Домой » Архивы с метками: Наталья Шакирова (страница 10)

Архивы с метками: Наталья Шакирова

У КАЖДОГО ДЕЛА — СВОЙ «ЧАС ПИК»

Не выходят из моды кожаные куртки, жилеты, плащи и другие изделия с фирменным лейблом «Абу Бакар».
— Наша продукция — не на каждый день, — говорит владелец предприятия Магомед Искандаров. — И тем не менее продолжает пользоваться спросом на протяжении уже многих лет. Более 20 наименований изделий предлагают сегодня производители, регулярно заботясь о расширении ассортимента. Что же касается качества, то его во многом определяет весь процесс производства, сосредоточенный «в одних руках». «Абу Бакар» занимается одновременно заготовкой, переработкой кожи и меха и выпуском продукции из натурального сырья. Три с лишним десятка специалистов нашли здесь постоянную работу и стабильные заработки.
Рынок — самый чуткий барометр, по которому сверяет свою деятельность «Абу Бакар», чтобы быть все время на плаву и не повторить печальную участь тех предприятий, которые не смогли соизмерить свои возможности и перспективы с его жесткими требованиями. Сейчас, например, «Абу Бакар» объявил о сезонной распродаже изделий, значительно снизив их цену. Разумеется, немалую часть прибыли придется потерять. Но разве лучше, если качественная добротная продукция будет красоваться не на покупателях, а на витрине или торговых стойках фирменного магазина, не окупая вложенных средств и трудовых затрат? Одним словом, гибкость, точнее, разумная осмотрительность движет бизнес «Абу Бакара», делает его надежным и конкурентоспособным.
Особый разговор об изделиях из каракуля. Конечно, рассчитывать на массовый спрос шуб и манто при нашем жарком климате и коротких зимах не приходится. Да и товар этот — для избранных, состоятельных покупателей. Понимая это, «Абу Бакар» тем не менее продолжает эту линию своего бизнеса, создавая красивые коллекции из «черной розы» пустынь. Благородство природного материала подчеркивает высокое качество выделки смушек и пошива. Будет кстати сказать, что у Магомеда Искандарова за плечами богатый опыт работы в каракулеводстве. До прихода в частный бизнес он был заведующим отделом НИИ. Так что к каракулю у него строго профессиональный подход.
В декабре прошлого года во Франкфурте-на-Майне проходили Дни Узбекистана. Искандаров имел возможность продемонстрировать продукцию своего предприятия на мини-выставке. Тут же последовало предложение принять участие в ежегодной международной ярмарке меховых и кожаных изделий и текстиля в том же городе. Конечно, оно было приятно: заметили, оценили. Но ярмарка — удовольствие дорогостоящее. А риск велик: окупятся ли затраты? Поэтому практичный и дальновидный владелец «Абу Бакара» медлит с ответом. Хотя именно рынок сбыта больше всего волнует опытного предпринимателя. Изначально взяв курс на выпуск экспортоориентированной меховой продукции, Магомед Искандаров не в силах сам, в одиночку проторить ей путь на зарубежный рынок. Поступают предложения от торговых домов, открытых узбекистанскими представительствами в России. Но нет надежных гарантий. И потом сама процедура вывоза меховой продукции за рубеж сложная и долговременная. Может, формально она предельно упрощена, на самом же деле много беготни по кабинетам, и это охлаждает интерес частных предпринимателей, работающих с российским рынком. Но Магомед-ага — оптимист, и свой меховой бизнес сворачивать не намерен. У каждого дела — свой «час пик», и просто надо уметь ждать.
Наталья Шакирова.
Соб.корр. «Правды Востока».
Самаркандская область.

«ПРОЕКТ ХОПЕ» В САМАРКАНДЕ

Более 500 фтизиатров и других медицинских работников освоили специфику программы DOTS, нацеленной на лечение и профилактику туберкулеза. В этом медикам помогла серия тренингов, проведенных международной неправительственной организацией «Проект ХОПЕ» совместно с областным противотуберкулезным диспансером.
У программы DOTS, рекомендованной Всемирной организацией здравоохранения, много преимуществ. Интенсивное и эффективное лечение больных закрепляется поддерживающей фазой. Причем второй этап проходит амбулаторно, но прием осуществляется под медицинским контролем. Участие в программе DOTS специалистов первичного звена должно повысить эффективность выявления больных.
Два года назад программа стартовала в пилотном Ургутском районе. Теперь «Проект ХОПЕ» продолжил работу в Самарканде, где в последнее время также отмечен рост инфицированных палочкой Коха.
Уже получены реактивы, часть медикаментов для бесплатного лечения больных первичным туберкулезом. В перспективе предусмотрено полное обеспечение и необходимыми лекарствами, и медицинским оборудованием.
dots1
Наталья Шакирова.
Соб.корр. «Правды Востока».
Самаркандская область.

ОТКРЫТ ЧАСТНЫЙ ВРАЧЕБНЫЙ ПУНКТ
В кишлаке Хитоен, что в ширкатном хозяйстве «Дустлик» Бухарского района, открылся первый частный медицинский пункт «Мохираобод». Он оснащен современным медицинским оборудованием и инвентарем.
Построила его на свои средства ветеран труда, опытный врач Мохира Рахматова, более двух десятков лет проработавшая в системе здравоохранения Бухарского района.
НИА «Туркистон-пресс».

ПОМОЩЬ — НУЖДАЮЩИМСЯ
Не каждому сегодня по карману лекарства — особенно пенсионерам или малоимущим. Поэтому как нельзя кстати была гуманитарная помощь, поступившая в Коканд от американской компании «Heart to Heart».
В основном это медикаменты для лечения суставных заболеваний и ревматизма, ушные капли, противовоспалительные и жаропонижающие средства.
Кокандский горздравотдел позаботился о распределении их по поликлиникам для больных, стесненных в средствах.
Большое количество поступивших вспомогательных хирургических средств — стерильных халатов для операционных, медицинских перчаток, салфеток, тампонов — направлено в городские больницы.
Юрий Гентшке.
Соб. корр. «Правды Востока».
г. Фергана.

