Сельское хозяйство

Что препятствует более ускоренной передаче земель новым хозяевам? Как обстоят дела с обеспечением фермерских хозяйств удобрениями, техникой, семенами, ГСМ? Каковы отношения фермеров с банками, фондами, другими финансовыми структурами? Вопросов много. И большинство их решается во время традиционных встреч хокима области с фермерами.
Однако фермеры понимают и то, что бесконечно долго за руку их водить никто не собирается. Нужна инициатива, требуются реальные идеи. В последние годы многие дехкане научились хозяйствовать довольно эффективно.
К примеру, в Дустликском районе 65 процентов поливной пашни принадлежит фермерам. Каждый гектар работает на большой урожай. Вывод один — фермеру можно доверять. Поэтому и было предложено передать фермерским хозяйствам района оставшийся у сельскохозяйственных предприятий клин земли.
Ценность подобных встреч, разумеется, не в протокольной точности и даже не в откровениях собеседников. По предложению главы областной администрации У. Яманкулова проблемы фермеров взяты под строгий контроль.

Николай Барашкин.
Соб. корр. «Правды Востока».
г. Джизак.

Наверное, вы удивитесь, уважаемый читатель, прочитав заголовок этой статьи? Действительно, страусы водятся в Африке и Австралии. И они любят тепло. Но…
Дело в том, что наши предприниматели подсобного хозяйства Челакского акционерного общества потребительской торговли Пайарыкского района разводят самых настоящих страусов. Хотя они, конечно, могли бы разводить, как это делают другие, скажем, крупный рогатый скот, коз или овец. Но руководитель подсобного хозяйства Бекпулат Латипов, услышав от своего российского знакомого о разведении страусов, заинтересовался этим.

Не раздумывая, он отправился в Краснодар. У своего друга узнал, как нужно разводить страусов. В ноябре приехал с тремя трехмесячными и тремя четырехмесячными страусятами.
— Страусятам мы даем смешанный корм, приготовленный с добавками необходимых солей, — сказал Б.Латипов. — Страусята растут и развиваются очень хорошо. Если удастся вырастить их до двух с половиной метров, то вес достигнет 130-150 килограммов. Они начинают нестись с двух лет. Каждый из них может давать до 70 яиц в год. Конечно заслуживает внимания то, что мясо страусов очень вкусное и полезное. Кожа этой птицы представляет собой неплохое сырье для кожевенной отрасли. Ценными считаются также и перья, имеющие свойство поглощать пыль.
Насколько страусы приспособятся к нашим местным условиям — покажет время. Но чтобы ни случилось, — нет сомнений в том, что Б.Латипова можно назвать и любителем природы, и предпринимателем-новатором.
Уйгун Рузиев.
Корр.УзА.

В наступившем году 46 санированных на протяжении последних двух лет и не оправдавших надежд хозяйств будут преобразованы в фермерские. Такое решение приняло правительство в своем постановлении от 5 января 2002 года «О мерах по реорганизации сельскохозяйственных предприятий в фермерские хозяйства».
Этот вопрос наряду с другими был обсужден на семинаре-совещании с участием госсоветников Президента И.Джурабекова и Т. Алимова, заместителя Премьер-министра, министра макроэкономики и статистики Р.Азимова.
Комментируя по просьбе корреспондента «ПВ» это событие, главный специалист Республиканской ассоциации дехканских и фермерских хозяйств Урал Нарынов, в частности, сообщил:
— В настоящее время в республике насчитывается свыше 53 тысяч дехканских (с образованием юридического лица) и фермерских хозяйств. Львиная их доля — 90 процентов работают рентабельно. Они рационально используют денежные средства, ГСМ, удобрения. Ширкатное хозяйство «Огахи» в Багатском районе, например, имевшее многомиллионные убытки, после преобразования его в фермерское 2000 год завершило с прибылью.
Поэтому на семинаре-совещании особое звучание обрела мысль о расширении фермерских наделов. Раньше фермер не мог владеть более чем 10 гектарами земли. Теперь фермерские участки достигнут 40 — 50 гектаров. Причем правительство озабочено тем, чтобы участок был цельным, не разбросанным, что облегчит фермеру рациональное использование оросительной сети и техники.
Большая часть оговоренных в постановлении 46 ширкатных хозяйств расположены в двух районах Сырдарьинской области — Мехнатабадском и Мирзаабадском. В Ферганской области в Язъяванском районе бесперспективные ширкаты будут преобразовываться в фермерские хозяйства, а в Республике Каракалпакстан так будет в Амударьинском районе.
Эту работу предстоит проделать в сжатые сроки на основе тендерных торгов.

