Август

Не так уж редко приходится слышать сетования по поводу несвоевременно выплаченной зарплаты, обиды на ее небольшие суммы. Об этом говорят и железнодорожники, доходам которых и былым льготам когда-то завидовали многие. Причины таких нареканий сплошь и рядом создаются людьми, с которыми заключен партнерский союз.
Только бухарским труженикам стальных магистралей предприятия и организации различных видов собственности за оказанные услуги должны 18 миллиардов сумов. Подчеркнем — за выполненную работу. По имеющимся данным, в целом по ГАЖК «Узбекистон темир йуллари» дебиторская задолженность «зашкалила» 38 миллиардов сумов.
Да, компания сейчас вроде бы энергично борется за модернизацию производственных процессов, обновление, внедрение новых видов сервиса, на что получена немалая сумма иностранных кредитов. Это, конечно, хорошо, но инвестировать средства без выгоды никто не хочет и не будет. Это естественно. Поэтому закономерен вопрос, который волнует железнодорожников: может, лучше не брать кредит под проценты, причем немалые, а терпеливо добиваться у должников своего, собственного, заработанного? По этой части на предприятиях ГАЖК дела обстоят не лучшим образом.
Бухарская транспортная прокуратура проверила, как выполняются требования ряда руководящих документов в региональном технологическом центре компании (БРТЦ) — Указа Президента Узбекистана «О мерах по повышению ответственности руководителей предприятий и организаций по своевременному проведению взаиморасчетов в народном хозяйстве», Закона «О договорно-правовой базе деятельности хозяйствующих субъектов», постановления Кабинета Министров «О дополнительных мерах по повышению ответственности руководителей министерств, ведомств, хозяйственных предприятий и объединений за образование просроченной дебиторской задолженности, усилению работы по недопущению просроченной дебиторской задолженности, погашению имеющейся».
Проверка показала, что в Бухаре допущен ряд серьезных недостатков. Отсюда и столь крупные долги, не возвращенные железнодорожникам. Фактически расчеты за выполненные бухарскими транспортниками работы руководители БРТЦ оставили на совести партнеров. А совесть, как известно, понятие не материальное.
В хозсуды направлены 17 исковых заявлений на 11,1 миллиарда сумов. Судами иски удовлетворяются, но в конце концов истец получает фактически лишь десять процентов в счет погашения долгов, чуть более одного миллиарда сумов, остальные деньги, несмотря на принятые судами решения, так и остаются невыплаченными. Причина — у дебиторов нет на счетах средств. Но почему же, как предусмотрено законом, в данном случае не обратить взыскание долгов на их имущество? Да, было выставлено десять таких претензий, есть и положительные решения судов, но сами решения так и остались неисполненными.
Сложившееся положение дел показывает, что администрация Бухарского регионального технологического центра ГАЖК весьма хладнокровно относится к таким потерям, а юридическая служба, юрисконсульты отдельных предприятий, входящих в структуры БРТЦ, просто показали слабую подготовку. Сплошь и рядом иски в хозсуды, если и подаются, то со значительной затяжкой по времени. Например, предприятие «Пайвандчи» было должно более миллиона сумов еще на 1 января 2001 года, иск был подан в Ташкентский областной хозсуд лишь 3 апреля нынешнего года. В прошлом году был выигран процесс у Навоийского ОАО
№ 151, но долг не возвращен (918 тысяч сумов), а взыскание на имущество до сих пор не предъявлено. Есть среди должников БРТЦ и своеобразные рекордсмены, такие, как ПО «Навоиазот» — долг свыше 341 миллиона сумов. Предприятия-должники системы хлопкопрома заслуживают, чтобы их назвали поименно.
Вот список только по Бухарской области. Шафриканский хлопкоочистительный завод имеет задолженность на сумму свыше 22 миллионов сумов, Гиждуванский — 21, Вабкентский — более 15, Каракульский — более 28, Жондорский — 22, Пешкунский и Бухарский — по 19 миллионов сумов. Самое крупное хлопкоперерабатывающее предприятие Навоийской области — Кызылтепинский завод — должен железной дороге около 17 миллионов сумов.
Просроченная дебиторская задолженность до сих пор не взыскана, а руководство БРТЦ к неаккуратным партнерам относится благодушно, не проявляет твердости. Впрочем, и в самом региональном технологическом центре с дисциплиной не все в порядке, она попросту ослаблена, особенно в юридической службе. Ее работники, как порой и представители самой администрации, слабо знают законы. В таком случае, как же можно их исполнять?
Все это стало очевидным после прокурорского анализа. Бухарская транспортная прокуратура потребовала от руководства БРТЦ неукоснительного исполнения документов, по которым проводилась проверка, устранения недостатков.
Теперь придется в кратчайший срок провести работу по учету остальных дебиторов, подать исковые заявления на них в хозяйственные суды и после получения положительных решений требовать безусловного исполнения.
Остается надеяться, что и руководство ГАЖК «Узбекистон темир йуллари» обратит более пристальное внимание на положение дел с погашением дебиторской задолженности в Бухарском региональном технологическом центре компании.
Собир Умаров.
Бухарский транспортный прокурор.
Назира Шабанова.
Соб.корр. «Правды Востока».
Бухарская область.

