Октябрь

Золотой юбилей — 50-летие со дня революции в Египте отмечает в эти дни прогрессивная мировая общественность. Еще с одной датой из истории нового времени — десятилетием установления дипломатических отношений можно поздравить народы Узбекистана и Египта.

Государства Центральной Азии с первых дней независимости стремились к установлению равноправных отношений со всеми странами мира, в том числе и арабскими. Президент Узбекистана Ислам Каримов в 1992 году посетил Саудовскую Аравию и Египет. Вскоре после этого визита оба арабских государства открыли свои посольства в Ташкенте. Спустя некоторое время Узбекистан также открыл посольства в Каире и Эр-Рияде. Примеру этих стран последовали и другие арабские страны, открывшие свои представительства в Узбекистане. Сегодня в Узбекистане работают посольства шести арабских государств, в том числе и посольство Палестины.
Сотрудничество Узбекистана с арабскими государствами — это еще одна страница новейшей истории страны, и здесь дипломаты видят большие перспективы в развитии науки и культуры, образования, обмена специалистами. Сотрудничество Узбекистана с Арабской Республикой Египет развивается более быстрыми темпами, осуществляются постоянные политические консультации, строятся прочные связи в разных сферах, этому способствует действующее в Ташкенте посольство АРЕ и его Центр науки и образования, а также Бюро информации, не говоря уже о пяти египетских центрах изучения арабского языка, действующих в Ташкенте и Бухаре, Самарканде и Намангане. В вузах, где преподается арабский язык, изучается культура арабских стран.
В отношениях между Узбекистаном и Египтом много перспективного, над этим активно работают посольства и правительства двух стран.
Фаргали Тоха.
Заместитель посла АРЕ
в Республике Узбекистан.

Устные и письменные благодарности постоянно поступают в адрес научно-производственного предприятия «Ортопедическая реабилитация», созданного по инициативе Министерства труда и социальной защиты три года назад. Благодарят инвалиды, родители детей за оказанную помощь.
Чем же стал известен реабилитационный центр ортопедии за столь короткое время? Здесь применяют новейшие технологии, оригинальные собственные разработки для восстановления травмированных жизнедеятельных блоков человека. Руки, ноги после профессионального лечения обретают былую подвижность. Реализуя государственную программу по созданию современной ортопедической индустрии, в центре изучили мировой опыт в этой области. Разработали свои технологии. Наладили производство. И теперь не покупные за валюту, а собственные ортопедические изделия приносят людям облегчение.
Номенклатура таких изделий насчитывает более 50 наименований. Сотрудничество налажено с известными республиканскими научными учреждениями и фирмами. В их числе Институт химии и физики полимеров, объединения «Совпластитал», «Технолог», «Техпласт», Общество с ограниченной ответственностью «Гауч» и многие другие.
Предложение помочь людям, имеющим те или иные недостатки, всеми ими было принято безоговорочно, ибо нет ничего благороднее поддержки человека в беде. Достаточно отметить, что различные протезы, ортезы, корсеты, тутора, стельки и многое другое для лечения природных недостатков или травм изготавливаются из местного сырья и по собственным проектам и технологиям. Головное предприятие производит не только протезно-ортопедические изделия для массового применения, но и для индивидуального лечения.
— В нашем коллективе работают высококлассные специалисты. А благодаря дружбе и взаимопониманию мы добиваемся неплохих результатов, — говорит руководитель НПП «Ортопедическая реабилитация» С.Марутян. — У нас есть подразделения в каждом областном реабилитационном центре. Людям не надо ездить в столицу, профессиональная помощь может быть оказана на месте. Ортопедические изделия там есть высокого класса. Благодаря сотрудничеству с нашими коллегами в таком важном деле, как лечение людей, мы делаем оригинальные протезы, другие ортопедические изделия, которые все сертифицированы. Имеем возможность не только протезировать, но создаем реабилитационное лечение пациентов в клинике. Внедренная у нас электронная аппаратура позволяет с высокой точностью оценивать процесс реабилитации и адаптации. В перспективе намерены выйти на международный рынок ортопедических изделий, поскольку работаем по международным стандартам.
Вячеслав Драчев.
Корр. УзА.

ФОРУМ УЧЕНЫХ-ОНКОЛОГОВ
Республиканская научно-практическая конференция, прошедшая в Наманганском областном онкологическом диспансере, собрала ведущих ученых-медиков Узбекистана. Тема конференции «Предопухолевые и опухолевые заболевания женской репродуктивной сферы» заинтересовала и ученых ближнего зарубежья.