Владимир Дубов.
Корр. «Правды Востока».

1,5 млн тонн волокна с 1 млн га можно получить и одновременно подтянуть другие отрасли аграрного сектора, считает ученый-генетик
В последние годы особое внимание стало обращаться на активизацию селекционной работы, выведение и внедрение скороспелых, высокоурожайных сортов, обладающих большим удельным выходом и качеством волокна, конкурентоспособного на мировом рынке. Об этом свидетельствует и принятое недавно постановление Кабинета Министров «О производстве хлопка-сырца, сортовом размещении хлопчатника и мерах по совершенствованию сортообновления в 2002 году».
Все эти вопросы, естественно, очень волнуют и меня как ученого-селекционера. Уже много лет вместе с коллегами я занимаюсь выведением новых сортов хлопчатника с наиболее ценными качествами. И мне кажется, нам удалось достичь некоторых положительных результатов. В частности, новый сорт «мехнат» в условиях прошлогоднего маловодья в Хорезме на полях хозяйства «Багат» (председатель — Герой Узбекистана Машарип Куваков) дал в среднем с каждого из 500 га по 35-40 центнеров. Но самое ценное качество сорта, на мой взгляд, в значительном удельном выходе волокна. Машарип-ака знает толк в хлопчатнике, и мне приятно то, что он высоко оценил сорт «мехнат» и решил, что в будущем году засеет им значительно больше.
Размышляя вместе с ним и многими другими опытными специалистами о перспективах хлопководства, мы искали причины того, почему в некоторых других хлопкосеющих странах эта отрасль более эффективна и рентабельна. И мы приходили к однозначному выводу: все дело в том, на что направлена заинтересованность хлопкосеющих хозяйств, что именно поощряется, стимулируется. Подход здесь у нас и у них совершенно разный. У нас учет идет по урожайности хлопка-сырца вообще, а у них учитывается урожайность конкретно волокна. Ведь именно это самое важное и нужное в хлопке. Разность подхода порождает отличие и в результате, причем весьма существенное. Скажем, в государствах с достаточно высокой технологией хлопководства средняя урожайность волокна с гектара достигает 15-16 и более центнеров, в то время как у нас — на уровне 7-7,5 центнера. Что лучше? Комментарии тут, очевидно, излишни. И все это, подчеркнем еще раз, благодаря целевой установке на урожайность волокна.
Отсюда, на мой взгляд, логически вытекает, что будет правильным с учетом опыта стран развитого хлопководства перенести акцент с урожайности хлопка-сырца на учет и оценку урожайности по волокну. И поставить целью уже в ближайшие годы достичь его средней урожайности по республике 15 центнеров с гектара. Тогда с вдвое меньшей площади можно будет получить тот же объем волокна, как и ныне. Или, по-другому, с одного миллиона гектаров иметь полтора миллиона тонн волокна. Причем без всяких дополнительных затрат ресурсов. Разве это плохо? Да еще порядка 400 тысяч гектаров высвободится из-под хлопчатника для других сельхозкультур.
Короче говоря, для меня как ученого и специалиста по хлопководству совершенно очевидно, что в настоящее время уже вполне назрела необходимость перехода на повсеместный учет урожайности хлопчатника по выходу волокна. И чем быстрее, тем лучше. Тогда хозяйства будут сами заинтересованы в размещении соответствующих сортов — скороспелых, устойчивых, урожайных, с высоким выходом и качеством волокна. Это сулит большие выгоды уже в ближайшие годы. Ускорится экономический прогресс хозяйств, в выигрыше будут все, кто связан с хлопководством, и в целом государство.
Если то, о чем я говорю, будет осуществлено, тогда из общей поливной пашни хлопчатнику достаточно отводить один миллион га, в том числе тонковолокнистым сортам — 300 тысяч га. Под люцерну планировать 900 тысяч га, чтобы оздоравливать почву, улучшить кормовую базу животноводства. При посеве на 800 тысяч га зерновых и средней урожайности 50 ц/га общий объем сбора зерна составит 4 млн тонн. На 600 тысячах гектарах можно будет высевать помидоры и огурцы, 300 тысяч га отводить под виноград, 400 тысяч га — овоще-бахчевые и садовые культуры. Посевные площади сельхозкультур, кроме люцерны, могут варьироваться, исходя из их прибыльности. Оставшиеся 300 тысяч га отвести под пары, чтобы планомерно восстанавливать гумус и плодородие почвы.
Словом, мы можем и должны использовать имеющиеся у нас посевные площади с наибольшей эффективностью

