Домой » Июнь (страница 19)

Июнь

Еще одна история любви

Минувшей весной любителям театра Академический русский драматический театр Узбекистана подарил сразу несколько любопытных премьер — водевиль Н.Птушкиной «Под абажуром» в постановке В.Островского, «Тайну китаянки» по мотивам поэм Алишера Навои и романтическую комедию американского драматурга Альберта Герни «Сильвия — история собаки». Постановку последней пьесы осуществил художественный руководитель театра, заслуженный деятель искусств Узбекистана Владимир Шапиро. Чем же привлекла театр пьеса популярного бродвейского автора? У себя на родине, в Штатах, Альберт Герни довольно известен. Его пьесы «Гостиная», «Вторая половина жизни», «Сильвия» пользовались неизменным успехом у публики, а также по достоинству были оценены и коллегами присуждением автору престижных театральных премий.
Например, «Сильвия — история собаки» получила долгую театральную жизнь, и не только в Америке. Почему?
Ответ, думаю, правильно дал один классик, сказав, что для человека человек во все века будет интересен, а его любовь — тем более. И только от таланта автора зависит, как он о ней может поведать людям. Альберт Герни выбрал неординарный ход — рассказал о любви двух людей, мужа и жены, живущих в джунглях современного города, через историю попавшей в их дом бродячей молодой собаки.
Театр уже знаком с подобными пьесами. Толстовский «Холстомер»- спектакль об истории лошади — с успехом шел многие годы в ленинградском БДТ и других городах бывшего Союза. Но если Евгений Лебедев и в гриме, и в костюме пытался внешне быть похожим на своего «героя», то актриса, играющая Сильвию, — Людмила Фесенко, которую мне пришлось увидеть на первом спектакле, никак внешне не подчеркивает своего сходства, язык не поворачивается сказать «с собакой». Скорее это современная девушка-подросток в традиционных джинсах и бейсболке. И ведет она себя по-современному: молодежный сленг при общении, экстравагантные, но искренние поступки…А главное, она умеет любить и быть верной. В этом случае ее новому хозяину Грэгу, который подобрал Сильвию в городском парке, повезло. Есть теперь существо в мире, которое его любит искренне и бескорыстно. Просто любит, как дышит. И совсем неважно, что оно — веселая и вечно старающаяся лизнуть в лицо собака Сильвия.
А история семьи Грэга такова. Живут друг с другом два некогда сильно любивших друг друга человека. Она — учительница, читающая курс Шекспира в колледже. Он — менеджер, долгие годы работающий в фирме под началом недалекого шефа и потерявший давно всякий вкус к своей работе. Их сын вырос и уехал учиться в другой город. Они, еще вовсе не старые, остались одни в просторном доме. Продолжают жить вместе по привычке, хотя любовь уже давно оставила их семейный очаг. Живут скучно, монотонно.
И вдруг в квартире появляется молодое, живое и искреннее, любящее существо, которое все и всех поднимает вверх дном. Словом, с появлением Сильвии в аккуратный и образцовый американский дом приходит жизнь. Хотя издержки в качестве порванных тапок, книг, собачьих волос на диване тоже существенны для жены… Но с появлением Сильвии (и это хорошо понимает Грэг — артист Иван Ненашев и его жена Кэйт — артистка Наталья Епонешикова) изменилось все, и не только внешне. Грэгу и Кэйт пришлось осмелиться и взглянуть на себя со стороны и решать непростой вопрос: оставаться ли им вместе, можно ли вновь разжечь погасшую любовь? Оказывается, можно. Сильвия сумела помочь застегнутой на все пуговицы не только в костюме, но и духовно, всегда прячущей красивые глаза за стеклами очков суровой Кэйт снова превратиться в милую и обаятельную, любящую супругу.
Пока сыграно всего несколько спектаклей. Современны не только декорации, музыка, но и костюмы героев. Современны и созвучны нам они по духу времени. Молодая артистка Людмила Фесенко и более опытная и органичная в роли Сильвии заслуженная артистка Узбекистана Ольга Володина вызывают своей искренней игрой симпатию у зрителя, как и герой, в кого они влюблены, — Грэг. И то, что спектакль идет динамично и на одном дыхании, заслуга режиссера-постановщика. Хорошо играют, не выбиваясь из замысла Шапиро, и другие молодые актеры — Валерий Кудашкин, Андрей Кошелев, Виктория Блат.
Показанный спектакль — еще один ненавязчивый и жизненный урок с помощью театра: с любимыми не расставайтесь. Суметь сохранить любовь в семье с годами — редкий дар. А как нам в эпоху рыночных отношений и прагматизма не хватает искренних чувств, людей, умеющих любить и быть любимыми.
Еще об одном хочется сказать в заключение. В театре растет прекрасная плеяда молодых актеров, которым дают играть, и много. Имеются полностью молодежные спектакли, например, «Хозяйка гостиницы» и «Тайна китаянки». Спектакли интересные. И это хорошо, значит, у академического театра есть способная смена, а у театра — будущее.
Галина Глушкова.

