Октябрь

Чемпионат Узбекистана по футболу. Высшая лига. XXV тур. «Коканд-1912» — «Трактор» — 2:1(0:2), «Зарафшан» — «Самарканд-Д» — 2:1 (0:1), «Согдиана» — «Бухара» — 1:0 (4:0), «Дустлик» — «Навбахор» — 0:1 (1:3), «Сурхан» — «Андижан» — 3:1 (2:4), «Нефтчи» — «Металлург» — 2:0 (0:2), «Насаф» — «Машъал» — 2:0 (2:0).
Примечание: в скобках указаны результаты матчей первого круга: встреча «Кызылкума» с «Пахтакором» перенесена на 7 ноября.
Сколько знаю тренера Андрея Павловского, он никогда не претендовал на какие-то особые условия. Как истинный спартанец довольствовался малым, вернее, тем, что есть. Исходя из реальных возможностей того или иного клуба. Некоторые из руководителей злоупотребляли неприхотливостью солдата от футбола. Видели, как был устроен его быт в командах: кровать, тюфяк, обшарпанный письменный стол. Игроки разъезжались по домам, а он, оставшись один на базе, на костре готовил себе обед. И никогда не жаловался. Любит футбол до самоотречения.
В экстремальной ситуации возглавил Павловский «Сурхан». После первого круга футболисты Термеза имели в активе лишь 11 очков и прочно «сидели на дне» турнирной таблицы. Никто не верил, что сурхандарьинцы сумеют распрямить плечи. Спортивная база в плачевном состоянии, финансовое положение, мягко говоря, кризисное. «Беззвездный» состав.
Но сумел зажечь ребят личным примером служения футболу. После десяти туров второго круга «Сурхан» переместился на десятое место, набрав 16 очков при положительном балансе забитых и пропущенных мячей — 18:14. Это, не считая досрочную игру с «Нефтчи».
Незаметный подвиг труженика. Таких тренеров, не сетующих на необъективность судейства и прочие «тяжести и лишения», нет в нашем футболе. Но это не должно, безусловно, оправдать самоотстранение Сурхандарьинского хокимията от единственного клуба, представляющего область в высшей лиге. «Сурхан» вот уже который год на плаву не благодаря, а вопреки «стараниям» околофутбольных деятелей.
Впрочем, то же самое можно сказать и о «Коканде-1912», «Зарафшане», «Тракторе», «Самарканде-Д», где до определенного времени лишь латают дыры, не предпринимая коренных действий. Просто меняют тренеров, как перчатки, ими же оправдывая свое бездействие и непрофессионализм.
Положение команд после XXV тура
клубы в н п м о
1. «Пахтакор» 21 1 1 74:11 64
2. «Нефтчи» 19 3 4 67:25 60
3. «Насаф» 17 2 6 54:28 53
4. «Кызылкум» 16 3 5 57:26 51
5. «Навбахор» 12 3 10 43:30 39
6. «Бухара» 12 3 10 34:44 39
7. «Металлург» 11 6 8 35:32 39
8. «Дустлик» 10 1 14 30:37 31
9. «Андижан» 8 4 13 33:50 28
10. «Сурхан» 8 3 14 32:43 27
11. «Самарканд-Д» 8 3 14 22:39 27
12. «Согдиана» 7 4 14 25:45 25
13. «Зарафшан» 7 3 15 30:43 24
14. «Коканд-1912» 7 2 16 24:52 23
15. «Трактор» 6 4 15 26:50 22
16. «Машъал» 5 5 14 26:50 20

РЕЗУЛЬТАТ ЕСТЬ, А ИГРЫ НЕ БЫЛО
Лига чемпионов Азии. «Нефтчи» (Фергана, Узбекистан) — «Ахли» (Сана, Йемен) 6:0(2:1), «Пахтакор» (Ташкент, Узбекистан) — «Аль Иттиход» (Доха, Катар) — 3:0(3:4).
Достойно представили узбекский футбол в Азии наши ведущие клубы. Особенно удачно выступили ферганцы. В двух матчах с йеменцами сумели забить восемь мячей, пропустив лишь один гол. Пахтакоровцы тоже вышли в следующий круг лиги чемпионов. Правда, их игра не выглядела столь убедительной. Причина лежит на поверхности. Много травмированных. Просто, эпидемия. На поле не были Касымов, Куттыбаев, Сейдкамалов, только во втором тайме вышел Таджиев. К тому же, сейчас за молодежную сборную Узбекистана на чемпионате Азии задействованы Гейнрих, Нестеров, Крушельницкий, другие молодые футболисты. Так что главному тренеру «Пахтакора» Виктору Джалилову пришлось изрядно поломать голову, чтобы определить основной состав.
В первом тайме пахтакоровцы имели подавляющее территориальное преимущество. Приведу лишь один факт: хозяева поля подали 12 (!) угловых, а гости — только один. Правда, контратаки «Ахли» заставляли тревожно сжиматься сердца болельщиков. Были гораздо опасней массированного навала наших футболистов, среди которых не оказалось игрока, умеющего забивать. Такой появился во втором тайме — Зайнитдин Таджиев. Он так затерзал оборону соперников, что те стали чаще ошибаться. Именно со штрафного был забит первый гол. Отличился «подающий» мячи нападающим полузащитник Сервер Джепаров. Восходящая звезда распасовки, претендующий на роль диспетчера команды, сильным ударом метров с 25-ти вывел «Пахтакор» вперед.
До этого не делавшая сбоев оборона стала трещать по швам. Неутомимый Таджиев воспользовался моментом и в сутолоке отправил второй мяч в ворота «Ахли». А довершил разгром на последних минутах матча автогол — 3:0.
На послематчевой пресс-конференции Виктор Джалилов согласился с мнением о том, что его команда добилась результата, но не показала ожидаемой игры в силу ряда причин, о которых уже упоминал.
— Теперь предстоит встреча с более опытной командой, в составе которой много футболистов сборной, именитые легионеры, — сообщил Виктор Романович. — Но к тому времени, надеюсь, в строй войдут травмированные игроки, да и молодежь возвратится из Катара.
Следующий раунд лиги чемпионов состоится 12-13 ноября. «Пахтакор» примет у себя «Аль-Ахли» из Объединенных Арабских Эмиратов, а «Нефтчи» поедет в Тегеран на игру с иранским «Истиклолом».
И еще. Если действующие лица, футболисты, показали все, на что способны, то за организаторов было стыдно. Был свидетелем, как метались корреспонденты из Катара на центральном стадионе «Пахтакор» в поисках специально отведенного места на трибунах. Безуспешно пытались получить стартовый протокол с именами участников. А когда один из катарских журналистов в перерыве сходил в туалет, то остолбенело спросил, как же без света там обходятся?

