Когда я услышала об открытии так называемого общественного центра при Куйичирчикском райсобесе, невольно, простите, отметила претенциозность названия, уж очень много сейчас у нас всяких «центров», ну вот, мол, еще один. Инициатива родила последователей, и вот уже такие же центры, узнала я, создаются во всех районах Ташкентской области. Захотелось «копнуть», что же это такое.
Оказывается, что одна-две комнаты, которые находят возможным выделить при собесах, соответственно оформить и принимать здесь одиноких пожилых людей с тем, чтобы они могли тут провести свой досуг хоть целый день, почитать, пообщаться с другими людьми. И в том числе пообедать (где одноразовое, а где и двухразовое бесплатное питание, включая обязательно горячее). Как видите, дело безусловно стоящее — и неважно, какое для него придумали название. Главное, чтобы такое полезное начинание превратилось в традицию. Ведь дефицит общения для одинокого, да еще старого человека, — одна из главных его бед. Недаром в традициях нашего народа — чайханы для стариков. И если дополнительно об этом позаботились социальные работники, честь им и хвала.
Вообще у меня сегодня благодарная задача — рассказать о том добром, что делают наши «рядовые» райсобесы. Благодарная в принципе, по смыслу их работы. Без особых обобщений и хлопаний в ладоши, потому что, естественно, общее наше непростое сегодняшнее бытие не располагает к этому. И тем не менее…
Мне понравилось, например, замечание первого заместителя Ташкентского областного управления по труду и социальной защите населения В. Арутюняна: «Только, прошу вас, приводя какие-то цифры, не употребляйте этих пресловутых «более» или «менее», я уточню любые данные, потому что в нашем деле каждая цифра означает конкретного человека в прямом смысле. И наши люди не просто собирают отчеты из каждого райсобеса, они умеют своими методами их проверить, вплоть до посещения пенсионера на дому».
Один из таких методов мне как бы специально продемонстрировали. При мне из Ангрена по телефону сообщили, что некое частное лицо, вернувшись после хаджа по святым местам, перевело на специальный счет деньги на две коляски для стариков-инвалидов. Валерий Исакович тут же попросил выяснить номер платежки и конкретную сумму. И еще, что за благотворитель такой, откуда у него деньги? И теперь я уже могу назвать фамилию ветерана труда Абдусаттара Масаидова, побудившего своих детей, всю свою семью на благое дело — перечислить на упомянутый счет 250 тысяч сумов. Два инвалида-очередника уже получили по коляске.
Вместе с благодарностью в адрес добровольного спонсора — хорошо, конечно, что есть люди, не забывающие о нуждах тех, кто рядом, — должна отметить, что подобные пожертвования вообще составляют солидный плюс к бюджетным средствам. В колясках, скажем, нуждаются в области 166 человек, 109 их уже получили, в том числе 19 куплены на деньги спонсоров. В числе последних — янгиюльская фирма «Уткир».
Спонсоров ищут, к ним обращаются с просьбами, им вовремя «тонко» подсказывают. И делают это все те же работники местных собесов, нередко даже планируя какие-то мероприятия в прямом расчете именно на добровольные взносы. Это могут быть путевки на лечение в санатории для особо нуждающихся, подарки к празднику, многое другое.
Но чисто из бюджетных средств, например, нуждающиеся обеспечиваются — причем в полном объеме — костылями, тростями. И это «придумано» не сегодня, такова многолетняя практика. Особое место в работе собеса занимает обеспечение выполнения постановления Кабинета Министров республики № 520 от 7 декабря 1999 года по укреплению социальной обеспеченности одиноких престарелых людей и инвалидов. Принятая им программа деятельности рассчитана на 5 лет. Естественным включением в нее стала особая программа 2002 года, провозглашенного Годом защиты интересов старшего поколения. И если, например, дополнительные льготы для сельских пенсионеров, предусматривающие 50-процентную скидку при оплате проезда в общественном транспорте, введены по инициативе местных органов и приняты лишь в нынешнем году в соответствии с рекомендациями Министерства труда и социальной защиты республики, то углубленный мониторинг социальных нужд престарелых пенсионеров по сути есть дело постоянное. В облуправлении меня познакомили с подробнейшей информацией о том, сколько человек конкретно нуждается в лечении (или профилактическом оздоровлении) и каком именно, скольким уже выделены путевки и на какие средства, сколько человек нуждается в лечении и уходе на дому, в амбулаторном лечении и так далее.
Полностью одиноких стариков — их в области 2189 (на учете) обслуживают 357 социальных работников, не считая патронажа представителями Общества Красного полумесяца. Собесы играют и координирующую роль — проверяют, посещают ли престарелого больного врач, медсестра и т.п., оплачивают труд работников, доставляющих таким людям продукты (8 основных наименований плюс моющие средства — бесплатно). В соответствии с постановлением № 520 усилилось внимание к одиноким пенсионерам, чьи близкие находятся за пределами республики. Это уже веяние времени: границы широко открыты, дети хотят испытать себя в других странах, а их родители… что ж, часто остаются не то чтобы забытыми, а предоставленными волею обстоятельств как бы самим себе. И государство не отмахнулось от новой проблемы. А собесам прибавилось забот, которые распространились и на этих людей. Думаю, этого нельзя не отметить. Иное дело — сколько мы все вместе можем отчислить на них из своих налогов. Сколько «потянет» наша экономика. И тем более важен вклад тех же спонсоров.
Заместитель начальника облсобеса (для краткости употребляю привычное название учреждения) Рашид Низамович Гулямов, комментирующий очередную гору принесенных сотрудниками справок, прерывает сам себя: «Конечно, всегда имел и имеет значение все тот же человеческий фактор. Есть очень настойчивые люди, однажды проторившие к нам дорогу и с тех пор не дающие никому покоя. Они считают, что все что угодно — путевку, например, — можно и нужно «выбивать». Да порой и добиваются своего, вооружившись тысячью справок, вне всякой очереди. Но при этом иногда не знают, что в нынешнем году абсолютно всем пенсионерам обеспечены тридцатипроцентные скидки по многим видам бытовых услуг, включая парикмахерские, банно-прачечные и другие. И что главной нашей заботой все-таки остаются самые беспомощные, кто не может даже выйти из дома.
В этом году, например, в уходе и лечении на дому в области нуждаются 36555 человек. За 9 месяцев их получили 30058. По последним сведениям, цифра эта уже возросла. Но смею вас заверить, никто не останется без внимания».
Вот я и закончу на этой фразе.
Галина Георгиева.