Уроки мастер-класса

Стартовал международный женский теннисный турнир «Ташкент опен» с призовым фондом 140 тысяч долларов США. В столицу Узбекистана приехали представители 17 стран трех континентов — Америки, Европы и Азии.
Целый десант теннисисток делегировали Чехия, Россия, Италия, Испания, Колумбия, Голландия, Венесуэла, Белоруссия, Украина. Много знакомых имен, которые уже не раз выступали на кортах Ташкентского теннисного центра — Татьяна Гарбин (Италия), Андриана Барна (Германия), Мари-Ева Пеллитнер (Канада), Татьяна Перебейнис (Украина), Седа Нурландер (Нидерланды), Татьяна Пучек (Беларусь).
Последняя, кстати, на пресс-конференции заявила: «Ташкент опен» — один из лучших для меня турниров серии Sanex WTA Tour. Отличная организация, хорошие корты, доброжелательная публика, сильный состав игроков — что еще надо, чтобы показать все, на что способна. На прошлом турнире в парном разряде удалось выйти в финал. Постараюсь повторить успех».
Татьяна Пучек, занимающая 67-е место в рейтинге WTA, посеяная под вторым номером, не скрывала удовлетворения после жеребьевки, которая состоялась в конференц-зале отеля «Шератон». В первом круге ей будет противостоять теннисистка, прошедшая сквозь сито квалификационных соревнований. Это считается хорошим знаком.
А вот первой ракетке турнира — Марии-Гаяне Микаэлян (Швейцария, 53-е место в мировой табели о рангах) сразу предстоит «засучить рукава». На старте она встретится с опытной венгерской теннисисткой Мелиндой Шинк.
Для Марии-Гаяне «Ташкент опен» стал поворотным в ее спортивной карьере. В прошлом году мало кому известная теннисистка начала ташкентское дерби с «квалифайна» и сумела дойти до полуфинала, уступив в трех сетах (6:4, 5:7, 3:6) только будущей победительнице, немке Бьянке Ламада. Теперь она в числе фавориток и намерена как победитель получить чек на 22 тысячи долларов. Именно столько из призового фонда достанется той, кто завоюет первое место.
Третья сеяная — итальянка Татьяна Гарбин (89-е место). Кстати, на «Ташкент опен-2001» гостья из Аппенин была второй ракеткой. Выступила неудачно, приподнеся сенсацию. Во втором круге проиграла голландке Седе Нурландер — 6:7(5), 6:2, 1:6. Конечно же, теперь Татьяна намерена реабилитироваться. Ее первая соперница — наша землячка Акгуль Аманмурадова, получившая wild card — специальное приглашение. 18-летняя ташкентка, кажется, нисколько не смутилась, что ей предстоит в первом же матче сыграть с одним из лидеров турнира:
— Состав участниц настолько силен, что несмотря ни на какой жребий, пришлось бы встретиться с настоящим профессионалом, — заявила Акгуль. — Выбирать не приходится.
Другая узбекская теннисистка, 16-летняя Иванна Исраилова впервые включена в основную сетку. У нее также wild card. Она сразится в дебюте с Ленкой Немечковой из Чехии, занимающей 143-е место в рейтинг-листе WTA. Серьезный экзамен для юной Иванны, не скрывающей свои амбициозные планы.
В первый же день соревнований зрители увидят немало интересных поединков. В частности, обещают захватывающее зрелище встречи между немкой Андрианой Барна и испанкой Ма-Жозе Мартинец, Мари-Евой Пеллитнер (139, Канада) и Фабиолой Зулуага (116, Колумбия). Сюрприза ждут от 16-летней Динары Сафиной (201, Россия) в матче с четвертой сеяной Седой Нурландер (100, Голландия). Отметим, что восходящая российская «звездочка» впервые приехала в нашу столицу по совету своего знаменитого брата Марата Сафина, для которого Ташкент стал почти родным домом. Здесь он стал обладателем Кубка Узбекистана.
Пятая сеяная Еви Доминикович (109, Австрия) скрестит ракетку с итальянкой Робертой Винчи (159). О шестом игроке «Ташкент опен» Фабиоле Зулуага сообщалось выше. Алена Васкова из Чехии — седьмая на турнире. Соперница по другую сторону теннисной сетки — Надежда Островская (235) из Беларуси. И, наконец, замыкающая восьмерку сильнейших Милагрос Секуэра (121, Венесуэла) считает, что ей повезло со жребием, так как вступит в борьбу с игроком из «квалифайна».
Впрочем, не следует, пожалуй, обольщаться. И в квалификационном туре собрались не «девочки для битья». Здесь за четыре путевки в основную сетку боролись такие опытные профессионалки, как Элизабет Шмидт (США), Марина Галлифа (Испания), Клаудиа Кардис (Германия) и подающие надежды украинка Юлиана Федак, Ольга Калужная из России, Ипек Сеноглу из Турции.
Сразу шестнадцать узбекистанок вышли на корты. В основном — девочки 12-16 лет, для большинства из которых это первый выход в «большой свет». По отношению к ним нельзя сказать, что «первый блин — комом». Силы пока не равны. Но, безусловно, то, что 13-летняя Елена Арутюнова два гейма взяла у Галлифа — это достижение. На пользу, думается, пойдет игровая практика для представителей «второй волны» нашего женского тенниса Киры Безверховой, Муатар Абдухаликовой, Ольги Цой, Анны Щупак, Наргизы Акрамовой, Елены Рябцевой, Александры Сорокатяга, Кристины Солодовниковой, Евгении Ким, Наргизы Ибрагимовой. Так, заметим, они включились в лигу профессиональных теннисисток. Даже за участие в первом круге «квалифайна» девочки получили свою долю из призового фонда — по 175 долларов.
Как и на предыдущих турнирах, программа «Ташкент опен» включает не только матчи. Сегодня, например, состоится «День детей». Приглашаются девочки, которые только-только взяли в руки ракетки. Завтра игры для подростков, которые уже месяц-другой тренируются. Уроки мастер-класса проведут участницы основной сетки турнира. Раздолье для коллекционеров автографов.
Перед последним, финальным днем (15 июня) по традиции будет организована «Большая шляпа» для женщин. Как сообщил директор турнира г-н Какшури, на нынешние матчи подали заявки гораздо больше поклонниц тенниса, чем в прошлом году. Так что победительниц минувшего ВИП-турнира Галину Саидову и Светлану Ганчурину ожидают серьезные испытания, чтобы отстоять неофициальный титул чемпионок.
tennis3
Таджи Тимуров.

