Узпромстройбанк: стратегию определяет рынок

27 апреля состоится очередное общее годовое собрание акционеров акционерного коммерческого промышленно-строительного банка. На нем акционеры подведут итоги работы Узпромстройбанка в 2001 году в русле изменений и новых тенденций в развитии национальной экономики.
ШТРИХИ К ПОРТРЕТУ
Среди крупных, средних и малых коммерческих банков, бороздящих финансовое море страны, Узпромстройбанк входит в пятерку крупнейших. Он находится на третьем месте по величине уставного капитала и активам, относясь по своему статусу и решаемым задачам к, образно выражаясь, «тяжелой артиллерии» отечественной банковской системы. Кровеносная сеть 47 филиалов вот уже на протяжении многих лет питает базовые отрасли экономики — топливно-энергетический, химический, машиностроительный и строительный комплексы. Учредители — ГАК «Узбекэнерго», холдинговая компания «Узбекнефтегаз», Алмалыкский горно-металлургический комбинат и другие определили Узпромстройбанк основным инвестором в промышленности и строительном комплексе.
Через систему филиалов банка на протяжении долгих лет финансируется более половины инвестиционной программы страны. А в 2001 году именно в сфере генерирующих энергетических отраслей — на предприятиях нефтегазового комплекса, угольной, металлургической промышленности — осуществлялись крупные программы модернизации и технического переоснащения. В целом же его клиентами в прошлом году было освоено 226 миллиардов сумов капитальных вложений — на 65 миллиардов больше, чем в 2000 году. При этом 141,6 миллиарда сумов, или 63 процента от общего объема, освоено за счет нецентрализованных инвестиций.
На его счету — десятки крупнейших и ответственнейших строек, в том числе строящиеся Талимарджанская ГРЭС, АО «Ургенчкорммаш» и другие.
Узпромстройбанк сохранил за собой позиции одного из ведущих узбекских банков, обслуживающих экспорт нефти и газа, продукции машиностроительной, электротехнической и химической промышленности.
В 2001 году Узпромстройбанк выступил финансовым агентом по инвестиционным проектам, связанным с обслуживанием иностранных кредитов на строительстве Ходжиабадского подземного хранилища газа, Шуртанского газохимического комплекса, нефтебазы Пап — Ангрен. За счет собственных средств в иностранной валюте прокредитованы Ферганское ПО «Азот», АООТ «Кызылкумцемент» и ряд других предприятий.
КОНСТРУКТИВНЫЙ ДИАЛОГ С КЛИЕНТОМ
Основная канва деятельности любого финансово-кредитного учреждения проста: вбирая в себя небольшими ручейками денежные средства, оно накапливает их, создает оборот и возвращает в виде кредитов большим и малым предприятиям, обеспечивая их жизнедеятельность. Но прежде чем отдать деньги, нужно их привлечь. А здесь немаловажную роль имеет репутация банка, определяющая степень доверия к нему.
В 2001 году Узпромстройбанк активно привлекал средства физических и юридических лиц в депозитные вклады с последующим использованием их в кредитной и инвестиционной деятельности. Сегодня в его системе действует 159 сберегательных касс (в 2001 году открыто 17 новых). Ими предложены десятки видов привлекательных вкладов как в национальной, так и в иностранной валюте. Количество вкладчиков превысило 17,1 тысячи с остатком вкладов на их счетах в 6,4 миллиарда сумов.
Кроме того, в 2001 году выпущена первая эмиссия сберегательного (депозитного) сертификата на сумму 100 миллионов сумов, из которых большая часть уже погашена. В декабре прошлого года зарегистрирована вторая эмиссия на сумму 500 миллионов сумов. В настоящее время активно идет их реализация.
Расширение сотрудничества с деловыми партнерами требует в условиях обостряющейся конкуренции на рынке банковских услуг немалых усилий от коммерческого банка, заинтересованного в том, чтобы привлечь новых клиентов и не растерять старых. Комплексный сервис в современных условиях предполагает предоставление полного перечня услуг как юридическим, так и физическим лицам плюс неизменный консалтинг. В прошлом году, в частности, была внедрена корпоративная электронная почта, обеспечивающая круглосуточный обмен оперативной информацией. А информационная факс-голосовая система позволила клиентам оперативно получать информацию о движении средств на расчетных счетах. Снижались ставки комиссионного вознаграждения Узпромстройбанка за предоставляемые услуги, применялся индивидуальный подход к конкретному клиенту с учетом особенностей его деятельности. Это позволило успешно решить главную задачу — увеличить клиентуру в 1,2 раза.
Благоприятный фон для работы создает возросшая в последние годы роль акционеров в управлении деятельностью банка в комплексе с расширением его финансовой самостоятельности.