но обещает стать дешевле
Однажды наша творческая группа возвращалась из командировки из северной зоны области. Миновали полное живительной влаги Южно-Сурханское водохранилище. Чуть проехав Кумкурган, у обочины автомагистрали обратили внимание на большой рисунок на куске картона. На нем красовалась рыба, приглашая в общепитовское заведение.
Не увидев ценника, я с ходу заказал было по полкило жареного сазана на брата, да вовремя остановил наш ушлый шофер.
Я мысленно поблагодарил водителя, когда настало время рассчитаться с официанткой: две с лишним тысячи сумов за килограмм — такая цена в рыбной столице области! Стоит ли после этого удивляться, что в различных столовых и ресторанах Термеза она колеблется от 2,5 до 4 тысяч сумов. Причем столько стоит килограмм сырой рыбы (после жарки остается граммов 700). И это в нашем благодатном южном крае, где еще сравнительно недавно, в 80-е годы, свободно реализовали через торговую сеть до 700 тонн «живого серебра» ежегодно. В Термезе, да и в большинстве районных центров имелись небольшие бассейны для его продажи.
…На начало развала в отрасли в свое время местная печать отреагировала статьями «Битва на прудах» и «Тяжба за пруды». Суть их вкратце такова. Термезская ПМК-131 «Узтрансспецстроя», обеспечивающая свежей рыбой не только свой многочисленный коллектив, но и поставляющая ее в торговую сеть, лишилась крупного прудового хозяйства в пограничных владениях. После долгой тяжбы мехколонна выиграла, в том числе благодаря журналистам, судебный иск. Деньги-то военные заплатили, однако рукотворный рыбхоз вскоре пришел в упадок, для горожан был потерян. А это, если память мне не изменяет, 35-50 тонн продукции в год (во всяком случае, так утверждал тогдашний начальник ПМК, ярый сторонник и умелый организатор подсобных хозяйств Н. Данильченко).
Так практически перестало существовать единственное, пожалуй, в округе прудовое хозяйство. А что же рыбпромхоз областного значения? В его распоряжении как были, так и есть три крупнейших водохранилища: Южно-Сурханское, Учкизыльское и Октепинское. Единственная забота — воспроизводство запасов путем зарыбления. И этим делом, надо отдать должное, в свое время рыбпромхоз занимался периодически, доставляя мальков из Кашкадарьи и других регионов. С некоторых пор, увы, про воссоздание забыли.
В настоящее время у преобразованного в АО «Сурхон болик» рыбпромхоза практически ничего своего нет (кроме неисправного водовоза да некоторого инвентаря). Бригады рыбаков на трех водоемах, насчитывающие 23 человека, работают в основном на своих лодках и своими сетями. Получают вместо зарплаты 20 процентов от улова. В августе, с наступлением сезона, улов можно довести до двух тонн. За год в среднем получается 25 тонн. Напомню: в 80-е годы было 700, в тридцать с лишним раз больше.
Пойманная свежая рыба сдается согласно договорам в воинские части, зоопарк, некоторые другие организации. Акционеры уверяют: уже сегодня они могут в несколько раз увеличить объемы ловли, да куда девать свежую продукцию, особенно в жаркое время года? Руководство АО, не имея пока собственных возможностей заняться реализацией «живого серебра», обратилось за содействием в Термезский городской хокимият. При положительном решении вопроса выиграют горожане, ведь килограмм рыбы в торговой сети станет значительно дешевле.
Совсем недавно, чуть более месяца назад, председателем правления АО «Сурхон болик» стал Жуманазар Кулмирзаев.
— Мы продолжим начатую года два назад работу по завозу мальков в водоемы области, — говорит он. — Начинаем создавать собственное прудовое хозяйство, что уже через два-три года даст свои плоды. Возлагаем определенные надежды на начавшуюся продажу наших акций желающим — вырученные средства вложим в развитие дела. Восстанавливаем автомобиль- рыбовоз для доставки «живой» продукции в торговые точки. Предстоит навести порядок с оплатой труда рыбаков, с сохранностью старой и приобретением новой техники и инвентаря. Словом, дел — непочатый край.
Но вполне очевидно, что без помощи и содействия со стороны властей вывести отрасль из глубокого прорыва будет совсем не просто: слишком сильно запущена болезнь.
Шухрат Шакиров.
Тележурналист.
Сурхандарьинская область.

