Домой » Сентябрь (страница 15)

Сентябрь

ПОМОГАЕТ СТРАТЕГИЯ DOTS

Состоялось подписание протокола-соглашения на передачу Ташкентской области гуманитарного груза от правительста Германии. Свои подписи под документом поставили Чрезвычайный и Полномочный Посол Федеративной Республики Германия в Узбекистане доктор Мартин Хеккер и министр здравоохранения Республики Узбекистан Феруз Назиров.
Эта акция прошла на территории ширкатного хозяйства имени Г.Умарова Ташкентского района не случайно. Здесь, в тенистом саду разместился областной противотуберкулезный диспансер на сто коек.
От германского правительства в дар были переданы эффективные противотуберкулезные препараты, медицинское оборудование, холодильники, два микроавтобуса «Дамас», лабораторно-расходные материалы. Общая стоимость безвозмездной помощи составила 2,5 миллиона евро. Деньги на эти цели выделил немецкий KFW-банк.
Нынешняя программа рассчитана на четыре года и предусматривает внедрение целевой стратегии ДОТС по борьбе с туберкулезом в ряде регионов страны. Ранее аналогичную поддержку получили Республика Каракалпакстан и Хорезмская область. Теперь на очереди Ташкентская. Два следующих этапа, на каждый из которых также выделяется по 2,5 миллиона евро, пройдут в Бухарской, Сурхандарьинской и Кашкадарьинской областях, завершится программа в Наманганском, Андижанском и Ферганском регионах. Полная реализация стратегии DOTS в нашей стране обойдется ФРГ в 7,5 миллиона евро. Германским правительством в рамках финансового сотрудничества выделен также грант на целевой проект «Улучшение репродуктивного здоровья женщин», который стартует в нынешнем году.
Туберкулез — одно из наиболее тяжелых инфекционных заболеваний в мире. Не миновала эта проблема и Узбекистан. По сведениям республиканского Центра DOTS, постоянно проводящего мониторинг, только в прошлом году в стране выявлено более 18 тысяч новых случаев туберкулеза.
Главной целью стратегии DOTS(непосредственно наблюдаемое лечение туберкулеза коротким курсом), которую поддержала ВОЗ, является улучшение качества диагностики и лечения различных форм заболевания. Она направлена на то, чтобы полностью искоренить туберкулез в регионах, где внедряется программа. Поэтому все средства спонсоров идут на обустройство новых диагностических лабораторий, поставку противотуберкулезных медикаментов, бинокулярных микроскопов, рентгеновских и наркозных аппаратов, реактивов, хирургического инструментария, специальных кроватей, ремонт диспансеров.
Хоким Ташкентской области Уммат Мирзакулов отметил, что в последние годы несмотря на то, что ежегодно более 90 тысяч жителей области получают профилактические прививки, рентгено-флюорографическое обследование охватывает свыше 400 тысяч, заболеваемость не снижается. На содержание специализированных лечебных учреждений и диспансеров из бюджета области выделяется около 300 миллионов сумов. Этого, безусловно, не хватает для бесплатного обеспечения всех больных лекарствами, вакцинами, диагностическими средствами.
В 2000 году в области был зарегистрирован 1281 первично выявленный больной, через год их количество достигло 1421, а за восемь месяцев нынешнего года — 1200. Особенно беспокоит то, что инфекция поражает практически все возрастные группы и социальные слои населения. Причем до 25 процентов больных имеют открытые эпидемиологически опасные формы чахотки.
Понимая всю сложность проблемы, отметил хоким, парламент, правительство страны приняли закон и ряд постановлений, направленных на борьбу с коварной инфекцией. В частности, постановление «Об усилении борьбы с туберкулезом и внедрении в ряде областей республики программы DOTS», разработанной в ФРГ. В этой связи в 17 городах Ташкентской области обучение по программе DOTS прошли 2150 врачей и медсестер. Во многих городах открыты специальные диагностические лаборатории, отремонтированы диспансерные отделения, им передана учебная и методическая литература.
Стратегия DOTS, спонсированная ФРГ, получила широкую поддержку в стране. Узбекистанские специалисты подготовили проект национальной противотуберкулезной программы. Она рассчитана на пять лет и поможет решить многие проблемы, в том числе и связанную с внедрением стратегии DOTS в пенитенциарной системе.
Таисия Голубкина.

КРЕПЧЕ ЗА БАРАНКУ ДЕРЖИСЬ, КУРСАНТ!

Организация содействия обороне «Ватанпарвар» Республики Узбекистан вот уже более 10 лет занимается подготовкой молодежи к службе в армии.
Специалисты там в цене. В спортивно-техническом клубе ОСО «Ватанпарвар» Яккасарайского района столицы об этом лучше всех знает его начальник Махситхужа Дадахужаев, прошедший в армии путь от рядового до командира полка.
— Все верно, — говорит он. — Если ты повар, связист, электронщик и уже тем более — водитель, ты всем нужен. Это обстоятельство в своей работе мы и учли, зная наперед, что мальчишкам чуть ли не с детства нравится крутить баранку. Другое дело — профессионализм, специализация. Человек, садящийся за руль, прежде всего отвечает за безопасность жизни своей и пассажиров, порядок на дорогах, безупречное техническое состояние автомобиля. Только после осознания им такой ответственности, умения быстро и оперативно выполнить задание — довезти груз, людей от ворот, что называется, до ворот — мы в стенах своего СТК присваиваем ему категорию «В» и «ВС».
За год у нас обучается от 700 до 800 человек. Главным образом, это выпускники школ, других учебных заведений, те, кто приобрел автомобиль в личное пользование. Обучение идет на хозрасчетной основе, поскольку эти средства практически единственный источник стабильной работы СТК, в котором 11 легковых и три грузовых учебных автомобилей.
Об организации учебного процесса, рассказывает заместитель начальника СТК, наставник молодежи Хусан Хакимов:
— В клубе — 35 инструкторов и преподавателей, которые проводят занятия в восьми классах и двух лабораториях и на полигоне по самым различным дисциплинам: вождению, правилам дорожного движения, изучению материально-технической части автомобиля, систем обеспечения, электрооборудования, бортовых приборов.
— Хватает ли времени, отпущенного на обучение, чтобы подготовить профессионала?
— Обычно курсы длятся от четырех до шести месяцев по максимально уплотненной программе. Результат, как правило, достигается положительный. До ухода в армию или после увольнения в запас наши выпускники трудятся в народном хозяйстве. Работы по специальности много, без дела никто не остается.
Усман Усманов.

Четыре языка — лучше!