ВЫПОЛНИЛИ ЗАДАЧУ-МИНИМУМ
Чемпионат Азии по футболу среди молодежных команд. Четвертьфинал. Узбекистан — Сирия — 4:0, Япония — Объединенные Арабские Эмираты — 3:0, Республика Корея — Индия — 7:0, Саудовская Аравия — Китай — 4:1.
Сегодня в полуфинале узбекистанцы проведут матч со сборной Японии, а вторую пару составят сборные команды Южной Кореи и Саудовской Аравии.
Наши 20-летние парни выполнили задачу-минимум, попав в число четырех сильнейших на континенте. Таким образом, они обеспечили себе путевку на чемпионат мира в следующем году. Такого молодежная сборная Узбекистана добивается впервые.
В подгруппе «А», которую специалисты назвали «группой смерти», выиграли у хозяев — 5:4. У тайцев — 4:0 и в равной борьбе уступили сборной Южной Кореи — 0:2.
Четвертьфинал с сирийцами, несмотря на разгромный счет, тоже складывался нелегко. После первого тайма — 0:0. В самом начале второго тайма тренер сборной Виктор Борисов заменил лучшего нападающего чемпионата Александра Гейнриха. Вроде бы нелогичный ход оказался верным. Соперник, знавший, откуда исходит главная угроза, сумел нейтрализовать Гейнриха, а когда его не оказалось, то сирийцы слегка растерялись. Замешательство и привело к поражению. Нашлись у нас ребята, взявшие игру на себя. Голы забили Нодыр Кузыбаев, Владимир Аникин и Саид Мансуров, представляющие в сборной ферганский «Нефтчи», а также Ильяс Зейтуллаев — легионер из итальянского фарм-клуба «Ювентус»
Что можно сказать о сегодняшнем сопернике за выход в финал? Японцы в подгруппе заняли первое место, одержав победы над командами Саудовской Аравии — 2:1, Индии — 2:1 и Бангладеш — 3:0. В четвертьфинале уверенно переиграли сборную ОАЭ — 3:0.
Материалы подборки подготовил Тимур Низаев.
Обозреватель «Правды Востока».