«ГОРДИЕВ УЗЕЛ» ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ

В конце прошлого года областное производственное управление «Иссыклик манбаи» резко повысило тарифы на свои услуги. Стало ли от этого теплее в домах и учреждениях?
Нашего читателя, инвалида войны Х.Набиева, обратившегося в редакцию, озадачивают некоторые зигзаги реформы жилья. «Коммунальщики пытаются решать свои финансовые проблемы за наш счет, в том числе инвалидов войны, забота о которых, как известно, поставлена на государственный уровень», — пишет Халил Шакирович. — «Еще недавно льготами на оплату коммунальных услуг пользовались все члены семьи ветеранов. Теперь эти привилегии сохранились лишь за самим льготником. В результате плата за коммунальные услуги с учетом последнего повышения тарифов выросла на 105 процентов. Прибавьте сюда затраты за пользование электричеством, газом, телефоном. Получается кругленькая сумма, которая никак не соответствует заботе о ветеранах. Справедливы ли такие способы решения своих финансовых затруднений коммунальной службой»?
За комментариями мы обратились к начальнику ОПУ «Иссыклик манбаи» Геннадию Хену:
— Действительно, с ноября прошлого года были повышены тарифы на горячую воду и отопление, — рассказывает Геннадий Иванович. — Но было бы несправедливо упрекать нас в том, что мы перекладываем свои проблемы на плечи потребителей, пытаясь решать их с позиции увеличения цен. Очевидно, следует напомнить, что государственные дотации на коммунальные услуги в прошлом году составили 50 процентов от необходимых затрат. К тому же возросли цены на энергоносители. С учетом этого и были произведены все наши расчеты. Да и никто бы не позволил устанавливать цены необоснованно. Скажу больше. Повышение тарифов привело к обратному эффекту. Резко возросла задолженность ширкатов. К началу января она составила 290 с лишним миллионов сумов, и это не может не тревожить. Очень сложно говорить о качестве услуг, ритмичной работе ОПУ при хронической нехватке огромных средств, и, тем не менее, нынешний отопительный сезон проходит без серьезных ЧП. Большинство жилых массивов стабильно получает тепло.
— Может, наша зима пока не устраивала настоящих испытаний?
— Конечно, погодные условия — немаловажный фактор. Но преувеличивать его я бы не стал. И коль мы заговорили об этом, то основной упор следует сделать на скоординированность в работе всех коммунальных служб областного и городского хокимиятов.
Главная причина, ежегодно порождающая проблемы с подачей тепла — низкое давление «голубого топлива», или, проще говоря, его дефицит. И здесь, считаю, большую роль сыграло то, что в самом начале отопительного сезона были перекрыты многочисленные каналы, по которым дефицитное топливо уходило на сторону за счет самовольного подключения к газопроводам. После таких жестких мер и нам стало легче работать.
— И все же поговорка «где тонко, там и рвется» не утратила своей актуальности. Жалобы на отсутствие тепла продолжают поступать.
— Согласитесь, сейчас их стало намного меньше. Массу проблем нам создали первые морозы. Своими силами мы вряд ли справились бы со всеми аварийными ситуациями на теплотрассах — вот где наше самое слабое звено. Сказывается высокая степень изношенности теплосетей. В этом сезоне на их ремонт было выделено 70 миллионов сумов. Намеченный объем восстановительных работ уже выполнен на 85 миллионов. Что же касается аварийных ситуаций, то здесь на помощь пришли самаркандские предприятия. Был составлен график совместной работы с городским подразделением МЧС. В нем буквально по дням расписано, какие предприятия задействованы на аварийных точках, какой дополнительной техникой обеспечат их в случае необходимости.
Случается, подводят и энергетики. Перебои в подаче электроэнергии нарушают работу котельных. Но жалобы идут в основном из тех городских зон, где котельные не в силах нормализовать подачу тепла из-за низкого давления газа.
— Согласитесь, потребителям от этих разъяснений теплее не станет. Наша обязанность — оплачивать только оказанные услуги, получать их в полном объеме.
— Совершенно верно. Потребители хорошо знают свои права, и платить за холодные квартиры сегодня никто не станет. А вот с обязательными платежами за полученное тепло и горячую воду сумму задолженности «Иссыклик манбаи» я уже назвал. Это сотни миллионов сумов, не вложенных в дело, в ремонт теплосетей, в бесперебойную службу котельных…
Со своей стороны мы пытались разными способами пробудить сознательность у неплательщиков. Подали в хозяйственный суд иски о взыскании задолженности с ширкатов. Но из выставленных 140 миллионов сумов было возмещено лишь 13 миллионов. Совместно с багишамальским районным хокимиятом составили график погашения долгов, разбросав суммы по месяцам, чтобы ослабить долговую лямку, что тянет назад и ширкаты, и наше управление. И что же? Все так и осталось на бумаге. Пытались использовать и такой метод, как факторинг, когда банк «выкупает» долги и уже сам их «выколачивает», используя свои финансовые механизмы. Однако практичные банкиры не пошли на это, зная о низкой платежеспособности ширкатов. Правда, налоговое управление помогло погасить часть дебиторской задолженности. Но это, как говорится, капля в море. Получается замкнутый круг — тарифы на услуги растут, и суммы задолженности увеличиваются.
— Но, тем не менее, на столе у вас, Геннадий Иванович, программа реконструкции и капитального ремонта в целом по управлению на ближайший год. Значит, не все так безнадежно?
— Нет неразрешимых проблем, и то, о чем говорилось выше, со временем перестанет быть камнем преткновения. Этот «гордиев узел» можно разрубить только всем вместе.
Уже сейчас нужно думать о текущем ремонте электрооборудования и газового хозяйства, насосных станций, капитальном ремонте теплосетей за счет собственных средств. По нашим расчетам, предстоит вложить 180 миллионов сумов.
Есть еще один путь совершенствования нашей службы. Он долог и требует больших финансовых затрат, однако сулит немалую пользу всем. Речь идет о том, чтобы отказаться от мощных и убыточных котельных, заменив их на малые с учетом реальных потребностей. К примеру, котельная в поселке Фархад приносит 20 миллионов сумов убытков. В тепле нуждается небольшое число домов поселка, а работает она на полную мощность. Аналогичная ситуация в поселке Ингички. Да и для городских жилых кварталов экономически более оправданы котельные малой мощности, которые к тому же сами себя обеспечивали бы электроэнергией.
Впрочем, не будем забегать так далеко. Главное — это благополучно завершить нынешний отопительный сезон и решить вопрос с должниками. С тяжелыми путами долгов трудно дается любой шаг в реформе жилья.
dom
Беседовала Наталья Шакирова.
Соб.корр. «Правды Востока».
Самаркандская область.

