В истории национального кино начался новый этап развития. В первых лентах этого периода воссозданы и образы великих предков, и наших современников, живущих рядом с нами, — ценящих жизнь в разных ее проявлениях, мечтающих, вспоминающих прошлое и строящих планы на будущее (фильмы «Бедолаги», «Первый поцелуй»).
На всех этапах становления этого молодого искусства тон задавали интеллектуально богатые, талантливые, преданные своему делу кинохудожники. Многие из них были репрессированы, расстреляны, как, например, оператор, автор первых узбекских фильмов, созданных в Хиве, Худойберган Деванов, кинодраматург, кинорежиссер, киноактер Сулейман Ходжаев — автор великой кинокартины «Перед рассветом» («Тонг олдидан»). 27 месяцев допрашивали, судили великого Наби Ганиева — основоположника национального художественного кино…
Погиб на фронте молодой Эргаш Хамраев — актер и драматург, одним из первых познавший тайны экранного искусства и творивший в тяжелых условиях ( в т.ч. в окопах второй мировой войны).
Уже 60 лет нет с нами этой всесторонне одаренной личности, утеряны его сценарии, не сохранились сценарные планы, заявки. Не восстановишь содержания многочисленных встреч, творческих споров Эргаша и Наби Ганиева — единомышленников, создавших картины «Рамазан» (1932), «Йигит « (1935). А они имели этапное значение для узбекского кино.
Но сохранились фильмы, в которых Эргаш Хамраев участвовал в качестве актера и автора сценария. Сохранились записи беседы с его супругой Асей Тарасич, которая до последних дней своих ждала возвращения Эргаша: «Он жив. Вернется. Буду ждать. Не верю этому письму, извещающему о гибели Эргаша. Он так любил жизнь!..» — вспоминала она со слезами на глазах.
Беседа с ней состоялась в тесном саду киностудии «Узбекфильма», где долгие годы она проработала. Но вначале приведем цитату из обвинительного акта, составленного в 1937 году при аресте Эргаша Хамраева: «…Хамраев как артист участвовал вместе с Ганиевым (речь идет о Наби Ганиеве) в протаскивании и пропаганде в картинах контрреволюционных буржуазно-националистических взглядов. Играя в фильме «Йигит» роль батрака Пулата, — пулеметчика добровольческого отряда, боровшегося против басмачей, умышленно неправильно трактовал его роль при исполнении. Извратил классовое лицо этого героя гражданской войны в Узбекистане, показал его в буржуазно-националистической трактовке». Нет необходимости комментировать эту «характеристику». «Дело» талантливых Н.Ганиева и Э. Хамраева рассматривалось в одной связке, и тому, и другому предъявлялись одни и те же обвинения.
Но произошло «чудо». Муж вышел из тюрьмы. Выпустили его, но, видимо, следили за ним. Сценарий Эргаша «Кинжал Тагира» отклонили. Начал писать другие сценарии. Но всем было понятно: они не могли быть экранизированы. А потом началась война. Уже 26 июля 1941 года мы с отцом Хамраева провожали Эргаша на фронт. Отчетливо помню тот день: в 5 часов утра проснулись, молча собрали вещмешок, вышли на безлюдную улицу. Жили недалеко от студии. Зашли туда. Режиссер Юлдаш Агзамов ждал Эргаша, чтобы снять его в своем фильме «Концерт фронту». Быстро сняли эпизод с участием Хамраева (эти кадры, к счастью, сохранились — Х.А.). Оттуда пошли в военкомат. Младший сын Давлат — на руках, а старший Алий держался за подол. Молча шел отец Эргаша. Когда приехали в военкомат, нам сообщили о необходимости явиться на воинскую площадку на следующий день. Мы были счастливы: целые сутки мы могли быть вместе…
Утром следующего дня простились. Проводила, вернулась домой. Стала убирать его книги, складывать страницы недописанного сценария. В одной из книг обнаружила его последнее письмо, так называемое завещание. Писал о том, как мы должны жить, как должна воспитывать детей…
… На фронте он командовал разведывательным батальоном. О том, что был в комсоставе, знали только я да отец его. Бывал в тылу врага, встречался с ним лицом к лицу. Об этом писал в коротеньких письмах. До отъезда он обещал сыновьям Алийю и Давлату купить деревянную лошадку. Но не успел. Так вот он в письме послал рисунки: лошадка с уздечкой… А в другом конверте мы нашли 5 рублей с пометкой «Купи детям мороженое».
Долгожданная встреча не состоялась. Прожили тяжелые дни. Своими письмами он ободрял нас. Я не унывала, всегда думала, что Эргаш вернется, и мы будем вновь счастливы. Но в мае 1942 года мы получили извещение о том, что он погиб смертью храбрых в Смоленской области… А я не поверила. Не верю и сейчас. Такой жизнелюб, такой веселый, такой добрый человек не мог быть убит».
Две роли успел сыграть этот актер. Два сценария написал как драматург. А третий хотел дописать там, в вагонах поезда, уносившего воинов — вчерашних врачей, артистов, инженеров…
Первого октября 1941 года он писал с фронта: «…Мне очень хочется посмотреть на своих потомков, как растут, как формируются они. Обнять. Потаскать на плечах». А через несколько месяцев его не стало. Ему было всего 33 года.
Хамидулла Акбаров.

Ферганский областной краеведческий музей в последние годы стал одним из культурных центров региона. Здесь регулярно проводят выставки и вернисажи известных современных художников, мастеров прикладного искусства долины. Новая экспозиция из произведений заслуженного работника культуры республики, члена Академии художеств Турсунали Ахмадалиева привлекла уже многих любителей изобразительного искусства.
Картины этого кокандского художника никого не оставляют равнодушными: ни коллег-искусствоведов, ни молодое поколение, желающее приобщиться к искусству в духе времени.