Участники акции «Киномост: Кыргызстан-Узбекистан» встретились «за круглым столом», организованным по инициативе Института открытое общество — Узбекистан и Института искусствознания Академии художеств республики. В течение трех дней кинематографисты двух стран показывали свои работы последних лет и обменивались мнениями о современном положении национального кино. Встреча стала поводом подвести определенные итоги нынешнего кинематографического года. Своими впечатлениями и размышлениями на эту тему поделился с нашим корреспондентом участник международного киномоста, заведующий отделом кино и ТВ Института искусствознания, профессор Джура ТЕШАБАЕВ.
— Это событие является для кинематографистов знаменательным. Ведь тем самым была продолжена традиция, существовавшая лет двадцать тому назад, когда работники кино пяти соседних республик ежегодно встречались на региональных фестивалях. Что, конечно же, способствовало творческому развитию, помогая кинематографистам видеть работы коллег и тем самым корректировать свои поиски.
— Чем удивили нынешние киноработы киргизских гостей?
— Их ленты, можно смело утверждать, приятно поразили участников «круглого стола» высоким профессионализмом. Такие картины, как «Бешкемпир» («Пять старух»), «Селкинчек» (Воздушные качели») и «Бекет» («Остановка»), «Маймыл» («Обезьяна») отличаются художественным вкусом и зрелым кинематографическим видением. Показательно, что киргизские коллеги находят темы и сюжеты, которые затрагивают глубинные чувства современного зрителя. Отдельные картины, например, короткометражка «Бекет», созданная в форме кинопритчи, наполнены емким философским смыслом и заставляют задуматься о многом. Я уже не говорю о замечательной актерской игре, четкой операторской работе. Приятно, что на смену крупным киргизским киномастерам 60-70-х годов пришла талантливая молодежь — режиссеры Актам Арым Кубат (он же сценарист), Эрнест Абдыджапаров и другие. Многие из представленных картин получили призы на международных киносмотрах.
— А какой резонанс вызвали наши картины?
— Что касается просмотра узбекских кинолент, их обсуждение носило дискуссионный, порой нелицеприятный характер. Хотя надо считаться с тем, что представленная узбекская кинопрограмма не определяла всю панораму отечественного кино. Картинам «Память», «Небесные мальчики», «Дильхирож», «Феллини» специалистами, в том числе и мною, уже была дана оценка. Эти фильмы не могли вызвать энтузиазма у гостей, думаю, хотя бы потому, что они работают в совершенно другом творческом ключе. Им несвойственна декоративная красочность, пышность, излишний пафос в показе жизни. Их работы полны суровой правды, даже аскетизма. Отсюда и некоторое неприятие стилистики наших киноработ. Прозвучала даже фраза о том, что узбекское кино «топчется на месте».
— Оценка извне всегда немаловажна и в данном случае она заставляет задуматься о разных сторонах кинопроцесса. В чем, на ваш взгляд, причина такого строгого отношения к нашим картинам?
— В общем гости, на мой взгляд, не погрешили против истины. Несмотря на то что некоторые картины отмечены на кинофестивалях (например, «Оратор» Ю. Разыкова и «Феллини» Н. Аббасова), в целом ситуация в узбекском кино не может не тревожить. Причин тому несколько. Одна из них в том, что наш кинематограф, имеющий давние богатые традиции, переживает серьезные трудности в связи с переходом на рыночные рельсы. Известное постановление правительства от 1996 года предусматривало целый ряд мер с тем, чтобы в течение последующих пяти лет кинематограф влился в новые экономические условия. Как видим, все сроки прошли, а кино республики так и не обрело подобающего статуса. Пустуют кинозалы, которых и так мало, и соответственно, студии не получают дохода от созданных ими лент. А ведь государство все эти годы, как и было обещано, щедро субсидировало кинопроизводство.
— Почему же киргизский кинематограф, стартовавший в аналогичных условиях, ныне переживает взлет?
— Один из секретов в том, что своими высокохудожественными работами и поисками наши друзья привлекли иностранных инвесторов, представляющих различные творческие фонды содействия. Обретя международный статус, сегодня кинематографисты Кыргызстана получили хорошую перспективу своего развития. К сожалению, этого не произошло у нас из-за неумения эффективно использовать то, что выделяется по линии государственного финансирования. И в дальнейшем наши кинематографисты связывают свое будущее исключительно с бюджетными вливаниями.
— В прежние годы сложившаяся таким образом система поддержки кино дала жизнь не одному прекрасному фильму…
— Советское кинопроизводство носило сугубо идеологический характер. Власть оделяла тех художников, которые неустанно проводили государственную линию. Если и выходили хорошие картины, то чаще это происходило вопреки установившимся правилам. Сегодня же другое время. В стране созданы условия для свободного выражения кинохудожником своих мыслей и чувств, не огражденного никакой цензурой. Но при этом остается одно непременное условие — создавать по-настоящему творческие произведения. А этого, увы, не происходит.
— В чем же, по вашему мнению, основные недостатки отечественного кино, которые делают его малопривлекательным для широкого круга зрителей?
— Да и для специалистов тоже. Нашему кино не хватает масштаба видения, значимости героя. Бросается в глаза отсутствие оригинальной, глубокой драматургической основы. Вы можете возразить, что у нас есть сценаристы и на кино работает немало писателей. Конечно, особенно в 90-е годы узбекское кино не раз обращалось к литературной основе. Не могу сказать, что это не оказало благотворного влияния на разработку характеров персонажей, тематическое многообразие. Но это не дало полного эффекта — дело в том, что хорошее литературное произведение не может само по себе чисто механически стать основой фильма. Нужен кинематографический подход к материалу, нахождение адекватных выразительных средств, передающих содержание повестей и романов на язык кино.
Существует истина, что в основе любой картины должна лежать оригинальная история — сюжет, который мог бы привлечь внимание зрителей. К сожалению, у наших фильмов в основе, как правило, довольно невнятный, а нередко и избитый сюжет. Очень часто эти истории грешат неправдоподобностью, как, например, экзотические ритуалы и романтический пафос в «Дильхироже» или отвлеченные от реалий жизни мучения главного героя в фильме «Женское царство» (режиссер Юсуф Разыков).
— Уже не раз доводилось слышать мнение о том, что в фильмах последних лент нет героя, интересного зрителю. Размыты жанровые рамки, что, естественно, не привлекает к этим картинам зрителя.
— Конечно, для того чтобы выжить сегодня, кинематограф должен быть жанровым, действенным, динамичным и даже, если хотите, служить хорошим развлечением. Из всех компонентов, характеризующих профессионализм лент, у нас, несомненно, высока изобразительная культура. В республике работает целый ряд талантливых операторов, имена которых могли бы украсить титры любого фильма. Однако зрелищность — это лишь одна из граней кинотворчества.
Помимо многих компонентов, существует основной, и несомненно главный их тех, что воздействуют на восприятие зрителя, — это национальная самобытность. Истинно национальное начало не ощущается самим художником, как не ощущается воздух, которым дышишь. Особенно это проявляется в раскрытии образа героя. В этом смысле в каком-то плане выигрывает картина «Феллини», в которой очень много режиссерских удач, в том числе и в характеристике героя.
В фильмах «Память» (режиссер С. Назармухаммедов) и «Небесные мальчики» (режиссер З. Мусаков) также была попытка воплотить на экране образы наших современников. Однако атмосфера этих лент, подробности и приметы жизни героев не стали убедительно достоверны для современника. В этом отношении ленты киргизских коллег значительно выигрывают в правдивости раскрытия национального характера. Язык их картин точен, объемен и выразителен.
— Что, по вашему мнению, может способствовать возрождению былой славы отечественного кино и его коммерческой устойчивости, что немаловажно для его создателей?
— Первое — это отрешиться от привычки надеяться на бесконечные щедроты бюджета. Все помнят, чем закончилась сказка о золотой рыбке. Конечно, дотации не помешают. Но основное, что может подвигнуть на более активное развитие — это концентрация творческих усилий самих кинематографистов. Необходимо не только экспериментировать, но и прислушиваться к мнению зрительской аудитории, научиться делать такие киноработы, которые не только вызывали бы интерес специфической фестивальной публики, но и массового зрителя, по существу оплачивающего кинопроизводство.
Представляет интерес опыт некоторых других стран, где существуют фонды развития национального кино. Ими предусматриваются награды и премии для картин, заслуживших общественное признание уже после их выхода. Тогда возникает стимул для авторов и они, не надеясь на подачки, стремятся создавать достойное произведение.
— Такой подход к кинопроизводству вплотную подводит к вопросу о продюсерстве.
— Безусловно. Пока в кинопроизводстве не будет лица, отвечающего своими деньгами за конечный коммерческий результат, киноиндустрия не сдвинется с места. Продюсерство для нас — явление новое, и этому надо учить. Весьма поучителен опыт отдельных коммерческих киноорганизаций и студии «Узбектелефильм», работы которых, рассчитанные на рынок, получили признание массового зрителя.
Беседовала
Наталья Петрачкова.

