Январь

Прошел всего год с того времени, как в городе Навои начала работу ассоциация «Нуртранс». Несмотря на столь короткий срок деятельности, она очень быстро приобрела популярность. Ассоциацию возглавляет Ибодулло Гаффоров — предприниматель, знающий толк в работе транспорта. Около 200 владельцев частных машин, добровольно объединившись в ассоциацию, оказывают транспортные услуги населению.
Члены ассоциации, приняв участие в тендерном конкурсе, получили право на три маршрута и начали новый год с доброго дела. В Год защиты интересов старшего поколения нуртрансовцы бесплатно обслуживают около 100 пожилых людей, а также инвалидов и малообеспеченных людей.
— Для эффективной работы владельцев частных автомашин созданы все условия, — сказал председатель И.Гаффоров. — На собранные членские взносы были открыты цехи вулканизации, техобслуживания, замены масла, мелкого ремонта. Принимаются меры регулярного поощрения водителей, которые трудятся добросовестно.
Эти высказывания председателя не случайны, так как в городе помимо них трудятся также такие частные транспортные ассоциации, как «Часттранс», «Олтин водий», «Наргизабегим». Конкурентная же среда призывает всех транспортников к серьезному отношению к работе.
Яркул Умар.
Корр.УзА.

Частное малое предприятие «Келажак» Язъяванского района имеет широкую сферу деятельности. Зфдесь налажена работа в фермерском хозяйстве «Янги аср-М», где содержатся сто голов крупного рогатого скота, есть цех по переработке хлопка-сырца. В производственном цехе ежедневно обрабатывают 15 тонн хлопка.
Предприятие также ведет строительные работы. Сейчас идет строительство предприятия «Яз-текст», которое будет выпускать нетканые материалы. В планах строителей постройка новой школы на 200 мест.
(УзА).
Ферганская область.

С УЧЕТОМ ПРОБЛЕМ МОЛОДЫХ
В Нукусе создается Центр содействия развитию бизнеса, который должен содействовать решению проблемы занятости молодежи.
Как сообщили в Министерстве труда и социальной защиты Каракалпакстана, ежегодный прирост населения в Каракалпакстане составляет от 20 до 25 тысяч человек. На сегодняшний день на рынке труда республики при спросе на 56 тысяч человек есть 73 тысячи человек, из них 17 процентов — выпускники учебных заведений. В группе незанятого населения молодежь составляет 43 процента, из них 60 процентов — женщины.
По мнению специалистов министерства, основными преградами на пути решения проблемы занятости молодежи являются недостаток информации о спросе на рабочую силу, рынке товаров и услуг, а также незнание большинства молодежи своих прав и обязанностей. Такие негосударственные организации, как Центр содействия развитию бизнеса, могут проводить маркетинговые исследования рынка потребительских товаров и услуг, обучать и переобучать профессиям, организовывать дочерние предприятия при ННО.
НИА «Туркистон-пресс».

«ШАРБАТ» В ИНТЕРНЕТЕ
В Зангиатинском районе малое предприятие по производству товаров народного потребления «Шарбат» подключилось к сети Интернет.
Теперь также и другие предприниматели района смогут через это предприятие пользоваться услугами Интернета.
— Отсюда каждый предприниматель может получить любые интересующие его сведения, — говорит руководитель предприятия О.Толипов. — Интернет особенно необходим тем, кто желает поставлять свою продукцию на мировой рынок.
Накануне нового года на предприятии пущен еще один новый цех. В результате в коллективе, где трудятся 25 человек, появились еще 10 дополнительных рабочих мест.
Л. Сувонов.
Корр. УзА.

