Архивы с метками: Правда Востока

Апрель у производственников — время подведения итогов работы за первый квартал года, определения новых рубежей. По заведенной традиции в госассоциации «Ташгорпасстранс» на большой сбор всегда съезжаются в одно из его подразделений руководители, экономисты автопредприятий, наземного электротранспорта, метро, депо и других структур, входящих в объединение. В этот раз расширенное заседание правления ГА состоялось в автоколонне 2519, где шел откровенный разговор о состоянии дел в отрасли, разработаны меры по совершенствованию деятельности коллектива.
«Правда Востока» обратилась с просьбой к первому заместителю правления ассоциации «Ташгорпасстранс» Шамурату Шаходиевичу Мухамеджанову прокомментировать ход минувшего заседания и перспективы развития столичного пассажирского транспорта. Вот что он рассказал.
— Вы когда-нибудь видели постановление руководства любой отрасли, которое бы начиналось со слов: «Отметить неудовлетворительную работу в части…», а потом даны определения именно в чем? Мы в этот раз довольно самокритично отнеслись к положению в отрасли, несмотря на то, что сделано немало. В докладе был дан глубокий анализ деятельности структур ассоциации, названы цифры достижений и промахов. Прежде всего отмечалось, что в минувшем квартале нами перевезено более 219 млн пассажиров — значительно больше, чем за тот же период прошлого года. Получили солидный доход — почти 8 млрд сумов. Причем основной рост доходов дали автобусные парки. А повлияли на это регулярность движения, которая, несмотря на старение парка машин, поднялась более чем на 92 процента — выше прогнозируемого, и коэффициент использования автобусного парка, достигший 0,740, превышающий тот же показатель у наземного электрического транспорта.
В минувшем квартале освоено более миллиарда сумов капиталовложений, причем основные средства ушли на строительно-монтажные работы, в том числе строительство транспортной развязки (трамвайные пути и контактные сети электротранспорта) на пересечении улиц Усмана Насыра и Фархадской, на реконструкцию троллейбусной линии по улице Абая до улицы Навои.
Неплохо поработали и наши промышленные предприятия, особенно АРЗ-2, ОАО «Ремэлтранс». Ими выпущены запасные части 92 наименований, а также товарной продукции на 123 млн сумов, отремонтированы десятки единиц подвижного состава авто- и электротранспорта.
О том, что в столице уже не первый год работают представители частного извоза, жители также знают. К их 70 маршрутам за квартал прибавилось еще 18. На этих линиях занято 990 автобусов и микроавтобусов. Они перевезли почти 2,5 млн пассажиров.
Особое внимание уделяли мы пожеланиям жителей отдаленных махаллей города. Так, по их просьбе в первом квартале изменены четыре маршрута автобусов и один — троллейбусный, появились три новых и восстановлен один автобусный. Кое-где продлены маршруты, добавлены единицы подвижного состава на них. Ритмично работал и метрополитен. Словом, делаем все, чтобы удовлетворить спрос населения на транспортные услуги.
Но на общем благополучном фоне некоторые автопредприятия и депо наземного электротранспорта не обеспечили установленных объемов перевозок пассажиров, снизили доходы и объем наличной выручки, не обеспечили заданную регулярность движения. Причины разные: старение парка машин, неразворотливость руководителей и неумение наладить дело. Вот и отметили в постановлении неудовлетворительную работу — в части сбора доходов в троллейбусном депо № 2; снижения наличной выручки в автопарке № 4; регулярности на городских перевозках — автопарками № 2, 3, 7 и по другим направлениям. Досталось и хозяевам собрания — автоколонне 2519 за невыполнение задания по коэффициенту использования парка. На некоторых руководителей наложены строгие взыскания. Предложены и конкретные меры по улучшению дела.
Одной из важнейших мер, в частности, является обновление всего машинного и вагонного парка городского транспорта. Ташкентцы помнят прошедшую в сентябре прошлого года презентацию нового городского автобуса производства «Мерседес-Бенц-Тюрк АШ». Его дизайн, комфорт, габариты соответствуют международным стандартам. Три двухстворчатые двери, сконструированные по просьбе ташкентских специалистов, экономичный двигатель с турбонаддувом признаны нашими водителями. Испытания двух турецких «Мерседесов» показали их надежность. Машины работают на линии экономично, с прибылью. В наступившем квартале мы решаем вопрос о поставке 300 единиц этих машин. На эти цели правительство республики и хокимият города нашли возможность выделить нам 3 млрд сумов. Их поступление значительно улучшит положение в автобусном парке города и будет доброй прибавкой к тем «Мерседесам», что уже восьмой год курсируют в Ташкенте. И, несмотря на долголетие, коэффициент их использования составляет 95-97 процентов благодаря сервисному обслуживанию в специализированном центре.
Заинтересовал нас и новый автобус Львовского автопредприятия модификации ЛАЗ-52523 на 125 мест. Машины этой марки хороши для работы не только в городе, но и в подразделениях МЧС, при вывозе детей в лагеря отдыха, на пригородных и горных маршрутах. Двигатель, работает на сжиженном газе, силовой агрегат французской фирмы «Рено» обеспечивает экономичный расход горючего, задний мост венгерского производства «Рабо», механизм закрывания дверей — германского.
Для освоения новых машин мы готовим и кадры водителей, слесарей-ремонтников на базе сервис-центра «Мерседес». А 60 специалистов из числа ИТР пройдут курс специализации на совместном предприятии в Турции. Технический же руководитель от фирмы постоянно располагается у нас в сервис-центре. Для обслуживания «новичков» к сервис-центру и его филиалу прибавится еще один. А поступят машины марки «Мерседес-Бенц-Тюрк АШ» по графику в течение полугода. Заключили контракт на испытание первых пяти автобусов ЛАЗ-52523.
Так, в госассоциации решается основная проблема с автобусным парком города. Но вся транспортная политика предусматривает использование разных видов машин и вагонов. Например, метрополитен сформирует базу и основу всей транспортной системы города. Трамваи и троллейбусы — вторичную сеть с перераспределением задач каждого вида транспорта. Автобусные маршруты — системы третьего уровня, а такси и маршрутки будут решать вспомогательную задачу. И все это направлено на удовлетворение спроса и повышение культуры обслуживания жителей столицы.
И еще. Возвращаясь к заседанию правления, хочу сказать, что в нем впервые участвовали руководители грузовых автопредприятий, а председатель ассоциации «Ташшахарюктранс» А. Исамухамедов отчитался перед первым заместителем хокима города, ведающим всем транспортным сектором, Р. Файзуллаевым о работе своих подразделений. Заслушали мы также информацию начальника Главного управления по социальному развитию ассоциации Х. Зиядуллаева о ходе выполнения государственной программы «2002 год — Год защиты интересов старшего поколения» и подготовки к летнему оздоровительному сезону детских лагерей отрасли. Так что постоянно заботимся как о жителях города, так и о своих работниках.