Одной из предпосылок коренного преобразования системы подготовки кадров в нашей стране явилась интеграция Узбекистана в мировое сообщество, упрочение позиций и авторитета республики в мире.
О некоторых результатах деятельности Университета мировой экономики и дипломатии, который вскоре отмечает свое десятилетие, в развитии взаимовыгодного международного сотрудничества в области подготовки кадров рассказывает заведующая кафедрой мировых языков Бахтия ШАМСИЕВА:
— Двадцать первый век называют веком Азии. Для нашей страны это также время, когда мы не только заявляем о себе, но и развиваем способности понять и познать другой мир. Поэтому, кроме дисциплин, связанных со сферами международных отношений, экономики, международного права, студенты изучают историю и культуру зарубежных стран и, конечно, иностранные языки.
Первый этап реализации Национальной программы подготовки кадров, охватывавший 1997-2001 годы, предусматривал расширение и усиление международных связей, выработку и осуществление реальных мер по содействию международных донорских организаций и фондов в подготовке кадров, а также привлечение иностранных инвестиций в сферу образования республики. Наш университет за эти годы накопил уникальный опыт.
На примере кафедры мировых языков хотелось бы рассказать о формах и результатах работы в этом направлении.
В наши дни студенты получили возможность, кроме родного языка и русского, изучать два иностранных языка. Кафедра мировых языков обеспечивает обучение второму иностранному языку по выбору студентов — английскому, испанскому, корейскому, японскому, итальянскому. С этой целью на базе кафедры при содействии посольств Японии, Южной Кореи и Италии открыты центры с лингафонными кабинетами, оборудованными современными аудиовизуальными средствами, с учебными аудиториями, оснащенными компьютерной, телевизионной и копировальной техникой. Большую помощь в организации их работы оказывают международные организации KOICA, JICA, в изучении других языков — посольства Америки, Великобритании и Италии, Британский Совет, другие организации.
Техническая помощь, регулярное пополнение учебно-методического аудиторного фонда учебниками и литературой страноведческого характера позволили значительно повысить эффективность обучения.
Участвуют в процессе обучения квалифицированные педагоги и волонтеры из зарубежных стран. Плечом к плечу с нашими преподавателями работали более 20 коллег из Японии, Южной Кореи, Италии, США, латиноамериканских стран. Они прививают студентам не только языковые знания и навыки владения устной речью, но и знакомят с культурой, менталитетом своего народа — всем тем, что не могут передать в полной мере учебные материалы.
Одновременно наши зарубежные коллеги постигают тонкости узбекского и русского языков, соприкасаются с самобытными, уходящими корнями в далекое прошлое обычаями и традициями нашего народа, изучают быт и нравы, историю и культуру Узбекистана. В этом нашим зарубежным друзьям помогают общение с коллегами и студентами, проживание в узбекских семьях, участие в народных праздниках, семейных торжествах, в мероприятиях, проводимых в университете. Волонтеры затем становятся у себя на родине объективными свидетелями происходящих в нашей республике перемен, увозят с собой знания об истории и богатой культуре нашей земли. Они выступают в СМИ и различных организациях со статьями и лекциями об Узбекистане. Таким образом, становятся своего рода народными дипломатами.
В 1999 году по приглашению посольства Южной Кореи в Узбекистане мне, в качестве инструктора из Узбекистана, довелось участвовать в подготовке волонтеров на трейнинге в Сеуле. В нем принимали участие представители 19 стран Азии, Африки и Латинской Америки. Это был подлинный триумф дружбы, где явственно проявилась роль толерантности, как необходимого условия взаимопонимания людей разных культур и вероисповеданий. Кроме того, по приглашению Japan Foundation в Японии занималась изучением системы образования, в университете Васеда выступала с лекциями об Узбекистане и, конечно же, встретилась с нашей молодежью, обучающейся по грантам президентского фонда «Умид» в вузах Японии. Они — надежда, залог дальнейшего развития страны и международного сотрудничества, проводники наших миролюбивых идей и узбекской культуры в зарубежье.
На днях в нашем университете состоялась первая в республике дистанционная видеоконференция «Узбекистан — Япония: сотрудничество в сфере новых информационных технологий» по системе Интернет с Ташкентским государственным экономическим университетом при участии представителей пресс-службы Президента Республики Узбекистан, Министерства внешних экономических связей Республики Узбекистан, посвященная результатам поездки Президента Ислама Абдуганиевича Каримова в Японию. Подобное мероприятие стало возможным благодаря современному техническому компьютерному комплексу, переданному в дар нашему университету.
Широко используется в УМЭД выделение именных стипендий, грантов студентам и преподавателям для совершенствования языковых знаний и повышения квалификации в иностранных государствах.
Изучение иностранных языков не только обогащает человека, но и позволяет понять и оценить красоту и богатство родного языка, прелесть и неповторимость богатой культуры узбекского народа. Значимо также то, что, обогащаясь культурой других народов, узбекская культура становится неотъемлемой частью мировой культуры.
Записала
Тамара Санаева.

«УЗСЕЛЬХОЗМАШХОЛДИНГ»: НА ПОРОГЕ ПЕРЕМЕН

Компания «Узсельхозмашхолдинг» в настоящее время рассматривается Бюро по постприватизационной поддержке предприятий как перспективная структура для включения в список проектов Всемирного банка, финансируемых за счет займа этого крупного международного финансового института. Об этом сообщил на состоявшейся в ГАО «Ташкентский тракторный завод» презентации холдинга генеральный директор бюро Мухамажон Турсунов. А это означает, с реализацией в не столь отдаленной перспективе пакета акций предприятий холдинга иностранным инвесторам в деятельности этой важной структуры начнется новый виток.
Благодаря организуемым по инициативе Госкомимущества презентациям для иностранных инвесторов жизненно важных для экономики республики товаропроизводящих отраслей все они обретают прозрачность (неоценимая услуга журналистскому корпусу). Что из себя представляет компания, от деятельности которой зависит на 100 процентов самочувствие аграрного сектора страны и которая, несмотря на сократившиеся объемы работ, по-прежнему экспортирует продукцию в десятки стран?
В его сегодняшнем виде холдинг был создан в рамках правительственного постановления в 1996 году для удовлетворения спроса сельхозпроизводителей на современную технику, запасные части к ней, оказания услуг по эксплуатации. В его состав входят 14 дочерних и ассоциированных предприятий сельскохозяйственного машиностроения, девять совместных предприятий плюс 13 региональных технических центров. Производятся основные виды сельскохозяйственной техники — тракторы, двигатели, хлопкоуборочные машины, плуги, сеялки, культиваторы, опрыскиватели — десятки наименований энергетических, технологических и транспортных средств для механизации хлопководства, зерноводства, а также средств малой механизации для фермерских и дехканских хозяйств. В 2001 году объем выпуска товарной продукции составил 48,2 миллиарда сумов, прогноз на 2002 год — 55,4 миллиарда, около трети составляет доля продукции совместных предприятий.
Управление предприятиями и организациями, входящими в состав холдинговой компании, осуществляется через контрольный пакет акций и вклады учредителей в уставный фонд акционерных обществ и обществ с ограниченной ответственностью отрасли. Уставный фонд «Узсельхозмашхолдинга» составляет 7,8 миллиарда сумов. Акционерами являются Госкомимущество, имеющее в собственности пакет акций в размере 51 процента от уставного фонда, иностранный инвестор в лице компании «Кейс Нью Холланд», владеющий пакетом акций в размере 5,8 процента от уставного фонда, банки и предприятия-смежники, которым принадлежит пакет акций в размере 3,2 процента от уставного фонда.
Холдинг сегодня может предложить иностранному инвестору 39,4 процента своих акций.
Первый серьезный инвестор у холдинга уже есть — американская компания «Кейс Нью-Холланд», выкупившая пакет акций в объеме 3,5 миллиона долларов США и создавшая в Узбекистане четыре совместных предприятия — «УзКейсмаш», «УзКейс-трактор», «УзКейссервис» и «УзКейсагролизинг». Предприятиями «Узсельхозмашхолдинга» ведутся и другие проработки по созданию СП с ведущими машиностроительными фирмами мира — «Клаас», «Форматекс», «Амазоне» и «Лемкен» (Германия), «Кюн» (Франция), «Камминз» (США).
Выступивший на презентации первый заместитель председателя Госкомимущества Махмуджон Аскаров обратил внимание на тот факт, что сегодня в соответствии с решениями правительства Госкомимущество осуществляет политику реструктуризации крупных предприятий, в том числе входящих в состав «Узсельхозмашхолдинга». Руководство компании вплотную приступило к этой работе, предполагающей не только структурные подвижки внутри производства, но и избавление от так называемого социального балласта, еще в прошлом году. Потому что иностранный инвестор не намерен вкладывать средства в неприносящую доход инфраструктуру.
Помимо акций самого холдинга, иностранному инвестору предложены и свободные акции предприятий — ГАО «ТТЗ», ОАО «Тошкишлокмаш», «Агрегатный завод», «Узбексельмаш», «Чирчиксельмаш», «Моторный завод», «БМКБ -Агромаш» и ряда других. Самое крупное производство — государственное акционерное общество «Ташкентский тракторный завод», специализирующееся на выпуске тракторов, прицепов и запасных частей к сельскохозяйственной технике готово предложить инвестору 13 процентов акций.
На презентации немалое внимание уделялось и вопросам сбыта. Сложная и дорогостоящая техника, производимая на совместных предприятиях и крупных заводах, реализуется отечественному сельхозпроизводителю в лизинг через специально созданную лизинговую компанию. Выплатив 15 процентов стоимости того же трактора, покупатель остальные 85 процентов возвращает в течение семи лет. Таким образом, узбекское село обеспечивается тракторами, хлопкоуборочными машинами и кормоуборочной техникой. Ширкаты и фермеры уже получили 1900 тракторов.
Вера Рудакова.

РАССУДИТЬ ИЛИ ОСУДИТЬ?