Молодежь старого города пополняет ряды вооруженных защитников Родины
У Шайхантахурского района есть еще одно известное название — старый город. Город хоть и старый, но очень молодежный. Как уверяет заместитель районного хокима Рахмон Бабаев, гораздо молодежнее районов-соседей. Так что призывной комиссии есть из кого выбирать новое пополнение для армии. Комиссию как раз и возглавляет Рахмон Бабаевич.
Другие ее члены — люди давно не призывного возраста, но тоже живут интересами молодежи. Представитель фонда «Махалля» Мирвасиль Мирхалилов прикидывает, сколько еще, кроме свадеб, отгуляют праздников в районе, провожая в армию юных шайхантахурцев. А как же, хоть и с некоторой грустинкой, а тоже праздник.
Обид Касымов, руководитель дружины посбонов, еще не отправив парней на службу, уже мысленно зачисляет их после увольнения в запас добровольными стражами порядка своей махалли «Самарканд-Дарбаза». Вчерашние воины составляют основу его отряда. Сам Обид Турапович охраняет общественный порядок, так сказать, на общественных началах. А для его сына — это профессия, он носит погоны младшего лейтенанта милиции.
Но лучше всех призывной контингент знает, конечно, заместитель председателя комиссии, начальник районного отдела по делам обороны полковник Захид Ахмедходжаев. Как только с начальником отделения капитаном Бахтиёром Туражановым выдадут ребятам приписные свидетельства, так до самой отправки в войска все внимание им. За это время парни проходят полное медицинское обследование, а некоторые и не по одному разу. Если на строгий взгляд врачей призывной комиссии чье-то здоровье не дотягивало до богатырского, с которым только и принимает армия в свои ряды, вся медицинская рать района «работает» на этого парня.
У старшего врача призывной комиссии Лолы Сабировны Бахрамовой есть сундук под замком с именами молодых шайхантахурцев, которые после приписки не сразу подходили для военной службы по разным медицинским показаниям. Сейчас же отправляются служить в отличном настроении. Разве для такого настроения нет повода? Кому хочется носить в себе недуг с молодых лет? И если бы не повестка из отдела по делам обороны, иные и знать не знали бы о своих потаенных хворях. По молодости просто не подозревают о них. Не беспокоит — и ладно!
Бывает диагноз — как печать в личном деле: не годен. И врачи тут ничего поделать не могут. Если, скажем, плоскостопие — так этот порок надолго. Мода на кроссовки не проходит бесследно. Кто-то как ни налегает на йодосодержащее питание, а от эндокринных заболеваний все равно не может избавиться. Как его, йода, не хватало нам в продуктах и как сейчас стараемся дополнить им наше застолье!
Правда, Лола Сабировна удовлетворенно замечает, что нынешней осенью отсев новобранцев с таким диагнозом сокращается процентов на тридцать, а то и на все сорок, в сравнении с картиной трех-пятилетней давности.
Не берут в армию и ребят с ослабленным зрением. Оно не восстанавливается. Тусклое освещение классных комнат в школе, а дома — ученического стола, — и вот вам результат. На гражданке-то они «практически здоровы», а к армейской службе могут оказаться негодными.
Не подумайте только, что все восемь врачей призывной комиссии только и «бракуют» ребят. Ничего подобного. Абсолютное большинство парней радуют медиков здоровьем.И благополучно отправляются в войсковые части.
Тимур Сардиев из махалли «Оклон» закончил 11 классов вечерней школы в начале лета. А осенью по повестке явился в отдел по делам обороны.
— Куда хотели бы попасть? — спрашивают члены комиссии.
— Направьте, пожалуйста, в десантную часть, — выпалил Сардиев уже заготовленный ответ.
Парень он крепкого телосложения, рослый, плечистый. Для десантной части самое то.
— А вы прыгали с парашютом? — снова спрашивают призывника.
— Пока нет. Но ведь даже прославленные мастера-десантники когда-то под шелковым куполом совершали свой первый прыжок.
Резонно. И полковник делает пометку на обложке личного дела: парашютно-десантные…
Однако на всех желающих парашютов не наготовишься. Ничего, ребята в районе не гордые, готовы носить эмблемы и других родов войск. Дилмурод Мирзакаримов просит послать во внутренние. По направлению отдела по делам обороны он закончил ватанпарваровские курсы, получил универсальную армейскую специальность — связиста. В любом роде войск скажут: «Связь есть — связисту честь». Но почему захотелось именно во внутренние? Потому что с органами правопорядка Дилмурод собирается связать не полтора года службы, а всю жизнь. А в это ведомство берут лишь людей, привыкших к строгому порядку и жесткой дисциплине. Одним словом, не постояв в строю солдатском, не шагнешь в милицейскую шеренгу. Да и в других «серьезных» структурах от неслужившего рапорт о зачислении не примут.
Армейские будни многие призывники видят первой ступенькой к своей будущей специальности — таможенника или налоговика, пожарного или сержанта-контрактника. Не станем все перечислять — их много.
Тем не менее, не только профессиональные перспективы ведут парня с первой же повесткой в отдел по делам обороны. Сейчас опять мужчине стало стыдно «косить» от военной службы. Полковник Захид Ахмедходжаев не первый десяток лет занимается в армии организационно-мобилизационной работой. Помнит, как в разных городах и районах, где довелось служить в бывших военкоматах, порой призывников с милицейским нарядом разыскивали.
А тут за все два месяца лишь с одним милиционером дело имеют — заместителем начальника районного управления внутренних дел подполковником милиции Абдуманнопом Кадыровым. Ему, так сказать, по штату положено состоять членом призывной комиссии.
— Мужская гордость проснулась в наших парнях, — объясняет Захид Турсунович интерес к ратному труду.
И совершенно без иронии добавляет:
— Даже девчата с неохотой выходят замуж за тех, кто не служил: «Больной, что ли?»
Что ж, у шайхантахурских девчат сейчас выбор большой. Только пусть терпеливо ждут возвращения парней с военной службы да пишут им нежные письма.
Первым же эшелоном Мурод Кобилов и Миразиз Мирболтаев уехали в Навоийский гарнизон. На самый юг страны, в Термезский гарнизон умчали колеса Шавката Маннопова. Вслед за ними под вагонный перестук едут ребята, армейскую судьбу которых определяет призывная комиссия.
Форму солдата внутренней службы надел Сабир Хамидов. Два года после окончания Ташкентского государственного экономического университета ждал урочного часа. И вот призвали. Выпускника Ташкентского архитектурно-строительного института Абдувахаба Адылова вызвали в отдел по делам обороны сразу, как получил диплом. И направили в те же внутренние войска.
Воспитанники Узбекского государственного университета мировых языков Казимхон Камалов и Дильшод Умаров, закончившие вуз тоже в нынешнем году, выйдут в пограничный дозор. С иностранными языками время потерпит, а узбекистанские рубежи с иностранными государствами должны быть всегда под бдительным присмотром.
Другому дипломированному специалисту Бахтиеру Абилкосымову не удалось надеть военную форму с первого захода. Хотя специальность для армии у него очень ценная. Выпускник медицинского колледжа, считай, пришел бы в подразделение готовым санинструктором. Однако фармацевт Абилкосымов, заботясь о здоровье клиентов частной аптеки «Зиедобегим», не обращал внимания на свое. Вообще-то со здоровьем у него все в порядке, а вот вес не соответствует росту. «Были бы кости, мясо нарастет», — рассуждал юноша. Ан, нет, ко дню призыва не наросло. И потому отсрочка. На полгода.
Значит, до весны быть Бахтиеру под опекой районных медиков. Ну, а если пропишут какой-то препарат, наверное, в частной аптеке «Зиедобегим» он найдется.
Коль уж заговорили о дипломированных специалистах, то не пропустить бы Жахонгира Узакова. Он в нынешнем году закончил полиграфический техникум. Но поработать не успел. Даже устроиться не смог — в типографиях не было вакантных мест. А тут пришла повестка.
И хорошо! Пусть теперь о его трудоустройстве болит голова у начальника отделения альтернативной службы Шайхантахурского отдела по делам обороны Фархода Имамкулова. Потому что Узаков становится в ряды его подчиненных. У Жахонгира четверо братьев, которым еще не исполнилось шестнадцать лет. Значит, нести ему по закону альтернативную службу.
Ничего, и в строевых частях Узаковы свое наверстают.
В иных семьях растут всего двое, зато близнецы. Для родителей — они сыновья. Для отдела по делам обороны — призывники. Но с особым солдатским статусом. Весной из района в войска отправили сразу трех Хасанов и трех Хусанов. По армейским правилам, они служат в одном отделении и даже спят кровать в кровать.
Между тем, из одной семьи уходят в армию сразу два сына, а из другой и единственного крепкого здоровьем не призывают.
Ребят освобождают от всеобщей воинской обязанности по разным уважительным причинам. Точнее, они получают отсрочку от призыва, и ее могут давать до самого 27 дня рождения.
Кто эти ребята? Начальник отдела по делам обороны полковник Ахмедходжаев называет встречающиеся в районе категории таких призывников:
— Отсрочку получают студенты до окончания вуза, если они не брали академический отпуск по причине не очень прилежного обучения. Не призываем сыновей, на чьем иждивении находятся родители-пенсионеры или кто-то из них имеет инвалидность первой или второй группы. Не призываются юноши, имеющие хоть и трудоспособную мать, но у которой на иждивении остаются двое или больше детей до 16 лет и нет других трудоспособных детей. Освобождаем от службы отцов двоих детей или воспитывающих в одиночку без матери одного ребенка.
Спасибо, конечно, за заботу. Однако, дай Бог, чтобы в семьях молодых узбекистанцев все было благополучно. Это так или иначе тоже отражается на боеготовности Вооруженных Сил.
Лев Савельев.

Новые технологии предлагают большие возможности к доступу информации. Но все «ноу-хау», так и остались бы только теорией, если бы не было людей, способных объяснить и передать эти сведения. Но и преподавателям нужны новые знания о применяемых сегодня средствах получения и передачи информации. Именно с этой целью был проведен семинар «Новые педагогические технологии» для учителей русского языка и литературы столичных школ. Его организовали Министерство народного образования Республики Узбекистан, Росзарубежцентр, учебный центр «Бизнес олами» и Университет мировой экономики и дипломатии.
Семинар дал учителям возможность ознакомиться с малоизвестной наукой — соционикой, базовой основой которой является психология. Лекцию о роли и возможностях соционики в педагогической практике прочитал преподаватель центра «Бизнес олами», кандидат исторических наук Н. Каххаров. Если психология изучает типы и характеры людей, то соционика — отношения между ними.
Спору нет, что эта наука могла бы помочь педагогам, ученикам и всем нам найти тот круг общения, который положительно отразится на отношениях в семье, классе, рабочем коллективе. Но для широкого применения соционики в педагогической практике пока нет достаточной базы, т.е. многим учителям хотелось бы ее применять на практике, но для этого нужны дополнительные знания о ней, квалифицированные специалисты, семинары, книги. Может, в будущем на помощь педагогам будут приходить психологи? Ведь от того, как будут складываться отношения между учителем и учениками, между самими учениками и их родителями, будет зависеть успеваемость каждого отдельного ребенка и всего класса.
Как оказалось, это не единственная трудность, с которой сталкиваются в наших школах. Следующие темы семинара — об использовании компьютера в обучении и дополнительных методических пособий и журналов показали, что школам требуются компьютеры не только на уроках информатики, но и для уроков русского языка.
Во многих вузах республики уже практически применяется дистанционная система обучения, но чтобы суметь грамотно овладеть ей, в школах, по возможности, надо компьютеризировать все классы. Как заметила Т.Ф. Шепилова, методист высшей категории Республиканского медицинского колледжа имени Ахунбабаева, «компьютер — самый терпеливый учитель». Применяя на уроках специальные обучающие программы, ученик в игровой форме сможет закрепить пройденный материал, потренироваться в практической работе на компьютере и применить все свои знания и эрудицию.
Что касается самих учителей, то представитель Росзарубежцентра, координатор по русскому языку Л. Ш. Алимова предложила помощь центра в предоставлении издаваемых в России многочисленных журналов для учителей русского языка.
Был на семинаре затронут и культурологический аспект преподавания русского языка. С помощью рассказа о жизни и творчестве Н. К. Рериха, слайдов его картин, фотографий почувствовалась вся красота и яркость языка. И повторяя мудрые слова Н. К. Рериха о том, что «Оптимизм — должен быть практичен», хочется надеяться на продолжение такого содружества.
Юлия Краснова.