Организаторы выставки так разместили работы, что посетители получают возможность проследить творческий путь нашего земляка. Далеко не каждому художнику дается одновременно и живопись, и графика, и плакат. Турсунали Ахмадалиев сочетает все это в своем изобразительном искусстве. Ему удается не только радовать современника своими художественными работами, но и воспитывать учеников. Он руководит кокандским клубом детей-инвалидов, много лет обучает их рисованию и живописи. Его воспитанники занимают призовые места на конкурсах детских рисунков.
И все же большую часть своей души мастер вкладывает в картины. Такие, к примеру, как «Опять будет весна», где ему удается передать среднеазиатский колорит, состояние природы.
А вот какого мнения о Турсунали Ахмадалиеве его коллеги-художники Ирина и Серафима Батовы:
— Его работы индивидуальны, неповторимы, так как идут от сердца, и поэтому волнуют, радуют и печалят, заставляя задуматься. Мастер очень критично подходит к теме экологии, а на наш вопрос, почему в картинах преобладают темные краски, ответил: в жизни не всегда светло, есть и темные тона. Простота его больших полотен поражает. Из новых работ особенно нравятся и привлекают внимание те, что изображают человека труда. Выделяется автопортрет, где прекрасно переданы волевое лицо художника, его сильный характер.
По признанию многих, выставка стала для них еще одним настоящим праздником души.
Юрий Гентшке.
Соб. корр. «Правды Востока».
Фергана.

Кажется, сама природа позаботилась о том, чтобы на горно-степных нурабадских просторах привольно жилось быстроногим карабаирам. Так и было: для развития коневодства в хозяйство «Сазаган» завезли племенных скакунов. Еще лет пять-шесть назад здесь насчитывалось 1200 лошадей.
Сегодня на коневодстве в «Сазагане» поставлен крест, не уцелело ни одного коняги из тех табунов, которыми когда-то гордилось хозяйство. С годами обмельчала и многотысячная отара. Причем настолько, что оставшихся 80 овец, скорее всего, ждет участь предшественниц.
Куда же исчезло живое богатство хозяйства?
КАК В «САЗАГАНЕ» КОНЕЙ ПРОДАВАЛИ
На мысль поискать следы табунов натолкнуло письмо руководства НПО «Вакцина» с просьбой помочь в решении проблемы, которая уже четвертый год не дождется положительного исхода. Чтобы понять, какая связь между карабаирами и интересами научно-производственного объединения, надо начать издалека.
В свое время нурабадское арендное хозяйство находилось на балансе НПО «Вакцина». С созданием компании «Узбеккаракуль» «Сазаган», наряду с другими каракулеводческими хозяйствами, вошел в состав компании. Согласно служебному письму ГАК «Узфармсаноат» Министерство сельского и водного хозяйства решением от 4 августа 1998 года оставило за НПО богарные земли в экологически чистой зоне «Тепакуль» под выращивание лекарственного растительного сырья и 30 лошадей для опытных целей и производства противодифтерийной и противостолбнячной сыворотки.
Если с землями вопрос был решен, то лошадей НПО ждет по сей день. «До того как арендное хозяйство перешло в состав «Узбеккаракуль», у него образовалась дебиторская задолженность в пользу НПО, — говорится далее в письме. — В счет погашения долга областное объединение «Каракуль» и руководство хозяйства «Сазаган» предложили нам приобрести по балансовой стоимости 34 лошади. На это было получено разрешение республиканской компании».
Не будем утомлять читателей цитатами из протоколов собрания в хозяйстве, заседания Нурабадского хокимията во главе с хокимом района: с формальной стороной было все в порядке. Не было только конкретного результата, что и побудило НПО «Вакцина» обратиться в хозяйственный суд области.
В ходе судебного разбирательства стороны опять пришли к соглашению о мирном разрешении спора. Был подписан протокол соглашения от 3 декабря 1999 года. Установили и срок передачи лошадей — до 15 декабря.
Однако три дня спустя суд, вместо того чтобы утвердить данное соглашение, выносит решение о взыскании долга с имущества ответчика в размере 337 с небольшим тысяч сумов. При этом не конкретизируется, какое имущество будет взыскиваться, хотя этот вопрос обсуждался в суде.
Таким образом, службы на благо медицины лошадям было не видать, как своих ушей. Прекрасно зная об этом, в «Сазагане», тем не менее, воспользовались этой ситуацией, исказив документ строгой отчетности: в районное статуправление был отправлен отчет по форме СХ-24 о том, что, якобы, лошади переданы НПО «Вакцина».
Паутина приписок, которую в хозяйстве плели уже не один год, побуждала вести двойную бухгалтерию. На бумаге саврасок было в достатке, чтобы рассчитаться с НПО, что и сделали, так сказать, в упреждающем порядке. На деле же… послушаем Шамиля Джураева, бывшего в то время председателем ширкатного хозяйства:
— С большим трудом нам удалось собрать 19 лошадей. Мы хотели передать их ученым. Но «Вакцина» отказалась принять неполный табун. А тут аксакалы вмешались, другие члены ширката. «Почему мы должны отдавать лошадей, их у нас и так мало, да еще по балансовой стоимости?». Одним словом, поднялся шум. Я поставил об этом в известность хокима района: коллектив против. С другой стороны, было решение суда…
И выход нашли. Вместо того чтобы передать НПО «Вакцина» хотя бы часть лошадей, честно предупредив «больше — не ждите», их повели на базар . Продали 10 карабаиров по рыночной цене и сразу закрыли две проблемы. Исполнили решение хозсуда, внеся вырученную наличность на расчетный счет НПО, и погасили долг за нефтепродукты.
Ученые вернули деньги хозяйству — им нужны лошади, чтобы заниматься производством вакцин.