вот в чем вопрос
С самого рождения человек вступает в гражданско-правовые отношения. Чем он становится старше, тем шире оказывается сфера их влияния. К сожалению, некоторым приходится сталкиваться и с административными, а то и уголовными, уголовно-исполнительными нормами. И именно от того, насколько справедлива и независима в их применении оказывается так называемая «третья власть», можно оценивать нравственное здоровье общества.
Узбекистан последовательно осуществляет судебно-правовую реформу, демократизацию системы правосудия. Новым серьезным этапом в этой работе, безусловно, следует считать шестую сессию Олий Мажлиса Республики Узбекистан, принявшую целый ряд законодательных актов, основная направленность которых — либерализация уголовного и уголовно-процессуального законодательства в соответствии с конституционными принципами приоритета прав человека.
Однако Президент страны, уделив серьезное внимание этой проблеме на шестой сессии парламента в августе прошлого года и выступив с целым рядом законодательных инициатив, на завершившейся недавно IХ сессии Олий Мажлиса республики второго созыва вновь говорит о том, что «важнейшей задачей остается обеспечение не на словах, а на деле независимости и действенности судебно-правовой системы».
О некоторых секретах решения этой задачи — интервью нашего корреспондента с председателем судебной коллегии по уголовным делам Верховного суда Республики Узбекистан Ю. Э. Турсунбаевым.
— Юлчивой Эргашевич, к сожалению, в сознании людей исторически сложился стереотип, что суд — это вовсе не то место, куда следует идти по собственной воле. Человек даже может поступиться собственными интересами, лишь бы «не доводить дело до суда». Можем ли мы сказать сегодня, что наше общество, или хотя бы его значительная часть начинает относиться к суду как к независимой инстанции, способной защитить его права?
— Ломка стереотипов сознания не такое простое и скорое дело.Несколько поколений наших людей выросли в полной уверенности, что совершенно необязательно знать законы общества, достаточно поступать в русле решений партии, не говорить и не делать того, что противоречило бы ее интересам, — всегда попадешь в «яблочко». И отношение к суду формировалось как к органу зависимому и исключительно карательному. Справедливости ради следует сказать, — небезосновательно. Он таким все эти годы и был.
Демократические преобразования в обществе, начавшиеся с провозглашением государственной независимости Узбекистана, вызвали переосмысление места и роли суда в системе государственных органов.
Конституция Республики Узбекистан в статье 11 закрепила принцип разделения властей на законодательную, исполнительную и судебную, указав в статье 106, что судебная власть действует независимо от законодательной и исполнительной властей, политических партий, иных общественных объединений.
Специфика органа судебной власти заключается в том, что существует специальная процедура, предусматривающая конституционное, гражданское, хозяйственное, уголовное и административное судопроизводство, которое регламентируется специальными актами законодательства. Принят Закон «О судах», в котором, кроме организационных основ судебной системы, закреплены гарантии самостоятельности и независимости представителей этой ветви власти, установлен новый порядок выдвижения на должности судей.
Однако время требует более глубоких демократических преобразований. Задачи следующего этапа судебно-правовой реформы четко сформулированы в речи Президента страны на VI сессии Олий Мажлиса первого созыва: «Важнейшим направлением укрепления правового государства должно стать углубление судебной реформы, демократизации всей системы правосудия как третьей самостоятельной и независимой ветви власти. Роль суда как демократического института нашей общественной жизни должна существенно возрасти. Главным содержанием деятельности судебных и правоохранительных органов должна стать защита законных прав и свобод граждан. Суд из органа карающего обязан перерасти в орган, защищающий права и интересы простых людей, стать подлинно независимым». Законодатели Узбекистана приняли ряд поправок к Уголовному и Уголовно-процессуальному Кодексу, нормативные акты, которые создают сегодня базу для отправления правосудия в интересах свободной личности в демократическом государстве.
Важным шагом вперед в реформировании судебной системы стало введение в соответствии с Указом Президента специализации судей, предусматривающей разделение судов общей юрисдикции на суды, рассматривающие отдельно гражданские и уголовные дела. С января 2001 года в республике раздельно начали функционировать суды по уголовным и гражданским делам.
— Подобное разделение уже само по себе должно способствовать формированию у людей правильного понимания роли судов. Но существует ли судебная статистика, которая свидетельствует о том, что общественное правосознание за годы реформ изменилось, доверие к судам начинает расти?
— Полагаю, что главным свидетельством тому является рост количества обращений граждан в суды за защитой нарушенных прав и законных интересов. Если в первом полугодии 2001 года поступило свыше 52 тысяч гражданских дел, то за аналогичный период 2002 года этот показатель составил более 62 тысяч гражданских дел. Разумеется, это результат не только законодательного реформирования судебной системы, а в большей степени ее профилактической работы и особенно изменения подхода к правовому воспитанию населения. Мы стараемся вместо абстрактной просветительской работы на местах на деле показывать людям действие права в их интересах, полезность знания законов как с точки зрения защиты личных, так и имущественных прав.
Из данных статистики усматривается, что полезны в просветительском и профилактическом плане такие формы работы судов, как вынесение частных определений (их количество в текущем году значительно превышает прошлогодний уровень), рассмотрение дел в выездных судебных заседаниях с участием общественности. Немалый эффект дает и разъяснительная работа через средства массовой информации. Президент на IХ сессии Олий Мажлиса остановился на этом аспекте особо, справедливо заметив, что «такие широкомасштабные преобразования, как судебно-правовая реформа, нуждаются в информационном обеспечении и поддержке со стороны СМИ. Именно они могут и призваны влиять на общественное мнение, воздействовать на правосознание граждан, формирование правовой культуры населения. От того, как люди воспримут заложенные в основу реформы идеи, и в какой мере их поддержит население, в определенной степени зависит результат преобразований». Анализируя качество взаимодействия с печатью, радио, телевидением как в центре, так и на местах, мы замечаем некоторые изменения к лучшему. Но это не тот уровень, который мог бы нас сегодня удовлетворить. Судам необходимо поскорее расставаться со стереотипами закрытости, активнее привлекать журналистов к просветительской работе. Рост правовой культуры граждан республики обязательно скажется и на упрощении предварительных процедур принятия исковых заявлений или жалоб граждан.
— Одна из целей судебно-правовой реформы в Узбекистане — либерализация уголовных наказаний. Как известно, законодательно многое сделано, но достигается ли она практически? Проще говоря, меньше ли стало осужденных?
— Анализ статистических данных показывает, что в динамике судимости отмечено снижение числа осужденных лиц. В этом году их по сравнению с прошлым годом стало меньше на 15 процентов. Почти на 10 процентов уменьшилось только за первое полугодие 2002 года количество наказаний в виде лишения свободы.
Кроме того, судами прекращено 80 уголовных дел в отношении 88 лиц, за деяния, которые по новому закону не являются преступными, возмещен ущерб на сумму 1.346.761.319 сумов, в связи с чем из-под стражи освобождено 1094 человека.
Отдельно хотелось бы сказать о вновь введенном и уже активно используемом судами институте примирения. Он предусматривает порядок прекращения уголовного дела по преступлениям, не представляющим большой общественной опасности, за примирением сторон.
В соответствии с этим законом примирение возможно по 32 составам преступлений, в частности, по делам об умышленном легком телесном повреждении, клевете, оскорблении, нарушении правил БДД в тех случаях, когда виновные возместили пострадавшим причиненный ущерб. За время введения института примирения, то есть с 18 октября 2001 года, он применен в отношении 6333 лиц по 6053 уголовным делам. Судебная практика свидетельствует, что институт примирения сможет играть существенную роль в достижении общественной гармонии. Безусловно, в его применении, как и во всяком новом деле, имеются проблемы, но ошибки судей на местах становятся предметом обсуждения с тем, чтобы не допускать их повторения в будущем. Механизм применения этой законодательной формы обсуждается правоведами республики. Полагаю, что его совершенствование сделает примирение сторон еще более эффективным средством правового воспитания.
Дополнительной гарантией своевременного исправления имевших место судебных ошибок является и закрепление в УК и УПК аппеляционного порядка рассмотрения дел.
Известно, что из системы наказаний исключена конфискация имущества. Я полагаю это очень важным в комплексе правозащитных мер. Каково человеку знать, что за его преступление расплачиваются жена, малолетние дети, престарелые родители? Суды республики, таким образом, наказывают сегодня только нарушивших закон, но не их семьи.
От редакции:
Независимость судебной власти — один из главных столпов демократического общества. От нее напрямую зависит соблюдение наших с вами прав. И интерес к тому, как идет судебно-правовая реформа, какова степень независимости судов Узбекистана, очень велик. Правоведы, ученые, журналисты республики высказывают по поводу укрепления независимости суда самые разные мнения: одних беспокоит вопрос, насколько могут быть судьи независимыми при весьма скромной заработной плате, других — как обеспечивается независимость судей, если их назначение, карьерный рост, а также финансирование судебной системы в руках чинов Министерства юстиции. Некоторые предлагают изучить и внедрить американский опыт выборности судей по территориальному принципу, активно использовать уникальные возможности махаллинских комитетов по рассмотрению некоторых исков семейно-бытового порядка. Есть предложения по проведению массированных пресс-кампаний, разъясняющих населению те или иные важные правовые вопросы. Все это значит, что происходит пусть не такой скорый, но поворот в правосознании людей. И общечеловеческие ценности, права личности, при нашем неравнодушии и активной поддержке станут действительно приоритетом для реально независимого суда.

