Июль

Под председательством заместителя Премьер-министра Республики Узбекистан У.Исмаилова состоялось заседание Комплекса разгосударствления и приватизации Кабинета Министров, в котором приняли участие руководители министерств, ведомств, акционерных компаний, ассоциаций, центральных и территориальных подразделений Госкомимущества, Палат товаропроизводителей и предпринимателей, оптовой и биржевой торговли, банков и других структур, обслуживающих малый и средний бизнес.
На заседании критически рассмотрены итоги работы в первом полугодии и определены конкретные меры по выполнению задач, поставленных в докладе Президента Республики Узбекистан Ислама Каримова на заседании правительства 18 июля 2002 года.
Подчеркнуто, что в числе основных задач, на решении которых будет сосредоточена деятельность комплекса во второй половине текущего года — это углубление процесса разгосударствления и приватизации, реализация индивидуальных проектов приватизации крупных предприятий, привлечение прямых инвестиций в экономику республики, прежде всего иностранных, поддержка и создание благоприятных правовых и экономических условий для предпринимателей, развитие оптовой и биржевой торговли, улучшение обеспечения сырьем и материалами малого и среднего бизнеса, создание широкой сети мелкооптовой торговли и сервиса во всех регионах. Предстоит ликвидация низкорентабельных и убыточных предприятий, акционирование и преобразование их в другие виды собственности, реализация государственной доли на предприятиях, не являющихся стратегическими, в первую очередь, иностранным инвесторам.
На заседании установлены сроки и ответственные по подготовке предложений о дополнительной реализации на фондовом рынке государственной доли в акционерных обществах, проекта программы по ликвидации низкорентабельных и убыточных государственных предприятий, акционированию и преобразованию их в частную форму собственности. Отмечалось, что в соответствии с Указом Президента Республики Узбекистан от 27 апреля 2001 года «О мерах по дальнейшему совершенствованию оптовой и биржевой торговли» осуществляется работа по реформированию и развитию оптовой и биржевой торговли, облегчению доступа субъектов МСБ к материально-техническим ресурсам. Так, товарооборот организаций оптовой и биржевой торговли, входящих в комплекс, за I полугодие составил более 217,7 млрд сумов, из них 66,5 процента приходится на долю субъектов МСБ. Однако объемы обеспечения субъектов МСБ материально-техническими ресурсами через мелкооптовые магазины и реализации продукции недостаточны.
Отмечена неудовлетворительная работа ассоциаций «Узегмойтамакисаноат», «Узбекипаги», «Узмашсаноат», «Узэлтехсаноат», «Узбеккогозсаноат», не обеспечивших прогнозные задания по созданию мелкооптовых магазинов в подразделениях и регионах. Решением комплекса поручено Совету Министров Республики Каракалпакстан, хокимиятам областей и г.Ташкента совместно с министерствами и ведомствами, Палатой товаропроизводителей и предпринимателей и Ассоциацией дехканских и фермерских хозяйств активизировать создание рыночной инфраструктуры, сети мелкооптовой торговли и сервиса.
Компаниям «Узнефтмахсулот», «Узкимесаноат», «Узсельхозмаш-холдинг», «Узагромашсервис» и «Узкишлокхужаликкиме» принять меры по созданию до конца текущего года мелкооптовых магазинов и других структур в каждом регионе для наиболее полного удовлетворения потребностей предпринимателей, дехканских и фермерских хозяйств в горюче-смазочных материалах, запасных частях, минеральных удобрениях, химикатах и других материально-технических ресурсах.
Утверждены дополнительные задания министерствам, ведомствам, компаниям и территориальным структурам оптовой торговли по созданию мелкооптовых магазинов на 2002 год. АК «Узулгуржисавдо» совместно с Палатой товаропроизводителей и предпринимателей и УзРТСБ поручено активизировать реализацию металлопродукции, лесоматериалов и строительных материалов для субъектов малого и среднего бизнеса на аукционных и биржевых торгах в регионах республики.
(УзА).

На заседании Республиканского совета по координации деятельности контролирующих органов были рассмотрены итоги координации проверок, проведенных контролирующими органами республики в I полугодии, обсуждены пути решения задач, вытекающих из доклада Президента Республики Узбекистан на заседании Кабинета Министров, состоявшемся 18 июля, дальнейшего упорядочения проверок и предотвращения необоснованного вмешательства контролеров в деятельность хозяйствующих субъектов, в первую очередь представителей малого и среднего бизнеса. С информацией по этому вопросу выступил председатель Совета — Государственный советник Президента Республики Узбекистам Т.Алимов.
Отмечалось, что меры, принятые в отчетном периоде контролирующими органами и территориальными комиссиями Совета, позволили сохранить тенденцию по сокращению количества проверяемых хозяйствующих субъектов. В I полугодии с.г. по сравнению с этим же периодом прошлого года количество охваченных проверками хозяйствующих субъектов уменьшилось на 38 процентов. Проверена деятельность 11 процентов от общего числа действующих хозяйствующих субъектов. Все запланированные проверки проведены в комплексном порядке. Повысилась результативность работы контролирующих органов, более трех четвертей проводимых ими проверок в отчетном периоде вскрыли недостатки и нарушения в работе проверенных хозяйствующих субъектов, к нарушителям были применены финансово-экономические санкции на сумму около 35 млрд. сумов.