Не нам судить, насколько справедливую позицию занял в этой ситуации хозсуд. Во всяком случае, такой исход тяжбы устраивал сазаганцев, и они с выгодой для себя сыграли на существенной разнице между балансовой и рыночной стоимостью лошадей. Но где-же были аксакалы и другие члены ширката в тот момент, когда бедняг погнали на базар? Почему на этот раз не воспротивились, не отстояли общее добро? Ушел от комментариев и хоким района, с согласия которого, по словам Шамиля Джураева, свершилась эта базарная сделка, отдающая душком бесхозяйственности.
О том, что лошади для «Сазагана» были «живой» валютой, говорят и другие факты. «В расход» шли не только карабаиры, но и мелкий рогатый скот. Четвероногим богатством расплачивались за зерно и использование сельхозтехники, поскольку своей в хозяйстве не имелось. Даже свой идеологический уровень повышали за счет животных, компенсируя с их помощью расходы на подписную кампанию.
Ладно бы, если б все эти «жертво-приношения» шли на пользу общему делу, подстегивали хозяйственную деятельность, повышали урожайность зерновых, улучшали условия содержания животных. Но нет — по-прежнему нечем было платить работникам ширката. И люди, устав от многомесячных ожиданий, стали атаковывать жалобами все инстанции. Утихомирить недовольных помогло опять же безропотное поголовье: долг по зарплате покрывали «натурой», получив на это «добро» вышестоящего руководства. Как и на то, чтобы передать лошадей районному агропрому, на зарплату его сотрудникам.
В сохранившихся документах можно найти и такие факты, когда вынужденный забой маточного поголовья достигал 900 с лишним овец, а забой коз и баранов доходил до 18 процентов от общего поголовья. Если судить по документам, то в один год в «Сазагане» взбунтовались все кобылицы и пошли против природы, не принеся своим хозяевам ни одного жеребенка. На соответствующие размышления наталкивает и тот факт, что только за январь-февраль 1998 года с учета по форме СХ-24 снято сразу 500 лошадей и две тысячи голов мелкого рогатого скота.
Факты недостач фигурируют не в одном уголовном деле. На последнем, декабрьском судебном процессе на скамье подсудимых оказалось шесть чабанов. Был осужден и старший табунщик Норбой Искандаров, который с марта 2000 по январь 2001 года умудрился сократить численность лошадей на 102 головы. Недостачу оценили по балансовой стоимости, составившей два миллиона 656 тысяч сумов, которые коневод внес в кассу ширката. Возместили нанесенный материальный ущерб и чабаны. Закон, как видим, не дремлет. И все же трудно бороться с разбазариванием животных, пока существует огромная «вилка» между их рыночной и балансовой стоимостью. Ведь ясно же, что лошадь не может стоить на уровне пары обуви среднего качества. Как и то, что, продавая на рынке животных, кто-то явно нагревает на этом руки, прекрасно осознавая, что на худой конец заплатит за риск по балансовой стоимости.
Вопрос, возможно, спорный и требует отдельного обсуждения. Но он невольно вытекает из той порочной практики приписок и искажения отчетности, которая отмечалась завидным долгожительством в «Сазагане» и привела к закономерному финалу. По данным на 1 мая, в хозяйстве не числилось ни одной лошади. С коневодством покончено. Не постигнет ли такая участь и каракульских овец, количество которых достигло критической цифры? Не случайно хоким района Ислом Азимов напомнил известную истину: «Дехканину, чтобы исправить ошибки, нужно два года. Животновод может исправить свои ошибки через 40 лет». По словам хокима, фундамент для бесславного финала в «Сазагане» был заложен давно. К нему вели недостачи и другой «криминал», а также то, что в течение ряда лет хозяйство принадлежало сразу трем ведомствам: Минсельхозу, «Каракульпрому» и НПО «Вакцина». Вот и вышло, как в известной басне Крылова. Мы же больше склонны порассуждать о другом. О том,
КТО У «РУЛЯ»?
За десять лет в «Сазагане» сменилось 10 руководителей. Почти все уходили не по доброй воле. А кое-кто не только с запятнанной совестью, но и по соответствующей статье уголовного кодекса. И это навевает мысль об особенностях кадровой политики в «Сазагане». Надо же так часто ошибаться райхокимияту, утверждая ту или иную кандидатуру. И хотя Ислом Чориевич убедительно доказывал, что выдвигает и избирает раисов общее собрание ширката, но мы-то прекрасно знаем, что последнее слово остается за хокимиятом. А иногда и первое. Пришлось напомнить хокиму историю не столь далеких лет. Очевидно, у него были веские аргументы, когда своим распоряжением он назначил председателем «Сазагана» Абулкосима Нормурадова, которому в хозяйстве многие не симпатизировали. И небезосновательно — работая в должности бригадира стройучастка, Нормурадов проявил себя не с лучшей стороны. Позже не сумел реализовать себя и в качестве полевого бригадира — была резко снижена урожайность зерновых, план остался не выполненным. Однако это не помешало Нормурадову получить должность заведующего складом (через некоторое время всплывет недостача шестнадцати с половиной тонн зерна, и это сломает карьеру новому раису). Крайне отрицательно охарактеризовали выдвиженца и по первому месту работы в ПО «Агрострой»: недобросовестный, качествами руководителя-организатора не обладает, неоднократно предупреждался за систематическое употребление спиртного, халатно относился к своим обязанностям, нарушал дисциплину труда…
Не молчали и руководство НПО «Вакцина», и жители «Сазагана», обеспокоенные тем, кто встал во главе хозяйства. Но на их жалобы, как и на предписание облпрокуратуры о незаконном назначении Нормурадова, хокимият не отреагировал. И что же? Через некоторое время раис сменил руководящее кресло на скамью подсудимых — всплыли его старые грехи.