В 2001 году советом Узпромстройбанка были приняты и одобрены основные направления кредитной политики, четко определены стоящие перед банком задачи, процедуры и пути их решения. Все это не могло не отразиться на основных результатах деятельности. А главным показателем, характеризующим степень развития банка, является рост капитала. По состоянию на 1 января 2002 года, этот показатель превысил 19,7 миллиарда сумов и увеличился, по сравнению с соответствующим уровнем прошлого года, на 5,4 миллиарда.
Одной из составляющих роста стало увеличение уставного капитала до восьми миллиардов сумов за счет дополнительной эмиссии акций.
Рост капитала порождает увеличение денежных вливаний в экономику, на языке банкиров называемых активами. На 1 января 2002 года в Узпромстройбанке они превысили 176,6 миллиарда сумов и за год возросли на 39,3 процента. О росте кредитного участия Узпромстройбанка в обеспечении жизнедеятельности предприятий и организаций свидетельствует размер его кредитного портфеля. К началу 2002 года он превысил 125 миллиардов сумов и вырос за год на 45,6 процента. Характерно, что 85 миллиардов — долгосрочные кредиты, направленные на развитие производственной сферы.
Вложенные средства в 2001 году принесли доход в объеме 22,5 миллиарда сумов — почти в 1,4 раза больше, по сравнению с предыдущим годом. Соответственно выросла и чистая прибыль. Этот показатель превысил 5,4 миллиарда сумов и увеличился, по сравнению с прибылью предыдущего года, в 1,3 раза. Каким быть дивидендам с учетом полученной прибыли — решит нынешнее собрание акционеров.
БАНК, УСТРЕМЛЕННЫЙ В БУДУЩЕЕ
В своем выступлении на заседании Кабинета Министров, посвященном итогам социально-экономического развития, оценке хода экономических реформ в 2001 году и задачам на 2002 год, Президент страны акцентировал внимание на необходимости ускорения развития частного сектора. Именно он должен играть ведущую роль в формировании и развитии рыночной экономики, в повышении ее устойчивости и динамичности. Будучи универсальным банком, акционерным обществом открытого типа, Узпромстройбанк активно участвует в решении важных государственных задач — процессах становления малого и среднего предпринимательства в стране и привлечения иностранных инвестиций в экономику республики. И подходит к этому делу с присущей ему обстоятельностью.
Для приближения банковских услуг к потенциальным потребителям в различных регионах республики в прошлом году было открыто 10 мини-банков.
О масштабности поддержки малого и среднего бизнеса свидетельствуют цифры. Средним, малым и частным предприятиям было предоставлено в 2001 году кредитов на общую сумму 10,4 миллиарда сумов. При этом большую часть — 10,2 миллиарда — составляют собственные средства Узпромстройбанка. Фонд льготного кредитования позволяет осуществлять финансовую подпитку производственных микрофирм, малых и средних предприятий, дехканских и фермерских хозяйств, высокотехнологичных и инновационных проектов. Он сформирован Узпромстройбанком в размере 2,5 миллиарда сумов. За счет этого фонда предпринимателям в прошлом году было предоставлено кредитов в объеме 1,8 миллиарда сумов. Кроме этого, 1,1 миллиарда сумов были выделены новой категории заемщиков — населению и индивидуальным предпринимателям без образования юридического лица.
И семь тысяч новых рабочих мест, созданных в прошлом году в стране за счет кредитов УзПСБ, являются своеобразным вкладом банка в развитие частнопредпринимательской инициативы в республике.
Предпринимателю была предоставлена возможность получать не только сумовые, но и зарубежные кредиты в СКВ. В 2001 году продолжалась работа по освоению кредитной линии Европейского банка реконструкции и развития в размере 15 миллионов долларов США. Проводится работа по привлечению иностранных кредитных линий со стороны Международной финансовой корпорации и Азиатского банка развития.
Обеспечивая возросшие потребности клиентов, Узпромстройбанк в 2001 году проводил все виды используемых в международной банковской практике расчетных операций по 60 корреспондентским счетам в разных странах мира. Он имеет корреспондентские отношения с рядом крупнейших зарубежных банков. В их числе — UBS, Dresdener Bank, Deutsche Bank, Citi Bank, Midland Bank, JP Morgan и др. Членство в международной платежной системе SWIFT позволило предоставлять услуги банкам-респондентам в области расчетов и документарных операций быстро и оперативно. На динамику развития корреспондентской сети оказали позитивное влияние также широкий спектр услуг, конкурентоспособные тарифы, индивидуальный подход к режиму ведения счетов.
Сложившаяся в настоящее время структура внутренней и зарубежной корреспондентской сети, охватывающей как региональные, так и крупнейшие международные финансовые центры, позволяет с минимальными стоимостными и временными издержками осуществлять все виды платежей в любой регион страны и мира. Этому способствовало обновление в 2001 году парка компьютеров и переоборудование филиалов техникой последней модификации.
Приведенная в этом материале информация еще раз доказывает, что Узпромстройбанк по-прежнему остается в числе самых крупных, надежных и рентабельных финансово-кредитных институтов страны.