МЕЖДУНАРОДНЫЕ ЧТЕНИЯ ПАМЯТИ ИБН СИНО

В Бухаре начались третьи международные чтения памяти Ибн Сино. В двухдневном научном мероприятии принимают участие многие международные организации и ученые-медики, исследователи из Узбекистана, США, Ирана, Казахстана, Кыргызстана, Туркменистана и других стран.
Из истории известно, что на узбекской земле жили и творили многие известные ученые, оставившие неизгладимый след в различных науках и развитии человеческой цивилизации. В их учениях сконцентрированы идеи совершенствования человека и жизни общества. Тысячу лет назад великий наш предок Абу Али Ибн Сино изучил факторы возникновения и распространения различных инфекционных заболеваний, определил методы их лечения. Вместе с тем он писал трактаты по этим вопросам, пропагандировал здоровый образ жизни.
ibn-sino
Уже два года Международный фонд Ибн Сино занимается вопросами гармонизации исторического наследия и современных медицинских методов по предотвращению и лечению таких проблем, как наркомания, ВИЧ/СПИД. Его деятельность в этом направлении в начале 2001 года была поддержана государственным грантом, благодаря чему при фонде были образованы консультационные центры «Воспитание детей» и «Предотвращение наркомании». В результате был разработан непрерывный и долгосрочный план работы с подростками, со школами, колледжами, лицеями, махаллями. Разработанный учебный план и рекомендации были одобрены Министерством народного образования, и налаживается их распространение среди всех школ страны.
По итогам 2001 года за активное участие по предотвращению наркомании и ВИЧ/СПИДа в нашей стране Международный фонд Ибн Сино был удостоен премии ООН имени Джонатана Мэнна. В результате сотрудничества в июне нынешнего года в городе Ош открыто представительство международного фонда Ибн Сино.
На третьих международных чтениях памяти Ибн Сино на основе народных традиций, известных исторических источников будут проанализированы вопросы предотвращения распространения ВИЧ/СПИДа и борьбы с наркоманией, определены основные направления в развитии геронтологии (гериатрии) и народной медицины. Также будут отобраны лучшие доклады, которые будут рекомендованы для использования в качестве пособий в медицинских учебных заведениях.
В церемонии открытия третьих международных чтений памяти Ибн Сино принял участие хоким Бухарской области С.Хусенов.
Ильхом Сафар.
Корр. УзА.

СП «Хива-карпет» накануне пуска

Установленное здесь оборудование самого последнего поколения способно выдавать до 200 тысяч квадратных метров ковров в месяц, а за год — 2,4 млн квадратных метров
СП рассчитано на производство 600 тысяч кв.м. ковровых напольных покрытий в год
… И вот мы снова на узбекско-германском СП «Хива-Карпет». Как и обещали в предыдущей публикации («Правда Востока», 29 мая 2002 года, «Хивинские ковры — очей очарованье»), спешим рассказать о самом первом ковре, выпущенном на этом предприятии. Конечно, жаль, что мы не успели непосредственно к моменту выхода готового ковра из ткацкой машины. Прибыли на СП в пятницу, а событие это произошло в четверг. И вот что особенно поразило всех его свидетелей: оказывается, пробовали запустить машину еще в среду, но сколько ни бились, ничего не вышло. Расстроились, конечно, особенно немецкие специалисты — уж они-то старались изо всех сил. Но увы… Наши, местные, успокаивали их: мол, в четверг — пайшанбу, особый день недели у мусульман, обязательно получится. Удивительно, но так оно и вышло. Машина, будто только и ждала четверга, заработала с ходу и выдала замечательный ковер.