Благоприятный инвестиционный климат, созданный в республике, благодаря целенаправленной работе Правительства страны, отдельных министерств и ведомств, а также местных властей даёт свои положительные результаты.
Стабильная макроэкономическая ситуация, либерализация валютного рынка вкупе с огромным сырьевым и промышленным потенциалом всё шире привлекает в республику иностранный капитал, причём, что особенно важно — в реальный сектор экономики.
В июле текущего года в республике создано узбекско-российское совместное предприятие ЗАО «SoyuzProm». Основной вид деятельности — переработка и производство консервированной плодоовощной продукции, соковых концентратов, томатной пасты и сухофруктов для последующего экспорта в Россию и страны СНГ. СП создано на производственной базе предприятий, входящих в структуру ХК Узплодоовощвинпром-холдинг.
Совместному предприятию в настоящее время принадлежат контрольные пакеты акций АООТ «Наманганконсерва» и АООТ «Ходжаабад мева куритиш». Учитывая достаточно эффективную работу менеджмента этих акционерных обществ, руководство СП не предполагает никаких радикальных кадровых перестановок в руководстве заводов. Корпоративная и инвестиционная политика нового СП направлена, в первую очередь, на модернизацию и обновление технологического оборудования предприятий и частичную реструктуризацию части производственных подразделений.
Уставной капитал СП «SoyuzProm» составляет более 250 тыс. долларов США. На сегодняшний день, совместным предприятием вложено уже более 1,5 млн. долларов США в пополнение оборотных средств, реконструкцию и подготовительные работы к сезону 2002 года упомянутых предприятий. Часть вложений была сделана и в два профильных предприятия, являющихся бизнес-партнерами СП — ОАО «Андижан» и АООТ «Ходжаабад консерва».
Помимо насыщения внутреннего рынка республики качественной, отвечающей мировым стандартам продукцией, основной задачей СП является увеличение экспорта (в основном в Россию и страны СНГ), объём которого в 2002 году составит более 1,4 млн. долларов США.
По расчётным данным, с учетом опыта нынешнего сезона, экспорт СП в 2003 году должен составить уже более пяти млн. долларов США. Эти планы вполне реальны, учитывая богатый опыт и финансовые ресурсы российского соучредителя СП «SoyuzProm» в лице группы крупных российских компаний во главе с АО «Федерально-инвестиционная палата», которая является совладельцем «Волгоградского губернского консервного холдинга»(ВГКХ), в который входит четыре консервных завода, расположенных в Южном федеральном округе РФ. Холдинг сегодня занимает 15 процентов российского рынка консервации, производя и реализуя широчайший ассортимент продукции плодоовощных консервов, томатной пасты, соусов и кетчупов (всего более 50 видов). Его торговые бренды «Помидорпром» и «Огородников» неоднократно удостаивались призов и медалей на международных выставках «Продэкспо-2002», «Российская агропромышленная выставка», Московская международная конференция «Консервная промышленность, ХХI век», отраслевых конкурсах продуктов питания «Золотая банка». Продукция ВГКХ зачастую превосходит по качеству продукцию зарекомендовавших себя на мировом консервном рынке производителей из Молдавии, Украины, Венгрии. Кроме того, под торговой маркой «ГурманЪ» холдинг выпускает мясные консервы и колбасные изделия. Руководство ВГКХ планирует в 2002 году войти в первую тройку производителей томатной пасты для потребителей России, увеличив её производство до 10 тыс. тонн в год.
Волгоградский губернский консервный холдинг является официальным дилером и поставщиком в Россию голландских семян овощей. Кроме того, ведётся большая селекционная работа на территории принадлежащего ему крупного сельхозхозяйства ОАО «Заря», которое является ведущим производителем семян томатов волгоградской селекции. На полях хозяйства “Заря” партнёры из Голландии, компания Nunems Zaden BV также проводят испытания семян томатов, огурца и перца. Конечной целью является создание агрофирмы, которая будет поставлять овощеводам, партнёрам холдинга, семена высокоурожайных сортов овощей, а также удобрения , ГСМ, оказывать консультативную помощь. Подробнее о международных проектах ВГКХ можно узнать на интернет-сайте www.tomatos.ru.
— Мы пришли в Узбекистан, что называется, всерьёз и надолго, — говорит член наблюдательного совета СП «SoyuzProm» Вячеслав Небываев. — Мы уверены в необратимости процесса экономических реформ в республике и намерены привнести в совместную деятельность с узбекскими партнёрами весь наш многолетний опыт работы в консервной отрасли и расширять сотрудничество не только с сельхозпроизводителями Намангана и Андижана, но и другими профильными хозяйствами. В настоящее время мы рассматриваем ряд новых проектов в других областях Узбекистана.
Специалисты СП ведут сегодня работу по заключению выгодных договоров на поставку плодоовощной продукций для перерабатывающих предприятий СП не только с её крупными производителями, но также и дехканскими, и фермерскими хозяйствами. Планируются поставки под будущий урожай необходимых запчастей к сельхозтехнике, ГСМ, семенного фонда, SoyuzProm частично авансирует хозяйства и денежными средствами.
Учитывая, что в Узбекистане имеется хорошо развитая сельхозмашиностроительная промышленность и производство удобрений, руководство СП намерено наладить партнёрские отношения с этими предприятиями.
Большую помощь в работе SoyuzProm оказывает ассоциированное членство в Узплодоовощвинпром-холдинге, о чём был заключён соответствующий договор в августе этого года.
— Являясь ассоциированным членом Холдинга, мы всегда можем рассчитывать на квалифицированную помощь в решении ряда рабочих вопросов, — говорит Вячеслав Небываев. — Уже сегодня мы благодарны за оказываемые консультационные услуги специалистам холдинга. Совместно разрабатываем программы реконструкции и финансового оздоровления предприятий.
Со времени создания СП прошло неполных четыре месяца, но уже сегодня у СП “SoyuzProm” сложились хорошие партнёрские отношения с узбекскими коллегами. Руководство СП уверено, что взаимовыгодное сотрудничество между Россией и Узбекистаном будет динамично развиваться год от года.
Юрий Андреев