Вместе с тем, Совет отметил, что в деятельности контролирующих органов и территориальных комиссий Совета имеется ряд недостатков и упущений, отдельными проверяющими все еще продолжает нарушаться установленный порядок проведения проверок деятельности хозяйствующих субъектов. Неоправданно велико количество внеплановых проверок, санкционированных территориальными комиссиями Совета, особенно в Джизакской, Сырдарьинской, Кашкадарьинской, Сурхандарьинской, Ферганской областях и Республике Каракалпакстан. В результате непроработанности заявок проведение внеплановых проверок не приводит к желаемым результатам. К примеру, из 825 таких проверок, разрешенных в отчетном периоде налоговым органам территориальной комиссией по г.Ташкенту, 22 процента не были осуществлены.
Совет отметил, что отдельными контролирующими органами продолжают осуществляться несанкционированные проверки. Такие факты были допущены в Навоийской, Ферганской, Сурхандарьинской, Ташкентской областях и г. Ташкенте работниками территориальных подразделений Госкомприроды и Гостехнадзора, Государственного налогового комитета, Госкомзема, Госпожнадзора, Госсанэпиднадзора. За допущенные нарушения, выявленные при проведении мониторинга, были привлечены к административной и дисциплинарной ответственности 168 должностных лиц контролирующих органов.
Совет обратил внимание руководителей агентства «Саноатконтехназорат», Госсанэпиднадзора, Государственного таможенного комитета, ряда коммерческих банков на недостатки в работе и недостаточную эффективность осуществленных проверок, подверг резкой критике слабую работу территориальных комиссий Совета в отдельных районах Ташкент-ской, Навоийской, Андижан-ской областей и г.Ташкенте.
Территориальным комиссиям Совета и контролирующим органам было поручено с учетом задач, определенных в докладе Президента Республики Узбекистан на заседании Кабинета Министров, критически проанализировать и обсудить на своих заседаниях итоги координации проводимых проверок, принять дополнительные меры по их упорядочению, привлечь к ответственности должностных лиц, виновных в нарушениях действующего законодательства, и обеспечить надежную защиту хозяйствующих субъектов от незаконного вмешательства проверяющих в их деятельность, особое внимание обратить на необходимость осуществления органами юстиции и Минсельводхоза надлежащего контроля за исполнением хозяйствами принятых на себя обязательств по внутрихозяйственным договорам с сельскими предпринимателями и повышение ответственности должностных лиц в этом вопросе.
Были рассмотрены и некоторые другие вопросы, касающиеся координации проверок, по которым приняты соответствующие решения. В работе заседания Совета приняли участие заместитель Премьер-министра республики Р.Азимов, руководитель аппарата Кабинета Министров Р.Абдукадыров, председатель Государственного налогового комитета Ж.Сайфиддинов, руководители ряда министерств, ведомств, контролирующих органов, работники аппарата Президента и Кабинета Министров Республики Узбекистан.
(УзА).

Токио, 29 июля. Сообщает специальный корреспондент УзА Анвар Бобоев
Прибывший в Токио с официальным визитом по приглашению японского правительства Президент Узбекистана Ислам Каримов сегодня встретился с Премьер-министром Джюнъитиро Коидзуми. В беседе состоялся обмен мнениями по вопросам двусторонних отношений, обеспечения безопасности в Центральной Азии, восстановления Афганистана, поддержки последовательно осуществляемых в Узбекистане реформ.
В заключение встречи Ислам Каримов и Джюнъитиро Коидзуми подписали совместные заявления о дружбе, стратегическом партнерстве и сотрудничестве между двумя странами, а также о развитии экономического сотрудничества и поддержке реформ в Узбекистане. В первом документе стороны выразили намерение о развитии дружественных отношений и стратегического партнерства на основе равенства, взаимопонимания, принципов и общепринятых норм международного права. Узбекистан высоко оценил проводимую Японией политику «Дипломатия региона Шелкового пути», а Япония отметила, что считает Узбекистан важным партнером в Центральной Азии и всесторонне поддерживает его действия в борьбе с международным терроризмом и шаги по пути укрепления мира и стабильности в регионе. В качестве важных задач двустороннего сотрудничества в документе предусмотрено дальнейшее развитие взаимосвязей в области торговли, инвестиций, технологий и образования. Кроме того, было отмечено, что и Узбекистан, и Япония заинтересованы в установлении стабильного мира в Афганистане и что Япония поддерживает инициативу Узбекистана о создании безъядерной зоны в Центральной Азии.
