Домой » Сентябрь (страница 25)

Сентябрь

Время ответственного управления

Если и есть одно слово, которое должно быть на устах всех на Всемирном саммите по устойчивому развитию в Йоханнесбурге, одна идея, которая должна дать жизнь плану по реализации, что предстоит здесь принять, одна концепция, которая воплощает в себе все, чего ООН надеется добиться, это — ответственность: ответственность за каждого члена единой семьи человечества, за нашу планету, щедрость которой является основой человеческого прогресса. Ответственность за будущую безопасность и благополучие последующих поколений.
На протяжении свыше двух столетий, с тех пор как промышленная революция привела к поразительному повышению уровня жизни, который наш мир никогда прежде не наблюдал и даже не мог представить, экономическое развитие основывалось на безответственных видах деятельности и предположениях. Мы заполнили атмосферу вредными выделениями, которые теперь угрожают нашей жизни — глобальным изменением климата. Мы срубили леса, истощили рыбные ресурсы, отравили почву и воду. И все время, когда потребление и производство продолжали вестись в состоянии крайней интенсивности, большинство человечества оказалось в бедности, нужде и безысходности.
Саммит — это попытка изменить, пока не слишком поздно, наш курс. Его цель — покончить с безответственными действиями по разрушению и самообману, которые удерживают слишком многих от осознания опасности состояния Земли и ее жителей. С саммитом связаны и надежды на то, что его участники вернутся домой с неудобной правдой о том, что так долго преобладавшая модель развития была эффективной лишь для некоторых, а для многих оказалась непродуктивной. Саммит ставит цель убедить политических лидеров в том, что цена бездействия будет куда большей.
Некоторые говорят, что мы должны только разорвать «ткань» современной жизни, а тем самым — и основу неустойчивых методов хозяйствования. Я утверждаю, что мы можем и должны вплести в эту «ткань» новые нити знания и сотрудничества. Устойчивое развитие не должно ждать завтрашних технологических прорывов; зеленые технологии, возобновляемые источники энергии и другие альтернативные решения, доступные сегодня, уже могут начать выполнять эту задачу.
Правительства только начали финансировать исследования и развитие в надлежащей мере, внедрять изменения в систему налогообложения и предлагать другие стимулы, которые послужили бы верными сигналами для предпринимателей и делового сообщества. Но при согласованных действиях в пяти ключевых областях — воде, энергии, здравоохранении, сельском хозяйстве и биоразнообразии — улучшения можно было бы добиться быстрее, чем обычно представляется.
Начать должны правительства. Они несут первоочередную ответственность за выполнение обязательств, сделанных ими на саммите в 1992 году и после него. Но богатые страны должны взять на себя инициативу. Они располагают средствами и технологиями. Развивающиеся страны, которые, естественно, стремятся воспользоваться плодами, которыми пользуется промышленно развитый мир, конечно, должны быть тоже ответственны за свою долю работы. Но они имеют право ожидать, что страны, первыми избравшие опасную, рискованную стратегию развития и большей частью все еще продолжающие ее придерживаться, послужат примером и окажут помощь остальным.
Однако правительства не могут проделать эту работу в одиночку. Группы граждан играют тут важную роль в качестве партнеров, адвокатов и контролеров. Это же относится и к коммерческим предприятиям. Я надеюсь, что корпорации понимают, что мир не просит их начать делать что-то отличное от их обычной коммерческой деятельности. Скорее, мир просит их продолжать свою деятельность, но по-другому. Более прогрессивные и динамичные среди них уже предоставляют возможности для альтернативного, более устойчивого будущего. Я надеюсь, это движение усилится и станет нормой.
Выбор — не между развитием и сохранением окружающей среды, как некоторые формулируют эту проблему. Развитие, которое неумело управляет окружающей средой, будет краткосрочным и недолговечным. Эта проблема — не о противостоянии богатых и бедных. И те, и другие зависят от ресурсов и прочего капитала окружающей среды. Известно, что каждый второй вид труда в мире — в частности, в сельском хозяйстве, лесоводстве и рыбоводстве — напрямую зависит от устойчивости экосистем.
Говорят: всему свое время. Сегодня миру, испытывающему проблемы-близнецы — бедность и загрязнение окружающей среды, — необходимо начать активный период преобразований и ответственного управления. Период, когда мы делаем столь запоздалые инвестиции в безопасное будущее.
Кофи Аннан.
Генеральный секретарь ООН.