В издательстве «Шарк» вышло в свет уникальное издание: «Навоийский горно-металлургический комбинат. История создания и развития». Огромный фолиант почти в пятьсот «широких» страниц вместил почти сорокатрехлетнюю биографию крупнейшего в Азии горно-металлургического предприятия.
Книга писалась и редактировалась несколько лет. В подготовке материалов участвовали специалисты всех основных подразделений комбината, а также исследователи из СазНИПИпромтехнологии, ВНИПИпромтехнологии, ВНИИХТ.
В книге печатаются воспоминания первопроходцев Кызылкумов — живых и тех, о ком друзья-товарищи, коллеги хранят светлую память, редкие архивные материалы, фотографии, долгие годы бережно сохраняемые в домашних альбомах.
Авторский коллектив выражает во вступлении благодарность десяткам добровольных помощников.
Открывается книга строками поздравления Президента Ислама Каримова коллективу Навоийского ГМК в связи со славной датой — сорокалетием образования. В этом приветствии есть и такие знаменательные строки: «Строительство комбината, начатое в сентябре 1959 года, заложило основу для крупномасштабного освоения несметных минеральных богатств Кызылкумского региона, имеющих столь важное значение для развития экономики Узбекистана. Сегодня Навоийский горно-металлургический комбинат вырос в мощный многопрофильный комплекс с современной производственной социальной и транспортной инфраструктурой… Уверен, что знания, опыт и высокая квалификация вместе с присущими вашему коллективу сплоченностью, преданностью делу позволят вам и впредь успешно выполнять стоящие перед комбинатом ответственные задачи, вносить достойный вклад в укрепление независимости и процветания нашей Родины».
Эти пожелания горняки и металлурги, геологи и строители приняли как конкретную программу действий и четко, стабильно из года в год реализуют в жизнь, являя яркую иллюстрацию осуществления полномасштабных социально-экономических реформ в демократическом Узбекистане.
Авторский коллектив, включая Н.Кучерского, Г.Аствацатуряна, Е.Бердникова, О.Мальгина, Ю.Маслова, А.Орехова, проделал очень большую работу. В летопись комбината вписаны важные страницы его развития начиная с открытия уранового месторождения под Учкудуком, затем — крупнейшего в мире золоторудного Мурунтау и вплоть до создания в пустыне Кызылкумского фосфоритового комбината. Огромный труд нескольких поколений освоителей и богатств Центральных Кызылкумов прослежен педантично, точно и скрупулезно.
Фундаментальный труд, полиграфически удачно оформленный, включает шесть крупных разделов. Они повествуют об организации в Кызылкумской провинции Узбекистана комплексных отраслей по добыче и переработке урановых и золотосодержащих руд, строительству современных городов-красавцев, благоустроенных поселков, мощных транспортных и инженерных коммуникаций. Особое внимание уделено работе комбината и концерна «Кызылкумредметзолото» в годы независимости Узбекистана.
Венчает книгу приложение, которое не менее ценно, чем основное содержание. В него включены все трудовые коллективы, принимавшие участие в создании НГМК, и почти двести мини-рассказов о героях предприятия начиная с первых директоров Зараба Зарапетяна и Анатолия Петрова и включая ведущих специалистов: механиков, энергетиков, конструкторов, технологов, автомобилистов, строителей.
Книга «Навоийский горно-металлургический комбинат. История создания и развития» — это прекрасный подарок не только тем, кто отважно и решительно бросил вызов пустыне, кто возглавил отряд пионеров, причастных к организации новой отрасли в нашей стране, но и нынешней молодежи, ищущей эффективных жизненных путей для самовыражения.
И, безусловно, новое издание, увидевшее свет незадолго до очередной годовщины независимости страны, — отличное подспорье всем, кто изучает становление и совершенствование нового Узбекистана.
Станислав Алтунянц.

Солнечные панели, устанавливаемые на космических объектах, изготавливаются на основе кристаллического кремния. В земных условиях этим дорогостоящим материалом можно воспользоваться далеко не всюду. Поэтому Агентство по трансферу технологий, налаживающее в нашей стране массовое производство установок по использованию солнечной энергии, применяет в своих конструкциях более дешевый кремний — аморфный. Он по коэффициенту полезного действия при преобразовании лучистой энергии в электрическую уступает кристаллическому. Однако для земных условий это уже не имеет столь важного значения, как в космосе.
Агентство по трансферу технологий прилагает к солнечным панелям, в зависимости от целей использования энергии, соответствующий комплект оборудования. При использовании насоса можно качать воду для целой отары овец, а при подключении машинок — стричь их. Насосы, подсоединенные к солнечным панелям, могут подавать воду и в системы капельного орошения. Но особый спрос, конечно, на системы для питания энергией осветительных ламп и бытовых приборов. В экспериментальных образцах все эти устройства прошли проверку в отдаленных пустынных районах нашей страны и были приобретены на деньги хокимиятов. Теперь гелиотехническими новинками заинтересовались и частники.
Солнечная станция, проданная фермеру Улугбеку Шукурову, возглавляющему хозяйство «Сардор-С.Д.П.» в Джизакском районе, имеет мощность всего 100 ватт. Но энергии, запасаемой впрок аккумулятором, хватает на питание магнитофона, телевизора и шести особо экономичных лампочек. Каждая из них дает такое же освещение, как всем нам привычные стоваттные. Шукуров предоставил солнечную станцию семье работника фермы, проживающей далеко от основной усадьбы и до последнего времени обходившейся без электричества и всех связанных с ним благ цивилизации. Тянуть ЛЭП к каждому отдельно стоящему вдали от поселков дому, это очевидно, совершенно нерентабельно. Только в Джизакской области, как показал подсчет, таких поселений не менее пятисот. Неудивительно, что заявки уже поступают и от других фермеров края.
Поставленная в Джизак солнечная электростанция — не экспериментальный образец, а опытно-промышленный. И в этом заслуга специалистов завода «Фотон». Они же подготавливают комплект документации на сертификацию нового для страны вида продукции. На нее, как показали маркетинговые исследования, ожидается большой спрос не только в нашей стране, но и в соседних государствах. Агентством по трансферу технологий к разработке гелиотехнических новинок также привлечены ученые Института прикладной физики национального университета имени Улугбека. Еще предстоит создать и службу сервиса гелиотехнических систем. Сами солнечные панели могут бесперебойно служить человеку не менее двадцати лет. С них следует только регулярно сдувать пыль.
А вот комплектующие детали систем требуют к себе большего внимания. Например, придется периодически заменять осветительные лампы. Таких, как установлены в этих системах, в сельской глубинке пока не купишь. Замена отслуживших свой срок ламп и других комплектующих частей, естественно, и ляжет на службу гелиосервиса. Для нее же самой потребуется готовить кадры.
Переселение солнечных панелей с космических орбит на дома сельчан позволит создать и новые рабочие места. Но самое главное — изменит быт и досуг жителей отдаленных районов и станет важным вкладом в реализацию национальной программы сбережения энергетических ресурсов.
Анатолий Ершов.