Процесс пошел, как выразился генеральный менеджер СП «Хива-Карпет» Ильхом Ахмедов. Вся технологическая цепочка заработала — от обработки волокна, производства пряжи, до выпуска готовых изделий.
Пока что пуски пробные. Естественно, не все гладко. На отдельных участках кое-что хандрит, чувствительная техника реагирует на малейшие отклонения. Анализ показал, в частности, что часть волокна, поступающего из Навои, не соответствует требуемым параметрам, длина некоторых волокон короче нормы. Во время работы, когда на высоких скоростях в процессе трения нити электризуются, те, что покороче, не удерживаются и вылетают. Пришлось направить навоийцам соответствующее письмо. Подобных «мелочей» возникает немало, что вполне естественно для завершающей стадии работ и подготовки предприятия к сдаче в эксплуатацию.
В конце концов все решается, доводится до нужных кондиций. И не в последнюю очередь потому, что Ильхом Ахмедов безвылазно здесь, на месте. Все нити управления у него, все замыкается на нем. Да и вся его команда тоже не расслабляется, работает от души, не считаясь со временем.
Волнительное чувство нетерпения от скорого приближения конца этой грандиозной работы, результатом которой станет создание одного из лучших на сегодня в мире ковровых предприятий, охватило каждого, кто в этом участвует. Им трудно, но они понимают, что это временно, и надо потерпеть, потому что потом, в будущем, станет легче и приятнее работать, и что они будут хорошо зарабатывать, достойно содержать свои семьи.
За короткое время удалось не только создать СП современного уровня, но и привести в порядок, благоустроить все производственные и служебные помещения также и в АО «Хива гилами» — облагородить территорию и окрестности. И главное, со вкусом, с использованием добротных строительных материалов. Теперь это как бы единый ковровый комплекс — СП «Хива-Карпет» и АО «Хива гилами».
По мнению господина Петера Шнайдера — руководителя группы немецких специалистов, занятых на монтаже и отладке оборудования, на сегодняшний день хивинское совместное предприятие является в технологическом отношении одним из наиболее современных среди родственных европейских. Ведь все оборудование СП новейшее. В других что-то новое, а что-то уже устарело, требует замены.
Партнеры СП считают сдачу его в эксплуатацию делом вполне решенным. И постепенно свои помыслы обращают в будущее, продумывая в деталях маркетинговую политику. Хотя, по сути, она уже реализуется. Прежде всего, что касается нашего, отечественного рынка. Приступили к созданию сети фирменных магазинов в Ташкенте — в районе «Ипподрома», Алайского и других крупных рынков. Такие же магазины будут во всех областях республики…
И совершенно не зря заволновались вдруг руководители СП о реализации еще не существующих ковров. Надо быть в полной «боевой» готовности к тому моменту, когда СП раскрутится как положено, на всю катушку. Потому что установленное здесь оборудование самого последнего поколения способно выдавать до 200 тысяч квадратных метров ковров в месяц, а за год — 2,4 млн квадратных метров. Тут уже только успевай, не зевай, иначе затоваришься.
Большая надежда на фирменные магазины — оттуда прибыль будет идти без всяких проволочек и торговых накидок. Так что узбекским ценителям ковров есть полный резон срочно готовить нужные суммы, чтобы сделать первый почин — не далее как через месяц-два ковры появятся на прилавках. Притом, что добротный шерстяной ковер размером 4х5 м будет стоить как минимум на тридцать — сорок процентов дешевле аналогичного импортного. Это, конечно, один из самых привлекательных аргументов в пользу продукции нового СП. И не случайно руководители целого ряда торговых фирм Узбекистана заявили о готовности к партнерству с хивинскими ковровщиками.
Однако у тех коммерческие интересы не замыкаются лишь на отечественных рубежах, а простираются значительно дальше. Уже «прозондировали» рынки сопредельных республик — Кыргызстана, Казахстана, Таджикистана, Туркменистана, а также других. Как выяснилось, для ковров там среда вполне благоприятная. Ведь свои ковровые предприятия по большей части пришли в упадок. Что касается европейских рынков: в них по всем канонам маркетинговой науки развернул работу один из немецких партнеров совместного предприятия — Торговый дом «Гекко». Вот уж у кого действительно есть чему поучиться, но об этом чуть ниже.
СП рассчитано также на годовое производство 600 тысяч кв.м. ковровых напольных покрытий. Тоже, естественно, высшего качества. Спрос на них весьма велик — на сегодня это один из наиболее модных и ходовых материалов при отделке самых престижных помещений. Однако и достается он дорогой ценой — за валюту. Но теперь, надо полагать, хивинские ковровщики снимут остроту и этой проблемы. Они, кстати, уже завязали контакты со строительными компаниями — выявляют потребности.
Много ценной информации дала беседа с господином Шнайдером. Он считает важнейшим плюсом то, что у хивинских ковровщиков большой — 30-летний опыт работы, позволяющий успешно осваивать новое оборудование. Ведь в сущности сам принцип действия ковроткацких машин более или менее одинаковый. Однако ныне установленная на СП техника последнего поколения, оснащенная компьютерами, столь сложна, что требует от персонала высочайшей квалификации. Техника сама по себе, будь она хоть суперсовременной, ничего не значит, если ей не будет соответствовать степень квалификации специалистов. То есть, должен быть определенный баланс технологического уровня машин и интеллектуальная квалификация персонала. Только в таком тандеме могут в полной мере проявиться поистине неисчерпаемые возможности, заложенные в технике. Пока что местные специалисты усвоили лишь общие, начальные навыки обращения с ней. Поэтому каждому из них предстоит еще очень много и упорно работать, чтобы шаг за шагом распознавать все то, на что способна эта техника. И чем глубже они будут постигать ее, тем явственнее это будет отражаться на эффективности всей работы и на качестве продукции.
С большим знанием дела рассуждал господин Шнайдер о маркетинге. Оказывается, хивинскими коврами немцы стали заниматься еще лет пять-шесть назад, надеясь развить вкус к ним у европейского потребителя. И хотя некоторый интерес, вроде бы, ощущался, однако он не получил конкретного выражения в повышении спроса. Сдерживающим фактором было неудовлетворительное качество ковров. Поэтому совсем не случайно еще в то время стала созревать идея о необходимости содействия хивинцам в технологической модернизации коврового производства. Теперь проект получил свое реальное воплощение.
Самым главным, основополагающим в маркетинге, как особо подчеркнул господин Шнайдер, является каталог. Без него на европейском, да и других рынках делать нечего. Это как лицо фирмы-производителя, обязательный атрибут, основа всего маркетинга, его важнейший, действенный инструмент. Вот почему сейчас столь важное значение здесь придают подготовке к изданию каталога, который включит в себя все основные виды и типы ковров и ковровой продукции, выпускаемых совместным предприятием. Определено несколько направлений в дизайновом и цветовом оформлении продукции, они разработаны с учетом приверженностей и вкусов различных слоев населения. Скажем, классические типы ориентированы на представителей старшего поколения, ковры в стиле модерн — на молодежь. Естественно, найдут свое воплощение восточные мотивы, экзотика нашего края. Каталог на четырех языках — узбекском , немецком, английском и русском.
Привлекательным моментом в маркетинге ковров станет сама Хива, заметил господин Шнайдер, известная среди европейцев памятниками древнего зодчества, где издавна были развиты ремесла, в том числе ковроткачество. А самый весомый аргумент, гарантирующий спрос, — это, если ковры на все сто процентов будут из натуральных волокон, в первую очередь шерсти. В Европе не приемлют искусственное, синтетическое. Там в цене естественное, экологически чистое. С учетом этого необходимо провести серьезную работу по доводке до необходимых кондиций шерстяной пряжи. Основная стратегия — производство чисто шерстяных ковров, повторил еще раз немецкий специалист.
Мнения партнеров СП в этом отношении сходятся, объединив усилия, они настойчиво приближаются к намеченной цели. Немецкие специалисты высоко оценивают своих хивинских партнеров за их трудолюбие, стремление к овладению новой техникой, за доброжелательность, душевность, гостеприимство. И особенно приятно было, когда господин Шнайдер со всей искренностью сказал, что лучшего партнера, чем Ильхом Ахмедов, и желать нельзя: «Мы хорошо сработались, полностью доверяем и понимаем друг друга…»
Юсуп Ибрагимов.
Азат Саидов.
Корр. «Правды Востока».

ТРИ ГОЛА — МНОГО ИЛИ МАЛО?