Климат меняется: что нас ждет дальше

Климат — составляющая природы или среды нашего обитания, от нас мало зависящая. Климат может нравиться нам или не нравиться, но изменить его по своему желанию мы не в силах. И принимая как откровение свыше что «у природы нет плохой погоды», мы, тем не менее, сетуем на погоду чаще, чем на что-либо другое. Идет дождь, а нам хочется солнца. Зимой нам хочется не слякоти, а снега, как в давние времена, и чтобы дети съезжали с горок на санках, а снега нет. Летом, в саратон, особенно такой, как нынешний, нам хочется хотя бы прохладной ночи, и мы вспоминаем о весенних грозах и о майском теплом ветре в лицо, как о высшей форме комфорта.
Климат меняется, на Земле становится теплее. Старики вспоминают, как они, будучи школьниками, играли в снежки и катались на коньках. В теплые нынешние зимы дети не могут наскрести снега на снежную бабу. А всего-то, по данным ташкентской метеостанции, за последние сто лет наблюдений среднегодовая температура повысилась на 1,3 градуса. Но зимой температура повышается больше, чем летом, и морозы уходят из наших зим.
Мы причастны к потеплению. Мы сжигаем слишком много органического топлива, и планета не успевает поглотить дополнительный углекислый газ. Он накапливается в атмосфере и вызывает парниковый эффект — повышение температуры при той же активности солнца. Наша промышленность выпускает в атмосферу другие газы, содействующие, пусть в меньшей степени, парниковому эффекту. Климатологи фиксируют медленное, но неуклонное повышение температуры с середины прошлого века — за это время содержание углекислого газа в атмосфере выросло на одну треть. И среднегодовая температура на планете повысилась примерно на полтора градуса.
Нынешнюю зиму я провел в России. И не увидел российской зимы с настоящим глубоким снегом и морозами. Была слякоть, была типично ташкентская зима, о которой постоянно думаешь: «Скорее бы она кончилась».
Повышение доли углекислого газа и других компонентов, вызывающих парниковый эффект как прямое следствие хозяйственной деятельности человека будет продолжаться по нарастающей. Ибо страсть наша к прогрессу, к движению вперед и повышению своей роли в природе неодолима. А углекислый газ — это обогреватель планеты. На поверхности Венеры никогда бы не было трехсот градусов, если бы ее атмосфера не состояла в основном из углекислого газа.
Климат меняется на наших глазах и при нашем участии, чаще всего неосознанном. Тонна, три, а где и пять тонн органического топлива на человека в год — это норма. Без этого не создашь комфорта: не будет света в квартире, не зажжется газ на кухне, не нагреется батарея в зимний день, не поедет автомобиль и поезд, не взлетит самолет, завод не выдаст свою продукцию.
Климат подвержен аномалиям, порой трудно объяснимым. Помню зиму 1968-1969 годов, необыкновенно снежную и холодную. В Таласской долине я попал в буран такой плотности, что мы вручную разворачивали машину, чтобы вернуться. Операция эта длилась минуты две, а потом откуда только я не выгребал снег — из всех карманов, из ушей и ноздрей, даже, пардон, из ширинки. Снег низвергался стеной. В тот год сошло лавин и оползней, как за сто лет, и прошли паводки небывалой силы. В тот год выпала двухлетняя норма осадков, и в мае, когда были открыты все затворы Фархадского гидроузла и через плотину шло более двух тысяч кубических метров воды в секунду, это была настоящая Ниагара.
С тех пор второго такого года не было, а была череда засушливых лет, и Аральское море, стабильное до этого, начало быстро усыхать. Виной этому, опять же, были насущные нужды или хозяйственная необходимость. До середины прошлого века население бассейна Аральского моря не превышало десяти миллионов человек. На рубеже тысячелетий оно приблизилось к сорока миллионам. Все эти люди, естественно, кормились от своей земли, и орошаемая пашня стремительно расширялась.
И сегодня все эти люди кормятся от своей земли. Это первоочередное. А на Аральское море воды уже не хватает. Изменить что-либо в этом сценарии нам не было дано. Ведь не за счет хлеба нашего насущного было наполнять Арал. И мы перестали его наполнять. Море потеряло половину своей площади и три четверти своего объема. Но оно и прежде не было стабильным. Тысяч семь-восемь лет тому назад оно было вдвое больше того, каким мы застали его в середине прошлого века. А две тысячи лет тому назад оно было в тридцать раз меньше. Таковы исследования палеонтологов, зафиксированные в книге ташкентского климатолога и аналитика погоды Виктора Евгеньевича Чуба «Изменение климата и его влияние на природно-ресурсный потенциал Республики Узбекистан».
С аномального 1969 года метеорологи фиксируют примерное статус-кво во всем его своеобразии: при отсутствии особых климатических отклонений температура повышалась медленно, но неуклонно. Водность рек примерно соответствовала одиннадцатилетнему циклу солнечной активности, и в маловодные годы Арал не получал практически ничего, а в нормальные и многоводные годы к нему притекало двадцать и более кубических километоров воды, примерно третья часть того, что притекало прежде. Уровень воды в море опустился на 17 метров, соленость выросла вчетверо и превысила соленость вод Мирового океана. Пресноводная рыба в такой воде жить и плодиться не пожелала. Тогда и было решено амударьинскую воду в годы, когда она достигает дельты, направлять не в море, а в дельтовые озера Судочье и другие, и разводить в них рыбу и ондатру. Арал опять же получал то, что оставалось после удовлетворения всех других потребностей в воде.
Нынешний год не обделил нас водой. Гидротехники и мелиораторы, два последние года боровшиеся с жестоким маловодьем, нынче вынуждены были бороться с паводками, селями, оползнями. Хрен редьки не слаще? Не скажите! Большая вода в нашем краю всегда лучше воды скудной, отмеренной по каплям. Пусть русла рек и каналов и наши водохранилища будут полны. Я давно не был свидетелем того, чтобы после уборки пшеницы у нас в середине лета сеяли рис.
В нынешний год, когда во всех областях — избыток воды и Амударья вновь добегает до Аральского моря, самое время спокойно подумать о дне завтрашнем, когда заметно потеплеет, лето начнется на неделю-другую раньше и кончится дней на десять позже, а воды может стать меньше, чем сегодня. А противопоставить нам есть что. У нас достаточно водохранилищ, каналов и других гидротехнических сооружений, с помощью которых вода в нужном количестве и в нужное нам время подается туда, куда нам надо. У нас достаточно опыта бережного, рачительного расходования воды на наших полях.