Так уж повелось: в одном регионе строятся новые производства, в другом — на месте старых возникают новые, оснащенные передовой технологией и высокопроизводительным оборудованием, и одно из таких новых СП дало вторую жизнь старейшему и крупнейшему в республике предприятию легкой промышленности АООТ «Ферганский текстильный комбинат».
В последние годы предприятие стало заметно снижать производство тканей, все больше уступая в качестве продукции мировым стандартам. Устаревшее оборудование работало на износ. В связи с этим было принято правительственное постановление «Об организации деятельности узбекско-корейского совместного предприятия «Кабул-Фергана Ко ЛТД».
СП было создано с участием ведущей компании текстильной отрасли Кабул Текстайлз, а кредит выделил японский Эксимбанк. Поставщиком нового оборудования стала фирма «Марубени Корпорэйшн». По проекту новое предприятие должно производить 21 тысячу тонн хлопчатобумажной пряжи и 12,3 миллиона погонных метров суровых тканей.
Капитально реконструированное и оснащенное японским, германским и швейцарским текстильным оборудованием, предприятие уже через год, 23 августа 2001 года, вступило в строй действующих.
Причем было решено, что в первый же год своего существования оно выйдет на 80 процентов проектной мощности, а на третий год заработает в полную силу.
И сегодня можно уже с полной уверенностью сказать, что с первым этапом сложной задачи коллектив ферганских текстильщиков справился успешно. Хотя это было совсем не просто. Перестраивать заново пришлось не только само предприятие: перелом произошел и в сознании работающих здесь людей, в их отношении к своему делу, к культуре производства.
— Естественно, в ходе реконструкции мы всерьез занялись подготовкой кадров рабочих и специалистов, — говорит вице-президент СП Бахадир Рахманов. — На ташкентских родственных предприятиях проходили стажировку несколько сотен наших прядильщиц, ткачих, мотальщиц, помощников мастеров по наладке нового оборудования. Затем поэтапно несколько групп текстильщиков обучались и повышали квалификацию на предприятиях южнокорейского города Дэгу.
Высококвалифицированные специалисты сейчас зарабатывают здесь по 70-80 тысяч сумов в месяц, а вообще средняя зарплата на предприятии — 35 тысяч. Причем платят ее аккуратно, 20 числа каждого месяца. Кроме того, все работающие получают горячее бесплатное питание в столовой, рассчитанной на 700 посадочных мест и работающей круглосуточно, без выходных.
Хорошее вознаграждение получают здесь и за сверхплановую работу. И потому желающих работать на этом предприятии — хоть отбавляй. Автобусы развозят работающих после смены по домам. Ведь трудятся здесь не только жители Ферганы, но и Ахунбабаевского, Ташлакского районов, поселка Водстрой, г. Маргилана. И это в какой-то мере решает в этих перенаселенных регионах проблему безработицы.
И хотя сегодня на предприятии работает в основном новое, молодое поколение текстильщиков, в области оно — одно из передовых в отрасли работает на местном сырье и потому перебоев в снабжении и работе — нет. К примеру, в этом году СП получит в общей сложности 25 тысяч тонн хлопко-волокна. А стабильно высокое качество сырья позволяет текстильщикам не только наращивать качество своей продукции, но и постоянно расширять ее ассортимент.
Сейчас здесь производят пряжу шестнадцати, ткань -четырнадцати наименований. Готовый товар не залеживается, а охотно закупается странами Азии и Европы. К примеру, Германией, Бельгией, Турцией, Южной Кореей, в общей сложности ежемесячно в среднем на 2,5 миллиона долларов. Ежедневно ферганские текстильщики отгружают по 3-4 контейнера продукции весом 17-18 тонн. Это обеспечивает стабильно высокий доход предприятию.
Лет двадцать назад мне приходилось не раз бывать на старом текстильном комбинате. Сейчас от него остались, пожалуй, только капитальные корпуса цехов. Внутри же — совсем иное производство, новейшее оборудование, компьютеры, современные учебные классы, оснащенные всевозможной аппаратурой, удобные складские помещения и комнаты отдыха, душевые. Везде отличное освещение, чистота и порядок, ни пылинки, ни соринки. Не сравнить с прежним производством, где в воздухе круглосуточно носились пыль и мелкие волокна, а грохот станков мог буквально оглушить с непривычки. Иное дело сейчас. Десятки мощных станков работают сравнительно тихо, очень редко происходит сбой в их ритме. Воздух постоянно очищают многочисленные вентиляторы, кондиционеры поддерживают постоянную температуру и влажность.
С работой прядильного цеха знакомит его начальник Вахоб Навбахоров, который до создания СП более двух десятков лет проработал на текстильном комбинате. Но и ему пришлось подучиться, чтобы поднять свою квалификацию до требований современной технологии производства. Он рассказывает о работе прядильных машин японской фирмы «Тойота», на каждой из которых — по 1008 веретен. Восемь таких машин сегодня обслуживает всего одна прядильщица. Здесь, как и в семи других цехах: чесальном, мотальном, трепальном и др. трудятся в основном молодые текстильщики.
К примеру, Чжамангуль Абдурахимова опытная производственница, обучалась в Ташкенте, потом в Южной Корее, а теперь учит молодежь работе на сложных современных машинах. Четверть века проработал на текстильном производстве и сейчас возглавляет мотальный цех Камол Усманов. Он тоже наставник молодых, особенно по работе с автоматическим, компьютерным оборудованием. С увлечением рассказывала о своем деле и передовик крутильного цеха Зульфия Хайдарова. Она хозяйка удивительных машин, контролирующих качество продукции, толщину и цвет нитей ультрафиолетовыми лучами.
Поражает воображение впервые попавшего сюда и современно оснащенная лаборатория, контролирующая качество продукции и работу машин всего предприятия. А работают за компьютерами всего 12 молодых лаборанток.
— Наши приборы позволяют мгновенно определять причину сбоя в работе того или иного оборудования, — говорит начальник лаборатории Фарход Саримсаков. — На отладку машины или агрегата, как правило, уходят считанные минуты. Но и это случается редко — раз в два-три дня…
Да, на новом СП продуманно буквально все. И даже территория его напоминает скорее зеленую зону отдыха, чем крупное промышленное предприятие. Большой бассейн, красивые фонтаны с кристально чистыми струями воды, рядом с которыми так любят отдыхать текстильщики. Говорят, что тихий шелест воды после монотонного гудения станков помогает им успокаивать нервную систему, снимать усталость после рабочей смены.
Юрий Гентшке.
Соб. корр. «Правды Востока».
Ферганская область.