Не забыли в «Сазагане» и историю с премированием бывшего председателя хозяйства Очилбоя Абулкосимова. По результатам окотной кампании, за высокие показатели раису на районном курултае торжественно вручили ключи от автомашины «Дамас». А вскоре председатель, в чем-то не поладив с хокимом, написал заявление об уходе по собственному желанию. В свою очередь, хоким вышел с письмом в НПО «Вакцина», на балансе которого находился «Сазаган», о проведении в хозяйстве ревизии. И полезли наружу, как белые нитки на черной ткани, факты приписок. На 40 ягнят от каждой сотни овцематок были завышены полученные результаты в хозяйстве-«передовике». Что же мешало раньше провести беспристрастную экспертизу успеха, а уже потом объявлять героев животноводческого фронта? Чтобы люди не теряли веры в объективность и справедливость, в том числе и местной власти.
Не удалось вывести «Сазаган» из застоя и уже знакомому нам Шамилю Джураеву. Кандидат наук, с большим стажем работы в системе каракулеводства, он возглавлял другое нурабадское хозяйство. В кресло председателя «Сазагана» пересел, по собственному признанию, по двум причинам: чтобы быть поближе к Самарканду, а во-вторых, хотел сделать ставку на коневодство — разводить племенных скакунов и продавать их на аукционах, восстановить производство кумыса — целебный напиток из «Сазагана» некогда пользовался большим спросом. Но осуществить амбициозные планы в хозяйстве, которое конвульсировало в удавке миллионных долгов, Джураев так и не смог. А его «ошибки» пришлось взвешивать на весах Фемиды — раис был привлечен к уголовной ответственности за должностную халатность и искажения в документах отчетности.
— Я стал жертвой порочной цепочки, которая тянулась давно, — считает Джураев, — хозяйство принимал с большой недостачей поголовья лошадей и мелкого рогатого скота. В этот момент в «Сазагане» работали сотрудники отдела по борьбе с коррупцией. Затем в хокимияте ждали решения суда, чтобы на его основании исключить недостачу из отчетных данных. То есть меня все время просили подождать, а я чувствовал, что это до добра не доведет. И подал заявление об уходе по собственному желанию. И потом, очень трудно работать, когда людям нечем платить зарплату, хотя уже при мне началось погашение дебиторской задолженности. Мы первыми в районе выполнили план по сдаче хлопка-сырца…
О том, как погашались долги, в частности, НПО «Вакцина», мы уже знаем.
ПЕСОК ВСХОДОВ НЕ ДАЕТ
По утверждениям специалистов, само по себе каракулеводство не может быть убыточным. Это ценный сур и мясная продукция, это шерсть и кетгут (шовный хирургический материал). Одним словом, безотходное производство. Но при условии, если оно в умелых руках, если руководство отраслью ведется грамотно, честно и добросовестно и при строгом соблюдении договорных обязательств. «Сазагану» с этим хронически не везло.
Поставили хозяйство на колени и неурожаи зерновых. Но нужно с большой осторожностью винить в этом только два затяжных засушливых лета. И раньше хозяйство не выбивалось в передовики. Затраты семенного материала превышали полученные «урожайные» тонны. Запротоколирован и такой факт: когда сев вели вперемежку с песком.
Но землю-то не обманешь…
Ничего не осталось от некогда богатого машинно-тракторного парка — на его месте теперь строится местный рынок. Не зарабатывая на земледелии, хозяйство покрывало текущие и другие расходы за счет животноводства. Но так долго продолжаться не могло, и неубыточная сама по себе отрасль в одночасье «откинула копыта».
В ОЖИДАНИИ ПЕРЕМЕН
Тягостное чувство осталось от командировки в нурабадское хозяйство. Такое впечатление, что ветер перемен, взбодривший жизнь на селе, пронесся мимо «Сазагана».
Заглянули в правление — там ни души, несмотря на рабочее время. Вернулись через некоторое время, все еще надеясь застать кого-то из специалистов. И снова — никого. Самым многолюдным местом оказался местный рынок, поскольку день был и базарным. Здесь и встретили главного агронома и еще двух работников правления. Тут же, на рынке, познакомились с директором школы № 51, которого явно смутил вопрос: « Сколько ребят пришли на занятия?» «Не знаю, еще не был в школе», — был ответ. Наверное, не очень-то хотелось спешить директору в аварийные классы. Правда, была и хорошая новость: уже принято решение о строительстве новой школы.
К счастью, не утратили привычной приветливости сазаганские женщины, не разучились улыбаться и даже шутить, называя себя «железными». Действительно, нужна определенная стойкость, чтобы переносить регулярные перебои с электроэнергией и поставками привозимого «голубого топлива». А еще вынужденную разлуку с мужьями и взрослыми сыновьями. Большинство мужчин подалось в город, в столицу, в чужие края в поисках заработка. И женщинам практически негде приложить руки. Нет больше в «Сазагане» швейного цеха, который обеспечивал работой до 150 мастериц. Плачевно завершился эксперимент с ангорскими козами. Когда-то специально завозили в «Сазаган» эту ценную породу. Открыли вязальный цех — высоко ценились пуховые изделия местных рукодельниц, особенно платки, под стать оренбургским.
Давно на замке единственная баня. В тот момент, когда была в «Сазагане», жители жаловались и на то, что закрыт единственный детский сад: «Чем наши дети хуже?» (по информации хокима района, сейчас детсад работает). Хочется верить, что будет у женщин, как обещано, и свой ковровый цех, а мужчины перестанут искать лучшей доли вдали от дома.
Сейчас «Сазаган» взял курс на развитие хлопководства. К клиньям в 250 гектаров прибавилось в этом году еще 100 га поливных земель. Хозяйство получило по лизингу две сеялки и два культиватора, ждут здесь и пахотный трактор. За обработку каждого гектара земледельцы получают по три тысячи сумов — наконец-то заработал материальный рычаг. Только вот сами сазаганцы почему-то не спешат на хлопковые поля. По словам хокима, к работам привлекли жителей соседних районов. Очевидно, люди еще не верят, что жизнь в «Сазагане» может измениться к лучшему.