Вместе с узбекистанскими коллегами они участвовали в обсуждении вопросов профилактики, диагностики и лечения этих болезней. Было отмечено, что в Узбекистане ведется большая научно-практическая работа. Деятельность республиканского онкологического научного центра высоко оценивается в медицинских кругах.
Участники конференции посетили областной онкологиче-ский диспансер, центр скорой медицинской помощи, где ознакомились с условиями лечения и отдыха больных, организацией работы медицинского персонала.
Ильхом Раззаков.

Атрибуты маркетинга образовательных услуг и профессиональное образование
В докладе Президента Республики Узбекистан И.А. Каримова «О ходе реализации установленных приоритетов и заданий по развитию экономики Узбекистана за первое полугодие 2002 г. и решению узловых проблем» отмечается:
«Есть еще чрезвычайно важная задача, без реализации которой просто немыслимо добиться тех целей, которые мы ставим перед собой не только в сфере экономики, но и в целом модернизации нашего общества. Речь идет о выполнении Национальной программы по подготовке кадров, кадров, отвечающих самым высоким современным требованиям, кадров, которым мы должны доверить судьбу нашей страны».
Выполнение требований Национальной программы по подготовке кадров в республике является одним из приоритетных направлений социально-экономического развития. Надо признать, что развитие общества и общественного производства предъявляет новые требования к человеку, усиливает преодоление его узкой профессиональной специализации. Осуществляется революция в менеджменте, в рамках которой резко меняются представления о деятельности менеджера: формализуются креативные технологии, появляются различные школы управления персоналом фирмы, где качество жизни становится важным фактором управления в поле зрения менеджера.
Образовательные услуги — важнейший компонент в подготовке специалистов с высшим образованием, в воспроизводстве науки и интеллигенции, иными словами, важнейший компонент в повышении качества общественного интеллекта.
Особое место должно быть уделено «социальному кругообороту качества». Как ключевой социально-экономической категории. Образуется цепь взаимосвязанных категорий, определяющих социальный кругооборот качества:
Качество человека (личности) -> качество высшей школы (образовательных услуг) -> качество труда -> качество производства -качество техники и технологий -> качество продуктов труда -> качество жизни -> качество человека.
Необходимым условием прогресса является восходящее воспроизводство качества образовательных услуг через форму движения к соответствию между внутренним разнообразием вуза (разнообразием его «предметной среды»), структурным разнообразием (разнообразием профилей кафедр, управленческих и организационных формирований, информационным разнообразием и т. д.) и разнообразием внешней среды — НТП, рынка, социальных потребностей (заказов), культуры, типов средних школ, особенностей довузовской подготовки абитуриентов, типов предприятий, фирм, ассоциаций и других организационных систем, в которых придется работать выпускникам вузов и т. д.
Для большинства людей сейчас и в будущем инвестиции в образование — это важнейшие средство на пути к собственному благополучию, равно как и к благополучию и процветанию общества.
В отечественной литературе находит недостаточный отклик проблема сосуществования рынка и высшей школы, а понятийный аппарат находится на стадии становления. В нашем понимании образовательные услуги — это комплекс мероприятий по формированию у непосредственного потребителя, в качестве которого выступает индивид, новой базы знаний, навыков и умений, определенных комплексных личностных и профессиональных качеств, необходимых специалисту и обществу, предоставление возможности приращения интеллектуального ресурса, реализация которого повышает стоимость рабочей силы потребителя и его конкурентоспособность на рынке занятости.
Наряду с характерными для всех видов услуг свойствами, такими, как неосязаемость, неотделимость источника услуги,изменяемость в качестве, несохраняемость, выделим особенности, присущие только образованию:
1) потребительная стоимость образовательных услуг зависит от интеллекта потребителя, так как результат предоставления услуги — знания и их проявления в действии — навыки и умения;
2) необходимость определения набора качеств (уровень образования, объем знаний);
3) знания могут быть переданы, но не отданы, т.е. посредством образовательных услуг потребителю передается право на пользование знаниями;
4) услуги производятся и потребляются одновременно;
5) образовательные услуги предоставляются потребителю полностью самим производителем;
6) обязательность участия потребителя в производстве услуг, товарной продуктивности услуги — знание существует вместе с его носителем;
7) наличие государственного контроля, определяющего общие стандарты, квалификационные требования. С этой точки зрения образовательные услуги выступают как общественный товар.
