Август

Совместные предприятия, построенные и введенные в строй с привлечением иностранных инвестиций, вносят немалый вклад в развитие нашей экономики, повышение благосостояния населения. Одним из них является узбекско-южнокорейское совместное предприятие «Кабул-Узбек-Текстайл».
Почти вся готовая продукция, выпускаемая этим предприятием, продается потребителям из стран Европы, Азии, Америки. В частности, Тойтепинское отделение данного предприятия экспортировало в прошлом году высококачественные хлопчатобумажные ткани на общую сумму 43 миллиона долларов США.
В поздравлении, направленном Президентом нашей страны в связи с открытием предприятия, выражалась уверенность в том, что это современное СП внесет весомый вклад в укрепление сотрудничества между Узбекистаном и Кореей и сыграет важную роль в развитии нашей экономики, что прежде малоизвестный городок Узбекистана станет знаменитым и за пределами Центральной Азии.
И действительно, в настоящее время высококачественная продукция с маркой Тойтепы находит своих постоянных покупателей во многих странах мира.
Тойтепинцы хорошо помнят, что на месте этих производственных корпусов когда-то были развалины. Недостроенное и заброшенное здание много лет омрачало настроение проходивших мимо людей. Благодаря плодотворному сотрудничеству с зарубежными бизнесменами этот современный комплекс, занявший площадь почти в 44 тысячи квадратных метров (общая проектная стоимость его составляет 76 миллионов долларов США), был построен ровно шесть лет назад за кратчайшие сроки — в течение девяти месяцев. Затем был оснащен современным оборудованием по производству качественной продукции, способной конкурировать на мировом рынке.

На предприятии, рассчитанном на переработку 20 тысяч тонн хлопкового волокна, за счет полного использования имеющихся мощностей, эффективного применения передовой технологии, повышения производительности труда за короткий срок достигнута возможность переработки еще 5-6 тысяч тонн сырья дополнительно.
Если в 1997 году здесь производили 15 тысяч 316 тонн пряжи, 7,9 миллиона погонных метров ткани, то в 2001 году эти показатели составили соответственно 20,2 тысячи тонн и 14 миллионов погонных метров. Иначе говоря, за год здесь теперь перерабатывается 25 тысяч тонн хлопка.
На предприятии сейчас работают 2400 молодых людей. Они успешно управляют современным оборудованием, поэтому в цехах осталось работать считанное число иностранных специалистов. Местная молодежь проявляет большой интерес к новой технологии, и потому здесь трудятся девушки и юноши не только из города Тойтепа и Уртачирчикского района. На работу сюда приезжают рабочие из Ахангаранского и Аккурганского районов, из таких городов, как Алмалык, Ангрен, Ташкент. Их привозят бесплатно на транспорте, принадлежащем предприятию. На СП созданы все необходимые условия для труда и отдыха. Из года в год улучшается социальная защита членов коллектива.
— В то время, когда начиналось экономическое сотрудничество с южнокорейскими бизнесменами, предусматривалось, что в ближайшие годы на предприятии будут перерабатывать 100 тысяч тонн хлопкового волокна в год, — сказал вице-президент СП Нодир Мусаев. — Однако условия, созданные для иностранных инвесторов, дают возможность для реализации новых идей. Когда тойтепинское отделение нашего предприятия стало действовать на полную мощность и приносить ощутимые доходы, в районе Кукчи г.Ташкента в 1999 году был построен и сдан в эксплуатацию второй современный гигант легкой промышленности.
В прошлом же году накануне десятой годовщины независимости на базе Ферганского текстильного комбината вступил в строй еще один современный перерабатывающий комплекс. В скором же времени в Букинском районе начнется строительство четвертого такого предприятия. Оно рассчитано на переработку в год 30 тысяч тонн хлопкового волокна. Таким образом, в ближайшие годы СП будет иметь десять таких современных комплексов. А это значит, что постоянной высокооплачиваемой работой, благоприятными условиями труда и отдыха будет обеспечено 25 тысяч человек из числа местной молодежи.
Как подчеркивает наш собеседник, это только одна часть вопроса. Эффективная деятельность совместного предприятия позволяет не только пополнять валютный фонд республики, но и вносить большой вклад в государственный бюджет. Средства, перечисленные по налоговым и другим выплатам, в прошлом году составили почти 2,5 миллиарда сумов.
— Стабильная работа СП пробуждает большой интерес и у предприятий, которые с нами сотрудничают, — рассказывает Н.Мусаев. — Мы покупаем сырье у хлопкоочистительных заводов за наличную валюту. Своевременно оплачиваем также использование электроэнергии, транспорта и других услуг. Это стимулирует наших партнеров, поставляющих нам сырье, энергетические ресурсы, оказывающие всевозможные услуги. А для нас это создает возможность выбора, и самое главное, выпуска высококачественной продукции с выходом на мировой рынок.
Н. Душаев.
Корр. УзА.

О механизме формирования цен на хлопок
В целях усиления экономического стимулирования хлопкосеющих хозяйств по увеличению производства высококачественного конкурентоспособного хлопка, пользующегося устойчивым спросом на внутреннем и внешнем рынках, широкого внедрения общепринятых в мировой практике норм и принципов ценообразования, отвечающих требованиям рыночной экономики:
1. Установить порядок, при котором внутренние закупочные цены на хлопок-сырец, а также оптовые цены на хлопковое волокно, поставляемое на экспорт и республиканским потребителям, определяются в соответствии со складывающейся на мировом рынке конъюнктурой цен на хлопок. При формировании цен на хлопковое сырье необходимо учитывать снижение затрат на его производство, а также покрытие расходов на его переработку, хранение и транспортировку.
2. Министерству финансов, Министерству внешних экономических связей Республики Узбекистан совместно с Министерством сельского и водного хозяйства, ассоциацией «Узхлопкопром» и другими заинтересованными структурами ежегодно при определении цен на хлопок нового урожая, подписании договорных и контрактных обязательств строго придерживаться установленного в пункте 1 настоящего Указа механизма формирования закупочных цен на хлопок-сырец и оптовых цен на хлопковое волокно.
3. Министерству финансов, Министерству макроэкономики и статистики, Министерству внешних экономических связей, Министерству сельского и водного хозяйства, Министерству юстиции Республики Узбекистан, ассоциации «Узхлопкопром» в двухнедельный срок разработать и утвердить в установленном порядке Положение о порядке формирования закупочных цен на хлопок-сырец и оптовых цен на хлопковое волокно.
4. Контроль за исполнением настоящего Указа возложить на Премьер-министра Республики Узбекистан У.Султанова.
Президент
Республики Узбекистан И. Каримов.
гор.Ташкент,
20 августа 2002 года.