Год нынешний опять удивил климатическими аномалиями. Если девятнадцатый век подарил нам роман «Унесенные ветром», то век нынешний, наверное, будет отражен в ненаписанном пока романе «Унесенные смерчем».
За тридцать последних лет страховые выплаты, связанные с погодными аномалиями, увеличились в шесть раз и достигли 90 миллиардов долларов в год. Бедствия и трагедии, связанные с плохой погодой, включая недобор и гибель урожая, в 2,5 раза превышают ущерб от землетрясений, извержений вулканов. Только Хорезм и Каракалпакстан получили более двухсот миллионов долларов государственной помощи для ликвидации последствий катастрофического прошлогоднего маловодья.
Ученые давно и настойчиво учатся моделировать климатические процессы. В свои прогнозы они верят чем дальше, тем больше, ведь многие из них уже проверены жизнью. Знать, каким будет климат в недалеком будущем, полезно с любой точки зрения. Знание позволит заблаговременно приготовиться к тем изменениям, которые могут носить негативный характер.
Через 25-40 лет количество углекислого газа на планете увеличится вдвое, ибо объемы органического топлива, сжигаемого нами, растут ежегодно. Ответ на вопрос, что при этом будет с климатом, дают климатологи США и Канады, Великобритании, Всемирной службы погоды, Всемирной метеорологической организации, наша Гидрометслужба. Выводы однозначны: температура на Земле будет повышаться. А на сколько, где и как? На один-два, а то и на три градуса в среднем. В северных широтах повысится больше, чем в южных, на равнинах — больше, чем в горах. Зимняя температура окажется выше градуса на три, что повлечет за собой изменения самого характера наших зим: морозы будут все больше восприниматься, как отклонение от нормы.
Удвоение концентрации углекислого газа в атмосфере будет иметь и положительные моменты: на 10 — 20 процентов повысится продуктивность сельскохозяйственных культур, но при создании растениям благоприятных условий. В целом осадков выпадает больше, однако атмосферные процессы, устойчивые и предсказуемые сегодня, завтра эту устойчивость могут утратить. Так, если в предыдущие годы ветры над нашем краем имели широтную направленность и сегодняшняя погода в Нукусе означала завтрашнюю погоду в Ташкенте, то в нынешнем году преобладали ветры меридионального направления, которые принесли нам не нашу воду — индийскую, пакистанскую, чью-то еще. Ускорится таяние горных ледников, что скажется на объеме и характере стока наших рек. Уже давно наши высокогорные ледники отступают быстро и неотвратимо. Уровень Мирового океана будет повышаться быстрее, чем прежде (за последние 150 лет он повысился на 10 сантиметров).
Можно растечься мыслью по древу, перенестись вперед не на треть века, а на многие века и тысячелетия, представить себе полное таяние антарктического и гренландского ледяных щитов. Изменится само лицо планеты, на 60 метров повысится уровень Мирового океана. Скорее всего, люди отстоят земли, на которых живут, от нашествия моря, ведь их возможности будут несопоставимы с сегодняшними. Я представил себе дамбу 70-метровой высоты и полукилометровой ширины, отделяющую европейские и азиатские равнины от океана, и плотины на месте Гибралтарского и Балтийского проходов, стабилизирующие уровни Средиземного и Балтийского морей на сегодняшних отметках. Хотя пока все это из области фантастики. Заглядывать на тысячелетия вперед рановато хотя бы потому, что нам неведомо главное — каким тогда будет потенциал человечества.
Заглянуть же вперед на ближайшие годы можно и нужно, и ведущие климатологи мира сделали это с той или иной степенью вероятности. Что готовит глобальное потепление климата нашему краю, который находится в центре гигантского континента? Тоже потепление, в среднем на 1-2 градуса, а близ Аральского моря — на 3 градуса. Зимы станут мягче, удлинится безморозный период, и осадков зимой будет выпадать больше, а весной и в начале лета меньше. Оборотная сторона таких мягких зим: сельскохозяйственным вредителям — разной тле, саранче, колорадскому жуку — будет легче зимовать и воспроизводить себя, и борьба с ними обойдется дороже. Зато продуктивность овощных культур, садов и виноградников сможет вырасти на одну пятую. Летом увеличится количество жарких дней, а на юге республики, например, дней с температурой выше сорока градусов может стать 25-30, а в Ташкенте — 10-15.
Разные сценарии изменения климата обещают нам разное количество воды. По большинству из них, мы будем располагать примерно теми же объемами воды, что и сегодня, но осадков будет больше зимой и меньше весной и осенью. А по канадскому прогнозу, сток Амударьи сократится более чем на треть, а Сырдарьи — на одну пятую часть. И если сегодня Амударья — идеальная для нашей орошаемой пашни река в смысле распределения стока по временам года, пик паводка приходится на июль, то завтра климатологи предсказывают возрастание ее зимнего стока и сокращение летнего. Такое перераспределение станет следствием стремительного таяния памирских ледников. А в бассейне этой реки у нас всего лишь одно емкое водохранилище — Нурекское.
Но даже если сток наших рек сохранится в прежнем объеме, его потребителями будут уже не сорок миллионов человек, как сегодня, а 55-60 миллионов. Примерно на миллион гектаров вырастут площади орошаемых земель. Что при этом Аральскому морю и Приаралью придется еще тяжелее, это однозначно.
Вода в нашем аридном крае — издавна ценность номер один. В обозримом будущем ценность воды будет только повышаться. Маловодье, скорее всего, станет более частым гостем, чем в последние двадцать лет. Каким жестким оно бывает и как строго с нас спрашивает, мы прекрасно помним по прошлому году. Что мы можем ему противопоставить? Сотрудничество и организованность водопользователей, водосбережение. Нашу твердую решимость расходовать воду экономно. Ничего непосильного от нас не потребуется, но своей водой мы должны будем распоряжаться более ответственно, грамотно и рачительно. Это относится к потребителю любого ранга — и к государству-соседу, и к нашему родному фермеру.
Сергей Татур.
Писатель.