Состоялся пленум Верховного суда Республики Узбекистан. На нем обсуждались вопросы, касающиеся судебной практики по уголовным и административным правонарушениям, связанным с предпринимательской деятельностью, а также по делам о примирении.
Выступивший на пленуме исполняющий обязанности председателя Верховного суда А.Ишметов отметил, что осуществляемые в нашей стране в последние годы судебно-правовые реформы являются важным фактором обеспечения правосудия и, в частности, либерализации уголовных наказаний.
В своем докладе о проекте постановления «Об отдельных вопросах судебной практики по уголовным делам и делам об административных правонарушениях, связанных с предпринимательской деятельностью» заместитель председателя Верховного суда Б.Жамолов отметил, что уделяется особое внимание вопросам обеспечения правильного применения законов на практике. На пленумах Верховного суда и ранее были приняты соответствующие постановления в этом направлении.
Однако из-за принятия нескольких законодательных актов, касающихся либерализации уголовных и уголовно-процессуальных законов, порядка осуществления предпринимательской деятельности в судебной практике появляются некоторые неточности. Поэтому возникла необходимость предоставления соответствующих разъяснений со стороны пленума. По этой причине в процессе подготовки проекта постановления в этом отношении суды совместно с Министерством юстиции изучили около 1170 уголовных дел по отношению к 1485 лицам, рассмотренных в 2001 году и первой половине 2002 года.
Анализ показал, что суды в основном правильно подходят к решению дел об уголовных и административных правонарушениях, связанных с предпринимательской деятельностью. Однако в отдельных случаях допускается необоснованное привлечение к уголовной ответственности лиц, занимающихся предпринимательской деятельностью, применяются меры несправедливого наказания по отношению к ним, в частности, допускаются лишение их определенных прав и определение наказания на общих основаниях в случаях, когда отсутствует какая-либо необходимость по данному делу. А это, в свою очередь, лишает их возможности полнокровно заниматься предпринимательской деятельностью, полезной для общества в условиях рыночной экономики.
Проект данного постановления из-за своей актуальности и важного значения явился предметом горячих обсуждений. Особо отмечалось, что вопросы, поставленные на обсуждение пленума, и принятые решения имеют важное значение в обеспечении правосудия.
В пленуме принял участие Генеральный прокурор Республики Узбекистан Р.Кадыров.
Норгул Абдураимова.
Корр. УзА.

Необходимость противостояния в ХХI веке новым вызовам и угрозам со стороны организованного наркобизнеса, колоссального распространения наркотических средств среди подрастающего поколения требуют от мирового сообщества принятия широких практических действий. В этой связи с 29 по 31 октября в Узбекистане под эгидой Всемирной таможенной организации (ВТО) проводится международная конференция по борьбе с незаконным оборотом наркотических средств в странах Великого шелкового пути. В ней принимают участие делегации таможенных администраций около 30 стран мира и ряда крупных международных организаций.
Решение о проведении этого крупнейшего международного форума было принято в декабре 2000 года, во время визита в нашу страну генерального секретаря ВТО Мишеля Дане, который высоко оценил деятельность таможенных органов Узбекистана в этом направлении.
(УзА).

СОБАКИ В «ЭМИГРАЦИИ»
В Национальном кинологическом центре Государственного таможенного комитета Узбекистана состоялся выпуск сотрудников Агентства по контролю за наркотиками при Президенте Республики Таджикистан, обучавшихся четыре месяца в нашей стране вместе с четвероногими друзьями по программе «Поиск наркотических веществ». Обучение стало возможным благодаря поддержке регионального управления ООН по контролю за наркотиками и предупреждению преступности в Центральной Азии.
Кинологический центр Государственного таможенного комитета Узбекистана создан в Ташкенте в 1996 году. При обучении собак здесь используются современные методы тренировок.
Первые недели курсанты, получив собак, проходили период взаимного привыкания. Практически все действия были максимально приближены к реальным. Занятия вели лучшие сотрудники центра.
— Мы посчитали, — сказал генерал Рустам Назаров, директор Агентства по контролю за наркотиками при Президенте Республики Таджикистан, — что наиболее эффективной будет подготовка кинологов именно в Национальном кинологическом центре Узбекистана. Здесь накоплен хороший опыт тренировки животных, проводится селекционная работа. Сегодня мы увозим пять собак. Они станут первыми обитателями нашего небольшого питомника в агентстве, строительство которого близится к концу. Я надеюсь, что наши четвероногие помощники положат начало созданию подобного центра и в нашей республике.
Сотрудники Кинологического центра по случаю первого выпуска специалистов для соседней страны вручили пятерым таджикским коллегам подарки и видеокассеты с записями программы обучения.
Давид Эркомаишвили.
Студент факультета журналистики ННУ.

ПРОГРАММА ПРОТИВ СПИДА — В ДЕЙСТВИИ
Молодежно-просветительская программа по профилактике СПИДа и наркомании, реализуемая общественным движением молодежи «Камолот» совместно с международными организациями ЮНИСЕФ и ЮНЕЙДС, направлена на предупреждение возникновения таких негативных явлений. Программа охватывает более тридцати тысяч юношей и девушек 13-20 лет и рассчитана на 15 месяцев.
До настоящего времени в десяти областях нашей республики созданы центры по этой программе. В дальнейшем они будут вести пропагандистско-агитационную работу среди местной молодежи.
(УзА).

