Домой » Бизнес » ДЕЛИМ НЕ ПОРОВНУ, НО ПО СПРАВЕДЛИВОСТИ

ДЕЛИМ НЕ ПОРОВНУ, НО ПО СПРАВЕДЛИВОСТИ

Отметившая свое десятилетие холдинговая компания «Узбекнефтегаз» включена правительством в список разгосударствления и приватизации. От 39 до 49 процентов пакета акций холдинга и его шести акционерных компаний подлежит реализации иностранным инвесторам. Компания «Автогаз» уступает для реализации контрольный пакет, а предприятия «Узбекнефтегаза» (12 газонаполнительных станций, 64 АЗС и КАЗС плюс два автокемпинга) подлежат реализации иностранным инвесторам целиком. Приватизация холдинга и его акционерных компаний осуществляется по индивидуальной схеме. Об этом упоминалось на посвященной юбилею «Узбекнефтегаза» конференции, в которой приняло участие 250 делегатов, заинтересованных в развитии центральноазиатского рынка нефти и газа.
Финансовым консультантом по приватизации «Узбекнефтегаза» выступает компания «BNP Paribas» — один из самых крупных европейских корпоративных и инвестиционных банков, прочно укоренившийся в Центральной Азии. Возглавляемый им консорциум (компании «Бейсип Франлеб», «Эрнст энд Янг», «Чадборн и Парк») выиграл тендер на оказание юридических услуг по вопросам приватизации нефтегазовой промышленности Узбекистана, став эксклюзивным советником в данной сфере. В числе стоящих перед ним задач — объективный анализ деятельности акционерных компаний холдинга, подготовка объектов к приватизации, проведение независимой оценки акций, предлагаемых иностранным инвесторам, а также непосредственная продажа этих акций.
Представитель корпоративно-финансового отдела банка «BNP Paribas», непосредственно занятый в проекте приватизации национальной холдинговой компании «Узбекнефтегаз» и ее подразделений Петр Миетковски сообщил о значительном интересе у потенциальных инвесторов к этой важной сфере.
Глава ташкентского представительства Европейского банка реконструкции и развития Куджи Наказава привлек внимание к возможным рискам и проблемам. Они связаны прежде всего с вопросами транспортировки поставляемого оборудования и материалов, требуемых для выполнения проектов, а также долговременных кредитных контрактов по продажам в условиях уже сформировавшихся газовых рынков. Решение этих вопросов, по мнению К.Наказавы, должно быть найдено до того, как этим проектам будет открыт доступ к финансированию.
Нефтегазовая отрасль — одна из старейших и важнейших в Узбекистане. Первое нефтяное месторождение было открыто в Ферганской долине еще в 1874 году. Чуть позже российский предприниматель Д.Петров из двух скважин вручную под Кокандом производил 500 килограммов нефти в сутки. Механическое бурение началось в 1901 году, благодаря чему в сутки стало добываться 130 тонн нефти.
Однако более чем за сто лет, до 1991 года республика так и не смогла добиться самообеспечения продуктами нефтепереработки. Самый большой годовой объем добычи нефти составлял полтора миллиона тонн. Этого было явно недостаточно — в республику ежегодно завозилось до шести миллионов тонн нефти и нефтепродуктов. После обретения страной независимости разрозненные прежде отрасли были объединены в мощный производственный комплекс нефтегазовой компании. Он включил всю промышленную цепочку — от забоя скважин до реализации готовой продукции.
Нефтяная независимость была достигнута в 1995 году. Этому способствовало, в частности, ускоренное обустройство и ввод в эксплуатацию ряда новых месторождений, ввод в строй Бухарского нефтеперегонного, реконструкция Ферганского нефтеперерабатывающего заводов. Построен Шуртанский газохимический комплекс по выпуску полиэтилена.
Все эти задачи были решены благодаря широкому привлечению иностранных инвестиций в объеме более полутора миллиардов долларов США. Топливно-энергетический комплекс является главным получателем иностранных инвестиций и сегодня. Удельный вес зарубежных капиталов в этот сектор экономики в рамках инвестиционной программы 2002 года превышает 22,6 процента.
Приватизация нефтегазового комплекса позволит привлечь сюда новые, передовые методы разведки и разработки месторождений, внедрить современные международные методы управления отраслью.
Степан Балакин.