— От проникновения наркотиков в страны Европы должна трансформироваться Центральная Азия с помощью мирового сообщества, — полагает региональный представитель Управления по наркотикам и преступности ООН госпожа Антонелла Деледда Титченер.
Публикуем ее интервью нашему корреспонденту.
— Анализ положения с оборотом наркотиков в странах Центральной Азии вообще и в Узбекистане в частности всегда связан со ссылкой на ситуацию в Афганистане. Уже год в этой стране осуществляется антитеррористическая операция, сопровождающаяся целым комплексом гуманитарных и других стабилизационных мер. Однако первоначальная эйфория во многих странах, в числе которых был и Узбекистан, связанная с надеждами на то, что поток наркотиков из Афганистана будет резко сокращен, сегодня сменилась устойчивым пессимизмом. Госпожа Деледда, как вы можете охарактеризовать динамику незаконного оборота наркотиков, исходящих из Афганистана и следующих через Центральную Азию в течение этого периода?
— Наш офис не покрывает Афганистан, мы можем говорить лишь о нашей деятельности в Центральной Азии. Касаясь обстановки в Афганистане, нужно быть очень осторожными и реалистичными в оценке соотношения между масштабами проблемы, имеющимися средствами и временем, необходимым для интенсивного воздействия на ситуацию. Многие эксперты убеждены, что за прошедшие годы в Афганистане накоплен такой запас полуфабрикатов и конечных продуктов наркотиков, что его хватило бы еще на несколько лет поставок без дальнейшей культивации. Имеется мнение, что были достаточно крупные базы, где хранился готовый героин, сырой опиум, подлежащий обработке. По оценке экспертов, производство наркотиков в Афганистане составляет около 3400 метрических тонн опиумного эквивалента. Рекордным, вы знаете, в свое время было 4600. Раньше мы говорили, что героин имеет много примесей, он желтый, коричневый и т.д. Сейчас, по информации наших партнеров — правоохранительных органов, государственных учреждений, занятых борьбой с незаконным оборотом наркотиков стран Центральной Азии, качество героина, поступающего из Афганистана, стало значительно выше и именно этот продукт пользуется в последние годы наибольшим спросом в европейских странах. Следовательно, проблемы транспортировки заставляют наркодельцов переходить на героин высокого качества, так как он имеет наибольшую цену при значительно меньших, по сравнению с опиумом, объемах.
Думаю, не стоит ждать кардинальных изменений к лучшему с наркоситуацией в Афганистане в кратчайшие сроки. Возможности властей этой страны для обеспечения резкого сокращения выращивания наркотиков пока ограничены. Афганистану предстоит пережить период стабилизации, следовательно, наркотрафик из этой страны еще определенное время будет оставаться большой проблемой как для самого Афганистана, так и для соседних стран. Поэтому меры сотрудничества с афганскими властями мы будем сочетать с широким спектром взаимодействия в решении проблем борьбы с наркотиками в Центральной Азии, которая сегодня является транзитной зоной с точки зрения переброски наркотиков из Афганистана. Если раньше основной поток шел в сторону Ирана, в Турцию, на балканский маршрут, то в настоящее время центральноазиатские государства приобрели достаточно весомое значение в переброске наркотиков. По оценке экспертов, через них транспортируется в среднем 45-55 процентов наркотиков, исходящих из Афганистана. Первые, кто сталкивается с этой проблемой, — разумеется, страны, имеющие с производителем наркотиков общие границы. Это прежде всего Таджикистан, Узбекистан и Туркменистан. Второй эшелон — Кыргызстан и Казахстан. И затем — транзит в Россию и другие европейские государства.
— Исходя из статистики изъятия наркотиков правоохранительными органами Узбекистана за последние несколько лет можно сделать вывод, что их количество многократно уменьшилось. В чем, по вашему мнению, здесь причина?
— Главная причина — это то, что изымались тонны опиума, а сегодня это в основном героин. Второй причиной, как ни парадоксально, следует назвать возросший профессионализм правоохранительной системы центральноазиатских государств, и Узбекистана в том числе. Что я здесь имею в виду? Если раньше наркотики, как правило, задерживались на границе с Афганистаном, иногда в пути следования через страну, то сегодня используются так называемые «контролируемые поставки», которые предполагают «путешествие» наркогруза через многие границы, до пункта назначения. В какой-то степени количество изымаемых наркотиков в странах Центральной Азии зависит и от протяженности общей с Афганистаном границы каждого конкретного государства. Раньше поток наркотиков равномерно распределялся вдоль всей центральноазиатско-афганской границы, в последнее время произошло смещение акцентов в сторону Таджикистана. Эта страна переместилась за последний год по количеству изымаемых наркотиков с 23-го на 5-е место в мире.
Обычно существует средняя оценка возможностей перехвата наркотиков правоохранительными органами во всем мире, в Европе, в США, где техническое оснащение и обучение специалистов по борьбе с наркотиками значительно превосходит уровень центральноазиатских стран. Как правило, эта оценка колеблется между 5 и 10 процентами фактического объема наркотрафика. Но если применить сравнительный анализ, вы поймете, что 5 — 10 процентов изъятий наркотиков в Центральной Азии — это гораздо больше, чем в Европе и Америке. Мы считаем, что это очень хороший результат, который должен быть связан с мероприятиями, осуществляемыми в Афганистане, направленными на снижение спроса на наркотики и способствующими региональному содружеству.
— Как складывается сотрудничество Регионального представительства Управления ООН по наркотикам и преступности с его партнерами в Узбекистане?
— Большая часть наших программ носит региональный характер. На основании совместных переговоров на трех проведенных форумах, таких, как Ташкентская международная конференция по наркотикам, организованной преступности и терроризму в октябре 2000 года, встречи в рамках Меморандума о взаимопонимании, проведенного в Душанбе в 2001 году, и во время Бишкекской конференции по терроризму в декабре 2000 года, УНП выработана Региональная программа, основанная на принципах расширения национальных возможностей по региональному, субрегиональному и международному сотрудничеству. Ее положения приведены в соответствие с мандатами УНП, которые являются в основном компонентами по правоохранительной деятельности, снижению спроса на наркотики и превентивным мерам. Было уделено значительное внимание разработке гибких и рентабельных моделей контроля за наркотиками в качестве содействия правительствам центральноазиатских стран.
Следует отметить принятие Узбекистаном Программы противодействия незаконному обороту наркотических средств, психотропных веществ и злоупотреблению ими на 2002-2005 гг. Это очень важно. Осуществление в вашей стране программ ООН, других международных организаций в сфере усиления контроля над наркотиками и прекурсорами, расширения возможностей по обмену информацией, усиления правоохранительной системы, пограничного, таможенного контроля, помощи в реализации превентивных, лечебных и реабилитационных мер, надеюсь, поможет Национальной программе Узбекистана эффективно влиять на улучшение ситуации в этой области.
Мы хорошо понимаем, например, что Узбекистан, идя навстречу пожеланиям мирового сообщества о возобновлении автотранспортного сообщения с Афганистаном через термезский мост для скорейшего прохождения гуманитарных грузов, пошел на определенный риск. Активные двусторонние автомобильные и морские связи с Афганистаном увеличивают процент проникновения наркотиков на территорию Узбекистана. Однако сообщество не оставляет здесь вашу страну без содействия — ей будет предложена помощь в рамках проектов, предлагающих специальное оборудование для обнаружения наркотиков, проведения экспресс-анализов, укрепления термезских пропускных пунктов и обучения их персонала.
Постоянно проводятся специализированные тренинги в некоторых областях контроля над наркотиками, а также выявления прекурсоров. И, наконец, укрепление возможностей проведения судебно-медицинской экспертизы. Наличие лабораторий, проводящих анализ наркотиков, является также очень важным аспектом для представления региональной и международной динамики незаконного оборота наркотических веществ.
Мы сконцентрировали свои усилия на оказании содействия в области снижения спроса на наркотики и превентивных мерах.
Именно на участке сотрудничества с центральноазиатскими странами возможно, как показывает опыт, значительное продвижение в достижении результатов. Даже ограниченное финансирование может дать очень высокие показатели в этом регионе. В 2000-2002 годах международное сообщество инвестировало через УНП в регион приблизительно 10 миллионов долларов. Сегодня есть все основания говорить о том, что значительно улучшились все основные показатели, свидетельствующие о росте профессионализма правоохранительной системы, совершенствовании законодательства, расширении превентивных мер.
— Госпожа Деледда, статистика свидетельствует о том, что Узбекистан, для которого героиновая наркомания никогда ранее не была характерной, сегодня «познакомился» с ней довольно близко. Существует мнение, что героиновый наркоман никогда не сможет излечиться. Европейский опыт «общения» с героиновыми наркоманами — более 20 лет. Чему он может научить нас?
— Героиновая наркомания излечима при наличии желания пациента, внимания к нему со стороны общества и близких людей. Европейский опыт имеет тому сотни примеров. Люди, пережившие сильную зависимость от этого наркотика, больше того, сочетавшие его приемы с другими наркотиками, такими, например, как кокаин, излечились, многие из них сделали успешную карьеру.
В странах СНГ действительно существует стереотип обреченности инъекционных героиновых наркоманов. Очень жаль, что пресса создает такой стереотип, мало того, формирует отношение к наркоманам как к преступникам. Мы активно работаем над тем, чтобы в странах Центральной Азии этот стереотип был сломан. Реализована двухлетняя программа УНП по обучению журналистов, работающих в этой области и, как показывает практика, положение начинает здесь меняться к лучшему.
Проблема лечения и профилактики наркомании имеет в системе мер борьбы с наркотиками серьезное значение. Для того чтобы достичь реальных результатов в ее решении, мы должны суметь оказать всестороннее содействие странам — получателям нашей целевой помощи в эту область деятельности. Сейчас мы выходим с предложениями начать осуществление уже разработанных региональных и национальных проектов, которые будут направлены на лечение и реабилитацию наркозависимых. В рамках этих проектов мы будем сотрудничать с ННО, гражданскими общественными организациями, СМИ, со всеми важными элементами общества для того, чтобы обеспечить наиболее эффективную их деятельность по лечению и реабилитации наркоманов.
— Благодарю вас за внимание к читателям нашей газеты.
Беседовала
Наталья Кочубей.