Акционерное общество «Учкурганег» добилось высокой стабильности в производстве продукции. Ежедневно на предприятии выпускают 60 тонн хлопкового масла, 150 тонн хлопкового шрота и 100 тонн хлопковой шелухи.
Расположенный вдали от областного центра Учкурганский маслозавод перерабатывает технические семена хлопка, поступающие из соседних районов — Уйчинского, Нарынского, Чартакского, Чустского, Туракурганского. Таким образом, выпуск продукции, загруженность предприятия работой напрямую зависят от того, как сработают земледельцы этих районов. Чтобы обеспечить полноценный урожай сырца и земледельцы, и предприятие работают в тесном контакте, ищут и применяют на практике все возможности, предоставляемые рыночными отношениями.
Ярким примером взаимовыгодного партнерства могут служить крепнущие из года в год договорные обязательства между хозяйствующими субъектами. Акционерное общество «Учкурганег» на основе заключенных договоров перерабатывает сотни тонн технических семян фермерских и дехканских хозяйств, возвращает последним продукцию в виде хлопкового масла, шелухи и шрота. За переработку предприятие оставляет себе 20 процентов готовой продукции. Таким образом, земледельцы получают по доступной цене нужную продукцию, которую могут продать по самой выгодной для них цене или обменять на необходимую в хозяйстве вещь. Именно таким образом в последние годы фермерские и дехканские хозяйства за вырученные от продажи продукции деньги приобретают недорогую сельскохозяйственную технику, минеральные удобрения, горюче-смазочные материалы, запасные части.
Взаимовыгодное партнерство приносит земледельцам и предприятию дополнительные денежные средства и в немалых объемах. Ведь и та, и другая сторона в итоге получают немалые объемы хлопкового масла, шелухи, шрота по цене себестоимости. Реализация такой продукции, всегда имеющей спрос в сельской местности, не составляет большого труда.
В этом году в начале сезона предприятие заключило договоры с 342 хозяйствующими субъектами на поставку технических семян общим объемом в 39,3 тысячи тонн. Это на порядок больше, чем было в предыдущие годы. Объясняется такой резкий скачок в поставках технических семян тем, что хозяйствующие субъекты видят в таком партнерстве с предприятием огромную для себя выгоду.
Понятно, что в заключенных договорах каждая из сторон несет определенные обязательства и должна их выполнять в полном объеме, в указанные сроки. В этой связи земледельцы обязаны поставлять технические семена хлопчатника только высокого качества. Малейшее отклонение от стандарта ведет к снижению процента масличности, а это — неумолимая потеря конечного продукта. Со своей стороны, предприятие обязано отпускать хозяйствующим субъектам также качественную продукцию, в строго оговоренные сроки.
На сегодня договорные обязательства и предприятием, и хозяйствующими субъектами уже выполнены на 80 процентов. Это означает, что АО «Учкурганег» с большинством своих партнеров уже рассчиталось. По условиям заключенных в начале года договоров отдельным пунктом отмечено, что предприятие обязано до конца года полностью рассчитаться с партнерами.

— В эти дни отпускаем дехканским и фермерским хозяйствам значительное количество хлопкового масла, шрота и шелухи, — говорит председатель правления акционерного общества «Учкурганег» Тахир Шамсутдинов. — Продукции у нас в остатке имеется немало, на складах свыше 200 тонн хлопкового масла, полторы тысячи тонн хлопкового шрота и две тысячи тонн хлопковой шелухи. Этого количества продукции хватит с лихвой, чтобы предприятие рассчиталось со своими партнерами. Кроме того, мы продолжаем ежедневно перерабатывать технические семена, наращивать производство продукции, чтобы обеспечивать потребности населения. Кстати сказать, продукция предприятия пользуется спросом у потребителей, за этот год не было получено ни одной претензии на качество.
Повышение качества продукции — одна из главных задач руководства АО. В этом направлении постоянно ведутся поиск и использование резервов, имеющихся на предприятии. Акционерное общество постоянно ощущает заботу и внимание руководства ассоциации «Масложиртабакпром». Недавно на предприятии установили новую линию фасованного розлива хлопкового масла, изготовленную французской компанией «ТЕСА», которая специализируется на изготовлении современного оборудования для масложировой промышленности. Средства в твердой валюте, которые были затрачены на приобретение оборудования, были предоставлены ассоциацией «Масложиртабакпром». Рассчитываться предприятие будет валютой, вырученной на экспорте продукции.
Новая линия в первую очередь даст возможность повысить качество, позволит увеличить ежедневную выработку продукции, свести на нет потери. О перспективах производства говорит тот факт, что линия может выпускать в час свыше двух тысяч литровых полиэтиленовых бутылок хлопкового масла. При этом за счет автоматизации производства резко сокращаются затраты труда, снижается себестоимость продукции. Таким образом, перед предприятием открывается реальная возможность увеличить ежедневное производство хлопкового масла на 8-10 тонн.
Техническое перевооружение, темпы которого заметно повысились в последнее время, позволяет заводчанам уверенно смотреть в завтрашний день, максимально использовать рыночные отношения. Техническое оснащение производства открывает дорогу внедрению в мировой рынок. Сейчас предприятие начало выпускать сырье для мыловарения — «СЖК», в день его можно производить от 8 до 10 тонн. Затем оно будет отправляться в Ургенч для выработки алеиновой кислоты, очень важного и необходимого компонента для шинного производства. Выработанная в Ургенче алеиновая кислота уходит в различные регионы Российской Федерации, и отрасль, таким образом стабильно отправляя на экспорт продукцию, зарабатывает для страны твердую валюту. И очень отрадно, что в этой важной работе все больше принимают активное участие действующие в различных районах предприятия масложировой промышленности, потенциал которых еще вчера даже и не рассматривался с этих позиций.
Тахир Шамсутдинов стал председателем правления АО «Учкурганег» совсем недавно, но на этом предприятии его знают хорошо. Сюда он пришел после окончания Ташкентского политехнического института, начинал работу сменным инженером-технологом, затем технологом цеха экстракции, начальником цеха, заместителем директора, главным инженером. Прошел все этапы производства и как специалист, и как руководитель. Поэтому не удивительно, что Тахир Шамсутдинов ставит перед собой и коллективом крупные производственные проблемы. Одной из таких является сезонность работы подобных предприятий. Как правило, после переработки технических семян оборудование останавливается и только с началом поступления семян нового урожая производство восстанавливает рабочий режим. Таким образом, из-за отсутствия сырья завод простаивает и его мощность используется в году на 60-70 процентов. Как ликвидировать простои, наносящие огромный ущерб экономике предприятия?
Выход один — искать новые виды сырья, использовать возможности региона. В акционерном обществе «Учкурганег» по согласованию и полной поддержке областного хокимията нашли выход в районировании выращивания семян сои. Эта культура имеет большой выход масла, и в прошлом году его семена были размещены на 436 гектарах различных хозяйств района. Как и ожидалось, был получен неплохой урожай, каждый гектар дал в среднем по 10-12 центнеров продукции. Теперь полученного семенного материала хватит, чтобы разместить его и в других районах Наманганской области. Руководство областного хокимията одобрило это решение и взяло сев сои под контроль. Он должен завершиться к 15 ноября. В ближайшем будущем предстоит засеять около пяти тысяч гектаров земель в области. Будущий урожай позволит предприятиям масложировой промышленности области, а таких предприятий здесь имеется два, избежать многомесячных вынужденных простоев, работать ритмично, обеспечивать потребности населения, выплачивать рабочим в полном объеме заработную плату. Эта программа может решать многие социальные вопросы. Кстати, сейчас АО обеспечивает работой свыше 600 учкурганцев, а средняя заработная плата здесь составляет сегодня 29 тысяч сумов.
Нельзя забывать и о другом важном деле: ритмичная работа предприятия дает возможность в год выплачивать различных платежей государству в размере до 2,5 миллиарда сумов.
Акрам Ташкенбаев.
Корр. «Правды Востока».
Наманганская область.