Лидер известен, аутсайдер — тоже

Чемпионат Узбекистана по футболу. Высшая лига. XII тур. «Трактор» — «Металлург» — 3:2, «Самарканд-Д» — «Кызылкум» — 0:2, «Бухара» — «Нефтчи» — 2:3, «Согдиана» — «Сурхан» — 1:0, «Зарафшан» — «Дустлик» — 0:1, «Коканд-1912» — «Насаф» — 3:0, «Машъал» — «Андижан» — 3:2, «Пахтакор» — «Навбахор» — 5:1.
Пахтакоровцы сметают на своем пути всех. Никому не оставляют никаких шансов даже мало-мальски приблизиться к себе. Хороша линия нападения во главе с новым форвардом сезона Зайнитдином Таджиевым, который не позволяет себе расслабиться ни на минуту. Действительно, как заметил один из специалистов, «голодный на голы» футболист.
Нынешняя победа «Пахтакора» — седьмая с крупным счетом. Причем мячи в ворота соперников забивают не только нападающие. Насколько крепки оборонительные порядки столичного клуба, свидетельствует разница забитых и пропущенных мячей — 39:3. Впрочем, сильны ли вратарь и защитники — трудно сказать. Беззубо против них играют соперники. Даже уверенно идущий вслед за ташкентцами «Кызылкум» ничего им не противопоставил, пропустив четыре безответных мяча.
Кстати, о зарафшанской команде, которую по праву можно назвать «грозой хозяев поля». Из 25 очков 12 «Кызылкум» набрал на выезде. Несколько необычно для нашего чемпионата. В этом туре, выступая в гостях против динамовцев Самарканда, зарафшанцы установили и своеобразный рекорд, забили самый «быстрый» гол. Уже на 30-й секунде (!) сумели провести мяч к всеобщему недоумению местных болельщиков.
Второе поражение подряд терпит «Насаф» — один из претендентов на призовое место. Клуб, признанный лучшим в Азии в феврале после удачных выступлений в континентальном клубе чемпионов. Неужели кашкадарьинцы были лишь «халифами на час»?
В неудачную полосу попал «Металлург», сыграв вничью (0:0) у себя дома с одним из аутсайдеров — «Машъалом», бекабадцы уступили потом «Трактору». Потеряны сразу четыре очка командой, которая претендовала на звание «открытие сезона». Потуги были даже на призовое место. Однако металлурги то ли испугались своей дерзости, то ли не сумели оценить перемены, произошедшие в рядах их противников.
«Машъал», напомним, возглавил новый тренер — Виктор Борисов, а «Трактор» после небольшого перерыва в чемпионате несколько «почистил перышки» и опять у себя дома дает бой гостям. В хорошей спортивной форме сейчас Сабир Ходиев, который и повел за собой заводчан. 29-летний нападающий словно обрел вторую молодость. В него поверили, он смело берет игру на себя.
Если в предыдущем отчете с некоторой опаской говорили о победе «Нефтчи» над «Самаркандом-Д» как о том, что ферганцы обретают былую уверенность, теперь это можно утверждать с большей долей вероятности. Выигрыш в Бухаре — тому свидетельство. Отличились Лебедев, Шомурадов и Маталиев. Выездная модель тренера Юрия Саркисяна приносит результаты.
Оправился, видимо, «Дустлик», одержавший в начале летнего цикла две победы подряд. Правда, соперники у футболистов Ташкентской области были не ахти какие сильные — «Согдиана» и «Зарафшан», показывающие заурядный, предсказуемый футбол.
Очередное поражение «Сурхана» в Джизаке делает проблематичным его пребывание в высшей лиге.
Принципиальной, как и ожидалось, получилась встреча соседей по турнирной таблице — «Машъала» и «Андижана». Воспряли болельщики Мубарека. В игре их любимцев появился просвет. Сразу четыре очка вписали в актив после двух матчей.
Если федерация футбола вновь не изменит календарь игр, то следующий тур состоится 15 июня.
клубы в н п м о
1. «Пахтакор» 11 0 0 39:3 33
2. «Кызылкум» 7 1 3 27:13 25
3. «Насаф» 6 2 4 20:14 20
4. «Нефтчи» 6 2 4 19:13 20
5. «Бухара» 6 2 4 18:22 20
6. «Самарканд-Д» 5 3 4 13:14 18
7. «Дустлик» 6 0 6 16:19 18
8. «Металлург» 4 4 4 13:16 16
9. «Согдиана» 4 3 5 13:13 15
10. «Зарафшан» 4 2 5 14:11 14
11. «Навбахор» 4 2 6 18:22 14
12. «Коканд-1912» 4 2 6 12:18 14
13. «Трактор» 3 3 6 13:19 12
14. «Андижан» 3 2 7 13:23 11
15. «Машъал» 3 2 7 11:24 11
16. «Сурхан» 2 2 8 8:22 8
Тимур Низаев.
Обозреватель «Правды Востока».

Украина и Узбекистан: На пути новых контактов

Стали традиционными для представителей республиканских СМИ пресс-конференции, которые проводит посол Украины в Республике Узбекистан Анатолий Иванович Касьяненко. На очередной встрече с журналистами Касьяненко рассказал об итогах украинско-узбекского сотрудничества с момента установления дипломатических отношений между нашими странами.
— 25 августа исполняется 10 лет со дня установления дипломатических отношений между Украиной и Республикой Узбекистан, — подчеркнул Касьяненко. — Эта дата совпадает с празднованием 11-й годовщины независимости Украины, которая отмечается 24 августа. Поэтому в посольстве разработан план мероприятий, реализация которых позволит достойно отметить эти даты.
Анатолий Иванович рассказал представителям СМИ о готовящемся открытии в центре нашей столицы памятника Тарасу Шевченко, организации «круглого стола» с участием предпринимателей двух стран и проведении научно-практической конференции по вопросам стратегического партнерства.
Коснулся посол в своей речи важного вопроса торгово-экономического сотрудничества между Украиной и Узбекистаном. Среди перспективных направлений намечено сотрудничество в области цветной металлургии и хлопкопереработки, производства средств транспорта и электротехнической продукции, разработки нефтегазовых месторождений на территории Узбекистана на основе концессии.
В этом году Узбекистан уже посетили десятки делегаций, представителей деловых кругов Украины с целью создания совместных предприятий. Например, киевская кондитерская фабрика «Валио» проводит больщую работу по открытию в Ташкенте СП по производству кондитерских изделий. Харьковский вагоностроительный завод уже согласовал вопрос о создании СП по ремонту и производству в столице Узбекистана пассажирских вагонов.
Подробно остановился посол и на внешнеполитическом курсе Украины:
— Шаги, предпринимаемые Украиной, созвучны с европейскими устремлениями Узбекистана. Украина, как и Узбекистан, присоединилась к антитеррористической коалиции, возглавляемой США.
Сближение обеих стран с Соединенными Штатами и Евросоюзом свидетельствует об их стремлении интегрироваться в европейскую систему безопасности, развивать торгово-экономическое сотрудничество с европейскими структурами, что в свою очередь создает хорошие предпосылки для активизации украинско-узбекского сотрудничества.
В заключение встречи посол подробно ответил на вопросы журналистов.
Галина Глушкова.

Рынок и отрасль

Простор для систем беспроводного радиодоступа
В числе четырех лотов, выставленных на тендер по Японскому кредиту JBIC в рамках содействия развитию и модернизации телекоммуникаций Узбекистана (II этап) особое место занимают меры по внедрению «Систем беспроводного радиодоступа (WLL)». Дело в том, что это направление — одно из самых молодых в республике. На практике в ряде областей применяются системы беспроводного радиодоступа, они показывают эффективность работы, особенно в удаленных, труднодоступных местностях, там, где ограничено применение проводных средств связи. Проведение тендера по этой проблеме является важным мероприятием в целях концентрации усилий и капвложений для обеспечения более свободного доступа населения, представителей малого и среднего предпринимательства к общим сетям телекоммуникаций, к системам междугородной и международной телефонной связи, передачи данных в Интернет.
В результате предтендерного отбора из пяти зарубежных компаний, заявивших о своем участии, к моменту вскрытия пакетов документов ожидалось, что в конкурсе будут соперничать три компании. Однако одна из них, по причине несогласованности взаимодействия с партнером-подрядчиком, сообщила о своем выбытии из этого «марафона». Остались две компании — обе японские — «Марубени Корпорейшн» и «Мицуи & Ko. Лтд». В качестве подрядчика у «Марубени» по доверенности выступает американская «Lucent Technoiogies», а у «Мицуи» китайская — «Huawei Technologies». Тендерная комиссия, имея соответствующее заключение фонда JBIC, рассмотрела представленные документы — заявки, доверенности, гарантии, сертификаты, технические предложения и программы обслуживания. Вскрыв пакеты документов под литером «А», тендерная комиссия признала их полноценными и приняла для дальнейшего рассмотрения.
Итак, «Марубени» и «Мицуи» теперь ждут оценок своих предложений, одной из них, в зависимости от финансовых предложений, а также комплекса технических решений, будет присуждено право участия в поставках оборудования по этому лоту — для организации в Узбекистане сетей беспроводного радиодоступа к телекоммуникациям.
А что это за сети? Где они будут возведены? На эти вопросы отвечает заместитель Генерального директора Узбекского агентства почты и телекоммуникаций Ш. Абидходжаев:
— Оборудование беспроводного местного шлейфа (WLL) предназначено для организации связи в труднодоступных и отдаленных районах сельской местности. Для нашей республики с ее большой территорией, обитаемыми горами и пустынями такие средства связи имеют особую ценность. Поэтому в проект освоения кредита Японского фонда JBIC включены мероприятия по развитию систем беспроводного радиодоступа. Имеется в виду установить эти системы в четырех регионах Узбекистана в общей сложности мощностью на 4250 абонентских подключений. В том числе в Республике Каракалпакстан — на 1000 абонентов, в Хорезмской области — 1550 абонентов, в Бухарской области — на 1000 абонентов, в Навоийской — на 700 абонентов.
Проект будет выполнен в короткие сроки, и это позволит практически для всех удаленных и нетелефонизированных населенных пунктов этого большого региона Приаралья создать современные средства связи, гарантирующие выход на общие сети телекоммуникаций, включая междугородные, международные и Интернет.
Анатолий Кудинов.