ТЕРРОРИЗМ — ВРАГ ПРОГРЕССА
Терроризм — одна из глобальных проблем нового века, угрожающих человечеству и его спокойствию. Развитие последних событий показывает, что весь мир должен сплотиться в борьбе с этим злом. Узбекистан в этом отношении готов сотрудничать с любой страной и международной организацией. Руководитель нашей страны Ислам Каримов неоднократно подчеркивает это и на встречах глав зарубежных государств, и на международных форумах.
Об этом шла речь на международном семинаре на тему «Международный терроризм — угроза безопасности и стабильности в Центральной Азии», организованном совместно с немецким Фондом Фридриха Эберта в Институте стратегических и межрегиональных исследований при Президенте Республики Узбекистан. В нем приняли участие специалисты, представители ряда посольств и представительств зарубежных государств в нашей стране, политологи, журналисты.
На семинаре были заслушаны доклады о международном терроризме и религиозном экстремизме, международном опыте и законодательных основах в борьбе с терроризмом, роли ООН в борьбе против международного терроризма, угрозе терроризма открытому обществу и уголовно-правовых аспектах борьбы с ним.
На семинаре выступил государственный советник Президента Республики Узбекистан З.Хусниддинов.
Олим Норбеков.
Корр. УзА.

Как-то проходя мимо переполненного мусорного контейнера неподалеку от дома, увидел большой глобус. Возникла ассоциация с нашей планетой. Что с нею будет дальше? Богатые страны размещают вредные производства в беднейших. Последние за счет «грязных» технологий стремятся выжить.
Между тем выработана общемировая стратегия — БЧП, более чистое производство. Первые шаги в этом направлении делает Узбекский национальный центр чистых производств, созданный в рамках правительственной программы действий по охране окружающей среды Республики Узбекистан на 1999-2005 годы.
Решено принять на вооружение опыт развитых стран Центральной и Восточной Европы. К примеру, 150 предприятий Польши, представляющие 20 отраслей народного хозяйства страны, сумели резко увеличить применение безотходных технологий: от 20 до 40 процентов. Одним из условий «продвинутости» по этому пути является внедрение прогрессивного оборудования и передовых технологий.
А что у нас?
— В этот году специалисты Узбекского национального центра чистых производств оказали необходимую помощь в деле улучшения экологической обстановки таким предприятиям, как ТАПОиЧ, АО «Биохим», что в городе Янгиюле, «Узжелдормаш» и многим другим, — говорит эксперт центра Людмила Батраева. — Проведен ряд обучающих семинаров с руководителями ведущих промышленных гигантов в Ферганской, Наманганской и столичной областях. Цель — снижение порога загрязнения окружающей среды, потребления объемов воды, подключение систем оборотного водоснабжения, очистных сооружений. В итоге польза двойная — и окружающей среде, и предприятиям: уменьшается плата за сбросы и выбросы. Немало проектов, касающихся воплощения идеи экологической безопасности, уже проходят стадию применения на предприятиях Узбекистана.
Недавно в республике был принят Закон «Об отходах», призванный стимулировать их сокращение. Наши производственники нередко считают нормой выплескивать вместе с водой и ребенка — из сырья извлекается ничтожно малый процент выгоды, а отходы, идущие в отвалы, содержат в себе множество неиспользуемых компонентов. Национальный центр — один из 19, существующих в мире, — располагает достаточно емким объемом информации о безотходной утилизации автошин, очистке сточных вод и регенерации концентрированных рабочих растворов гальванических производств, демеркуризации — удалении ртути из ламп дневного света и т.д. Разработки, о которых речь, защищены патентами и в ряде стран СНГ показали свою жизнеспособность и доходность. Их можно шире применять и в Узбекистане, экономя на отходах.
Владислав Поплавский.

Интересный медико-социальный эксперимент проводится в ряде кишлаков Хорезмской области. В 11 сельских врачебных пунктах в самых разных районах края появилась новая должность — семейная медицинская сестра.
Так теперь здесь называют медицинского работника c особыми профессиональными обязанностями. Его главная задача — наблюдать за здоровьем и при необходимости оказывать профилактическую, а также неотложную лечебную помощь дехканским семьям, проживающим на обслуживаемом им конкретном участке сельской махалли.
— Но не только. Благодаря специальной подготовке этот работник должен изучать воздействие социально-экономических факторов на здоровье членов семьи, — рассказывает главная медицинская сестра областного управления здравоохранения Зоя Шукурова. — Поэтому отбор первых семейных медсестер был особенно тщательным и проводился на конкурсной основе. Ведь кроме обычных навыков оказания помощи, они должны еще уметь анализировать психологический климат в наблюдаемых семьях, уровень образования своих подопечных, особенности их характеров и даже их имущественного или общественного положения. На основе такого анализа вместе с местными врачами им предстоит разрабатывать и осуществлять меры по уменьшению риска различных болезней, реабилитационной помощи после излечения, а главное, по пропаганде здорового образа жизни, в частности, репродуктивного здоровья женщин.
В крае, входящем, как известно, в экологически неблагополучный регион Приаралья, семейные медицинские сестры своей многогранной деятельностью внесут весомый вклад в реализацию государственной программы «Здоровое поколение».
Тимур Шамаков.
Корр. УзА.

Любой формирующийся рынок проходит различные этапы своего становления, развития и совершенствования. Принятые правительством нашей республики постановления «Об упорядочении ввоза товаров физическими лицами на территорию Республики Узбекистан» от 6 мая 2002 года и «Об отмене лицензирования и мерах по совершенствованию ввоза и реализации потребительских товаров на внутреннем рынке Республики Узбекистан» от 20 августа 2002 года преследуют цели дальнейшего совершенствования ввоза в республику и реализации потребительских товаров, создания конкурентной среды на внутреннем рынке, защиты интересов как отечественных потребителей, так и производителей.
Государственному налоговому комитету и его подразделениям на местах наряду с другими государственными органами поручено установить строгий контроль за соблюдением этих постановлений.
Как он осуществляется в Кашкадарье, какие меры принимаются для достижения поставленной цели?
Об этом рассказывает начальник Кашкадарьинского государственного областного налогового управления Нурмат Каршибекович
ДЖУЛИБЕКОВ:
— Постановления были оперативно изучены нашими сотрудниками. Состоялись соответствующие семинары, на которых были разъяснены положения и задачи налоговой службы, вытекающие из этих правительственных документов. Сразу же после этого состоялись встречи с населением, на которых также подробно разъяснены положения и требования постановлений Кабинета Министров Республики Узбекистан «Об упорядочении ввоза товаров физическими лицами на территорию Республики Узбекистан» и «Об отмене лицензирования и мерах по совершенствованию ввоза и реализации потребительских товаров на внутреннем рынке Республики Узбекистан». Тексты постановлений вывесили у ворот базаров и в других людных местах.
Параллельно с этим вместе с областным государственным таможенным управлением, департаментом по борьбе с налоговыми преступлениями при областной прокуратуре, хокимиятом области и правоохранительными органами велась и оперативная работа. В результате проверок, осуществленных на местах сотрудниками налоговых инспекций городов и районов за период с 1 июня по 10 декабря нынешнего года выявлено импортных товаров, ввезенных на территорию Кашкадарьинской области без соответствующего оформления, на сумму 120,8 миллиона сумов. Из них табачных изделий без акцизных марок на три миллиона сумов, алкогольных напитков на пять миллионов сумов, пищевых продуктов без сертификата качества на 27,6 миллиона сумов и различных не пищевых товаров на 85 миллионов сумов. На основании решения суда у нарушителей конфискованы импортные потребительские товары на 59,1 миллиона сумов. Из этого объема в государственный бюджет уже поступила выручка от реализованных товаров в размере 49,9 миллиона сумов.
Еще немало псевдобизнесменов, стремящихся обойти законы и установленный порядок ввоза и реализации потребительских товаров. Так, в результате проверки автомобиля марки «Дамас» №19 Г 01-21 на трассе Гузар — Дехканабад во время рейда, проводимого совместно с сотрудниками госавтоинспекции Гузарского района, были обнаружены безакцизные сигареты на 1367,3 тысячи сумов. Они принадлежали жителю Термеза Хусниддину Аманову. Товар конфискован, материалы дела отправлены в районную прокуратуру. Каршинец Улугбек Сармонов без необходимых документов торговал на местном рынке «Тижорат бозори» парфюмерией импортного производства. Товар на 2387,3 тысячи сумов у него был изъят. У Рената Эрназарова, торговавшего в магазине на улице Насаф, конфискованы автозапчасти на 5218 тысяч сумов. У предпринимателя Солижона Жураева, чья торговая точка находится в махалле Отчопар областного центра, изъята импортная телерадиоаппаратура на 4535 тысяч сумов. Причина подобных вынужденных мер одна — нарушение правил ввоза товаров на территорию Узбекистана и их реализации.
Нередко и жители сопредельных государств развивают преступную деловую активность в обход установленных правил. Так, гражданка соседнего Туркменистана Розигул Гурбанова попыталась незаконно вывезти из Кашкадарьи различных спиртных напитков на 1776 тысяч сумов. А помогали ей в этом Н.Бердиев и Ш.Рахимбердиев на принадлежащих им автомобилях «Дамас» и «Москвич 412». Они задержаны сотрудниками талимарджанского таможенного поста №3 и сотрудниками ГАИ Нишанского района.
«Урожайными» оказались и пост «Умакай» в Чиракчинском районе, трассы Китабского, Нишанского, Дехканабадского районов. Только за последние две недели октября здесь задержано 16 видов импортных потребительских товаров без сертификатов качества на 13160 тысяч сумов.
Те, кто пытаются обойти установленный порядок, проявляют чудеса изобретательности. Если раньше подобные «бизнесмены» пытались заработать на потребительском спросе, приклеивая к отечественным товарам импортные «лейблы», то теперь, наоборот, пытаясь провезти в республику импортные товары, клеят на них ярлыки узбекистанских производителей.
Можно привести немало примеров, когда недобросовестные лица пытаются ввести в заблуждение потребителей относительно места изготовления, потребительских свойств и качества товаров, искусственно завысить цены, обойти установленный порядок ввоза и реализации потребительских товаров на внутреннем рынке Узбекистана. Противодействовать им — дело не только сотрудников налоговой, таможенной и иных служб, но и работников рынков, представителей общественности, самих граждан. Только общими усилиями можно добиться успеха и сделать наш рынок действительно цивилизованным.
Наиля Искандерова.