Остан Жалилов.
Заведующий отделом прикладной генетики и селекции хлопчатника Института генетики и экспериментальной биологии растений АН Республики Узбекистан, заслуженный деятель науки, академик.

В нашу эпоху, когда чуть не каждый день возвещает о новых открытиях и изобретениях, которые распространяются с молниеносной быстротой, удивить чем-либо нелегко. И все же стоит обратить внимание на эту необыкновенную машину, точнее, универсальный мини-погрузчик модели «Кейс» 1845С из разряда строительной техники, специально созданной для проведения самых разнообразных работ. Поставьте перед ним любую (в рамках его «компетенции») задачу, и он с ней справится. Не сам, конечно, а под управлением тракториста-оператора с помощью прицепных орудий и приспособлений, которых в его «арсенале» более 70
К слову сказать, корпорация «Кейс» является одним из мировых лидеров не только в производстве сельскохозяйственной, но и строительно-мелиоративной техники, которой традиционно присуще безупречное «кейсовское» качество, высокая производительность, надежность.
Этим требованиям в полной мере отвечает и вышеназванный погрузчик. Впервые я увидел его «в деле» летом прошлого года. Было это за полмесяца до Дня независимости во дворе дома милосердия для детей-инвалидов «Мурувват» № 2 города Ташкента. Здесь по инициативе международной гуманитарной организации «Ворлд концерн» проводилась благотворительная акция по уборке и «окультуриванию» обширной, порядком захламленной территории и строительству на ней четырех площадок для спортивных игр — в мини-футбол, баскетбол, волейбол, бадминтон. Представители компании «Кейс» в Узбекистане тоже решили принять участие в акции и выделили трактор и универсальный погрузчик вместе с набором прицепных устройств для выполнения различных работ. Именно этот универсал и «взял» на себя всю черновую, в прямом смысле, работу: корчевал старые пни, сгребал мусор, загружал его в машину, прокладывал канавки, выкапывал ямки, ровнял почву, устанавливал столбики и т.д. Действовал он так ловко, изящно и быстро, что наблюдать за ним было сущим удовольствием. (Кстати, как заявил тогда руководитель миссии
г-н Брайан Домм, благодаря кейсовской технике акция была успешно завершена точно к намеченному сроку —
10-й годовщине независимости Узбекистана).
… Так вот, наблюдая за погрузчиком, я обратил внимание на весьма занятное устройство: в руках оператора были не рычаги в их привычном понимании, а какие-то очень подвижные и удобные рукоятки. Причем, поразительно чувствительные: чуть тронет, повернет их оператор, как мгновенно реагирует прицепное устройство. Впечатление такое, будто это продолжение самих рук и погрузчик «понимает» желание-приказ оператора.
Конечно, чтобы добиться «взаимопонимания» человека с таким универсалом, нужен опыт. Отлично управляются с новой техникой Равиль Мураканов и Улугбек Набиев — сервисные инженеры по техническому обслуживанию строительной техники компании «Кейс». Они же попеременно работают на погрузчике, который «приписан» к ташкентскому представительству компании для демонстрационных целей. Погрузчик, кстати, не простаивает ни дня. В республике всего лишь четыре универсальных кейсовых погрузчика аналогичного типа. Но в компании незыблемое правило: ни одна единица техники не остается вне зоны сервисного обслуживания.