ПОСТАНОВЛЕНИЕ КАБИНЕТА МИНИСТРОВ РЕСПУБЛИКИ УЗБЕКИСТАН
Об отмене лицензирования
и мерах по совершенствованию ввоза и реализации потребительских товаров
на внутреннем рынке Республики Узбекистан
В соответствии с законами Республики Узбекистан «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках», «О защите прав потребителей» и в целях дальнейшего совершенствования системы ввоза в республику и реализации потребительских товаров, создания конкурентной среды на внутреннем потребительском рынке Кабинет Министров постановляет:
1. Принять к сведению, что в соответствии с действующим законодательством упразднен механизм предоставления предприятиям и организациям, импортирующим готовые потребительские товары, лицензий на приоритетное право конвертации сумов в свободно конвертируемую валюту.
2. Отменить с 1 октября 2002 года квартальные лимиты уполномоченным банкам на приобретение на внебиржевом валютном рынке иностранной валюты для предприятий и организаций, импортирующих социально значимые товары народного потребления и медикаменты.
3. Установить, что с 1 октября 2002 года ввоз на таможенную территорию Республики Узбекистан всех потребительских товаров для коммерческой деятельности юридическими и физическими лицами допускается при обязательном представлении сертификатов соответствия согласно действующему законодательству.
4. Предоставить всем юридическим и физическим лицам, зарегистрированным в установленном порядке, право осуществлять импорт в республику потребительских товаров и их реализацию с обязательным соблюдением следующих общепринятых в международной практике норм:
своевременной и полной уплаты таможенных пошлин и других установленных законодательством обязательных платежей и сборов при ввозе через таможенную границу потребительских товаров;
представлением на ввозимые потребительские товары сертификата соответствия;
строгого соблюдения юридическими и физическими лицами, осуществляющими розничную торговую деятельность через стационарные торговые точки установленных законодательством положений об уплате налогов и обязательной ежедневной сдаче наличной торговой выручки в кассы банков.
5. Установить с 1 сентября 2002 года порядок, при котором:
оптовая реализация юридическими и физическими лицами потребительских товаров осуществляется на основании заключенных договоров только своим официально заявленным дистрибьюторам, а также юридическим и физическим лицам, осуществляющим розничную торговлю через стационарные торговые точки, при условии обязательного использования контрольно-кассовых машин;
юридические и физические лица, занимающиеся ввозом и оптовой реализацией импортных потребительских товаров, обязаны при регистрации и таможенном оформлении заявлять перечень своих официальных дистрибьюторов;
дистрибьюторы субъектов оптовой торговли должны иметь стационарную торговую сеть, оснащенную контрольно-кассовыми машинами;
оптовая реализация юридическими или физическими лицами потребительских товаров осуществляется в соответствии с законодательством только по безналичной форме расчетов.
Запретить юридическим и физическим лицам оптовую реализацию потребительских товаров физическим лицам, не заявленным в качестве их официальных дистрибьюторов, а также не имеющим стационарных торговых точек, оснащенных контрольно-кассовыми машинами.
Совету Министров Республики Каракалпакстан, хокимиятам городов и районов, Министерству юстиции Республики Узбекистан строго руководствоваться указанным порядком при регистрации юридических и физических лиц, осуществляющих оптовую и оптово-розничную торговлю.
Государственному таможенному комитету Республики Узбекистан строго соблюдать установленный порядок при таможенном оформлении ввозимых по импорту потребительских товаров для оптовой реализации.
6. Определить, что с 1 сентября 2002 года продажа на вещевых рынках республики импортных потребительских товаров допускается в установленном порядке только физическими лицами, зарегистрированными в качестве индивидуальных предпринимателей без образования юридического лица и с правом осуществлять экспортно-импортные операции и розничную торговлю, при наличии документов, подтверждающих факт ввоза ими товаров на территорию республики, сертификатов соответствия, уплаты таможенных платежей и установленного фиксированного налога. При этом реализация ими потребительских товаров разрешается без применения контрольно-кассовых машин.
Государственному налоговому комитету, Государственному таможенному комитету, Департаменту по борьбе с налоговыми преступлениями при Прокуратуре Республики Узбекистан, Совету Министров Республики Каракалпакстан, хокимиятам областей и г.Ташкента установить строгий контроль за соблюдением указанного порядка реализации потребительских товаров на вещевых рынках.
7. Государственному налоговому комитету, Центральному банку Республики Узбекистан, коммерческим банкам обеспечить жесткий контроль за соблюдением торгующими организациями установленных правил торговли и ежедневной полной сдачи наличной торговой выручки от реализации потребительских товаров в кассы банков.
8. В целях защиты прав потребителей запретить с 1 января 2003 года ввоз на территорию Республики Узбекистан отдельных видов потребительских товаров, предназначенных для выпуска в свободное обращение, без наличия на товарных ярлыках (этикетках) информации о свойствах товаров и инструкции по применению, эксплуатации на государственном языке Республики Узбекистан.
Министерству внешних экономических связей, Министерству макроэкономики и статистики, Государственному таможенному комитету Республики Узбекистан, Узгосстандарту в двухнедельный срок разработать и внести на утверждение Кабинета Министров Положение о порядке маркирования отдельных видов товаров, импортируемых в Республику Узбекистан.
9. Государственному комитету Республики Узбекистан по демонополизации и развитию конкуренции обеспечить контроль за строгим соблюдением всеми хозяйствующими субъектами антимонопольного законодательства, эффективным функционированием конкурентных отношений на рынке потребительских товаров, недопущением искусственного завышения цен, недобросовестной конкуренции, прежде всего вводом потребителей в заблуждение относительно места изготовления, потребительских свойств и качества товаров.
10. Министерству внешних экономических связей, Министерству макроэкономики и статистики, Министерству финансов, Государственному таможенному комитету, Государственному комитету по демонополизации и развитию конкуренции Республики Узбекистан совместно с заинтересованными министерствами и ведомствами в срок до 20 сентября 2002 года разработать и внедрить механизм, предусматривающий:
введение системы тарифного и нетарифного регулирования импорта социально значимых потребительских товаров и медикаментов;
осуществление ввоза импортных потребительских товаров на тендерной основе.
11. Установить, что непродовольственные товары, ввозимые юридическими лицами в республику в качестве технологического сырья, комплектующих узлов и изделий, освобождаются от уплаты сбора на импорт потребительских товаров в размере 30 процентов от таможенной стоимости товара, установленного постановлением Кабинета Министров от 19 июля 2002 года № 257.
Государственному таможенному комитету, Министерству финансов, Министерству макроэкономики и статистики, Министерству внешних экономических связей Республики Узбекистан совместно с другими заинтересованными структурами в двухнедельный срок разработать и утвердить положение, четко ограничивающее отнесение готовых товаров к технологическому сырью, комплектующим узлам и изделиям.
12. Государственному таможенному комитету, Государственному налоговому комитету совместно с Министерством финансов, Министерством внешних экономических связей Республики Узбекистан, коммерческими банками, другими заинтересованными министерствами и ведомствами в срок до 1 декабря 2002 года создать Единую электронную информационную систему внешнеторговых операций.
13. Признать утратившим силу пункт 2 постановления Кабинета Министров от 18 июля 2001 года № 305.
14. Министерству юстиции Республики Узбекистан совместно с заинтересованными министерствами и ведомствами в месячный срок внести изменения в нормативные акты, вытекающие из настоящего постановления.
15. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на Премьер-министра Республики Узбекистан У.Султанова
Председатель Кабинета Министров И. Каримов.
гор.Ташкент,
20 августа 2002 года.