В ОЛИЙ МАЖЛИСЕ РЕСПУБЛИКИ УЗБЕКИСТАН

Состоялось расширенное заседание комитета по бюджету, банковским и финансовым вопросам Олий Мажлиса
На заседании, которое вел заместитель председателя этого комитета Р.Каримов, в соответствии с требованиями закона «О Центральном банке Республики Узбекистан» был заслушан отчет об итогах деятельности Центрального банка в 2001 году. С докладом выступил председатель Центрального банка Ф.Муллажанов.
Как отмечалось, за прошедший период правительством страны и Центральным банком проводилась последовательная денежно-кредитная политика по снижению уровня инфляции, либерализации валютного рынка, дальнейшему укреплению макроэкономической стабильности и платежной дисциплины, углублению экономических реформ в банковской системе, а также широкомасштабной поддержке малого и среднего бизнеса. Достигнутые результаты свидетельствуют о еще большем укреплении денежной системы в стране. Уровень эмиссии наличных денег по показателям прошедшего года составил 6,5 процента вместо прогнозируемых девяти.
Отмечалось, что за отчетный период кредитная политика банков в основном была направлена на поддержку инвестиционных проектов по производству экспортоориентированной и импортозамещающей продукции. 74 процента общего объема кредитных вложений, направленных банками в реальный сектор экономики, составили долгосрочные и среднесрочные кредиты. Было уделено серьезное внимание поддержке малого и среднего бизнеса, дехканских и фермерских хозяйств. В частности, объем кредитов, выданных субъектам малого и среднего бизнеса в прошедшем году, возрос в 2,4 раза. Почти 70 процентов из них составляют долгосрочные и среднесрочные кредиты.
В результате либерализации банковской системы и проведения мер по углублению реформирования в отчетный период в два раза выросли общий капитал банков, активы и кредитные вложения. Благодаря последовательным мероприятиям по привлечению во вклады свободных денежных средств населения объем средств на депозитных расчетных счетах увеличился на 46,1 миллиарда сумов и на 1 января текущего года составил 91,5 миллиарда сумов.
Особо отмечалось, что деятельность Центрального банка в прошедшем году впервые была подвергнута внешней аудиторской проверке авторитетной международной организацией — аудиторской компанией «Делойт энд Туш». Это, несомненно, еще более укрепит доверие к банковской системе нашей страны в международном масштабе и создаст основы для дальнейшего углубления сотрудничества с международными финансовыми организациями. Вместе с тем было указано, что коммерческими банками пока недостаточно используются имеющиеся возможности для привлечения иностранных инвесторов в процесс приватизации банков, и было рекомендовано активнее привлекать в банки свободные средства населения и юридических лиц.
Было отмечено, что приоритетными задачами банковской системы в текущем году являются углубление реформирования банковской системы, ведение последовательной денежно-кредитной политики, дальнейшая либерализация валютной политики, рассмотрение всех необходимых мер для неукоснительного выполнения указов Президента и постановлений правительства о всесторонней поддержке малого и среднего бизнеса, а также дехканско-фермерских хозяйств.
Комитет одобрил отчет по итогам деятельности Центрального банка за прошедший год, а также аудиторское заключение международной аудиторской компании «Делойт энд Туш».
На заседании также был рассмотрен вопрос о выполнении в Республике Каракалпакстан Закона «О государственной налоговой службе».
olijmajlis2
(УзА).