Во втором документе отражена взаимная заинтересованность сторон в сотрудничестве в области энергетики, подтверждается договоренность о развитии торгово-экономических связей, защите и стимулировании инвестиций, укреплении правовых основ во избежание двойного налогообложения, воздушном сообщении.
Были подписаны также документы о сотрудничестве между министерствами иностранных дел двух стран, между Министерством внешних экономических связей Узбекистана с корпорациями «Мицубиси», «Мицуи», «Марубени», «Нише Иваи», между Национальным банком внешнеэкономической деятельности Узбекистана и «Bank of Tokyo-Mytsubisi» о выделении льготного кредита, между Национальной компанией «Узбектуризм» и Японским агентством по туризму и другими туристическими компаниями. Таким образом, число документов, подписанных между Узбекистаном и Японией, достигло четырнадцати.
Как сообщили корреспонденту УзА, подписание межгосударственных документов в резиденции Премьер-министра Японии является уникальным событием. То, что это произошло во время визита Ислама Каримова, свидетельствует об особом отношении Японии к нашей стране.
Президент Ислам Каримов встретился с императором Японии Акихито. В ходе этой встречи отмечалось, что стороны заинтересованы в дальнейшем расширении сотрудничества. Хотя император Японии не вмешивается в политику, он имеет высокий авторитет, ибо считается гордостью народа и символом единства нации. Оказание необычайно теплого приема императора руководителю Узбекистана — его открытость и искренность, доброжелательность к нашей стране — в ходе переговоров имели важное значение.
Президент Ислам Каримов принял в своей резиденции в гостинице «Империал» министра иностранных дел Японии госпожу Йорико Кавагучи, министра финансов Масахуро Шиокава, президента Японского агентства по международному сотрудничеству (JICA) Такао Каваками, президента Японского банка международного сотрудничества (JBIC) Кёсуки Шинозава.
Визит Ислама Каримова в Японию продолжается.
(УзА).

Президент Республики Узбекистан Ислам Каримов 28 июля отбыл с официальным визитом в Японию
Нынешний визит главы нашего государства в Японию проходит в период все более расширяющихся экономических, политических и общественных связей между двумя странами, когда крепнет взаимное доверие. Интервью Президента нашей страны журналистам перед вылетом в Ташкентском аэропорту было посвящено все более развивающемуся сотрудничеству между нашими странами.
— Когда речь идет о Японии, мы представляем себе процветающую страну, которая занимает особое место не только в Азии, но и во всем мире со своим огромным экономическим, финансовым, научно-техническим и политическим потенциалом, -сказал, в частности, руководитель нашей страны. — Развивать всестороннее сотрудничество с такими государствами — это в наших национальных интересах.
В свою очередь, Япония является одним из самых передовых государств мира, таких, как США, Германия, Франция, Великобритания, стремящихся укреплять всесторонние связи с Узбекистаном.
Основной целью нынешнего визита является дальнейшее укрепление правовой базы имеющихся связей. В ходе визита намечено подписание более десяти документов, направленных на укрепление двусторонних связей. Самый важный из них — это, несомненно, совместное заявление между Узбекистаном и Японией о стратегическом партнерстве. Необходимо отметить, что в марте этого года в ходе визита в США с данным государством подписали договор о стратегическом партнерстве. Этот договор на сегодняшний день показывает свои широкие возможности. Налаживание подобных связей стратегического партнерства с еще одним высокоразвитым государством мира — Японией, явится самым большим достижением в проводимой нашим государством внешней политике. А это, безусловно, в свою очередь, еще более повысит авторитет нашей страны.
Другой важный документ, подписание которого предусматривается с премьер-министром Японии, касается дальнейшего расширения экономических связей и содействия проводимым в нашей стране реформам. И это очень важно. Ибо Япония и в настоящее время оказывает огромную помощь Узбекистану. Значительно уча-стие Японии в осуществляемых в нашей стране крупных проектах.
Когда речь идет о сотрудничестве между Узбекистаном и Японией, необходимо отметить, что все более расширяются связи не только на уровне государств, правительств или экономических ведомств, но и между нашими народами. Например, недавний визит группы японских туристов, прибывших в нашу страну для посещения мест захоронения их соотечественников, показал, что есть много схожих черт, характерных для наших народов. Это еще одно подтверждение того, что японцы стремятся к дальнейшему улучшению связей с гражданами Узбекистана. Уверен, что подобные узы сотрудничества будут давать свои позитивные результаты.
Япония проявляет огромный интерес к Центральноазиатскому региону. Доказательством тому может служить то, что после урегулирования конфликта в Афганистане авторитетный международный форум, посвященный оказанию экономической помощи этой стране, проводился именно в Токио.
(УзА).

27 июля ему бы исполнилось семьдесят. Речь пойдет об известном режиссере-кинодокументалисте, сценаристе, журналисте и писателе Файзулле Ходжаеве.
Каждый прожитый миг неповторим. Это только в художественном кино можно снять дубль, перемотать киноленту заново, а в жизни все происходящее, если и повторяется, то уже в ином виде, пространстве, времени. Документальное же кино призвано запечатлеть мгновения, из которых складывалась жизнь наших современников.