«Первым делом, первым делом — рестораны, ну а школьники? А школьники — потом! И это, к сожалению, не преувеличение, когда речь идет об истории строительства нового корпуса нашей школы № 168. А дело вот в чем. За сорок лет школьное здание без капитального ремонта обветшало, одно крыло пришло в аварийное состояние, и его в апреле 1999 года демонтировали. Тогда же в хокимияте Ташкента коллектив заверили, что новый корпус будет готов в 2000 году. Но к этому времени был вырыт только котлован здания, а восстановить подачу света в обесточенное рабочее здание школы директор смогла только после того, как о школьных бедах рассказали по телевидению в передаче «Пойтахт».
В Чиланзарском хокимияте объяснили, что возведение школьного корпуса сдерживается из-за строительства обводной кольцевой дороги и моста в Чиланзарском районе, но пообещали, что 2001 год станет стартовым в строительстве нового школьного корпуса. Однако работа не двигалась. 14 июня 2001 года писатель Саида Азимова в газете «Правда Востока» рассказала о тяжелом положении, сложившемся в школе № 168, и выразила надежду, что в юбилейном для республики году забота о школе будет проявлена.
Действительно, к 10-летию независимости жители Ташкента получили новую ветку метро, ряд других объектов, но нашей школе опять не повезло. Да еще как! За лето 2001 года строители СМУ № 22 успели все-таки проложить канализацию к новому корпусу здания, но при этом вывели из строя все тротуары и асфальтированные подходы к школе.
Наплававшись за прошедшую зиму в грязи, учителя и учащиеся приходят в школу работать и учиться с единственной надеждой: «Обещанного три года ждут». В этом году строительство корпуса школы опять заморожено, так как средств не хватает. Но как можно принять такое объяснение, если ресторан рядом с Фархадским рынком продолжает строиться, на него средства есть.
Когда же дети будут иметь нормальные условия для учебы?
От редакции.
Такое письмо с пятидесятью подписями родителей учащихся и учителей школы № 168 Ташкента получила редакция.
К нему приложены копии отчаянных писем хокиму Чиланзарского района Х. Махкамову, заместителю хокима г. Ташкента Ш. Касымову и хокиму Ташкента, в которых выражена обеспокоенность тем, что строительство нового корпуса школы № 168 приостанавливается.
Нельзя не присоединиться и к выраженной в этих письмах тревоге.
Аналогичная история и с ташкентской школой № 88 Юнусабадского района. Там положение еще хуже — все здание оказалось в аварийном состоянии из-за просадки грунта. Причину ее несколько лет выясняли различные организации, но так и не выяснили, долго не было принято решение — строить школу заново или ремонтировать. Родители учащихся этой школы, обращаясь в редакцию, писали о том, что дети вынуждены ездить в соседние школы и домой возвращаться затемно. Об этом наша газета рассказала в корреспонденции «Еще одно лето?», опубликованной 14 июня 2000 г.
На грустные мысли наводят эти две истории о двух ташкентских школах, в которых нет нормальных условий для учебы.
Не хотелось бы повторять прописные истины о значении образования для государства, его будущего. Удивительно другое — мы все видим, как преображается, хорошеет год от года столица, как возводятся современные красивые здания. Почему же за столько лет нельзя решить проблему двух ташкентских школ?

