Архивы с метками: Правда Востока

Узбекистан одним из первых в Центральной Азии принял Национальную программу противодействия незаконному обороту наркотических веществ, психотропных средств и злоупотребления ими. Получает ли общество от ее реализации ожидаемый результат? — с таким вопросом наш корреспондент обратился к начальнику отдела Информационно-аналитического центра по контролю за наркотиками при Кабинете Министров Республики Узбекистан Александру Петровичу АРТЕМОВУ. Вот что он рассказал:
— Утвержденная Кабинетом Министром республики Национальная программа рассчитана на период 2002-2005 годы. Заложенные в ней мероприятия имеют очень широкую направленность. Иначе и быть не могло: наркотики в настоящих условиях — одна из самых серьезных угроз национальной безопасности Узбекистана. Программа предусматривает усиление правоприменительной деятельности против незаконного оборота наркотиков, выявление и пресечение незаконного их потребления, организационные, технические и законодательные меры, совершенствование механизма контроля и регулирования законного оборота наркотиков, лечение и социальную реабилитацию наркоманов.
Кроме того, она содержит конкретные направления разъяснительной работы среди населения об уровне общественной опасности преступлений, связанных с наркотиками. Разумеется, ее выполнение невозможно без развития международного сотрудничества по вопросам контроля за наркотиками, реализации проектов технического взаимодействия с международными организациями, в особенности ООН и Европейского Союза.
Аналитики нашего центра, основываясь на данных, полученных по итогам полугодия из правоохранительных ведомств, общественного движения молодежи «Камолот», общественного фонда «Махалля» и других источников исследований, пришли к выводу, что программа работает и ее реализация дает неплохие результаты. Самое главное — в среднем по республике почти в два раза сократилось количество вновь поставленных на учет наркоманов. Причем это данные не только официальной статистики, но и независимых исследований.
В Хорезмской области число выявленных больных наркоманией уменьшилось более чем в пять раз. Нужно сказать, что эта область еще в прошлом году лидировала по количеству преступлений, совершенных наркоманами (157), уступая в этой печальной статистике лишь столице (307). По итогам же первого полугодия 2002 года, в Хорезме таких преступлений было зарегистрировано 146, а в Ташкенте — 109.
К сожалению, растет число так называемых героиновых наркоманов, а также ВИЧ-инфицированных, среди которых более половины лица, регулярно употребляющие инъекционные наркотики. Все они тяжело больные люди, нуждающиеся в помощи медиков и психологов.
Отмечу качество помощи наркозависимым пока еще далеко от того уровня, на котором мы хотели бы ее видеть. Но и здесь за последние полгода произошли некоторые изменения к лучшему. Например, в Самаркандской области проведен капитальный ремонт наркодиспансера и отделений стационара. Завершена работа по реконструкции здания в Багатском районе Хорезмской области, в котором будет организовано спецучреждение для принудительного лечения осужденных наркоманов. Сейчас решается вопрос об оснащении его оборудованием и обеспечении охраной. Открыт врачебно-наркологический пункт в поселке Чеп Ургутского района Самаркандской области.
В республике функционируют частные наркологические клиники: десять — в Ташкенте, три — в Самарканде и одна — в Бухаре. Во всех областях работают 230 пунктов доверия, где используется практика дотестового и послетестового консультирования обращающихся инъекционных наркоманов. Значительно активнее стали решаться вопросы реабилитации наркозависимых, прошедших лечение.

Продвижение демократии, построение правового государства становятся возможными благодаря активизации гражданского общества, составляющими которого являются государственные и неправительственные некоммерческие организации (ННО), свободная пресса и другие аспекты.
Свыше восьми лет в республике работает Женский ресурсный центр (ЖРЦ), который наряду с общественно-просветительской деятельностью ведет издательскую и исследовательскую работу. «Круглый стол», посвященный «Нелегальной миграции и ее последствиям для женщин», стал определенным итогом работы этой организации.
Тема миграции, связанная с трудовой или иной формой деятельности, ранее в исследовательских работах носила закрытый или локальный характер. Да и прессу особо не подпускали к освещению данного вопроса. Ведь что плохо служит для авторитета человека или какого-либо сообщества? Если будет признано, что не все благополучно в их «доме». Это повод не только для размышления, но и для определенных действий. Умный будет искать истоки существующего положения вещей и попытается их исправить, недалекий — все спрячет в дальний угол. Вопросы миграции требуют серьезного подхода, особого рассмотрения со стороны общества, государства.
В начале 90-х годов прошлого столетия волна миграции захлестнула страны бывшего Союза. За минувшее время свыше 26 миллионов человек мигрировали внутри СНГ и в другие страны с целью установления экономических и других связей, поиска работы, воссоединения с родственниками. Со временем некоторые показатели ослабли, но миграция, связанная с высоким уровнем безработицы, низким уровнем доходов, бедностью, заняла главенствующие позиции. По оценкам ООН, ежегодно более четырех миллионов людей в мире нелегально переступают границы других государств с надеждой найти работу, пусть даже на подневольном рынке, что, в свою очередь, приносит преступным синдикатам до семи миллиардов долларов незаконной прибыли.
В Узбекистане зафиксированная миграция составляет 1,5 миллиона человек. Величина ее нелегальной формы неизвестна. По полученным данным, нередки случаи продаж людей с целью эксплуатации на трудовой и сексуальной почве. Среди них много женщин. Эти современные формы рабства, насилия должны быть предупреждены, преследоваться по закону. Однако неопределенность в терминологии «торговля людьми» как в международных документах, так и в законодательных актах многих стран позволяет иметь лазейку для различного рода проходимцев, ловкачей, преступников. К примеру, кто может идентифицировать обман, вербовку с целью выезда за границу с торговлей людьми? Однако все понимают, что между ними существует взаимообразная преступная связь. Люди, оказавшиеся таким путем вдали от родины, теряют личную свободу, страдают от физических и душевных травм, работают в унизительных и даже опасных для жизни условиях. Многие не имеют даже небольших заработков и возможности вернуться домой.
Наше общество, мало информированное по этой проблеме, все чаще сталкивается с ее проявлениями, однако не может в полной мере оценивать ее последствия. Отдельные страны СНГ уже сейчас серьезно обеспокоены положением вещей с траффиком — незаконным перемещением и эксплуатацией людей. Эта тема требует не только журналистского освещения в СМИ, но и серьезной работы аналитиков, результаты которой должны стать достоянием общественности.
В этой связи интерес вызывает исследование Женского ресурсного центра. Анкетирование среди 500 жительниц Акмаль-Икрамовского и Чиланзарского районов столицы показало, что многим известно о существовании нелегальной миграции, но с негативными сторонами этого явления они слабо знакомы. Среди опрошенных больше половины — молодые женщины и девушки от 17 до 29 лет (53 процента), 32 процента имели возраст от 30 до 49 лет и свыше 50 лет — 16 процентов. Около 60 процентов были люди коренной национальности, 25 процентов — русские. Среди опрошенных 46 процентов состоят в браке, 30 процентов — незамужние. Больше всего (30 процентов) составили респондентки со средним образованием, 26 процентов — с высшим. Незаконченное высшее имели 22 процента и среднее специальное образование 19 процентов женщин и девушек.
Если с понятием трудовой миграции были знакомы 87 процентов анкетируемых, то о нелегальном вывозе людей с целью эксплуатации не ведали 78 процентов. С точки зрения исследовательской работы, интересны ответы, сформированные по блокам. На вопрос, каковы основные мотивы возможного выезда для работы в другой город или за рубеж, 60 процентов респонденток заявили, что хотели бы побольше заработать денег, пятая часть признала как основополагающий факт наличие у нас высокого уровня безработицы. На третьем месте (15%) стоит такой ответ — «Хотелось бы увидеть другие страны». Действительность сурова, оттого и отодвинулся на третий план главный мотив поездок за рубеж старшего поколения.
Были определены три степени готовности к ситуации: поехать и поработать в других странах на выгодных условиях. Средний показатель был у 46 процентов прекрасной половины, которые оказались более сдержанны и не так опрометчивы — предпочитали взвесить все «за» и «против». Более решительны и прагматичны были 42 процента женщин, у которых выявлена высокая степень готовности к вояжу, но с условием, что это будет экономически развитая страна. И лишь 12 процентов признались, что никогда не согласились бы покинуть пределы страны.
Среди перечисленных препятствий для работы за рубежом были: нежелание отрываться от близких людей — 28 процентов, незнание языков — 22 процента, боязнь пострадать от мошенничества посредников по трудоустройству — 14 процентов. Лишь пять процентов признали трудности в получении визы.
По ответам можно судить, что наши граждане учитывают объективные трудности в случае, если все же судьба закинет их на чужбину. А вот на вопрос: каковы будут действия респонденток в случае, если станут жертвами траффика, — были получены такие ответы. 40 процентов обратятся в полицию, правоохранительные органы, 30 процентов вообще отказались бы от всяких действий. Оставшиеся 30 процентов были поделены между пятью ответами, основу которых составляют обращения в благотворительные или иные организации в тех странах. Вызывает тревогу ситуация со второй группой отвечавших, которые предпочли пассивную форму поведения, безразличие к своей участи.
Помимо анкетирования, центром был сделан анализ реклам и объявлений в СМИ Узбекистана. Причем, 12 процентов объявлений содержали характер вовлечения девушек и женщин в нелегальный бизнес К примеру, такое предложение. «Требуются девушки приятной наружности для работы в иностранной фирме. Возраст от 18 до 24 лет. Возможен выезд за границу. Обращаться по телефону…» Чем не бизнес? Однако надо признать, что солидная фирма потребует не столько внешние данные, сколько профессиональную подготовку претендентки. Значит, большие гонорары и иностранные вояжи — это от лукавого.
Проверка объявлений показала, что люди из этих фирм не имеют лицензий, даже не в ладах с нашими законами. Клюнувшие на заманчивые предложения девушки и молодые женщины вместо работы в престижном заведении становятся жертвами нелегального бизнеса в ОАЭ, США, Корее, Малайзии и других странах. Не стоит обольщаться и интернетовскими брачными объявлениями и знакомствами.
На «круглом столе» в дискуссию были вовлечены присутствующие молодые люди. По-своему была поучительна история сорокалетней женщины, оказавшейся в качестве изгоя на чужбине, стоило ей поверить посулам хитрых посредников.
Итогом работы и взаимодействия с общественностью было непременное желание организаторов мероприятия продолжить работу по просвещению населения, исследованию ситуации, привлечению общественности к вопросам миграции, в том числе и траффику женщин, детей.
Подводные течения порой бывают сильнее и стремительнее, чем те, что гонят волну на поверхности. Чтобы нам не пришлось страдать в неведомых краях, необходимо изучать и отображать действительную картину явления.
Муяссар Максудова.