Вообще, все, что касается службы сервиса техники от «Кейса», отработано здесь до автоматизма. Порой кажется, что ее сотрудники действуют даже оперативнее медицинской «скорой помощи». Чуть загудел мотор не так, тут же прослушивают, «ставят диагноз» и быстро «излечивают». Простоев не должно быть. Но серьезные сбои крайне редки. Техника — поразительно выносливая, и не по габаритам производительная.
Еще раз довелось убедиться в этом на хлопкозаводе, работающем с участием американской стороны (он входит в состав ДП Центральноазиатской семенной компании), что вблизи Гулистана. Завод обслуживают всего лишь 78 человек (обычно — в 4-5 раз больше). Лучшим из лучших директор предприятия Эркин Юлдашев доверил универсальный мини-погрузчик модели 90ХТ, аналог 1845С. Не будь его, подчеркнул директор, персонал завода пришлось бы увеличить до 150 человек. «Наездник» этого железного «коня» Барат Убайдуллаев считает большой удачей, что ему досталась такая работа — интересная и с хорошим заработком. Благодаря ему семья живет в достатке. На погрузчике он выполняет несколько функций: складирует, подгребает хлопок-сырец, загружает семена, кипы волокна на транспортные средства, иногда что-то роет, ровняет, да и вообще он здесь всегда при деле. Вслед за Баратом за погрузчик садится его сменщик Шухрат Искандаров. И так день за днем: люди работают, сменяясь, восстанавливая силы, а погрузчик — почти бессменно. «Почти» в том смысле, что через каждые 250 часов работы он проходит предписанный ему техосмотр с положенными в таких случаях чистками и смазками определенных узлов и механизмов. И снова — за работу. А если вдруг что-то «забарахлит», достаточно звонка в службу сервиса компании «Кейс». На него быстро реагирует один из сервисных инженеров. Интересна схема их действий: по телефону они подробно, во всех деталях выясняют характер неисправности и всю сопутствующую информацию. Эти данные нужны для того, чтобы по имеющейся у них книге перечня характерных неисправностей определить возможные способы их устранения. По большинству неисправностей в книге подробно указывается, что надо делать, как устранять их. Чаще всего этих рекомендаций (они передаются на место по телефону) бывает вполне достаточно: пользуясь ими, сами местные операторы быстро приводят в порядок погрузчик. Но если поломка
серьезная, тут уж за дело берется один из сервисных инженеров или же все вместе. С учетом данных о характере поломок подбирают запчасти, детали и инструменты, едут на место и там производят ремонт. И все это происходит буквально в считанные часы, редко когда что-то остается на следующий день. И то, если связано с дальней поездкой, скажем, в Самарканд. Там тоже есть один кейсовский погрузчик с обратной лопатой модели 580 SLE. Является он собственностью коммунальной службы города. Говорят, просто незаменим. Где прежде приходилось использовать несколько видов техники, справляется он один. И всем удобно и выгодно, особенно, если случаются аварийные ситуации.
Наверное, наличие «в штате» коммунального хозяйства любого города такой универсальной техники заметно упростило и облегчило бы выполнение многих специфических видов работ, с которыми повседневно сталкивается эта важнейшая служба. Да и для строителей любых других фирм и организаций, занимающихся работами по монтажу и благоустройству, она могла бы стать первым помощником.