Смерть, как известно, бывает разной. Спокойной, в собственной постели, насильственной, когда жизнь просто отбирают, словно кошелек, и нелепой, когда человек мог бы остаться жить, если бы не трагическая случайность или непростительная беспечность.
Именно последняя поджидала молодого человека по имени Мухитдин на восьмидесятом километре трассы Мубарек — Янги Нишан.
…Пятеро друзей прекрасно провели день. Настроение у всех было отличное, чему способствовало и выпитое спиртное на базаре «Чулкувар» Касбинского района. Когда стемнело, сели в «Нексию», чтобы ехать домой. За рулем оказался Мухитдин, хотя хозяином машины был Аширмамат. Стартовали, как на автогонках. Трасса была почти свободной. То ли это подзадорило друзей, то ли действовали градусы, но спидометр зашкаливал за 120 километров, а им было все мало. Водитель жал на педаль, потеряв всякую осторожность. Неожиданно фары выхватили земляной вал поперек дороги.
— Стой, тормози! — заорал вмиг протрезвевший Холмат.
Но было уже поздно. Налетевшая на насыпь «Нексия» взлетела, перевернулась в воздухе и всей тяжестью обрушилась в дренажную канаву. Удар, скрежет металла разорвали ночную тишину, разбудив жителей соседнего кишлака. Сразу же сбежались люди, стали оказывать помощь пострадавшим. Только одному из них она уже не требовалась: руль намертво припечатал его к креслу.
Прибывшие на место происшествия работники дорожно-патрульной службы выяснили следующее. Причиной автоаварии, унесшей человеческую жизнь, стала прорытая поперек дороги канава, беспечно оставленная без необходимых предупредительных знаков. Прокопали ее фермеры Х. Курбанов и Г. Жураев. У них возникли проблемы с водой, так как засорилась дренажная сеть, проходившая как раз под асфальтом трассы. Недолго думая они получили устное разрешение у мираба ассоциации дехканских и фермерских хозяйств Касбинского района Х.Мингбоева, договорились с бульдозеристом Я.Хамраевым. Никому и в голову не пришло, что тем самым они совершают противозаконные действия. По идее они должны были обратиться со своим вопросом в автодорожное управление, органы безопасности автомобильного движения.
Вырытая канава превратилась в коварную ловушку. И дождалась-таки своей жертвы.
Человеческая беспечность и неосторожность обошлись слишком дорого.
Наиля Искандерова.
Соб.корр. «Правды Востока».

Представляем самого удачливого теннисиста на Кубке Президента Узбекистана — 22-летнего Марата Сафина
Он буквально ворвался в элиту мирового тенниса. Став профессиональным теннисистом в 17 лет, уже через год получил награду в номинации «Лучший новичок АТП». Первый титул завоевал в 1999 году. Выиграл международный турнир в Бостоне. Звездным был 2000-й. Сразу семь побед — в Барселоне, Мальорке, Торонто, в открытом чемпионате США, Ташкенте, Санкт-Петербурге и Париже. Феерический успех. Выиграл 73(!) матча. Тогда Марат сокрушил самого Пита Сампраса на турнире Большого шлема. Сафину вручена престижная спортивная награда Лореуса в Монте-Карло и он признан «Самым успешным игроком АТП». Именно в том сезоне добился наивысшего рейтинга — среди профессионалов стал первым (1 ноября 2000 г.). Отметим, что такого достижения в 20-летнем возрасте добивался только один теннисист — легендарный Борис Беккер.
Столь стремительный взлет сказался на физических возможностях. Появились травмы. Прошлый год сложился не так, как хотелось бы Марату. Лечил спину. Восстанавливал спортивную форму. С прежней удалью удалось сыграть лишь в конце сезона. Выиграл два турнира АТП, один из них — в Ташкенте и стал двукратным обладателем Кубка Президента Узбекистана.
Как сказал Сафин в одном из интервью, Ташкент для него — счастливый город. Именно после Кубка Президента стал вскоре первым в мировой табели о рангах, а вторая победа на кортах «Юнусабада» вернула уверенность в своих силах после серии неудач. «Ташкент помог и в трудную минуту», — заявил тогда Марат.
Заметим, что знаменитый теннисист порекомендовал своей младшей сестренке Динаре принять участие в традиционном женском международном турнире «Ташкент опен». Считал, что узбекские корты и ей откроют двери в большой теннис. Так и случилось. Потом Динара выиграла первый в своей карьере профессиональный турнир в Сопоте.
Нынешний сезон начал с финала открытого чемпионата Австралии. Марат уступил сопернику только на тай-брейке. Впрочем, такой исход все же позволил Сафину выбиться в лидеры «чемпионской гонки». Стабильно выступил и на других соревнованиях АТП. Финалист турнира в Гамбурге и командного чемпионата в Дюссельдорфе. Вышел в полуфинал второго турнира «Большого шлема» — открытого чемпионата Франции, называемый «Ролан Гаррос». Хорошие показатели, но первых мест пока не было. Но под занавес сезона Марат наверняка постарается наверстать упущенное. Есть шанс завоевать титул в Ташкенте, где на розыгрыше Кубка Президента ему улыбается фортуна.
Сафин впервые взял в руки ракетку, когда ему исполнилось шесть лет. Занимались с ним отец Михаил, директор небольшого теннисного клуба в Москве и мама, Рауза Исланова, в прошлом известная советская теннисистка. Становление прошло в теннисной академии в Испании.
Сейчас у Марата нет постоянного тренера. С Виландером порвал связи. Помогают россиянину ныне Александр Волков, иногда Андрей Чесноков и Равазль Менсоа. Сопровождает одного из лидеров мирового тенниса и личный врач. Как сказал Марат, травма спины — главная проблема всех высоких теннисистов. А рост Сафина — 193 см и при этом вес — 88 кг. Богатырские габариты. Настоящий атлет, которому многое по силам. Скорее всего Сафин на Кубке Президента будет посеян под первым номером, у него наилучший рейтинг среди участников — занимает второе место в мире профессиональных теннисистов. За пять лет заработал около восьми миллионов долларов.
Таджи Тимуров.

В большом спорте, как известно, ничего не добьешься. Тем более в таком разнообразном, как кикбоксинг. Однако работа клуба Алмаз, созданного всего два года назад при федерации кикбоксинга Сурхандарьи, показывает: нет правил без исключения.
— В школах № 14 Термеза и № 2 Шерабада много ребят увлекаются восточными единоборствами, — рассказывает председатель федерации О.Останкулов. — Создав клуб, они сами отремонтировали его и оборудовали зал для занятий. И своими достижениями доказывают, что в любом деле самое главное — целеустремленность, желание победить.
На прошедшем недавно в Гулистане чемпионате республики среди юниоров первенствовал в своей весовой категории Шерзод Гуломов. Его родителям даже почетную грамоту от организаторов вручили за воспитание сына.
Еще один юниор, Лючинбек Луков, занял призовое место на турнире в Самарканде. Но лучше всех среди молодых спортсменов сумел показать себя воспитанник Алмаза Жамшид Вахобов, неоднократный победитель различных республиканских турниров и соревнований. Паренек мечтает участвовать в чемпионате мира и обязательно завоевать золотую медаль.
Из этих способных ребят могут получиться настоящие бойцы, чемпионы. Только их нужно поддержать, в том числе финансами. Ведь что ни говори, на голом энтузиазме далеко не уедешь. А юниорам нужно чаще ездить на соревнования, приобретать опыт, оттачивать свое мастерство.
Сергей Николаев.
Сурхандарьинская область.