ВО ИМЯ ПРАВ ЧЕЛОВЕКА
В Ташкенте состоялось официальное открытие офиса некоммерческой независимой правозащитной организации Freedom House (Дом Свободы). Основанная в 1941 году Элеонорой Рузвельт и Уэнделлом Уиллки, она является старейшей среди аналогичных в Соединенных Штатах Америки.
В попечительский совет организации входят видные члены республиканской и демократической партий, лидеры бизнеса и профсоюзов, эксперты в области внешней политики и бывшие правительственные чиновники. Цель организации — поддержка свободы, независимости и демократии во всем мире.
На презентацию Freedom House были приглашены посол США в Узбекистане Джон Хербст, его коллега из Великобритании Грэг Маррэй и посол ФРГ в нашей стране Мартин Хекер.
Судя по тону презентации, на которую были также приглашены представители местных и международных правозащитных организаций, пресса, Freedom House настроен на бескомпромиссную деятельность и вряд ли сильно подвержен политической конъюнктуре. В ближайшее время эта организация намерена открыть в Узбекистане три ресурсных и информационных центра содействия тем, кто занимается правами человека. Здесь будет свободный доступ к компьютерам, Интернету, факсу и телефонам. Организация также планирует тренинги по правам человека и поездки узбекских правозащитников в соседние страны для обмена опытом.
Правда Востока.

Ежедневно кино и видеорынок выбрасывает десятки и сотни названий экранной продукции. Значительную часть фильмов доставляет нам на дом телевидение. Их жанровая окраска разнообразна: комедии и приключения, триллеры и эпические ленты. Каналы соревнуются, чтобы угодить зрителю. Обыкновенного потребителя такое обилие может поставить в тупик. Как разобраться с этим поистине аудиовизуальным наваждением, отобрать для себя интересный и содержательный фильм, не попасться на откровенную халтуру, получить удовольствие от просмотра? На вопросы читателей отвечает ведущий киновед, профессор Д. Т. Тешабаев.

— Джура Тешабаевич, как вы относитесь к киновидеопотоку, хлынувшему сегодня на зрителя, удовлетворяет ли он потребность в ярком, впечатляющем зрелище, развлечении?
— Все зависит от запросов аудитории. Один, раскрывая телепрограмму, ищет, в первую очередь, название сериала, другой, не довольствуясь «ящиком», обращается к видеопрокату. Здесь многое решают вкус, опыт, помогающие отличить в потоке истинное произведение. Даже специалистам сегодня нелегко ориентироваться к киноновостях, вовремя находить в этом огромном наплыве видеомусора отдельные крупинки «золота». Однако не стоит бояться создавшегося положения, уверен, доступность такого широкого круга киноновинок только в радость киноманам и, несомненно, повысит конкурентный уровень нашей национальной кинопродукции, ориентирующейся на большой рынок. Не случайно на республиканском телевидении недавно открылся канал «ТВ плюс», на котором предполагается демонстрировать лучшие узбекские ленты всех времен. Постепенно, надеюсь, он может стать одним из поставщиков хорошего кино.
— Дает ли существующий видеопоток представление о новых тенденциях в мировом кино, о различных способах построения кинопроизведения, о новых жанровых пристрастиях, определяющих вкусы и потребности зрителя?
— Со времени рождения кино как искусства мало что изменилось в тематическом и жанровом плане. Мельес — французский режиссер, один из первых открывателей трюковых съемок, Чаплин, Гриффит — крупнейший американский режиссер, Инс — выдающийся организатор кинопроизводства, своими работами «нащупали» те русла, по которым развивается современный кинематограф. Разве что изменилась технология, появились средства и аппаратура, многократно увеличившие возможности экранной музы. В то же время, кино не топчется на месте. Открытия связаны, в первую очередь, с личностью художника, с соотнесенностью его идей с жизнью, ее реальной многослойностью и богатством. Но даже при всех новациях нельзя обойтись без хорошего сюжета, умения рассказать историю. Эта формула успеха ставит на одну доску всех кинодеятелей — и «зубров» Голливуда, и дебютантов из развивающихся стран. Поэтому так смешно звучат стенания наших киномастеров о нехватке финансирования и техники.
— В чем сила и слабость американского кино, по существу, завоевавшего в наше время экраны всего мира? Надо ли с этим бороться?
— Надо изучать и брать на вооружение лучшие стороны американского кинопроизводства, которое уже на ранних этапах определилось как рыночное искусство, рассчитанное на «покорение» зрителя. Вместе с поисками новых выразительных средств, достижениями великих художников, заокеанский кинобизнес не забывал об интересах массового потребителя, находя и развивая новые технологии, приспосабливая найденные открытия, а часто и тиражируя их в угоду рынку. Отсюда и величие американского кино, и то, что мы именуем ширпотребом, характеризующим конвейерный способ выпуска фильмов.
— И все же вернемся к началу разговора. Видеонашествие дезориентирует зрителя, тысячи названий, которые предлагает прокат, ставят человека в трудное положение. При этом на телевидении наряду с дешевыми киноопусами «проскальзывают» настоящие шедевры. Как вы относитесь к такой ситуации?
— Ваш вопрос понятен. Не каждому под силу из огромного моря разнообразной кинопродукции, заявленной в списках видеотек, занимающей место в телепрограммах, безошибочно выбрать наиболее впечатляющее произведение, просмотр которого оставит приятный след в вашей душе, заставит пережить волнующие минуты. Я не имею в виду тот тип всеядного киномана, способного бездумно «проглатывать» любую киномакулатуру. Серьезный зритель обычно подходит к выбору картины достаточно подготовленным, читает прессу, интересуется новинками экрана. И все же проблема есть. Шедевров, получающих призы на крупных фестивалях, не так много, и нередко зритель «плутает» в лабиринтах красочно оформленных видеокассет. Вы спрашиваете, существуют ли какие-то правила, помогающие вам отобрать стоящую киноленту? Универсальных — нет. Возможно, своеобразным путеводителем в выборе значительного кинопродукта может служить марка производящей кинокомпании. Обычно крупные студии весьма заботятся о своей творческой репутации, редко идут на риск. Многое может подсказать зрителю и имя режиссера, указанное в титрах. Такие индивидуальности как Трюффо, Тарковский, Коппола, Форман представляют собой глубоконациональное явление, их творчество оплодотворено оригинальной мыслью и идеей, работы таких мастеров штучны. Хотя и этих гигантов настигали неудачи. Что касается меня, то главная «приманка» для меня — имя актера. Известные исполнители особенно щепетильны в выборе сценария, заботятся о своем имидже. Трудно представить, чтобы Габен или Брандо согласились играть в пустой и бессодержательной ленте, будь то драма или детектив. Поэтому, покупая кассету с новым фильмом, поинтересуйтесь, кто обозначен в титрах. Если среди исполнителей Аль Пачино, Майкл Дуглас, Хариссон Форд — приобретайте смело.
— А сколько времени нужно вам, специалисту, чтобы дать оценку фильма: хорош он или плох?
— Две-три минуты просмотра. Конечно, трудно отслеживать все новинки видеорынка. Однако даже обычная телевизионная программа, которую вы раскрываете ежедневно, при хорошем чутье, внимании может преподнести немало приятных сюрпризов. Такими радостями для меня в последние дни стали встречи с любимыми актерами Джеком Николсоном, Эдди Мэрфи, Брюсом Уиллисом, Клинтом Иствудом в таких не единожды виденных мною картинах, как «9 ярдов», «Поездка в Америку», «Абсолютная власть», «Лучше не бывает». Несравненное удовольствие доставил мне недавний показ выдающегося произведения С. Леоне «Однажды в Америке».
— Как вы считаете, что может почерпнуть наш кинематограф из опыта экранного искусства стран ближнего зарубежья?
— Особого сдвига там не наблюдается. Даже в российском наиболее мощном кинематографе, имеющем большой опыт и традиции, в наши дни заметна определенная инертность в поисках, за исключением двух-трех режиссеров, он переживает те же общие для нас трудности профессионального и идейного характера. Свидетельством тому могут служить телефильмы о «ментах», «буржуях», «воровках» — муссирующих низменные страсти, царящие в обществе. Кстати, в титрах некоторых из них все чаще встречаются имена кинохудожников из нашего края, режиссеров, операторов, композиторов, актеров. Примером тому — боевик «Дронго», идущий в эти дни на ОРТ.
— У нас стали традиционными просмотры зарубежных лент в рамках Дней и фестивалей зарубежного кино. Но это акции разовые. Что, по-вашему, необходимо сделать, чтобы они дошли до зрителей?
— Телевидение в этом смысле может способствовать рекламированию мероприятий, чтобы как можно больше зрителей могли попасть на просмотры, проходящие обычно в Доме кино и во Дворце искусств. Полностью фильмы можно показывать на голубом экране, если это предусмотрено договором с теми, кто предоставляет ленты.
— Что, в вашем понимании, является «идеальным фильмом»?
— Такого понятия, на мой взгляд, не существует. Близко к совершенству то произведение, которое может восхитить и кинокритика, и «рядового» зрителя. Например, такие, ставшие классикой фильмы, как «Касабланка», «Дневная красавица», «Молчание ягнят»… Большинство из них удостоены высоких наград на различных авторитетных фестивалях и киносмотрах.
— Какие из узбекских киноработ можно отнести к классике?
— Несомненно, к этому ряду надо отнести «Тахира и Зухру» Наби Ганиева, «Ташкент — город хлебный» Шухрата Аббасова.
Получили высокие призы на международных кинофестивалях «Оратор» Юсуфа Разыкова, «Феллини» Назима Аббасова. К сожалению, это скорее исключение, чем правило.