27 апреля состоится очередное общее годовое собрание акционеров акционерного коммерческого промышленно-строительного банка. На нем акционеры подведут итоги работы Узпромстройбанка в 2001 году в русле изменений и новых тенденций в развитии национальной экономики.
ШТРИХИ К ПОРТРЕТУ
Среди крупных, средних и малых коммерческих банков, бороздящих финансовое море страны, Узпромстройбанк входит в пятерку крупнейших. Он находится на третьем месте по величине уставного капитала и активам, относясь по своему статусу и решаемым задачам к, образно выражаясь, «тяжелой артиллерии» отечественной банковской системы. Кровеносная сеть 47 филиалов вот уже на протяжении многих лет питает базовые отрасли экономики — топливно-энергетический, химический, машиностроительный и строительный комплексы. Учредители — ГАК «Узбекэнерго», холдинговая компания «Узбекнефтегаз», Алмалыкский горно-металлургический комбинат и другие определили Узпромстройбанк основным инвестором в промышленности и строительном комплексе.
Через систему филиалов банка на протяжении долгих лет финансируется более половины инвестиционной программы страны. А в 2001 году именно в сфере генерирующих энергетических отраслей — на предприятиях нефтегазового комплекса, угольной, металлургической промышленности — осуществлялись крупные программы модернизации и технического переоснащения. В целом же его клиентами в прошлом году было освоено 226 миллиардов сумов капитальных вложений — на 65 миллиардов больше, чем в 2000 году. При этом 141,6 миллиарда сумов, или 63 процента от общего объема, освоено за счет нецентрализованных инвестиций.
На его счету — десятки крупнейших и ответственнейших строек, в том числе строящиеся Талимарджанская ГРЭС, АО «Ургенчкорммаш» и другие.
Узпромстройбанк сохранил за собой позиции одного из ведущих узбекских банков, обслуживающих экспорт нефти и газа, продукции машиностроительной, электротехнической и химической промышленности.
В 2001 году Узпромстройбанк выступил финансовым агентом по инвестиционным проектам, связанным с обслуживанием иностранных кредитов на строительстве Ходжиабадского подземного хранилища газа, Шуртанского газохимического комплекса, нефтебазы Пап — Ангрен. За счет собственных средств в иностранной валюте прокредитованы Ферганское ПО «Азот», АООТ «Кызылкумцемент» и ряд других предприятий.
КОНСТРУКТИВНЫЙ ДИАЛОГ С КЛИЕНТОМ
Основная канва деятельности любого финансово-кредитного учреждения проста: вбирая в себя небольшими ручейками денежные средства, оно накапливает их, создает оборот и возвращает в виде кредитов большим и малым предприятиям, обеспечивая их жизнедеятельность. Но прежде чем отдать деньги, нужно их привлечь. А здесь немаловажную роль имеет репутация банка, определяющая степень доверия к нему.
В 2001 году Узпромстройбанк активно привлекал средства физических и юридических лиц в депозитные вклады с последующим использованием их в кредитной и инвестиционной деятельности. Сегодня в его системе действует 159 сберегательных касс (в 2001 году открыто 17 новых). Ими предложены десятки видов привлекательных вкладов как в национальной, так и в иностранной валюте. Количество вкладчиков превысило 17,1 тысячи с остатком вкладов на их счетах в 6,4 миллиарда сумов.
Кроме того, в 2001 году выпущена первая эмиссия сберегательного (депозитного) сертификата на сумму 100 миллионов сумов, из которых большая часть уже погашена. В декабре прошлого года зарегистрирована вторая эмиссия на сумму 500 миллионов сумов. В настоящее время активно идет их реализация.
Расширение сотрудничества с деловыми партнерами требует в условиях обостряющейся конкуренции на рынке банковских услуг немалых усилий от коммерческого банка, заинтересованного в том, чтобы привлечь новых клиентов и не растерять старых. Комплексный сервис в современных условиях предполагает предоставление полного перечня услуг как юридическим, так и физическим лицам плюс неизменный консалтинг. В прошлом году, в частности, была внедрена корпоративная электронная почта, обеспечивающая круглосуточный обмен оперативной информацией. А информационная факс-голосовая система позволила клиентам оперативно получать информацию о движении средств на расчетных счетах. Снижались ставки комиссионного вознаграждения Узпромстройбанка за предоставляемые услуги, применялся индивидуальный подход к конкретному клиенту с учетом особенностей его деятельности. Это позволило успешно решить главную задачу — увеличить клиентуру в 1,2 раза.
Благоприятный фон для работы создает возросшая в последние годы роль акционеров в управлении деятельностью банка в комплексе с расширением его финансовой самостоятельности.
В 2001 году советом Узпромстройбанка были приняты и одобрены основные направления кредитной политики, четко определены стоящие перед банком задачи, процедуры и пути их решения. Все это не могло не отразиться на основных результатах деятельности. А главным показателем, характеризующим степень развития банка, является рост капитала. По состоянию на 1 января 2002 года, этот показатель превысил 19,7 миллиарда сумов и увеличился, по сравнению с соответствующим уровнем прошлого года, на 5,4 миллиарда.
Одной из составляющих роста стало увеличение уставного капитала до восьми миллиардов сумов за счет дополнительной эмиссии акций.
Рост капитала порождает увеличение денежных вливаний в экономику, на языке банкиров называемых активами. На 1 января 2002 года в Узпромстройбанке они превысили 176,6 миллиарда сумов и за год возросли на 39,3 процента. О росте кредитного участия Узпромстройбанка в обеспечении жизнедеятельности предприятий и организаций свидетельствует размер его кредитного портфеля. К началу 2002 года он превысил 125 миллиардов сумов и вырос за год на 45,6 процента. Характерно, что 85 миллиардов — долгосрочные кредиты, направленные на развитие производственной сферы.
Вложенные средства в 2001 году принесли доход в объеме 22,5 миллиарда сумов — почти в 1,4 раза больше, по сравнению с предыдущим годом. Соответственно выросла и чистая прибыль. Этот показатель превысил 5,4 миллиарда сумов и увеличился, по сравнению с прибылью предыдущего года, в 1,3 раза. Каким быть дивидендам с учетом полученной прибыли — решит нынешнее собрание акционеров.
БАНК, УСТРЕМЛЕННЫЙ В БУДУЩЕЕ
В своем выступлении на заседании Кабинета Министров, посвященном итогам социально-экономического развития, оценке хода экономических реформ в 2001 году и задачам на 2002 год, Президент страны акцентировал внимание на необходимости ускорения развития частного сектора. Именно он должен играть ведущую роль в формировании и развитии рыночной экономики, в повышении ее устойчивости и динамичности. Будучи универсальным банком, акционерным обществом открытого типа, Узпромстройбанк активно участвует в решении важных государственных задач — процессах становления малого и среднего предпринимательства в стране и привлечения иностранных инвестиций в экономику республики. И подходит к этому делу с присущей ему обстоятельностью.
Для приближения банковских услуг к потенциальным потребителям в различных регионах республики в прошлом году было открыто 10 мини-банков.
О масштабности поддержки малого и среднего бизнеса свидетельствуют цифры. Средним, малым и частным предприятиям было предоставлено в 2001 году кредитов на общую сумму 10,4 миллиарда сумов. При этом большую часть — 10,2 миллиарда — составляют собственные средства Узпромстройбанка. Фонд льготного кредитования позволяет осуществлять финансовую подпитку производственных микрофирм, малых и средних предприятий, дехканских и фермерских хозяйств, высокотехнологичных и инновационных проектов. Он сформирован Узпромстройбанком в размере 2,5 миллиарда сумов. За счет этого фонда предпринимателям в прошлом году было предоставлено кредитов в объеме 1,8 миллиарда сумов. Кроме этого, 1,1 миллиарда сумов были выделены новой категории заемщиков — населению и индивидуальным предпринимателям без образования юридического лица.
И семь тысяч новых рабочих мест, созданных в прошлом году в стране за счет кредитов УзПСБ, являются своеобразным вкладом банка в развитие частнопредпринимательской инициативы в республике.
Предпринимателю была предоставлена возможность получать не только сумовые, но и зарубежные кредиты в СКВ. В 2001 году продолжалась работа по освоению кредитной линии Европейского банка реконструкции и развития в размере 15 миллионов долларов США. Проводится работа по привлечению иностранных кредитных линий со стороны Международной финансовой корпорации и Азиатского банка развития.
Обеспечивая возросшие потребности клиентов, Узпромстройбанк в 2001 году проводил все виды используемых в международной банковской практике расчетных операций по 60 корреспондентским счетам в разных странах мира. Он имеет корреспондентские отношения с рядом крупнейших зарубежных банков. В их числе — UBS, Dresdener Bank, Deutsche Bank, Citi Bank, Midland Bank, JP Morgan и др. Членство в международной платежной системе SWIFT позволило предоставлять услуги банкам-респондентам в области расчетов и документарных операций быстро и оперативно. На динамику развития корреспондентской сети оказали позитивное влияние также широкий спектр услуг, конкурентоспособные тарифы, индивидуальный подход к режиму ведения счетов.
Сложившаяся в настоящее время структура внутренней и зарубежной корреспондентской сети, охватывающей как региональные, так и крупнейшие международные финансовые центры, позволяет с минимальными стоимостными и временными издержками осуществлять все виды платежей в любой регион страны и мира. Этому способствовало обновление в 2001 году парка компьютеров и переоборудование филиалов техникой последней модификации.
Приведенная в этом материале информация еще раз доказывает, что Узпромстройбанк по-прежнему остается в числе самых крупных, надежных и рентабельных финансово-кредитных институтов страны.

Заметка под таким заголовком была напечатана 26 февраля.
В ней говорилось о том, что на массиве 40 лет Победы столицы жители часто остаются без электричества. Свет гаснет то сразу во всех домах, то поочередно.
В ответе, присланном в редакцию, хоким Хамзинского района
Б. Максудхужаев сообщил, что, действительно, случаи частых отключений электроэнергии на массиве 40 лет Победы имели место. Причиной тому было то, что во время строительства массива от подстанции «Гузал» на массив были проведены два высоковольтных кабеля. Со временем массив разрастался, потребление электроэнергии увеличилось, в связи с этим увеличилась нагрузка и на кабели.
В начале года руководством хокимията города Ташкента было выделено более двухсот миллионов сумов, что позволило проложить дополнительно еще два высоковольтных кабеля. Это позволило нормализовать подачу электроэнергии на массив.