ПРИЗЫ «ЗОЛОТОЙ ДОЛИНЫ»
В шахматно-шашечном клубе «Шахрух» Намангана состоялся открытый шахматный турнир «Олтин водий» («Золотая долина»).
В традиционных соревнованиях, прошедших по швейцарской системе, участвовали свыше 50 шахматистов, среди которых было немало мастеров международного класса.
Победителем стал мастер международного класса Иброхим Каримов из Андижана. Второе и третье места поделили наманганец Акрам Джураев и Андрей Белкин из Чирчика.
Ильхом Раззаков.
(УзА).

Нынешним летом в Москве открылся международный фестиваль «Новое поколение — век XXI», рождению которого музыканты обязаны усилиям энтузиастов Международного благотворительного фонда Владимира Спивакова и Международного благотворительного фонда помощи юным пианистам Владимира Крайнева при участии Международного центра-музея имени Н. К. Рериха.
Этот музыкальный форум — не конкурсный, а творческий смотр молодых дарований — собрал созвездие ярких и талантливых исполнителей из России, Башкирии, Украины, Казахстана, Узбекистана, Грузии, Армении, а также из Канады, Турции, Республики Корея и Китая. Узбекистан на нем представляли наши земляки — лауреаты международных конкурсов, стипендиаты фонда Спивакова учащийся шестого класса РССМШИ имени В. Успенского Надыр Хашимов и студентка третьего курса фортепианного отделения национальной консерватории Узбекистана Ирэна Гульзарова.
Фестиваль открылся в концертном зале Международного центра-музея имени Н. К. Рериха. Несмотря на то, что концертная программа продолжалась около трех часов, никто не уходил из переполненного зала, под сводами которого звучали музыкальные опусы Д. Витали, Г. Телемана, Д. Саммартини, Н. Паганини, П. Сарасате, Г. Венявского, Ф. Шопена, М. Равеля, К. Дебюсси и многих других композиторов.
Слушатели заинтересованно, с благодарностью и вниманием принимали всех исполнителей, каждый номер встречали дружными аплодисментами. И как было не порадоваться за юных земляков, их исполнительский уровень был высоко оценен московскими профессионалами, которые сошлись во мнении, что ташкентцы замечательно проявили свои дарования, музыкальность, артистизм и технику. Школы, их воспитавшие, могут ими гордиться.
Хочется отметить отличную организацию фестиваля, которая может служить образцом для подобных мероприятий. В этом несомненная заслуга Е. Ширман, исполнительного директора обоих фондов великих музыкантов-современников, и всех, кому было поручено его проведение. Все концерты фестиваля записаны на компакт-диск. Помимо этого, проведена фестивальная выставка детского рисунка, показавшая, как близки такие разные виды искусств.
Выступления наших ребят состоялись благодаря деятельному участию Министерства по делам культуры Узбекистана и совместной узбекско-итальянской фирме «FENCO»
Инесса Гульзарова.
Музыковед.
Ташкент-Москва-Ташкент.

Чемпионат Узбекистана по футболу. Высшая лига. XVIII тур. «Пахтакор»-«Насаф» — 4:0, «Трактор»-«Андижан» — 0:2, «Самарканд-Д»-«Металлург» — 0:2, «Бухара»-«Кызылкум» — 2:1, «Коканд-1912»-«Дустлик» — 0:3, «Машъал»- «Навбахор» — 0:0, «Согдиана»- «Нефтчи» — 2:3, «Зарафшан»- «Сурхан» — 0:1.
В «Пахтакоре» собраны лучшие, молодые и перспективные игроки. По существу создан суперклуб. Это — базовая команда национальной сборной. И то, что пахтакоровцы во внутреннем чемпионате выигрывают, нет ничего удивительного. Так и должно быть. Но стратегическая цель поставлена-то другая — создать команду европейского класса, которая могла бы достойно выступать на международной арене. И если под таким углом рассматривать «Пахтакор», то оптимизма маловато.
Ташкентцы за последнюю неделю встретились с основными конкурентами — с «Нефтчи» в финале розыгрыша Кубка Узбекистана, и с «Насафом» в очередном туре. Победы достигнуты в основном за счет ошибок соперников и благодаря индивидуальным действиям отдельных игроков. Слаженных, командных усилий не было видно. С ферганцами играли откровенно на результат, пропустив при этом три мяча. Если учесть, что еще четыре гола пахтакоровцам в первом круге забили каршинцы, то станет понятным, — в обороне суперклуба «зияют дыры». Против мало-мальски сильного противника защита трещит по швам.
Поначалу в ходе чемпионата «Пахтакор» демонстрировал прессинг по всему полю. Радовал глаз болельщиков и специалистов. В матче с «Нефтчи» тотального футбола не было и в помине, а с «Насафом» — только фрагменты в первые двадцать минут встречи. На большее не хватило.
Не известно, как сложилась бы игра с «Насафом», который сейчас переживает не лучшие времена, если бы не грубые промахи вратаря каршинцев Петра Гизимчука. Первый гол он сам подарил ташкентцам. Остальные три мяча тоже на его совести. Должен был выручить команду. Из семи ударов в створ ворот (не путать — в сторону ворот), только два отразил, а один раз мяч попал в штангу. Коэффициент надежности гораздо ниже пятидесяти процентов.
Согласен, «Пахтакор» заставлял ошибаться гостей. Но только за счет мобильности игроков, быстрых передвижений, а не умелых комбинаций, домашних заготовок. Доминировал примитивный навал.
Не слишком ли строги к пахтакоровцам? Бесспорные лидеры, великолепная разница забитых и пропущенных мячей — 57:9. Но кому многое дано, с того и спрос особый.
Вплотную к «Кызылкуму», проигравшему бухарскому клубу, приблизился «Нефтчи», с трудом одолевший в Джизаке «Согдиану». Гостевая победа, конечно, многого стоит, но не слишком ли много мячей пропускают в свои ворота ферганцы? В двух последних матчах — семь голов.
Кажется, впервые в нынешнем сезоне «Сурхан» покинул последнюю строчку в турнирной таблице. Во втором круге в трех встречах набрал шесть очков.
Затяжной кризис у «Зарафшана». Последний раз навоийцы праздновали победу… 4 июня. Прошло почти два с половиной месяца. Семь поражений подряд, причем четыре — у себя дома.
Если у других аутсайдеров — «Машъала» и «Сурхана» видны попытки выйти из опасной зоны, то «Коканд-1912» после летних каникул терпит одну неудачу за другой. Разница в мячах — 10:1. Беспризорные кокандцы не имеют даже своего стадиона.
Резко сдала «Согдиана». Во втором круге джизакцы еще не набрали ни одного очка.
Тимур Низаев.
Обозреватель «Правды Востока».