Говорят, что «молчание — золото». Так ли? Если человек государственное спецзадание выполняет или коммерческую тайну хранит, то его понять можно. А если чиновники на ваши вначале обычные, затем на поневоле сердитые обращения не реагируют, заставляя месяцами, а то и годами впустую обивать пороги служебных кабинетов, то люди и с крепкими нервами, могут не сдержаться.
Хотя известно, что каждый служащий должен четко выполнять круг своих должностных обязанностей и держать слово, если обещал, не роняя себя и марку представляемого учреждения. Но между словами «должен» и «выполнил», как известно, дистанция огромного размера.
Весной в нашей газете была опубликована критическая заметка «А тепла всю зиму не было» (12 апреля 2002 года) жительницы Ташкента Г.Захаровой. В ней пожилая женщина жаловалась на работников своего ТСЖ «Бахт-Куши», которое возглавляет Маматкулов. Ее неоднократные обращения к коммунальщикам, в Сергелийский хокимият принять меры и обеспечить тепло в квартире оставались всю зиму без ответа.
После публикации критического материала в «ПВ» также последовало долгое молчание ТСЖ «Бахт-Куши» и Сергелийского хокимията. А ведь нынешний год объявлен Годом защиты интересов старшего поколения? Думается, не такой «защиты и внимания» заслужили наши старики от исполнительной районной власти…
По словам Захаровой, ей все-таки удалось частично пробить броню чиновничьих сердец, и лед вроде бы тронулся. Однако она не уверена, будет ли зимой тепло в квартире. Какие нужно иметь железные нервы пожилому человеку, чтобы добиться обычной коммунальной услуги?!
Другой пример. Жительница Юнусабадского района столицы Любовь Михайловна Садовая весной прислала в газету письмо, в котором жаловалась на свою бесплодную переписку с коммунальными службами о ремонте крыши. Но ситуация, по ее словам, не изменилась.
Председатель ТСЖ «Астрообод-коммунал» У.Бабабеков с солидной комиссией 23 октября 2001 года все же посетил пенсионерку и составил подробный акт. Тогда работники ТСЖ даже пообещали сделать за свой счет ремонт. Но скоро сказка сказывается, да не скоро дело делается.
По словам Садовой, коммунальщики подлатали крышу. Но после их непрофессионального вмешательства течь только усилилась.
Под силу ли сегодня пожилому человеку сделать в квартире ремонт? Но Любовь Михайловна осилила-таки, так как поверила обещаниям работников ТСЖ. И, как оказалось, зря. Ремонт был, но был показушный, и первый дождь это доказал.
По письму Садовой в газете был опубликован критический материал «Жаль, что Карлсон не живет на крыше» (23 марта 2002 года), а затем по нему послан запрос, но однако до сих пор молчат работники Юнусабадского хокимията и упомянутого ТСЖ.
Не могут отремонтировать крышу в течение многих лет и жительнице Яккасарайского района Ташкента Галине Михайловне Буштухиной и ее соседке Елене Борисовне. Неоднократные походы к руководству Яккасарайского хокимията, тогдашнему начальнику КЭУ Саттарову заканчивались для женщин лишь очередной комиссией, формальным приходом девушек-техников из местного ТСЖ, уточняющих в десятый раз, что крыша дома течет. Хотя любой профессиональный рабочий мог бы решить данную проблему за час, а за несколько дней сделать самый сложный ремонт кровли.
Но когда не хотят решить проблему, как известно, ищут причины или имитируют бурную деятельность.
Не получила редакция ответа и после выхода критического материала «Уголок природы — отчий дом» (15 мая 2002 года) и затем на два своих запроса о принятых мерах от хокимията Чиланзарского района. Напомним, в заметке шла речь о захламленности дворов 6-го квартала Чиланзара. Промолчало на выступление газеты и руководство ТСЖ «Халклар дустлиги».
Очевидно, их работники газет не читают. Но на официальные запросы солидной газеты районному хокимияту не отвечать невежливо.
Справедливости ради надо сказать, что есть организации и учреждения, которые внимательно относятся к выступлениям газеты. Хочется отметить руководство Агентства связи и информатизации, «Узбектелеком», Ташкентской городской телефонной сети, которые без напоминания, оперативно и грамотно устраняют имеющиеся недостатки и без проволочек присылают в газету подробные ответы о принятых мерах.
Всегда своевременно и конструктивно отвечают на критику в печати руководство Министерства финансов, Федерации профсоюзов, «Ташгорпасстранса», а также Хамзинский хокимият столицы. И авторитет этих учреждений и ведомств в глазах читателей только растет.
Случается, некоторые организации после критики отвечают на запросы отдела писем газеты тоже оперативно, но вот дело с мертвой точки не сдвигается. Почему? Здесь вступает в свою роль мадам отписка. Главное для ее поклонников — прежде всего быстро «отреагировать» на выступление газеты, а потом авось о проблеме дел газетчики забудут.
Например, на свое выступление два года назад на критическую статью «Хотели как лучше» (август 2000 года) газета, несмотря на неоднократные напоминания, не получила ответ от Акмаль-Икрамовского хокимията Ташкента, а на прошлогоднее выступление «Дохнул осенний хлад» (19.10.2001) оперативно получила, и довольно подробный. Но вот обещание руководства хокимията принять конкретные меры так и осталось на бумаге. Речь в обоих выступлениях шла о большой бетонной мусорке на одиннадцатом квартале Чиланзара. Недостроенная и документально не сданная строителями, она тем не менее два года эксплуатируется без воды для чистки контейнеров, автомобильной подъездной площадки и с аварийной электровоздушкой, самовольно подключенной сторожами к электрощитку жилого дома. Для жильцов она стала рассадником антисанитарии и примером бесхозяйственности и хокимията, и местной СЭС.
Выступая с критическими материалами, поднимая острые вопросы в различных сферах, газета надеется, что выступления не останутся без внимания. Так оно и должно быть. Предавая гласности недостатки «героев», мешающих построению гражданского общества, газета словом помогает этому строительству.
Отдел писем ПВ.