ОБУЧЕНИЕ — КЛЮЧ К УСПЕХУ В БИЗНЕСЕ

В этом убеждает деятельность Центра развития рыночных навыков. Проект Комиссии Европейского Союза о создании в рамках Программы ТАСИС Центра развития рыночных навыков (ЦРРН) был осуществлен в начале 1995 года. Его учредили Палата товаропроизводителей и предпринимателей, Бизнес-фонд, Ассоциация деловых женщин Узбекистана. От имени ЕС в реализации проекта участвовали Международная консультационная компания по экономике и энергетике (Англия), Институт менеджеров и предпринимателей (Италия), телерадиокомпания Би-Би-СИ МПМ. Своим распоряжением в августе 1995 года проект поддержало правительство Узбекистана.
Со стороны иностранных участников центру была оказана значительная материально-техническая помощь, благодаря чему на современном уровне была оснащена учебная база, созданы теле- и радиостудии, полиграфическая база, что позволяет полностью удовлетворять потребности в учебно-методических материалах и выполнять поступающие заказы.
В течение четырех лет центр действовал совместно с Программой ТАСИС, начиная с 1999 года, работает самостоятельно, на полном хозрасчете. По оценке Агентства по международному сотрудничеству (ЮСАИД), Центр развития рыночных навыков признан лучшей обучающей организацией республики 2001 года и удостоен диплома.
Публикуемый сегодня материал подготовлен с участием заместителя генерального директора центра Михаила Орниковича Хадаева, работающего здесь с самого начала его организации.
Как, не имея работы, превратиться в бизнесмена?
Малика Хакназарова почти шесть лет не могла устроиться на работу. Отчаявшись, пошла на биржу. Помочь обещали, но посоветовали сначала месяц поучиться на курсах в Центре развития рыночных навыков. Теперь она благодарит судьбу, что получилось именно так. Набрав нужные знания, Малика обрела уверенность. Пришла и удача — она создала свою фирму «Сафаргуль» при махалле.
Впрочем, ее карьера в бизнесе — случай, скорее, типичный для тех, кто прошел обучение в Центре развития рыночных навыков. Почти каждому удается или организовать свой бизнес, или устроиться в солидную фирму — компетентность ныне в большой цене. Выпускники центра имеют вполне реальную перспективу получения кредита. Условием для этого является грамотно разработанный бизнес-план.
Обучение безработных, желающих заняться бизнесом, уже в течение трех лет успешно осуществляется согласно заключенному в свое время договору с Палатой товаропроизводителей и предпринимателей, Министерством труда и социальной защиты населения. Используется международный опыт, адаптированный к условиям Узбекистана. Разработана целевая программа на 120 учебных часов. Занятия проводятся по специальным модулям. Вопросы, связанные с трудоустройством выпускников, решает Палата товаропроизводителей и предпринимателей. Министерство обеспечивает финансирование обучения за счет средств Фонда содействия занятости, а все, что связано с самой организацией курсов, Центр развития рыночных навыков и его партнеры в регионах берут на себя. Особо отметим: слушатели не просто обучаются, а набирают (в прямом смысле) необходимый объем знаний. По окончании каждый защищает свой бизнес-план, который затем представляется в банк. И если бизнес-план будет одобрен, то его автор, как отмечалось, получает кредит.
Актуальность курсов для безработных, по мнению Михаила Орниковича, приобретает особый ценз, поскольку непосредственно отражается на развитии частного сектора экономики и особенно малого и среднего бизнеса. Ведь многие идут в бизнес, не имея элементарных знаний о том, как вести дело, спланировать, организовать работу предприятия… И, как следствие, немалая часть их закрывается.
Центр не порывает связей с выпускниками, поддерживает их, консультирует. Собирает сведения о том, кто и как трудоустроился, кто смог получить кредит и открыть свое дело. Их приглашают при организации последующих курсов. Такой своеобразный мониторинг качества обучения.
Наука общения с инвестором
О том, что привлечь инвестора и побудить его вложить капитал — задача не из легких, знает всякий, кто с ней сталкивается. Немаловажным фактором является умение общаться с иностранцами, грамотно вести переговоры и поддерживать контакты. Это большая наука. И не случайно в правительственном прогнозе о создании совместных предприятий на территории Республики Узбекистан особо выделен вопрос обучения кадров. Разработанный курс так и называется «Как привлечь иностранных инвесторов». Он предназначен для руководителей, имеющих намерение сотрудничать с иностранцами, а также предприятий, включенных в прогноз на создание СП.
Обучаются и представители относительно нового типа управленцев — государственные поверенные в акционерных обществах. Разработанная для них программа «Основы корпоративного управления» четко ориентирована на то, чтобы поверенные сумели грамотно построить свою деятельность в качестве представителей от государства или доверительных управляющих. Центр выполняет заказ Комитета по банкротству — обучает внешних управляющих, есть курсы и для руководителей акционерных обществ. Но самая многочисленная категория — это предприниматели, а еще конкретнее — работники рыночных структур и руководители малых, средних, частных предприятий, микрофирм как с образованием юридического лица, так и без него. В самом общем виде все они овладевают основами современного маркетинга. А курсы конкретизированы — «Маркетинговое планирование», «Управление персоналом», «Бизнес-планирование», «Финансовый анализ», «Налоги и право», «Налогообложение малых и средних предприятий».
Обучение проводится и в регионах. Представители центра есть в Каракалпакстане, Джизакской и Наманганской областях, однако курсы организуются повсеместно, поскольку он сотрудничает с подразделениями своих учредителей на местах и они решают организационные вопросы.
Стандарты и ориентиры
На Западе система разработки учебных программ и направленности обучения хорошо освоена. Есть совершенно четкие методики, основополагающие принципы которых взяты на вооружение центром. Хорошую помощь в их освоении оказали западные эксперты в рамках Программы ТАСИС. Суть их — в рационализме. Прежде всего определяется потребность в обучении, то есть состав каждого потока вначале «зондируется»: какова общая и специальная грамотность слушателей, профессиональная компетентность, практический опыт и т.д. Затем составляется программа, адаптированная именно к данной аудитории. В ней — ничего лишнего, а только то, что действительно необходимо.
Используются также наработки Европейского Фонда образования, Международной организации труда, ряда других. Да и в самом центре уже накоплен немалый опыт. Поддерживать «форму» помогают международные контакты, налаженные как в рамках Программы ТАСИС, так и самостоятельно. Стало правилом, что представители международных организаций, имеющие отношение к образовательному бизнесу, непременно посещают ЦРРН, проводят совместные мероприятия, обговаривают дальнейшие контакты. А это значит, что он пользуется известностью и за рубежом. Более двух лет центр плодотворно работает с Агентством по международному сотрудничеству США (ЮСАИД). Совместно с Европейским фондом образования осуществляется реализация его проекта по обучению для развития предприятий. В нынешнем году проведено пять «круглых столов». Обсуждены проблемы эффективности обучения, отдачи от него: как повысить заинтересованность работодателей и работников в результатах труда, как обеспечить применение на практике полученных знаний. Проведены также семинары с руководителями малого и среднего бизнеса, в том числе и в областях по вопросам управления человеческими русурсами. Это — одна из основных обучающих тем, нацеленная на повышение эффективности использования человеческого потенциала посредством инструментов менеджмента. Это менеджмент персонала, который включает в себя подбор работников, создание дееспособной команды, мотивацию деятельности, непрерывное развитие коллектива. Грамотное использование этих принципов чрезвычайно важно, поскольку позволяет, воздействуя преимущественно на человеческие ресурсы, существенно улучшать деятельность предприятия.