Источником доходов могло бы стать и производство лекарственного сырья, на которое нацелены интересы и усилия НПО «Вакцина». Спрос на целебные травы всегда высок. С учетом этого в свое время разрабатывался бизнес-план НПО, передавались на его баланс земли. Была разработана программа развития «Сазагана», занятости местного населения. Построили канал, благодаря которому впервые пришла вода в зону «Тепакуль», и в техническом отношении НПО «Вакцина» побогаче ширката: у него восемь тракторов, три комбайна. Короче, вполне могло бы сложиться взаимовыгодное партнерство. Однако сложные взаимоотношения между НПО и районным хокимиятом отнюдь не сопутствуют развитию перспективного направления в сельском хозяйстве. До сих пор не заключен трехсторонний договор о водопользовании, что чревато гибелью плантаций целебных трав. Более того, есть решение хокима о том, чтобы вернуть району земли, что на балансе НПО.
Словом, присутствие НПО в «Сазагане» явно нежелательно. Может, оттого, что его руководству и специалистам известно многое из того, что так хочется забыть…
Наталья Шакирова.
Соб.корр. «Правды Востока».
Самаркандская область.
Нурабадский район.

Заметки с республиканской научно-практической конференции «Привлечение иностранных инвестиций в процессе приватизации объектов государственной собственности».
Начнем со статистических данных, которыми изобиловала конференция, организованная Государственным комитетом Республики Узбекистан по управлению государственным имуществом и поддержке предпринимательства, Научно-исследовательским институтом углубления рыночных реформ, Республиканской фондовой биржей «Тошкент» и инвестиционной фирмой «Давинком». На ней речь шла о форсировании притока иностранных инвестиций в артерии национальной экономики, призванных ее укрепить.
Сегодня на биржевые торги для реализации за национальную валюту выставлены пакеты акций 620 приватизированных предприятий на общую сумму около 18 миллиардов сумов по цене предложения.
На специальной торговой площадке для реализации за СКВ ожидают своей очереди акции 70 АО на сумму 275 миллионов долларов США.
Реализовано же за пять месяцев 2002 года на биржевых и внебиржевых торгах акции 457 АО на общую сумму 5,3 миллиарда сумов. Это в 1,7 раза больше, чем за соответствующий период прошлого года.
Что касается твердой валюты, то за СКВ проданы пакеты акций на сумму 456 тысяч долларов США.
Несомненный прогресс — с предыдущим периодом, включающим 1998 — 2001 годы. Анализ динамики поступлений средств от реализации иностранным инвесторам акций приватизированных предприятий и недвижимого имущества за этот период осуществлен заместителем директора Научно-исследовательского института углубления рыночных реформ при Госком-имуществе Б. Беркиновым. В течение этого времени инвесторы приобрели в Узбекистане акций и недвижимого имущества на 27,2 миллиона долларов США (в расчете на каждого жителя республики приходится в среднем немногим более одного доллара инвестиций — прим. авт.) и на четыре миллиарда сумов (на каждого узбекистанца приходится 160 сумов). Показатель более чем скромный.
Выступавшие на конференции отмечали явное повышение интереса иностранных инвесторов к приобретению акций узбекских предприятий в последнее время. Этому, в частности, способствует принятый правительством в марте нынешнего года новый сценарий приватизации, открывающий «зеленую улицу» частному иностранному капиталу. Инвестору предлагаются контрольные пакеты акций сотен предприятий. Зарубежный бизнесмен может приобрести объекты и акции в комбинированной форме — как за СКВ, так и за счет поставки оборудования, а также за национальную валюту при условии принятия определенных инвестиционных обязательств. Плюс, разумеется, налоговые льготы. Так как средства в иностранной валюте или технологическое оборудование, полученное приватизированным предприятием в счет инвестиционных обязательств иностранного инвестора, не облагаются налогами на доходы (прибыль) и на добавленную стоимость. По желанию инвестора у приватизируемого предприятия могут быть отчуждены социальные активы.
Что ожидает отечественного товаропроизводителя в ближайшей перспективе? Серьезные перемены. Государство продолжает политику постепенного отказа от своего участия как акционера в управлении приватизированными предприятиями. В частности, за предстоящие полтора года 66 предприятий национальной холдинговой компании «Узбекнефтегаз», девять хлопкоочистительных заводов ассоциации «Уз-хлопкопром», две производственных единицы ГАК «Уздонмахсулот» и три — ассоциации «Узлегпром» — всего 330 предприятий, по замыслу правительства, будут полностью реализованы иностранным инвесторам.
Предполагается, что к концу 2003 года половина акций 10 маслоэкстракционных заводов также отойдет новым хозяевам.
Но это еще не все. По индивидуальным проектам будут приватизированы, и эта работа уже ведется, предприятия так называемого союзного значения с их некогда разветвленной сетью кооперационных поставок. В их число входит Национальная холдинговая компания «Узбекнефтегаз» с ее акционерными компаниями, государственная акционерная компания «Узбек-энерго», ГАО ТАПОиЧ, АПО «Узметкомбинат», пять предприятий химической отрасли, ГАО «Узкабель», «Ахангаранцемент» и «Кызылкумцемент». По всем этим проектам работают или уже закончили работу иностранные финансовые консультанты.
Сегодня иностранный инвестор может стать владельцем ценных бумаг узбекских компаний или приватизированных предприятий четырьмя путями: приобретая акции на первичном или вторичном биржевом рынке с помощью инвестиционных посредников на специальной валютной площадке РФБ «Тошкент». К его услугам внебиржевой рынок через электронную систему внебиржевых торгов ценными бумагами «Элсис-Савдо». Третий путь — проведение прямых переговоров с Госком-имуществом. И наконец, путем участия в инвестиционных конкурсах (тендерах), регулярно организуемых Бюро по индивидуальной приватизации предприятий и специально созданной Государственной комиссией по проведению тендерных торгов.