В мире не так много компаний, кто имеет за плечами вековую историю. В эти дни Бритиш Американ Тобако, самая международная табачная компания, отмечает свой столетний юбилей. Компания ведёт свой бизнес сегодня в 180 странах и лидирует на рынках свыше 50 стран. Лидирует Бритиш Американ Тобако и на рынке Узбекистана, где активно работает с ноября 1994 года, с момента создания совместного с правительством страны узбекско-британского предприятия «УзБАТ А.О.».
БАТ В УЗБЕКИСТАНЕ
Совместное предприятие сегодня — это свыше 1800 постоянных и сезонных работников, Ургутский ферментационный завод, Самаркандская сигаретная фабрика, одиннадцать фирменных магазинов в девяти крупнейших городах страны, ассортимент из четырнадцати видов высококлассной продукции. Самое, пожалуй, главное — за эти годы сформировался коллектив единомышленников, и предприятие располагает сегодня профессионалами в самых различных сферах: выращивании и переработке табачного листа, производстве сигарет, информационных технологиях, маркетинге, финансах, снабжении, корпоративных вопросах и многих других. В результате, если в 1994 году на совместном предприятии работало 72 иностранных специалиста, то сейчас в компании, благодаря грамотной кадровой политике, осталось лишь семеро.
Спустя восемь лет можно с уверенностью сказать, что Бритиш Американ Тобако — признанный лидер на рынке сигарет Узбекистана по объему продаж. Марки сигарет, отвечающие самому взыскательному вкусу потребителей, можно приобрести в любом городе страны. Сегодня в ассортимент, предлагаемый компанией в Узбекистане, входит четырнадцать марок. Это сигареты “Vogue”, “Kent Premium Lights 8 mg”, “Kent Super Lights 4 mg”, “Kent 1 mg Lights”, “Lucky Strike Lights”, “Lucky Strike”, «Hollywood Lights», «Hollywood», «Xon Ultra Lights», «Xon Lights», «Xon», «Karvon» (с фильтром), «Karvon» (овальные, без фильтра) и «Astra».

ТАБАК МИРОВОГО КАЧЕСТВА
Одно из важных направлений модернизации табачной индустрии – совершенствование развития местных сортов табака и внедрение новых. БАТ Узбекистан сотрудничает с коллективными хозяйствами и фермерами Ургутского района Самаркандской и ряда районов Кашкадарьинской областей по улучшению табака «Дюбек» и культивированию нового, перспективного табака «Измир».
Реконструкция Ургутского ферментационного завода позволила значительно повысить качество узбекистанского табака, который не только покрывает потребности Самаркандской сигаретной фабрики в табаке восточного типа, но и успешно конкурирует на внешнем рынке, становясь одной из важных статей экспорта
Ургутский филиал БАТ Узбекистан активно работает в предгорьях Ургутского района Самаркандской области, в краю, где производится больший объём табака Узбекистана.
В тесном сотрудничестве с производителями табака, а также с администрациями района и области, Ургутский филиал БАТ Узбекистан напрямую вовлечен в процессы выращивания, обработки и доставки на рынок двух различных Восточных сортов табака – «Дюбека» и «Измира».
Табак сорта Дюбек является традиционно выращиваемым сортом табака в Узбекистане. В 2001 году компания закупила 13 000 тонн этого табака. Вместе с тем, табак «Дюбек« является традиционным компонентом овальных сигарет по всей Восточной Европе. БАТ Узбекистан закупает «Дюбек« у более чем 30 000 производителей табака, и с этой целью в районе организована работа четырех заготовительных пунктов, откуда табак направляется на завод для осуществления процессов манипуляции и ферментации. Цель этих процессов – обеспечение местного производства сигарет продукцией мирового класса, а также экспорта табака в другие страны.
Измир – это сорт табака, который берет свои истоки в Турции. Компания развивает «Измир« в Узбекистане начиная с 1996 года, отслеживая весь процесс — начиная от производства семян до конечного потребителя — курильщика.
БАТ Узбекистан производит семена Измир на полях научно-исследовательской станции отдела по производству и заготовке табака. Выдачей семян местным табаководам, практической помощью в ходе выращивания и сбора урожая руководит специальная команда состоящая из 40 агрономов компании. Затем компания закупает табак-сырец сорта «Измир» у более чем 8 000 табаководов, согласно требованиям качества государственного стандарта.
В 2001 году был закуплен рекордный урожай «Измира« в объеме 1,200 тонн. Этот табак был переработан под руководством международных экспертов из офиса БАТ Турция, что позволило строго соблюсти требования международных стандартов.
Главная цель усилий по выращиванию нового перспективного сорта табака — удовлетворение запросов местного производства и развитие экспортных возможностей подразделения табачного листа в перспективе.
Ургутский Ферментационный завод был реконструирован в 1998 г и на нем внедрена технологическая линия по переработке табака, отвечающая международным стандартам. Мощности завода позволяют перерабатывать до 15 000 тонн табака в год.
Завод полностью оборудован международной лабораторий, имеющей сертификат ISO, что позволяет удовлетворять все потребности потребителей. На заводе трудится свыше 1 000 работников, что вносит свой вклад в поддержку местной экономики.
Обучение и развитие всех работников, занятых в выращивании и обработке табачного листа, является ключевым фактором для поддержания международных стандартов. На Ургутском ферментационном заводе очень высоки стандарты по экологии и безопасности труда, подтверждением чему служит недавнее достижение в этой сфере – год без единого несчастного случая на рабочем месте.
Работники Ургутского филиала БАТ Узбекистан особый упор делают на достижение высокого качества конечного продукта, что достигается только через строжайшее следование международным стандартам и применение передовой технологии по всей цепочке – от высадки табачного зерна до получения готовой сигареты.

Фабрика мирового класса
Самаркандская сигаретная фабрика (ССФ) построена в 1997 году по уникальному проекту и оснащена самым современным высокотехнологичным оборудованием. Потенциальный объем производства фабрики составляет 20 миллиардов сигарет в год, и её мощности позволяют полностью насытить местный рынок и поставлять в соседние страны продукцию мирового качества. Вот история фабрики в фактах и цифрах.