ТВОРЧЕСКИЙ ПОЧЕРК «БАХСА»

Более двух тысяч читателей насчитывает газета «Бахс» областного налогового управления. Его первый номер вышел ровно год назад.
Занять свою нишу в ряду печатных изданий, вызывающих интерес, помогла не только ведомственная принадлежность. Творчески подходит к своему делу коллектив редакции, возглавляемый Баходиром Кудратовым.
На страницах газеты представлена самая разнообразная информация, касающаяся налогового законодательства, бухгалтерского учета. Создана библиотечка «Бахса», из номера в номер публикующего инструктивные материалы.
Областное налоговое управление регулярно проводит конкурсы на лучших налогоплательщиков среди юридических лиц. Победители становятся гостями газетных полос. В их числе — старейший в Самаркандском районе хлебокомбинат, Пастдаргомский ремзавод, коллективное предприятие «Пахтакор», частная фирма «Асклепий».
А сам «Бахс» является инициатором различных конкурсов, пропагандирующих «налоговые» знания среди будущих налогоплательщиков. Буквально на днях под известные позывные КВН выйдут на сцену команды самаркандских колледжей. В такой вот веселой и остроумной форме узнает все о налогах большая аудитория зрителей и болельщиков своих команд. Уже готовы ценные призы от «Бахса» и для победителей конкурса рефератов среди школьников, смотра стенгазет, посвященных налогам. Предстоит немало потрудиться и педагогам: газета объявила конкурс на лучший открытый урок о налогах.
Таким образом, следуя своей главной линии — разъяснению и пропаганде налогового законодательства, «Бахс» расширяет круг читателей, их информированность в вопросах, которые нужно знать всем.
bahs
Наталья Шакирова.
Соб. корр. «Правды Востока».
Самаркандская область.

МЫ ЖИВЫ, ПОКА МЫ ПОЕМ…

Самаркандские барды, создатели клуба авторской песни «Фламинго» Владимир Куш и Ольга Горелова вновь порадовали своим творчеством. На их авторский вечер пришли люди самого разного возраста.
Семейный дуэт Ольги и Владимира восполняет извечную потребность в романтике, на которую не столь щедра наша жизнь.
Ольга не расстается с гитарой с третьего класса. Несложные аккорды показал отец. Владимир приобщился к авторской песне в юности, богатой на походы, веселые сборища. Позже сложился семейный дуэт: созвучие сердец рождает музыку…
Тринадцать лет назад они создали в Самарканде первый и единственный клуб «Фламинго». Его девизом стали слова «Мы живы, пока мы поем, пока мы не ищем наживы, пока мы стоим на своем, пока наши песни не лживы». Девиз «Фламинго» разделили сотни ребят, приобщаясь в стенах клуба к гитарному искусству. Дважды в год они собирали на концерты поклонников самого искреннего песенного жанра.
Самаркандские барды во главе с Ольгой и Владимиром достойно представляли свой край, полный экзотики и романтики, на многих фестивалях авторской песни: в Чимгане и Алматы, в Норильске и Навои, на знаменитом Грушинском фестивале и на «форуме» бардов «Холодные ключи» в Зарафшане. Возвращались домой окрыленные встречами с единомышленниками, новыми знакомствами, дипломами и званием лауреатов.
Татьяна Букловская — одна из самых ярких «звездочек», засверкать ее таланту помогло «Фламинго». И на авторском концерте своих старших друзей она удивила красивым и сильным голосом, песнями, помогающими узреть высший смысл бытия. На этот раз в зрительском ряду занял место Руслан Раджабов, один из старейших членов клуба. Но счастлив тот, кто слышал его песни.
Долгое время «Фламинго» не взлетало на большую сцену в полном составе. Не хватало средств и на такой праздник, как городской фестиваль авторской песни. Возродить его помогла поддержка Института Открытое общество — Фонд содействия Узбекистан и «Камолот». Фестиваль «В XXI век с авторской песней» расширил аудиторию участников. Путь на сцену был открыт каждому, в ком бьется сердце барда и здоровый дух состязательности. На объявление в газете откликнулись более 50 исполнителей. Не осталась в стороне и 17-летняя Сюзанна Фэс, родители которой работают по контракту в Самарканде. Ее песня собственного сочинения «Жизнь стоит прожить», прозвучавшая на родном английском, победила в одной из фестивальных номинаций.
Первый успех пришел к четверокласснику Сереже Рыбьянову как к самому юному участнику. И на этот раз не подвела верная подруга — гитара Рустама Марданова. Известный в городе мастер резьбы по дереву, он не менее талантлив и в песенном искусстве. За плечами барда — «золотой» юбилей, но поэтический дух по-прежнему силен и молод. Зрители не скупились на овации, провожая со сцены майора Бахриддина Якубова, победителя в номинации «Лучший исполнитель», оценили мастерство скрипача Эльдара Сейджалилова, отлично дополнившего гитарные перезвоны.
Словом, «Фламинго» вновь заявило о себе во весь голос. Поиск талантливых исполнителей увенчался успехом. Сейчас члены клуба готовят новый сюрприз поклонникам авторской песни. В начале весны «Фламинго» отметит свой очередной день рождения праздничным концертом.
balakin
Наталья Шакирова.
Соб. корр. «Правды Востока».
Самаркандская область.