Файзулла Ходжаев избрал именно этот вид киноискусства — документально отображать дела и образы людей, оставить в памяти и истории кинолетопись наших дней. Узбекский режиссер-постановщик, сценарист, журналист и фоторепортер, он искал ответы на жизненные вопросы в судьбах и личностях современников, ставших героями его фильмов.
Он — неистовый репортер, за четыре десятилетия работы сочетал рассказ с кино- и фотокадрами. Он никогда не терял интереса к жизни — был выдумщиком, искателем истины, спорщиком и пропагандистом, одним из одаренных кинохудожников, человеком, щедро тратившим свою энергию и фантазию, чтобы ярко показать жизнь выбранных им киногероев.
Его учителями и наставниками были широко известные деятели кино М.И.Ромм и С.А.Герасимов, А.Д.Головня и Т.С.Лихачев, и потому их влияние, безусловно, сказалось на творчестве Ф.Ходжаева. Его постоянными спутниками-кинооператорами были М.Салиев, Н.Герасимов, С.Рашидов, с которыми он создал вошедшие в золотой фонд киноленты «Смех под солнцем» — об авторе книг о Ходже Насреддине Л.Соловьеве, «Двое из города Дружба» — о строителях Навои, «Узбекская мадонна», «Дорогие мои земляки», «Выбирай», «Была война» и многие другие.
Файзулла Шамсутдинович был добр и мягок, когда дело касалось чего-то сугубо личного, но был беспредельно жестким и требовательным к себе и окружающим, когда речь шла об искусстве, о выборе объекта съемки и подачи материала, о вопросах принципиальных. Даже в шутках уважал краткость, выразительность, образность — то, что называется «соль». Мог быть веселым, от души смеяться, но пошлости и серости не терпел, замолкал, отводил взгляд, вздыхал — и это действовало красноречивее слов.
Он ушел из жизни в краткий миг, в пятиминутье, но пока жил — до последних минут творил, был полон планов, задумок, мечтаний. Ум его был светел и напряжен, а вот сердце не выдержало, и в одно из мгновений затих его стук. Оставленное им наследство в кинодокументалистике и в литературе составляет заметный вклад в культурную и духовную жизнь народа и еще не раз будет востребовано.
Он не имел высоких званий, может, еще и оттого, что показывал не парадную сторону жизни, а пусть иногда горькую, но правду. Ту, которая не всегда нравилась чиновникам от киноискусства. Он, как соловей, пел свои трели, порой не считаясь с чириканьем или карканьем окружающих птах. Был подобен тому поэту, которого описал в своей последней, почти автобиографической повести «Песнь серебряного кувшина». Свою последнюю книгу «Кино без дублей» оставил нам, как завещание, как призыв быть ко всему неравнодушными, проявлять бойцовские качества, не щадить себя ради высокой цели, ради искусства, ради правды.

Владимир Долбня.

— утверждает директор Навоийской областной агротехнической станции Борис Ким. И добавляет: всегда и охотно борются за высокий урожай, но не за плодородные почвы. Первое же — производное от второго. Чувствуете, как исказился сам подход?
То, что земля начинает «сдавать», — уже не новость. И это не может не вызвать беспокойства специалистов, дехкан, которые работают в поле.
— Борис Герсонович, знакомясь с ситуацией в области, я и сам проникся изрядной долей пессимизма. Неужто настолько тревожна статистика наблюдений?
— Почвы, обладая уникальным свойством — плодородием, являют собой незаменимое народное богатство каждого государства.
Сохранить и умножить это богатство — одна из основных задач времени. В последние годы из-за отступления от правил ведения земледелия, нерационального использования орошаемых площадей резко уменьшилась производительная способность почв. Некачественные характеристики по балльной оценке с 81-100 единиц в 1985 году упали до 61-76 в 1999 году. А это недобор того же хлопчатника по 12-15 центнеров с гектара. Прошло еще три года, и почвы в нашей области оцениваются всего в… 52 балла.
Анализы показывают, что 56 процентов земель содержат ниже одного процента гумуса. Такое же положение по содержанию фосфора и калия. «Низкое» и «очень низкое» — таковы оценки проведенных анализов. В области 52,2 процента земель отведено под хлопчатник, 42,6 — под зерновые. И только 5,2 процента — под прочие культуры! А ведь для сохранения слоя гумуса нужно не ниже 16,6 процента. О севооборотах почти забыли. Или взять вопрос о внесении минеральных удобрений. По азоту это составляет 80 процентов от нормы, фосфору — 45, калию — 13!
— Борис Герсонович, цифры достаточно впечатляющи и тревожны. Что вы как специалист можете предложить?