Лига чемпионов Азии. Первая зона. Второй квалификационный раунд. Первый матч. Ташкент. Центральный стадион «Пахтакор». 30 тысяч зрителей. «Пахтакор» (Узбекистан) — «Аль-Вихдат» (Иордания) — 3:0. Голы: Гочкулиев (36 мин., с пенальти), Джепаров (53 мин.), Таджиев (73 мин.).
Накануне
Становится хорошей традицией проводить накануне важных матчей пресс-конференции в Республиканской федерации футбола с главными тренерами команд. Журналисты получают возможность заранее познакомиться с соперниками. Вот и на этот раз пресс-центр СП ФК «Пахтакор» подготовил исчерпывающую информацию об иорданском «Аль-Вихдате».
Эта команда — ровесник нашего столичного клуба. Создана в 1956 году. Семикратный чемпион страны. В сезоне-2002 среди десяти коллективов занимает пока второе место. В составе — шесть членов национальной сборной. Средний возраст — 26,5 лет.
В первом квалификационном раунде выиграл у чемпиона Ливана «Аль-Ниджме» — 3:2, 0:0.
Лучшее достижение — «Аль-Вихдат» по итогам выступлений в августе этого года признан Азиатской конфедерацией футбола лучшей командой континента.
Отметим, узбекистанцы встречались с игроками Иордании на уровне национальных сборных в отборочных матчах чемпионата мира. В двух встречах зафиксированы ничьи — 2:2 и 1:1.
Главный тренер гостей Амир Аль-Караголи — легионер. Он из Ирака. На все вопросы отвечал уклончиво, вежливо отделываясь общими фразами.
Его примеру последовал и наставник «Пахтакора» Виктор Джалилов. Правда, он заявил, что под вопросом выход на поле травмированных Солиева и Кошелева, только после разрешения врачей может сыграть Таджиев.
Охота на… игроков
Тревоги Виктора Романовича оказались напрасными. Ключевые футболисты были в строю к началу матча.
Пахтакоровцы сразу захватили инициативу, продемонстрировали групповой прессинг на чужой половине поля. Правда, на такое их хватило лишь на первые 15 минут.
Территориальное преимущество ни к чему не привело. Кавалерийский наскок гости отбили. Больше того — острее контратаковали. Ташкентцы же первый удар в сторону ворот иорданцев нанесли лишь на 25-й минуте. «Аль-Вихдат» построил такие оборонительные редуты, что не пробиться. Член сборной Иордании Аштраф Шатат, запомнившийся болельщикам в 2001 году грубой игрой, и, кстати, получивший желтую карточку предупреждения, буквально «охотился» за диспетчером «Пахтакора» Касымовым, раз за разом заваливая его на зеленый газон.
На 30-й минуте случился инцидент, после которого гости чуть было не покинули стадион. В штрафной площадке вратарь и капитан «Аль-Вихдат» Мохд Абу Доуд сбил нападающего Александра Гейнриха. Арбитр из Туркмении Аллаберген Сапаев назначил пенальти, и тут же подвергся нападению почти всей команды. На поле выскочили даже тренеры. «Разборка» продолжалась чуть ли не десять минут. В итоге самому «активному», все тому же Шатату, была предъявлена красная карточка — удаление.
А пенальти четко выполнил Гочкули Гочкулиев. И тут же опять сбили с ног Касымова. Вопиющее хулиганство. Уже на следующий день узнал, что полузащитнику сломали ключицу, наложена гипсовая повязка.
Подсчитал: иороданцы только в первом тайме 17 раз нарушили правила. Тактика мелкого фола переросла в откровенно грязную игру. Эпизод. Обычно, когда после сильного стыка один из футболистов не может подняться, то мяч намеренно выбивается за кромку, чтобы врач мог оказать помощь пострадавшему. Соперник потом возвращает мяч. Неписаный джентльменский закон. Иорданцы проигнорировали и это правило. Больше того, устроили буквально «охоту» на лучших пахтакоровцев.
Ребята не дрогнули перед «костоломами». Настоящий мужской характер проявил Зайнитдин Таджиев, игравший с незалеченной травмой. Закономерно, что именно он забил один из голов. Открытием стали действия Сервера Джепарова, выполнившего не только огромный объем черновой работы, но и сумевшего отличиться взятием ворот гостей. Безупречно сыграли юный Владислав Кирьян, опытный Бахтиер Ашурматов, не растерялся молодой дебютант Анвар Гафуров, свои лучшие качества продемонстрировал Леонид Кошелев.
После драки
кулаками не машут — по такому принципу прошла послематчевая пресс-конференция. Тренеры, отдав должное дипломатичным реверансам, все же высказались довольно определенно.
— Случай с Касымовым произошел по его же вине, — заявил второй тренер «Аль-Вихдата» Мохд Хишам. — Он спровоцировал грубость.
«Масло в огонь подлил», как считает гость, и арбитр, неправильно назначивший пенальти.
Виктор Джалилов:
— Команда наша молода. Нужно время, чтобы каждый сумел проявить свои лучшие качества. В этом матче много было эмоций. Никого из ребят не хотел бы выделять, все действовали в силу своих возможностей. Проявилось главное — командный дух победителей. Хватит ли трех голов, чтобы выйти в следующий этап Лиги чемпионов? Не знаю. Азиатский футбол порой бывает непредсказуем.
Лига чемпионов Азии. Первая зона. Второй квалификационный раунд. Первый матч. Ташкент. Центральный стадион «Пахтакор». 30 тысяч зрителей. «Пахтакор» (Узбекистан) — «Аль-Вихдат» (Иордания) — 3:0. Голы: Гочкулиев (36 мин., с пенальти), Джепаров (53 мин.), Таджиев (73 мин.).
Накануне
Становится хорошей традицией проводить накануне важных матчей пресс-конференции в Республиканской федерации футбола с главными тренерами команд. Журналисты получают возможность заранее познакомиться с соперниками. Вот и на этот раз пресс-центр СП ФК «Пахтакор» подготовил исчерпывающую информацию об иорданском «Аль-Вихдате».
Эта команда — ровесник нашего столичного клуба. Создана в 1956 году. Семикратный чемпион страны. В сезоне-2002 среди десяти коллективов занимает пока второе место. В составе — шесть членов национальной сборной. Средний возраст — 26,5 лет.
В первом квалификационном раунде выиграл у чемпиона Ливана «Аль-Ниджме» — 3:2, 0:0.
Лучшее достижение — «Аль-Вихдат» по итогам выступлений в августе этого года признан Азиатской конфедерацией футбола лучшей командой континента.
Отметим, узбекистанцы встречались с игроками Иордании на уровне национальных сборных в отборочных матчах чемпионата мира. В двух встречах зафиксированы ничьи — 2:2 и 1:1.
Главный тренер гостей Амир Аль-Караголи — легионер. Он из Ирака. На все вопросы отвечал уклончиво, вежливо отделываясь общими фразами.
Его примеру последовал и наставник «Пахтакора» Виктор Джалилов. Правда, он заявил, что под вопросом выход на поле травмированных Солиева и Кошелева, только после разрешения врачей может сыграть Таджиев.
Охота на… игроков
Тревоги Виктора Романовича оказались напрасными. Ключевые футболисты были в строю к началу матча.
Пахтакоровцы сразу захватили инициативу, продемонстрировали групповой прессинг на чужой половине поля. Правда, на такое их хватило лишь на первые 15 минут.
Территориальное преимущество ни к чему не привело. Кавалерийский наскок гости отбили. Больше того — острее контратаковали. Ташкентцы же первый удар в сторону ворот иорданцев нанесли лишь на 25-й минуте. «Аль-Вихдат» построил такие оборонительные редуты, что не пробиться. Член сборной Иордании Аштраф Шатат, запомнившийся болельщикам в 2001 году грубой игрой, и, кстати, получивший желтую карточку предупреждения, буквально «охотился» за диспетчером «Пахтакора» Касымовым, раз за разом заваливая его на зеленый газон.
На 30-й минуте случился инцидент, после которого гости чуть было не покинули стадион. В штрафной площадке вратарь и капитан «Аль-Вихдат» Мохд Абу Доуд сбил нападающего Александра Гейнриха. Арбитр из Туркмении Аллаберген Сапаев назначил пенальти, и тут же подвергся нападению почти всей команды. На поле выскочили даже тренеры. «Разборка» продолжалась чуть ли не десять минут. В итоге самому «активному», все тому же Шатату, была предъявлена красная карточка — удаление.
А пенальти четко выполнил Гочкули Гочкулиев. И тут же опять сбили с ног Касымова. Вопиющее хулиганство. Уже на следующий день узнал, что полузащитнику сломали ключицу, наложена гипсовая повязка.
Подсчитал: иороданцы только в первом тайме 17 раз нарушили правила. Тактика мелкого фола переросла в откровенно грязную игру. Эпизод. Обычно, когда после сильного стыка один из футболистов не может подняться, то мяч намеренно выбивается за кромку, чтобы врач мог оказать помощь пострадавшему. Соперник потом возвращает мяч. Неписаный джентльменский закон. Иорданцы проигнорировали и это правило. Больше того, устроили буквально «охоту» на лучших пахтакоровцев.
Ребята не дрогнули перед «костоломами». Настоящий мужской характер проявил Зайнитдин Таджиев, игравший с незалеченной травмой. Закономерно, что именно он забил один из голов. Открытием стали действия Сервера Джепарова, выполнившего не только огромный объем черновой работы, но и сумевшего отличиться взятием ворот гостей. Безупречно сыграли юный Владислав Кирьян, опытный Бахтиер Ашурматов, не растерялся молодой дебютант Анвар Гафуров, свои лучшие качества продемонстрировал Леонид Кошелев.
После драки
кулаками не машут — по такому принципу прошла послематчевая пресс-конференция. Тренеры, отдав должное дипломатичным реверансам, все же высказались довольно определенно.
— Случай с Касымовым произошел по его же вине, — заявил второй тренер «Аль-Вихдата» Мохд Хишам. — Он спровоцировал грубость.
«Масло в огонь подлил», как считает гость, и арбитр, неправильно назначивший пенальти.
Виктор Джалилов:
— Команда наша молода. Нужно время, чтобы каждый сумел проявить свои лучшие качества. В этом матче много было эмоций. Никого из ребят не хотел бы выделять, все действовали в силу своих возможностей. Проявилось главное — командный дух победителей. Хватит ли трех голов, чтобы выйти в следующий этап Лиги чемпионов? Не знаю. Азиатский футбол порой бывает непредсказуем.
Материал подоготовили:
Давид Эркомашвили.
Студент факультета журналистики Национального государственного университета.
Тимур Низаев.
Обозреватель «Правды Востока».