ПЕРВЕНЕЦ «ДОКТОРА»

Альтернативная медицина расширила границы — в Самарканде открылся первый частный роддом
Счастье материнства испытала Наргиза Худойназарова, теперь в ее дружной семье два сына. А для медперсонала роддома медицинского центра «Доктор» Джанибек стал первенцем, рождение которого здесь ожидали с таким же волнением. К общей радости и мама, и малыш чувствуют себя прекрасно.
Платные услуги начинаются там, где возрастают материальные претензии к системе здравоохранения. И право же, любая женщина заслуживает того, чтобы подарить жизнь ребенку в таких безупречных условиях, в каких появился на свет Джанибек. Просторный родзал, где есть все, что нужно для благоприятного исхода родов. И не казенные палаты ждут будущих мам, а теплые комнаты с домашним уютом, интерьеры которых дополняет цветной телевизор. Душевые — это тоже норма для частного роддома. Как и домашняя кухня с разнообразным и полноценным меню. И, разумеется, широкий выбор медикаментов, которые могут понадобиться в любую минуту.
Но даже не это больше всего поразило Наргизу, а та атмосфера доброжелательности, повышенного внимания, чуткости, которой, увы, не хватает в обычном роддоме. И потом, намного легче преодолевать болевой барьер, когда знаешь, что рядом — муж и мама, и так хочется скорее вознаградить их за все волнения и ожидание громким криком младенца.
Не сразу решилась сменить место работы Майя Губаевна Клинкова. За плечами — 32 года службы в 4-м гормедобъединении, авторитет, уважение коллег и признательность сотен женщин.
Частный медицинский сектор казался неизведанной тропой. Но, сделав первый, ознакомительный шаг, Майя Губаевна поняла, что уже не уйдет из частного роддома. «Работать в таких условиях, где есть все, одно удовольствие», — признается она, когда мы уже вместе проделали тот же путь, от вешалки до роддзала. Этот же аргумент (не деньги, не возможность высоких заработков на первом месте у настоящих профессионалов) привел в частный роддом и врача-неонатолога Саиду Гайнулину. Кстати, после выписки Наргиза и ее малыш будут находиться в течение 40 дней под контролем Майи Губаевны и непосредственным патронажем Саиды Романовны. А перед тем, как покинуть роддом, каждая мама получит полную информацию о методах контрацепции, с учетом индивидуальных особенностей.
В роддоме, рассчитанном пока на пять коек, штат невелик. Но при необходимости на помощь медперсоналу придут консультанты «со степенями», и в частности профессор СамМИ, доктор медицинских наук Бахадыр Негматджанов.
Сейчас на «разведку» в роддом приходят многие будущие мамы, в том числе из сельских районов. Впечатления, как правило, одинаковы: «Нечто подобное видели только в кино. Теперь и у наших женщин есть выбор».
Понятно, что выбор стоит денег. Плата за комфорт и услуги здесь выше тех сумм, в которые обходятся роды в обычных клиниках, где ждут тебя со своими лекарствами, постельным бельем, пеленками и «суюнчи» всем, кто был рядом в ответственный час. Здесь же, как говорят, голова ни о чем не болит. Заплатил и получай все, что нужно, чтобы чувствовать себя комфортно.
Немаловажно и то, что у владельца частного роддома высокая репутация в сфере платной медицины. Медицинский центр «Доктор» — один из самых известных в области. Дают плоды пять лет работы на авторитет фирмы, здоровой конкуренции. Основателю «Доктора» — педиатру-реаниматологу Наилю Гайнулину удалось успешно совместить медицину и бизнес, высокое качество медицинских услуг с доступными ценами.
Началом всему стала «Медицинская помощь детям» — первая в Самарканде частная фирма для маленьких пациентов, и днем и ночью готовая прийти на помощь.
А вскоре пришлось расширяться: и среди родителей оказалось немало нуждающихся в точном диагнозе и быстром выздоровлении.
Сегодня «Доктор» оказывает все виды медицинских услуг, за исключением стоматологических, глазной хирургии и операций на сердце. С центром сотрудничают опытные, хорошо зарекомендовавшие себя специалисты и разделившие принципы «Доктора»: «Пациент всегда прав». И потом, во многих ли лечебных учреждениях могут с гордостью сказать: «У нас есть все»? Даже на сложную операцию в центр не нужно приходить при «полном вооружении». И посему, однажды переступив порог «Доктора», сюда обращаются и при недугах членов семейства. И не только самаркандцы. Едут из «глубинки», понимая, что экономить на здоровье — себе дороже. Такого же мнения и будущие мамы, которые, «открыв» для себя частный роддом, стали волноваться: «А хватит ли места на всех?».
— Думаю, что хватит, — говорит Наиль Рузалинович. — На строительство роддома, его оснащение по всем стандартам — потребовалось два года, немало средств и сил. Ускорить новое дело, поставить на должный уровень помогли областной центр Госсанэпидемнадзора, управление здравоохранения. И теперь наша задача — саму службу родовспоможения совершенствовать, сделать ее действительно образцовой. Чтобы каждая женщина уходила от нас довольной и счастливой.
И все же здесь испытывают потребность в современном дорогостоящем ультразвуковом оборудовании, что улучшило бы службу диагностики. Но средств на это самим не заработать. Не выход и банковский кредит. Платная медицина — особая сфера, где невозможно прогнозировать прибыль. Слишком сильна конкуренция. Как ни держи высоко профессиональную планку, у пационетов всегда есть выбор, и он остается за ним. Один из вариантов решения проблемы — в сотрудничестве частного сектора с официальной системой здравоохранения, помощь в техническом оснащении позволила бы сформировать круг пациентов (пенсионеров, детей из домов мехрибонлик и т. д.), которые получали бы медицинские услуги бесплатно и на высоком качественном уровне. И в этом, очевидно, есть здравый смысл.
matditya
Наталья Шакирова.
Соб. корр. «Правды Востока».
Самаркандская область.

ВРАЧЕБНЫЙ ПУНКТ РЯДОМ С ДОМОМ
В кишлаке Каттагон Касбинского района открылся сельский врачебный пункт. На его сооружении коллектив районного строительно-монтажного управления освоил 40 млн сумов.
Здесь смонтировано закупленное на 15 млн сумов необходимое медицинское оборудование. В штате врачебного пункта 15 специалистов, трое из них — врачи высшей категории. В ближайшее время здесь начнет действовать также дневной стационар.
Средства на строительство сельского врачебного пункта выделены хозяйством имени С. Насафий, на территории которого расположен кишлак Каттагон.
Наиля Искандерова.
Соб. корр. «Правды
Востока».
Кашкадарьинская область.