— Перво-наперво необходимо безотлагательно решить вопрос о выделении фондов минеральных удобрений «по потребности» и научно обоснованно их применять. Вернуться к севооборотам, провести кадастирование посевных площадей, их бонитировку по плодородию и с учетом этого планировать урожайность, не нарушая, а систематически повышая плодородие почв. Надо дать определение структуре полей, имея в виду уменьшение площадей под хлопчатником и его урожайность.
Один из главных факторов, влияющих на потенциал почвы, — засоленность. Проведенные в позапрошлом году съемки на степень засоленности на площади 54,9 тысячи гектаров показали, что только 50 га, или 0,1 процента земель области, незасолены!
Поэтому необходимо строго контролировать промывку. Большую тревогу вызывает и сульфатное засоление, которое из года в год возрастает.
Многолетние травы, навоз — не единственные стимуляторы накопления гумуса в почве. Необходимо дополнительное внесение в почву легкодоступного для микрофлоры энергетического материала. В том числе соломы.
Применение соломы в качестве удобрения улучшает физико-химические свойства почв, предотвращает вымывание растворимого азота, повышает биологическую активность почв, что в свою очередь улучшает условия питания растений.
И вот еще проблема. Для бездефицитного баланса гумуса нашей пахотной земле необходимы 880 тысяч тонн навоза. Но где их взять? Общественное поголовье скота сведено до минимума. Значит, надо обратиться в индивидуальный сектор. Но и здесь не обойтись без денежного стимулирования.
И как результет — отдача гектара падает. Это факт, от которого никуда не денешься. Земля уже устала от бесконечных «давай, давай, давай». Ведь и ей — нашей кормилице — надо давать. И по полной программе. И прежде всего нужен севооборот. Это и бесценный исторический опыт, и обычная практика цивилизованных сообществ.
Земля-то просит помощи уже сегодня, сейчас.
Записал Марат Насыров.
Соб. корр. «Правды Востока».
Кармана.

Года два назад успех этому новичку среди бирж Бухарской области предрекали далеко не все специалисты. Частная фирма с малым штатом действительно не вселяла особых надежд. Но судьба у нее оказалась иной. На биржу ушли работать самые опытные профессионалы филиала РСТБ, а за ними потянулись и их связи в деловом мире. Как тут не вспомнить крылатую фразу «кадры решают все».
И они в самом деле тут многое решают. За минувший отрезок года на БТБ заключено более двухсот сделок, экспортные и импортные контракты исчисляются десятками, а суммы сделок превысили три миллиона сумов. В область завезено на сотни миллионов сумов оборудования, запчастей для текстильной и газовой промышленности, автотранспорта и других отраслей промышленности, а также продовольственных товаров. А из области в Россию, Беларусь, Иран, Китай, десятки других стран ближнего и дальнего зарубежья отправлена готовая продукция бухарских предприятий — хлопчатобумажные костюмы, пряжа, вата, рабочие куртки и так далее. Не считая различной сельхозпродукции и шерсти.
Но это уже в прошлом. А будущее, по словам заместителя директора биржи А. Хайитова, в руках брокеров. Их теперь здесь 40. Сейчас особое внимание уделяется подготовке работников, специализирующихся на поставках сельхозпродукции. Область — один из крупнейших в республике производителей на внешний рынок овощей, фруктов, винограда и прочей витаминной продукции. Тут люди должны уметь отбирать необходимые сорта, конкурентоспособные на мировом рынке, способные сохранить товарный вид при транспортировке с учетом смены температурного режима. Будут и специалисты, знающие, как ухаживать за сортами, предназначенными на экспорт.
В работе с предпринимателями, чья продукция ориентируется на экспорт, биржа большое внимание уделяет внешнему виду упаковки товара. Проводятся семинары, где демонстрируются новейшие образцы тары. Причем упор делается не только на основных экспертов, но и на представителей малого и среднего бизнеса, которые все шире принимают участие в экспортно-импортной деятельности.
Назира Шабанова.
Соб.корр. «Правды Востока».
Бухарская область.

Историю, с которой к нам обратился читатель, можно назвать частным и достаточно редким случаем.
Началась она четыре года назад. Общее собрание акционеров и наблюдательный совет ОАО «Узэлектрокабельсавдо» (дальше ОАО) приняли решение выпустить дополнительную эмиссию собственных акций и разместить их на рынке ценных бумаг с целью привлечения финансовых ресурсов в развитие производства. Вполне нормальная практика, если учесть, что, судя по балансовому отчету за I квартал 1998 года, ОАО работало рентабельно и выпустило объявленные акции за счет собственной прибыли. Имея открытую форму собственности, общество не ставило целью размещение акций по закрытой подписке только среди трудового коллектива. Более того, высший орган управления ОАО, общее собрание акционеров, а также наблюдательный совет в проспекте эмиссии объединили долю свободной продажи и долю продажи иностранным инвесторам. Это решение с позиции логики можно расценивать как: «Все равно кому продавать, лишь бы подороже». Тезис подтверждается последующими объяснениями членов наблюдательного совета ОАО. Словом, чтобы не утруждать читателя перечислением протоколов, приказов (которых требуется немало при процедуре выпуска, регистрации и размещении эмиссии акций), скажем лишь, что общее собрание акционеров ОАО утвердило порядок распределения долей новой эмиссии, наблюдательный совет с этим решением согласился, УГКИ по Ташкенту издало приказ, подтверждающий вышесказанное, а Центр по координации и контролю за функционированием рынка ценных бумаг зарегистрировал проспект эмиссии. Произошло это 4 апреля 1998 года.