Азат Саидов.

В Министерстве сельского и водного хозяйства состоялось заседание, посвященное вопросам дальнейшего углубления аграрных реформ, совершенствования экономических отношений на селе. В нем приняли участие руководители соответствующих министерств, комитетов, ассоциаций, объединений, ведомств и организаций, первые заместители председателя Совета Министров Республики Каракалпакстан, хокимов областей, хокимы ряда районов, руководители дехканских и фермерских хозяйств.
На заседании, которое вел Государственный советник Президента Республики Узбекистан И.Джурабеков, обсуждались вопросы, связанные с выполнением постановления Кабинета Министров «О мерах по реорганизации сельскохозяйственных предприятий в фермерские хозяйства» № 8 от 5 января нынешнего года.
Выступившие отметили, что в углублении аграрных реформ, последовательно осуществляемых в нашей стране под руководством Президента Ислама Каримова, большую роль играют дехканские и фермерские хозяйства. Вместе с тем, в республике уделяется серьезное внимание поддержке организации фермерских хозяйств и созданию условий, необходимых для их успешного развития. В этом, несомненно, важным руководством к действию является данное постановление Кабинета Министров, направленное на совершенствование экономических отношений на селе, укрепление нормативно-правовой базы реорганизации убыточных и низкорентабельных сельскохозяйственных предприятий в фермерские хозяйства, на формирование их хозяйственной деятельности.
Сейчас на местах ведут самостоятельную деятельность почти 52 тысячи фермеров. Все более возрастает их доля в производстве валовой продукции.
Опыт показывает, что в соответствии с постановлением нашего правительства за № 516 от 29 декабря 2000 года было ликвидировано 52 убыточных хозяйства. Созданные на их базе после изменения формы собственности фермерские хозяйства уже за один сезон добились завершения года с чистой прибылью. Исходя из таких позитивных результатов и богатого опыта, накопленного в процессе фермерской деятельности, было решено полностью преобразовать сельскохозяйственные предприятия Мехнатабадского, Мирзаабадского районов Сырдарьинской области, Язъяванского района Ферганской области в фермерские хозяйства. Вместе с тем, низкорентабельные хозяйства и сельскохозяйственные предприятия, не сумевшие оправдать себя в сроки санации, как предусматривается в этом документе, начиная с нынешнего года будут реорганизованы в фермерские хозяйства.
На заседании были определены меры по всемерной поддержке формирования класса собственников на селе, повышению уровня общественно-экономических и правовых знаний фермеров, развитию эффективных методов и механизмов ведения финансовой работы, совершенствованию договорных отношений. Руководителям местных хокимиятов, а также ведомств и организаций были даны необходимые указания и задания по неукоснительному выполнению всех мер, предписанных постановлением, по обеспечению будущих фермеров такими природными и другими ресурсами, как земля, вода, удобрения, семена, техника, горючее, кредиты.
В заседании приняли участие Государственный советник Президента Республики Узбекистан Т.Алимов, заместители Премьер-министра Т.Холтоев, Р.Азимов, а также председатель Комитета Олий Мажлиса по аграрным, водохозяйственным вопросам и продовольствию И.Каландаров.

Уктам Достъяр.
Корр. УзА.

На полях Бухарской области начались промывные поливы. Это агротехническое мероприятие земледельцы планируют завершить за 40 дней. Ход поливов под постоянным контролем держит областной хокимият. В области решено использовать опыт 1999 года, когда промывные поливы начались именно в эти сроки и завершились к 20 февраля. В тот год бухарские дехкане успешно справились с госзаказом по сбору хлопка-сырца.
Утвержден график проведения работ, большая ответственность за его выполнение легла на коллективы водно-мелиоративных предприятий. Ведь без надлежащего состояния оросительной, коллекторно-дренажной сети задача окажется невыполнимой. А она составляет свыше 15 тысяч километров. Производственные мощности мелиораторов и ирригаторов по мере аммортизационного износа землеройной техники с каждым годом падают, поэтому на берегах многих каналов и коллекторов механизаторы не появляются годами. К примеру, на трассе Северо-Бухарского коллектора, по которой первоначально проходило до 3,8 кубометра воды в секунду, русло настолько засорилось, что стало пропускать всего 0,98 кубометра.
Поэтому принято решение не просто произвести зачистку трассы, а сделать реконструкцию коллектора. Главным препятствием перед специалистами ПМК-2 управления «Амубухараканалстрой» стали грунты, которые по своей крепости не уступают скальным. Тем не менее уже ясно, что выработка на каждый экскаватор будет доведена до 10 тысяч кубометров, что является пределом на таких породах. Сами ирригаторы уверены, что с поставленной задачей они справятся к 1 февраля.
Хлопкоробы не только следят за работой механизаторов, но и шефствуют над ними, оказывая самую разнообразную помощь.
Сооружения Аму-Бухарского машинного канала предстоит очистить от 400 тысяч кубометров грунта. Поэтому новогодние праздники работники всех ведущих водохозяйственных организаций области встретили на трудовой вахте. Время не ждет.

Назира Шабанова.
Соб. корр. «Правды Востока».
Бухарская область.