Нашу сегодняшнюю жизнь трудно представить без надежной телефонной связи. И потому в стране такое серьезное внимание уделяется реформированию и модернизации работы всех подразделений Узбекского агентства связи и информатизации. Им разработан крупномасштабный проект по реконструкции и модернизации телефонной сети многих регионов нашей страны. А финансовое кредитование его взяла на себя японская сторона.
В одном только регионе — Ферганской области — этот проект предусматривает строительство 260 километров волоконно-оптической линии связи. О том, что на практике сулит этот проект, нашему корреспонденту рассказал технический директор филиала «Фергана-Телеком» акционерной компании «Узбек-Телеком» Шукуржон Амонович АЛИМОВ.
-Не секрет, что уровень технической оснащенности системы телекоммуникаций связи у нас до последнего времени был совсем невысок. Некоторое ограничение в предоставлении услуг междугородной и международной связи объясняется морально и технически устаревшей АМТС.
По той же причине неудовлетворительно работают пока АТС и в хозяйствах, отдаленных районах. Сельские связисты просто не имеют возможности предоставить абонентам надежную, устойчивую связь на устаревшем оборудовании. Низка и пропускная способность аналоговых каналов.
Но мы стараемся сделать все от нас зависящее для усовершенствования работы малых АТС в глубинке. Совсем недавно, к примеру, была установлена аппаратура для определения номера абонента. Это позволило значительно упростить и улучшить связь отдаленных районов и хозяйств с городами, другими регионами и даже с зарубежьем. Но это только первые шаги по пути совершенствования нашей работы.
Гораздо эффективнее и перспективнее в этом плане строительство современных ВОЛС. Около 63 километров такой волоконно-оптической линии связи уже проложено между промышленным Кувасаем, райцентрами Кувинского, Ташлакского и Ферганского районов.
А в дальнейшем планируется широкомасштабное строительство подобных линий в Ферганской, Андижанской и Наманганской областях. Причем работа эта предусматривает кольцевание ВОЛС, что значительно увеличит надежность связи. И обеспечит ее даже в случае обрыва или повреждения в каком-либо одном месте.
Хорошие перспективы открывает и постепенная замена морально устаревшего оборудования аналоговых каналов, на новое — для цифровых каналов. И в этом плане зримые результаты дало открытие новой японской цифровой радиорелейной линии, позволившей в полтора раза увеличить количество цифровых каналов в кокандской и ферганской группах районов, да и в самих этих городах.
Сто восемьдесят каналов позволили ускорить доступность и увеличить разрешающую способность выхода абонентов из сельской глубинки на внутриобластную и междугородную линии связи.
Так, на АТС Кувасая, Кувы, Ташлака и Вуадиля оборудование аналоговых каналов связи заменено на более современную цифровую систему передачи ДТS-IIOOA.
Вообще увеличение цифровых каналов значительно усовершенствовало выход из районов на Ташкентскую АМТС, а это в полтора раза повысило возможность выхода и на международную сеть.
В недалеком будущем осуществится и замена устаревшей ферганской АМТС на более современную. Ее общая монтированная емкость, рассчитанная на 3450 точек коммутации, позволит решить многие сегодняшние проблемы ферганских связистов.
К тому же в ближайшие годы планируется перевод и сельских АТС в райцентрах с аналоговых на цифровые каналы. А строительство радиорелейной линии Фергана-Сох расширит возможности абонентов с радиотелефонным доступом.
Работа на новом более сложном современном оборудовании требует от наших связистов более высокого уровня подготовки и глубоких технических знаний. Поэтому наши сотрудники регулярно повышают свою квалификацию на предприятиях, собирающих современные телефонные станции, на специальных курсах переподготовки кадров. Ежегодно в Ташкенте на различных специальных курсах занимаются по десять и более наших специалистов. Свой богатый практический опыт передают им и наши ветераны, передовики, такие, к примеру, как начальник Кокандской городской телефонной станции Эркабой Раджабов, начальник АМТС в Киргулийском районе Юнусали Эльмурадов и другие.
Положительно влияет на нашу работу и хорошая деловая конкуренция с операторами сотовой связи СП «Коском», «Уздунробита» и «Юнител». Мы предоставили им в аренду каналы связи. Это позволяет увеличить количество и разнообразить услуги, предоставляемые абонентам, снизить тарифы и поднять качество телекоммуникации.
Предусмотрены льготы и услуги населению по социальной ориентации. Так, рядом льгот пользуются у нас инвалиды и участники войны, ликвидаторы последствий чернобыльской трагедии и другие.
Значительно разнообразнее стали и сами виды услуг абонентам. По их требованию работают службы «Не беспокоить» или, наоборот, «Будильник». Служба переадресовки номера может дать при необходимости другой номер телефона, по которому может временно находиться нужный абонент. У деловых людей особенно популярна услуга «Конференц-связь», когда в разговоре могут одновременно участвовать несколько абонентов.
Конечно, у ферганских связистов и сегодня еще немало серьезных проблем. Но с поэтапным внедрением в жизнь проекта по реконструкции и модернизации телефонной связи многие из них будут благополучно разрешены.
Юрий Гентшке.
Соб.корр. «Правды Востока».