Вместо допотопных строений, сооруженных некогда в центре города Пахтакор, вырастают ныне стационарные торговые ряды с комплексом сервиса. В перспективе часть улицы, а это примерно 300 метров, станет пешеходной.
В администрации района пояснили, что это делается ради улучшения архитектурного облика города, предоставления необходимых удобств горожанам. А в общем-то на этом месте возводится ярмарочный комплекс, который будет работать преимущественно в вечернее время и где можно будет приобрести продукты и промтовары, отдохнуть в кафе, посетить ряд развлекательных заведений.
— Понятно, что город, хотя и небольшой, привлекателен не только центром, — полагает хоким района Э. Солиев.- Мы намерены продолжить работы по благоустройству махаллей, улучшать условия в жилых домах, учебных заведениях и учреждениях.
Пахтакорцы довольно активны в реализации подобных инициатив, полны чувства гордости, что их город не хуже, а лучше многих других. Конечно, строить — нынче дорогое удовольствие, но безвыходных положений нет. Где хашаром, где с участием спонсоров райцентр действительно хорошеет: выросли мини-маркеты, созданы максимальные удобства для продавцов дехканского рынка. Они охотно откликаются на предложения хокимията по реконструкции торговых точек. Здесь они работают, а рабочее место следует содержать в образцовом порядке.
— Иначе и быть не может, — уверен предприниматель Н. Гаиров. — К тому же конкуренция, выживает тот, кто думает.
Владел человек заправочной колонкой, хорошо поработал, решил строить комплекс сервисного обслуживания владельцев авто. Так и поступил. Мечтает соорудить гостиницу, столовую и сауну. Любой шофер скажет ему спасибо.
В свое время Пахтакор строили первоцелинники и мечтали, чтобы он был своеобразной жемчужиной Голодной степи. Впрочем, к тому все и идет. Дети и внуки степняков умеют трудиться, выращивают много хлеба и хлопка, множат добрые традиции, обновляют. К примеру, возвели большую пекарню фирмы «Винклер». А какой хлеб! Высокий, с золотистой корочкой, душистый. А зеленые насаждения, парки, скверы чего стоят?
Гостеприимство Пахтакора всегда манит. Не потому, что до него от Джизака рукой подать — народ там добрый, работящий.
Николай Барашкин.
Соб. корр. «Правды Востока».
г. Пахтакор.
Джизакская область.

Флагманом высшего образования республики можно вполне назвать один из старейших вузов страны — Ташкентский институт инженеров железнодорожного транспорта (ТашИИТ). Накануне Нового 2003 года институт справляет свой 70-летний юбилей.

О СИМВОЛАХ, КОРНЯХ И ТРАДИЦИЯХ
ТашИИТ мне дорог по многим причинам. И потому, что мои родные, знакомые учились, связали жизнь с ним, и потому, что свыше четверти века живу буквально в двух шагах от него. Изменения в его судьбе касались и меня где-то непосредственно, а где-то и опосредованно. Вот хочу отойти от полагающейся строгости и отчетности по случаю знаменательной даты. Это своего рода путешествие, разговор о прошлом и настоящем вуза.
Транспортный институт — это особая структура, которая имеет территориальную и духовную границу, у нее имеются свои символы, традиции, законы.В восемь часов утра я ставлю часы по ташиитовскому времени. Именно тогда на всей территории вуза звучит Гимн страны. С него начинается ежедневно рабочий день института. Не менее значимый символ — старый паровоз — ровесник института, стоящий на рельсовом пьедестале у главной арки. И тогда же приходит первое ощущение и понимание того, что стремление и движение вперед в этом учебном заведении — понятия, неразрывно между собой связанные.
От центральной арки идет четырехсотметровая аллея, которая завершается площадью с фонтаном и главным корпусом института. На старых фотографиях он легко просматривается сквозь небольшие деревца. Это сегодня они стали тенистой аллеей.
Ярким радостным пятном, видимым даже с улицы, краснеет крыша теннисного летнего корта. Цветом свежей зелени окрашены здания старинных одноэтажных лабораторий и крытого теннисного комплекса. Все это небольшие штрихи в продолжение темы о новых символах и неизменных приоритетах вуза. Вид сооружений должен радовать глаз, а внутренняя начинка должна работать по назначению.
Войдя в здание, увидете, что каждый студент, сотрудник, включая руководство института, имеют бейджики, на которых не только указаны фамилии, должности лиц, но и представлено фото. Так что посторонний может пройти в здание, лишь получив бейджик с надписью «гость», предварительно зарегистрировавшись в проходной.
Из-за относительной прохлады не были включены два фонтана в огромном холле здания. Однако в помещениях тепло, люди сидят без верхней одежды. Это тоже один из показателей — усердие и труд имеют положительный знак, если среда обитания со знаком плюс. К этому многое располагает — комфорт, тепло и желание себя проявить. Поднявшись по величественной главной лестнице, ведущей на второй этаж, попала в не менее удивительный зал, где шла репетиционная работа студентов. После двухлетней реконструкции все внутри изменилось до неузнаваемости. Вместо темного прежнего помещения с фанерными креслами и разбитым паркетным полом взору посетителя открывается вполне респектабельный вид театрального зала.
Синий бархатный занавес вышит золотошвеями Бухары, такого же цвета полотна обрамляют современные витражи окон. Пол застлан голубым ковроланом. Пятьсот мягких, комфортных кресел и вся мультимедийная система приобретены у лучших зарубежных фирм. Поражают отреставрированные, светящиеся всеми гранями две хрустальные люстры. Высокие белые стены и потолки отделаны ганчем работы кокандских мастеров. На высоте второго этажа, в задней стене зала расположены четыре прозрачные комнаты режиссерского пульта, с которого идет управление освещением, маневрирование занавесом, световыми пушками, мультимедийными средствами. Тут же стоящие большие мониторы способны дать изображения всего того, что происходит на сцене, даже если их установить в вестибюле или на улице.
Столь подробное описание важно по тем моментам, что, принимаясь за дело, люди, создающие условия для работы, в первую очередь задумываются о системности, функциональной необходимости каждого нововведения, гармоничности и, без сомнения, эстетическом воздействии на окружение.
Администрация в основном расположена в одном крыле второго этажа, чтобы руководству быть мобильным в коалиционном решении вопросов. И что еще поражало, так это отсутствие вычурности, аляповатости в оформлении помещений и коридоров. На стенах административного коридора висят лишь портреты бывших руководителей вуза начиная с самого его основания. Это показатель почитания тех, кто создавал, отстаивал, развивал в разные годы институт. И еще это своего рода диалог младшего поколения со старшим, когда, посмотрев в глаза прежним ректорам, можно отчитаться, что сделано, что намечается сделать.
…В тридцатые годы прошлого века на базе инженерных курсов при Ташкентской железной дороге был создан Среднеазиатский институт инженеров железнодорожного транспорта. Директором был назначен А.Ф. Вильдер. Преподавательский состав был укомплектован из специалистов железнодорожного транспорта, Среднеазиатского государственного университета, учеными из Москвы, Ленинграда, других железнодорожных вузов бывшего Союза. За первые десять лет были подготовлены около 900 инженеров для развивающегося железнодорожного транспорта и строительства. Среди строительных объектов, на которых трудились студенты, преподаватели, институтский персонал, были Большой Ферганский канал, Каттакурганское водохранилище, железнодорожные линии Салар — Барраж, Ташкент — Ангрен, Саларская ГЭС, Алмалыкский рудокомбинат, вокзал в Ташкенте, столичный метрополитен.
В годы второй мировой войны были созданы отдельные учебные роты. Имена славных защитников Родины вписаны в историю института. Тогда же ТашИИТ принял эвакуированных преподавателей и студентов из Харьковского транспортного института. В послевоенные годы вырос контингент преподавателей, студентов, открылись новые специальности и факультеты.
Наряду с широкой географией проведения студенческой практики, преподавательских стажировок (институт входил в систему железнодорожного транспорта бывшего Союза), приветствовалась научно-исследовательская, практическая работа в содружестве с другими железнодорожными вузами страны. Профессорско — преподавательский состав количественно и качественно менялся за счет подготовки высококлассных научных кадров — аспирантов, докторантов.
В 60-70-е годы произошел новый всплеск интереса молодежи к транспортному институту. Наряду с огромной популярностью инженерных специальностей, большим потенциалом профессорско-преподавательского состава, широкими возможностями в научной, трудовой сфере в вуз привлекала и удивительно творческая обстановка, бурная студенческая жизнь. До недавних пор притчей во языцех остались факультетские конкурсные вечера, на которые стремилась попасть молодежь столицы. Да и сейчас не дремлет творческая струя.
Благодаря поддержке вуза в течение последних пяти лет команды «Первые в очереди» и «Транспортный блюз» стали победителями республиканских игр КВН. Это тоже может считаться традицией. Наряду с корочками о квалификации, многие выносили из своей альма-матер звания необычайно талантливых, поющих, танцующих, веселых и находчивых людей. Так что страна вполне может ими гордиться.