ПОДНЯТЬ КПД ПРОИЗВОДИТЕЛЯ

Заметки с республиканского научно-практического семинара «Состояние и задачи дальнейшего развития процессов постприватизационной поддержки и реструктуризации предприятий», организованного Госкомимуществом Республики Узбекистан и Научно-исследовательским институтом углубления рыночных реформ.
Проще тему семинара можно выразить одним понятием: как поднять КПД отечественного товаропроизводителя из числа бывших государственных предприятий — ныне АО. На семинаре проблемы товаропроизводящей сферы были препарированы, разложены по полочкам и преподнесены директорскому корпусу.
Результаты проведенной Комитетом по делам экономической несостоятельности предприятий при Минмакроэкономстате республики инвентаризации крупных предприятий с госдолей собственности на 1 июля 2002 года малоутешительны: почти из 6 тысяч таких производств 846 отнесены к категории финансово несостоятельных, убыточных, неустойчивых или находящихся в зоне риска. Об этом сообщила председатель комитета Г. Саидова.
Что же лежит в основе финансовой неустойчивости, которая на представленных слайдах была изображена в виде почти упавшего человечка, а также человека, оставшегося без головы? Эти проблемы можно подразделить на три группы — финансовые, организационные и глобальные.
К финансовым причинам можно отнести потерю оборотных средств, которые «съела» инфляция. Некогда государственные предприятия потеряли финансирование из бюджета. И, наконец, высокое налоговое бремя. Как отмечал Президент страны на заседании Кабинета Министров по итогам первого полугодия, среднее налоговое бремя в республике составляет 32 процента. В развитых странах этот показатель достигает 24 процентов, а в государствах СНГ — примерно 17. Но 32-34 процента налоговой нагрузки на предприятия распространяются на добросовестных налогоплательщиков. Если учесть, что многие предприятия имеют налоговые льготы, а другая часть вообще уходит от налогообложения, нередко получается, что объемы налогов достигают 65-68 процентов. При этом в отраслях добывающей промышленности налоговое давление выше, на транспорте, в строительстве и связи — более щадящее.
Такая налоговая нагрузка несопоставима со странами, с которыми сегодня конкурирует Узбекистан не только на внешнем, но и на внутреннем рынке. Это создает сложные условия для функционирования отечественных товаропроизводителей.
Следующая группа причин финансовой неустойчивости узбекских предприятий — организационные. К ним относятся в первую очередь отсутствие корпоративной стратегии и неумение ориентироваться на внутреннем и внешнем рынках. Практически одномоментный отказ от централизованно расписанных торговых связей привел к полной растерянности руководителей предприятий, которые оказались «слепыми» на ставших неуправляемыми рынках товаров. В результате многие потеряли источники сырья, комплектующих и рынки сбыта своей продукции. Прибавим к этому конкуренцию со стороны зарубежных фирм, которые благодаря своему опыту работы в условиях рыночной экономики практически мгновенно заняли место растерявшихся узбекских производителей не только на внешних, но и на внутренних рынках. А неумение вести маркетинговую работу (некоторые по-прежнему называют это сбытом) привело к тому, что многие отечественные производства «ужались» до уровня, не позволяющего обеспечивать рентабельность.
И наконец, глобальные причины — высокая конкуренция на современном рынке. И директорский корпус это чувствует. Миром сегодня правят сильнейшие транснациональные компании, которые могут до минимума сократить внутренние издержки и таким образом монополизировать все основные рынки.
Сегодня становится ясно, что стратегия скорейшей приватизации, которая была принята государством изначально, была правильной. Ставка была сделана на то, что новый реальный собственник будет заинтересован и в нормальном менеджменте, в грамотном управлении финансовыми потоками, усилении маркетинговой работы. Но акционирование в большинстве случаев было проведено формально, и предприятия, называющие себя АО, по-настоящему частными себя не ощущают и соответственно ведут себя на рынке. Руководители по-прежнему назначаются сверху, а не самими учредителями, они не ощущают давления со стороны собственников, иначе бы давно изменились и культура управления, и поведение на рынке. Акционирование финансово неустойчивых предприятий без реструктуризации, предполагающей вычленение неприбыльных активов и избавление от них, привело к нерентабельной работе. Это тянет за собой целый ворох последствий: нет прибыли — нет дивидендов — нет заинтересованности.
Что сегодня главное? Производить вивисекцию — резать по живому. Быстрее выводить из основного производства объекты социальной сферы, решительнее избавляться от лишних площадей и оборудования, которые не работают на прибыль. По-другому это называется реструктуризацией имеющихся мощностей, площадей и объектов социальной сферы. Был приведен пример НПО «Технолог», который имеет пять территорий. Оплата земельного налога и налога на имущество и ряд других факторов делают его продукцию в два раза дороже зарубежной. Госкомимущество продало одно из зданий объединения за 200 миллионов сумов. И эта мера моментально улучшила финансовое самочувствие «Технолога». Огромные территории — по нескольку сотен гектаров — имеют многие химические производства (Навоийский электрохимзавод — 650, Самаркандский химический завод — 760 гектаров и т.д.). Это приводит не только к нерациональному использованию земельных ресурсов в республике, но и значительно удорожает продукцию предприятий из-за высоких ставок земельного налога. А ресурсные налоги в перспективе будут расти.
Непроизводственные расходы Узметкомбината (например, обслуживание жилых домов, общежитий и других объектов социальной сферы) составляют порядка одного миллиарда сумов в год. То же самое и с ГАО «ТАПОиЧ», имеющего огромные задолженности перед бюджетом и по выплате заработной платы своим рабочим. Сегодня это непозволительно для производства, которое стремится выжить. В процессе реструктуризации неприбыльные объекты социальной инфраструктуры должны быть либо проданы, либо сданы в аренду, или переданы в ведение местных органов исполнительной власти.
Государство поддерживает предприятия в решении ими задач реструктуризации. 25 процентов средств, поступающих от приватизации предприятий, передается им самим для технического перевооружения и модернизации производства, пополнения оборотных средств. При реализации же акций предприятий базовых отраслей (электроэнергетики, нефтегазовой промышленности и т.д.) в их распоряжение передаются, на основе специальных распоряжений правительства, 50 и более процентов вырученных от этого средств. Кроме того, предприятиям оставляется на осуществление указанных мероприятий 50 процентов дивидендов, начисляемых по государственной доле акций.
Государством применяются и такие формы поддержки предприятий, как санирование, предоставление отсрочки или списание задолженностей по платежам в бюджет и внебюджетные фонды, предоставление льготного кредита.
В стране в рамках проекта правительства и МБРР, выделившего на эти цели займ в размере 15 миллионов долларов США, работает Бюро постприватизационной поддержки предприятий. Кроме того, реализуется проект ТАСИС «Программа поддержки экономически несостоятельных предприятий — Узбекистан».
На семинаре были заслушаны и обсуждены выступления руководителей и специалистов государственных органов, хозяйственных объединений и предприятий, ученых республики и зарубежных специалистов по реструктуризации работающих в республике предприятий. Его результаты позволят участникам получить ответы на вопросы, что конкретно необходимо сделать для адаптации отечественных товаропроизводителей к рыночным условиям хозяйствования, какие действия и в какой последовательности для этого требуются.
Вера Рудакова.
Корр. «Правды Востока».

УДИВИТЕЛЬНЫЙ ВОПРОС: ПОЧЕМУ Я ВОДОВОЗ?

Средневековые дехкане в жару спасались оригинальным способом: одевали ватный чапан, в котором потели, как в сауне, и потом «остывали» в мокром чапане. Этот способ терморегуляции полезно вспомнить жителям дома № 12 по улице Муртазаева Юнусабадского района столицы, где на верхних этажах летом не бывает воды.
Однако в том, что нет воды, Водоканал не виноват. Специалисты подают воду под нужным давлением круглые сутки. Но вода не доходит до потребителя по двум причинам: первое — трубы забиты известковым камнем и второе — водовод сгнил и вода залила подвалы.
Вот что пишут жители в коллективной жалобе: «Дом заселен в декабре 1985 года. Последние десять лет мы испытываем трудности в обеспечении холодной водой на верхних этажах, в то время как подвалы, где находятся водонасосы и электрораспределительный щит, постоянно залиты водой. Водонасос все время выходит из строя и отключается электроэнергия в квартирах…»
Воду пытаются носить ведрами на верхние этажи, но много ли ее принесешь, если лифт не работает по той причине, что электрощиты — это не водолазное оборудование и работать под водой не может?
Куда только ни обращались жители, а в ответ приходят лишь одни отписки. Не способны решить эту проблему ни районный хокимият, ни ТСЖ «Турон коммунал».
Отдел писем.