Полезным было сотрудничество с Германским техническим центром в рамках проекта содействия развитию экспорта в Узбекистане. Проведен ряд совместных семинаров по экспортному маркетингу. А в нынешнем году семинар на тему «Стратегический международный маркетинг» был организован совместно с Палатой товаропроизводителей и предпринимателей, Институтом внешней торговли Италии и посольством этой страны. Вел семинар известный международный эксперт Джоржио Ганделлини.
Игры — не забава, а учеба
Характерная особенность: на занятиях по любой теме обычно рассматриваются не один, а множество вариантов. Скажем, анализируется практика ведения бизнеса в наиболее развитых странах, варианты бизнес-планов: американский, европейский, японский. У всех свои принципы и отличия. В то же время у банков Узбекистана — тоже свои требования, которые они предъявляют к бизнес-планам в качестве основания для выделения кредита. Словом, есть пища для размышлений.
Традиция центра — не давать материал в готовом, разжеванном виде, а побудить слушателей мыслить, самостоятельно находить пути решения проблем. То есть используются интерактивные методы обучения. Основной постулат — привитие навыков принятия правильных решений в различных ситуациях. Скажем, дается проблемная ситуация (кейс-стади). Задача слушателя путем ее анализа, использования соответствующих знаний найти правильный выход из создавшегося положения, обосновать принятие необходимых решений.
Естествен вопрос: в какой мере содержание обучения соответствует реальной бизнес-среде, существующей в нашей стране, насколько полно используются полученные знания? Этот вопрос ставится перед слушателями в форме анкеты, и они дают ответы по пятибалльной шкале. Ниже «четверки» обычно не бывает. Конечно, и она уже не идеал. И тем не менее, как утверждает заместитель генерального директора, еще никто не указывал в анкете, что занятия бесполезны. Однако недостаточно развитая культура предпринимательства сдерживает грамотное ведение бизнеса. Потребность в обучении особенно хорошо сознают на курсах безработных, ибо обретенные ими навыки позволяют быть востребованными на рынке труда.
Оценку ставит… курсант
Штат ЦРРН небольшой — всего 33 сотрудника. А на постоянной и контрактной основе работают более 40 тренеров-преподавателей и экспертов (а всего их вместе с резервом — около ста). Почти все они прошли особую подготовку под руководством специалистов Европейского Союза, получили самые свежие знания по основным вопросам рыночной экономики, каждый второй стажировался в Англии, Италии, Японии, Греции или Израиле. Большая часть имеет ученые степени и звания, обладает практическим опытом работы в рыночных структурах. Четко поставлен контроль качества обучения. Ведется он на постоянной основе. По итогам каждого курса слушатели в специальных анкетах выставляют оценки отдельно преподавателям, методическим материалам и рекомендациям, а также в целом курсу, и выражают свои пожелания. Анкеты подвергаются анализу, выносятся общие оценки. Приемлемыми считаются «пятерка» и «четверка». «Тройка» вызывает вопрос. С преподавателем, «заработавшим» ее, проводится собеседование. На очередные курсы его уже не приглашают. Но такой случай — редкость, тренерский состав центра считается одним из самых сильных в обучающем бизнесе республики. А Михаил Хадаев был удостоен звания «Лучший преподаватель по менеджменту» по итогам конкурса «Ташаббус-2000», преподаватель Шухрат Камилов стал лауреатом этого конкурса за 2001 год.
Кузница кадров тренеров
Благодаря реализации программы ТАСИС в Центр развития рыночных навыков было вложено немало средств и интеллектуальных сил. Его основной капитал сегодня — высококвалифицированные тренеры-преподаватели. Здесь отработана эффективная система подготовки кадров обучающего бизнеса. И теперь центр ведет плодотворную работу по поддержке всей системы обучения предпринимательству в республике. Он взял на себя функции учебно-методического обеспечения других образовательных структур, осуществляет подготовку преподавателей для бизнес-школ, бизнес-инкубаторов, различных международных организаций. В прошлом году, например, в рамках проекта Фонда Сороса подготовлены 35 бизнес-тренеров, консультантов для Ассоциации деловых женщин Узбекистана. И теперь все они обучают начинающих предпринимателей в областях республики. Причем двое выпускников стали штатными представителями центра в регионах.
Курсы — на любой спрос
Как практически осуществляется набор, кто попадает на курсы? В первую очередь, есть долговременные контракты. Некоторые позиции отражаются в правительственных и иных документах. Со всеми другими заинтересованными ведомствами по мере необходимости заключаются договоры на обучение конкретных работников.
А вообще-то, ЦРРН — одно из предприятий рынка образовательных услуг. Он не имеет плана, госзаказа. Предлагает на рынок то, в чем ощущается потребность. То есть, сообразуясь с рыночной конъюнктурой, организует курсы определенной направленности. Спрос обычно возникает в связи с новыми обстоятельствами, предполагаемыми изменениями в каких-либо сферах, требующих специальной подготовки. В среднем ежегодно обучаются не менее полутора тысяч человек. В прошлом году на более чем 80 курсах и семинарах прошли обучение по 20 с лишним направлениям 1628 человек, прогноз на 2002 год — 1600, за пять месяцев обучили 900.
Однако потенциал центра используется далеко не полностью. Он может работать интенсивнее без всякого ущерба для качества. Главное, чтобы платили, причем хотя бы с минимальным покрытием расходов на обучение. Пока что для заказчиков обучение обходится сравнительно дешево. Скажем, недельный курс в среднем на каждого — от 12 до 20 тысяч сумов. А трехнедельный для безработного — всего 17 тысяч.
Конечно, сертификат, вручаемый выпускникам, это не диплом. Здесь не дают новой профессии, да и не ставят такой цели. Здесь дают нужные знания, которые, пополняя базовые, позволяют реализовать себя на рынке труда.
Широкий спектр услуг
Обучая бизнесу других, центр и сам подает наглядный пример того, как надо зарабатывать средства своими силами, ведь он на хозрасчете и содержит себя сам. Работать с прибылью позволяют иные сферы деятельности. Здесь самое современное оборудование, позволяющее строить занятия по европейским стандартам: аудитории, конференц-зал на сто мест, компьютерный зал, аудио- и видеотехника, другие технические средства, библиотека. Есть теле- и радиостудии, мини-типрография. Все это с двойным назначением. Технические возможности, квалифицированный персонал позволяют, наряду с обучением, выполнять заказы на разработку и тиражирование учебно-методических материалов, осуществлять съемки, дублирование, озвучивание, монтаж фильмов, оказывать консалтинговые услуги. Естественно, за плату. Центр выполняет заказы на организацию деловых встреч и семинаров, предоставляет свои помещения. Услугами центра охотно пользуются международные организации, фонды, компании, в том числе ТАСИС, ЮСАИД, ЮНЕСКО и другие. Центр располагает всем необходимым для проведения презентаций, переговоров, контактных бирж. Он организует свободный набор на курсы иностранных языков и компьютерной грамотности, проводит обучение желающих новым стандартам бухгалтерского учета.
* * *
Таков далеко не полный рассказ о Центре развития рыночных навыков — одном из самых современных и престижных заведений на рынке обучающего бизнеса республики, деятельность которого активно способствует углублению рыночных реформ в наиболее приоритетных сферах нашей экономики.
Азат Саидов.

