Узбекистан, день в истории — 2002 год.

Шесть медалей получила продукция «Бритиш Американ тобако Узбекистан» на Московской международной специализированной ярмарке-выставке «Табачная индустрия-2002». Четыре из общего числа наград — с золотым отливом.
— На конкурс были представлены 58 различных марок сигарет, — сказал на пресс-конференции генеральный директор «УзБАТ» АО Рене Айзельстайн. — Дегустационная комиссия отметила заметный прогресс и высоко оценила вкусовые качества, уровень изготовления и внешнего оформления продукции Самаркандской сигаретной фабрики. Успех достигнут благодаря совместным усилиям всего коллектива и еще раз свидетельствует о высоком международном стандарте нашего СП.
Как сообщил Рене Айзельстайн, в Москве были проведены встречи с представителями различных компаний по экспорту табачного листа. Заключены выгодные контракты. Уже началась отгрузка 1670 тонн партнерам из России, Украины, США. Многие заинтересовались новым сортом «измир» узбекских табаководов, который стал культивироваться на нашей земле благодаря «УзБАТ» АО. Если в нынешнем году экспортирована 101 тонна этого типа табака на сумму 256 тысяч долларов США, то в следующем объем увеличится до 400-450 тонн. Таков спрос на внешнем рынке.
Но формальным поводом для организации пресс-конференции послужило открытие головного офиса «Бритиш Американ тобако Узбекистан». Как и планировали руководители совместного предприятия, к концу года созданы комфортные условия для работы сотрудников. Ныне «УзБАТ» АО — это Ургутский ферментационный завод, Самаркандская сигаретная фабрика, одиннадцать фирменных магазинов в девяти городах республики, в которых реализуются шестнадцать видов сигарет. Товарооборот составил 70 млн. долларов. В бюджет республики в виде налогов и различных сборов будет перечислено 35 миллиардов сумов, что почти на треть больше, чем в прошлом году.
Еще одна новость — ассортимент сигарет пополнился сразу пятью новыми марками.
Но главный приоритет в работе «Бритиш Американ тобако Узбекистан» — это инвестиции в повышение деловой квалификации рабочих и служащих совместного предприятия.
— Говоря о работниках, могу с гордостью заявить: наша команда по информационным технологиям является одной из лучших в мире, — с некоторым пафосом сказал генеральный директор. — Узбекские специалисты, взращенные в наших стенах, внедрили первую версию сетевой глобальной архитектуры БАТ в Казахстане, Азербайджане, Грузии, Турции, Бангладеш, Кипре, Мальте, Греции, Испании, Португалии, Франции, Италии. Наши ребята обучали и помогали коллегам из этих стран в решении технических задач. Образно говоря, здесь, в Ташкенте, мы устраняем проблемы в Африке или Азии.
О выгоде вложения капитала свидетельствует и проведение цикла семинаров на Самаркандской сигаретной фабрике, объединенных общей темой «Что мешает нам стать идеальной компанией?». Результат «мозгового штурма» — 95 рационализаторских предложений технического характера, 189 — организационных, 52 — социальных. Сорок из них уже реализованы. Экономический эффект — несколько миллионов сумов. Но как оценить, например, то, что рядовой машинист-регулировщик сигаретного цеха Мансур Усаров, чтобы отремонтировать сложнейшую японскую технику, прочитал массу справочников, энциклопедий, научно-популярных журналов и даже рукописи Леонардо да Винчи в оригинале?
Тимур Низаев.
Обозреватель «Правды Востока».