К концу десятилетия обычно подводятся итоги проделанной работы, намечаются новые планы. Для отечественного кино это необходимо сделать и потому, что отрасль художественного творчества связана со значительными затратами государственных средств, с освоением новых технологий фильмопроизводства, с прокатом собственной продукции и приобретением лент из-за рубежа.
Между тем в этом обычно суетливом, беспокойном мире воцарилась тишина: затишье в студийных павильонах, безлюдно в микрозалах, предназначенных для рабочих просмотров, онемели на время помещения перезаписи, пустуют и просмотровые, конференц-залы Дома кино. Зрители соскучились по премьерам, ждут встреч с истинными героями дня, а мои коллеги — практики и теоретики кино — творческого разговора о фильмах национальной кинематографической культуры.
«Правда Востока» в ряде статей обращала внимание общественности на нерешенные проблемы. Листая ее страницы, можно представить панораму кинематографической жизни республики, получить информацию для размышлений о перспективах развития кинопроизводства. Но, посмотрев художественные ленты за десятилетие (а их около тридцати!), можно ли получить представление о сегодняшней жизни республики, о здоровой атмосфере, царящей в ней, о жизнеутверждающей силе политики независимости? Созданы прекрасные фильмы о прошлом («Оратор», режиссер Юсуф Разыков, «Единственный, незабвенный», режиссер Сабир Назармухамедов), сделаны попытки поднять будничное, повседневное до поэтических высот («Все покрыто снегом» Камары Камаловой, «Бабье царство» Юсуфа Разыкова, «Пари мимо» (режиссеров Мурада Ражабова, Махмуда Туйчиева). Почти документально прослежены свадебные и иные вековые обряды («Чимилдик» режиссера Мелиса Абзалова), широко, умело использован музыкально-этнографический материал для характеристики облика узбекского кишлака («Тамгалик болалар» режиссера Темур Малика Юнусова). Но крупного художественного полотна или сериала, рассказывающего о нынешнем Узбекистане, его людях, пока нет.
Об этом пишу с глубочайшим сожалением и тревогой потому, что пока нет даже проекта такого полотна. Талантливая литературная основа фильма не может появиться внезапно, как прекрасные строки поэта, как емкие, захватывающие главы романа. Сценарии создаются, шлифуются, обретают окончательную форму не в кабинете, где царит облако табачного дыма, а в гуще жизни.
В этом контексте уместно упомянуты сценарий «Фидоийлар» («Одержимые»), в котором автор и режиссер Бако Содиков еще раз продемонстрировал умение отбирать факты недавней истории и находить художественные средства для воплощения сложных исторических фигур применительно к событиям и проблемам минувших дней.
Какие же вопросы являются наиболее актуальными, важными для сегодняшней кинематографической практики?
На мой взгляд, проблемой номер один является подготовка и умелое использование творческих, технических кадров, а также повышение квалификации ныне действующих организаторов кинопроизводства и обучение этому сложному ремеслу молодежь. Думается, что искусству творить, писать, снимать, играть, воплощать живые образы, создавать национальный характер необходимо учиться, не отрываясь от благодатной почвы, какой является наша земля. Осваивая новые экранные формы, возможности электронной техники, а также опыт мировой кино-, телевизионной практики, необходимо помнить, знать, анализировать с точки зрения аудиовизуальных искусств богатейший арсенал национальной культуры, ее вековые традиции.
Не умаляя заслуги фондов, занимающихся подготовкой кадров в зарубежных странах, необходимо решить экономические, организационные, учебно-методические, творческие и иные вопросы, связанные с организацией кино-, телеуниверситета (или академии) со своей фильмотекой, учебной студией, научным и рекламным центром, мощной производственной базой. В таком высшем учебном заведении могли бы обучаться не только представители всех областей (напомним — в областях функционируют ТВ-студии и они нуждаются в профессиональных кадрах), но и посланцы из зарубежных стран (прежде всего ближнего зарубежья).
Для решения многих насущных проблем нужно внести некоторые структурные изменения: отделить творческое объединение кинематографистов из состава «Узбеккино», определить его высокий статус, принять глубоко продуманный устав, в котором будут указаны функции и обязанности каждой из этих самостоятельных организаций. Восстановление Ташкентского международного кинофестиваля и создание постоянно действующей дирекции этого форума, строительство современного Госфильмофонда республики, полная «реабилитация» ранее осужденных картин с последующей демонстрацией их в большом зале Дома кино, проведение научно-практических конференций, симпозиумов, посвященных нашим коллегам, мученикам тоталитарного режима — Худойбергану Девонову, Сулейману Ходжаеву, Наби Ганиеву, Эргашу Хамраеву — вот далеко не полный перечень задач на ближайшую перспективу.
Работу по восстановлению имен этих выдающихся деятелей национальной культуры можно продолжить в фильмотеках, архивах — личных и государственных, в газетно-журнальных корпусах библиотек в Париже, Берлине, Стамбуле, США… Ведь, например, Х. Девонов сотрудничал с французскими и немецкими коллегами — первыми кинооператорами, С. Ходжаев и его единомышленники были связаны с Турцией, а фильмы Н. Ганиева, по свидетельству ныне покойного академика Иззата Султанова, не только пользовались успехом у американских зрителей, но широко, профессионально анализировались коллегами из США.
Проблем немало. Одна из них требует безотлагательного решения. От нее зависит многое: финансирование киностудий, пропаганда национального экранного искусства, расширение кинематографического пространства, ознакомление зарубежного зрителя с жизнью современного Узбекистана, с его прошлым. Речь идет об экспорте узбекских фильмов, об участии прокатчиков республики в работе кинорынков, регулярно проводимых в рамках международных кинофестивалей. Этими оргвопросами могла бы заняться постоянно действующая и периодически выпускающая свой «бюллетень» дирекция Ташкентского кинофестиваля, о необходимости создания которой говорится уже не первый год.
О необходимости рассмотрения и решения этих вопросов в ближайшее время говорит сама жизнь: ташкентский киноэкран широко используется для проката фильмов зарубежных стран, а одна-две копии узбекских фильмов не доходят до зрителя…
Новое время требует новых героев! Создание их образов по плечу молодым творческим кадрам. За истекшее десятилетие в режиссуре дебютировали известные писатели Шариф Бошбеков, Фарход Мусажанов и популярный актер Мурад Ражабов. Но после картин-дебютов («Масхаробоз», «Кузларим йулингда», «Пари момо») они в зрелом возрасте не смогли записать в свой творческий актив новые кинопостановки.
Предполагалось, что затишье в узбекском кино нарушит форум, состоявшийся в конце минувшего года. К сожалению, этого не случилось. Прений, дискуссий не было. А между тем своеобразная кинематографическая культура республики, уверен, находится перед бурным ростом, перед значительными художественными свершениями. Для этого имеются определенные предпосылки: кинохудожникам предоставлена полная свобода в выборе темы, героя, жанра, стилистики. И для того чтобы воспользоваться этой возможностью, необходимо разобраться в нынешней ситуации, царящей сегодня в обширном кинематографическом пространстве, определить приоритетные направления во всех отраслях национального экранного искусства.

Хамидулла Акбаров.

В Ташкенте работают пять домов милосердия. Детишки, живущие в них, лишены самого главного: маминой любви и тепла. Они больше всего нуждаются в человеческой доброте и внимании. Оказывать такое внимание им начали студенты и преподаватели национального университета. В этом благородном деле им помогают сотрудники Росзарубежцентра и таджикского национального центра.
«Путешествие» с книжками и подарками началось с дома милосердия № 30, в котором воспитываются 197 детей от восьми до шестнадцати лет. Среди них 123 ребенка — круглые сироты. У остальных мамы и папы лишены родительских прав. В этом теплом доме ребята учатся, занимаются в кружках, трудятся и отдыхают.
Директор дома милосердия Г.Хабирханова внимательно относится к проявлениям любых талантов у детей и старательно поддерживает их. У Саши Шлыковой и Тани Столяровой проявился талант к шитью, и сейчас они учатся на курсах кройки и шитья во Дворце авиастроителей.
Прекрасно исполняет цирковые трюки Денис Маленьких, который выделяется среди ребят гибкостью и музыкальным слухом. Недавно он поступил в эстрадно-цирковой колледж, помогла ему в этом сопредседатель попечительского совета «Мехрижон» К.Алиева.
В обучении детей основной упор делается на трудовое воспитание. Девочки шьют, мальчики столярничают и плотничают. Воспитатели стремятся научить ребят ремеслу, чтобы к шестнадцати годам — времени выпуска — у них не было проблем с трудоустройством. Многие выпускники успешно осваивают профессию переплетчика в бизнес-школе № 1. К сожалению, пока это единственное учебное заведение в Ташкенте, временно обеспечивающее подростков общежитием, питанием и одеждой.
В доме милосердия каждый старается найти себе занятие по душе. Ребята проходят не только школьную программу, но и учатся лепить из пластилина, рисовать и делать аппликации, вышивать и вязать. Мальчишки не были бы мальчишками, если бы не любили гонять футбольный мяч. Недавно они организовали свою футбольную команду «Диер». Организатор клуба детского творчества И.Янишкина руководит танцевальным ансамблем «Умид», который вот уже три года участвует в конкурсах «Мехрижон» и в спортивных юношеских турнирах.
После учебы и уроков труда у детей есть возможность хорошо отдохнуть. Попечительский совет «Мехрижон» каждый год организует поездки для детей в Анапу, где ребята могут не только хорошо отдохнуть, но и пообщаться с детьми из других домов милосердия Ташкента и Ангрена, Джизака и Гулистана.
Надо ли говорить, сколько радости доставляет ребятишкам каждый приход студентов-первокурсников, которые вместе с детьми поют и танцуют, лепят и вырезают, бегают по спортзалу и упражняются на спортивных снарядах!