ВУЗ ДЛЯ СТУДЕНТА, А НЕ НАОБОРОТ
Мы часто не задумываясь любим повторять: «Молодой человек (или ребенок) должен учиться…» Нет, не совсем правильная формулировка. У него есть право учиться, трудиться, творить. Ему решать самому, как поступать. Общество должно создать каждому лишь условия для цивилизованного отправления своих возможностей, прав, обязанностей.
Когда абитуриент попадает в вуз, он рассчитывает получить нужную квалификацию через современные методы обучения. Как бывает обескуражен молодой человек, когда, кроме доски, мела и менторского голоса преподавателя, он так до конца учебного процесса ничего не познает, не увидит. Как же обстоят дела в транспортном институте?
— Стратегия вуза направлена на то, чтобы выпестовать гражданина, подготовить высококлассного специалиста, — говорит Анвар Ишанович Адылходжаев — ректор института, доктор технических наук, профессор. — А для этого любой миг настоящего мы должны использовать для построения будущего. Каждый студент, преподаватель, сотрудник должен пропитаться особым «политическим самочувствием» в стенах института. Это подразумевается и исходит от той специфики, которая накладывается работой в системе железной дороги. Сюда входят жесткая дисциплина, высочайшая ответственность, профессионализм, нацеленность и непременное исполнение порученного дела, широкий кругозор. Взять те же самые бейджики — это разговор о дисциплине. Пока нет самодисциплины и самоорганизации даже в таком малом деле, ни о каком поступательном движении мечтать не следует. Признаюсь, было сложно, но для того чтобы сложились определенные традиции, порой приходилось повоевать, отстаивать, продвигать рациональные идеи и решения, современные требования общества.
Принятые Закон Республики Узбекистан «Об образовании» и Национальная программа по подготовке кадров поставили высшее образование на новые рельсы. Образовалась двухступенчатая система — бакалавриат и магистратура. В этой связи весной 1998 года была проведена реструктуризация ТашИИТа: увеличилось число кафедр с 15 до 27, факультетов стало пять, в том числе один — заочной формы обучения. На работу в институт пригласили высококвалифицированных специалистов — докторов наук, профессоров, опытных производственников.
Особо способных магистрантов оставляем на кафедрах, направляем на учебу за рубеж. Стали проще поступление в аспирантуру, а затем, в последующем, защита на специализированном совете, где рассматриваются кандидатские и докторские работы. За последнее время диссертации на соискание ученой степени доктора технических наук защитили четыре человека, кандидата наук — двое.
Человек в сфере образования, науки, воспитания должен быть постоянно нацелен на поиск. Особая нацеленность, готовность к работе не позволяет останавливаться, костенеть научной и исследовательской мысли. В этой связи стало целесообразным в институте создать особую структуру — группу стратегического планирования. Именно по ее программе идет трехступенчатая система перевооружения института, новый взгляд на исследовательскую деятельность.Об этом расскажу подробнее.
Сейчас в институте 250 современных компьютеров. Оснащены полными комплектами электронной техники все подразделения администрации, учебной и научно-исследовательской части — факультеты, лаборатории, библиотеки, все кафедры. Созданы такие структурные системы: пять факультетских учебно-тестовых центров (в каждом парк из 12-13 компьютеров со всем набором комплектации) со свободным доступом для студентов; пять компьютерных учебных классов на кафедре вычислительной техники; Интернет-центр; методический и просветительский центр «Маънавият ва маърифат» («Духовность и просветительство») с компьютерным классом при наличии технологий видеоконференций и мультимедиа; электронный читальный зал при библиотеке с доступом к архивам иностранной, научно-технической периодики, а также курсам лекций, читаемым в вузе; пять лингафонных классов на кафедре иностранных языков.
Перечисленные системы организуют 12 локальных сетей. Первую часть программы мы осуществили. Следующий этап — создание объединенной общеинститутской сети, которая позволит связать все структуры в одно. А дальше — выход во всемирную «паутину».
Сейчас в институте обучаются 2100 человек. На них приходится 34 тысячи кв. метров площадей аудиторно-лабораторного фонда, на одного человека — 18 кв. м. Это при норме шесть квадратных метров. Глубоко убежден, что вуз должен предоставить студентам все возможности и условия, чтобы раскрылись их способности, знания, талант.
В Национальной программе подготовки кадров говорится о воспитании гармонично развитой личности. Чтобы эти слова не оказались лишь написанными на бумаге, мы предприняли усилия по спортивному оздоровлению студентов. С этой целью реконструированы и построены спортивные сооружения на территории института. В дни празднования юбилея будет открыт спорткомплекс, куда входят четыре площадки открытого теннисного корта, одна — закрытого типа со всеми необходимыми услугами (раздевалками, медпунктом, массажными комнатами), три открытые площадки для волейбола, баскетбола, ручного мяча. В самом здании расположено два спортивных зала — борцовский и для игровых видов спорта. Наша гордость — открытый плавательный бассейн с круглогодичным подогревом воды, созданный по мировым стандартам.
Второй этап — реконструкция стадиона с оснащением. Такая спортивная база создается не только для нашего института, но и для имеющихся шести вузов в Мирабадском районе столицы, работающих вблизи организаций. По сути, целый наш городок может оказаться местом проведения различных спортивных мероприятий в рамках не только района, города, но и республики.
Большие изменения в жизни института произошли благодаря нашему главному спонсору — Государственной акционерной железнодорожной компании (ГАЖК) «Узбекистон темир йуллари». Руководство компании понимает всю величину ответственности в связи с воспитанием, образованием молодой смены.
С момента основания ТашИИТ окончили свыше 50 тысяч специалистов. В том числе за последние десять лет — 4706 инженеров, 1162 бакалавров, 114 магистров. Выпускники вуза работают не только в структуре ГАЖК «Узбекистон темир йуллари», транспортном строительстве, промышленном транспорте, но и на руководящих должностях отдельных отраслей, предприятий, банков, фирм Узбекистана и стран содружества. Среди выпускников — два академика АН Республики Узбекистан, около ста докторов наук и профессоров, сотни кандидатов наук и доцентов.
В нашем разговоре хотелось бы немного коснуться вопроса непрерывного, целенаправленного образования детей в академическом лицее при ТашИИТе. Более подробно, надеюсь, расскажет сам директор, но я хочу обратить внимание на такой момент. Работа на железной дороге подразумевает изрядную долю самоотверженности работников на линии. Чтобы было кому заменить отцов, старших товарищей, мы с периферии принимаем детей железнодорожников. Из 400 учащихся 70 составляют те, кто приехал издалека и находится полностью на довольствии института. Они живут в общежитии, питаются четыре раза в день, полностью обуты, одеты. Принимая такие меры, мы тем самым думаем о тылах. Примечательно, что в нынешнем году в институт поступили около 90 процентов лицеистов.
Отмечая свой юбилей, ТашИИТ проводит своего роду черту. Мы же сейчас стоим в начале нового века. Трудно сквозь толщу времени рассмотреть, что же нас ожидает в будущем. Как говорил один великий педагог прошлого: «Человек не может жить на свете, если у него впереди нет ничего радостного. Истинным стимулом человеческой жизни является завтрашняя радость». Вероятно, именно этим критериям должен отвечать, определяться каждый наш шаг. Поступки и дела, программы и постановления должны быть соразмерны человеческой радости в будущем. Если все это будет рассчитано, предусмотрено, то студенту будет хорошо, комфортно в стенах нашего учебного заведения. И знайте, тогда наш путь будет не менее славным, чем предыдущие 70 лет. На это мы надеемся, к этому стремимся.