В сельском хозяйстве нашей страны последовательно продолжаются экономические реформы. В частности, вместо коллективных были созданы ширкатные хозяйства, земля передается в руки настоящих хозяев. Ускоренно развиваются и дехканско-фермерские хозяйства.
Деятельность ассоциации фермерских хозяйств «Сурхон» в Сурхандарьинской области является ярким доказательством перспективности работы по-новому. Члены ассоциации в минувшем хозяйственном году получили более 1 млрд 200 млн сумов дохода. Были перевыполнены государственные заказы по выращиванию хлопка, зерна и других сельхозкультур. Повысились заработки фермеров, наполнились продукцией амбары. Однако в новых экономических условиях выяснилось, что еще не усовершенствованы некоторые механизмы хозяйствования. В частности, фермеры, являющиеся членами этой ассоциации, восемь процентов своей прибыли перечисляют на счет ассоциации. Между тем то обстоятельство, что еще не разработаны механизмы эффективного использования этих средств, при которых соблюдались бы интересы большинства, становится причиной некоторых претензий. К тому же до сих пор допускается волокита в обеспечении фермеров семенами, минеральными удобрениями и химикатами.
На заседании, состоявшемся в Сурхандарьинском областном хокимияте, были проанализированы позитивные изменения, произошедшие в сельском хозяйстве в прошлом году, а также допущенные ошибки и недостатки. Намечены задачи на 2002 год.
Вел заседание государственный советник Президента Республики Узбекистан И.Джурабеков.
Минувший год в сельском хозяйстве области явился годом кардинальных перемен. Были исправлены ошибки, допускавшиеся на протяжении нескольких лет. Произведено на 60 тысяч тонн зерна, на 82 тысячи 500 тонн хлопка больше, чем в 2000 году. Создается прочный фундамент под урожай нынешнего года.
В заседании принял участие хоким области Б.Олимжонов.
Чори Тухтаев.
Корр.УзА.

В ширкатном хозяйстве «Заркент» Ташлакского района занимаются разведением овец. Главное преимущество овец породы саража — в большой отдаче шерсти и мяса. Шерсть этой породы овец особенно ценится в ковровой промышленности.
Уход в местных условиях за овцами дает хорошие результаты, в минувшем году откормлено более 70 продуктивных овец. Сейчас в хозяйстве насчитывается 2162 головы овец и ягнят. В окотную кампанию планируют получить от каждой сотни овцематок по 103 ягненка.
— Всего же в отаре 1050 овцематок. Породистые овцы требуют особого внимания, — говорит заведующий фермой Келдибай Боймуратов. — Потому что только здоровые овцы могут дать ожидаемый результат и здоровый приплод.
УзА
Ферганская область.

Частным предприятием «Дамир» в Джизаке установлены взаимовыгодные связи с зарубежными партнерами. На совместном предприятии, созданном с вьетнамской фирмой «Авиасилк корпорейшн», занимаются получением нитей из коконов. Специалисты возлагают большие надежды на предприятие, которое с нового года начало производить продукцию.
А узбекско-германское совместное предприятие «ЛРС ПЛАСТ», начавшее действовать с осени прошлого года, заготовило продукции на 186,1 миллиона сумов и с нового года приступило к производству газо- и водопроводных труб различного диаметра.

(УзА).

РАННИЕ ОВОЩИ
Овощеводы Сурханского оазиса регулярно поставляют на рынки страны продукцию, выращенную на открытых площадях.
Дехкане, в середине осени прошлого года посеявшие лук на 328 гектарах, капусту — на 34 гектарах, уже отправили на рынки первый урожай.
(УзА).

КОКОНЫ КАРАКАЛПАКСТАНА
В Каракалпакстане в 2001 году было выращено 12 тысяч 195 коробок гусениц шелкопряда и получено свыше 700 тонн ценного промышленного сырья. В условиях продолжающегося в течение двух лет маловодья это — неплохой показатель.
Такая оценка была дана успехам, достигнутым в сфере шелководства, на состоявшемся 8 января заседании Совета Министров Республики Каракалпакстан. Вместе с тем были обсуждены насущные проблемы отрасли, в частности, вопросы, связанные с увеличением числа тутовых насаждений, устойчивых к климату региона, улучшением условий для шелководов, строительством в самом Каракалпакстане предприятия по переработке шелковой грены. Передовым шелководам были вручены ценные подарки.
На заседании выступили Председатель Жокаргы Кенгеса Республики Каракалпакстан Т.Камолов, председатель ассоциации «Узбек ипаги» А.Ахмадалиев.
А.Ортикбаев.
Корр. УзА.