Лариса Галяутдинова.
Студентка факультета журналистики УзНУ.

Ради спасения жизни других людей они рискуют своей собственной. И не только по долгу, но и по призванию. Это люди редкой профессии — спасатели МЧС.
… Ранним зимним утром мы отправились в Чирчик на служебной машине начальника Республиканского управления аварийно-спасательных сил МЧС Т.Азимова. В тот день на Тимура Сагдуллаевича была возложена важная миссия — вручить награду командиру группы аварийно-спасательного отряда Чирчикского подразделения МЧС «Халасхор» — «Спасатель» Фурката Асранкулова. Мы стали не только свидетелями вручения награды, но и смогли поближе познакомиться с работой спасателей.
Чирчикское подразделение работает с 1989 года. Участвовало в ликвидации последствий аварий на нескольких ГРЭС, наводнения в Шахимардане, землетрясения в Турции.
На базе нас встретил командир части Ю.Нисанкулов. Он рассказал о людях, показал многочисленные призы и грамоты за первые места на ежегодных республиканских, региональных и областных показательных соревнованиях.
— Какими качествами, на ваш взгляд, должен обладать спасатель?
— Безусловно, он должен иметь отличную физическую форму и быть выносливым, мужественным человеком. Нужна быстрая реакция и умение адекватно оценивать события, медицинские и другие знания. На службу принимаем крепких парней, отслуживших в армии и имеющих специальность. Безусловно, высоко ценится многопрофильность, у нас есть профессионалы-водолазы, которые прекрасно справляются с работой высотников-скалолазов. Но таких специалистов — единицы. Есть и другая сторона профессии — некоторые не выдерживают экстремальных нагрузок при чрезвычайных происшествиях и уходят.
В программу обучения входят теория и специальная подготовка. Бывают стажировки за границей. В этом году группа спасателей отправится в Исландию для отработки техники спасения во время извержения вулканов и землетрясений.
Чирчик — город химиков, поэтому спасательный отряд проводит большинство тренировок в так называемой «химической среде» — предполагаемой аварии на химпредприятии. Ведется также тщательная отработка приемов спасения людей в горах при сходе лавин. У спасателей есть специально оборудованный транспорт и более 80 видов различных инструментов и приспособлений, водолазные и противопожарные, химические и морозостойкие костюмы.
Спасатели дежурят круглосуточно, ведь в случае боевой тревоги они должны оперативно прибыть на место происшествия. К счастью, в новогодние праздники никаких ЧП не произошло.

Инна Ким.
Общ. корр. «Правды Востока».

В курортном городе Нидерландов — Вейк-ан-Зее проходит международный шахматный турнир «Корус». Соревнования, в которых принимают участие сильнейшие шахматисты мира, честь нашей страны защищает талантливый гроссмейстер Рустам Касымджанов.
В очередном туре Рустам встретился с россиянином Алексеем Дреевым. В напряженной борьбе наш соотечественник одержал победу.
На четвертом этапе соревнований Р.Касымджанов померялся силами с другим российским шахматистом Александром Халифманом. Однако в этой встрече удача обошла Рустама.
В пятом туре Р.Касымджанов встретится с французским мастером шахмат Жоэлем Лотье.
З.Тошходжаев.
(УзА).

СОЗДАНА НОВАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
В Андижане прошла учредительная конференция, которая утвердила федерацию нового вида спорта. Федерация объединила поклонников хачи-о-кай — одной из разновидностей каратэ. Инициатором новшества выступил обладатель пятого дана Ибрахимджан Насридинов.
— Инициативная группа, созданная в соответствии с законом об общественных объединениях,- говорит заместитель председателя облспорткомитета Улугбек Убайдуллаев, — обратилась к нам с просьбой основать федерацию этого вида спорта. Изучив представленные документы, мы нашли целесообразным создание отдельной федерации, пока единственной в республике. Этот вид спорта успешно развивается в Ходжаабадском и Булакбашинском районах. Имеются предложения о сотрудничестве из Канады, где расположен офис международной федерации хачи-о-кай, и России.
С. Шукуров.
Корр.УзА.

В Центральном музее Вооруженных Сил Республики Узбекистан открылась вторая Всеармейская выставка художественного творчества. Авторы представленных здесь работ военнослужащие -офицеры, сержанты, солдаты, курсанты, а также члены их семей.
Выставка, посвященная 10-летию Вооруженных Сил страны, еще раз показала, как много в нашей армии талантливых, творчески одаренных людей. Служба, боевая учеба — это является основной темой их картин. Такова работа подполковника П.Мулладжанова «Первое испытание», которую отличает тонкий психологизм, знание особенностей военного быта.
Прекрасен зимний Чимган, заснеженные горы глядят на зрителя с пейзажей подполковника А.Дьяченко. Природе родного края, прекрасной во все времена года, посвящены работы подполковника П.Мулладжанова, старшего лейтенанта И.Ильхомова, военнослужащей Н.Ковальчук, курсанта К.Джамонова.
На выставке представлено немало произведений прикладного искусства.
Отрадно, что смотр творческого мастерства военнослужащих становится традиционным.
Т.Батырбеков.
Корр. УзА.

Выставка швейцарского ремесленного искусства
В Ташкентском музее прикладного искусства совместно с посольством Швейцарии организована выставка ремесленного искусства этой страны. В ней вместе с широкой общественностью приняли участие представители дипломатического корпуса, зарубежных организаций и компаний.
На выставке представлены около двухсот экспонатов ремесленного искусства, относящиеся к XIX-XX векам. Это посуда из меди и керамики, украшения и многое другое. В Швейцарии этот вид искусства развивался в течение веков благодаря производству бытовых предметов.
Сегодня народные промыслы в основном развиваются в школах прикладного искусства, находящихся в крупных городах Швейцарии.
Выставка проводится до 2 февраля.
Назокат Усмонова.
Корр. УзА.