1996 год, 18 апреля. В поселке Фарход, что под Самаркандом, начато строительство новой сигаретной фабрики. Стоимость уникального проекта – 100 миллионов долларов США. Территория фабрики – 25 гектаров.
Современные высокотехнологичные станки и оборудование из Великобритании, Германии и Финляндии располагаются на площади под одной крышей в 35000 квадратных метров. В производственных помещениях устанавливается современное оборудование, позволяющее контролировать и поддерживать требуемые постоянные климатические условия, что очень важно для выпуска качественной продукции.
1997 год, 18 октября. Фабрика вступила в строй и способна перерабатывать 6500 килограммов табака в час. Здесь можно увидеть и выращенные в Узбекистане сорта табака «Дюбек» и «Измир», а также используемый в производстве табак из Бразилии, Индонезии, Турции, Греции, Китая, Аргентины, Индии, Италии, Филиппин, Зимбабве, Малави и США.
1999 год, апрель. Производство достигает уровня один миллиард сигарет в месяц.
Установлена и введена в эксплуатацию технологическая линия по переработке табачной жилки, что позволило прекратить импортирование данного важного компонента сигарет и улучшить качество выпускаемой продукции.
25 октября. В Женеве независимой организацией «Business Initiative Directions» Самаркандской Сигаретной Фабрике вручается «Золотая звезда за качество».
1 декабря. Лаборатория Контроля Качества ССФ аккредитована по международному сертификату качества ISO 9002:1994.
2000 год. Сигаретная фабрика получает международный сертификат качества ISO 9001 и на фабрике создана система управления качества по ISO 9001 для всех видов деятельности.
Фабрика признана «Лучшим предприятием Республики Узбекистан по пожарной безопасности».
Самаркандской фабрике присуждена награда Бритиш Американ Тобако за один год работы без несчастных случаев.
2001 год. ССФ присуждена вторая награда БАТ за один год работы без несчастных случаев.
Ноябрь. На третьей Международной ярмарке-выставке «Табачная индустрия-2001», прошедшей в Москве, сигареты, произведенные на ССФ, конкурировали с продукцией 19 производителей, в том числе международных компаний. Каждый представитель из семьи марок «Xon”: «Xon Ultra Lights», «Xon Lights» и «Xon» получил по серебряной медали — каждый в своем классе. Кроме того, сигареты «Hollywood» были награждены бронзовой медалью.
2002 год. Сегодня на фабрике, где трудится 415 высокопрофессиональных и разносторонних работников, производится 19 разновидностей восьми марок сигарет – «Hollywood Lights», «Hollywood», «Xon Ultra Lights», «Xon Lights», «Xon», «Karvon» (с фильтром), «Karvon» (овальные, без фильтра) и «Astra».
Причем, по технологической цепочке – от кипы табака до пачки сигарет – контроль над качеством выпускаемой продукции осуществляется постоянно. К примеру, готовые сигареты проверяются по 15 физическим и 200 визуальным параметрам.
В 2002 году установлена и введена в эксплуатацию технологическая линия CLD для специальной обработки некоторых уникальных типов табаков и придания им требуемых качественных характеристик. Это позволит прекратить импортирование данного важного компонента сигарет и улучшить качество выпускаемой продукции.
Особо нужно отметить, что фабрика оснащена уникальным оборудованием для очистки сточных вод, которое отвечает жестким экологическим требованиям. Специальная бактериологическая обработка стоков восстанавливает воду до питьевого качества, и обработанная вода используется для орошения сада и территории фабрики.
О профессионализме персонала ССФ можно судить по тому факту, что наши специалисты успешно работают и обучают коллег в сигаретных компаниях Грузии, Бангладеш, Пакистана, Нигерии, Египта, Иордании.
Международная сертификация фабрики, завоеванные медали, динамичная и постоянная модернизация технологических процессов и совершенствование контроля качества – всё это служит подтверждением высочайшего уровня производства и профессионализма наших работников, что позволяет выпускать продукцию самого высокого качества, отвечающую самым строгим международным стандартам.

КОРПОРАТИВНЫЙ ОТВЕТСТВЕННЫЙ ГРАЖДАНИН
За годы работы в Узбекистане Бритиш Американ Тобако приобрела заслуженный авторитет и воспринимается общественностью как один из крупнейших инвесторов и как ответственный корпоративный гражданин, который принимает активное участие во внедрении различных социальных проектов. Руководство предприятия всегда подчеркивает, что успешное развитие компании неразрывно связано с успешным развитием независимого Узбекистана во всех отраслях.
Компания является одним из крупнейших налогоплательщиков в Узбекистане. Если в первый год работы в 1994-1995 году года компания перечислила в бюджет республики в виде налогов и сборов около 4 миллионов сумов, то только за девять месяцев 2002 года эта цифра превысила 23 миллиарда сумов.
Активно совместное предприятие участвует и в общественном строительстве, поддерживая развитие культуры, образования, искусства и здравоохранения, инвестировав в развитие социальной инфраструктуры около полутора миллионов долларов. Особое внимание уделяется спонсорству и благотворительности в Самаркандской области, где расположены два производственных предприятия.
Широкую поддержку в Узбекистане получил один из социальных проектов — воспитательно-образовательная программа «Молодость без курения». Очередным важным шагом, направленным на предотвращение курения среди несовершеннолетнего населения страны является программа по запрету продажи табачных изделий несовершеннолетним, которая реализуется совместно с Международным благотворительным фондом «Соглом авлод учун», Министерством народного образования и Хокимиятом города Ташкента.

Как праздновали первое столетие Викторина.
Накануне основных торжеств на предприятии была организована викторина «Навстречу 100-летию Бритиш Американ Тобако», в которой приняли участие сотни сотрудников. Авторам лучших ответов были вручены ценные подарки. Традиционно, компания взяла на себя уплату всех налогов и других обязательных платежей в связи с безвозмездной выдачей призов.
Подарки на праздник получили не только эти сорок пять счастливцев. Каждый постоянный сотрудник получил набор, который состоял из рубашки-поло с вышитыми логотипом и видением компании, кепки-бейсболки с логотипом, корпоративного значка к столетию и пластикового пакета «United to Win». И всё это – от кепки до пакета — было заказано и произведено в Узбекистане. Причем заказы выполняли и небольшие частные фирмы и уникальный Ташкентский монетный двор. А в лондонскую штаб-квартиру компании был отправлен в подарок шелковый ковер ручной работы, вытканный мастерицами АО «Атлас» (г. Наманган).
Журнал. Вековому юбилею компании был посвящен и очередной цветной иллюстрированный номер журнала “Новости Бритиш Американ Тобако Узбекистан”. Праздничный номер отличается стильной обложкой, содержит 44 страницы познавательного текста и (семнадцать статей на узбекском и русском языках о всех сторонах бизнеса БАТ в мире и Узбекистане), около 90 цветных иллюстраций, включая цифровую фотосъёмку произведённую менеджером компании Жамолхоном Ахмедовым в Ургуте, Самарканде и Ташкенте буквально за несколько дней до праздника.
В основу главных статей журнала лёг перевод с английского языка журнала “About Us”, выпущенного головной компанией “British American Tobacco plc” в Лондоне.
День Семьи. Но, пожалуй, самым ярким событием стало проведение Дня Семьи для работников совместного предприятия и членов их семей.
В Самарканде День Семьи прошёл на знаменитой площади Регистан, куда стеклись свыше полутора тысяч работников и членов их семей. Был яркий музыкальный спектакль, проводились конкурсы и экскурсии. А завершился праздник красочным световым шоу.
В Ташкенте на один из субботних дней был арендован прекрасный парк «Ташкентленд», куда собрались без малого тысяча работников и членов их семей из Андижана, Бухары, Карши, Коканда, Намангана, Ташкента, Ургенча и Ферганы.
Дети, да и взрослые тоже, надолго запомнят этот солнечный день и катание на головокружительных аттракционах.
Американская палата товаропроизводителей. Такое событие, как столетие крупнейшей мультинациональной компании не могло остаться незамеченной Американской палатой товаропроизводителей в Узбекистане. Один из традиционных вечеров палаты был целиком посвящен юбилею. Перед гостями, собравшимися в уютном дворике Музея прикладного искусства (а их было не менее ста), с речью выступил генеральный директор БАТ Узбекистан Рене Айзельстайн. Большой интерес у представителей деловых кругов вызвал емкий и информативный фильм о столетней истории компании, подготовленный в Лондоне.
Гольф-турнир. Завершал череду праздничных мероприятий гольф-турнир с участием представителей дипломатического корпуса, иностранных представительств и бизнесменов Узбекистана, посвященный юбилею. Турнир проходил на зеленых лужайках Ташкентского гольф-клуба, где в умении владеть клюшками для гольфа в составе восьми команд состязался тридцать один участник.
Для завсегдатаев гольф-клуба не стало откровением то, что первое место заняла команда, возглавляемая таким опытным игроком, как Гевин Рузерфорд из департамента маркетинга компании. Всем четверым вручено по кубку. Четыре кубка за почетное второе место забрала команда, где играли два столпа компании — генеральный директор Рене Айзелстайн и директор маркетинга Фархад Азизходжаев. А ещё были призы за самый меткий удар, приз за самый дальний удар. Отметим, что почетными кубками были награждены не только десять лучших игроков. Утешительных призов также удостоились и четыре игрока, занявшие самые нижние строчки в таблице. Так закончилось заключительное мероприятие, связанное со столетием компании.
Праздники и торжества остались позади. Располагая самым современным производством, вырастив плеяду высококвалифицированных специалистов, Бритиш Американ Тобако отмечает свое первое столетие и смотрит в будущее с оптимизмом.