ПЕРЕД РЕШАЮЩИМИ МАТЧАМИ

Международный турнир на Кубок Президента Узбекистана. Призовой фонд 550 тысяч долларов США. Ташкент. Второй круг. Шричафан (Таиланд) — Леви (Израиль) — 6:3, 6:4, Плесс (Дания) — Бургсмюллер (Германия) — 6:4, 7:5, Кафельников (Россия) — Карлсен (Дания) — 3:6, 6:4, 6:4, Сангуинетти (Италия) — Столяров (Россия) — 6:3, 6:3, Хаас (Германия)- Саргисян (Армения) — 6:4, 7:6(5), Любичич (Хорватия) — Куценко (Узбекистан) — 6:7(2), 6:2, 7:6(4), Сафин (Россия) — Бек (Словакия) — 7:6, 6:3.
Из сеяных восьми игроков только двое покинули корты «Юнусабада». В первом круге зачехлили ракетки немец Райнер Шуттлер (четвертый номер), а во втором — россиянин Михаил Южный (седьмой).
Ни гейма без борьбы
Туго пришлось фаворитам. Марат Сафин, видимо, не ожидал, что встретит упорное сопротивление со стороны француза Грегори Карраза, который пока не значится даже в справочнике АТР-Tour, где представлены ведущие профессионалы мира. Такой пробел, безусловно, скоро будет восполнен. Сейчас Карраз, занимающий 143-е место в мировой табели о рангах, а на Кубке Президента пробившийся сквозь сито «квалифайна», на равных конкурирует с асами профессионального тенниса.
Сафину теперь предстоит поединок с тайцем Парадорном Шричафаном — пятый сеяный. Последний в двух матчах основной сетки уступил соперникам только десять (!) геймов. Лучший показатель среди восьми сильнейших на Кубке Президента. Первая ракетка Азии за последние два года прочно занял место в элите мирового тенниса. Ныне на 33-м месте в рейтинге АТР.
Опять три сета понадобились Евгению Кафельникову. Первый сет он довольно быстро уступил молодому Александру Васке из Германии, занимающему в списке Ассоциации теннисистов-профессионалов 137-е место. Не оказались легкой прогулкой и следующие партии. За счет огромного опыта Евгению удалось выиграть с минимальным преимуществом.
За выход в полуфинал россиянин сыграет с шестым сеяным теннисистом Иваном Любичичем из Хорватии, который затратил немало сил, чтобы одолеть нашего земляка Вадима Куценко. Ташкентец был буквально в шаге от сенсации. Если бы необъяснимый провал во втором сете, то Вадим мог стать героем третьего дня соревнований. Он пока единственный из узбекских теннисистов, кто смело бросил вызов более именитым профессионалам. Как говорится, играл без страха и упрека.
Отметим, что по воле жребия прошлогодние финалисты Кубка Президента Сафин и Кафельников при благоприятных обстоятельствах встретятся между собой уже в полуфинале, то есть кому-то предстоит уступить дорогу уже на подступах к почетному трофею.
Следующие пары четвертьфиналистов — это Давид Сангуинетти ( Италия) — Кристиан Плесс (Дания) и Владимир Волчков (Беларусь) — Томас Хаас (Германия). Если учитывать ранги теннисистов, то прогноз будет в пользу итальянца (8) и немца (2) сеяных игроков. Но на этой стадии турнира может произойти и самое неожиданное. Предыдущие матчи свидетельствуют о том, что у фаворитов не так уж велик запас прочности. Тот же Хаас только на тай-брейке сумел одолеть Саргиса Саргисяна из Армении , который значится на 92-м месте в рейтинге АТР. Нынешний соперник — Владимир Волчков в Ташкенте играет не признавая авторитеты. А ведь этот парень вышел из «квалифайна».
«Семейный праздник»: взгляд со стороны
На теннисных кортах «Юнусабад» многолюдно с утра. Обращает на себя внимание большое скопление детей. Подойдя ближе, можно увидеть, что на площадке толпа четко разделяется на две очереди. Одна из них ведет к баскетбольному кольцу, другая — к мини-кортам. Чтобы попробовать свои силы в баскетболе, а заодно и проверить меткость броска, дается одна попытка. Каждый участник бросает мяч как может, большинство не попадают, но радость от участия перекрывает любые огорчения.
Второй турнир не идет ни в какое сравнение с первым. На двух мини-кортах ребятишки пробуют себя в теннисе. Начинающие теннисисты должны всего лишь переиграть юных сотрудников корта. Вот малыш лет восьми пытается отбить мяч. Готово, партнер в проигрыше. Это вызывает бурную радость у маленького теннисиста. На мой вопрос родители победителя ответили, что болели за сына по-настоящему, сильнее, чем на серьезных матчах. А вот следующему повезло меньше. Малыш льет крокодильи слезы, но продолжается это недолго. Веселые клоуны приглашают поиграть, и уже через несколько минут на его лице сияет улыбка. Ему объясняют, он сможет сыграть в большой теннис еще раз.
Родители и друзья напряженно болеют за ребят. Играет музыка. У маленьких не очень получается, но ведь когда-то надо начинать. Кто знает, может кто-то из этих малышей в будущем станет профессионалом и будет представлять нашу страну на престижных международных турнирах?
Ну а для самых маленьких предусмотрен надувной батут в форме веселого клоуна. Здесь каждый может вдоволь напрыгаться. А настоящие, живые клоуны по соседству водят хоровод. Малыши послушно поют и танцуют. Конкурсы, разумеется, не простые — с призами. Правила просты. Фамилии победителей записываются сотрудниками кортов, а в конце всем выигравшим вручают призы.
Все как во «взрослых» состязаниях, разве что вместо кубка — набор теннисных мячей. На лицах детей победные улыбки. После вручения призов соревнования начинаются снова.
— Я очень рад. Это первый приз в моей жизни, — говорит десятилетний победитель Дима.
— Да, — продолжает его мама, — впечатлений на всю неделю. Он не только посмотрел настоящий, большой теннис, взял несколько автографов, но и сам выиграл мини-турнир.
Автографы — сфера особая. Вокруг кортов, где тренируются теннисисты, дежурят «охотники». Спортсмены то и дело пишут на всем, на чем можно, свои имена и расписываются, фотографируются.
Настоящий праздник тенниса прописался в столице на целую неделю. И не только для взрослых.

