ОСВАИВАЕТСЯ МУЛЬТИМЕДИЙНЫЙ «ШЕЛКОВЫЙ ПУТЬ»

Так назван проект по внедрению информатизации, к выполнению которого идут вот уже семь лет более пятидесяти фирм и компаний, созданных правительством Малайзии.
Осуществлена, как говорят участники этого проекта, первая «волна», за которой последуют очередные накаты, но добиться успели впечатляющих результатов. В отдельно взятом большом густонаселенном участке страны, включающем в себя три крупных города с прилегающими территориями, создана фантастическая компьютерно-информационная коммуникационная сеть, способная предоставлять множество мыслимых и немыслимых услуг, включая интеллектуальные.
По каналам телекоммуникаций внутри этого участка Малайзии и далеко за ее пределами электронно-цифровая техника и передовые технологии информатизации не виртуально, а вживую демонстрируют огромные возможности развития бизнеса, экономики, сервиса в самых разнообразных областях человеческой деятельности, позволяя создавать даже «Электронное правительство», способное выполнять функции управления, регулирования, защиты, принуждения…
Электронные — почта, подпись, документооборот, медицина, торговля, приготовление пищи, регулирование движения транспорта и многое другое, заменяющие привычное для нас присутствие человека, эффективно переведены на умные компьютеры, наделенные соответствующими интеллектуальными программами.
Одному человеку необходимо быстро получить права на вождение автомобиля, другому припарковать автомобиль, третьему включить из самолета систему подогрева воды в бассейне и охладить шампанское в холодильнике, заплатить за телефон, коммунальные услуги и т.п. — на все это не нужно тратить время, стоять в очередях, присутствовать везде лично — это делают за человека компьютеры, управляемые на расстоянии, с помощью имеющихся у абонента технических средств.
Многие из этих услуг становятся реальностью в «суперкоридоре» Малайзии благодаря выполнению первой очереди проекта, с которым японская компания NEC и совместное с нею предприятие «PERNEC», участники выполнения малазийского проекта, познакомили узбекистанцев на семинаре-презентации. Семинар организован при поддержке Узбекского агентства связи и информатизации, акционерной компанией «Узбектелеком». В нем приняли участие руководители и специалисты сферы телекоммуникаций, информатизации различных министерств и ведомств, научных и производственных предприятий, учреждений, зарубежных компаний.
На семинаре в выступлениях главы представительства компании NEC в Центральной Азии и Закавказье господина Кавабата, заместителя генерального директора УзАСИ А. Избасарова, президента СП «PERNEC» господина Шахрома и других отмечалось, что благодаря активному сотрудничеству Республики Узбекистан с японской компанией NEC стало возможным не только проведение данного семинара, но и квалифицированное рассмотрение актуальных вопросов развития информационных и телекоммуникационных систем на базе новейших технических средств и технологий.
Участникам семинара была предоставлена возможность познакомиться с опытом работы по производству и реализации продукции для дерзких проектов одной из крупнейших в мире корпорации NEC и получить достоверные сведения о состоянии и тенденциях развития мировых информационных и телекоммуникационных систем.
Известно, какое большое внимание в нашей республике уделяется успешному решению этих задач Президентом страны, правительством. Новым проявлением заботы в этом плане явилось принятие Указа от 30 мая 2002 года «О дальнейшем развитии компьютеризации и внедрения информационно-компьютерных технологий», а также постановления Кабинета Министров Республики от 6 июня 2002 года по этому вопросу. В этих документах сформулированы новые задачи по развитию информационно-телекоммуникационных сетей Узбекистана на период до 2010 года.
В Узбекском агентстве связи и информатизации высоко оценивают тот опыт, который создается в процессе сотрудничества с зарубежными партнерами. Достойное место среди них занимает корпорация NEC. Истоки сотрудничества с этой компанией относятся к 1990 году, когда были подписаны первые контракты.
В 1992 году в Ташкенте вступила в строй крупная станция международной спутниковой связи, построенная на базе оборудования NEC, еще через год компания выполнила поставки оборудования для радиорелейных линий связи. Большой объем работ с участием компании NEC выполнен в Приаральском регионе Узбекистана на основе первого этапа освоения кредита Японского фонда OECF, когда в Республике Каракалпакстан, Хорезмской, Бухарской, и Навоийской областях были возведены современные комплексы цифровых местных, междугородных и международных сетей телекоммуникаций, а на некоторых других направлениях в республике построены цифровые радиорелейные линии связи, позволяющие создать резервирование для ТАЕ ВОЛС.
При Ташкентском университете информационных технологий действует созданный совместно с NEC технический центр обучения.
Внушает оптимизм и то, что в проводимых международных тендерах по развитию телекоммуникаций на базе проекта японского фонда JBIC незаменимым их участником является NEC.
Проведение в Ташкенте семинара «Внедрение новейших информационных и телекоммуникационных технологий на основе проекта «Malasya Multimedia Supercoridor», с участием NEC, позволило ознакомиться и с этим проектом, и с теми подходами в его выполнении, которые сегодня применяются.
Образно выражаясь, мультимедийный «Шелковый путь» Узбекистана базируется на утвержденной в июне 2002 года правительством «Программе развития компьютеризации и информационно-телекоммуникационных технологий на 2002-2010 годы», на готовящейся программе развития национальной сети телекоммуникаций и передачи данных на период 2003-2010 годы, на той большой практической работе, которая вот уже 11 лет проводится на всей территории страны. Опыт других стран — это драгоценнная информация для оценки собственных проектов и подходов в решении сложных задач информатизации. Примечательно, что зарубежные организаторы и участники семинара позаботились и представили свои рекомендации по выполнению в Узбекистане проектов развития компьютеризации и информационно-коммуникационных технологий, учтя при этом полученные некоторые негативные результаты при работе над малайзийским проектом.
Активная роль государства, частного бизнеса, участие десятков крупных зарубежных компаний в инвестировании смелого мультимедийного проекта, привлечения ученых и специалистов, использование рычагов маркетинга и рекламы, информирование общества о достоинствах проводимой работы — все это было в ряду позитивной информации, полученной участниками весьма полезного и своевременного семинара.
— Что было самым трудным в Малайзии при осуществлении этого проекта? — спросили участники семинара.
— Отношение властей, — ответил президент СП «PERNEC» господин Шахром. — Проект возник по инициативе правительства, лично премьер-министра. Им же и пришлось труднее всего перестраиваться, преодолевать инертность чиновников и отдельных структур управления.
Анатолий Кудинов.