Каракалпакский центр «Перзент» работает над развитием устойчивого земледелия более пяти лет. Об основных направлениях его деятельности рассказывает участник проектов Артык Кузьмин:
— Вначале главной целью проектной деятельности было улучшение здоровья женщин и детей посредством повышения качества питания. Не предполагали, что придется разрабатывать агротехнологии и пересматривать все традиционные взгляды на земледелие. В течение нескольких лет мы опробовали различные пути обеспечения населения качественным питанием и пришли к следующим выводам.
Во-первых, безвозмездная помощь развивает в людях пассивное отношение к своим проблемам. Во-вторых, у населения есть реальные возможности для их самостоятельного решения. Прежде всего отметим доступность земельных ресурсов — государство предоставляет возможность каждой семье бесплатно получить участок земли площадью не менее шести соток в черте города и до 35 соток для ведения хозяйства в сельской местности. При эффективном использовании такой участок может прокормить семью и даже приносить доходы от продажи излишков.
В течение нескольких лет центр «Перзент» изучал, как население в Чимбайском районе использует свои приусадебные участки. Согласно паспорту района более 80 тысяч жителей владеют 2,5 тысячами гектаров приусадебной земли. Произведя простые арифметические действия, можно определить, что каждая семья располагает огородом площадью в среднем в 20 соток. Возник вопрос: почему, обладая таким потенциалом, население «недоедает»? Выяснилось, что около 20 процентов опрошенных вообще не обрабатывают свои огороды! И только около 18 процентов сельских жителей рассматривают свой огород как один из главных источников продуктов питания. Остальные участники опроса жаловались на очень низкую продуктивность своих участков.
Анализ данных о размерах семьи, возрасте членов, трудоустройстве и других параметрах показал, что наиболее пассивные владельцы приусадебных участков, как правило, молоды и некомпетентны в области земледелия, либо имеют ограниченные трудовые ресурсы (небольшие семьи, инвалиды), либо слишком заняты (основная работа, мелкая торговля, уход за детьми). Остальные участники опроса сильно страдают из-за отсутствия поливной воды и высокой засоленности почвы. Последние две проблемы мы рассматриваем как главные причины снижения активности населения и падения эффективности приусадебного сельскохозяйственного производства. И, действительно, по оросительным каналам вода поступает только несколько дней за весь полевой сезон, водопроводной воды едва хватает для питья, колодцы есть не у всех, да и те мелеют. За последнее десятилетие почва настолько засолилась, что без предварительной промывки выращивать на ней культурные растения практически невозможно.
Таким образом, главной задачей центра «Перзент» стал поиск способов снижения трудоемкости земледелия, повышения качества почвы и снижения зависимости продуктивности участков от наличия поливной воды в оросителях.
Специалисты изучили все известные концепции устойчивого земледелия. Но оказалось, что в мире пока не было разработано ничего, что могло бы подойти к условиям Каракалпакстана. И мы предложили собственную концепцию земледелия для приусадебного земледелия, в основу которой легли принципы эффективного управления ресурсами. Надо признать, что она не является каким-то особым открытием для сельскохозяйственной науки, представляет собой ряд принципов управления основными ресурсами, от которых зависит нормальная жизнедеятельность растений. Хотя практически все элементы концепции знакомы каждому агроному, предлагаемый нами комплекс агротехнических мероприятий не имеет ничего общего с современными методами земледелия, применяемыми доселе дехканами Узбекистана. Отличительные черты предлагаемого метода земледелия — отсутствие традиционных грядок, использование только капельного и дождевального методов полива, мульчирование, смешанные посадки культур (существует понятие «растения-компаньоны»), отсутствие необходимости в ежегодной вспашке почвы и прополке плантаций, дизайн плантаций с учетом ветра и солнца, ряд других отличий.