«РАЗБОР ПОЛЕТОВ»…
В ЧАЙХАНЕ
В проблемной статье, напечатанной в газете 23 января, ветераны И. Мустафаев и Г. Рашидов с болью говорили о недостатках в ветеринарной службе. В присланном ответе начальник Джизакской областной ветеринарной службы Н. Турабаев сообщил, что выступление газеты всесторонне обсуждено с участием всех специалистов ветеринарной службы. Учитывая нехватку ветеринарных специалистов, в области создано 84 зооветеринарных пункта. Это уже дало хорошие результаты. Решаются вопросы обеспечения ветеринарных служб медикаментами, необходимым оборудованием, транспортными средствами.

«ТАКИЕ ВОТ ШАХТЕРЫ!»
Заметка с таким названием была напечатана 8 февраля 2002 года. В ней рассказывалось о том, что в доме № 33 на 23-м квартале Акмаль-Икрамовского района не работает вытяжная вентиляция.
В ответе, присланном в редакцию, хоким Акмаль-Икрамовского района А.Махмудов сообщил, что факты, о которых рассказывалось в заметке, подтвердились. После публикации товарищество собственников жилья «Оташ-Сервис» заключило договор с ТашгорППО на ремонтные работы на сумму 31888 сумов. Весь объем работ по смете выполнен, от заявителя претензий нет.

В специализированном спортзале джизакского колледжа олимпийского резерва прошел турнир по мини-футболу среди подразделений Государственного налогового комитета. Участвовали команды из Каракалпакстана, всех областей и Ташкента. Турнир посвящен 90-летию узбекского футбола.

В первой группе вне конкуренции оказалась команда столичного налогового комитета. Ташкентцы уверенно переиграли коллег из Каракалпакстана — 6:0, Кашкадарьи — 5:0. Навои — 11:1, Джизака — 4:0. В финал вышли и сырдарьинцы, одержавшие победы над любителями мини-футбола Намангана — 7:0, Хорезма — 4:3, Сурхандарьи — 5:2.
Как сообщил руководитель пресс-службы Государственного налогового комитета Джасур Насыров, решающий поединок между ташкентцами и сырдарьинцами был самым зрелищным и азартным. Счет — 3:1 в пользу команды Ташкентского городского налогового комитета. Третье место поделили представители Джизакской и Сурхандарьинской областей. Среди награжденных были и футболисты, отличившиеся на турнире. Сильнейшим игроком признан Шайдулло Равшанов из Джизака, лучшим вратарем — Камолитдин Бобоходжаев (Ташкент), защитником — Келдыбек Каттабеков (Сырдарьинская область), самым полезным — ташкентец Хуснутдин Гулямов.

«РАЗМОЧИТЬ» СЧЕТ ПОМЕШАЛ ДОЖДЬ
Обновленная национальная сборная Узбекистана по футболу провела первый учебно-тренировочный сбор в Ташкенте. Главный тренер Равшан Хайдаров привлек только игроков, выступающих в чемпионате республики. Из 24 футболистов-кандидатов в сборную — одиннадцать мастеров из «Пахтакора», по три — из «Кызылкума» и «Навбахора», два — из «Согдианы» и по одному представителю из «Сурхана», «Кимегара», «Насафа», «Дустлика» и «Нефтчи». Средний возраст команды — 21 год. Собраны самые перспективные ребята, которым в нынешнем сезоне предстоят выступления на Азиатских играх в Пусане.
Проведена и первая товарищеская встреча. Узбекистанцы сыграли вничью (0:0) с казахским клубом «Есил-Богатырь». «Размочить» счет помешал проливной дождь. Несмотря на непогоду, за матчем на стадионе «Джар» наблюдали около двух тысяч болельщиков. В игре были опробованы практически все кандидаты в сборную.
Следующий контрольный матч состоится в Кошице (Словакия) в середине мая. В июне и июле пройдут учебно-тренировочные сборы в Москве и Тегеране. Будут привлечены и легионеры. Намечены в рамках совместных тренировок и неофициальные матчи.