ЧЕЛОВЕК НА СВОЕМ МЕСТЕ
Дальнейшее путешествие по институту было в сопровождении проректора по работе с академическими лицеями, профессиональными колледжами, по маркетинговым услугам Махамаджана Мирахмедовича Мирахмедова.
Две большие комнаты и холл были отведены центру духовности и просветительства. Если вся начинка в виде компьютеров, мультимедийных средств, литературы и прочих необходимых атрибутов вполне привычны для того рода помещений, то картины на стенах, зарисовки художника В. А. Иванова откровенно поражали. Институту в свое время была подарена часть его коллекции. Обратила внимание, что помещения не пустовали, там работали студенты, преподаватели. Такую же картину заполненности аудиторий, читальных залов наблюдала и в дальнейшем. Посещение тестовых центров, наличие в них операторов, обслуживающего персонала воочию говорили, что система широкого доступа и полной эксплуатации компьютеров здесь успешно работает.
Знакомство с двумя музеями, расположенными в различных крыльях главного здания, убедили, насколько серьезно относятся в институте к своей истории, профессиональным сторонам обучения. Некогда музей истории института был реконструирован, застроен. А ныне убрали лишние перекрытия, и взору открылась двухъярусная, объемная панорама с колоннами. Пылившиеся исторические экспонаты, макеты, памятники обрели свои места. И хотя оформительские, реставрационные работы будут завершены лишь к празднованию юбилея, в новом году его могут посетить все желающие. Музей строительных материалов считается единственным в республике, где хранится более 6,5 тысячи единиц. Первым собирателем коллекции был профессор Е. П. Залесский. Отдельные экспонаты датированы концом ХIХ века.
Рассказать о работе института в одной статье, право, невозможно. Однако об одном моменте хочу все же упомянуть.
Раскрыв дверь в аудиторию, была удивлена. В немалой по численности группе вел занятия проректор по экономике и предпринимательсту Султан Камалович Дустметов, кандидат технических наук, доцент. Будучи студенткой я не видела руководящий состав института с мелом у доски. Да и сейчас, думаю, обстановка во многих вузах не изменилась. Каверзный вопрос так и сорвался с губ, когда дверь была прикрыта: «И часто высший административный состав «посещает» занятия?»
— Ведение, а не посещение предметов у нас культивируется испокон веков, — ответил Мирахмедов. — Моя трудовая жизнь была начата в стенах института еще с 70-х годов. Даже тогда полноценное преподавание руководства считалось нормой. От этого правила в нашем институте никогда не отходили — исключением являлась болезнь.
— А каким должен быть руководитель вуза?
— Инициативным. Отсюда проистекают все новшества, изменения, повышения материально-технической базы. На этом основана вся учебно-методическая, научно-исследовательская работа. Благодаря инициативе за последние пять лет сделано очень много строительно-восстановительных работ — это база, а надстройка — оснащение учебного процесса различными техническими средствами. В этом ряду мы сделали десять шагов вперед в области компьютеризации учебного процесса.
Руководитель должен быть человеком на своем месте. Таким я помню ректора Ишана Агзамовича Адылходжаева. Именно при нем был в 60-70 годы расцвет науки и творческого потенциала студентов, преподавателей. Сейчас его дело продолжает сын. Есть старая узбекская поговорка: «Где не прошел конь, пройдет его жеребенок». Эти слова можно в полной мере отнести к этим двум личностям. Налицо преемственность поколений. Подход к делу — широкий размах с глубоко продуманными стратегическими и тактическим ходами — обеспечили за последние годы глобальные изменения в структуре всего института. Одному и всей жизни не хватает, а другой за пять лет столько сделает, что любо — дорого посмотреть, от этого легко становится на душе. Посудите сами. Именем старшего Адылходжаева лет двадцать тому назад названа улица, на которой сейчас находится институт, а также проводятся открытые традиционные соревнования по курашу.
Вот еще некоторые штрихи, связанные с отцом и сыном. В середине 90-х годов при защите докторской диссертации в Москве ректор МИИТа (транспортного вуза) был удивлен. Как так получилось, что на юридическом адресе института написано имя докторанта Адылходжаева. Ошибка? Нет, всего лишь небольшой казус, который со временем получил свое разрешение. Нет, тогда, несмотря ни на что, судьи были строгие, работу принимали со всей беспристрастностью. После защиты профессор из Сибири Хрулев так сказал о научной работе младшего Адылходжаева: «На территории бывшего Союза сейчас можно насчитать от силы пять-шесть таких фундаментальных работ по технологии приготовления бетона. Многие ограничиваются лишь поверхностным или селекционным исследованием. Изучение тематики на молекулярном уровне в наших тяжелых экономических условиях — это подвигу подобно. Я вас поздравляю, у вас появился еще один крупный, скрупулезный ученый». Вот в принципе и все, что должно характеризовать руководителя высшего учебного заведения.

БУДУЩИЕ РОСТКИ
С 1 сентября 1998 года при институте открыт лицей, который расположился в двух корпусах бывшего общежития. Попала сюда в перерыв, когда ребята гурьбой шли на улицу.
Директор лицея Баходыр Абдусаматович Мирсалихов был на месте, показал аудитории, все рассказал. До сих пор перед глазами заполненные современным оборудованием и техникой кабинеты. В химической лаборатории на каждом столе кран, из которого струилась вода, на столе преподавателя компьютер, мультимедийные составляющие. В препараторской все шкафы заполнены реактивами, приборами. В отдельной физической аудитории на 30 или более столах были расположены приборы, комплекты для проведения лабораторных работ. Лингафонный кабинет снабжен всей современной аппаратурой.
— Сейчас в здании лицея-интерната находится 41 аудитория, четыре компьютерных класса, каждый из которых оборудован 13 компьютерами. Еще около десяти индивидуальных компьютеров, мультимедийных систем работают в классах. Шесть лингафонных кабинетов, две химлаборатории, три кабинета по физике — все они имеют серьезную оснастку. И хотя основное обучение имеет техническую направленность, на должном уровне ведутся и гуманитарные предметы.
Первый выпуск лицеистов был в прошлом учебном году. Из 103 ребят подали заявления в вузы 100. Из них поступило 89, причем 42 человека по государственным грантам, 47 — по контракту. Чтобы поощрить труд одаренных детей, мы предоставляем возможность экстерном сдать двухгодичную программу за один год. По эксперименту в прошлом году прошел один учащийся, в этом — пять. Из нынешнего первого курса (125 человек) около 20-30 ребят летом вполне могут справиться с поставленной задачей. Надеюсь, наши будущие «ростки» приживутся в этом мире. Найдут свою жизненную или, как у нас говорится, железнодорожную колею.
* * *
Дорожка вдоль стадиона уходила от корпусов. Еще лежал снег, и на белом поле азартно сражались две футбольные команды. Мороз не мешал ни им, ни болельщикам. Светило солнце. Было спокойно и радостно на душе. Подумалось, что сила нашего образования держится вот на таких людях, у которых есть свои логика и справедливость.
М. Нарходжаева.