Нефтехимическая отрасль всегда и во всем мире считается высокотехнологичной и наукоемкой в сфере работ с полимерами. Это и не удивительно. Изделия из полимеров находят широчайшее применение не только в быту, но и являются материалами завтрашнего дня, ибо могут служить аналогами традиционно используемых материалов в авиационной, космической, энергетической и других важнейших областях жизнедеятельности человека.
Узбекистан всегда обладал высокоинтеллектуальными инженерными и рабочими кадрами, поэтому руководство тогдашнего Минхимпрома приняло решение организовать в столице Узбекистана отделение Московского института НИПТХим с прекрасно оснащенной научной и лабораторной базой. Ташкентский центр стал одним из крупных разработчиков новых технологий в отрасли. Здесь трудились видные специалисты и ученые из республик бывшего Союза. Очень скоро технологические разработки потребовалось опробовать в реальном производстве. Так почти 30 лет назад в Ташкенте появилось крупное ПО «Узбытхимпласт», которое обеспечивало внутренний рынок республики продукцией повседневного спроса из пластмасс, товарами бытовой химии и синтетическими средствами.
Маркетинговые исследования показали, что потребитель, а следовательно рынок, нуждается в более широкой номенклатуре товаров из пластмасс — яркой, высококачественной и недорогой. Директивно-плановая система хозяйствования не способна была оперативно решать вопросы насыщения рынка новыми товарами, быстро маневрировать между спросом и предложением. Нужна была новая форма хозяйствования. Так в 1987 году появилось совместное предприятие с итальянской фирмой «Альма Розе» — СП «Совпластитал», сокращено «СПИ». Оно стало первым предприятием с иностранным долевым участием в химической и нефтехимической отраслях бывшего Союза.
Сразу же продукция СП вызвала просто неслыханный спрос у неизбалованного качеством и шикарным дизайном нашего потребителя. В те годы кому приходилось ездить в Москву на «пятерочке», видел, как продукцию «СПИ» (в частности искусственные цветы) наши челноки везли коробками в Москву, Санкт-Петербург и дальше. На какое-то время цветы «СПИ» по доходности затмили традиционный челночный экспорт из Узбекистана — живые цветы и фрукты. Не меньшим спросом продукция предприятия пользовалась и на внутреннем рынке.
Первый успех, тем не менее, не вскружил голову руководству «Совпластитала», которое понимало, что рынок имеет свойство насыщаться и даже перенасыщаться. Поэтому стратегия производства была выстроена таким образом, что на СП регулярно разрабатывались и по сей день разрабатываются все новые и новые образцы продукции различной направленности — от тазов и ведер до высокохудожественных произведений искусства. Недавно прошедшая в Ташкенте выставка продукции «Совпластитала» — лишнее тому подтверждение. Сегодня «СПИ» производит более 7000 различных изделий из пластмасс, фарфора, цветного стекла, керамики, а также с использованием деталей из цветных металлов и даже природных компонентов. Республиканская пресса много и живописно, в превосходных тонах описала образцы продукции предприятия. Остается только присоединиться к мнению журналистов и повторить, что продукция не уступает, а нередко превосходит мировые аналоги. Она практична, функциональна, радует глаз своим исполнением.
Предприятие активно разрабатывает и внедряет новые технологии обработки материалов, постоянно обновляя ассортимент продукции. В активе СП более 500 патентов на изобретения и промышленные образцы. Кроме того, продукция, которая так или иначе может влиять на здоровье человека (питание, гигиена), в обязательном порядке проходит экологическую и санитарно-эпидемиологическую экспертизы с выдачей соответствующих сертификатов. Товарный знак «СПИ» защищен в республике и зарегистрирован в России.
За годы существования «СПИ» динамика роста объемов реализации продукции идет вверх. Скажем, если в 2001 году ее было реализовано чуть больше, чем на 3 млрд сумов, то в 2002 году выручка планируется в объеме 4,5 млрд сумов.
Успехи предприятия объясняются многими слагаемыми: агрессивным маркетингом, структурой производственных мощностей, финансовым менеджментом и, конечно, отношением к персоналу. На предприятии сегодня работают около 800 человек, для которых созданы нормальные условия труда, люди получают достаточно высокую зарплату. Кроме того, СП содержит социальные объекты — детский сад, столовую.
Структура производства изначально была выстроена по принципу выпуска отдельных групп товаров различными небольшими цехами или участками. Все они созданы в форме дочерних предприятий. Подобная модульная система позволяет при неблагоприятной конъюнктуре рынка или в связи с отсутствием сырья на тот или иной вид продукции быстро перестраиваться на выпуск продукции, пользующейся спросом. Эта схема дает возможность эффективно использовать имеющиеся технологические мощности и трудовые ресурсы.
Особое место в обеспечении динамичного развития СП занимает служба маркетинга, которая постоянно проводит мониторинг как внутреннего, так и внешнего рынков сбыта. По итогам маркетинговых исследований за 9 месяцев объем экспорта составил 17 процентов от общего объема производства. Предприятие отправляет на экспорт изделия более чем в 12 стран мира, имеет ряд торговых домов в США, России (Москва), Ташкенте.
Все годы существования СП «Совпластитал» активно участвует на международных торговых выставках. Недавно его продукция удостоилась премии «Королевская корона за превосходство». Она учреждена Всемирной маркетинговой организацией со штаб-квартирой в Мексике и комитетом «Эдиториал офис» (Испания) совместно с международным «Клубом лидеров торговли», объединяющим производителей из 112 стран мира. По достоинству оценили продукцию узбекского предприятия и в Париже, где ему была вручена еще одна престижная награда — международный приз «За качество». «Совпластитал» на протяжении нескольких лет является членом Международной ассоциации лидеров торговли.
Предприятие выставляло продукцию на десяти ежегодных международных выставках «Химия», где она пользовалась неизменным успехом, позволяющим расширять географию экспорта.
Эффективно маркетинговая служба предприятия использует и Интернет-технологии. Веб-сайт совместного предприятия дает возможность рекламировать продукцию по всему миру с минимальными издержками.
Предприятие использует в своей деятельности все имеющиеся у него в настоящее время возможности. Тем не менее, оно обладает существенными резервами роста. Установленное на СП импортное технологическое оборудование, в основном итальянское, его проектная мощность, рассчитаны на переработку 10 тыс. тонн сырья в год. Фактически же перерабатывается четвертая часть: преобладающую долю сырья приходится импортировать. Сегодня ситуация коренным образом меняется к лучшему в связи с вводом в строй флагмана отечественной нефтехимии — Шуртанского газохимического комплекса. На СП уже опробовали первую партию в 20 тонн полимерных гранул из Шуртана. Результат оказался обнадеживающим. Так что не за горами время, когда «СПИ» сможет резко увеличить объем собственной продукции, при этом существенно снизив издержки производства, которые в свою очередь отразятся на конечных оптовых и розничных ценах.
Одной из важнейших составляющих успеха любого предприятия в современных условиях является финансовый менеджмент. Именно эффективное управление денежными потоками позволяет оптимизировать работу всего производственного организма. Совсем недавно появившийся на финансовом рынке Узбекистана новый вид долговых обязательств — корпоративные облигации — как нельзя лучше позволяет таким крупным производственным коллективам, как СП «Совпластитал», управлять своими финансовыми потоками.
Корпоративные облигации, являясь альтернативой банковскому кредиту, имеют перед ним ряд преимуществ. Это и более низкая процентная ставка, более длительный срок использования заемных средств, возможность управлять собственным долгом (право досрочного выкупа облигаций), возможность использовать полученные средства в виде оборотных. Но, пожалуй, главное в том, что облигации в отличие от акций не позволяют кредитору вмешиваться в процесс корпоративного управления предприятием. Замечательной особенностью таких облигаций является то, что они одинаково выгодны и эмитенту, и инвестору.
Менеджмент СП внимательно наблюдал за обращением первых эмиссий корпоративных облигаций, выпущенных и размещенных на организованном рынке Международным эмиссионным синдикатом.
Их высокая эффективность и предопределила решение «СПИ» обратиться в МЭС с просьбой организовать выпуск и размещение на рынке собственной эмиссии облигаций. Она и была зарегистрирована Центром по координации и контролю за функционированием рынка ценных бумаг 27 сентября текущего года. Объем эмиссии составил 1 млрд сумов сроком обращения 360 дней под 29 процентов годовых.
Главным андеррайтером выпуска стал ЧОАКБ «Бизнес-банк». Кроме того, долевое участие в выпуске принял ряд банков — членов синдиката, разделив между собой инвестиционные риски. Выход на организованный рынок корпоративных облигаций столь крупного и узнаваемого бренда, как СП «Совпластитал», к удовлетворению всех заинтересованных стран, является уже скорее рядовым моментом, позволяющим привлекать финансовые ресурсы в реальный сектор экономики. Ценные бумаги «СПИ» первыми в истории отечественного рынка облигаций выпущены с малым (10.000 сумов) номиналом с целью привлечь на вторичный рынок большее число потенциальных инвесторов, имеющих временно свободные средства, вплоть до частных лиц.
Кстати сказать, ставка доходности по облигациям во многом конкурентоспособна депозитным вкладам и сертификатам ряда коммерческих банков страны, а гарантия ликвидности в любой момент с сохранением размера ставки доходности является сегодня хорошим стимулятором для частного инвестора. Вклад граждан в корпоративные облигации по сути является альтернативой банковскому вкладу «до востребования», причем если максимальная банковская ставка по этому виду вкладов сегодня равна 15 процентам годовых, то в нашем случае 29 процентам.
Одним словом, сегодня спрос на корпоративные облигации СП «Совпластитал», по оценкам фондовых аналитиков, значительно превышает предложение. В настоящее время фактически завершено первичное размещение бумаг и на днях начнется их двухсторонняя котировка на РФБ «Тошкент». Впрочем, это волнует в первую очередь профессиональных участников РБЦ. Менеджмент же «СПИ», получив 1 млрд сумов после гарантированного банками-андеррайтерами первичного размещения, распределяет его согласно бизнес-плану на закупку сырья, обновление технологического оборудования и т.д. без всякой, как говорится, головной боли.
В этом-то и заключается главное ценное качество облигационного займа со 100-процентным андеррайтингом. Оно по достоинству оценено руководством СП «Совпластитал», привыкшего всегда шагать в ногу с прогрессом в любой сфере — производственной, технологической, финансовой…