Состоялось очередное заседание Правительственной комиссии по вопросам банкротства и санации предприятий, на котором обсуждены задачи, вытекающие из доклада Президента Республики Узбекистан Ислама Каримова на заседании Кабинета Министров, состоявшемся 18 июля, по сокращению неэффективного государственного сектора экономики, ликвидации убыточных низкорентабельных предприятий.
Вел заседание заместитель Премьер-министра Республики Узбекистан, председатель комиссии Р.Азимов.
Отмечено, что меры, принятые в отчетном периоде по финансовому оздоровлению предприятий, хотя и позволили сократить число убыточных предприятий, однако не могут быть признаны достаточными. Правительственная комиссия обратила особое внимание на недостаточность работы по сокращению убыточности и предупреждению экономической несостоятельности предприятий ГАК «Узбекэнерго», ГАК «Узкимесаноат», Алмалыкского ГМК, ГАО «ТАПОиЧ», ГАК «Узбекенгилсаноат», ассоциации «Узбекчармпойафзали», АК «Узкурилишматериаллари».
На заседании продолжено рассмотрение планов комплексных мер по реструктуризации и финансовому оздоровлению низкорентабельных крупных предприятий ассоциаций «Узавтосаноат», «Узэлтехсаноат», «Узмашсаноат», АК «Узкурилишматериаллари».
Одобрены планы мер по реструктуризации и финансовому оздоровлению таких предприятий, как ОАО «Алпомиш» ассоциации «Узавтосаноат», ОАО «Лифтостроительный завод», ОАО «Электромаш», ОАО «Фотон», ОАО «Алгоритм» ассоциации «Узэлтехсаноат», ОАО «Андижонмаш» ассоциации «Узмашсаноат», ОАО «Охангаронлинпласт» АК «Узкурилишматериаллари», которые предусматривают меры по использованию современной маркетинговой стратегии, совершенствованию ассортиментной политики, повышению качества производимой продукции, реализации неиспользуемых производственных площадей и объектов непроизводственного профиля, совершенствованию финансового и административного менеджмента, привлечению дополнительных инвестиций.
В соответствии с поручением, данным на заседании Кабинета Министров Президентом Республики Узбекистан, Правительственной комиссией проинвентаризированы убыточные и экономически несостоятельные предприятия, имеющие государственную долю собственности, и принято решение о возбуждении процедуры банкротства по 35 предприятиям с государственной долей собственности.
Комитету по делам об экономической несостоятельности предприятий поручено продолжить активную работу по банкротству в установленном порядке бесперспективных убыточных предприятий с государственной долей собственности.
В работе комиссии приняли участие руководители министерств, ведомств, ассоциаций, государственных акционерных компаний, предприятий, территориальных управлений Комитета по делам об экономической несостоятельности предприятий.