Зачем нам партнерство на ниве здоровья

или От Вашингтона до Ташкента и далее
Десятилетию реформ здравоохранения в странах Центральной и Восточной Европы и Евразии, десятилетию Американского международного союза здравоохранения и его партнерству с новыми независимыми государствами были посвящены конференции, состоявшиеся в Вашингтоне. Корреспондент «ПВ» по приглашению организаторов принял в них участие. Итак, США, семьсот участников конференций из более чем трех десятков стран, пик лета, чужая столица, много вопросов и много ответов.
При чем тут «гражданское общество»?
Один из самых ярких антидемократичных примеров в Штатах, на взгляд участников конференции, летевших в Вашингтон из бывшего Союза,- запрет вставать со своих мест в самолете, следующем из Нью-Йорка в Вашингтон. Нас об этом приглашающая сторона известила заранее по электронной почте. Сообщение казалось розыгрышем: «Если встанете, самолет тут же поменяет курс и совершит посадку в другом аэропорту. Вы будете арестованы и депортированы из страны». Но при посадке в самолет в нью-йоркском аэропорту и на взлете объявление о запрете вставать прокрутили по внутренней радиосети. Подумалось: «Как недемократично»,- и нестерпимо захотелось встать. Американцы тем временем мирно дремали: «Подумаешь, нельзя так нельзя, запрет введен после авиаатак 11 сентября в интересах общества».
Потом и мы поняли, что запрет обоснован. Аэропорт — едва ли не в центре американской столицы, и самолеты идут на посадку над ее главными улицами и национальными символами. Когда лайнер выныривает из-за ближайшей крыши, у прохожего внутри холодеет: «В нем нет террористов?»
Мы это прочувствовали, побывав «в шкуре» прохожего. Наверное, когда-нибудь наша сторона состыкуется с западной и в понимании роли демократии и гражданского общества для укрепления здоровья населения. Но десять лет реформ в здравоохранении новых независимых государств не сильно изменили взгляды. И в этом аналитики из АМСЗ видят еще одну причину неудач реформ. Они говорят: «Укрепить здоровье невозможно только стараниями медицины, необходимы объединенные усилия общества». А участники конференции перечат: «Когда все рушится, общество безразлично к своему здоровью».
О том же шла речь на одном из секционных заседаний, посвященных профилактике здорового образа жизни и профилактике заболеваний. То, что табак — убийца, никто не оспаривал, и в связи с этим приводилась статистика: «Благодаря усилиям общества в США число курящих сократилось на четверть. В СНГ оно увеличилось. Есть страны, где курят до 70 процентов взрослого населения». «Ежегодно в моей стране два миллиарда долларов государственных средств тратятся на операции, — сетовал в прениях американский кардиохирург. — Лучше бы их тратили на просвещение населения, тогда я бы делал меньше операций!» Его не устраивало, что только на четверть сократилось число курящих. Так — в Штатах, а у нас?
По Узбекистану данные не обнародовались, а может, и не собирались, но число курящих в стране растет с расцветом табачных компаний — это факт. А вот еще цитата с конференции: «Распространение курения среди подростков приведет к росту заболеваемости раком легкого лишь через сорок лет». Пусть курят? В уже упоминавшемся постановлении Кабинета Министров Узбекистана про профилактику здоровья сказано: «предусмотрена системная разъяснительная и воспитательная работа среди населения, особенно среди молодежи». Хочется верить, что и у нас число курящих сократится хотя бы на четверть…
Между тем участники дискуссии от западных стран были пессимистичны: «Надо расстаться с иллюзией, что все обещания демократии и рынка реализуются на практике. Применительно к здоровью перемены достижимы при решающем воздействии активного гражданского общества как на здравоохранение, так и на факторы, влияющие на здоровье».
Файзулла из Нью-Орлеана
«Вы в этом что-нибудь понимаете? — поинтересовалась я у соседа, страдая, что на конференции много заумного. Мы с Файзуллой уже успели познакомиться. Он, хоть и наманганец, но в Вашингтон приехал из Нью-Орлеана. По личной инициативе посещает буквально все заседания. В перерыве Файзулла рассказывает мне про гражданское общество Нью-Орлеана. Не потому, что оно — идеал, просто он там работает в одной из неправительственных организаций консультантом проекта по ВИЧ/СПИДу. Еще один проект — по медицинскому просвещению афроамериканцев — только начался. Просвещая, тренеры идут туда, где риски. «Они идут с табличками, мол, хочу обучить?» «Нет, они умеют завести разговор, заинтересовать людей в проблеме. А я участвую в этой работе как менеджер. Хоть этот проект и рассчитан на пять лет, но собираюсь домой. Здесь многому научился, но дома — нужнее».
«А как сюда попал?» Сначала была учеба в Андижанском мединституте, работа хирургом в больнице неотложной помощи Намангана, конкурс, объявленный Госдепартаментом США для специалистов с опытом в рамках образовательной программы Хьюберта Хэмфри… Конкурс был открытый, для всех желающих. Окончательный выбор делала комиссия, назначенная президентом США. Возможно, учла опыт работы в проекте «ЗдравПлюс». Когда в 1998 году ЮСАИД и Каунтерпарт Консорциум начинали его в Ферганской области, Файзулла, тоже по конкурсу, стал национальным консультантом по теме «Наращивание потенциала неправительственных организаций в сфере здравоохранения». Задачей было вдохновить медперсонал, махалли и имеющиеся немногочисленные НПО на совместные действия по улучшению здоровья населения.
Когда удалось, началась программа малых грантов. Акценты делались на репродуктивное здоровье, планирование семьи, анемию, диабет, гигиену с тем, чтобы теперь вдохновить население нести большую ответственность за свое здоровье. Было организовано около двухсот семинаров, в которых поучаствовало более шести тысяч человек. Это модель — как активное гражданское общество может влиять на здравоохранение. В рамках того же проекта 25 тысяч жителей Ферганской области были обеспечены чистой питьевой водой. Это модель — как активное гражданское общество может воздействовать на факторы окружающей среды, влияющие на здоровье.
Когда допекло…
Многие инициативы, когда на местах нет движения, нам пытаются подсказать страны с развитыми демократиями. Собственно, так появился в Узбекистане проект «Здрав- Плюс». Но при активном гражданском обществе идеи просто носятся в воздухе, взять, к примеру, проект по медицинскому просвещению афроамериканцев в Нью-Орлеане — приехал наш человек, огляделся, идею оформил в проект и стал его менеджером.
В новых независимых государствах по велению души реализуются идеи чрезвычайного накала: как покончить с насилием в семье, как помочь инвалидам жить полной жизнью, как наркоманам избавиться от наркотиков, как защитить права ВИЧ-инфицированных. А экологические неправительственные организации борются с загрязнением окружающей среды, потому что и здесь горячо.
В общем, в наших странах гражданское общество гораздо активнее, когда речь идет не о развитии системы здравоохранения и не о профилактике, а о факторах, влияющих на здоровье. Наверное, поэтому в Американском международном союзе здравоохранения блок «Здоровые сообщества» — любимое дитя. Он и в инфосети — основной тематический раздел, и на конференции в Вашингтоне вызывал повышенный интерес.
Дело в том, что у каждого сообщества могут быть как общие болячки, так и свои специфические. Чтобы их лечить, сперва надо обнаружить… Есть опыт партнерств по их диагностике, а есть опыт гражданского общества, например, по выявлению свинцового загрязнения. Проблема эта актуальна и для Узбекистана, поэтому о чужом позитивном опыте поподробней, может пригодиться.
Ученые, хотя с точки зрения обывателя и смахивают на небожителей, вполне могут стать частью активного гражданского общества. Во всяком случае, ею стали ученые из Академии наук России, создав неправительственную организацию «Центр демократии и экологии» и занявшись в ней изучением факторов окружающей среды, влияющих на здоровье. Свинцовое загрязнение — одно из опаснейших, что подтверждено доказательной медициной. Ученые реализовали по России больше двух десятков проектов по свинцовым загрязнениям, проранжировав громадные территории. Они не проверяли миллионы детей, живущих на этих территориях, но исходя из загрязнения, определили, что около полумиллиона детей под его влиянием.
В рамках одного из проектов от международных грантодателей члены этой НПО получили оборудование для определения свинца в крови. С его помощью проверили детей в Красноуральске — одном из опасных по свинцу городов Свердловской области, и ужаснулись огромному числу превышений предельных параметров свинца в крови. Поскольку работу ученые выполняли вместе с Минздравом и его санэпидслужбой, информация немедленно дошла до администраций города и области. Реакция последовала немедленно — дети были пролечены, все опасные по свинцу места, прежде всего территория детских садов, игровые площадки вычищены и вымыты.
Откуда в городах свинец? Причины разные. Там — свинцовый комбинат, но во многих случаях виновник — этилированный бензин. Россия стала от него отказываться не столько по экологическим, сколько по экономическим причинам: с добавками тетраэтилсвинца бензин потерял спрос на мировом рынке. Для перехода на выпуск неэтилированного бензина брались многомиллиардные займы. Но чтобы бороться со свинцовыми загрязнениями, не надо дорогостоящих мероприятий. В Свердловской области, к примеру, замеры провела команда из семи человек. Сменить грунт, песок в песочнице — тоже недорого. Было бы понимание со стороны лиц, принимающих решения…
Для научных и просветительских целей ученые из академической НПО подготовили три варианта «Белой книги». Первый состоит из 15 томов. В нем размещена вся информация по стране по выбросам свинца в атмосферный воздух, загрязнениям почвы и воды. Второй — 250 страниц для специально интересующихся, третий вариант «Белой книги» — всего тридцать страниц. Тут все очень популярно о свинце и его влиянии на здоровье — понятно и родителям, и учителям, и мэрам. У нас в Узбекистане таких книг нет, исследования есть, но проводятся на госсредства с малым охватом площадей. Чужой опыт вдохновляет.
Много-много здоровых городов
Их будет и впрямь много, если к движению «Здоровые города» подключатся городские администрации. Оно распространяется в мире с 1988 года. Сначала родился проект Всемирной организации здравоохранения и задействовано в нем было лишь одиннадцать городов. Сейчас это и в самом деле — движение. В нем участвуют более тысячи больших и малых городов в трех десятках стран. Это вовсе не значит, что желаемое сразу становится действительным. Но городские власти переходят к комплексной политике в области здоровья и его охраны, объединяют и мобилизуют тысячи инициатив. Среди них — инициативы по борьбе со свинцом, диоксинами, ртутью, угрожающими здоровью, инициативы по оказанию медико-санитарной помощи и социальной поддержке, по городскому планированию и транспорту, поддержке социально-уязвимых групп населения…
На конференции в Вашингтоне пытались определить критерии, по которым города можно считать «здоровыми», но решили, что это — не Олимпийские игры. В каждом городе нужно сравнивать: как было, как стало. То же и с реформами в здравоохранении, и с итогами партнерств. В Вашингтоне на конференциях, посвященных десятилетию АМЗС, реформам в здравоохранении и партнерству, делалось много сравнений. Не всем они по душе, но очень стимулируют.
Наталия Шулепина.
Ташкент-Вашингтон-Ташкент.