Дехкане Кашкадарьи выполнили государственный заказ на хлопок-сырец. На приемные пункты доставлено 420 тысяч тонн «белого золота». Оно согрето теплом рук сотен тысяч хлопкоробов и их помощников.
Быть в числе первых почетно. Вместе с тем трудно и ответственно. И не каждому это по плечу. Лишь самым умелым и трудолюбивым. А именно такой народ живет в Кашкадарье.
В канун Дня независимости республики арендаторы Раджаббой Сафаров и Нуритдин Рузиев из хозяйства «Жейнов» Усман-Юсуповского района всего за один рабочий день справились с договорными обязательствами. Сообщение о том, что руководитель их ширкатного хозяйства Муродулло Саидов удостоен самой высокой награды Родины — Звезды Героя Узбекистана застало тружеников на хлопковом поле. Позже уже в конце страды, когда хлопкоробы хозяйства сдали на приемные пункты 6800 тонн сырца, обусловленных госзаказом, здесь состоялась запоминающаяся встреча с Президентом нашей республики Исламом Каримовым, который побывал в Кашкадарьинской области с целью ознакомления с ходом проводимых на местах реформ. Президент отметил четкость расчетов с пайщиками этого хозяйства, которым только в нынешнем году будет выплачено 45 млн сумов дохода, что вдвое больше прошлогоднего, и рекомендовал распространить опыт.
Побывал Президент и в элитном семеноводческом хозяйстве «Бешкент» Каршинского района. На полях бригады семейного подряда, руководимой Садыком Мирзаевым, встретился и с тружениками кооперативного хозяйства имени Хамзы Хужакулова Касбинского района. Состоялся серьезный, заинтересованный разговор о правовом совершенствовании договорных отношений между подрядчиками и хозяйствами, шла речь и о необходимости отбора сортов хлопка по качеству волокна.
К слову сказать, весь кашкадарьинский хлопок урожая-2002 сдан самыми высокими сортами, что, несомненно, даст дополнительную прибыль, а рентабельность составила 32 процента. Встречи Президента с хлопкоробами Кашкадарьи стали еще одним мощным стимулом для достижения ими победного рубежа.
Каждый год земледельцы держат экзамен на стойкость и упорство, трудолюбие и мастерство. Вот и в нынешнем, не особо благоприятном для хлопководства году они с честью преодолели все испытания и трудности. Эта победа наглядно продемонстрировала успех проводимых на селе реформ, в результате которых у земли появился реальный грамотный хозяин, а экономические стимулы дали возможность ощутить ее плоды в полной мере.
Делом доказали кашкадарьинские хлопкоробы, что во всех звеньях управления агропромышленным комплексом области становятся нормой порядок и дисциплина, добросовестное отношение к своему делу, четкое соблюдение правил агротехники, своевременная оплата труда.
Именно это позволило труженикам хозяйства «Нишан» одноименного района первыми среди хозяйств, а Китабского района среди районов области преодолеть финишную прямую. Добрых слов заслуживают хлопкоробы Каршинского, Яккабагского, Шахрисабзского и Чиракчинского районов, выполнившие свои договорные обязательства. Умение и опыт мастеров высоких урожаев позволили добиться весомой отдачи гектара. Так, в хозяйствах имени Яхши Омонова и Сабира Рахимова Каршинского района этот показатель составил соответственно 39 и 35,2 центнера на круг, в хозяйствах «Китаб» и «Навруз» Китабского района — 48,4 и 44,8 центнера, в хозяйствах «Гулистон» и имени Улугбека Касанского района — 36,2 и 34,5 центнера с гектара.
Свое слово сказали в уборке урожая и кашкадарьинские фермеры. Руководитель фермерского хозяйства «Эшкулобод» Касанского района Равшан Эшкулов добился рекордной урожайности — 89,3 центнера с гектара и выполнил свои договорные обязательства на 315 процентов. Показатель касбинского фермера Шокира Худайкулова — 65,4 центнера с гектара. Его коллега из Чиракчинского района
Я. Кудратов получил по 50 центнеров на круг.
Трудно переоценить вклад каждого участника в большой хирман Кашкадарьи, будь то земледелец, поливальщик, агроном, фермер или сборщик. Не покладая рук трудились они на благо своей земли. А значит и на собственное благо. Победа кашкадарьинцев еще раз показала, что люди правильно осознают истину: если трудиться по-настоящему, то в доме будет достаток, а в стране — благополучная жизнь. Вот почему хлопкоробы Кашкадарьи намерены продать государству дополнительно еще 80 тысяч тонн сырца. Победный рубеж достигнут, но уборочная продолжается. Самый большой хирман республики достигнет полумиллиона тысяч тонн.
Наиля Искандерова.
Соб. корр. «Правды Востока».
Кашкадарьинская область.

От всего сердца искренне поздравляю вас с выполнением в числе первых годового договорного плана хлопкозаготовок, воздвигнув в стране самый большой хирман — 420 тысяч тонн ценного сырья.
Эта трудовая победа, одержанная в сложных для земледелия условиях нынешнего года, прежде всего является результатом осуществляемых в области экономических реформ, самоотверженного труда дорогих кашкадарьинских хлопкоробов, их поиска и инициативности.
Поздравляя вас с этим достигнутым крупным успехом, я еще раз с гордостью вспоминаю, что незабываемый период моей жизни был связан с Кашкадарьей, с такими, как вы, благородными, трудолюбивыми и обладающими чувством собственного достоинства людьми.
Никогда не забыть мне тех дней, когда я работал на этой священной земле, где родились наши великие предки, как Амир Темур, вместе с людьми, уверенными в своих силах и с волей, твердой, как скала, и делил с ними хлеб и соль.
Поэтому я с уверенностью могу сказать, что с таким мужественным и благородным народом можно преодолеть любые трудности и добиться высоких рубежей. Нужно только понимать, осознавать и уважать вековую природу этого народа, его отличительные черты.
Не ошибусь, если скажу, что умение найти путь к сердцам людей, жить вместе с ними одним дыханием, быть на равных, опираться на них, служить во имя их благосостояния — это великое счастье для любого руководителя.
Я высоко ценю созидательную мощь тружеников Кашкадарьи, которые своим неисчерпаемым потенциалом вносят весомый вклад в развитие нашей страны, и чувствую себя всегда вместе с вами.
Еще раз поздравляю всех вас с достигнутой победой, желаю вам здоровья, счастья, достатка и изобилия вашим семьям.
Пусть ваши руки никогда не знают усталости, пусть всегда сопутствует вам удача, мои дорогие.
Ислам Каримов,
Президент Республики Узбекистан.