К этому моменту фактически нераспределенными оставались 16423 акций (объединенная доля свободной реализации и иностранного инвестора). Так как эмиссия акций, о которой идет речь, была выпущена за счет собственных средств, ОАО имело право реализовывать их самостоятельно на биржевом или внебиржевом рынке. Но вместо этого генеральный директор ОАО 14 апреля обращается в УГКИ с просьбой помочь реализовать эти акции через РФБ «Тошкент», причем без указания стартовой цены (кстати, номинал акций составлял 165 сумов за штуку). Формулировка в проспекте эмиссии об объединении долей давала право УГКИ трактовать статус покупателя как «любой желающий», который готов заплатить нужную сумму. Не мудрствуя лукаво, УГКИ сделало заявку одной из брокерских контор на продажу указанного количества акций. Через РФБ по цене 300 сумов за штуку, но не дешевле 215 сумов за штуку. Информация о выставляемых на продажу акциях является по определению открытой и публикуется в биржевом листинге, кроме того, она имеется в отделе продаж биржи. Эту информацию прочитал некий А. Умаров, который некоторое время назад решил инвестировать собственные временно свободные денежные средства в какие-либо доходные бумаги (акции). Решение было принято и он нанял другую брокерскую контору, с которой и заключил договор о покупке всего количества выставленных акций ОАО, естественно, по минимальной цене, задепонировав (как положено) 30 процентов от предполагаемой суммы покупки.
На состоявшихся 14 мая 1998 года торгах акции ОАО в количестве 16423 штук были проданы А. Умарову по цене 215 сумов на общую сумму 3530945 сумов. Доплатив необходимую сумму к ранее задепонированной, он стал фактически владельцем данных ценных бумаг. Обратившись в ОАО, А. Умаров просил перевести причитающиеся ему акции на его счет ДЕПО, что встретило сопротивление наблюдательного совета ОАО.
С этого момента и по сей день идет тяжба между Умаровым и ОАО, причем с равнопеременным успехом. Главной причиной отказа вступления во владение Умаровым купленными акциями ОАО называло то, что А. Умаров как резидент Узбекистана не имел права покупать долю акций, предназначавшуюся иностранному инвестору и что на момент сделки по продаже акций у ОАО был потенциальный иностранный инвестор — одно узбекско-латвийское СП (далее СП). При последующем разбирательстве представитель СП подтвердил факт желания купить указанное количество акций, но желание так и оставалось желанием, ибо с латвийским партнером все никак не могли согласовать то коэффициент покупки (иностранному инвестору акций реализовывали с повышающим коэффициентом к номиналу), то Рига решала вести здесь свой бизнес (Латвия не являлась членом СНГ, и у СП были высокие таможенные пошлины по завозу сырья и материалов в Ташкент). Одним словом, на момент торгов, инициированных УГКИ по просьбе ОАО, СП не определилось в вопросе приобретения акций.
Кстати, на судебном разбирательстве суть претензии членов наблюдательного совета ОАО консолидированно выражалась примерно так: «Мы не против приобретения Умаровым этих акций, нас не устраивает цена продажи». По мнению акционеров, рыночная стоимость проданных акций была гораздо выше той, по которой их купил Умаров. Здесь, конечно, вопрос интересный. С одной стороны, опрошенные судом специалисты рынка ценных бумаг, а также представители надзирающих и координирующих эту сферу органов считают Умарова добросовестным покупателем, ибо он действовал по существующим правилам торговли ценными бумагами. Продавец в лице УГКИ предложил ценовую вилку 215-300, Умаров предложил нижний ее предел. Во время торгов конкурентов не нашлось, и сделка состоялась. С другой стороны, ОАО готово было само по такой и даже выше цене выкупить эти акции. Как быть в этой ситуации, тем более, что сделка уже совершена, причем на законных основаниях и достаточно давно? За эти годы один суд удовлетворил жалобу ОАО. Другой вынес решение в пользу Умарова. Ряд контролирующих рынок ценных бумаг организаций писали разъяснительные письма и издавали приказы в пользу Умарова, затем частично или полностью признавали их ошибочность. Много за эти годы было аргументов и «за» и «против». Все это время деньги фактически заморожены, не участвуют в хозяйственном обороте и не приносят прибыли ни истцу, ни ответчику. Напротив, инфляционные процессы лишь уменьшают их покупательную способность, и каждый день отсрочки решения этого дела уменьшает вероятность мирового соглашения между сторонами.
Человеку же, поверившему в свое время государству, от этого не легче.