Надо было очень постараться, чтобы за сравнительно короткий срок развалить столь крепкое когда-то хозяйство, как колхоз имени Ахмада Яссавий Юкоричирчикского района. Не существует общественного животноводства, практически на нет сведена социальная сфера, производственные помещения — ЦРМ, зернохранилище, тепличное хозяйство — пришли в полную негодность. Люди годами не получали зарплату.
И когда Бахрому Насырову предложили возглавить это хозяйство, он попросил дать время подумать — брать или отказаться от столь неожиданного «подарка» судьбы. И… согласился. Зная его, можно предположить, что в силу определенной азартности своей натуры. Это произошло год назад.
… Глядя на почти дочерна загоревшее лицо Насырова, на простую финку навыпуск, я мысленно спрашивала себя: а где же тот человек, что при галстуке и строгом костюме восседал в комфортном кабинете с кондиционером. Неужели это он, столь лихо отгоняющий коров с хлопкового поля, словно всю жизнь проработал пастушком? Впрочем, все это не более, чем лирика. А реальность такова.
В нынешнем году ширкат имени Ахмада Яссавий, выполнив госзаказ на зерно колосовых — а это 3200 тонн, оставил на оплату семейным подрядчикам свыше двух тысяч тонн урожая. Справедливости ради надо сказать, что и в 2001 году хозяйство справилось с госзаказом, но не более, на оплату не осталось ни килограмма. И если прошлогодняя урожайность по ширкату составила в среднем 40 центнеров зерна с гектара, то нынче собрали по 50,2 центнера. Некоторые звенья семейного подряда получили по 61 и 62 центнера с гектара.
-Излишки зерна позволили нам полностью рассчитаться с долгами по натуроплате с подрядчиками. Закрыты также долги и по зарплате, — рассказывает Бахром Насыров.
То, что жители ширката имени Ахмада Яссавий нынче будут с хлебом, можно не сомневаться. Согласно договору, по которому работают все подрядчики-зерноводы, при урожайности в 45 центнеров с гектара они получают по 250 килограммов зерна натуроплаты с гектара, а добившиеся 50-центнерового урожая и выше — по 500 килограммов. Есть смысл трудиться от зари до зари? Безусловно. Тому доказательство — семейное звено Пашановых. С каждого из 14 закрепленных за семьей гектаров здесь собрали по 60 центнеров зерна. Доход Пашановых — 7 тонн пшеницы.
И если в прошлые годы во время уборки урожая, когда возникала потребность в дополнительной рабочей силе, подрядчики нанимали людей со стороны, так как свои не шли работать, зная, что ничего не получат, то в нынешней хлебной страде участвовали исключительно жители села.
Хлебное поле хозяйства, а это 1020 гектаров, в эти дни зеленеет повторными всходами картофеля, кукурузы. На вопрос, зачем ширкату кукуруза, ежели он не занимается животноводством, Бахром Насыров со знанием дела говорит: «На продажу».
— А что будете делать с зеленой массой?
— И ее продадим. Все члены ширката имеют на своем подворье крупный и мелкий скот…
Что отличает хорошего хозяина от нерадивого? Наверное, умение из ничего делать копейку. Выяснилось, что и аккуратно сложенная в небольшие кипы пшеничная солома под навесами зернохранилища также предназначена на продажу. Работает на ширкат и построенная на днях мельница. Жителям хозяйства не надо теперь ездить в райцентр, чтобы помолоть зерно.
Как часто на вопрос, каким должен быть раис, следует риторический ответ: «Он должен прежде всего любить землю…» Я позволю себе не согласиться с этим утверждением, потому что можно очень любить землю, но не знать, что с ней делать и как на ней жить. Во всяком случае, современному раису в условиях рыночной экономики, помимо любви к земле-кормилице, надо обладать и другими качествами и знаниями. А в ситуации, когда хозяйство находится в экономическом цейтноте, еще и уметь принимать нестандартные решения. А это уже, согласитесь, из области менеджмента, когда важна продуманность каждого тактического шага. И тут, я думаю, раису Б.Насырову пригодился его прежний большой опыт руководящей и организаторской работы в различных структурах исполнительской власти, а также в компании «Узплодоовощвинпром-холдинг». И абсолютно не важно, что он никогда не работал кетменем в поле и не пас коров. Насыров знает, что нужно сельчанину: земля, работа, достаток в доме, спокойствие в душе.
Вторую жизнь начинают ЦРМ в ширкате. После передачи части сельхозтехники в районный МТП в ремонтных мастерских хозяйства осталась груда металлолома. Один за другим поувольнялись механизаторы и ремонтники. Можно, конечно, было обойтись услугами МТП, но, как считает Б.Насыров, это экономически невыгодно хозяйству. Ему виднее, ведь по профессии он инженер по сельхозмашинам. Какая-то техника, в частности, пахотные и пропашные тракторы, сеялки и косилки, практически задействованные в работе с ранней весны до поздней осени, должна быть собственностью хозяйства. Другое дело — зерноуборочные комбайны и хлопкоуборочные машины. Их использование носит сезонный характер, и потому лучше арендовать у МТП на время уборки урожая. В этом году в ЦРМ ширката появились 4 новеньких пахотных трактора. Два хозяйство приобрело в лизинг, остальные — по кредиту Пахтабанка.Есть теперь в ширкате и производительная сеялка «Симменс». В мастерские вернулись уволившиеся было ремонтники. Сейчас они пытаются «оживить» раскуроченную технику. И вообще в мастерских идет ремонт: строители латают прогнившую насквозь крышу, приводят в порядок разбитую вдрызг территорию ЦРМ.
Жарким в полном смысле слова выдалось нынешнее лето для строительных бригад ширката. Капитально отремонтированы зернохранилище, склад для минеральных удобрений. До прошлого года они хранились в приспособленном помещении. Сейчас строители наряду с ЦРМ приводят в порядок отопительную систему в четырех местных школах. Они торопятся — надо до холодов успеть. По словам Б.Насырова, ширкат нашел возможность выделить 13 миллионов сумов на ремонт отопления в школах: «Нынешней зимой детям не придется мерзнуть в классах».
Кроме того, за счет средств ширката приобретены все необходимые учебники для местных школьников. Сто двадцать детей из малообеспеченных семей получили также комплекты школьной формы и теплой одежды. На ее приобретение ширкат ассигновал 1200 тысяч сумов.
— Есть еще одна проблема — наши детские сады, — делится Б. Насыров. — Они давно бездействуют, там требуется основательный ремонт. Пока хозяйство не располагает финансовыми возможностями, чтобы полностью содержать детские сады. Но, думаю, в будущем году они снова откроются.
Не успела завершиться хлебная страда, как уже грядет хлопковая. Хлопчатником в ширкате занято 815 гектаров. Вся эта площадь обрабатывается семейными подрядчиками. Сейчас на полях идет массовое цветение хлопчатника, кое-где появились первые коробочки. По прогнозам специалистов, урожай ожидается неплохой. В ширкате рассчитывают, что его хватит на выполнение госзаказа — 2300 тонн хлопка.
Именно рассчитывают, а не уповают на случай. И, пожалуй, именно в этом и заключается разница между вчерашним и нынешним днем хозяйства.
Елена Ким.
Ташкентская область.