На конференции прозвучали и тревожные ноты о причинах, сдерживающих приток иностранного капитала в приватизационные процессы в Узбекистане. Наличие множества законодательных документов, регулирующих инвестиционную деятельность, не в полной мере способствуют этому процессу, считают юристы. Одним из главных недостатков законов «Об иностранных инвестициях» и « О гарантиях и мерах защиты прав иностранных инвесторов» является декларативность. Именно она создает потенциальную опасность нормативного произвола со стороны органов государственного управления.
Законодательством, в частности, гарантирована иностранному инвестору защита от национализации, экспроприации, реквизиции и конфискации. Между тем, по мнению специалистов в области регулирования иностранных инвестиций, существующие ограничения по переводу сумм, связанных с инвестициями, в иностранную валюту могут фактически быть приравнены по своей эффективности к мерам по национализации и экспроприации инвестиций.
Финансовый консультант по приватизации предприятий химической промышленности компании «Maxwell Stamp PLC» Ричард Бернстром остановился на важнейших факторах, оказывающих влияние на температуру инвестиционного климата в стране. В числе макроэкономических факторов он назвал несовершенство налогового законодательства. Декларируемый сегодня в республике корпоративный налог в 26 процентов фактически оборачивается 80 процентами. Это, безусловно, не может не сказаться на инвестиционной привлекательности узбекских предприятий.
Так или иначе, процессы привлечения иностранного частного капитала в национальную экономику приняли необратимый характер. И конечным результатом приватизации крупных предприятий должно быть значительное вливание иностранных инвестиций в страну, что должно вести к развитию внутреннего и экспортного рынков. И ни в коем случае не должно использоваться международными компаниями в качестве средства стать монополистами или получить контроль над рынком для продажи своей собственной продукции и услуг, импортированных из-за границы.
Вера Рудакова.

О повышении с 1 августа 2002 года размеров заработной платы, пенсий, стипендий и социальных пособий
В целях дальнейшего повышения уровня жизни населения и усиления социальной защиты граждан республики:
1. Повысить с 1 августа 2002 года заработную плату работникам бюджетных учреждений и организаций, все виды пенсий и социальных пособий, стипендии студентам высших учебных заведений, учащимся средних специальных, профессиональных учебных заведений в 1,15 раза.
2. Установить с 1 августа 2002 года на территории Республики Узбекистан минимальные размеры:
заработной платы — 4535 сумов в месяц;
пенсии по возрасту — 8970 сумов в месяц;
начального (нулевого) разряда по единой тарифной сетке — 4535 сумов в месяц;
пособия инвалидам с детства — в размере 8970 сумов в месяц;
пособия престарелым и нетрудоспособным гражданам, не имеющим необходимого стажа работы, — в размере 5435 сумов в месяц.
3. Определить, что все виды надбавок и доплат к заработной плате, а также пенсии, пособия матерям по уходу за ребенком до достижения им возраста двух лет, пособия семьям с детьми и другие выплаты, установленные в отношении к минимальной заработной плате, производятся с 1 августа 2002 года от определенного настоящим Указом размера минимальной заработной платы.
4. Министерству труда и социальной защиты населения Республики Узбекистан совместно с министерствами, ведомствами, Советом Министров Республики Каракалпакстан, хокимиятами областей и г. Ташкента, организациями и учреждениями, финансируемыми из бюджета, обеспечить своевременный пересчет размеров пенсий, пособий, стипендий и должностных окладов работников бюджетных учреждений и организаций, исходя из положений настоящего Указа.
5. Расходы, связанные с повышением заработной платы работников бюджетных учреждений и организаций, пенсий, пособий и стипендий произвести за счет Государственного бюджета республики и внебюджетного Пенсионного фонда.
6. Хозрасчетным предприятиям и организациям производить с 1 августа 2002 года повышение размеров заработной платы в установленном порядке в соответствии с минимальной заработной платой, определенной настоящим Указом, за счет повышения эффективности производства и снижения затрат труда.
7. Признать утратившим силу Указ Президента Республики Узбекистан от 26 марта 2002 года
№ УП-3045.
8. Настоящий Указ опубликовать в печати.
Президент
Республики Узбекистан
И. Каримов.
Гор. Ташкент, 1 июля 2002 г.

Андижанские земледельцы перевыполнили госзаказ по производству пшеницы.
В закрома отправлено 256500 тонн отборного зерна, заготовлено 135 тысяч тонн посевного материала. Отдача гектара составила 77 центнеров.
Всего за 25 дней выполнен план. Круглосуточно работало 270 комбайнов. Сменная выработка каждого «Кейса» составила 18 гектаров. На элеваторы зерно доставляли 20 отрядов, объединяющих более 800 грузовиков. В уборочные комплексы включили полсотни передвижных «техсервисов». На рабочем месте комбайнов следили за состоянием техники, оперативно устраняли недостатки. Заправку, техуход осуществляли в часы досуга механизаторов. Съем урожая нынче доверен 600 опытным комбайнерам.
Руководители ширкатов, специалисты районных управлений сельского и водного хозяйства, других подразделений аграрного сектора не сидели в кабинетах. На ходу снимались возникающие проблемы, оперативно решались вопросы социально-бытового характера, от которых зависит настроение и трудовой дух 25 тысяч участников страды.
«Все работы вести в комплексе» — за этим девизом огромный труд зерноводческих коллективов, судьба нынешнего урожая. В пик жатвы прирост убранных площадей ежедневно составлял 10 и более процентов. Трудовые рапорты ежечасно поступали с передовых ширкатных и фермерских хозяйств, арендных коллективов. Еще 15 дней назад хлеборобы Андижанского района первыми в области достигли победного финиша. На приемные пункты поступило 13 тысяч тонн отборной пшеницы. 6713 тонн запасено для посевного фонда. Общий доход отрасли превышает 1,5 млрд сумов.
— Не ошиблись в выборе сортов, — отметил руководитель района, депутат Олий Мажлиса Хоким Хасанов. — Основную площадь заняли скороспелые сорта «чиллаки», «уманка», «половчанка», «крошка». В порядке эксперимента испробовали пять новых селекций, которые также оправдали надежды земледельцев. Средняя урожайность по району достигла 78 процентов.