Чтобы жить с достоинством и самоуважением.

Говорят, человек, чтобы расти профессионально, должен каждые пять лет менять направление своей деятельности. Не стал исключением и коллектив Самаркандского центра доверия «Сабр», перешагнувший пятилетний рубеж.
«Сабр» приступил к реализации экспериментальной программы микрозаймов в Самаркандской области. Впервые международный донор финансирует напрямую проект национального ННО, связанный с экономической поддержкой малоимущих семей. Но сначала немного истории. Тревожной была та, теперь уже далекая осень в одном из городских поселков. Во многих семьях будто разом угас очаг нормальных человеческих чувств. Пошла вверх кривая преступности на бытовой почве. Выбросилась из окна многоэтажки молодая женщина, доведенная до отчаяния. С потрясающим хладнокровием и жестокостью поставил точку в семейных конфликтах муж, сымитировав самосожжение жены…
В целях профилактики решено было провести встречу представителей правоохранительных органов и районного хокимията с жителями поселка. Говорили горячо и много о причинах свершившихся трагедий и тех, которые уже стучались к кому-то в дом. Но по всему чувствовалось, что женщины ждали от встречи не только призывов к миру и семейному согласию. Им нужен был конкретный адрес, куда они могли бы обращаться за помощью в минуты отчаяния и не зная, как дальше жить. Этот адрес назвала Мавлюда Ширинова, занимавшая в те годы пост заместителя хокима, председателя районного комитета женщин. В силу своей должности она держала руку на пульсе женских проблем. И прекрасно понимала, что в критических ситуациях женщины чаще всего оставались наедине со своей бедой. Это и стало главным побудительным мотивом создания в Самарканде центра доверия «Сабр» — первой в стране негосударственной организации, сосредоточившей свои усилия на психологической, правовой, социальной, медицинской поддержке женщин и подростков в кризисных ситуациях. Заложить основы новой социальной службы, действующей исключительно на добровольных, благотворительных началах, Мавлюде Расуловне помогла поездка в Великобританию по линии республиканской ассоциации женщин-ученых «Олима». Неизгладимый след оставило знакомство с британской общенациональной благотворительной организацией «Самаритяне», 24 часа в сутки настроенной на волну доверительной участливости в страданиях тех, кто терпит крушение в личной жизни.
Процесс демократизации общества дал благодатную почву для развития третьего сектора и в нашей стране. На это были направлены первые тренинги Каунтерпарт Консорциума, ЮСАИД для женщин-лидеров, а также финансовая поддержка социально-значимых проектов. В их число вошел и центр доверия «Сабр».
Минуло уже пять лет, как в центре раздался первый звонок, и сегодня количество обратившихся сюда за помощью превысило семь тысяч человек. Накоплен немалый опыт, на который теперь опираются многие женские ННО, также открывшие «горячие линии». Пришло и международное признание доброй миссии «Сабра», направленной на улучшение социально-экономического положения и защиту интересов женщин и детей. Самаркандский центр был удостоен высокой награды — международного диплома и премии Европейского Союза и США «За развитие демократического общества». О многом говорит и тот факт, что «Сабр» был единственной узбекистанской ННО, аккредитованной на 23-й сессии Генеральной Ассамблеи ООН по гендерному равенству мужчин и женщин. Престиж организации еще более возрос, когда все средства массовой информации облетело сообщение о визите в центр доверия «Сабр» Госсекретаря США Мадлен Олбрайт. «Сабровцам» было что рассказать высокой гостье.
Сегодня «Сабр» — это не только две линии телефона доверия, консультации, в том числе очные, психологов, юристов, социологов, медиков. По просьбе отделов ЗАГС города двери центра открыты для будущих молодоженов, получающих здесь основы этики и психологии супружеских взаимоотношений. Четкая линия на укрепление семьи продолжилась в профилактической работе по снижению числа ранних браков. К заслугам «Сабра» следует отнести и то, что при его методической и практической поддержке быстро окрепли, набрали вес центры доверия в Андижанской, Кашкадарьинской, Ферганской и Джизакской областях. Более того, создана сеть центров доверия, объединивших усилия: вместе легче решать проблемы, ведь они общие для всех.
— Мы были первыми, и это налагало особую ответственность, — рассказывает директор центра Мавлюда Ширинова. — Приходилось работать с утроенной энергией, сосредоточиться прежде всего на качестве оказываемых услуг, их стабильности. Словом, требовалось постоянное повышение квалификации наших сотрудников. Такую возможность давали стажировки в неправительственных организациях Британии, США, Италии, сотрудничество с зарубежными партнерами. И, конечно, источником энергии служило доверие международных доноров: Каунтерпарт Консорциума ЮСАИД, Глобал-фонда для женщин, фонда Дж. и К. Мак-Артуров (США), Нидерландской организации по международному развитию и сотрудничеству (НОВИБ). Их поддержка позволила «Сабру» инвестировать в социальные услуги, в создание «багажа» методик и теоретических знаний около 100 тысяч долларов США. Но самое главное — нам удалось разрушить барьеры непонимания, я бы сказала жестче — неверия в наши силы и возможности, с которыми «Сабр» сталкивался на первых порах. Наладилось сотрудничество с областными и городскими хокимиятами, махаллинскими комитетами, правоохранительными органами.
— Сейчас «Сабр» вышел на новую орбиту деятельности. В чем её суть и какую конкретную помощь это принесет женщинам?