Это слова чемпионки мира и Олимпийских игр Светланы Хоркиной, приглашенной на Асиаду в качестве почетной гостьи. Сказаны они в адрес Оксаны Чусовитиной, ставшей одной из героинь кусанских Игр, и завоевавшей две золотые и столько же серебряных медалей.
Компания «Самсунг» в главном пресс-центре проводила опрос среди журналистов, чтобы определить сильнейшего спортсмена Игр-2002. Коллеги из Китая, Вьетнама, Японии, Таиланда, Индонезии, Индии, Малайзии сказали мне, что они вписали фамилию Чусовитиной.
Отлично выступили команды по греко-римскому и вольному стилю. Три золотые, серебряная и бронзовые медали. Если бы не предвзятое судейство, то могло быть и больше. Еще пять борцов заняли четвертые места. Президент ФИЛА Раффи Мартинетти заявил, что «Узбекистан — это борцовская держава» и является лидером на Азиатском континенте.
Подтвердили свой класс гребцы на байдарках и каноэ. Если от Антона Ряхова ждали «золота», то вторая такая медаль женской четверки неожиданность даже для наших экспертов. Вот имена тех, кто преподнес сенсацию: Надежда Пищулина, Антонина Москалева, Юлия Борзова и Татьяна Левина.
Открытием Игр-2002 стала сборная по академической гребле. Дебютируя, даже арендуя здесь лодки, «академики» совершили чудо. Внесли в общую копилку две серебряные и столько же бронзовых комплектов наград.
Поверг в шоковое состояние асов велоспорта хрупкий и миниатюрный Сергей Крушевский, отобрав у признанных профессионалов «золото» и «бронзу».
Еще одни дебютанты Асиады — каратисты. И сразу точное попадание. Из пятерых — трое с наградами. На вторую ступеньку пьедестала почета поднялась София Каспулатова, а на третью — Отабек Касымов и Ильхом Каримов, самые юные участники турнира по каратэ.
Отличились теннисисты. Запланированное «золото» завоевала Ирода Туляганова. У нее же и «бронза» в миксте с Олегом Огородовым. И у команды мужчин третье место. Подтверждение позиции предыдущей Асиады.
Своей широкой спиной прикрыл не совсем удачное выступление пловцов Равиль Начаев. Наша «золотая рыбка» первой финишировала на дистанции 50 м вольным стилем.
Вновь подтвердили свои достижения штангисты. Игорь Халилов стал вторым среди супертяжеловесов, а Бахтиер Нуруллаев (85 кг) — третьим. Именно они отличились и в Бангкоке.
Четыре медали у дзюдоистов: «серебро» у Абдуллы Тангриева, «бронза» — у Эгамназара Акбарова, Фархода Тураева и Вячеслава Перетейко. Никто не поднялся на высшую ступеньку пьедестала, хотя на кого-то из них и рассчитывали.
Лишь Павел Югай отличился среди таэквондистов. В весовой категории до 67 кг стал бронзовым призером. Планировали четыре награды. Не повезло со жребием. Но так могут сказать и представители других видов единоборств.
Большего ожидали от легкоатлетов. Итоги их выступлений не впечатляют. Второй стала спринтер Любовь Перепелова. Сергей Войнов из шести попыток только две использовал в метании копья. Лидер в Азии показал далеко не лучший свой результат и стал только третьим. Всего 0,07 сек. уступила команда женщин серебряным призерам в эстафете 4х100 м. Повторить достижение прошлой Асиады не удалось. А для Замиры Амировой «бронза» на дистанции 800 м — это, безусловно, достижение. Придет опыт, будут и награды более высокого достоинства.
Итак, первые Азиатские игры нового тысячелетия завершились. На церемонии закрытия мэр Пусана передал факел с огнем Игр-2002 своему коллеге из Дохи (Катар), где в 2006 году состоятся следующие континентальные старты.

узбекистанцы увозят на Родину солидный багаж наград — 51 медаль, из которых — 15 золотые, 12 — серебряные и 24 — бронзовые. В неофициальном командном зачете спортивная делегация Узбекистана заняла пятое место среди 44 стран-участниц. И еще для сравнения: на прошлой Асиаде в Таиланде наши земляки были десятыми с шестью золотыми наградами. Заметный прогресс.
«УЗБЕКСКИЕ БОКСЕРЫ — КОРОЛИ РИНГА»
Под таким заголовком опубликован в газете «Busan Asiad» репортаж о финальных поединках турнира мастеров кожаной перчатки. Хвалебные отзывы о ребятах были в «The Korea Times». Не раз повторяло бои наших земляков телевидение. Они действительно выступили блестяще. Пять золотых, серебряная и три бронзовые медали. В общекомандном зачете намного опеределили основных конкурентов — сборные Кореи, Казахстана, Таиланда и Пакистана. Последнюю упорно продвигает вперед президент АИБА Анвар Чаудри. Правдами и неправдами. А наша команда, несмотря даже на то, что переживает ныне смену поколений, все же первая в Азии.
Дебютировал в Пусане Дильшод Махмудов (60 кг). Впервые вышел на международный ринг. И как! Из четырех поединков — два завершил досрочно ввиду явного преимущества над соперниками из Макао, Филиппин. Не оставил никаких шансов боксеру из Малайзии в полуфинале — 34:18. И в решающем поединке за «золото» только в первом раунде заставил поволноваться, уступая по очкам — 3:6 корейскому спортсмену Суб Джонт Банку. Однако, когда прозвучал гонг, то победа Дильшода ни у кого не вызывала сомнений — 27:17.
Уткурбек Хайдаров (75 кг), двукратный чемпион мира, просто сметал противников с ринга. Даже финал завершил досрочно. Пакистанец Али Хан Ахмед, которого арбитры «за уши тянули» на пьедестал, не сумел ничего сделать. Разница в 15 ударов достигнута на 16-й секунде третьего раунда.
В третий раз прозвучал гимн Узбекистана под сводами спорткомплекса «Мосан» в честь воспитанника Чирчикского училища олимпийского резерва Икрома Бердыева (81 кг). В последние годы ему не везло. Это уже третья Асиада 28-летнего атлета. Неудачно выступил в Хиросиме-94, Бангкоке-98. Тренеры сборной даже «поставили на нем крест». Но Икром продолжал тренировки. Верил в свой звездный час. И упорство было вознаграждено. Когда вакантным оказалось место в весовой категории до 81 кг, специалисты все же решились взять восьмикратного чемпиона республики в Южную Корею, не очень-то надеясь на его успех. А Икром, как говорится, взял да и выстрелил. В финале выиграл у хозяина ринга, что при нынешнем безобразном судействе казалось практически невозможным.
А вот от андижанца Сергея Михайлова (91 кг) ждали только «золота». Один из самых титулованных. Двукратный чемпион Азии, бронзовый призер Олимпиады в Сиднее должен был отстоять титул победителя Азиатских игр в Таиланде. Сергей сполна оправдал надежды. Али Шухат из Пакистана, скандально выигравший полуфинал у сирийца Насера Алшами, и об этом писали многие газеты, просто не выдержал натиска Михайлова. Даже арбитры вынуждены оказались остановить бой в третьем раунде. Подавляющее преимущество узбекистанца.
Свою подоплеку имел финал супертяжеловесов — чирчикского боксера Рустама Саидова и Мухтархана Дильдабекова из Казахстана. Напомню, что на Олимпиаде в Австралии они встречались и тогда произошла вопиющая несправедливость. Победу присудили казахстанцу. Необъективность рефери признали и руководители АИБА. Всю бригаду судей дисквалифицировали. Слабое утешение для Рустама.
В Пусане настал момент истины. Рустик, так наши ребята ласково зовут добродушного и улыбчивого Саидова, только в первом раунде позволил сопернику выйти вперед в обмене ударами — 3:5. Остальные шесть минут на ринге доминировал знаменосец спортивной делегации Узбекистана. Общий итог финала — 29:21. Заслуженная победа. Статус-кво восстановлено. Саидов вновь первый в азиатском рейтинге.
Заслуживает хорошей оценки выступление Бекзода Хидирова (54 кг), поднявшегося на вторую ступеньку пьедестала. Бронзовыми призерами стали Бахит Сарсекбаев (63,5 кг), Шерзод Хусанов (67 кг) и Сирожитдин Наимов (71 кг). Из десятерых боксеров девять возвращаются домой с наградами. В Бангкоке тоже было столько медалей, но тогда в активе значилось только три «золота».
Успех был бы невозможен, если бы не лоббирование интересов сборной со стороны вице-президента Олимпийского совета Азии Гафура Рахимова. Уж очень много вокруг бокса закулисных интриг, различных игр вне ринга. Единодушно мнение большинства специалистов: в структуре и руководстве АИБА назрели изменения и перемены. Иначе интерес к любительскому будет продолжать падать.