О реорганизации Министерства макроэкономики и статистики Республики Узбекистан
В целях дальнейшего внедрения рыночных методов и механизмов в экономике, совершенствования организационной структуры экономических и статистических органов в соответствии с требованиями либерализации всех сторон жизни общества:
1. Упразднить Министерство макроэкономики и статистики Республики Узбекистан, создав на его базе Министерство экономики Республики Узбекистан и Государственный комитет Республики Узбекистан по статистике.
2. Возложить на Министерство экономики Республики Узбекистан разработку и реализацию долгосрочной стратегии и комплексных программ развития страны, проведение глубоко продуманной и сбалансированной социально-экономической политики, направленной на решение следующих важнейших задач:
обеспечение макроэкономической стабильности, устойчивого, сбалансированного и динамичного развития экономики;
формирование многоукладной и эффективно функционирующей экономики, обеспечение ведущей роли частной собственности, развитие рыночной инфраструктуры;
осуществление целенаправленной структурной политики, направленной на эффективное и рациональное использование богатейших природных и минерально-сырьевых ресурсов, созданного производственного и научно-технического потенциала, развитие экспортного потенциала и обеспечение широкой интеграции экономики страны в мировую экономическую систему;
создание новых рабочих мест, решение проблемы рациональной занятости трудовых ресурсов, усиление адресной социальной защиты населения, обеспечение устойчивого, поступательного роста уровня жизни населения, развития социальной инфраструктуры;
обеспечение комплексного развития экономики регионов страны, оптимального и эффективного развития и размещения производительных сил по территории республики.
3. Определить основными задачами Министерства экономики Республики Узбекистан:
организацию разработки, исходя из целей и приоритетов развития и демократических преобразований общества, глубоко продуманной стратегии дальнейшей либерализации и реформирования экономики, внедрения рыночных методов и механизмов управления экономикой;
проведение комплексного системного анализа основных макроэкономических показателей, уровня экономического и социального развития республики, регионов и отраслей, изучение тенденций развития экономических и социальных процессов, выявление имеющихся диспропорций в экономике и обоснование путей их преодоления;
разработку многовариантных сценариев развития экономики, краткосрочных и среднесрочных прогнозов и программ социально-экономического развития страны в разрезе регионов, отраслей и секторов экономики;
организацию разработки важнейших стоимостных, материальных и трудовых балансов;
формирование действенного механизма, обеспечивающего взаимоувязку основных макроэкономических показателей с денежно-кредитными агрегатами, параметрами государственного бюджета, внешнеторгового, платежного и межотраслевого балансов;
разработку демографических прогнозов, программ по усилению адресной социальной защиты населения, насыщению внутреннего потребительского рынка, росту благосостояния людей, развитию социальной инфраструктуры;
разработку среднесрочных прогнозов структурных преобразований экономики, программ развития, модернизации и технологического перевооружения отраслей, локализации производств, внедрения передовых ресурсосберегающих технологий;
координацию работ по разработке краткосрочных и среднесрочных инвестиционных программ, обеспечивающих достижение целей структурной политики, комплексное развитие регионов;
разработку предложений по стимулированию развития экспортного потенциала, оптимизации внешнеторгового и платежного балансов, осуществление подготовки прогнозов экспорта товаров (работ, услуг), участие в выработке стратегии интеграции республики в мировую экономическую систему.
Министерство экономики Республики Узбекистан осуществляет реализацию возложенных на него задач путем разработки и обеспечения реализации прогнозов и программ социально-экономического развития страны и координации деятельности министерств и ведомств, входящих в Общеэкономический комплекс Кабинета Министров Республики Узбекистан.
4. Возложить на Государственный комитет Республики Узбекистан по статистике решение следующих основных задач:
разработка и осуществление единой политики в области статистики, обеспечение эффективной системы организации статистики, отвечающей современным международным требованиям и стандартам;
разработка и внедрение научно обоснованной, отвечающей основным принципам рыночной экономики единой статистической методологии и системы показателей, обеспечивающих составление национальных счетов и соответствующих международным статистическим стандартам;
обеспечение оперативности, достоверности и объективности статистических и отчетных показателей, осуществление мер по расширению доступности, прозрачности и открытости статистической информации;
создание системы организации статистических работ, исключающей всякое вмешательство в порядок сбора, обработки и обобщения статистической информации;
осуществление модернизации и переоснащения статистических органов современными компьютерными и информационно-коммуникационными системами и технологиями, обеспечивающими оперативную передачу и обработку статистической информации, дальнейшее развитие единой информационной системы по статистике;
ведение Единого государственного регистра предприятий и организаций, системы экономико-статистических классификаторов.
5. Образовать на базе действующих подразделений по экономике и статистике:
в Республике Каракалпакстан — Министерство экономики и управление статистики;
в областях республики и г. Ташкенте — Главные управления экономики и управления статистики;
в городах и районах республики — отделы экономики и отделы статистики.
6. Определить, что:
территориальные органы экономики подведомственны Министерству экономики Республики Узбекистан и Совету Министров Республики Каракалпакстан, хокимиятам областей, городов, районов;
территориальные органы статистики подведомственны Государственному комитету Республики Узбекистан по статистике.
7. Установить, что должностные лица, виновные в предоставлении недостоверной статистической отчетности, сокрытии статистических данных, ведущие к искусственному занижению объемов произведенной и реализованной продукции (работ, услуг), искажению объективной оценки деятельности предприятий, незаконному обороту денежных средств во внебанковском обороте, привлекаются к строгой ответственности, вплоть до уголовной, в соответствии с законом.
Министерству юстиции Республики Узбекистан совместно с Государственным комитетом Республики Узбекистан по статистике, Генеральной прокуратурой и другими заинтересованными ведомствами в месячный срок внести в Кабинет Министров предложения по изменениям и дополнениям в Уголовный кодекс и Кодекс об административной ответственности, предусматривающие усиление ответственности за сокрытие и искажение статистической отчетности.
8. Признать утратившим силу Указ Президента Республики Узбекистан от 15 мая 1997 года № УП-1780 «О преобразовании Государственного комитета по прогнозированию и статистике в Министерство макроэкономики и статистики».
9. Министерству юстиции Республики Узбекистан в месячный срок внести в Кабинет Министров предложения об изменениях и дополнениях в действующее законодательство Республики Узбекистан, вытекающих из настоящего Указа.
10. Кабинету Министров в десятидневный срок принять соответствующие решения правительства об организации деятельности Министерства экономики Республики Узбекистан и Государственного комитета Республики Узбекистан по статистике.
Президент Республики Узбекистан
И.Каримов
Гор.Ташкент, 24 декабря 2002 года.

В Сырдарьинском областном хокимияте состоялось расширенное совещание, на котором были рассмотрены вопросы ухода за озимыми культурами, завершения подъема зяби, подготовки полей и техники к весенним посевным работам.
В нем приняли участие руководители ряда министерств и ведомств агропромышленного сектора республики, хокимы городов и районов, руководители областных учреждений, предприятий и объединений, ширкатных хозяйств, фермеры.
Вел совещание хоким Сырдарьинской области Р. Хайдаров.
Совещание началось с информации первого заместителя министра сельского и водного хозяйства С. Бегалиева, подготовленной по материалам республиканской комиссии, изучавшей состояние дел в агропромышленном секторе области.

В минувшем году хлеборобы Сырдарьинской области успешно справились с госзаданием по продаже зерна. Но, как никогда в истории области, в кризисном положении оказалась хлопководческая отрасль. Госзаказ по заготовке хлопка-сырца выполнен лишь наполовину. Многие районы из-за отставания в хлопководстве увеличили свои долги.
По мнению авторитетных специалистов, главная причина недобора хлопка отнюдь не в капризах погоды — ненастный климат наблюдался по всей республике. Большие недоработки допущены земледельцами на всех этапах проведения агротехнических мероприятий. На огромных площадях вообще не было проведено обессоливание. Плохо были подготовлены пашни к севу. Хорошие наделы были попросту разбазарены.
В отдельных местах некоторые из ошибок минувшего года повторяются и в нынешнем подготовительном сезоне. Лишь наполовину проведен подъем зяби. Простаивают многие «Магнумы» и другие пахотные трактора. Сильное отставание наблюдается в промывке полей. Не на должном уровне ведется очистка оросителей и дренажных сетей. А по агротехническим нормам обессоливание необходимо завершить уже в январе.
Надо отметить, сейчас в области многое делается по замечаниям и предложениям Президента Ислама Каримова, высказанным на недавней внеочередной сессии областного совета народных депутатов. Во многих сферах и отраслях стали заметны перемены. Настроение у людей деловое, меняется психология. Самое важное, видно, что трудящиеся области сделали правильные выводы из допущенных недостатков и ошибок. И это обнадеживает.
В совещании участвовали и выступили государственный советник Президента Республики Узбекистан И.Джурабеков, заместитель Премьер-министра, министр сельского и водного хозяйства Н. Юсупов.
Тулкин Ахмадалиев.
Корр.УзА.