То немногое, что мы можем рассказать о своей концепции, настолько знакомо агрономам и почвоведам, что нас вполне могут обвинить в изобретении велосипеда. Почему же в современном земледелии все эти эффективные методы управления ресурсами не используются? Прежде всего потому, что рациональное использование ресурсов на протяжении ряда десятилетий не было главной целью. Ведь в советское время, когда разрабатывались агротехнологии для коллективных хозяйств, проблем с ресурсами (ГСМ, оросительная вода, механизация, удобрения) не существовало. Для приусадебного же земледелия необходимы совсем другие подходы. Никто не обеспечит дехканина необходимыми ресурсами, он должен сам их производить и, соответственно, рационально использовать. Возможно, так и относились к своей земле дехкане еще в начале ХХ века. Но во времена коллективизации прочно вошли в практику промышленные методы хозяйствования, вытеснив традиционные методы земледелия, передававшиеся от поколения к поколению. В итоге предлагаемые нами сегодня методы во многом противоречат всем традиционным знаниям дехкан о земледелии, и внедрить новые технологии в практику достаточно сложно. Действительно, какой дехканин поверит, что можно выращивать помидоры без предварительного влагозарядкового полива, без вспашки, без грядок, без прополки и тому подобное.
В конце 2000 года нами была разработана стратегия образовательной кампании, целью которой было изменить общепринятую практику земледелия на новую. Задачей программы было обучение нескольких сотен владельцев приусадебных участков в Тазгара-ауле Чимбайского района методам устойчивого земледелия с прицелом, ожидая, что эта группа «новаторов» своим примером привлечет в свои ряды остальных. Для осуществления этой задачи по 72-часовой программе были обучены 6 специалистов устойчивого земледелия. Ранней весной 2001 года они приступили к проведению образовательной компании «Алтын Топырак». Были сформированы учебные группы дехкан в возрасте от 17 до 65 лет, которые изъявили желание пройти обучение в специально созданном для этого тренинговом центре.
Интенсивный 16-часовой курс обучения (4 дня) включает в себя теоретические, практические и лабораторные занятия, выпускной экзамен и защиту групповой дипломной работы. Обучение построено так, что «студенты» практически самостоятельно открывают для себя кажущиеся простыми и гениальными решения проблем земледелия. В ходе практических занятий учебные группы превратили участок тренингового центра в демонстрационный. Сюда потянулся поток экскурсантов, чтобы посмотреть на заросли овощных культур, растущих, несмотря на сухое русло главного оросительного канала Тазгара-аула.
Кульминацией стала конференция 84 участников компании «Алтын Топырак», состоявшаяся в сентябре 2001 года в Чимбайском районе.
Участники пришли к убеждению, что устойчивое земледелие на сегодняшний день является самым реальным выходом из сложившейся ситуации. Новые технологии позволяют получать хорошие урожаи всех видов местных сельскохозяйственных культур даже в условиях маловодья и высокой засоленности почв. Руководство Чимбайского района, представители органов самоуправления граждан, руководители местных хозяйств отметили, что каждый фермер, дехканское хозяйство и даже каждая семья должны овладеть новыми методами земледелия. Это позволит удовлетворить потребности населения в качественном питании. Более того, творческий подход, самодостаточность приусадебного хозяйства, минимальные затраты труда, высокая производительность позволяют развивать типовой участок площадью 6 соток в доходное предприятие. Главным результатом конференции стал план дальнейшего развития программы.
Двенадцать пунктов резолюции включили в себя добровольно взятые на себя обязательства директоров школ, хокимията, аулсовета, Института земледелия, 84 пионеров движения и самого центра «Перзент» по скорейшему распространению новых знаний среди населения Чимбайского района.
Возбуждение участников конференции трудно передать — у всех было чувство, что мы стоим на пороге какой-то новой эпохи. И это неудивительно. Второй год безводья привел в отчаяние даже самые благополучные семьи, большинство дехкан собирались «зачехлить» кетмени и уехать на заработки. Программа «Алтын Топырак» дала надежду многим, и мы верим, что в ближайшие годы житель села сможет накормить и себя, и горожанина.

Записала
Алена Аминова.
Соб.корр. «Правды Востока».
Каракалпакстан.