РОДОМ — ИЗ СИБИРИ, ЖИВУ — В НАВОИ
Сколько теплых слов могут сказать в адрес узбекистанцев люди, которые попали в нашу страну по разным причинам! Разные судьбы, разные у них профессии, но есть общая черта — благодарность местному населению за добрые дела и бескорыстную помощь.
Во время второй мировой войны еще мальчишкой я остался без родителей, воспитывался в детском доме. Как многие мои сверстники, приписал себе годы и добровольцем пошел на фронт. Судьба сберегла меня от пули и серьезных ранений. Но война есть война, и здоровья она фронтовикам не прибавила. В мирное время меня, кадрового военного, отправили на лечение в удивительный и прекрасный город Самарканд. Здесь я встретился с разными людьми, которые по-доброму отнеслись ко мне.
Вылечившись, пошел учиться и затем работать в горнорудную промышленность. Многие годы я проработал на Навоийском горно-металлургическом комбинате. Я благодарен узбекскому народу, моим друзьям и коллегам за то, что они окружили меня, детдомовского паренька, такой теплотой и заботой, помогли в учебе и в труде, остались верными друзьями на долгие годы.
Н.Тенетев.
г.Навои.

ВРУЧЕН МАЛЫЙ ГРАНТ

В паркентской школе № 17 , что расположена в поселке Сукок, новый учебный год начался необычно: вместе с детворой, родителями и педагогами в торжестве участвовал и гость — руководитель отдела реализации по Узбекистану Центральноазиатского трансграничного проекта по сохранению биоразнообразия Западного Тянь-Шаня
А.Ш. Хабибуллаев. В проекте участвуют также Казахстан и Кыргызстан, а финансирует его Всемирный банк.
Школа, в которой занимаются 950 учащихся, в районе самая отдаленная и, естественно, больше других нуждается в помощи. Поэтому районным отделом народного образования она и была определена как получатель малого гранта, выделяемого в рамках трансграничного проекта для физических и юридических лиц. Здесь и состоялось торжественное вручение школе учебных пособий, учебников и компьютера. Теперь в классах появятся новые красочные глобусы, карты и картины стоимостью 60 тысяч сумов, учащиеся получат бесплатно учебники природоведения для третьего класса, ботаники для пятого и шестого классов, зоологии для шестого и седьмого классов, дневники наблюдения за окружающей средой для второго класса и другие, всего около пятисот книг об охране природы, а главное, — современный компьютер стоимостью 1,5 миллиона сумов.
В школе есть сад площадью три гектара. Ученики выращивают яблони, виноград, ребята здесь всегда были приучены к труду, но теперь к этим своим навыкам и умениям они смогут прибавить и другие, современные. Умение работать на компьютере поможет им более подготовленными вступать в самостоятельную жизнь. Ну а книги, картины, новые учебные пособия, несомненно, сделают процесс получения знаний более радостным и успешным. Об этом говорили при получении гранта родители учащихся, педагоги и школьники.
Николай Беляев.
Ташкентская область.