Он выложил деньги, думая, что вложил, и ошибся.
Андрей Юдин.

Ключ к мировым телекоммуникациям — именно так можно назвать деятельность совместного узбекско-американского предприятия сотовой связи «COSCOM», одной из крупнейших подобных компаний в Узбекистане. Уже сегодня она имеет самую широкую сеть стандарта GSM в республике. По оценке Центра научно-технических и маркетинговых исследований Узбекского агентства связи и информатизации, компания «COSCOM» является самым ориентированным на регионы оператором сотовой связи в Узбекистане.
Инвестиций на сумму свыше одного миллиона долларов США, помимо уже освоенных, внесено совместным предприятием в экономику Самаркандской области. Сегодня здесь осуществляется монтаж дополнительного оборудования фирмы «ALCATEL», которое позволит расширить зону обслуживания региона и увеличить число абонентов. Таким образом, область становится регионом с самой широкой сетью мобильной связи. Причем среди всех операторов сотовой связи «COSCOM» имеет тут самый большой охват сети.
Полноценное развитие международных экономических связей невозможно без современного телекоммуникационного соообщения, что неоднократно подчеркивал Президент Ислам Каримов. Одно из завидных отличий компании «COSCOM» — предоставление услуги международного автоматического роуминга. Международный автоматический роуминг, суть которого коротко можно выразить словами «один телефон и один номер во всем мире» — главное преимущество общеевропейского стандарта мобильной связи GSM. Он дает возможность человеку пользоваться телефоном в любой точке земного шара, где доступны услуги GSM, и действует соглашение о роуминге с оператором «домашней» сети. «COSCOM» — единственная компания в Узбекистане, предоставляющая данную услугу полноценно. Ею заключены соглашения о международном автоматическом роуминге с более чем 100 операторами во многих странах мира, и более чем в 50 странах — как в сопредельных государствах, так и в «дальнем зарубежье» — роуминг действует в полном объеме. Примечательно, что СП «COSCOM» предоставляет эту услугу прежде всего гражданам Узбекистана.
Сегодня завершаются тестовые испытания, которые проводит СП с американской компанией «Cingular Wireless» (USABS), что значительно упростит для узбекистанцев пользование роумингом в США. В стадии завершения находятся также переговоры о роуминге со спутниковым оператором «THURAYA», совмещающим в себе спутниковую связь, GSM и GPS (Глобальную систему местоопределения). Это позволит организациям, деловым людям, путешественникам, всем, кто ведет активную и деятельную жизнь, совершенно по-новому поддерживать связь с клиентами, коллегами, родными и друзьями, в какой бы точке планеты они ни находились. Таким образом, будет сделан еще один важный шаг в расширении международного телекоммуникационного пространства и дальнейшей интеграции Узбекистана в мировое сообщество.

(УзА).

ЗНАЕТ, КАК НАКОРМИТЬ ЦЕЛОЕ ХОЗЯЙСТВО, СДЕЛАТЬ БОГАТЫМ КАЖДОГО
Хозяйство у Юлдашева большое, сложное. Здесь работают 3500 сельчан. Занимая семь процентов сельхозугодий района, ширкат реализует около четырех тысяч тонн текстильного сырья. Больше всех производят хлеба. Нынче, например, каждый из 730 гектаров дал в среднем по 78 центнеров отборной пшеницы. Этого достаточно, чтобы тринадцатитысячное население обеспечить главным продуктом питания. Специалисты заметили: гектар «работает» в хозяйстве имени Таджибаева в два раза продуктивнее, чем у соседей. Только от продажи зерновых доходы составили 226 миллионов.
Жатву удалось провести за 12 дней. Раньше она затягивалась до конца июля. Нет проблем сейчас с техникой. Купили сельхозмашины современного образца. Укреплена база технического обслуживания. Сев озимых, хлопка завершают раньше всех, помогают другим. Тем самым зарабатывают деньги.
Зерноводы недавно мечтали о тридцати центнерах. Потом о сорока. Теперь берут хлебушка почти до восьми десятков на круг.
…Азам Юлдашев прежде работал главным агрономом в соседнем экономически рентабельном «Пахтакоре». Был руководителем районного управления сельского и водного хозяйства. Два года назад его избрали председателем убыточного ширката имени Таджибаева. Первые дни, правда, не знал, за что браться. Везде были прорехи. Долг превышал 287 миллионов сумов.
Выпускник агрономического факультета столичного сельскохозяйственного института на всю жизнь запомнил слова знакомого банкира: «Если умеешь считать баланс, как банкиры, будет в хозяйстве идеальный порядок». Научился Юлдашев этому и многому другому. Постиг, что экономика — не только цифры в отчетах. Это прежде всего люди. Надо, чтобы каждый получил согласно своему вкладу. Потому 1540 гектаров пашни ширкат отдал арендаторам. Садоводство, животноводческий комплекс, выращивание овощей и кормовых также доверили семьям. Ввели поощрения: выполнил договорное обязательство — сверхплановый продукт твой.