Кроме выделенных особенностей, характеризующих услуги как таковые, и проявленных в связи с ними особенностей услуг в сфере образования, последние характеризуются еще целым рядом существенных отличий: а) наличием большого числа участников маркетинговых отношений (клиенты, спонсоры, производители и потребители услуг); б) многозначностью целей: например, в производстве максимизируется прибыль, формализовать цель в образовании намного сложнее; в) наличие пристального общественного внимания и внерыночного давления на оказание услуг; г) высокая стоимость услуг и длительность их исполнения; д) отсроченность выявления результативности оказания услуг и зависимость результатов от условий будущей работы и жизни выпускника; ж) необходимость дальнейшего сопровождения услуг и т.д.
В Республике Узбекистан виды образовательных услуг классифицируются следующим образом:
Схема 1. Классификация образовательных услуг по видам
До недавнего времени в нашей стране большинство из перечисленных услуг не относилось к услугам, тем более они не могли носить коммерческий характер. Гигантский рост сферы услуг является одним из феноменов развитых стран, например, американской действительности. Растущее благосостояние, усложнение товаров, требующих технического обслуживания, превратили Соединенные Штаты в страну с первой в мире экономикой услуг. В США на сферу услуг приходится 73 процента рабочих мест, в ФРГ — 41 процент, в Италии — 35 процентов. В шестидесятые годы средняя американская семья расходовала 40 процентов своего бюджета на услуги, а в 1995 году — около 54 процентов.
Особенности рынка образовательных услуг в Республике Узбекистан, на наш взгляд, следующие:
1) коренная перестройка тенденций подготовки кадров, сложившихся до 1991 года, и принятие Национальной программы по подготовке кадров, которая предусматривает осуществление непрерывной системы образования;
2) воздействие новых рыночных, стратегических преобразований процессов интеграции, высвобождения рабочей силы и безработицы на формы и методы подготовки специалистов;
3) государственное регулирование образования и монополия государства на подготовку кадров высшего и среднего профессионального образования.
Концепция маркетинга применима и в сфере услуг, и в сфере некоммерческой деятельности. Степень социальной значимости маркетинга определяется тем, насколько он позволяет учитывать и удовлетворять активные запросы и долгосрочные интересы потребителей и долгосрочные интересы общества.
Цель маркетинга образовательных услуг — приращение ценности человека, инвестиции на человеческий капитал, расширение возможностей выбора для человека, что способствует в конечном счете увеличению благосостояния. По определению Ф. Котлера, под маркетингом образовательных услуг понимается исследование, планирование, осуществление и контроль за тщательно сформулированными программами, задуманными, чтобы вызвать добровольный обмен ценностями с целевыми рынками для достижения стремлений учебных заведений.
Здесь следует отметить, что, во-первых, маркетинг — это процесс управления, включающий в себя исследование, планирование, осуществление и контроль.
Во-вторых, маркетинг — это не случайные действия, а тщательно подготовленные, основанные на скрупулезном исследовании программы.
В-третьих, предполагаются добровольные обмены ценностями, что означает, что учебные заведения должны предлагать программы, достаточно привлекательные для населения.
В-четвертых, учитывается дифференциация интересов потребителей, и поэтому программы разрабатываются в многочисленных вариациях, чтобы они могли быть предложены определенным, а не всем потребителям.
В-пятых, маркетинг помогает школам и вузам занять свое место на рынке образовательных услуг, культивируя особую миссию каждого учебного заведения.
Как видим, образовательные услуги имеют целый ряд особенностей, определяющих в той или иной мере специфику маркетинговой деятельности в сфере образования. Однако для более глубокого осмысления сущности маркетинга образовательных услуг следует осветить такие вопросы, как субъекты маркетинговых отношений и функции этих субъектов на рынке, объектов на рынке, объекты маркетинга на рынке образовательных услуг, их целевую ориентацию.
При осмыслении маркетинга образовательных услуг следует исходить из того, что внешняя структура качества вуза есть структура его связей со всеми типами надсистем: с системой образования (связи с другими вузами, со школой и с институтами переподготовки), с экономической структурой, социальными институтами и политическими институтами, с предприятиями, системой науки и НТП, с системой культуры и т. п. Особое значение во внешней структуре вуза как системы приобретают рыночные отношения.