Это определение в полной мере можно отнести к одному из крупнейших банков республики — Узбекскому акционерному коммерческому промышленно-строительному банку. Подходит к нему и определение патриарха. Кровеносная сеть 47 филиалов Узпромстройбанка вот уже на протяжении почти 80 лет служит главной пружиной для развития базовых отраслей экономики — топливно-энергетического, химического, машиностроительного, строительного комплексов. Учредители банка — ГАК «Узбекэнерго», НХК «Узбекнефтегаз», АГМК и другие определили Узпромстройбанк основным инвестором в промышленности, строительном комплексе, а также непроизводственной сфере республики.
В современных условиях, будучи универсальным банком, акционерным обществом открытого типа, Узпромстройбанк активно участвует в процессах становления малого и среднего предпринимательства в стране, привлечения иностранных инвестиций в экономику республики.
Его девиз — «Равный среди лучших». Насколько он оправдан — предлагаем судить читателю.
БОЛЬШОМУ КОРАБЛЮ — БОЛЬШОЕ ПЛАВАНИЕ
Сегодня республика большие надежды связывает с единственным в Центральноазиатском регионе Шуртанским газохимическим комплексом стоимостью без малого один миллиард долларов США, международная презентация которого состоялась в декабре минувшего года. В сооружение уникального объекта внес свою долю и Узпромстройбанк. За годы строительства (1997 -2001) на финансирование крупнейшего комплекса через Узпромстройбанк было выделено более 53 миллиардов сумов централизованных кредитов, бюджетных и собственных средств НХК «Узбекнефтегаз». Тут следует пояснить, что при сооружении важных и крупных объектов банк оказывает целый комплекс услуг участникам строительства. Помимо оформления финансирования и проведения платежей, в него входят оказание услуг по анализу договорных цен, проверка смет, обоснованности оплаты реальных физических объемов выполненных строительно-монтажных работ и т.д. Для того чтобы не прерывался питающий грандиозную стройку денежный поток, в первые же годы была усилена инженерная служба Темирюльского филиала Узпромстройбанка в Кашкадарьинской области.
На счету Узпромстройбанка, через систему которого финансируется более половины инвестиционной программы республики,- десятки крупных и ответственных строек. За годы независимости вступили в строй новые предприятия, построенные с участием кредитов этого банка. Это Бухарский нефтеперерабатывающий завод, компрессорная станция на Кокдумалакском газовом месторождении, спиртовые производства на ПО «Коканд», Янгиюльском и Андижанском биохимзаводах. Перечень можно продолжить — в нем фигурируют строящиеся Кунградский содовый завод, Талимарджанская ГРЭС, АО «Ургенчкорммаш» и ряд других. Добавим к этому активное участие собственными средствами в завершении строительства комплексных пунктов автосервиса Национальной холдинговой компании «Узбекнефтегаз» в городах Карши и Нукусе.
Нельзя не упомянуть о роли банка в обслуживании внешней торговли. Он сохранил за собой позиции одного из ведущих узбекских банков, обслуживающих экспорт нефти и газа, машиностроительной и электротехнической продукции, продуктов химической промышленности и т. д. Экспортеры, среди которых доля предприятий с иностранными инвестициями, составляет 25 процентов, являются основными клиентами-импортерами банка. Сегодня, в рамках либерализации валютного рынка, банк самостоятельно принимает решения о конвертации средств клиентов.
В прошлом году он выступил также финансовым агентом по инвестиционным проектам, связанным с обслуживанием иностранных кредитов на строительстве Ходжиабадского подземного хранилища газа, нефтебазы Пап-Ангрен. Привлечен иностранный кредит на сумму 58,1 миллиона немецких марок для кредитования узбекско-швейцарского совместного предприятия «Узгласзайден» по выпуску технического стекловолокна, созданного на базе АО «Оникс». За счет собственных средств в иностранной валюте прокредитованы Ферганское ПО «Азот», АООТ «Кызылкумцемент», предоставлен факторинг ЧПО «Электрохимпром» для завоза сырья.
О росте кредитного участия Узпромстройбанка в обеспечении жизнедеятельности предприятий и организаций свидетельствует размер его кредитного портфеля. К началу 2002 года он превысил 125 миллиардов сумов и вырос по сравнению с началом 2001 года на 45,6 процента. Обращает на себя внимание, что 85 миллиардов — долгосрочные кредиты, направленные на развитие производственной сферы. Всего же в реальный сектор экономики банком направлено в прошлом году 98,2 процента кредитных средств.
Высокая кредитная активность обусловлена солидным ростом совокупного капитала, который на начало 2002 года достиг 19,7 миллиарда сумов и вырос по сравнению с прошлым годом на 5,4 миллиарда сумов.
После объявления в 2001 году очередной эмиссии акций банка на 3 миллиарда сумов значительно, до 8 миллиардов, увеличился его уставный капитал.
Застрахованный опытом, старейший банк республики сегодня входит в пятерку крупнейших финансовых организаций, на которые приходится 70 процентов активов банковской системы республики. По данным компании «Ахбор-рейтинг», он занимает по масштабности третье, ликвидности — второе и прибыльности — четвертое место.