— За пять лет работы центра мы убедились в том, что в основе многих семейных конфликтов лежит экономическая зависимость женщин, трудное материальное положение. Любая женщина, которая должна накормить семью, несмотря на пустой кошелек, способна на самый отчаянный шаг. Эмоционально-психологическая поддержка, правовая помощь — это лишь временная опора, чтобы выстоять в трудный час, не сломиться. В процессе консультаций по телефонам доверия, выездных семинаров в сельские районы все больше зрела уверенность в том, что ключ к решению многих проблем — в реальной экономической поддержке женщин. Безусловно, в стране очень многое делается для развития частного предпринимательства, в том числе малого и среднего бизнеса, с вовлечением в него женщин. Но, во-первых, бизнес требует определенного опыта, знаний, интуиции и риска. Во-вторых, очень трудно начинать на пустом месте, не имея, как говорится, ничего за душой. Как показали результаты социально-экономического исследования сельских регионов, проведенных «Сабром», многие женщины хотели бы повысить жизненный уровень своих семей. Но как обеспечить себе достойную жизнь, если нет ни стартового капитала, ни возможности взять кредит в банке под залоговую стоимость? Есть только золотые женские руки, трудолюбие, и горячее желание вырваться из замкнутого круга… И «Сабр» взял на себя ответственность помочь им в этом, оказывая экономическую поддержку в виде микрозаймов.
— Очевидно, рождению новой программы предшествовала большая подготовительная работа. Ведь нужны и опыт, и устойчивые финансовые источники. Как решались эти вопросы?
— Разумеется, нам не пришлось, так сказать, изобретать велосипед. Во многих странах программы микрозаймов давно уже используются в качестве эффективного средства борьбы с бедностью. Определенный опыт накоплен и у нас в республике. Это пилотные проекты Программы развития ООН по микрокредитованию в Кашкадарьинской области и в Каракалпакстане, которые помогли многим малообеспеченным семьям начать свое дело, укрепить материальное положение, поверить в свои силы. Пользуясь случаем, хочу заметить, что большую методическую и практическую помощь нам оказали сотрудники ПРООН.
Что касается финансирования экспериментальной программы микрозаймов «Сабра», то здесь мы должны быть признательны за доверие НОВИБ — Нидерландской организации международного развития и сотрудничества. Наше партнерство с НОВИБ длится уже четвертый год. А во многом благодаря другой международной организации — «Партнерство в развитии», имеющей свое представительство в Ташкенте, «Сабр» стал единой командой специалистов, способной работать на профессиональном уровне и оказывать качественные услуги своей целевой группе. Можно сказать, внутренний рост, повышенная требовательность ко всему, что делает «Сабр» — это результат партнерства.
НОВИБ предоставил нашей организации грант в размере 270 тысяч долларов на реализацию программы микрозаймов в течение трех лет в трех районах области.
Замечу, НОВИБ сотрудничает с более чем 800 независимыми партнерскими организациями, выполняющими проекты, нацеленные на работу с беднейшими слоями населения. В Узбекистане такая совместная программа стартовала впервые, и потому получила название экспериментальной.
И еще один важный, на наш взгляд, момент. Экономическая поддержка сельских женщин, выдача микрозаймов будет осуществляться параллельно с главной миссией «Сабра» — оказанием психологической, правовой, социальной, медицинской помощи наиболее уязвимым слоям населения — женщинам и детям. Словом, задачи серьезные. Но в нашей команде — 19 человек, и все прошли прекрасную школу волонтерства, безвозмездного служения общему делу. К тому же среди сотрудников есть и представители тех районов, которые охватывает наша экспериментальная программа. Во-первых, они хорошо осведомлены о нуждах своих земляков, во-вторых, «сабровцами» стали на конкурсной основе, доказав свое умение работать на высоком профессиональном уровне.
— На каких условиях будет осуществляться выдача микрозаймов?
— Метод проекта базируется на концепции группового гарантийного займа, которая была успешно внедрена в ряде стран и многими организациями. Основной принцип таков: группы должны формироваться самостоятельно (по 3-5 человек), на основе взаимного доверия и коллективной ответственности. Это означает, если один член группы не выплатит свой займ, погасить его должны остальные члены. То есть стимулом успешного займа является внутренняя активность самой группы.
— В чем еще достоинство вашей программы?
— Во-первых, в легкости и доступности при оформлении необходимой документации, отсутствии залога при выдаче займов. Во-вторых, это широкая возможность выбора размеров и сроков займа, удобная форма его выдачи — наличными деньгами, возможность неоднократного получения займов. И, наконец, в третьих — проценты, которые возвращают заемщики, используются для расширения программы путем предоставления новых займов. Довольно широк и спектр деятельности, в котором могут заниматься наши потребители из малообеспеченных семей. Это малый и средний бизнес, шитье и ткачество, бытовые услуги, птицеводство, хлебопекарное дело. Словом, те виды деятельности, которые могут принести доход и не противоречат законам.
Не случайно девизом экспериментальной программы «Сабра» стали слова: «Мы стремимся помочь людям жить лучше — с достоинством и самоуважением». И центр уже сделал к этому первые шаги: проект взял старт.
telefon
Беседу вела
Наталья Шакирова.
Соб. корр. «Правды Востока».
Самаркандская обл.