2001 год стал для экономики Узбекистана и ее финансовой системы еще одним шагом на пути дальнейшего углубления экономических реформ. В числе важных направлений минувшего года Президент республики на заседании Кабинета Министров, посвященном итогам социально-экономического развития, оценке хода экономических реформ в 2001 году и задачам на 2002 год, назвал развитие отраслей реальной экономики, ускорение темпов развития малого и частного предпринимательства и укрепление внутреннего валютного рынка.
Как поработал в минувшем году акционерно-коммерческий банк консолидации «Турон», который перестал быть проблемным и приобрел большой опыт работы в условиях динамично трансформирующегося финансового рынка? Он является одним из первых среди универсальных банков страны, созданных после обретения республикой независимости и имеет разветвленную сеть из 13 филиалов и 17 мини-банков во всех регионах. Деловой разговор об итогах деятельности банка состоится на годовом собрании акционеров 27 апреля. Их количество в 2001 году значительно увеличилось (физических лиц более чем на тысячу и составило 5550). Почти на треть ( до 1200) выросло количество акционеров банка «Турон» — юридических лиц.
ПРОГРАММА СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ,
разработанная в рамках Программы реформирования банковской системы в 2001 — 2003 годах, была утверждена советом банка. Важное значение в стратегии уделено финансовой устойчивости АКБК «Турон», улучшению качества активов банка, участвующего в решении важных задач по улучшению ирригации и мелиоративного состояния земель в стране. Широк диапазон поставленных правительством задач в данной сфере. Это бережное и эффективное использование воды, внедрение современных систем орошения и ирригации, ужесточение дисциплины водопотребления и т.д. В решении этих задач значительную роль играет «Турон-банк», через филиалы и мини-банки которого ведется финансовая поддержка многих хозяйственных начинаний.
В последние годы здесь благодаря повышению роли акционеров, служб внутреннего аудита и систем контроля достигнут существенный рост финансовых показателей. Собственный капитал банка на 1 января 2002 года увеличился по сравнению с соответствуюшим периодом предыдущего года в 1,5 раза и превысил 1,3 миллиарда сумов. Уставный капитал вырос почти на треть за счет размещения третьей эмиссии акций и составил на начало нынешнего года 1,1 миллиарда сумов. Уже размещено около 30 миллионов сумов из объявленной на 2002 год четвертой эмиссии. В течение прошлого года значительно увеличился размер резервного капитала и фонда льготного кредитования.
Основной клиентурой «Турон-банка» в настоящее время являются организации и предприятия Минсельводхоза, ведущие эксплуатацию, строительство и ремонт водохозяйственных и ирригационных систем, ряд других ведомств и организаций, малые и средние предприятия. АКБК «Турон» финансировал и продолжает финансировать работы по реконструкции и строительству крупных водохозяйственных объектов, осуществляет кредитную подпитку их текущей деятельности. В рамках высказываний главы государства о необходимости внедрения ресурсосберегающих технологий деятельность АКБК «Турон» приобретает особое звучание.
В соответствии с утвержденной советом банка кредитной политикой на 2001 год предусматривался рост кредитных вложений в реальный сектор экономики. Реализация этой программы осуществляется как за счет собственных ресурсов банка, так и путем привлечения средств внебюджетных фондов. Характерно, что проводимая банком работа по увеличению ресурсной базы позволила по сравнению с началом года увеличить объем кредитных вложений в 2,2 раза. Приоритетными отраслями определены промышленность, сельское хозяйство и строительство, кредитные вложения в которые увеличиваются год от года. В прошлом году в реальный сектор экономики банком направлено более 3,4 миллиарда сумов, в том числе кредиты юридическим лицам составили более 2,9 миллиарда сумов. В целом же его активы превысили на 1 января 2002 года 6,8 миллиарда сумов и увеличились за год почти вдвое.
АКБК «Турон» финансировал крупные работы по реконструкции Южноголодностепского канала в Сырдарьинской, канала Пахтаабад в Андижанской, Питняк-Арва в Хорезмской области, строительство насосных станций, водохранилищ и ряда других важных объектов. Кредиты банка работают на предотвращение затопления пастбищ и орошаемых земель в зоне Арнасайской впадины. Ведется комплексное освоение и орошение новых земель Чадакского массива Папского района Наманганской области, сооружается насосная станция для орошения и технического водоснабжения Бокачульского комплекса Чимган-Чарвакской зоны отдыха. При строительстве канала Бустон в Элликкалинском районе и подключении Берунийского коллектора к Кызылкумской насосной станции (оба объекта — в Республике Каракалпакстан) также не обошлось без финансовой поддержки АКБК «Турон».
Однако вклад банка в улучшение мелиоративного состояния земель не ограничивается лишь выделением средств ирригаторам и мелиораторам. Хороший эффект дают разрабатываемые специалистами банка целевые схемы погашения дебиторско-кредиторских задолженностей. Специалисты «Турон-банка», держащие руку на финансовом пульсе экономики, все активнее используют в своей деятельности факторинг, приходя на помощь временно попавшим в затруднительное финансовое положение клиентам. В прошлом году на факторинговые операции и кредиты на проведение схем взаимозачетов банк выделил 3 миллиарда сумов. Экономический же эффект, полученный от этих финансовых операций, превысил 6,5 миллиарда сумов.
В настоящее время перед водохозяйственными организациями Узбекистана открываются новые перспективы. Это, безусловно, отразится на деловой активности как клиентов, так и самого банка.
ПРОЕКТЫ ХОРОШИ ОТДАЧЕЙ
Сегодня, когда в обществе кардинальным образом изменилось отношение к развитию частного сектора экономики, АКБК «Турон» не остается в стороне от решения важных задач. Он осуществляет целенаправленную финансовую поддержку малого и среднего бизнеса как в городе, так и на селе. В 2001 году кредиты «Турон-банка» из его собственных ресурсов получили более чем 700 малых и средних предприятий. В среднем на одного заемщика было выделено более 3,7 миллиона сумов. Удельный вес кредитных вложений субъектам малого и среднего бизнеса в кредитном портфеле банка составил около 66 процентов. В общей сложности АКБК «Турон» выделил в 2001 году предпринимательскому сектору за счет собственных средств, а также средств внебюджетных фондов свыше 2,7 миллиарда сумов кредитов. Львиная доля — более 2,5 миллиарда — собственные средства «Турон-банка».
По сравнению с 2000 годом объем выделенных кредитов малым и средним предприятиям вырос в три раза, более чем на 1,7 миллиарда сумов. Более 60 процентов выданных ссуд носят среднесрочный характер.
Но при этом финансовая поддержка малого и среднего бизнеса производится с учетом всех рисков и предполагает своевременное погашение кредита. На первом плане, в рамках высказанных Президентом замечаний, стоит контроль за целевым использованием и своевременным возвратом выделенных средств. Отдел анализа кредитных вложений ежемесячно осуществляет инвентаризацию выданных кредитов и на ее основе производит классификацию кредитного портфеля.
Что касается мониторинга за кредитными вложениями, то он ведется ежедневно, как и контроль своевременности их погашения. Информация по клиентам, у которых ухудшились финансовые показатели или которые периодически задерживают оплату процентов за пользование кредитом, передается в специально созданное управление проблемных активов. После этого оно совместно с юридической службой банка по отдельной программе работает с каждым клиентом. Выявляются причины возникновения сбоев и вырабатывается стратегия действий банка по отношению к индивидуальному заемщику. С ним, как правило, разрабатывается план неотложных мероприятий, включающий в себя целый комплекс последовательных действий.
Реализованные за счет кредитов банка или с их участием инвестиционные проекты уже приносят прибыль. Сурхандарьинская частная фирма «Барат Кузиев» из Шерабадского района, получив среднесрочный кредит в размере 25 миллионов сумов, успешно наладила швейное производство, обеспечив занятость 60 односельчан. Поставляемая предприятием продукция, реализуемая по недорогой цене (матрацы, фуфайки, халаты), быстро нашла своего покупателя. А значит, кредит будет возвращен своевременно.
Частной фирме «Бухкомснаб» в прошлом году Бухарским филиалом банка был предоставлен кредит в объеме 15 миллионов сумов на приобретение мини-завода и сырья для производства асфальта. Кроме того, фирма наладила выпуск фундаментных блоков и бордюрных плит. Ее продукция понадобилась для благоустроительных работ на бухарских улицах, а также при строительстве нового стадиона на 25 тысяч мест. И это принесло «Бухкомснабу» доход свыше 45,5 миллиона сумов, а значит, и прибыль банку.
Частная фирма «Ккпромстройсервис» за счет трехмиллионного сумового кредита Нукусского филиала АКБК «Турон» приобрела оборудование по производству макаронных изделий. Введенный в строй мини-завод позволил создать 12 новых рабочих мест. Им в течение 2001 года выработано свыше 44 тонн макаронных изделий, на каждый вложенный сум кредита фирмой получен доход в 44 тийина.
Приоритетное направление кредитной политики банка — вложение средств в новые технологии. В 2002 году он включился в реализацию проекта по ультрамалообъемному опрыскиванию сельхозугодий против вредителей и болезней с использованием дельтапланов. Многопрофильному производственному авиационному предприятию «Агропарвоз» открыта кредитная линия на приобретение мотодельтапланов в размере 90 миллионов сумов. В нынешнем году предприятие планирует обработать 350 тысяч гектаров угодий против саранчовых, внести гербициды и пестициды против сорняков и болезней на 1,2 миллиона гектарах зерновых и рисовых плантаций. Кроме этого, дефолиация на площади 1 миллион гектаров хлопковых полей также будет производиться с помощью дельтапланов. Реализация данного проекта позволит создать дополнительно 20 рабочих мест. Ожидаемая прибыль — 50 миллионов сумов. На счета предприятия уже начали поступать средства за выполненные работы.
В общей сложности благодаря выданным акционерным коммерческим банком консолидации «Турон» кредитам в прошлом году было открыто 1187 рабочих мест.
Банк существенно расширяет горизонты финансовой поддержки малого и среднего бизнеса, особенно в сельской местности. Это станет возможным благодаря ипотечному кредитованию, подготовительная работа по которому велась на протяжении 2001 года. Разработан порядок организации ипотечного кредитования дехканских и фермерских хозяйств. В Зангиатинском и Ахангаранском районах Ташкентской области уже предпринимаются экспериментальные шаги по внедрению ипотеки.
Проще говоря, фермер в рамках проводимого эксперимента может получить кредит в отделении банка, предоставив в качестве залога свое право аренды земельного участка. Что же касается дехканского хозяйства, то оно также может воспользоваться кредитом банка, предоставив в залог свое право пожизненного наследуемого владения приусадебным участком, в том числе приобретенным на аукционе. Иными словами, залогом может выступать право пользования землей. В случае невозврата кредита дехканин этого права лишается, а его участок будет продан на аукционных торгах. По мнению экономистов, такой подход позволит ввести землю в финансовый оборот и ускорит формирование класса новых собственников на селе.
В короткий срок АКБК «Турон» шагнул ближе к клиенту, создав 17 мини-банков. Кроме крупных предприятий (Каршинский каскад насосных станций, Узбекское агентство автомобильного и речного транспорта и других) они действуют и в сельской глубинке. Именно мини-банками на местах осуществляется новая форма кредитования — выделение кредитов под будущий урожай с активным привлечением страховых организаций. Благодаря работе мини-банков дополнительно привлечено к обслуживанию почти 900 юридических и физических лиц.