Избасканцы и прежде трудились стабильно. Однако в нынешней жатве усилия зерноводов увенчались полным успехом. Долго шли к этому в 18 хозяйствах. Агрослужбы еще осенью запрограммировали урожай. Улучшено мелиоративное состояние 5957 гектаров, куда разместили семена элитных сортов. Повысилась общая культура земледелия. Арендаторы приспособились к условиям рыночной экономики. Они произвели без малого 21 тысячу тонн колосовых. Гектар дал почти 80 центнеров. Здесь заготовили 10732 тонны семян для будущего урожая. Наилучших результатов добились хозяйства имени Тиллабаева, «Узбекистан», «Чунгбоши», «Истиклол», «Избаскан».
Прежде целинники Улугнора затягивали уборочную кампанию. Нынче ее закончили за 17 дней. Хоким района Бокиржон Сатторов отметил, что внедрили интенсивную технологию. Повернулись лицом к человеку, его нуждам и чаяниям. Государству сдана 11671 тонна зерна. Сверхплановый урожай, а это более шести тысяч тонн, целинники получат натуроплатой. Значит, преобладающее большинство сельчан сегодня с хлебом. Например, фермер Дилором Раззакова договорное обязательство выполнила на 141 процент, реализовано 43 тонны пшеницы, 50 тонн сверхпланового хлеба остаются в трудовой семье. В хозяйстве имени Иминова каждый участник жатвы получит в среднем по две тонны зерна. Сверхплановый урожай в ширкатах «Узбекистан», «Ок олтын», «Андижан» решили делить не только с теми, которые работают в поле. Они поддерживают пенсионеров, многодетные семьи, сельскую интеллигенцию.
Лучших показателей добились хлеборобы Асакинского, Алтынкульского, Бозского, Балыкчинского, Шахриханского районов. Бозское хозяйство «Янги турмуш» взяло на круг по 83,8 центнера. А ведь недавно даже в самые благоприятные годы здесь довольствовались 20-центнеровым урожаем. Успех обеспечила серьезная работа с землей. Подъем зяби ведут качественно, вносят в почву органо-минеральные компосты. Улучшено гидромелиоративное состояние всех площадей. Идут перемены в семеноводстве. Районируют сейчас сильные сорта пшеницы. В соседнем ширкате имени Навои трижды очистили посевы от сорняков. Это обеспечило ритмичную работу комбайнов, уменьшились потери. Из этих слагаемых получился богатый урожай. Целинный район заготовит 15 тысяч тонн зерна. Почти в четыре раза больше, чем десять лет назад. И здесь много хлеба получат дехканские семьи.
Все эти примеры свидетельствуют о начавшемся подъеме зерноводства в густонаселенной Андижанской области, где количество жителей превышает два миллиона. Здесь, как свидетельствуют специалисты, исчерпаны все резервы посевных площадей.
— Поэтому идет модернизация аграрного сектора, — рассказывает исполняющий обязанности первого заместителя областного управления сель-ского и водного хозяйства Эргаш Вахидов. — Определены приоритеты, суть которых заключается во внедрении новой технологии выращивания колосовых, хлопчатника, других культур. В село направляются капиталы, дехканам предоставлена свобода действий. Зерновым клином области управляют восемь тысяч арендаторов. Они заключили договоры со 180 ширкатными хозяйствами. Почти все трудовые семьи выполнили намеченные рубежи. Зерноводы работали на урожайность и высший сорт продукции. Около трех тысяч арендаторов получили с гектара по 80 и более центнеров пшеницы.
Все 14 районов области справились с госзаказом. В каждом хозяйстве назовут десятки передовиков уборочной кампании. Пальма первенства принадлежит андижанскому ширкату имени Ахунбабаева. Высокая урожайность позволила выполнить госзаказ на 150 процентов. Конечный результат — 88-центнеровый урожай. Руководитель хозяйства Обод Мукаррамов в числе слагаемых успеха называет переход на интенсивные методы хозяйствования, благодаря чему пшеница в нынешних сложных погодных условяиях созрела значительно раньше. Уборку провели почти за три дня.
Забот у сельских тружеников с выполнением госзаказа не убавилось. Предстоит убрать колосовые еще с 30 тысяч гектаров. Сейчас весь арсенал уборочно-транспортных отрядов находится здесь. «Кейсы» работают круглосуточно. Тракторные поезда спрессованную солому завозят на ферму. Вспахать вовремя зябь передовые хозяйства успевают в лучшие агротехнические сроки.
Нурмухаммад Ватанияр.
Соб.корр. «Правды Востока».
Андижанская область.

Трудовую победу празднуют дехкане Кашкадарьи. Пока не за праздничным дастарханом,это еще впереди, а под аккомпанемент работающих комбайнов. На приемные пункты доставлено 342,8 тысячи тонн зерна, в том числе 24,7 тысячи тонн семенного. Однако труженики области не снижают темпов, успокаиваться рано — на полях еще немало зерна. И убрать его надо быстро и без потерь.
Настроение у земледельцев приподнятое. Их труд увенчался неоспоримым успехом. Благоприятствовала и погода: истосковавшаяся по воде земля получила ее вволю. А дехкане, засучив рукава, работали на полях,чтобы получить полновесный колос. Перво-наперво так вспахали и размельчили землю,что она стала буквально пуховой. Любо-дорого было глядеть на ровные поля, дотоле не видевшие столь тщательного ухода. 205,9 тысячи гектаров приняли придирчивые комиссии, прежде чем дали разрешение на сев. Но даже получив сертификат качества, земледельцы не спешили с севом. Прежде на каждый гектар внесли по 150-200 килограммов фосфорных удобрений. А когда осенью взошли дружные ростки, они получили еще по 100 килограммов азотных удобрений. Четырежды посевы получали спецпитание — органические удобрения. В шутку назвали их шербетом, ведь для растений это действительно лучший десерт. Всё это дало замечательный результат — хлеба взошли такие, каких давно здесь не видывали. Опыт этот земледельцы намерены использовать и в будущем. Не случайно в Касбинском районе, где активно применяют интенсивные технологии, задумали создать совместно с Институтом микробиологии АН Узбекистана свой завод биоорганических удобрений.