Основа долгосрочной финансовой стабильности любого государства заключается в расширении поступлений капитала в реальный сектор экономики через увеличение вкладов населения в банках. И поэтому совершенствование и обновление форм и методов привлечения свободных денежных средств населения является первостепенной задачей каждого коммерческого банка.
В условиях конкурентной борьбы за вкладчика государственно- акционерный коммерческий банк «Асака» разработал свою стратегию и выработал тактику. Положительный импульс этой работе придало постановление Кабинета Министров Республики Узбекистан от 24 марта 2000 года «О дополнительных мерах реформирования банковской системы». В соответствии с правительственными решениями коммерческим банкам предоставлена возможность исключить из налогооблагаемой базы сумму прироста срочных и сберегательных вкладов. Это позволяет банкам покрыть часть затрат по своим процентным расходам и защитить интересы вкладчиков от инфляционных процессов. Предоставленные возможности банк «Асака» использовал с высоким коэффициентом полезного действия. Благодаря появлению новых привлекательных видов вкладов, значительную долю которых составляют срочные, в банке «Асака» наблюдается рост их остатков на счетах. Лучшим доказательством служат цифры. Если на 1 января 2002 года остаток средств по вкладам населения в национальной валюте составлял 2328 млн сумов, то, по состоянию на 1 июля, он вырос до четырех миллиардов сумов, или почти в 2 раза! Значительно увеличилось и количество вкладчиков. На сегодняшний день количество вкладчиков составляет 25 тыс. человек.
Помимо высоких процентных ставок по вкладам как в национальной, так и в иностранной валюте, вкладчик банка «Асака» получает еще одно существенное преимущество. И связано оно с наличием разветвленной сети филиалов банка по всей стране. Если денежные средства внесены клиентом в кассу филиала банка, расположенного в южной части республики, то он без всяких препятствий может получить их в филиале, находящемся в северной части страны. Это избавляет клиентов от необходимости провоза большого объема наличных денег с далекого расстояния.
Клиенты банка «Асака» по достоинству оценили удобство пластиковых карточек, выпущенных банком. Число эмитированных им пластиковых карточек превысило 5000, по суммам остатка выплачивается 36 процентов годовых. Кроме того, банк выпустил в обращение корпоративные пластиковые карточки и зарплатные карточки. Кроме сотрудников самого банка, карточный проект охватывает работников Центрального банка, таких крупных предприятий, как СП «УзДЭУавто», «СамКочАвто», «VISO», «УзДунРобита», коллективов заводов по производству пива в Самарканде и переработке газа в Мубареке, предприятий «Узавтосанкомплект», «Узавтотеххизмат», «Тошкент вилоят савдо», других предприятий и организаций. Заработная плата рабочих и служащих будет зачисляться на пластиковые карточки, и вкладчики в удобное для них время могут получить необходимые суммы в банкоматах по месту их дислокации.
Что касается корпоративных пластиковых карточек банка «Асака», они выпущены для юридических лиц и предназначены для осуществления безналичных расчетов. Подобная форма безналичных расчетов удобна и для физического лица, уполномоченного своим предприятием осуществлять свои командировочные расходы с помощью корпоративной пластиковой карточки.
«Зеленую улицу» пластиковым карточкам в Узбекистане открывает то обстоятельство, что в Узбекистане в единую межбанковскую систему безналичных расчетов по пластиковым карточкам объединено шесть крупнейших банков республики. В этом плане банк «Асака» тесно сотрудничает с Национальным банком внешнеэкономической деятельности, Пахтабанком, Народным банком, Узприватбанком и Узжилсбербанком. Это означает, что держатель карточки, которую выпустил банк «Асака», может с успехом обслуживаться в магазине, где установлен торговый терминал банка «Асака» или любого другого банка из этой шестерки.
Благодаря объединению усилий на сегодняшний день у держателей пластиковых карточек страны появилась возможность производить безналичные расчеты по карточкам в более чем 200 торговых точках и пунктах обслуживания.
Последняя новость для владельцев пластиковых карточек, выпущенных банком «Асака» и другими коммерческими банками: у них появилась возможность рассчитываться за проезд в Ташкентском метрополитене на станциях «Ойбек», «Буюк ипак йули», «Хамид Олимжон», «Амир Темур хиебони», «Мустакиллик майдони», «Хамза» и «Бодомзор».
К концу нынешнего года намечается внедрить электронные терминалы банка «Асака» на всех станциях метрополитена. Тем самым будут созданы дополнительные удобства владельцам пластиковых карточек.
В качестве члена Международной платежной ассоциации «MasterCard International» банком «Асака» поставлена логическая точка в проекте выпуска в обращение и обслуживания пластиковых карточек по всем иностранным валютам в полном объеме.
Кроме того, населению страны и предприятиям банком предложен новый вид услуг по аренде депозитных ячеек для хранения в них документов, ценных бумаг, ювелирных изделий и т.д. Такие ячейки внедрены во всех филиалах банка «Асака».
Успешно реализуются рекомендации Кабинета Министров по выпуску депозитных сертификатов и облигаций, призванных укрепить ресурсную базу коммерческих банков. После того как была полностью размещена выпущенная в прошлом году первая эмиссия депозитных сертификатов на восемь миллиардов пятьсот миллионов сумов, банк «Асака» выпустил в обращение вторую эмиссию в размере семь миллиардов сумов. Среди юридических лиц уже размещено четыре миллиарда сумов новой эмиссии.
Кроме того, в 2001 году была выпущена в обращение первая эмиссия сберегательных сертификатов банка «Асака» в объеме сто миллионов сумов. В настоящее время ведется работа по их размещению.
Таким образом, расширяя количество оказываемых клиентам услуг, эффективно управляя средствами населения, банк «Асака» укрепляет свои ресурсные позиции, которые идут в реальный сектор экономики.
И. Тулаков.
У. Джуманов.