ОТ ПЛАНА К РЫНКУ
Многие молодые банки, созданные за годы независимости, не представляют себе той ситуации, в которой приходится заниматься лишь кассовым и финансовым обслуживанием хозяйственных структур. Ветераны же финансовой системы, к которым с полным правом относит себя Узпромстройбанк, хорошо ощущают разницу между плановым и рыночным ведением банковского дела. В современных условиях функции коммерческого банка, поставленного независимо от величины уставного капитала в довольно жесткие условия конкуренции, существенно расширились. Как «молодежь», так и «патриархи» принимают и размещают денежные вклады, привлекают и предоставляют кредиты, осуществляют расчеты по поручению клиентов и банков-корреспондентов, финансируют капитальные вложения, выпускают платежные документы и ценные бумаги, выполняют ряд других задач. Одним словом, борются за свое «место под солнцем», стараясь привлечь новых клиентов и не растерять старых.
В 2001 году Узпромстройбанк активно привлекал средства физических и юридических лиц в депозитные вклады с последующим использованием их в кредитной и инвестиционной деятельности. Сегодня в его системе действует 159 сберегательных касс (в 2001 году открыто 17 новых), обслуживающих население. Количество вкладчиков превысило 17,1 тысячи с остатком вкладов на их счетах 6,4 миллиарда сумов. Для максимального привлечения свободных денежных средств населения внедрены вклады «Бойчечак», «Мустакиллик», «Келажак», «Устоз хурмати», «Янги йил», выигрышный вклад «Сюрприз». Внимание потенциальных клиентов привлек накопительный вклад «Умид», который предоставляет вкладчику право на получение кредита на потребительские цели (приобретение автомобиля, квартиры, мебели, электробытовой техники и так далее). Введением срочного депозитного вклада «Маиший хизмат туловига» Узпромстройбанк создал дополнительные удобства и условия населению для своевременных расчетов за коммунальные и другие услуги. Ежемесячно начисляемый по нему доход в безналичном порядке перечисляется в уплату за коммунальные и другие услуги вкладчика.
В 2001 году банком выпущена первая эмиссия сберегательного (депозитного) сертификата на сумму 100 миллионов сумов, из которых погашено 90 миллионов. Кроме того, в декабре зарегистрирована вторая эмиссия на сумму 500 миллионов сумов.
В 2001 году банк продолжал внедрение новых видов банковских услуг. Создана и успешно функционирует автоматизированная система отпуска нефтепродуктов, сжатого газа на основе электронных пластиковых карточек. В настоящее время данной услугой пользуются более 500 организаций города Ташкента, для которых эмитировано более двух тысяч карточек. В прошлом году также внедрены проекты по выдаче заработной платы по пластиковым карточкам на Бухарском нефтеперерабатывающем заводе, Бухарском областном и Караулбазарском филиалах Узпромстройбанка, а также в головном банке. Для дальнейшего развития карточной технологии ведутся работы по привлечению торгово-сервисных точек обслуживания по пластиковым карточкам.
«ПРОБНЫЙ ШАР» МАЛОГО БИЗНЕСА
Однозначно, что для всех категорий коммерческих банков — крупных, средних и малых- «пробным шаром» и главной задачей остается стимулирование малого и среднего предпринимательства. Располагающий солидным кадровым и финансовым потенциалом Узпромстройбанк подошел к решению этой задачи с присущей ему обстоятельностью. Первым делом он приблизил свои услуги к потенциальному потребителю — малым и средним предприятиям в глубинке. Для этого только в 2001 году в разных областях республики было открыто 10 мини-банков. Всего же их количество достигло 12. Задействован программный комплекс «Банк-клиент», позволяющий клиенту управлять своим счетом, не выходя из офиса.
О масштабности поддержки малого и среднего бизнеса в минувшем году свидетельствуют приведенные статистические данные. Средним, малым и частным предприятиям было предоставлено в 2001 году кредитов на общую сумму 10,4 миллиарда сумов. В том числе на инвестиционные проекты — 4,4 миллиарда и на микрокредитование — 1,7 миллиарда сумов. При этом львиную долю — 10,2 миллиарда — составляют собственные средства Узпромстройбанка.
Здесь создан фонд льготного кредитования производственных микрофирм, малых и средних предприятий, дехканских и фермерских хозяйств, высокотехнологичных и инновационных проектов. Он сформирован Узпромстройбанком в размере 2,5 миллиарда сумов. За счет этого фонда предпринимателям всех рангов предоставлено кредитов на общую сумму 2,6 миллиарда сумов, из них на 2001 год приходится 1,8 миллиарда.
Благодаря кредитной поддержке малыми и средними предприятиями было создано около 7 тысяч новых рабочих мест. Объем выпущенной ими продукции и оказанных услуг превысил 10 миллиардов сумов. Узпромстройбанк все увереннее вовлекает в свою орбиту нового клиента — население и предпринимателей без образования юридического лица. Этой категории заемщиков предоставлено кредитов на сумму 1,1 миллиарда сумов — на развитие сельхозпроизводства, выпуск хлебобулочных и кондитерских изделий, производство строительных материалов, изготовление швейных изделий и т.д.
Новым собственникам, получившим или желающим получить кредиты, оказываются практическая помощь в составлении бизнес-планов, консалтинговые и другие услуги. Систематически проводятся выездные семинары по вопросам кредитной поддержки с участием предпринимателей и представителей внебюджетных фондов.
Предпринимателям выделяются не только сумовые, но и кредиты зарубежных банков. В ноябре 2000 года Европейским банком реконструкции и развития была открыта Узпромстройбанку кредитная линия в размере 15 миллионов долларов США. Две трети ее уже освоены. Полученные средства помогли СП «Делконс» наладить производство соков, джемов, компотов и томатной пасты, СП «Албо» — изготовление дверных и оконных рам, а также паркетных плит. Что же касается ДП «Агромахсулот» АООТ «Навоисавдо», то оно получило возможность производить томаты при помощи капельного орошения.
На очереди — еще 9 проектов. Параллельно банком проводится работа по привлечению иностранных кредитных линий со стороны Международной финансовой корпорации и Азиатского банка развития.
Таков далеко не полный очерк деятельности на отечественном финансовом рынке одного из крупнейших коммерческих банков республики — Узпромстройбанка. Стратегией его развития на 2002 — 2004 годы предусмотрено доведение в течение нынешнего года капитала банка до 22 миллиардов сумов и формирование акционерного капитала не менее 9 миллиардов сумов. Потому что, чем больше капитал — тем больше возможностей.
Вера Рудакова.
Корр. «Правды Востока».

В канун девятой годовщины организации национальной авиакомпании «Узбекистон хаво йуллари» хочется рассказать о человеке, чей каждодневный труд помогает «строить» воздушные мосты, связывающие нашу страну со многими странами мира. Тем более, что коллектив возглавляемого им шестого летного отряда нынче имеет сертификаты на полеты практически на все континенты.
В послужном списке Улугбека Газиназарова уже сорок лет работы в авиации. Корректный в общении, всегда подтянутый и аккуратный, пользуется заслуженным авторитетом среди коллег и не только за высокую технику пилотирования, а за способности организатора, умение сплотить вокруг себя единомышленников.
Родился он в семье военного летчика Атхама Газиназарова и всегда, сколько помнит себя, мечтал быть пилотом. Отец брал сына на аэродром, а уже по вечерам дома Улугбек представлял себя за штурвалом самолета, покоряющим далекие города и страны… Увлечение небом переросло в твердое желание стать профессионалом.
Конечно же, отец был очень доволен, когда сына зачислили курсантом в Сасовское летное училище (куда в тайне от мамы, так как она всегда сына видела медиком) подал документы Улугбек. Так в семье Газиназаровых стало два пилота. Закончив училище с отличием, второй пилот Ан-2 работал два года в Самарканде, потом его перевели в Сергелийский авиаотряд…
Газета «Крылья Узбекистана» в 1969 году рассказывала о геройском поступке экипажа Улугбека: «После взлета загорелся двигатель, едкий черный дым заполнил всю кабину… Посадку пришлось производить практически «вслепую», выглядывая из форточки «Аннушки». Но действия экипажа были признаны грамотными, и молодого специалиста в качестве поощрения направили на обучение на Як-40»…
Так начался путь к вершинам летного мастерства. Есть люди, которые, поднявшись на определенную высоту, довольствуются достигнутым, но Улугбек, преодолев очередной рубеж, стремился к новым вершинам.
За его плечами Академия гражданской авиации в Санкт-Петербурге…