ДОВЕРИЕ — ВАЖНЕЙШИЙ КАПИТАЛ
В банковской системе, как и в природе, происходит кругооборот денег. Прежде чем кредитовать реальный сектор экономики, нужно привлечь необходимые денежные средства как от предприятий, так и от населения. Это одно из важных направлений работы коммерческого банка, альфа и омега его финансовой устойчивости, так как свидетельствует о доверии банку со стороны клиентов.
Здесь прослеживается прямая взаимосвязь: чем больше привлечено средств в кассы коммерческого банка, тем выше его потенциал. Общее количество привлеченных АКБК «Турон» средств юридических и физических лиц превысило в 2001 году 3,7 миллиарда сумов и увеличилось по сравнению с предыдущим годом в 1,7 раза.
Характерно, что объем привлеченных свободных денежных средств населения увеличился в 2,6 раза. Основную их часть составляют срочные депозиты. Население республики по достоинству оценило предложенные банком краткосрочные вклады «Мужиза» с процентными ставками от 36 до 42 процентов годовых, «Оила» — 54 процента годовых, «Мехрибонлик» — 45 процентов, «Рамазон тухваси» — 40 процентов и так далее. Общая же сумма привлеченных средств населения по состоянию на 1 января 2002 года превысила 773,6 миллиона сумов.
Для работы с физическими лицами Туронбанк активно развивает систему сберегательных касс. Сегодня по линии банка их в республике насчитывается 38. В прошлом году было открыто еще две сберкассы в городах Ташкенте и Бухаре. Через них осуществляется прием «налички» и по коммунальным платежам. Практика показывает значительно возросший объем по этому виду банковских услуг. Достаточно сказать, что кассами банка в прошлом году принято по коммунальным платежам свыше 416 миллионов сумов, что более чем в два с половиной раза превышает показатель 2000 года.
С ноября прошлого года в системе АКБК «Турон» действует новое положение о порядке перевода вкладов электронной почтой. Благодаря этому вкладчик может получить свои деньги в любом филиале, независимо от того, в какой сберегательной кассе «Турон-банка» хранится его вклад. Подготовлены материалы по выпуску в 2002 году новых видов депозитов для физических лиц — с выдачей потребительского кредита, а также конверсионного депозита с увеличением процентной ставки в случае продления срока его хранения.
В 2001 году «Турон-банком» было разработано и зарегистрировано положение о выпуске депозитных сертификатов для реализации физическим лицам на 500 миллионов сумов. Номинальная цена их определена в одну, пять и десять тысяч сумов. Реализация ведется успешно.
Проведен ряд мероприятий по развитию и внедрению пластиковых карт и дорожных чеков American Express. На первом этапе дорожные чеки будут вводиться в трех городах, где наблюдается большой поток туристов — Ташкенте, Самарканде и Бухаре. С течением времени они получат свое развитие и в других регионах республики, где действуют филиалы АКБК «Турон».
Услуги по широко распространенной в мире системе денежных переводов «Вестерн Юнион» — также новый банковский продукт АКБК «Турон».
КРЕПНЕТ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ДИАЛОГ
Ключевым вопросом всей экономической стратегии на 2002 год, как отмечал Президент страны, является последовательное проведение курса по дальнейшей либерализации валютной политики, унификации обменного курса, обеспечение конвертируемости сума по текущим счетам. Это означает, что финансовая система страны стоит на пороге больших перемен.
Развитие валютных операций признано приоритетным направлением деятельности акционерного коммерческого банка консолидации «Турон». Обслуживая внешнеэкономическую деятельность своих клиентов, он оказывает им практически весь спектр услуг, принятых в международной банковской практике. Кроме кредитования, осуществляются анализ финансовых проектов и их финансирование. Финансируются капитальные ресурсы. Производится обслуживание счетов в сумах и национальной валюте, осуществляются все формы международных расчетов (банковские гарантии, аккредитивы, инкассо, переводы, конверсионные операции, экспортно-импортный валютный контроль).
В 2001 году вдвое вырос объем операций, связанных с использованием документарного аккредитива и гарантии. Этот вид международных банковских услуг позволяет максимально удовлетворить потребности продавца и покупателя, обезопасить их интересы.
При установлении корреспондентских отношений с зарубежными банками АКБК «Турон» руководствуется тремя основными принципами: надежность и стабильность банков-корреспондентов; соответствие корреспондентской сети долговременным деловым интересам клиентов; возможность проведения расчетов в кратчайшие сроки и с минимальными расходами.
Для проведения расчетов в иностранной валюте «Турон-банк» открыл счета в таких первоклассных банках, как Chase Manhattan Bank, Citibank N.V., Deutsche Bank AG и др. Кроме того, корреспондентские счета типа «ностро» работают в двух крупнейших российских банках.
АКБК «Турон» в 2001 году принимал самое активное участие в реализации одного из экологических инвестиционных проектов в Приаралье. Первый транш в сумме 190,2 тысячи долларов США уже поступил на валютный счет клиента — треста «Суу курылысы» в Каракалпакстане. Этот проект тесно связан с экологическими проблемами Арала, отголоски которого достигли и европейских государств. Дело в том, что Аральское море вместе с его водно-болотными угодьями было и остается связующим звеном западноазиатского миграционного маршрута перелетных птиц, которые находили на его берегах приют и корм. Его исчезновение может не только изменить маршруты миграции, но и поставить под угрозу вымирания некоторые виды птиц, что рано или поздно отразится на хрупком природном балансе. Глобальный экологический и Голландский трастовый фонды выделили через Всемирный банк грант (безвозмездную помощь) в размере 1317 тысяч долларов США на восстановление водно-болотных угодий озера Судочье в дельте Амударьи путем строительства здесь гидротехнических сооружений. Выигравшая тендер Китайская национальная корпорация по водным ресурсам и гидроэнергетике предоставила право субподрядного ведения работ каракалпакской специализированной строительной организации АО «Суу курылысы» — клиенту банка «Турон».
Банк предоставил строителям сумовый кредит на пополнение оборотных средств, чтобы они могли начать подрядные работы. Кроме того, в соответствии с международной практикой он дал гарантию иностранному банку, что полученный грант будет использован по прямому назначению. Совместно с Международным фондом спасения Арала АКБК «Турон» ведет мониторинг за целевым использованием выделенных средств. Он же является гарантом бесперебойного обеспечения денежными средствами, если китайская сторона по каким-либо причинам задержит платеж, а также гарантом качественного выполнения работ перед заказчиком.
Программой стратегического развития АКБК «Турон» предусмотрена работа с кредитными линиями международных финансовых институтов, ведутся переговоры с экспертами группы Всемирного банкаМеждународной финансовой корпорации по программе поддержки малого и среднего бизнеса.
Для успешного ведения международного бизнеса от банка требуется соблюдение ряда условий. Но самое главное — наличие высококвалифицированных, грамотных специалистов, которые смогут решать возложенные на них задачи. В АКБК «Турон» создано управление проектного финансирования, которое приняло на себя решение непростых задач, связанных с экспертизой проектов на уровне международного бизнеса, ответственность за выделение кредитов зарубежных финансовых институтов. Специалистами рассмотрен ряд промышленных проектов, которые находятся в стадии согласования с иностранными партнерами. Особой заботой менеджмента по-прежнему является подготовка квалифицированных специалистов для работы в этой отрасли.
Таков далеко не полный очерк деятельности акционерного коммерческого банка консолидации «Турон» в 2001 году. Акционеры дадут на общем собраниии свою оценку проделанной работе, определят размеры дивидендов, наметят задачи на перспективу.