В хлопкоочистительных акционерных обществах открытого типа, находящихся в ведении регионального акционерного объединения «Кашкадарепахтасаноат», прошло собрание, которое было посвящено результатам переработки урожая хлопка 2001 года. На нем обсуждались вопросы подготовки к приему и переработке урожая нынешнего года.
Земледельцы области в 2001 году не смогли выполнить договорные обязательства по продаже сырца государству. Однако доходы, полученные от выращивания хлопка, были значительными. В этом сыграло важную роль тесное сотрудничество хлопкоробов и производственников. Отрасль дала 32 миллиарда сумов прибыли.
Такой результат достигнут благодаря тому, что дехкане основное внимание уделяли качеству продукции. 75 процентов от 325 тысяч 476 тонн хлопка, сданного на приемные пункты, были приняты первым сортом. По области произведено 110 тысяч 804 тонны высококачественного волокна. Выход волокна вместо 33,9 составил 34,4 процента. Это самый высокий показатель по республике, 98,6 процента заготовленного по области хлопковолокна экспортировано.
В нынешнем году необходимо еще более укрепить достигнутые результаты. Для этого организации по переработке хлопка еще до начала уборочного сезона должны вплотную наладить сотрудничество с дехканами по вопросам, связанным с выращиванием хлопка и его сдачей. Одной из актуальнейших задач сегодняшнего дня является обеспечение неукоснительного выполнения условий контрактации, тщательная подготовка заводского оборудования к сезону.
В собрании принял участие хоким области Б.Хамидов.
А.Тайпатов.
Корр. УзА.

К СЕЗОНУ ГОТОВЫ
Предприятие «Кизилтепа пахта тозалаш заводи» Кизилтепинского района готово к приему нового урожая.
В прошлом году здесь было переработано более 38 тысяч тонн хлопка. Из них 14 тысяч тонн было экспортировано. За счет полученной прибыли полностью обновлена технология.
При заводе организовано малое предприятие «Тукувчи». Около тридцати женщин здесь ткут ковры из искусственной пряжи, шьют одежду для рабочих. За прошедший период эта продукция принесла прибыль в 41,4 миллиона сумов. Чистая прибыль составила 6 миллионов сумов.
Яркул Умар.
Корр. УзА.

И СЕМЕНА, И ВОЛОКНО
На 422 с лишним миллиона сумов выпустило продукции АО «Берунийский хлопкоочистительный завод» с начала года. Общий объем товаропроизводства составил 1114 миллионов сумов.
Выработанное хлопковое волокно, а это свыше трех тысяч тонн продукции высокого качества, пользуется спросом на внутреннем и на внешнем рынках. Помимо волокна, в АО выпущено около 240 тонн семян хлопчатника, а также товаров народного потребления на 15,8 миллиона сумов.
Переход на гибкую технологию позволяет экономить тысячи киловатт электроэнергии. Сэкономленные средства направлены на дальнейшее укрепление материальной базы предприятия.
Алена Аминова.
Соб. корр. «Правды Востока».
Каракалпакстан.