Интернет быстро становится важным средством для экономической и социально-экономической активности, но до сих пор количественных оценок его влияния на экономику очень мало. Для того чтобы ликвидировать этот пробел, по инициативе компании Cisco Systems проведено специальное исследование «Влияние Интернета на экономику», в ходе которого проинтервьюированы руководители 2065 организаций в США и 634 в Великобритании, Франции и Германии.
Главные выводы
Интернет-бизнес-решения внедрены
в большинстве предприятий
Организации любого размера и отраслей индустрии активно внедряют Интернет-бизнес-решения как средство для снижения операционных издержек и увеличения прибылей. В США доля таких предприятий — 61% от общего числа, в Европе (Великобритания, Франция, Германия) — 47%. Среди американских предприятий с числом сотрудников 5000 и больше эта цифра еще выше — 83%. Особенно сильно отличается ситуация в США и в Европе по внедрению Интернета в небольших организациях.
В США особенно активно внедряют Интернет-решения сервис-провайдеры и телекоммуникационные компании, несколько отстают медицинские организации.
В Европе всех опережают финансовые отрасли, за которыми следуют телекоммуникационные фирмы.
Суммарная экономия от внедрения Интернет-бизнес-решений в США, Великобритании, Франции достигла 163,5 млрд. долларов, причем основная часть этой суммы получена после 1998 года.
Компании США, внедрившие Интернет-бизнес-решения, сэкономили 155,2 млрд. долларов на издержках и увеличили свои прибыли на 444 млрд долларов В Европе эти цифры заметно скромнее: 8,3 млрд долларов и 79 млрд долларов соответственно.
К 2010 году экономия от Интернет-бизнес-решений может превысить 500 млрд долларов, а рост оборотов компаний, внедривших их, — 1552 млрд долларов. В Европе экономия к 2010 году достигнет 88 млрд евро, а обороты, соответственно, вырастут на 230 млрд долларов. Все это выразится в росте дохода на душу населения в странах, внедряющих Интернет-бизнес-решения: в США, например, этот рост может составить от 36 тыс. долларов сегодня до 50 тысяч долларов к 2010 году.
Не менее важно и то, что внедряемые Интернет-бизнес-решения повышают производительность труда, точнее, ее ежегодный рост на 0,43% в период с 2001 до 2010 года. Это примерно половина всего ожидаемого роста производительности труда в США за этот период. Для Европы эти цифры чуть ниже: внедрение Интернет-бизнес-решений обеспечит треть роста производительности труда.

Бесстрашно преодолев огненно-штурмовую полосу, парни в камуфляжах с изображением львов на шевронах, пробежав стометровку, штурмуют следующее препятствие — объятое огнем озеро, переправиться через которое нужно, перебежав по бочкам, наполненным бензином. И вот наконец, миновав заминированное поле, силовики окружают захваченное террористами здание, взбираясь на верхние этажи по подвесным лестницам.
Спрыгнув с вертолета на крышу девятиэтажки, старшина милиции Т. Аскеров спустился по канату, и точным ударом выбив затемненное стекло окна седьмого этажа, бросил гранату. Террористы уничтожены.
Слышится настойчивое рычание. Это по команде кинолога обученная служебно-розыскная собака обнаружила взрывчатку, заложенную в рейсовый автобус.
Так, на одном из военных полигонов Уртасарая проходят показательные занятия мобильного отряда ГУВД «Арслан».
Все, кто хотя бы раз видел их выступления, дают им высокую оценку. В показательные занятия, с мастерством выполняемые сотрудниками отряда особого назначения, входят отработка приемов рукопашного боя, каты индивидуальные и групповые, упражнения с автоматом, пистолетом, метание ножей, звездочек. А также преодоление огненно-штурмовой полосы, выступления альпинистов, спускающихся по канатам с высотных многоэтажек, захватывающие дух показательные операции по освобождению заложников в здании, автобусе, автомобиле, комплексные занятия по захвату вооруженных преступников, отработка возможных вариантов вооруженных нападений и их отражений.
Мобильный отряд ГУВД был образован в мае 1999 года. Первым командиром его был полковник милиции А. Ахметбаев, занимавшийся подбором сотрудников. Именно под его командованием отряд прошел первое боевое крещение в Ангрене. В данное время командует отрядом майор милиции В. Привалов.
Мобильный отряд ГУВД «Арслан» состоит из лучших спортсменов многоборья, рукопашного боя, альпинизма. Боевая задача хорошо вооруженных профессионалов — экипироваться и в течение пятнадцати минут прибыть в заданный пункт. Отряд состоит из трех групп — штурмовой, группы обнаружения и захвата. Милиционеры постоянно повышают мастерство, получая необходимые теоретические знания и практические навыки по целому ряду дисциплин. Профессионализм, дисциплинированность и боевая выправка оттачиваются ежедневно на тренировках, занятиях в секциях боевых искусств, по тактико-специальной подготовке, захвату вооруженных преступников и террористов, освобождению заложников. Немало и теоретических дисциплин.
Отряд сравнительно молодой, повышая профессионализм, здесь стремятся использовать опыт мировой практики в таких направлениях, как розыск преступников, предупреждение незаконного оборота наркотиков, борьба с терроризмом и религиозным экстремизмом. В ежедневные занятия входят: отработка приемов рукопашного боя, кросс, подтягивание. Мастерство отличных стрелков оттачивается на полигонах при стрельбе из огнестрельного оружия разных видов. Есть в отряде девушки-снайперы кандидаты в мастера спорта по пулевой стрельбе.
На соревнованиях, проводимых среди мобильников различных силовых структур республики, отличились младший лейтенант милиции Т. Раджапов, младший сержант милиции М. Юлдашев, отличный снайпер рядовой милиции З. Горяинова.
«Арслан» несет службу не только в столице. Сотрудники его исполняли служебный долг и в горячих точках республики. Задействованы они и в охране порядка на границах с соседним Таджикистаном.
Несет службу «Арслан» и на блокпостах, не допуская ввоза в столицу оружия, наркотиков, взрывчатых веществ. На блокпостах, расположенных на въезде в столицу, раскрыто немало преступлений, связанных с незаконным оборотом наркотиков. Мобильник, не редко, рискуя жизнью, надеясь на собственные силы и мужество, всегда обязан быть готов действовать в экстремальной ситуации, соблюдая при этом законность.
Пока несут службу, выполняя священный долг, такие профессионалы, как сотрудники мобильного отряда «Арслан» городского управления внутренних дел Ташкента, мир и спокойствие на улицах столицы гарантированы.