Крутой председатель

Приехали как-то в Кашкадарью два арабских журналиста из газеты «Ал-Хаят». Интересовало их, как живут их местные сородичи, сохранили ли свои национальные традиции, обычаи и обряды, язык, культуру. Повезли мы их в ширкатное хозяйство «Женов» Усман-Юсуповского района, где сосредоточилось арабское население области и действует национальный культурный центр. Здесь нас встретил высокий сдержанный, подтянутый человек.
— Муродулло Саидов, руководитель арабского культурного центра и этого хозяйства, — отрекомендовался он.
Надо сказать, мне и прежде приходилось бывать в хозяйстве, писать о нём и его коллективе и даже отстаивать на страницах родной газеты право этого национального центра на существование, когда чинуши из разряда «как бы чего не вышло» препятствовали даже его регистрации. Но именно при этой встрече Муродулло-ака раскрылся наиболее полно.
Председатель самолично провёл экскурсию по культурному центру, затем по центральной усадьбе хозяйства, увлечённо рассказывал о делах, о людях, о своих планах, вспоминал молодость, своих наставников, эпизоды из жизни. Пятнадцать лет назад он возглавил хозяйство «Женов» и с тех пор — его бессменный руководитель.
— Он нам как отец, — признавались многие из тех, с кем довелось побеседовать.
И он действительно по-отечески заботится о людях. Если прежде дома, в которых были природный газ или питьевая вода, можно было пересчитать по пальцам, то теперь в хозяйстве газифицировано 95 процентов, обеспечено питьевой водой 96 процентов населения. Развита инфраструктура. Заезжие гости с интересом бродили по Дворцу культуры, заглянули в современную больницу на сто мест, оснащённую современной медицинской техникой, побывали в чайхане для аксакалов и в домах местных жителей. Узнали о том, что для тружеников хозяйства построено более 200 домов, действует два детских сада на 140 мест, а в больницу, построенную на средства хозяйства, ежегодно направляется свыше миллиона сумов на приобретение лекарств, скоро здесь появится и свой колледж.
— Конечно, всё это было бы невозможно, если бы наши дехкане не добивались высоких показателей в сельскохозяйственном производстве, — подчеркнул М. Саидов. — Уровень нашей жизни напрямую зависит от того, как работают люди. У нас это делают от души.
И действительно, ежегодно труженики ширкатного хозяйства «Женов» стабильно справляются с государственными заказами на все виды продукции и одними из первых пересекают «финишную прямую» года. Вот и в нынешнем году хлопкоробы именно этого хозяйства первыми в Кашкадарье приступили к уборке хлопка-сырца, и даже отдельные арендаторы успели выполнить госзаказ. Местные дехкане сняли также отличный урожай зерновых, заняли третье место среди хозяйств области по урожайности и прочим показателям. Надо сказать, что это хозяйство даёт свыше сорока процентов объёма сельскохозяйственной продукции, производимой целым районом.
Впечатляют итоги и прошлого года. Неуклонно растут основные производственные показатели. Так, чистая прибыль ширкатного хозяйства «Женов» составила 343 миллиона сумов против 91 миллиона в 2000 году. Если во время создания ширкатного хозяйства уставный фонд составил 114 миллионов сумов, включая 68,7 миллиона сумов доли пайщиков, то по итогам 2001 года только в виде дивидендов они получили 30 миллионов сумов. Некоторые же благодаря только доходам от хлопководства в одночасье стали миллионерами. Заманчиво, не правда ли?
Вот только за этим радостным фактом стоит большой и тяжёлый труд до седьмого пота, внедрение новых прогрессивных технологий в сельскохозяйственное производство, бережное и экономное использование земли и воды и настоящий переворот в сознании простого труженика, который на практике становится хозяином. Экономические реформы на селе дают добрые плоды. И это хорошо видно на примере хозяйства «Женов».
В конце 2000 года здесь вступил в строй мини-завод по переработке молока мощностью 3 тонны в сутки. Он обеспечил работой около двух десятков женовцев. Они выпускают 8 видов расфасованной продукции в 200- и 500-граммовой полиэтиленовой посуде. С маркой «Женов» сегодня можно встретить в магазине сыр и йогурт, каймак, творог, брынзу, сливочное масло и другие виды молочных продуктов. Большим спросом пользуются изделия мини-завода у тружеников Шуртанского ГХК, НГПУ «Мубарекнефтегаз» и других предприятий, которым женовцы поставляют свою продукцию.
Так сугубо аграрное хозяйство превратилось в агропромышленное и стало зарабатывать прибыль не поставкой сырья, а продуктов питания.
Это во многом стало возможным благодаря привлечению иностранных инвестиций. Швейцарская фирма «Исмаил» помогла получить кредит в Европейском банке реконструкции и развития в размере 285 тысяч долларов и создать производство по переработке молока по израильской технологии. Сырьё в хозяйстве своё, животноводство неплохо развито. В прошлом году только эта отрасль принесла 46 миллионов дохода, из которого 16,6 миллиона сумов — чистая прибыль.
Очень многому подивились арабские гости в хозяйстве «Женов». Оказалось, что отдельные жители, преимущественно преклонного возраста, не утратили свой родной язык, да и молодые сейчас старательно учат его. Побывали журналисты и в местной мечети, пообщались на арабском языке со священнослужителем. Порадовались тому, что сохранилась национальная одежда, большей частью у женщин, даже серьга в ухе нередко встречается, популярны и народные обряды.
С началом независимости в республике возродились и национальные ремесла. У арабов это ковроткачество. Изделия местных мастериц экологичны, удобны и необычайно красивы — хоть сейчас в музей. Местные невесты приносят в приданое целый сундук своего рукоделия. Есть во Дворце культуры и свой национальный ансамбль песни и танца. Во время праздников он радует своим искусством зрителей областного центра и гостей.
Вот так и живут труженики хозяйства «Женов» под руководством М. Саидова. К слову сказать, считают его человеком с крутым характером, но справедливым. Знают, что более всего он не любит лентяев и очень суров с ними. И уважают от мала до велика. Вот почему весть о награждении Муродулло Саидова званием Герой Узбекистана стала всеобщей радостью.
Наиля Искандерова.
Соб.корр. «Правды Востока».

ЗАСЕДАНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВЕННОЙ КОМИССИИ

Состоялось очередное заседание правительственной комиссии по вопросам банкротства и санации предприятий.
Заседание вел заместитель Премьер-министра Республики Узбекистан, председатель комиссии Р.Азимов.
На заседании, исходя из задач, поставленных Президентом Республики Узбекистан Исламом Каримовым на заседании Кабинета Министров по итогам первого полугодия 2002 года, рассмотрен проект Программы по ликвидации убыточных, экономически несостоятельных и низкорентабельных предприятий с государственной долей собственности, реструктуризации, акционирования и преобразования их в другие формы собственности. Проектом программы предусматривается инициирование процедуры банкротства 125 экономически несостоятельных предприятий с государственной долей собственности, продажи государственной доли, приватизации 110 государственных низкорентабельных предприятий, полной реализации государственной доли в 230 неэффективно работающих акционерных обществах, а также программы реструктуризации и финансового оздоровления 48 крупных промышленных предприятий.
На заседании комиссии также продолжено рассмотрение планов финансового оздоровления и реструктуризации крупных низкорентабельных предприятий промышленности, в частности ОАО «Андижон биохимия заводи», «Ферганский химический завод фурановых соединений», ОАО «Лола атир упа», ОАО «Накшбандий», ОАО «Ферганский текстильный комбинат», ОАО «Намангантекстиль», «Ташкентское производственное обувное объединение № 1», «Самаркандская чаеразвесочная фабрика», направленные на модернизацию их производства для выпуска конкурентоспособной, экспортоориентированной и импортозамещающей продукции, снижения ее себестоимости за счет реализации излишних активов предприятий, совершенствования менеджмента, привлечения отечественных и иностранных инвесторов в реконструкцию и освоение новых видов продукции.
На заседании были заслушаны отчеты внешнего управляющего ОАО «Кулла тикув-трикотаж» и руководителя санируемого предприятия УзКТЖМ.
В связи с отсутствием положительных результатов в процессе внешнего управления, а также перспектив восстановления платежеспособности принято решение об обращении в хозяйственный суд с ходатайством по поводу прекращения внешнего управления на ОАО «Кулла тикув-трикотаж» ГАК «Узбекенгилсаноат» и продажи предприятия как имущественного комплекса.
(УзА).

