В числе успешно действующих в Бухарской области предприятий с иностранными инвестициями узбекско-украинское СП «КАМЕССА», выпускающее перчаточно-трикотажные изделия. Недавно отсюда на московскую фирму «Иристрейт» отгрузили первую партию основной продукции — технологические хлопчатобумажные перчатки. Может показаться, что это не такое уж большое достижение. Однако, как показали маркетинговые исследования рынков сбыта, столь специфический вид спецодежды пользуется завидным спросом. Только в России для персонала АЗС, предприятий военно-промышленного комплекса и других отраслей с точным производством требуется в год свыше десяти миллионов подобных изделий.
Данные этих исследований подтолкнули двух предпринимателей из Бухары Бахтиера Саидова и Жамшида Гасанова задуматься о перепрофилировании своих в общем-то процветающих частных торгово-посреднических фирм «Император» и «Сенатор» на промышленное производство перчаточных изделий.
С этой целью бизнесмены совершили деловую поездку в украинские Черновцы, где в свое время располагалась фабрика «Надия» — главный поставщик подобных изделий в различные уголки бывшего Союза. Каково же было удивление бухарцев, когда на месте они узнали, что хорошо налаженное в былые времена производство не просто простаивает, а цехи законсервированы из-за отсутствия сырья. Само же предприятие не только сменило форму собственности и стало именоваться ОАО «Надия», но и было перепрофилировано. Предложение наших предпринимателей заинтересовало украинскую сторону, причем настолько, что через некоторое время из Черновцов прибыла делегация ОАО «Надия», чтобы в Бухаре ознакомиться с возможностями фирм «Император» и «Сенатор». Надо сказать, что гости были весьма удовлетворены поездкой, и год назад было принято решение об организации СП с уставным фондом в 745 тысяч долларов США. Областной и городской хокимияты оперативно помогли решить вопрос с помещениями для будущего производства.
На первых порах учредителям СП с узбекской стороны пришлось вложить немало средств, чтобы привести в надлежащий вид здания и прилегающую территорию. На очереди были поставки первых 120 станков из Черновцов, их монтаж и наладка, обучение персонала, а также подводка к производственной территории всех необходимых инженерных коммуникаций. Все это стоило значительных средств, кто-то, возможно, пошел бы в таком случае и на попятную. Но Б. Саидов и Ш. Гасанов обратились за финансовой поддержкой в Бухарский филиал акционерного банка «Замин», где оба были давнишними клиентами с надежной кредитоспособностью. «Замин» и в этот раз помог предпринимателям. Им выделили кредит на 20 миллионов сумов. Эти средства позволили в кратчайшие сроки подготовить производство к выпуску новой продукции.
Сегодня цех первой очереди уже работающего СП производит впечатление современнейшего предприятия. Пять линий станков ПА-12 (перчаточный автомат), чистота, четко действующий персонал. В «КАМЕССА» создано 74 новых рабочих места. К марту следующего года в Бухару поступит еще более трехсот единиц оборудования из Украины, и штат СП возрастет до двухсот человек. Двухсменная работа позволит в кратчайшие сроки выйти предприятию на проектную мощность — миллион пар перчаток в месяц. Чтобы достичь этого рубежа, предстоит вложить немало труда и проявить организаторские способности.
— Мы много внимания уделяем человеческому фактору, — говорит генеральный директор СП Бахтиер Саидов. — Готовых специалистов нужного нам профиля в области нет. Людей к нам направляет биржа труда, а их обучение проводит фирма «Сенатор». Срок учебы — четыре месяца, на которые с кандидатом в постоянные работники СП заключается краткосрочный учебно-трудовой контракт. Теоретические и практические занятия ведут как наши инженерно-технические работники, так и специалисты ОАО «Надия». После завершения курса обучения — проверка полученных знаний и навыков практической работы, лишь потом с человеком заключается трехлетний контракт.
Сами понимаете, что обучение стоит значительных средств, поэтому мы крайне заинтересованы в закреплении подготовленного специалиста на нашем производстве. У нас разработана и действует гибкая комплексная система различных видов материального поощрения, начиная от доплат за высокопроизводительный труд и кончая денежными премиями к дням рождения. По случаю семейных мероприятий, к примеру, работнику выплачивается материальная помощь от трех до десяти минимальных зарплат. Это уже не говоря о том, что среднемесячная заработная плата у нас выше, чем в Бухаре, на порядок. К тому же рабочих мы доставляем своим транспортом на работу и домой. Это лишь краткий перечень привилегий, которыми пользуются наши производственники. Поэтому мы и уверены, что сумеем решить вопрос с подготовкой кадров еще до пуска второй очереди СП, наладим четкую поставку сырья, чтобы выйти на намеченные рубежи.
По словам Б. Саидова, перспективы у предприятия хорошие. Уже сейчас в портфеле заказов есть долгосрочные предложения от ряда ведущих российских фирм, в том числе и от московской фирмы «Кубик», которая является крупнейшим потребителем-посредником перчаточной продукции не только в России, но и в СНГ. Крепнут партнерские взаимоотношения с «Иристрейт», которая уже доказала свою деловую надежность. Узбекско-украинское руководство СП рассматривает и еще ряд деловых предложений, реализация которых выдвинет СП на ведущие позиции среди предприятий с иностранными инвестициями.
Назира Шабанова.
Соб. корр. «Правды Востока».
Бухарская область.