ВЫСТУПЛЕНИЕ ПРЕЗИДЕНТА РЕСПУБЛИКИ УЗБЕКИСТАН ИСЛАМА КАРИМОВА

НА САММИТЕ ГЛАВ ГОСУДАРСТВ ШАНХАЙСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ СОТРУДНИЧЕСТВА
Уважаемый Владимир Владимирович,
Уважаемые главы государств и члены делегаций!
Прежде всего позвольте мне приветствовать вас, участников саммита Шанхайской Организации Сотрудничества, и выразить чувство искреннего уважения всем присутствующим руководителям государств.
Слова особой признательности я хотел бы выразить Владимиру Владимировичу Путину — за гостеприимство, радушие и хорошую организацию нынешнего саммита в прекрасном городе Санкт-Петербурге, который занимает особое место в истории российской и европейской культуры.
За год, прошедший с момента учреждения нашей организации в Шанхае, мировое сообщество пережило исключительно сложный и ответственный этап своего развития. Он характеризуется формированием качественно новой системы миропорядка, сталкивающейся с фундаментальными проблемами и вызовами международной безопасности, в первую очередь глобальной опасностью международного терроризма, который превращается сегодня в самую опасную угрозу миру и стабильности на нашей планете.
События и факты недавнего прошлого продемонстрировали еще одну суровую реальность, с которой приходится считаться всем: ни одна страна в мире не может сегодня считать себя в безопасности от этой страшной угрозы, каким бы высокоточным оружием или мощными и современными ядерно-ракетными средствами она ни обладала. Только совместными объединенными силами международное сообщество способно остановить и нейтрализовать эту растущую угрозу всему человечеству.
В этой связи мы приветствуем и высоко оцениваем результаты российско-американского саммита и подписанные в г.Москве документы, а также принятие Римской декларации о новом качестве отношений России и НАТО.
Достигнутые договоренности, по нашему мнению, являются плодом трезвой и разумной оценки складывающейся международной ситуации и будут, вне всякого сомнения, способствовать выработке новой, основанной на взаимном доверии концепции безопасности во всем мире.
Уважаемые участники встречи!
Значимость настоящего саммита Шанхайской Организации определяется прежде всего предстоящим подписанием важнейших документов — Хартии, Декларации и Соглашения о региональной антитеррористической структуре.
Хартия и политическая Декларация как основополагающие документы ШОС закладывают необходимый фундамент для широкомасштабной деятельности как самой организации, так и всех структур, которые могут создаваться на ее базе, а также определить ее место в системе международных и межгосударственных связей.
Узбекистан приветствует провозглашаемые в Хартии и Декларации основные целевые задачи ШОС, направленные на обеспечение безопасности, мира и стабильности в регионе, борьбу с международным терроризмом, сепаратизмом и экстремизмом во всех его проявлениях, а также борьбу с наркотрафиком и распространением ОМУ; поощрение и содействие многостороннему взаимовыгодному экономическому сотрудничеству; всестороннее взаимодействие в гуманитарной сфере, сфере социального и культурного развития.
Вне всякого сомнения, реализация этих и других важнейших целей и принципов ШОС в равной мере отвечает интересам всех государств-участников.
Чрезвычайно важное значение приобретает заявленное в этих документах принципиальное положение, что ШОС не является блоком или замкнутым альянсом, ее открытость, принципиальная готовность к конструктивному диалогу и сотрудничеству со всеми государствами и международными организациями в соответствии с целями и принципами Устава ООН, нормами международного права.
Мы должны быть заинтересованы в сотрудничестве со всеми, кто выступает за динамичное, поступательное и устойчивое развитие каждого государства и всего региона Центральной Азии, исключить всякие попытки проявлений здесь геополитического соперничества и противостояния.
Мы поддерживаем в этой части заявление, содержащееся в совместной Декларации, подписанной президентами России и США в мае сего года: «В Центральной Азии и на Южном Кавказе мы признаем наш общий интерес в содействии стабильности, суверенитету и территориальной целостности всех государств этого региона. Россия и США отвергают показавшую свою несостоятельность модель соперничества «великих держав», которая может только усилить конфликтный потенциал в этих регионах».
Уважаемые участники саммита!
Пользуясь этой возможностью, хотел бы высказать некоторые свои соображения о проблемах, имеющих непосредственное отношение к безопасности нашего региона, в частности, по вопросам афганского урегулирования.
В Узбекистане всегда исходили из той непреложной истины, что соседей, большие они или малые, не выбирают. И, следовательно, с ними нужно жить в дружбе, согласии, терпимости, уважать их национальное достоинство и интересы. Именно таков наш принципиальный подход и к Афганистану.
Надо признать, что, несмотря на то, что основная военная фаза контртеррористической операции завершена и в Афганистане, практически разрушена террористическая инфраструктура, ситуация в этой стране остается труднопрогнозируемой. Нельзя исключать возможности перегруппировки военно-политических сил, активизации затаившихся на время остатков террористических банд и развертывания определенными силами масштабной войны между различными внутриафганскими группировками.
Тем более что в Афганистане сохраняются огромные арсеналы военной техники, оружия, мин и боеприпасов, накопленные за годы войны. Нейтрализация этого разрушительного потенциала либо посредством уничтожения, либо выкупа является одной из неотложных задач международного сообщества. По нашему убеждению, демилитаризация — это важнейшее условие стабилизации положения в Афганистане.
Особую опасность приобретают исходящие из Афганистана возросшие масштабы наркотрафика. К сожалению, в этой части, несмотря на многочисленные заявления, пока не видно особых попыток в рамках Организации Объединенных Наций и других международных структур выработать согласованную программу, которая могла бы объединить усилия и возможности всех заинтересованных стран в борьбе с этим злом.
Бороться с ним необходимо не только за счет усиления карательных и административных мер, создания так называемого «пояса безопасности» вокруг территории, где производятся наркотики, но в первую очередь, на наш взгляд, через глубокие структурные преобразования афганской экономики, обеспечение занятости населения мирным, созидательным трудом.
Сегодня Афганистан стоит на пороге серьезных решений, которые будут выработаны в ходе предстоящей Лойя Джирги, где должно быть сформировано широкопредставительное правительство. От того, насколько успешно пройдет Лойя Джирга, зависит, каким путем пойдет эта страна, какая общественно-политическая система и государственный строй в ней установятся. И от этого во многом будет зависеть мир, безопасность и стабильность во всем нашем регионе.
Уважаемые главы государств!
Рассматривая комплекс проблем, связанных с региональной безопасностью Центральной Азии, мы не должны забывать об экономической составляющей нашего сотрудничества, поскольку продвижение наших стран к миру и стабильности, благополучию и спокойствию может быть обеспечено за счет многопланового экономического взаимодействия, через экономическое процветание.
Богатейший ресурсный и научно-интеллектуальный потенциал государств Центральной Азии в соединении с потенциалом, экономическими и технологическими возможностями России и Китая, на наш взгляд, будут способствовать эффективной реализации важнейших инфраструктурных проектов, дальнейшему развитию сотрудничества в торговой, инвестиционной и других областях в интересах всех участников ШОС.
В ряду первоочередных проблем нашего сотрудничества находятся такие вопросы, как рациональное использование минерально-сырьевых ресурсов, создание сбалансированной инфраструктуры энергетики, охрана окружающей среды и многие, многие другие, от решения которых зависит устойчивое и поступательное развитие как каждой из стран, так и в целом всего региона.
Говоря о роли ШОС в реализации всех этих непростых задач, очень важно превратить ШОС в предельно гибкую, открытую, отвечающую реалиям и возможностям ее участников организацию. Не распылять наши усилия, а концентрировать их на основополагающих вопросах сотрудничества, одинаково отвечающих интересам участников «шанхайского процесса».
Говоря о высказанных здесь некоторых предложениях по форсированию процессов институционального и организационного формирования структур ШОС, в частности, по ускорению организации работы секретариата и деятельности антитеррористической группы, думаю, все эти вопросы должны решаться в установленном порядке, последовательно соблюдая все необходимые юридические нормы. Рассмотрение этих вопросов необходимо поручить уполномоченным для этого нашим национальным координаторам.
Пользуясь этой возможностью, хотел бы особо подчеркнуть очень важную составляющую нынешней встречи — дух уважительного отношения, взаимного понимания и доверия, учета мнений всех сторон, что, несомненно, будет служить дальнейшему развитию и укреплению сотрудничества между нашими странами и народами.
Благодарю за внимание.
karimov