«ВИЗИТ В АМЕРИКУ»

В настоящее время большинству наших соотечественников хорошо известно, что узбекско-американские отношения развиваются на основе двустороннего взаимовыгодного сотрудничества. Очередной визит Президента Ислама Каримова в Соединенные Штаты Америки 11-14 марта 2002 года стал особенно важным шагом вперед на пути укрепления этого сотрудничества, что признается не только политологами двух стран, но и всем мировым сообществом. После этого исторического визита США в прямом смысле слова стали нашим стратегическим партнером. В связи с этим возникла необходимость подробного изложения истории, эволюции этих связей сотрудничества, этапов развития, их социально-политического масштаба и исторического значения. С учетом этой необходимости издательством «Узбекистан» была подготовлена книга «Америкага ташриф» — «Визит в Америку», изданная на русском и узбекском языках .
В ней широко представлены важные документы и статьи, касающиеся узбекско-американских отношений.
Мысли и заключения Президента Республики Узбекистан Ислама Каримова и Президента США Джорджа Буша о значении сотрудничества между двумя государствами определяют суть и значение книги.
Приведенные в книге статьи и обозрения государственных деятелей, политологов, журналистов посвящены анализу многогранных связей и сотрудничества нашей страны во всех сферах жизни с самой мощной державой мира — Соединенными Штатами Америки. Естественно, большой интерес читателей вызовут историческое заявление Президента Ислама Каримова 5 октября 2001 года, его интервью с редакторами и журналистами влиятельных газет и журналов США, а также его мысли о вопросах экономического, военно-технического сотрудничества, выраженные на важных встречах на американской земле.
Руководитель нашего государства, с удовлетворением отмечая, что в час тяжелых испытаний после событий 11 сентября 2001 года «Узбекистан был вместе с народом Америки и сейчас, как и в те трагические дни, уверенно и твердо поддерживает антитеррористические действия», подробно размышляет о факторах, способствующих всестороннему укреплению узбекско-американского сотрудничества и повышению взаимовыгодных отношений на новый уровень.
В книге руководитель нашего государства отмечает: «Рассказывая узбекистанцам о том, что мы видели во время официального визита в Соединенные Штаты Америки, обобщая выводы, которые мы сделали, исходя из отношения к нам во время поездки, хочу еще раз подчеркнуть, что мы живем в очень сложный период, но будущее у нас светлое».
В ходе визита в результате встреч руководителей двух государств на высшем уровне был подписан ряд важных документов. Самый главный из них — Декларация о стратегическом партнерстве и основах сотрудничества между Республикой Узбекистан и Соединенными Штатами Америки. Подписание Декларации подтверждает подъем двусторонних отношений на качественно новый уровень. Поскольку такой документ является уникальным событием в практике отношений США с другими государствами.
В книге говорится «Стратегическое партнерство с такой страной, как США, с их мощным потенциалом и международным авторитетом означает, что мы можем полагаться на их поддержку в своих усилиях по обеспечению национальной и региональной безопасности».
В ходе визита состоялись интересные практические встречи узбекской делегации с конгрессменами, сенаторами, членами правительства, общественными деятелями и предпринимателями Америки. На них подробно обсуждались аспекты взаимопонимания в решении широкомасштабных вопросов по общим интересам правительств Узбекистана и США, расширение сотрудничества, особенно необходимость активизации двусторонних отношений в сферах политики, экономики, культуры, науки, торговли, инвестиций и безопасности, были приняты соответствующие документы. В книге подробно повествуется о направлениях сотрудничества между двумя странами. Их значение можно выразить словами Президента Ислама Каримова: «Как без прошлого нет будущего, так и без сотрудничества и интеграции культурного и интеллектуального пространства нет прогресса».
В вошедших в книгу статьях и обозрениях авторов различных категорий официальный визит Президента Республики Узбекистан Ислама Каримова в Америку вновь и вновь отмечается как историческое событие, явившееся началом нового этапа узбекско-американских отношений, и в них дается высокая оценка итогам этого визита.
Также в книге приводятся искренние высказывания известных государственных и общественных деятелей США о Республике Узбекистан и его лидере. В частности, министр финансов США Пол О’Нил с удовлетворением отмечал:
«Я выразил Президенту Исламу Каримову наше восхищение руководством, которое он обеспечивает в процессе экономических преобразований, уделяя весьма большое внимание образованию и важным гуманитарным потребностям народа Узбекистана. Мне очень приятно иметь возможность провести время с человеком, отличающимся очень острым интеллектом и глубоким стремлением к улучшению жизни народа этой страны».
Название книги «Визит в Америку» имеет своеобразный символический смысл. Оно прежде всего отражает огромное значение официального визита Президента Республики Узбекистан Ислама Каримова в Соединенные Штаты Америки 11-14 марта 2002 года и взаимоотношений двух стран. Вместе с тем с помощью этой книги читатель словно сам побывает на американской земле и заново откроет для себя этот далекий и прекрасный край.
(УзА).

«ЗА БЕЗОПАСНОСТЬ И МИР НАДО БОРОТЬСЯ»