Десятилетию реформ здравоохранения в странах Центральной и Восточной Европы и Евразии, десятилетию Американского международного союза здравоохранения и его партнерству с новыми независимыми государствами были посвящены конференции, состоявшиеся в Вашингтоне. Корреспондент «ПВ» по приглашению организаторов принял в них участие.
Итак, США, семьсот участников конференций из более чем трех десятков стран, пик лета, чужая столица, много вопросов и много ответов.
В шесть утра рядом с пандой
Острее всего из ощущений «оттуда» — экстраординарная влажная жара и очень разнообразное общение. В Штатах мы провели семь дней, из них пять с хвостиком — в рамках жесткой программы. Стремясь объять необъятное, максимально увидеть и услышать, мы, прибыв за полтора дня до конференции, интенсивно изучали чужую столицу и практически безостановочно обменивались информацией: «Вы откуда? Что нового в вашем здравоохранении? В чем суть партнерства? Какие результаты?»
В шесть утра в выходной по дороге в Вудли-парк я брала первое интервью по реформе здравоохранения и партнерству. Надо заметить, что «ненормальных», в шесть утра едущих или идущих сюда, и среди местных хватает. Как мы потом поняли, они ценят время до жары. В десять открывается доступ в помещения к слонам и обезьянам. Многих других животных можно смотреть когда угодно, так как ворот и входных билетов нет. Рекомендуется посещение в светлое время, наверное, по той же причине, что нет заборов. Скажем, натянутый трос отгораживает посетителей от барса: случайно не перепутай, где быть тебе, а где ему. Он — среди лужаек, зарослей, ручьев и прудов. Мы — где-то между пандой и пумой, слонами и жирафами, очень похоже одетых толп взрослых и детей в футболках, шортах и кроссовках.
Но ближе к делу. О нем можно говорить где угодно, и мы говорим об астме. Это профиль, по которому специализируется моя спутница из Сарова. Для начала объясняет, что ее город больше известен как Арзамас-16. Как там с партнерством? После того как рассекретили, нормально. Саров и американский Лос-Аламос, где аналогичный ядерный центр, стали побратимами. А Американский международный союз здравоохранения (АМСЗ) инициировал сотрудничество между родственными медцентрами.
Признаюсь, что слышу о партнерстве по этой линии едва ли не в первый раз. Есть отрывочные сведения о партнерских проектах, в которых участвовал Узбекистан. Начинал их в 1992 году второй ТашМИ, при нем в рамках партнерства с Иллинойским университетом создан женский центр здоровья. А в этом году завершен узбекско-американский проект по созданию центров неотложной медицинской помощи в Ташкенте и Фергане. Вот, пожалуй, и все. С чего все начинается?
Когда в Саров приехали доктора из Лос-Аламоса и предложили выбрать ключевые проблемы для исследований, астма оказалась приоритетной. В 1999-м американская сторона предоставила приборы и препараты. Задачей саровских врачей было с их помощью научить астматиков предвидеть и предотвращать приступы удушья. Научили своих, а заодно и американских. В Лос-Аламосе не могли набрать статданные, а тут сохраняется система обязательных посещений врача ради рецептов. Те, кто согласился поучаствовать в эксперименте, получили бесплатно препараты и приборы — маркеры астмы, регистрирующие скорость выдоха. Чем она меньше, тем уже бронхи, тем ближе приступ. Графики взрослой и детской групп, накопленные за время эксперимента длиной в два года, стали основой для рекомендаций. «Это и есть доказательная медицина, активно пропагандируемая на Западе с семидесятых годов. Данные наших исследований размещены в Интернете, а выпуск маркеров астмы налажен и в России».
Так на дорожках Вудли-парка для нас, читатель, прозвучала не только первая информация АМСЗ об опыте партнерства, но и о здравоохранительной роли Интернета, и доказательной медицине, которые, если не заменяют реформы в здравоохранении, то уж во всяком случае — их платформа.

Поделимся
Еще об одном примере сотрудничества до начала конференции удалось услышать где-то в районе Белого дома. В принципе все приехавшие на конференцию в Вашингтон врачи, журналисты, представители неправительственных организаций и местных органов власти — ходили, вооруженные картами, по одним маршрутам. Вот Белый дом, вон — Капитолий, Молл «Националь» — вишнево-вязовый проспект с множеством музеев, самый посещаемый из которых — музей авиации и космоса. Громадная очередь в этот музей подрывает наши представления о том, что американцы узко запрограммированы и мало чем интересуются. В очереди на ступеньках к нему обсуждаем с волгоградцами, зачем в нас годами это вдалбливалось: «Может, чтобы своей ограниченности не замечали?»
Далее прикидываем: «А как теперь?» Врачи, хоть страны разные, по-прежнему узкой специализации. В Штатах и на Западе, намного опережающих бывшие союзные республики по продолжительности жизни, они многопрофильны. Вся первичная медицинская помощь оказывается семейными врачами. Реформы в здравоохранении, идущие в СНГ, предполагали рост квалификации врачей, соответственно и лучшую подготовку в вузах.
Один из собеседников — проректор Волгоградской медицинской академии — говорит, что в его академии сейчас преподают девяносто докторов медицин-
ских наук. Говорит и о том, что нынешней весной получено предложение о сотрудничестве из Андижанского мединститута. Здесь докторов наук меньше, но предложение о сотрудничестве и взаимообмене студентами принято. Почему? Да чтобы от этой самой узости избавиться. Последипломное образование и практика студентов в Узбекистане и России, чтение лекций волго-
градскими профессорами и участие их в операциях в андижанских клиниках, публикация научных работ в «Вестнике Волго-
градской медицинской академии» — таковы пункты рамочного соглашения.
По той же причине принято и предложение о партнерстве с американским университетом. «Хотим тиражировать его технологии по лечению туберкулеза, токсикологии, семейной медицине. По семейной медицине, кстати, мы создали кафедру, будет интересно андижанцам — поделимся…»
«Поделимся». Эту готовность поделиться в Вашингтоне выражали все участники партнерства. На конференции позитивные опыты докладывались с трибун пленарных и секционных заседаний, а часто в коридорах, плавательном бассейне или за обеденным столом. Журналисты такому самоотверженному самоотрицанию удивлялись: «Все разглашают, не конкуренты что ли?». Обмениваясь мнениями, про себя масс-медиа выяснили, что, хотя о реформах в здравоохранении наслышаны, но никак не о партнерстве. Между тем оно уникально именно своей открытостью и доступностью. То, что удалось в Сарове в рамках партнерства, годится не только в Лос-Аламосе, но и в Ташкенте, Фергане, везде, где есть астматики. То же касается и опыта по семейной медицине волгоградцев.
Образцов партнерства за десять лет АМСЗ накоплено около сотни. Другое дело, что о них общественность мало знает. Наконец, в этой подвижнической организации, созданной по инициативе Американского агентства по развитию, поняли, что к партнерству надо шире привлекать журналистов: «Узнают и расскажут». А пресс-конференция, в прохладу которой представители СМИ нырнули с пылу-с жару вашингтонских улиц за пару часов до юбилея, подарила встречу с англоязычными коллегами, которые делились тем, как они узнают и как рассказывают.

Что могут СМИ?
Мы только подумали: «Не учите ученого!», а коллеги уже догадались и пошутили, что в странах СНГ, да и во всех новых независимых государствах еще предстоит в полной мере ощутить, что такое частный бизнес в медицине. Сейчас стремимся проинтервьюировать официальных лиц, а в Штатах главное — добыть достоверную информацию. Это не одно и то же. За большинство услуг население платит врачам частной практики, а не государственной больнице. Треть валового продукта страны тратится на здравоохранение, но постоянно возникает вопрос «как тратятся?» и «если тратить больше, как это повлияет на самочувствие людей?»
Многие фармацевтические компании содержат пресс-службы, проталкивающие на рынок свои лекарства и исследования. Их коммерческие новости — по большей части вранье. Создают их профессионалы, занимающиеся паблик рилейшнз, а объективные данные добывают журналисты. Хотя и те, и другие пишут, но профессии эти разные, и их представителей тут не смешивают. У одних больше денег, у других — авторитета. Журналистика сейчас в Штатах в лучшем положении, чем когда-либо, уважаемая профессия. Бывают ли у репортеров ошибки? Бывают, но нетерпимо к ним относятся, изгоняя из профессии, в тех случаях, когда врут сознательно.
Вот так конспективно коллеги обрисовали положение дел в американских масс-медиа, заставив задуматься: если реформы в здравоохранении будут успешны в наших странах, установится та же модель?
Пока они малоуспешны. И в этом ключе прозвучали призывы к журналистам со стороны специалистов: «Не надо впадать в истерику, если закрываются больницы, они часто не эффективны… Полное покрытие затрат на здравоохранение — это недостижимая мечта как на Востоке, так и на Западе… Политики не просчитывают на много лет вперед, будущее — не их приоритет. Средства массовой информации могут и должны давить на политиков, а еще — делать акценты на санитарное просвещение, загрязнение окружающей среды как на причины плохого здоровья». Чем еще озадачили специалисты, рассчитывающие на помощь СМИ в проведении реформ в здравоохранении, так это предложением отслеживать качество услуг: «Известна косность многих врачей. Журналисты должны бросать им вызов, мол, не все знаете!»
Первая реакция — «обидно за медиков», вторая — «а ведь точно, скольких залечивают», третья — «не хлопай ушами, отслеживай качество».
Наталия Шулепина.
Вашингтон — Ташкент — Вашингтон.