НОВОСЕЛЬЕ С «МОЛОТКА»

Ценные приобретения сделали в прошедшем году 17 жителей Нарпайского района — земельные участки под индивидуальное жилищное строительство. Будущие новоселы купили их на аукционе, который провел в районе Cамаркандский филиал Республиканской биржи недвижимости. Успешно прошли торги и в Нурабадском районе: здесь продано 11 земельных участков под жилье и два — под строительство торговых объектов.
Как правило, понятное оживление царит и на еженедельных биржевых торгах — с молотка «уходят» к новым владельцам недвижимость, автотранспорт как юридических, так и частных лиц.
Ждут своего часа ведомственные детские сады. На аукцион выставлены дошкольные учреждения АО «Сино», завода «Кинап», чаеразвесочной фабрики и других со стартовой стоимостью от 9 до 40 млн сумов. Но пока, как говорится, предложения опережают спрос. Не торопится деловой мир вкладывать деньги в эти объекты недвижимости, которые, по условиям, не должны менять свой профиль в течение многих лет.
indstroy
Наталья Шакирова.
Соб. корр. «Правды Востока».
Самаркандская область.

РАСШИРЯЕТСЯ ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВА
Акционерное общество (АО) «Богдоддонмахсулотлари» приступило к строительству цеха по сортировке семян, который будет сооружаться за счет собственных средств АО. Новый цех — его сметные расходы составляют 30 млн сумов — будет сортировать за сутки 100 тонн семян. Это позволит избежать излишних хлопот и затрат, связанных с закупкой и перевозкой семян из соседних областей.
Акционеры также уделяют большое внимание вопросам организации новых производственных отраслей. Вступивший в строй в начале прошлого года цех по производству комбикормов принес обществу 48 млн сумов прибыли.
— В течение сезона мы переработали 43211 тысяч тонн зерна, — сказал главный экономист АО Ф.Муллаев. — Мы ожидаем получить свыше 250 млн сумов годового дохода. Часть прибыли намерены затратить на развитие производственных отраслей, создание дополнительных рабочих мест, улучшение условий жизни рабочих и служащих.
Акционерное общество совместно с районным отделением фонда «Нуроний» решило организовать с 2002 года ежемесячно бесплатный отдых для двух ветеранов в санатории предприятия.
Р.Камолов.
Корр. УзА.

ТАРИФЫ СНИЖЕНЫ
С первых дней нового года резко улучшились пассажирские перевозки в городах и районах Хорезма. Пятьдесят автобусов «Отайул», закупленных по лизинговой системе из Самарканда, пополнили автопарк области.
Новенькие, удобные машины стали курсировать в самые густонаселенные районы, быстро сняли напряженную ситуацию, которая складывалась на отдельных маршрутах Ургенча, Хивы, Хазараспа и Гурлена.
Естественно, повысилась конкуренция между государственными и частными пассажироперевозчиками. Все это и способствовало снижению цен за проезд.
Юсуп Ибрагимов.
Соб.корр. «Правды Востока».
Хорезмская область.

В ЗАРАФШАНСКОЙ ДОЛИНЕ
Зарафшанский государственный заповедник стал местом проведения регионального научно-практического семинара на тему «Сохранение биоразнообразия Зарафшанской долины». Он проведен по инициативе областного отделения международного фонда «Экосан».
В нем приняли участие преподаватели и студенты СамГУ, активисты фонда «Экосан», работники Зарафшанского заповедника. Рассматривались вопросы сохранения отряда пернатых, занесенных в Красную книгу, генофонда реликтовых растений, заповедных зон и природных памятников Зарафшанской долины. Обсуждались проблемы экологического образования молодежи.
Был сделан и реальный вклад в общее дело охраны природных богатств. В рамках экологической акции «Сохраним природу чистой» участники семинара потрудились на территории заповедника.
Наталья Шакирова.
Соб. корр. «Правды Востока».
Самаркандская область.

В махалле имени Хофиза Шерозий Богишамальского района города Самарканда уважают Истат-ая и Толиба-ота Жалиловых. Пятьдесят лет живут эти люди вместе. Вырастили и воспитали двух дочерей и сына, имеют внуков и правнуков.
Немало трудных дней пережили, поддерживая друг друга, супруги.
Толиб-ота проработал в авиации сорок лет, его супруга Истат-ая возглавляла бригаду сельского овощного хозяйства «Дустлик», что в Самаркандском районе. С гордостью показывает Истат-ая внукам орден «Шухрат».
(УзА).

КАК «НАЛИЧКУ» ВЕРНУЛИ В БАНКИ

В результате перевыполнения кассового плана в банки Самаркандской области поступило дополнительно почти три с половиной миллиарда наличных денег. Столь значительный приток обеспечила инвентаризация, которую провело областное налоговое управление в сфере торгового бизнеса.
О его процветании можно судить по обилию торговых точек, предлагающих свои услуги почти на каждом шагу. Не отстают от предприимчивых горожан и сельчане. В то же время многие не спешили узаконить свой бизнес. Так, свыше 1800 хозяйствующих субъектов занимались торговой деятельностью без надлежащего разрешения и лицензий. Принятые меры в рамках действующего законодательства позволили пополнить прибыльную часть бюджета более чем на семь миллионов сумов. Почти столько же средств в виде налогов и платежей поступило в бюджет за счет регистрации тех организаций, которые намерены продолжать свою деятельность уже на законных основаниях.
Выяснилось также, что более тысячи хозяйствующих субъектов не утруждали себя открытием банковских счетов. Это пришлось сделать в процессе инвентаризации. А заодно и установить кассовые планы тем, кто, работая с наличкой, их не имел, в общей сумме один миллиард 962 миллиона сумов. Свои результаты дал и хронометраж наличных денежных поступлений, проведенный налоговиками. Из 635 торговых организаций более половины занизили кассовые планы на 658 с лишним миллионов. Пришлось откорректировать их с учетом реальной денежной выручки.
Ускользнуть от уплаты налогов пытаются и владельцы автотранспортных средств, занятые частным извозом. В результате рейдовых проверок, проведенных областным налоговым управлением совместно с работниками ГАИ, число «нелегалов» на самаркандских дорогах заметно уменьшилось. Государственную регистрацию прошли 607 транспортных средств, что принесло в бюджет свыше шести миллионов сумов.
На какие только ухищрения ни идут торговые работники, чтобы не сдавать денежную выручку банку в полном объеме. Частная фирма «Фарход», что в Темирюльском районе, в нарушение установленных правил реализации социально-значимых товаров восьми наименований, предпочла уличную торговлю, стихийные лавки. Фирма «Кушкудук» Нурабадского района приобрела продовольственных товаров на 114 млн сумов. Однако денежная выручка не вернулась в банк. Такую же «забывчивость» проявили и пастдаргомские фирмы «Шавкат-бобо»и «Зокир-бобо», вложившие в ходовые товары соответственно 174 и почти 83 млн сумов. Что-то верится с трудом, что сахар, мука, растительное масло, спирто-водочная продукция и прохладительные напитки, на покупку которых потрачены крупные суммы, неожиданно перестали пользоваться спросом…
Благодаря совместным действиям государственного налогового управления и управления по борьбе с налоговыми преступлениями выявлен ряд правонарушений. Хозяйствующими субъектами незаконно потрачено свыше 18,5 млн сумов наличных денежных поступлений, выявлены факты несвоевременной сдачи наличной выручки в банки, сокрытия денежных поступлений. В итоге последовали штрафные санкции, внесены представления в районные и городские хокимияты, приостановлена деятельность 74 торговых объектов.
И еще один результат дала целенаправленная работа налоговиков. Проведены сотни встреч, на которых подробно разъяснялись налоговое законодательство, права и обязанности налогоплательщиков. Правда, кое-кому это вряд ли уже может помочь. К примеру, жительнице Пастдаргомского района Гульсаре Н., которая уже дважды была судима за криминальный бизнес. Однако уроки не пошли впрок. «Предпринимательница» вновь пыталась снять солидный куш, продав прямо из дома 100 бутылок «самопальной» водки. В ходе проверки были обнаружены еще 83 бутылки, предназначенные для реализации, а также 100 фальшивых акцизных марок, 350 крышек для бутылок. На этот раз «алкогольных дел мастера» ждет суровое наказание.
Подпольный бизнес стал золотой жилой и для некоторых жителей хозяйства «Иттифах» Нарпайского района. Учитывая постоянный спрос на строительные материалы, Максуд Э., Анвар Г. и Наврузбек Н. у себя на дому открыли цеха по производству алебастра и извести. Не только с экологической позиции был вреден этот бизнес. Предприимчивые дельцы пользовались почти даром электроэнергией, «голубым топливом», водой и, разумеется, даже не помышляли об уплате налогов. У цеховиков изъято более 12 тонн алебастра и извести, и за свою «изобретательность» им придется расплатиться сполна.
nal
Наталья Шакирова.
Соб.корр. «Правды Востока».
Самаркандская область.