А дальше было освоение Ил-62, Ил-86, причем по тем временам аэробус в числе первых осваивал Улугбек, который теперь возглавляет отряд грузовых лайнеров Ил-76 и Ан-12.
Наше государство не имеет выхода к морю, и поэтому так важно значение грузовых перевозок по воздуху в налаживании международных контактов, для развития внешнеэкономических связей Узбекистана. Свой вклад в решение этой задачи вносит Улугбек Атхамович. Давно известно, что «небесная болезнь» передается по наследству, как и полагается, она передалась младшему брату Улугбека — Эльбеку. Он успешно окончил штурманский факультет Санкт-Петербургской академии гражданской авиации, летал на Ту-154 и Ил-86, а ныне является представителем «Узбекистон хаво йуллари» в Пекине.
В дружной семье Улугбека Газиназарова подрастают дочь Малика и сын Атхамбек, названный так в честь деда. Бережно хранят дети и внуки замечательный архив, собранный Атхамом Газиназаровым, долгое время проработавшим начальником УзУГА и стоявшим у истоков современной авиакомпании. Возможно, с годами будет все-таки основан музей авиации в НАК, а началом, возможно, будут документы и фотографии из семейного архива Газиназаровых. Хочется верить, что судьба совершит еще один счастливый виток, и снова будет бороздить небесные просторы Атхамбек Газиназаров — новый продолжатель небесной династии.
Ольга Кирсанова.
Второй пилот Як-40 НАК «Узбекистон хаво йуллари».

В школу пришел молодой директор, инициативный, энергичный, веселый, цитирующий классиков литературы, играющий на музыкальных инструментах, не чурающийся мужской работы — забить гвоздь, собственноручно заварить прохудившуюся трубу. Такое явление произвело потрясение в отдельно взятом педагогическом коллективе, тем более преимущественно женском. Школа ожила. Заработали кружки по предметам, самодеятельного творчества, спортивные секции, органы ученического самоуправления. Разве это плохо? Замечательно! Директора полюбили и учителя, и ученики, и родители.
Но кое-кто устоял перед активным обаянием молодого руководителя и даже усмотрел криминал в его действиях. Разоблачительницей выступила завуч по учебной работе. Ну… не сошлись характерами, не сработались. И директор легонько отстранил от прямых обязанностей своего зама, не лишая при этом должности. Когда в команде согласья нет — инцидента не миновать. И он не заставил себя ждать — в школу нагрянула комиссия Министерства народного образования. Основанием для этого послужило многостраничное письмо, в котором описывались порочащие директора действия и высказывалось требование наказать «зарвавшегося» руководителя. Поработав кропотливо, комиссия установила, что факты, изложенные в письме, увы, подтвердились. Дальше, как и положено, выводы обсуждены в районо на расширенном собрании директоров с участием представителей гороно. Проштрафившийся директор подал заявление об освобождении… Его пожалели, не стали «ломать» предполагаемую в будущем карьеру и позволили уйти «по собственному желанию».
Этот случай был описан в статье «Доходное место?», опубликованной в нашей газете 17 ноября 2001 года. В ней названы фамилии действующих лиц, поэтому повторять их нет смысла. Дело в том, что ситуация эта типичная для любой школы, может быть, лишь за редким исключением. Поэтому важно понять, почему она так часто повторяется? Ответ почти готов — бедственное положение многих школ. Администрация вынуждена изыскивать способы добыть деньги на ремонт, занавески, оплату уборщицам, да мало ли расходов, которые никак не укладываются в понятие «оплата по перечислению». На моих глазах директор одной из школ был вынужден выложить сантехникам за ликвидацию течи в трубе три тысячи сумов… Но директорской зарплаты на все прорехи никогда не хватит. И тогда он, зажмурившись, вынужден идти на нарушения. И все это видят — и школьники, и учителя. И понимают, ведь не для себя, мол, старался. Так и в этой истории.
После ухода директора в редакцию посыпались письма от учителей, учащихся, родителей с повторяющимися фразами и грамматическими ошибками, но с единым требованием: вернуть директора и избавить коллектив от жалобщицы-завуча. Читая эти раскаленные строки, так и хочется сказать: поздно. Нарушения-то были и, если даже они совершались не из-за личной корысти, а для блага коллектива, они все равно квалифицируются как нарушения. Ну а где был коллектив, о чем раньше думали коллеги, родительский комитет, когда новоиспеченный руководитель придумывал группы продленного дня (ГПД), а ведущие их по штатному расписанию учителя фактически занимались кружковой работой? А выплата заработной платы за непроведенные уроки? Кто отказался вести кружок, будучи зачисленным руководителем ГПД? Кто отказался от денег за непроведенный и незафиксированный урок? Никто этого не сделал, в том числе, кстати, и правдоискательница — завуч.
Конечно, бывает, что педагог не может прийти на работу, но он должен в любое подходящее время провести пропущенное занятие, ибо это занятие связано с определенной темой в цепочке знаний, которые учитель должен дать ученикам. Почему же коллектив, уважающий и даже любящий своего директора, фактически подвел его… под увольнение?