Издательством «Узбекистан» Узбекского агентства по печати и информации выпущен в свет десятый том сборника произведений Президента Ислама Каримова под названием «За безопасность и мир надо бороться».
В этот том вошли доклады руководителя государства, с которыми он выступал на сессиях Олий Мажлиса в период с мая 2001 по июль 2002 года, его выступления на заседаниях Кабинета Министров, сессиях областных кенгашев народных депутатов и различных международных встречах, конференциях и торжественных церемониях, беседы с работниками средств массовой информации, поздравления, а также его речи на важных встречах в период официальных визитов в Российскую Федерацию и Соединенные Штаты Америки. В книге подробно проанализированы своеобразные принципы внутренней и внешней политики нашей страны, актуальные вопросы дальнейшего углубления реформ, либерализации общественной и экономической жизни и утверждения в обществе духа предпринимательства.
«Сегодня, пройдя через много выпавших на нашу долю нелегких испытаний, критически оценивая пройденный путь, мы с уверенностью можем сказать, что наша, основанная на пяти принципах, модель развития и ставшие девизом нашей жизни принципы «Реформы не ради реформ, реформы ради человека» и «Не ломай старый дом, не построив нового» получили практическое подтверждение…
Не будет ошибкой сказать, что граждане Узбекистана, наш народ за десятилетие прошли огромный путь, равный столетиям, и сегодня процесс реформ, проводимых в нашей стране, приобрел необратимый характер», отмечает руководитель государства в новой книге.
Анализируя результаты осуществленных в стране за годы независимости широкомасштабных экономических, общественно-политических реформ, Президент оценивает достигнутое так:
«Мы пока построили только фундамент той будущей прекрасной жизни, о которой мечтаем.
Но меня очень радуют наши люди, их взгляды на будущее, стремления, то, как они собранно мобилизуют себя, их единодушие.
Думаю, что наши люди направят свои мысли и идеи на строительство новой жизни, нового общества и будут бороться, чтобы она стала ничуть не хуже, чем у других развитых стран с высоким уровнем жизни. Тем самым они внесут свой вклад в благородное дело. Наш народ готов укреплять и политическую, и экономическую системы, поднимать их на высокий уровень с целью осуществить свои лучшие стремления, надежды и мечты.
По-моему, это самое главное достижение. Для меня это — знак самой большой силы. С этой точки зрения, сегодня наиболее характерная особенность Узбекистана, если хотите, его символ, это то, что все яснее виден переход от желания к действию…»
Из названия сборника видно, что автор уделяет очень большое внимание обеспечению безопасности страны, борьбе против терроризма. О значении книги, о раскрытии в ней самых актуальных вопросов нынешнего времени свидетельствуют предложения, мысли и суждения, направленные на координацию действий, объединение сил в борьбе против международного терроризма, представляющего серьезную угрозу миру и стабильности на планете. В ней даются подробные размышления по вопросу решения проблем, связанных с обеспечением мира и стабильности в Центральноазиатском регионе.
Новая книга Президента ценна еще и тем, что в ней дается глубокий анализ вопросов взаимозаинтересованных связей и сотрудничества во всех сферах с мировым сообществом, ведущими странами мира, особенно с Соединенными Штатами Америки — самой сильной державой мира. Автор отмечает, что помощь и обретение партнера имеет огромное значение для гарантии в вопросах безопасности, играющих важную роль в построении будущего независимой и процветающей Родины, свободной и благополучной жизни. Он акцентирует внимание на исторической значимости документов о расширении и усилении сотрудничества, подписанных с правительством США, прежде всего в целях развития экономических взаимосвязей, углубления в стране демократических и рыночных отношений, повышения эффективности реформ.
В книге руководителя государства также подробно говорится о поставленных перед народом целях реформирования общества и путях их достижения. Говоря об этом, глава страны уделяет особое внимание Национальной программе по подготовке кадров, то есть конкретно отмечает, что в этом плане «выполнение Национальной программы по подготовке кадров, кадров, отвечающих самым высоким современным требованиям, которым мы должны доверить судьбу нашей страны», является актуальной задачей.
В книге также приводятся важные идеи о либерализации политических взглядов, создании соответствующих условий для проявления собственных сил политических партий, негосударственных организаций Узбекистана, о необходимости создания политического облика, организации партий, не уступающих никому движений.
В книге автор неоднократно отмечает, что ускорение демократизации всех сфер общества, в частности, полное претворение в жизнь принципа свободы слова, остается одним из актуальных вопросов дня. В связи с этим обращает внимание на то, что раскрытие средствами массовой информации — радио, телевидением — вместе с положительными сторонами жизни и недочетов, вызывающих недовольство граждан, должны знакомить с «объективной информацией» и, таким образом, создавать необходимую атмосферу с тем, чтобы каждый мог самостоятельно отличить «черное» от «белого», имел собственное мнение.
В книге также изложены мысли и суждения, касающиеся других сторон нашей многогранной жизни.
(УзА).

ПРОЩАЙТЕ, МИЛЛИОНЫ…

Доверие в бизнесе — одно из неписаных правил. Но сегодня «под честное слово» работает только наивный или же самый отчаянный.
Трудно сказать, к какой категории отнесла бы себя бизнес-леди из Самарканда Наргиза Ибрагимова (назовем ее так), поскольку поплатилась не только за свою доверчивость, но и за то, что сама хотела без особого труда сорвать солидный куш.
Взяв под реализацию крупную партию товара, Наргиза передала его сбытчикам, и в первом, и во втором случае оговорив все условия сделки лишь на словах.
Итог, как вы уже догадались, был плачевным. Компаньоны быстро распродали ходовой товар. Прикарманив деньги, они решили с их помощью свои «горящие» проблемы — рассчитались со всеми долгами. А то, что осталось — прокутили, подняв, наверное, не один тост за здоровье доверчивой Наргизы. Тост, надо сказать, актуальный. Пять раз за последний месяц пришлось вызывать «скорую» к молодой, цветущей женщине, которой сейчас требуется срочное и серьезное лечение. У каждого в такой ситуации может «поехать крыша» — на пять миллионов сумов наказали Наргизу партнеры и теперь твердят: «Нет денег, хоть убей». Не оставляют в покое погоревшие на сделке владельцы товара.
Как бы сказал герой известного телеролика, отсюда правило: любая торговая сделка должна быть юридически оформлена. Тогда и жуликам, присвоившим крупную сумму, не поздоровилось бы.
Наталья Шакирова.
Соб. корр. «Правды Востока».
Самаркандская область.

ПЛАТА ЗА ГОСТЕПРИИМСТВО
Характер у Рустама Г. с детства был, как говорится, не подарок, жестокость и подлость были далеко не единственными его отрицательными чертами. И даже в своей далеко неблагополучной семье, где трое из четырех братьев отбывали срок заключения, Рустам был не из «последних удальцов». К 26 годам окончательно опостылел ему родной очаг, да и хроническое уклонение от службы в армии грозило серьезными последствиями.
И пустился Рустам из отчего дома, став на кривую дорожку бомжа и мелкого мошенника. На ней как-то и повстречался с Тургуном, таким же любителем острых ощущений. Оба решили поселиться в чужом городе, делать деньги там, где их не знают. У обоих была общая черта — могли пустить пыль в глаза, красиво врать, нравиться женщинам.
Как-то остановили они свой выбор на одинокой, но далеко не бедной женщине-бизнесмене. Втерлись к ней в доверие, да так, что та предоставила им для жилья свой дом. А ведь у нее были две дочери: 14-ти и 12-ти лет. И у мелких мошенников началась счастливая пора жизни. После скитания по темным переулкам чужих городов здесь они буквально как сыр в масле катались. Прожив так три месяца, друзья сказали хозяйке, что, мол, пора и честь знать, нашли работу, будут снимать сами квартиру. Но уходя из гостеприимного дома, преступники сделали дубликаты ключей от входных дверей. И как-то в отсутствие хозяйки вернулись уже в качестве воров и грабителей.
Но надо же было так случиться, что одна из девочек пришла раньше времени из школы и увидела бывших постоятельцев. Рустам и Тургун втащили девочку в дом и зверски убили.
Потом собрали ворованное добро и ушли из дома. Через два дня после совершения преступления пришли на похороны, где со слезами на глазах выражали соболезнования матери. Но, несмотря не все ухищрения, они были задержаны, и теперь предстанут перед судом.
Юрий Гентшке.
Соб. корр. «Правды Востока».