ЛЕТАЕМ В ОСАКУ, ПОЛЕТИМ И В ТОКИО

В Ташкент прибыла представительная делегация Японии, возглавляемая заместителем генерального директора Бюро гражданской авиации этой страны Кокуке Шибата. Посланцы тихоокеанской державы провели переговоры в НАК «Узбекистон хаво йуллари» по расширению двустороннего сотрудничества, в частности, об ускорении подписания межправительственного соглашения о воздушном сообщении между Узбекистаном и Японией, других совместных документов, а также начале полетов из Ташкента в токийский аэропорт Нарита нынешней осенью.
На пресс-конференции подчеркивалось, что сейчас фактически из всех авиакомпаний СНГ регулярные рейсы в Страну восходящего солнца выполняют только российский «Аэрофлот» и «Узбекистон хаво йуллари». Кстати, авиационные власти Японии дали давно разрешение нашим экипажам на чартерные и регулярные полеты на основе так называемого административного соглашения. Например, были выполнены более 80 чартеров из Нагои, Миязаки и Осаки, пока не открылся постоянный воздушный мост между Ташкентом и Осакой. Там же и в Токио в 1999 и 2001 годах появились представительства НАК.
Кроме того, правительство Японии вложило свои инвестиции в модернизацию аэропортов Самарканда, Бухары и Ургенча. Словом, наладились крепкие партнерские связи между авиаторами двух стран. Причем для японских туристов были значительно снижены тарифы на получение узбекской визы, которая теперь обходится в 17 американских долларов. За последние два месяца через Осаку в Узбекистан уже перевезено более 3500 пассажиров.
В ходе переговоров отмечалось, что для подписания межправительственного соглашения нет никаких препон, остались лишь процедурные вопросы, которые будут разрешены в ближайшее время. По словам генерального директора «Узбекистон хаво йуллари» Арслана Рузметова, после подписания этого важного документа и других соглашений наши экипажи будут раз в неделю летать в Осаку и дважды в Токио.
Шахабутдин Зайнутдинов.
havo1
РИМ СТАНЕТ БЛИЖЕ
Подписано соглашение «Код-шер» («Разделение кодов») между Национальной авиакомпанией «Узбекистон хаво йуллари» и итальянской авиакомпанией «Alitalia».
Согласно достигнутой договоренности, стороны будут совместно осуществлять полеты по маршруту Ташкент-Рим-Ташкент. Теперь в системе заказов международных билетов на маршрут Ташкент — Рим — Ташкент будут установлены коды обеих авиакомпаний. До этого самолеты «Узбекистон хаво йуллари» летали в Рим лишь один раз в неделю.
По новому соглашению «Узбекистон хаво йуллари» также может обслуживать пассажиров из Италии, Испании и Франции. Кроме этого, «Alitalia» является членом международного альянса «Sky Team», в которую входят такие ведущие авиакомпании мира, как «Aero Mexco» (Мексика), «Air France» (Франция), «Delta Airlines» (США), «Korean Air» (Южная Корея). А «Alitalia» это соглашение позволит войти в рынок центральноазиатских воздушных перевозок.
По сведениям компании «Узбекистон хаво йуллари», велика вероятность появления нового воздушного маршрута Ташкент — Милан — Ташкент.
Эльмурод Юнусов.
Корр. УзА.

ИЗ НАМАНГАНА — В САМАРУ
Наманганский аэропорт предложил жителям Ферганской долины вновь организованный авиарейс в Самару.
Самолет «Ту-154» областного отделения НАК «Узбекистон хаво йуллари» осуществляет каждую субботу транзитный рейс «Наманган-Ташкент-Самара». Из аэропорта Намангана, переоборудованного согласно международным стандартам, жители Наманганской, Ферганской, Андижанской, соседних Ошской и Джалалабадской областей могут вылететь в Поволжье.
Новый маршрут весьма удобен для предпринимателей, занимающихся фруктовым бизнесом.
Ильхом Раззаков.
г. Наманган.

НАЧАЛИСЬ СОРЕВНОВАНИЯ «ТОШКЕНТ ОПЕН»

Теннис является самым элитным видом спорта и занимает особое место в мире. Ярким свидетельством этому является тот факт, что ежегодно в таких странах, как Австралия, Франция, Великобритания, США, проводятся открытые чемпионаты по теннису. В нашей прекрасной столице — Ташкенте вот уже несколько лет с большим успехом проходят два турнира — международные теннисные соревнования на «Кубок Президента Республики Узбекистан» среди мужчин и «Тошкент опен» — среди женщин, занимающие достойное место в мировом теннисе.
Узбекистан за короткое время обрел свое место среди стран, где развит этот вид спорта. Это, несомненно, является результатом большого внимания Президента нашей страны Ислама Каримова к популяризации многих видов спорта в нашей стране, в том числе тенниса. Благодаря такому большому вниманию состязания на «Кубок Президента Республики Узбекистан» и «Тошкент опен» привлекают внимание всего мира.
10 июня в Ташкентском теннисном центре состоялась церемония, посвященная торжественному открытию традиционного Международного теннисного турнира среди женщин «Тошкент опен» Sanex WTA Tour.
Хоким города Ташкента Рустам Шоабдурахмонов, открывая соревнования, особо отметил, что проведение международных соревнований по многим видам спорта, в частности, по теннису в нашей стране стало доброй традицией.
В 1996 году «Тошкент опен», начавшийся в качестве соревнований «Челенджер», в 1999 году получил статус турнира Женской теннисной ассоциации (WTA), и его престиж еще более возрос. А молодые теннисистки, принимавшие участие в этих соревнованиях, завоевывают популярность на мировой арене.
Такого успеха первой достигла Анна Смашнова из Израиля. А в 2000 году ташкентские корты вошли в историю как место, где начались первые победные шаги узбекской звезды тенниса — восемнадцатилетней Ироды Тулягановой. Молодая спортсменка, которая ныне входит в двадцатку сильнейших теннисисток мира, тогда стала победителем турнира «Тошкент опен». В прошлом году такой чести удостоилась восемнадцатилетняя Бьянка Ламаде из Германии.
…Таким образом, начались соревнования «Тошкент опен». Среди участниц нынешнего турнира есть такие талантливые спортсменки, как Мари-Гаяне Микаэлян из Швейцарии, Бьянка Ламаде из Германии, Татьяна Пучек из Беларуси, итальянка Татьяна Гарбин, Зеда Нурландер из Нидерландов и сестра известного узбекистанским поклонникам тенниса Марата Сафина — Динара.
Спортивную честь Узбекистана защищают Иванна Исроилова и Окгул Омонмурадова.
Захир Ташходжаев.
Корр. УзА.