ЕСТЬ ЧТО ДЕЛИТЬ

Хорошую прибавку к зарплате получили к Новому году земледельцы ширкатного хозяйства имени Ф. Касымовой. Хозяйство уже полностью рассчиталось с четырьмя бригадами. Будут и дивиденды, размер которых определяется по итогам сельскохозяйственного года. Главное, есть что делить между пайщиками. Хозяйство стало ширкатным только прошлой весной. Здесь не спешили с реформой, пока не достигли высокой рентабельности сельскохозяйственного производства и не убедились окончательно, что твердо стоят на ногах.
Не случайно, говоря о самом значительном достижении в уходящем году, председатель ширката Фарход Муталибов первым делом отметил:
— Это прежде всего финансовая стабильность. Мы пришли к ежемесячной оплате труда не «натурой», а «живыми» деньгами. Так что Новый год встретили без долгов.
Не стоит долго рассуждать о механизмах подобной стабильности. Они общеизвестны: это высокие урожаи и своевременные денежные поступления за продукцию, реализуемую перерабатывающим предприятием. А еще — твердая позиция руководства хозяйства, которую не смягчить ни ссылками на «объективные трудности», ни другими аргументами должников. Договорные обязательства должны соблюдаться строго, и Фарходу Муталибову уже приходилось об этом напоминать своим необязательным партнерам с помощью иска в хозяйственный суд.
Что же касается высоких урожаев, то благодатные земли воздают сторицею и за трудолюбие, и за знание дела, которому в этом старейшем в районе хозяйстве служат целыми поколениями. И сейчас в семейных звеньях следом за отцами идут сыновья, уже усвоившие простую арифметику договорных отношений: чем выше урожаи, тем больше дохода принесут они каждой семье земледельцев.
Весомая доля доходного «пирога» приходится на плантации солнечных ягод. Под виноградники отведено более 300 гектаров, на которых зреют преимущественно винные сорта — «ркацители», «баян-ширей», «кульжинский»… В этом году реализовали 2500 тонн солнечных ягод дочернему предприятию винзавода имени Ховренко, что расположено на территории хозяйства.
Оправдала себя сполна и ставка на семенное зерноводство. Конечно же, требуется особое мастерство, чтобы выращивать элитную пшеницу, но и платят за нее по труду.
Бывая во многих хозяйствах, не часто слышу горделивые нотки, когда речь заходит о животноводстве. Увы, обмельчала эта отрасль, некогда хорошо кормившая и село, и перерабатывающие предприятия. Сейчас все силы брошены на ее развитие, но путь этот долог и труден. И здесь надо отдать должное хокиму Самаркандского района Рахиме Хакимовой. Когда хлынула волна «приватизации» колхозных буренок, Рахима Хакимовна проявила завидную дальновидность и настояла на том, чтобы сохранить в районе молочнотоварные фермы в прежнем виде.
Напоминая об этом, Фарход Муталибов теперь не без явного удовольствия называет цифры: «В нашем племенном хозяйстве 320 голов, из них 120 — дойные коровы. Каждый день буренки дают по 850-900 литров молока. Поставляем целебную продукцию в больницы, детские сады, Булунгурскому молочному заводу…
Одним словом, в хозяйстве по сей день снимают сливки, умело пользуясь конкурентным спросом. То есть рыночными рычагами: кто больше платит, к тем и уходят «молочные реки».
В свою очередь ферма загружает круглогодичной работой машинно-тракторный парк ширката, кстати, по всем показателям признанный образцовым. Далеко не каждое хозяйство имеет такое количество надежных помощников, число которых растет из года в год.
— В конце прошлого года приобрели кормоуборочный комбайн «Марал» и пахотный трактор, — рассказывает главный инженер хозяйства Темур Парманов. — И нынче в планах пополнение парка. Но основной упор, конечно же, делаем на правильную эксплуатацию имеющейся техники, качественный ремонт. Сейчас ремонтные работы в самом разгаре. Опытные мастера, умельцы на все руки, обеспечивают надежную службу техники. Продолжаются и полевые работы — семь тракторов бороздят междурядья виноградных плантаций, техника задействована на перевозке местных удобрений.
По жесткому графику живет машинно-тракторный парк. Но при этом не забыты и люди — созданы все условия для производительного труда, включая горячие обеды и даже… сауну, которая в эти дни как раз обновляет интерьер, еще более благоустраивается.
Не мог не броситься в глаза и тот факт, что в хозяйстве дорожат своей историей, помнят имена всех, кто трудом своим оставил добрую память. Память эта — в музее хозяйства, в который часто заходят сельчане-школьники, чтобы всколыхнулись сердца при виде фотографий дедов и бабушек на музейных стендах. Важно, чтобы у этой гордости было достойное продолжение.
zerno
Наталья Шакирова.
Соб. корр. «Правды Востока».
Самаркандская область.