Одна из определяющих успеха зерноводов Кашкадарьи — научный подход к выбору сортов, выполнение рекомендаций учёных и применение советов из копилки народной мудрости. При этом учитывалась география каждого района и хозяйства, состояние почвы и многое другое. Самую большую территорию — 43,5 тысячи гектаров заняла среднеспелая «умманка», «крошка» разместилась на 21,6 тысячи гектарах, чуть меньшую площадь заняли «делта», «половчанка», «чиллаки», «югтина» и другие сорта.
Качественно были проведены и другие агротехнические работы. Большой эффект дала весенняя подкормка азотными удобрениями. Хорошо сработали и защитные мероприятия против болезней и сельхозвредителей. 110 тысяч гектаров подверглись обработке с внесением специальной суспензии, 126 тысяч гектаров были вручную очищены от сорняков. На площади 47,6 тысячи гектаров применены гербициды.
Особое внимание уделялось производству семенного зерна. В ассоциацию «Кашкадарёсарауруг», созданную в области, вошли на основе тендера 33 хозяйства. Каждое оснащено испытательной лабораторией с самым современным оборудованием. Качество зерна таким образом определяется на месте.
Всего под семенное зерно отведено 11525 гектаров. На сегодня зерновые убраны с 7802 гектаров. Госзаказ перевыполнен. Всего же будет получено 36774 тонны семенного зерна. На поливных землях урожайность вдвое превысит намеченное. В полной мере задействована и богара. 25105 ее гектаров отведено под семенное зерно и планируется снять отсюда 20 тысяч тонн урожая. Этого вполне хватит и для себя, и для соседей, чтобы обеспечить посевным материалом на будущее.
Средняя урожайность в области на поливных землях составила 40 центнеров с гектара, а на богаре — 14 центнеров. И эти цифры до конца жатвы значительно возрастут.
— Как можно не гордиться такими мастерами-зерноводами, как Турсунтош Сафарова из Касбинского района, снявшая по 107 центнеров на круг или Тура Рахмонов из Нишанского района, чей показатель — 100 центнеров, Ашур Мейлиев из Гузарского района,получивший по 80 центнеров с гектара.
— Не подвела и техника. На полях денно и нощно трудились 583 комбайна. Среди них «Кейсы» и «Клаас», чья ежедневная выработка — 22-25 гектаров. Российская техника была представлена 450 комбайнами и тракторами.
— Трудно переоценить вклад каждого участника жатвы в трудовую победу Кашкадарьи, будь то зерновод, комбайнер, водитель, специалист или руководитель.
Рабочая цепочка сработала четко. Самая большая житница республики исполнила свой долг.
Наиля Искандерова.
Соб.корр. «Правды Востока».

Десять лет назад — 2 июля 1992 года был принят Закон «О Государственном гербе Республики Узбекистан», утвердивший один из важнейших символов нашего независимого государства.
С этого дня изображение нашего герба было установлено на зданиях, олицетворяющих государственную власть — аппарата Президента Республики Узбекистан, Олий Мажлиса, Кабинета Министров, Верховного суда, Конституционного суда, Высшего хозяйственного суда, Генеральной прокуратуры, дипломатических представительств и консульских учреждений нашей страны за рубежом, министерств, хокимиятов, комитетов, организаций, местных органов государственной власти и управления.
Государственный герб запечатлен также на печатях и бланках документов государственных учреждений, официальных изданиях, денежных знаках, ценных бумагах и облигациях, гражданских паспортах и в других, предусмотренных законодательством, случаях обязательного воспроизведения изображения герба нашей страны.
Как определил Президент Ислам Каримов, символы нашего государства — флаг, герб, гимн вбирают в себя честь, гордость, историческую память и устремления народов Узбекистана. Почитать эти символы — значит укреплять свое личное достоинство, уверенность в своей стране и в самом себе.
В нашей стране символы государства охраняются законом.
Действительно, к какой бы эпохе истории нашей государственности ни обратиться, во все времена государственные символы как олицетворение образа Родины считались дорогими и священными. В них отражены история, сегодняшний день и будущее нашего народа. На самом деле такие символы всегда считались важным средством формирования национальной гордости, самоотверженности и патриотизма.
После достижения страной независимости в новых государственных символах, в том числе и Государственном гербе, непосредственно принятым по инициативе Президента Ислама Каримова, нашли свое отражение вековые мечты и благородные стремления нашего народа.
Как указано в Законе, Государственный герб Республики Узбекистан является символом государственного суверенитета республики. Вообще, Флаг, Гимн и Герб после обретения Узбекистаном независимости стали в прямом смысле символами нашей свободы.
Новые государственные символы демонстрируют, что патриотизм, стремление народа к свободе и счастью становятся все более священными для каждого гражданина Республики Узбекистан.
И ярким примером этому служит Государственный герб: он представляет собой изображение восходящего солнца над горами, реками и цветущей долиной, окруженное венком, состоящим справа из колосьев пшеницы и слева — из веток хлопчатника с раскрытыми коробочками. В верхней части герба находится восьмигранник, символизирующий знак утверждения республики, внутри которого полумесяц со звездой. В центре герба изображена птица Хумо с раскрытыми крыльями — символ счастья и свободолюбия. Внизу, на банте ленты венка, символизирующей Государственный флаг республики, надпись «Узбекистон».
Изображение герба, ставшее за прошедший период родным для наших сердец и имеющее огромное значение, постоянно наполняющее наши сердца гордостью, все более глубоко отпечатывается в нашем сознании.

Г.Абдурахим.
Корр. УзА.