Сельчане приободрились, пошли за новым председателем. Разработали новую картограмму посевного клина с учетом интенсивной технологии. Дали земле все, что она «просит». Хокимият помог сюда направить «десант» тяжелой техники. Очистили сбросы. Грейдеры, бульдозеры круглосуточно занимались планировкой «истощенных» участков. Капитально обновили оросительные объекты. Стали применять водосберегающие методы.
При нормальном количестве техники, рабочей силы прежде убрали с полей не более 80 процентов выращенного хлопка. «Белое золото» оставалось под дождем, теряло сортовые качества. Председатель твердо решил — потерь урожая быть не должно. Для участников уборочной кампании «добывал» продукты питания по льготным ценам. Оборудовали, как положено, полевые станы. Мастерам ручного сбора, механизаторам готовили горячие бесплатные обеды. Деньги сборщики получили на рабочем месте. За высокие результаты давали телевизоры, ковры, дойных коров. Без «мобилизации» сельчане добровольно вышли на помощь арендаторам. Второй год здесь первыми начинают страду. В
2001-м провели своими силами за 16 дней. Показательные семинары, приуроченные к началу очередного этапа ухода за хлопчатником, проводятся теперь на базе ширката имени Таджибаева.
— Ушло из обихода слово «собрание», — рассказывает Азам Юлдашев. — Встречи с арендаторами, поливальщиками, населением кишлака по текущим вопросам называем советами. Я против наставления, приказов. Надо убеждать. Доволен, что каждый в хозяйстве понимает свою значимость, обретает веру в свои возможности.
Один из изучивших опыт работы арендных коллективов отметил: «Порядок здесь во всем». Чтобы сельскохозяйственный конвейер действовал без сбоев, зимой живут заботами весны. Задействован каждый клочок земли. И не просто занят, а работает с максимальной отдачей. Широко используются междурядья молодых садов, виноградников, дорог и оросителей.
С приходом Юлдашева в хозяйстве изменилось многое. Четыре насосные станции обновлены. Живительная влага бесперебойно поступает на двести гектаров целинных массивов.
Отдача адырного гектара повысилась в два раза. Специалисты ширката разработали программу «Сут». Главные ее приоритеты — совершенствование стада за счет высокопродуктивного молодняка. Создали племслужбу. Началась реконструкция животноводческого комплекса. От ста фуражных коров получают почти тонну молока. Пять лет назад ферма не могла даже удовлетворять потребности дошкольных учреждений на территории хозяйства…
Уже который час с Азамом Юлдашевым ходим по хлопковым полям, сельским улицам, строительным площадкам. Привлекают глаз сочной зеленью и абсолютной чистотой посевы главной культуры. Даже на участках, давно считавшихся не щедрыми в отдаче, посевы интенсивно набирают плодоэлементы. Тухтамат Курбанов, Ахмад Тоштанов, Манноп Ахмедов, Абдусалом Яхшибаев выступили с инициативой: получить с гектара по 60 центнеров сырца. Слово арендаторов имеет реальную основу. На полях зреет богатый хлопок.
Хорошо отзывается председатель о селекции «с-6524». Прежде этот сорт выращивали на отдельных участках. нынче он занимает весь хлопковый клин — 810 гектаров. Сейчас каждый куст имеет по 16-18 коробочек. Страду наметили начать во второй декаде августа. От реализации хлопка государству ожидают 300 миллионов сумов доходов.
В амбарах сверх госзаказа запасли 1800 тонн хлеба. Получают его не только члены ширката, но и пенсионеры, учителя, врачи, строители, предприниматели, проживающие в кишлаках хозяйства. Многие на освободившихся от колосовых полях выращивают повторные культуры. Запасают на зиму овощи, кукурузу, корм для домашнего скота.
В хозяйственной стратегии Юлдашев выбрал верную тактику. Опирается во всех начинаниях на людей.
Ширкат сегодня свободен от долгов. Шести школам, которые раньше искали спонсоров на стороне, оказывают всяческую поддержку. Не жалеют денег на обновление дорог, сооружение дополнительных классов, медицинских объектов, прокладку линии природного газа и питьевой воды. Помогают престарелым людям, многодетным семьям.
Когда хозяйство встало на ноги, многие возвратились из других мест в родные кишлаки. Работают теперь они на ферме, у арендаторов, заняты садоводством. Средняя зарплата — 18000 сумов. Кроме этого, за счет ширката люди получают масло, пшеницу, рис, сахар, для животных — солому, жмых, комбикорма. Юлдашев убежден: сельчане очень скоро богатыми станут.
Мини-индустрия хозяйства сейчас перерабатывает овощи и фрукты, чистит рис, выпускает муку, кирпич, асфальт, печет хлеб, ремонтирует легковушки.
Проекты реформатора из глубинки осуществляются на практике.
Нурмухаммад Ватанияр.
Соб. корр. «Правды Востока».
Мархаматский район.
Андижанская область.