Поездка в Андижанскую область имела целенаправленный характер. О работе тамошнего Агробизнес Центра — неправительственной некоммерческой организации (ННО) слышала и раньше. Энтузиасты своего дела — визитная карточка представителей многих ННО. Именно с такими людьми мне пришлось встретиться, поговорить и даже затронуть некоторые вопросы нашей жизни. Разговор был открытым, по душам и по существу.
ЧЕМ ПОКРАСИЛИ СУХОФРУКТЫ?
Передо мной на столе — два пакетика. В одном — ярко-красные сушеные дольки помидоров, в другом — абрикосовая курага, по цвету напоминающая апельсин. Эта продукция мини-цеха по сушке фруктов, овощей, что расположен в Мархаматском районе Андижанской области, экспортируется за рубеж. Причем покупатель — очень избалованный — житель Британских островов. Но вот уже второй год детище Агробизнес Центра справляется с заданием, получает дивиденды, привлекает при этом к работе женщин, девушек.
Сюда мы приехали с руководителем Агробизнес Центра Чолпоной Рустамовой. Ее приезда всегда ждут, ведь эта хрупкая с виду женщина решает серьезные проблемы с поставкой продукции, оборудования, сбыта. И человек она открытый, душевный, глубоко понимающий сегодняшнюю ситуацию, а оттого желающий просто помочь людям.
По договоренности с местным хлопкопунктом, пока не началась уборочная, на открытых площадях, где много солнца и в изобилии проточная вода, устроено все хозяйство мини-цеха. В будущем работники получат в аренду сад, участок земли, где будут не только обрабатывать приобретенную у сельчан продукцию, но и сами выращивать помидоры, урюк и прочее. То, что пользуется успехом у нынешних и потенциальных покупателей.
Сейчас идет сезон помидоров. Руководитель группы Тулкуной Гойматова — по профессии учитель-психолог, работает в местном лицее. На летний сезон собрала команду из десяти-пятнадцати человек. Время работы — с восьми до шести. За день они перерабатывают 1,5 тонны помидоров. За сезон планируют из сорока тонн свежей продукции получить две тонны отменного высушенного товара. На ощупь мягкая и совсем не пересушенная мякоть, имеющая яркую окраску, вызывала зависть прибывавших для ознакомления с продукцией предпринимателей. Они же интересовались: «Чем красили? Ведь при сушке на солнце такого эффекта не добьешься…»
А весь секрет — в особой технологии, которую в свое время привезла Чолпоной Рустамова из Израиля. Сочные, яркие цвета продукции достигаются благодаря предварительному копчению разделанного товара серой. И вкусовые качества остаются неизменными, не говоря о том, что различным жучкам и червячкам такая продукция уже «не по зубам».
Метод сушки заинтересовал многих в Ферганской долине. Теперь через свой Агробизнес Центр Чолпоной Юлдашевна способствует малым предприятиям получать серу от областного управления химии.
Поразительно то, что люди, работающие в этих малых предприятиях и цехах, связаны не только производственной цепочкой с Агробизнес Центром. Есть еще крепче связи — дети.
УЗБЕКСКИЙ КАЛИФОРНИЙСКИЙ САД
В лесопитомник, что расположен в Хаджиабадском районе Андижанской области, из Калифорнийского фруктового центра для Агробизнес Центра прибыли около двухсот саженцев лучших сортов миндаля, абрикосов, урюка, персиков, черешни, сливы. Первоначально «заморские гостьи» прошли инкубационный период в столице в институте имени Шредера, затем были привезены и посажены на андижанскую землю. Деловое сотрудничество со шредеровцами обернулось дополнительными саженцами крыжовника, малины, смородины.
На небольшом участке в один гектар, на котором росли деревца, издалека видны опаленные огнем десяток саженцев. Видимо, недавно поджигали оставшуюся стерню на поле, примыкавшем вплотную к саду. Сокрушаясь на ходу, Чолпоной устремилась к своим деревьям. Что-то ласково говоря, обращаясь, как к малым детям, она раздвигала ветки деревьев, высматривала имеющиеся плоды и радовалась. Как было здесь не вспомнить Егора из «Калины красной», когда он, нежно поглаживая стволы юных березок, приговаривал: «Ах, невестушки мои! Вот вы где спрятались…»
В междурядье стелится земляной орех — это оплата труда ухаживающих за участком работников. Ближе к краю участка посажены малина, смородина, крыжовник.
— Вот начнут хорошо плодоносить наши деревья, ягодники, тогда это будет пополнением к столу ребят, обучающихся в нашем центре. Особенно будем поддерживать витаминами детей-сирот, которые уже сейчас активные наши гости, участники занятий. Их у нас 53… А на днях сделаем подвой другим саженцам.
— А не получится ли так, что со временем местные сорта будут вытеснены «пришельцами»?
— Этого не произойдет. Мы можем гордиться своими фруктами. Почему, думаете, Америка — процветающая страна? Одна из причин заключена в том, что она не боится ввозить к себе самое лучшее со всех континентов. Мы тоже должны так поступать не для вытеснения, а для разнообразия и насыщения рынка. К примеру, в Голландии одних только сортов картофеля — несколько десятков, которые используются только лишь для пюре или же картофеля-фри и т.д.
Моя провожатая на обратном пути успела заскочить домой к мирабу, чтобы дать какие-то указания. Его дома не было, но на порог вышла жена, которая была в курсе всех дел. Наблюдая из машины за оживленной беседой двух людей, подумала, какой надо иметь неутомимый талант общения, чтобы привлечь даже посторонних принимать живое участие в общем деле.
Договор, заключенный на аренду с местным хозяйством, будет длиться 45 лет. За это время сад возмужает, будет радовать своими плодами. Вспомнят ли потомки, кто стоял у истоков такого необычного начинания? И какими усилиями, трудами шло становление узбекского калифорнийского сада?
ПРАВОВОЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛАГЕРЬ
И хотя конечный пункт нашего назначения был детский оздоровительный лагерь «Шифокор», на базе которого было создано так называемое «Демократическое государство «Келажак», в Андижане мы заехали в новый офис Агробизнес Центра, который расположен в колледже бытового обслуживания. На тот момент три аудитории пустовали, так как вся техника, библиотека и оборудование были вывезены в лагерь. В помещениях стоял жаркий, неподвижный дух — в столь знойное время почему-то не была предусмотрена во вновь построенном здании система охлаждения или кондиционирования воздуха.
Идея создания правового экономического лагеря родилась у Чолпоной первоначально как международного, где, помимо местных, будут ребята со всей республики, соседних стран. Ведь намечаемая помощь должна была идти от международных и местных организаций, спонсоров. Однако, как у нас всегда бывает, когда инициатива не исходит сверху, ее пытаются не замечать. И хотя не очень к месту будет сказано, но я видела все переживания, тревоги Чолпоной в организационный период, когда многое складывалось не так, как хотелось бы. Но, видимо, такова диалектика: на везущего — и воз, и ряд неприятностей, невзгод.