В связи с этим конкретным случаем возникают вопросы: почему директора школ идут на финансовые нарушения? Что дали решения Кабинета Министров республики за №414 от 1999 года о предоставлении финансовой самостоятельности учебным заведениям общего среднего образования и более раннее, разрешающее просвещенцам некоторые виды хозрасчетной деятельности? Эти решения, несомненно, приняты, чтобы облегчить жизнь школьных коллективов. Но, к сожалению, их порой истолковывают как разрешение «делать деньги», пренебрегая законами, юридическими, моральными, нравственными. Пример такого превратного понимания важнейших документов мы уже имеем. Но есть много других, свидетельствующих о хозяйском взгляде, предприимчивости, здоровой инициативе руководителей педагогическими коллективами.
В школе № 5 Термезского района Сурхандарьинской области по предложению директора М. Дехкановой на пришкольном дворе выращивают саженцы кипариса, а затем реализуют их в хозяйства области. Экзотическое деревце пришлось по вкусу многим, и прибыль школа получает приличную.
Известен опыт просвещенцев Бахмальского района Джизакской области. Например, школе № 46 имени Т.Н. Кары-Ниязова (директор У. Шоимов) приносит материальное благосостояние «тополиный бизнес». А в школе № 1 имени Шарафа Рашидова по инициативе учителя О. Назаровой открыта комната кройки, шитья и золотошвейного мастерства. Здесь шьют также ученическую форму, и школьницы за год изготавливают для продажи три тысячи комплектов.
По распоряжению Ферганского областного хокимията учебным заведениям выделено 837 гектаров земли и 411,6 га садов. Часть доходов, получаемых от реализации даров садов и полей, направляется для помощи малообеспеченным семьям.
Можно возразить, что этот опыт в городе неприемлем. Но вот при ташкентской школе
№ 307 Хамзинского района открыли «Игротеку». Учитель обслуживающего труда Т.В. Дунец учит девочек моделированию и шитью; ребята изготавливают игрушечную мебель, занимаются лепкой, рисованием, рукоделием. В период летних каникул многие дети провели в «Игротеке» свои лучшие дни. Плата за занятия, как говорят, по карману родителям, а польза обоюдная: и детям хорошо, и на счет школы поступает определенная сумма денег.
Способов заработать на школьные нужды легальным путем, не запуская руку в государственный или родительский карман, немало, нужно только смекалку приложить. Но, видимо, последнее и составляет особую трудность для многих руководителей.
С болью в сердце приходится наблюдать, как в иных школах процветает, так сказать, «рынок». В таком учебном заведении занятия ученика становятся предметом купли-продажи. А как иначе назовешь явление, когда родителям отстающего учащегося учитель предлагает себя в репетиторы за определенную сумму. С таким явлением сегодня вы столкнетесь в любой школе Ташкента. Во-первых, никакое это не репетиторство, а просто дополнительное занятие, проведение которого многие добросовестные учителя считают своим профессиональным долгом. В таких внеурочных занятиях для учителя есть резон: ведь это он на уроках не достиг желаемого результата, не добился полного усвоения материала всеми учащимися. Может быть, в том, что ученик получает по предмету не выше тройки вина учителя лишь частичная, но дополнительным занятием он делает хотя бы попытку помочь отстающему.
Спрашиваю учителя русского языка Л.А. Полонскую:
— Вы занимаетесь репетиторством с учениками своего класса?
— Ну что вы! — искренне удивилась она. — Это означало бы, что я заставляю его купить хорошую оценку.
— Но если ученику необходимо дополнительное занятие, почему вы должны тратить свое личное время бесплатно? Именно так рассуждают учителя, стоящие на такой позиции. Разве они не правы?
— Думаю, что нет. Проведение дополнительных занятий входит в должностные обязанности учителя. Деньги за своих учеников вообще брать нельзя, поскольку это может квалифицироваться как вымогательство, своеобразная покупка оценки у учителя.
Уверена, такой точки зрения придерживается большинство учителей, имеющих чувство профессионального достоинства. Но, поговорив с одним из заведующих районо, столкнулась с другой стороной вопроса.
— Это безобразие! — воскликнул он на мой вопрос.
А дальше пояснил:
— Безобразие то, что учителя не сообщают о своих дополнительных доходах налоговой инспекции.
— Значит, допустимо? — уточняю.
— Да. Но учитель должен это официально оформить.
Вот еще одна грань проблемы. Возможно, об этом можно говорить, но только тогда, на мой взгляд, когда речь идет о репетиторстве вообще (кстати разрешенном вышеназванным решением Кабинета Министров) как способе дополнительного заработка учителя. Однако этическая сторона репетиторства в своем собственном «доме» сильно страдает и даже грех перед государством тускнеет в сравнении с моральным ущербом, наносимым несформировавшемуся мировоззрению ученика.
Учитель высшей категории, проработавший много лет директором одной из ташкентских школ, кандидат педагогических наук Елена Борисовна Чеврениди говорит:
— Там, где деньги становятся стеной, а поступки педагогов водоразделом в отношениях со школьниками, КПД педагогического труда сводится к нулю. И уже не вернуть упущенного времени, отведенного на обучение, воспитание и формирование подрастающей личности, как не вернуть ушедшего поезда. Конечно, чересчур скромна учительская зарплата, но совесть наставника, его педагогическое мастерство — вот приоритеты, способные внушить уважение, признание, любовь учащихся, которые иногда греют человека всю жизнь.