или Зачем врать?
Вчерашняя редакционная планерка завершилась рассказом нашего корреспондента, вернувшегося из командировки в Каракалпакстан. Была в той командировке и поездка на Устюрт, и встреча с учеными, изучающими живность на остатках озера Судочье, долгие дороги вдоль пустых каналов и коллекторов, движущиеся пески Аралкумов, встречи с лесоводами, их закрепляющими…
Очевидно, что вся эта информация в полном объеме дойдет и до читателя, не зря же мы отправляли в Каракалпакстан нашего спецкора с заданием увидеть, услышать и написать. Однако довелось ему услышать и шокирующую для нашего журналистского уха информацию.
Разговор с председателем ширката «Раушан» Кошкарбаем Дарманкуловым начался с его сообщения о визите в ширкатное хозяйство несколькими днями раньше еще одного корреспондента «Правды Востока». Сразу скажем: такого корреспондента в нашей газете нет и никогда не было. Вообще-то нам известны случаи, когда трепачи выдавали себя за сотрудников газеты, ища в том коммерческую выгоду. Действовали, как дети лейтенанта Шмидта из «Золотого теленка» Ильфа и Петрова, мол, мы из газеты, хотите, чтобы о вас вышла статья, — заплатите, если не хотите — тоже заплатите. Это — натуральный лохотрон.
В «Раушане» вымогать решительно нечего. Трудная ситуация из-за маловодья.
Тогда какой резон изображать из себя представителя серьезного официального издания вдали не только от Нукуса, но и от Кунграда? Потому что и здесь знают «Правду Востока». И если местные дехкане дают информацию, то рассчитывают, что будут услышаны благодаря газете и руководителями страны, и в тех областях и районах в верховьях и среднем течении Амударьи, в которых при ограниченных лимитах забирают воды больше, чем положено.
В данном случае дехкане из «Раушана» были услышаны не из Ташкента, а из Праги. Как выяснилось из радиопередачи радиостанции «Свобода» («Озодлик»), мнимый газетчик — ее местный сотрудник. В его репортаже звучали голоса дехкан, говорящих о бедах из-за безводья. Что в том плохого? Они не сказали ничего, что бы не соответствовало действительности. Плохо то, что их в очередной раз обманули.
Правда Востока.

18-19 апреля состоялась встреча министра государственных доходов Казахстана З. Какимжанова с председателем Государственного таможенного комитета Узбекистана У. Камиловым на таможенном комплексе Жибек-жолы, расположенном в Южно-Казахстанской области.
В ходе встречи, проходившей в доброжелательной и откровенной атмосфере, стороны обсудили вопросы укрепления взаимодействия, координации деятельности служб и подразделений, обоюдной поддержки малого и среднего бизнеса, совместной борьбы с наркобизнесом и контрабандой оружия массового поражения. Казахстанская сторона высказала готовность предоставить зеленую улицу для нашей сельскохозяйственной продукции, транзит которой осуществляется через территорию Казахстана. Достигнута договоренность и о сокращении для нее размеров различных таможенных сборов и прочих выплат.
Особое внимание стороны уделили вопросам совместной борьбы с наркобизнесом, контрабандой цветных металлов. В частности, министр государственных доходов заверил узбекских партнеров, что все пункты приема цветных металлов, имеющиеся пока в изобилии вдоль совместной границы, будут в месячный срок ликвидированы. Что касается наркоторговли, то здесь намечен ряд мер, применение которых позволит значительно повысить таможенный контроль и поставить надежный заслон транспортировке наркотиков. Стороны выразили готовность существенно повысить степень содействия в поиске и поимке контрабандистов.
Состоявшаяся встреча глав двух ведомств еще раз подтвердила их искреннее стремление путем переговоров и консультаций решать возникающие проблемы, тем самым укрепляя экономические позиции обеих стран.
У. Камилов и З. Какимжанов договорились сделать подобные встречи регулярными.
Правда Востока.

ТАМОЖНЯ ПОСТАВИТ ТОЧНЫЙ ДИАГНОЗ
В Государственном таможенном комитета Республики Узбекистан состоялась встреча с Чрезвычайным и Полномочным Послом Великобритании господином Кристофером Ингэмом. Он передал узбекским таможенникам специальные технические средства, необходимые для идентификации наркотических веществ, проверки автомобильного и железнодорожного транспорта. В числе подаренного оборудования приборы ультразвуковой диагностики, с помощью которых можно определить габариты и заполненность бензобаков, а также инструменты, комплекты обмундирования, обеспечивающего безопасность.
Руководством таможенной службы нашей страны было принято решение передать большую часть подаренных посольством Великобритании технических средств в распоряжение управления Государственного таможенного комитета по Сурхандарьинской области. Здесь на границе с Афганистаном находятся несколько таможенных постов и крупнейший таможенный комплекс «Айритом».
В Сурхандарью отправились и действующие сотрудники таможенной службы Великобритании — Дэйвид Смит и Энтони Вудинг. Они решили оказать практическую помощь своим узбекским коллегам. Свою профессиональную вахту на южных рубежах Узбекистана англичане намерены нести до конца апреля. Безусловно, что такое совместное сотрудничество будет полезно для обеих сторон. Поможет друзьям из Великобритании глубже понять специфические особенности деятельности таможенной службы нашего региона, а узбекские таможенники наверняка узнают много интересного о практике и методах работы английской таможни.
Гульнора Абдуназарова.