Из всей этой ситуации руководитель Агробизнес Центра попыталась выйти с честью. Из представительства ЮНЕСКО были доставлены книги, сертификаты, ЮНИСЕФ поддержал подарками. Помогли с техническим и учебным оснащением, принадлежностями два СП — «Мервил джуст» и «Тексико оил». Свои усилия приложила и Озода Мухитдинова из ЦК медработников. И, хотя лагерь не стал международным, ребятишкам от этого не убавилось радости.
В начале было упомянуто о крепкой связи некоторых структур Агробизнес Центра. Так вот родители тех, кто приехал отдыхать, преподают в региональных подразделениях этой организации, работают в мини-цехах. Их и другие дети обучаются на курсах английского языка, компьютерной грамотности в универсальных учебных департаментах Агробизнес Центра, раскинутых не только в области, но и в республике. Словом, идет поддержка обычных, чаще неимущих жителей периферии и их детей.
Опыт показал, что дети могут отдохнуть, поправить здоровье, а накопленные за год знания можно закрепить на ежедневных занятиях в лагере. Помимо обычной, предусмотренной в оздоровительных лагерях работы с детьми, проводились занятия по правам ребенка, политике и культуре демократии. Целые блоки были посвящены основам экономических знаний, борьбе против СПИДа и наркомании. И, безусловно, занятия английским языком, которому обучались дети в течение года. Кстати, их вожатыми, воспитателями были педагоги Агробизнес Центра, занятия также вели волонтеры Корпуса мира.
В один из вечеров на топчане у нашей «кают-компании» собрались педагоги-воспитатели, с которыми завязался интересный разговор. Если коротко охарактеризовать трех женщин, моих собеседниц, то все они основную работу в учебных заведениях совмещают с деятельностью в Агробизнес Центре. Они же все в различные годы выигрывали гранты по программе АКСЕЛС — изучение английского языка и американоведение, стажировались в Америке.
В этом году национальным победителем по этой программе стала Саодатхон Исманова, преподаватель школы-интерната №1 города Ахунбабаева Джалалкудукского района. По ее словам, цель ее приезда сюда — углубить знания своих ребят по английскому языку, а также дать знания по основам демократии, чтобы у юных граждан был свой взгляд на будущее страны. И хотя ей, как и Мухаббат Ибрагимовой, педагогу школы №19 в районе нефтепромысла Жанубий Аламушук, нелегко было оставлять семью, домашнее хозяйство, они на это пошли.
— У нас, педагогов с 25-летним стажем и более, смогут поучиться молодые, — продолжила слова коллеги Мухаббат-опа. — Проект создания лагеря, написанный Чолпоной и осуществляемый нами — экспериментальный. И, тем не менее, мы, ее единомышленники, должны ей помочь во благо самих детей. В идеале такой проект — проведение отдыха, занятий языками, по правовым, экономическим знаниям — может вполне нас вывести на международный уровень. К этому мы стремимся.
Третья участница разговора — Киме Юсупова — учительница английского языка средней школы №25 Джалакудукского района тоже взяла слово.
— Теперь благодаря Агробизнес Центру дети из отдаленных кишлаков могут обучаться иностранному языку. На нем они рассказывают нашу историю, говорят о наших традициях. Это для того, чтобы по случаю рассказать о своей Родине где бы они ни были.
РАЗГОВОР ПО СУЩЕСТВУ: ЧТО ДУМАЕТ ГЛУБИНКА
— Английский язык — это хорошо, — констатировала я. — Но как обстоят дела с преподаванием русского языка?
— Просто поразительно, как у населения за последние годы упали знания русского языка, — начала Киме Юсупова. — Интерес есть, но культивирования языка нет. Если наши дети из кишлаков поедут в столицу, центральные города, в страны СНГ, они практически не смогут там общаться. То, что естественно входило к нам ранее в дом в качестве книг, газет, почему-то стало игнорироваться. У сельских ребят есть огромное желание изучать и познать один из самых богатейших языков мира — русский.
— Вопрос актуальный, — поддержала подругу Мухаббат-опа. — Мы теряем естественные знания, которые раньше были в народе. Старшее поколение может говорить на русском, молодое — уже нет. Не здесь ли упущение? Стоит, думаю, к этому прислушаться. Ведь автоматически молодое поколение лишается естественной среды общения на русском языке. Хотя, вроде, этот язык и присутствует на радио, телевидении, печатаются газеты.
У нас школа с русским языком обучения. Но следует признать, что за последнее время ухудшилось обеспечение учебниками, мало грамотных специалистов в школах. Через несколько лет некому будет обучать наших детей. Мероприятия местного масштаба проходят на государственном языке, а международные встречи — на русском. Уже сейчас у нас в глубинке нет специалистов, одновременно хорошо владеющих русским и узбекским языками. Хотя раньше у нас были школы, организации, научно-исследовательские институты, где можно было бы набраться знаний.
Родители часто просят меня заняться детьми не только английским, но и русским языком. Я и мои ученики за то, чтобы вернули должный статус русскому языку в школах, других учебных заведениях.
— Мне как педагогу с тридцатилетним стажем, — говорит Саодат-опа,- приходится сталкиваться с такой проблемой. Многие учебники английского языка не переведены в должной мере с основного русского на узбекский. Та же история и со словарями. Если раньше, зная русский, ребята без затруднений читали русскую литературу, то теперь, поступив в институты, они находятся в затруднительном положении.
Многим нашим оппонентам может показаться, что наш голос из глубинки не столь важен, но мы пытаемся раскрыть истинную картину на местах. Куда обратиться школьнику, студенту, молодому специалисту, если многие технические, медицинские книги и специальная литература не переведены на узбекский язык? В этом случае надо идти по пути наименьшего сопротивления. Проще обучить детей одному из языков ООН, или же, образно говоря, дать им удочку, чтобы свою «рыбу» — знания они добыли сами.
* * *
Вот на такой ноте, где-то грустной, где-то оптимистичной закончился разговор о том, в чем нуждаются наши дети, да и взрослые, живущие в глубинке. Этот диалог произошел благодаря тому, что люди имеют свою позицию по насущным вопросам современности, не боятся о многом говорить открыто. Так рождается новая формация граждан, формирующих и отдающих себя становлению демократических основ общества.
— В этом мире мы создаем больше для нашего окружения, порой не думая о себе, — резюмирует сказанное Чолпоной Рустамова. — Кому-то это трудно понять. Нас же, людей, связанных единым делом, греет цель и миссия, с которой мы пришли в этот мир и осуществляем задуманное. Мы создаем более красочный мир для наших детей. Все это окупится сторицей. И пусть это звучит высокопарно, но они будут нашими последователями.
Муяссар Максудова.