Чинабадский хлопкоочистительный завод на сто процентов готов к приему и переработке нового урожая. Капитально отремонтированы производственные цехи, механизмы. Приведены в порядок бунтовые площадки, электродвигатели, прожекторы. Завершилась модернизация в прессовом и джинном цехах. Предприятие планирует принять более 40 тысяч тонн хлопка, выращенного на полях Балыкчинского района. Все 13 хозяйств уже составили договоры на поставку высококачественного сырца.
На бозском хлопкозаводе смонтированы дополнительные съемочные приспособления. Новшество позволит до минимума снизить брак семян, одновременно увеличить выход драгоценного волокна. Немалый эффект дадут и двукратная сушка, и очистка от посторонних примесей. В конце августа отправятся на завод первые караваны «белого золота». Первосортный сырец, как отметили специалисты АО, не будут укладывать в бунты, а сразу отправят на переработку. К такому экономически выгодному режиму работы здесь все готово: лаборатория оснащена современными приборами, инженеры, бригадиры, классификаторы, рабочие успешно прошли переаттестацию.
Специалисты мархаматских, пахтаабадских, асакинских, джалалкудукских заводов позаботились о сохранности урожая. Здесь уменьшены стандартные размеры бунтов. Это активизирует работу туннелеройных агрегатов и влаговысасывающих механизмов. Комплекс оперативных мероприятий заметно предотвращает пересортицу, самосогревание сырца. Готовы, таким образом, к приему хлопка все 13 хлопкоперерабатывающих предприятий области. Главная цель — получить от урожая ценный полуфабрикат, отвечающий всем требованиям мирового текстильного рынка.
Нурмухаммад Ватанияр.
Соб. корр. «Правды Востока».
Андижанская область.

Подмога от подсобного
Регулярно получают бесплатно мясо и мед ветераны Кизирыкского хлопкоочистительного завода.
В Год защиты интересов старшего поколения это делается по совместному решению администрации и профсоюзного комитета. Подсобное хозяйство предприятия также поддерживает малообеспеченные семьи хлопкоочистителей.
За последние три года поголовье овец в хозяйстве удвоилось, достигнув 70. Появилась возможность отпускать по праздникам всему коллективу (а работающих здесь — около четырехсот человек) баранину по символической цене, зачастую — авансом, в счет будущей зарплаты.
А с недавних пор заводчане завели и пасеку, которая сейчас насчитывает 50 пчелосемей. Целебная продукция отсюда тоже попадает на стол хлопковиков.
Директор Эшбой Усманов и его коллеги думают над дальнейшим расширением подсобного хозяйства.
С. Назипов.
Кизирыкский район.
Сурхандарьинская область.

Не перевелись мошенники, которым удается одурачить не только простого гражданина, но и иного руководителя. Один из таких сегодняшних последователей Остапа Бендера некто Виктор М., отрекомендовавшийся крупным предпринимателем, сумел влезть в доверие к руководителям «Ферганского нефтепрома», АО «Алтыарыкский хлебозавод», «Кувамебель». Он пообещал им открыть макаронную фабрику и обеспечить лапшой, макаронами и другой подобной продукцией эти крупные промышленные коллективы по выгодной им цене.
Навесив «лапшу на уши», мошенник взял 800 тысяч сумов и уехал в Россию.
Как помним из известного романа, Бендеру удавалось довольно легко скрыться после очередного мошенничества. А вот Виктора М. через несколько месяцев арестовали в Туле. Препроводили к месту совершения преступления, и теперь его ждет судебное разбирательство.

ПОДЛЫЙ РОМЕО
Измена, предательство любимого человека — трагедия. Но если к тому же поругана честь, а издевательства довели до отчаянного шага, в дело вступает закон.
Мумин и Юлдуз вместе учились в вузе, дружили, встречались и, казалось, полюбили друг друга. Но потом парень стал избегать встреч, а позже и вовсе порвал отношения. К тому же он обливал Юлдуз грязью, издевался над нею. Девушка, тяжело переживая это, дважды пыталась отравиться, но ей вовремя оказывали медицинскую помощь. Пару пытались мирить, но все бесполезно, Юлдуз даже некоторое время прожила в доме родителей Мумина, но потом убежала домой. А слухи и сплетни в махалле делали свое черное дело.
Продолжал подло себя вести и Мумин. Он часто звонил девушке и довел ее до самоубийства.
Но Мумин, не считая себя виновным, нанял двух адвокатов. Почувствовав, что отвечать за подлость все же придется, сбежал из зала суда.
Его, конечно, рано или поздно найдут, и он ответит по всей строгости закона, но это не вернет Юлдуз к жизни.
Серьезный урок не только легкомысленным молодым девушкам, но и их родителям.
Юрий Гентшке.
Соб.корр. «Правды Востока».
Ферганская область.

ЛУК С ГЕРОИНОМ
Оперативные сотрудники уголовного розыска областного управления внутренних дел вели проверку автомашин на посту ГАИ байсунского кишлака Дербенд. Остановили КамАЗ с госномером 19 С 0507, набитый луком. Хозяин груза, житель 1-го отделения фермерского объединения «Сурхан» П. М. заволновался, побледнел, на вопросы отвечал невпопад.
Офицеры УГРО решили выгрузить лук, чтобы тщательно проверить кузов. И, как оказалось, не зря: среди мешков нашли сверток, а в нем, как впоследствии подтвердила судебная биологическая экспертиза, 3 килограмма 713 граммов героина.
На незадачливого бизнесмена заведено уголовное дело.
Сафар Нормурадов.
Старший инспектор пресс-группы Сурхандарьинского УВД, майор милиции.