Пятеро алжирцев, подозреваемых в причастности к террористической сети «Аль-Каеда», предстали перед немецким судом. Как полагают эксперты, этот процесс поможет пролить свет на детали организации терактов 11 сентября. Четверо подозреваемых обвиняются франкфуртским прокурором в подготовке взрыва на рождественской ярмарке в Париже в 2000 году, пятый не принимал участие в террористической деятельности, однако был членом «радикальной группировки». Все обвиняемые проходили подготовку в лагерях Афганистана.
* * *
Международная конвенция по борьбе с финансированием терроризма, инициатором которой является Франция, вступила в силу 10 апреля.
Предложенная Францией в декабре 1998 г., эта конвенция была принята после обсуждений всего лишь через год резолюцией Генеральной Ассамблеей ООН от 9 декабря 1999 года. Эту конвенцию подписало значительное число стран (132), и из них 26 уже ее ратифицировали. Франция призвала тех своих партнеров, кто еще не ратифицировал конвенцию, приступить к этой процедуре.
Этот документ дополняет существующие секториальные конвенции в данной области общим вменением в вину (инкриминированием) финансирование терроризма. В этом качестве, данная конвенция должна стать важным инструментом в борьбе с международным терроризмом.
* * *
60-е государство вручило Генеральному секретарю ООН ратификацию Римского договора о статусе Международного суда по уголовным делам. В соответствии со статьей 126 Римского статуса, этот договор должен вступить в силу 1 июля 2002 г. Таким образом первая постоянная уголовная юрисдикция уже создана. Это историческая дата для всего международного правосудия. Отныне все преступления, осуждаемые всем человечеством, могут преследоваться и наказываться во всем мире.
Франция, которая ратифицировала статус 9 июня 2000 г. и приняла в феврале 2002 г. Закон о сотрудничестве с Международным судом по уголовным делам, сможет участвовать в полной мере в его юрисдикции с момента вступления в силу статуса.
В 1998г., Юбер Ведрин, министр иностранных дел Франции, высказался от имени Франции за то, чтобы суд был как можно более эффективным, всеобщим и внушал доверие. Вот почему Франция настойчиво призывает все государства, которые еще не ратифицировали этот договор, не откладывать эту процедуру.
* * *
Астронавты c шаттла «Атлантис», пристыкованного к Международной космической станции, осуществили четвертый, последний за эту экспедицию, рабочий выход в космос.
Астронавты Джерри Росс и Ли Морин завершили монтаж перил, установку прожекторов освещения и крепление фермы сегмента «S-Zero», которая станет частью каркаса для дальнейшего строительства МКС. «Атлантис» отстыковался от МКС в среду.
* * *
В минувший вторник Белый дом сообщил, что дипломаты США еще до переворота в Венесуэле официально заявили лидерам оппозиции этой страны, что Америка не будет поддерживать их в борьбе против президента Уго Чавеса. Заявление Белого дома стало реакцией на опубликованную в New York Times статью, где сообщалось, будто администрация Джорджа Буша поддерживала оппозицию.
* * *
Ученые установили, что более 40 гималайских озер могут в течение 5-10 лет выйти из берегов. При этом, по подсчетам ученых, могут пострадать несколько десятков тысяч людей. Опасность наводнения возникла из-за потепления климата, приведшего к таянию горных ледников и снежных полей. Температура атмосферы в регионе повысилась примерно на один градус Цельсия по сравнению с температурой 1970 года.
* * *
В минувший вторник в Нью-Йорке была зафиксирована рекордная за все время существования города температура — плюс 33 градуса по Цельсию. Предыдущий рекорд относится к 1896 году, когда столбик термометра достиг отметки в 31 градус. Жители города проводят время, загорая в Центральном парке, или отправляются на побережье. Рекордно высокая температура также зафиксирована и в Чикаго, где два дня подряд плюс 30 градусов.
* * *
Microsoft готовится к выпуску новой Windows Media-технологии под кодовым названием Corona. Компания заявила, что новое решение уже получило поддержку от других крупных компаний, таких, как Adobe Software, Thomson, Creative Labs и др.
Планируется, что Corona заменит популярный Windows Media-кодек, основными его конкурентами станут сильные оппоненты, среди которых Winamp, QuickTime Player, MusicMatch и RealONE. Бета-версии продукта начнут появляться уже этим летом.

«Вялые страсти вокруг аспамара» Так назывался материал, опубликованный 7 февраля 2002 года. Специалисты Министерства сельского и водного хозяйства и ученые НПО «Племэлита», ознакомившись с ним, сообщили:
«В статье выдвинута проблема, которая на сегодняшний день является актуальной в области кормления сельскохозяйственных животных. Аспамар представляет собой органическое соединение микроэлемента марганца с аспарагиновой кислотой (последняя является одной из важнейших аминокислот). Производство аспамара в настоящее время организовано на опытном заводе «Нихол». Тех малочисленных опытов, которые проведены работниками «Нихола» , с зоотехнической точки зрения недостаточно.
Учитывая это, между опытным заводом «Нихол» и Узбекским НИИ животноводства НПО «Племэлита» был заключен договор № 4 от 1.09.2000 г.
По условиям этого договора, «Нихол» должен был представлять НИИ животноводства обогащенный аспамаром комбикорм (в вариантах 18 и 36 г аспамара на одну тонну комбикормов). Испытания должны были быть проведены на 30 бычках, срок испытаний — 4 месяца. Однако до сегодняшнего дня по вине руководства «Нихол» аспамар и обогащенный комбикорм в институт не были доставлены, договор остался на бумаге и испытания не были проведены.
Считаем целесообразным проведение испытаний влияния аспамара на рост и продуктивность животных и птиц на экспериментальной базе НИИ животноводства «Красный водопад» с участием ученых данного института, подготовку и издание рекомендаций по применению аспамара производства «Нихол» и последующее широкое внедрение его в производство комбикормов.
Ш. Нурматов.
Генеральный директор Узбекского научно-производственного центра по сельскому хозяйству.
От редакции: Судя по полученным на публикацию ответам, сначала из ассоциации «Узпаррандасаноат», затем из Узбекского научно-производственного центра по сельскому хозяйству, биологическая ценность отечественного препарата признается и птицеводами, и животноводами. А значит, он нужен и сельхозпроизводителю. Так за чем же задержка? По-видимому все же в более согласованных действиях изготовителя аспамара и тех структур, с помощью которых новый препарат сможет уверенно найти дорогу в производство.