Элла Хохрова.

Здесь не дадут соврать, здесь все на виду
По дороге в Самарканд притормозил у придорожной чайханы в Галляарале. Собираясь минут на 10-15 попить горячего чая, задержался почти на три часа. Попал в теплые и еще крепкие объятия своих добрых старых знакомых ветеринаров — пенсионеров Исроила-ака Мустафаева и Ганижона-ака Рашидова. Первый отдал профессии полвека, второй — чуть меньше.
Кутаясь в чапаны и по-детски радуясь первому снегу и новому собеседнику, аксакалы повели разговор о ташкентских новостях, о ценах, маловодье, но как и подобает истинным профессионалам, постоянно сбивались на основное дело своей жизни — ветеринарию.
— Вот год минувший под знаком чего прошел? — с заметной лукавинкой адресовался ко мне Исроил-ака.
— Видимо, все-таки под знаком борьбы международного сообщества с терроризмом, предвиденного нашим Президентом еще годы назад, — ответил я.
— Все это правильно, — вступился Ганижон, но до трагического 11 сентября в Нью-Йорке все международные СМИ только и трубили о коровьем бешенстве, ящуре, сибирской язве… Человечество, по сути, сдавало экзамен на умение выстоять перед лицом эпидемий, эпизоотий.
Выходит, что хорошо поставленная и обученная, материально обеспеченная ветеринарная служба — важнейшее звено национальной безопасности любого государства.
Узбекистан, пожалуй, единственная республика из Содружества, которая не допустила на своей территории случаев эпизоотий. И вот этот по-настоящему широкомасштабный подвиг ветеринарной службы как-то остался незамеченным. Из 8,5 тысячи сотрудников системы наградили грамотами 5-6 человек.
Ну а дальше пошел «разбор полетов» с чисто бескомпромиссными доводами, фактами и случаями из жизни.
… Здесь чайхана, здесь не дадут соврать, здесь все на виду и откровенно, дополняя друг друга говорили ушедшие на заслуженный отдых ветеринары.
О каком отдыхе на селе речь? Вот вы не поверите, но в нашем районе от требуемого количества доз вакцины мы получили только треть. Ее хватило только на вакцинацию скота в приграничных зонах животноводства по границе с Казахстаном и Таджикистаном. И мы знаем, что подобная картина была повсеместно. Потому что как только прозвучал сигнал тревоги, мы без всяких приглашений пришли в райветлечебницу помочь молодым.
Вот что удивляет. Это то, что население зачастую укрывает количество имеющегося скота, а отсюда наверх идет искаженная информация, которая существенно влияет и на количество выделяемых препаратов. Что укрывать-то? Ведь это не налогооблагаемая собственность.
Работали сутками. А вот как? На всю ветслужбу района — ни одной машины. А концы в Галляарале — в одну сторону 100 километров и в другую — столько же. Но и задача перед ветеринарами архигосударственной важности. Не зря сказано, что «врач спасает больного. Ветеринарный врач спасает человечество!» По нормативам, на 800 голов скота положен ветврач, зоотехник, санитар. А сегодня по области не хватает почти 45 ветврачей. У других такая же картина.
Самыми уважаемыми людьми в кишлаках традиционно являются учитель, медицинский работник и ветврач. Так почему-то только нас лишили льгот по оплате за квартиру, электроэнергию, газ. Нет спецнадбавок за работу в очагах заражения, командировочных, спецодежды, спецтранспорта, нового оборудования. Или взять ту же вакцину, которая поступает в расфасовке по 200 доз. Сейчас таких стад или отар нет. А вскрытую упаковку надо использовать в течение четырех часов. Это практически невозможно, так как такого фронта работ нет. На ветпунктах нет даже холодильника для ее хранения. А одна доза стоит порядка 30 центов в валюте! Вот и посчитайте, в том числе и возможные убытки.
С нами, с нашим стариковским «брюзжанием», конечно, согласятся, но, как всегда, закончат фразой: «Все это хорошо и правильно, но, мол, откуда взять средства?»
Подскажем. За период активизации борьбы с возможной вспышкой ящура или проявлениями «сибирки» только у нас в районе было проведено 43 всевозможных совещания и ЧПК. Умножьте это на областной масштаб, где 12 районов. Это столько же горючего было сожжено на одни разговоры. В то же время областной ветслужбе была отпущена 1/8 часть от потребного количества ГСМ? Ветврачи в это время дневали и ночевали в поле.
Сегодня заходили в районную ветслужбу и узнали, что единственный телефон отключили. Денег на оплату нет. А ведь мы государственная служба. И отстаиваем государственные интересы.
Известно, что агропромышленный комплекс сегодня переживает непростые времена. Это мы снова о средствах. Причин здесь приводится множество. Причем красивых и убедительных. Только вот забывают о первопричинах. Одна из них — снижение эффективности потребительской кооперации. Самофинансируемая, приносящая огромные доходы в бюджет, самая рыночная из всех рыночных форм вдруг как-то угасла. Мы ходим по земле, по друзьям и соседям, ближним и дальним родственникам. И что видим? Захламленность дехканских дворов… валютным товаром. Шкуры, кости, шерсть, рога и копыта, камни желчного пузыря, макулатура, тряпье, лом черных и цветных металлов, элементарные косточки от персика и урюка все закупали за «наличку» заготовители райпо. Разъезжая по кишлакам на мотоциклах с колясками, машинах, они скупали и ведро помидоров, мешок лука, ящик яблок или чего другого. Ощутимый прибыток сельской семье. Работал конвейер «поле-прилавок», не было такой сумятицы цен на базарах. Каждое хозяйство считало за честь держать свой магазин на рынке. Сегодня уже не секрет, что арбуз или помидор попадает на прилавок минимум через третьи руки.
Вот ветеринарной службе настойчиво рекомендуют «активнее входить в рыночные отношения», вводить платные услуги и прочее. Но как это сделать — никто не знает. Сегодня на дехканском подворье не увидишь заготовителя с живыми деньгами. Вакцинация же скота индивидуального сектора требует серьезных затрат. А как мы уже упоминали, у нас ни машины, ни телефона, ни того, ни сего.
И наконец, что творилось на входных таможенных постах. Люди в белых халатах, ямы с дезраствором, какая-то аппаратура, доклады, отчеты, нахлобучки, снятия с работы и т.д. и т.п.
Но вот мы, профессионалы, хотим особо подчеркнуть, что не надо излишне драматизировать и накалять обстановку.
Это мы опять о средствах для ветеринарии.
Тот же ящур не остановить дезраствором или пропитанным им дорожками для пассажиров и пешеходов.
Ящур может быть занесен ветром, дождем, снегом, водой арычной с соседней территории, контактом с зараженным животным. Но вот противостоять ему, кроме вакцинации, другого не придумано. Да и лечится эта инфекция достаточно легко, начиная с выведения заболевшего животного в карантин. Но для этого-то нужен постоянный объезд пастбищ, стад, отар, ферм, индивидуального сектора. Нужна оперативная и своевременная диагностика. Информированность населения. Ужесточенность контроля над бесконтрольностью частников — кассобов. Но для этого надо двигаться и двигаться. Да и возродить былой статус ветеринарного врача.
И еще такой нюанс. Массовые заболевания скота — вопрос трудно прогнозируемый. Нет даже процента гарантии, что буквально сегодня не вскроется скотомогильник с трупами погибших от «сибирки» животных. Да и заложили-то этот могильник в начале того века. Понимаете, о чем мы говорим? Мы лишний раз подчеркиваем, что «порох надо держать сухим», то есть иметь хорошо налаженную, материально обеспеченную ветеринарную службу. Выгодней, безопаснее, целесообразней сегодня затратить один сум, чем завтра откупаться тысячью.

Записал Марат Насыров.
Галляарал.
От редакции: Год нынешний — Год защиты интересов старшего поколения, но, похоже, наши дорогие старики все же больше заботятся о нас. Спасибо им. Поднятые вопросы и проблемы И.Мустафаевым и Г.Рашидовым требуют комплексного решения.
Есть вопросы, требующие срочного решения. А есть и безотлагательного. Данный — из этой категории.

ЯПОНСКИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ В КАРАКАЛПАКСТАНЕ
В Каракалпакстан прибыла группа японских специалистов, оказывающих безвозмездную помощь по международному проекту развития системы сельского хозяйства в Республике Узбекистан. Гостей во главе с менеджером проекта господином Саканори Нишияма принял Председатель Жокаргы Кенгеса Республики Каракалпакстан Т.Камолов.
В последние два-три года из Японии дехканам Хорезмской области и Республики Каракалпакстан доставлено 248 современных комбайнов. Эти комбайны марки «Клаасс», «Ньюхолланд», «Янмар» очень удобны для уборки колосовых культур.
Гости посетили производственное объединение «Агроинтехника» Республики Каракалпакстан, познакомились с условиями труда.
А.Артыкбаев.
Корр. УзА.