Рынок как надсистема по отношению к вузу со всеми функционирующими подсистемами — рынком товаров и услуг, рынками технологий, занятости, ценных бумаг, рынком капитала, рынком интеллектуальных продуктов — накладывает свой отпечаток на функционирование и развитие вуза. Появившийся как особый вид системы диагностики маркетинг высшей школы обеспечивает анализ и прогнозирование конъюнктуры на ближайший период времени на рынке специалистов, а также ряд мероприятий, проводимых образовательными учреждениями, составляющими его маркетинговую стратегию.
Высшую школу надо рассматривать как институт государства и одновременно как институт рыночной экономики, обеспечивающий непрерывное предоставление образовательных услуг, а образовательные услуги — как общественный товар, который предоставляется государством в том случае, если рынок не может или не должен давать результат, если результат не скоро проявляется или может быть неожиданным, отрицательным.
Появление у нас в Узбекистане рынка специалистов и отказ от гарантий в их распределении подрывают существующую годами логику высшей школы и ставят вопросы о поиске адекватных экономике форм воспроизводства качества человека.
Превалирование рынка в образовании нельзя признать свершившимся фактом ни в одной стране мира — пока идут только поиски путей и определение границ целесообразности распределения рыночных ситуаций на эту сферу. Однако сам подход к рыночным отношениям в образовании уже констатируется в обществе как свершившийся факт и получает все большую основу практически во всех уровнях и сегментах сферы образования в Узбекистане.
В системном анализе вуз рассматривается как совокупность следующих систем:
1) вуз как педагогическая система, для которого главным в системе факторов является педагогический процесс;
2) вуз как хозяйственная система (экономика, финансовое положение, для которого системообразующим фактором является производство товара);
3) вуз как научная организация, обеспечивающая развитие науки, осуществление научных и опытно-конструкторских работ и проектов, качество научной деятельности, подготовки научно-педагогических кадров;
4) научно-производственная система (при наличии развития научно-производственной вузовской инфраструктуры, технопарков, малых предприятий, кооперативов и других коммерческих структур). Отсюда многообразие видов деятельности вуза в сфере услуг (образование, консультирование, экспертиза, информационное обслуживание, исследовательские, проектные и коммерческие услуги).
Поэтому вузовский маркетинг несет в себе два начала:специфического маркетинга (М.О.У), связанного с конъюнктурным исследованием рынка специалистов, его сегментации по специальностям, и обычного маркетинга, характерного для вуза как для хозяйственной и научно-производственной системы, включающего в себя маркетинг товаров, маркетинг технологий и маркетинг интеллектуальной собственности.
В специфической части вузовский маркетинг решает вопросы оценки качества рынков специалистов и их отдельных сегментов, оценки соответствия ассортимента специалистов в вузе и количества выпускников по конкретным профилям, спросу на различных рынках специалистов с учетом регионального аспекта и стоимости подготовки специалистов и диверсификации вуза, исходя из прогнозной динамики спроса на специалистов, оценки влияния рейтинга вуза на спрос на его выпускников и маркетинговой стратегии повышения рейтинга и др.
На начальном этапе маркетинга образовательных услуг необходимо нам рассмотреть организационную систему подготовки специалистов в республике, которая представлена в схеме 2.
Как видно из схемы 2, согласно Национальной программе по подготовке кадров все звенья системы подготовки специалистов тесно увязаны, и это обеспечивает непрерывность образования людей в течение всей жизни.
В настоящее время доля занятых работников с высшим образованием в экономике Узбекистана составляет 17,6 %, со средним специальным образованием — 21,7 % и остальная часть занятых — люди с общим средним и неполным образованием (60,7 %). Эти данные говорят о том, что нам следует ускоренными темпами осуществлять развитие профессионального образования.
Профессиональные навыки и знания могут быть сформированы с помощью начального, среднего образования и путем повышения квалификации и переподготовки кадров.
Таким образом, актуальность маркетинга образовательных услуг объясняется насущной необходимостью мониторинга и прогнозирования подготовки кадров с учетом потребностей секторов национальной экономики, культуры и социальных сфер Республики Узбекистан.
Г. Ахунова.
Проректор ТГЭУ, директор института экономики, бизнеса, повышения квалификации и переподготовки кадров при ТГЭУ, профессор.

11 октября исполняется 70 лет со дня рождения известного узбекского ученого-физика и специалиста по космическому приборостроению, генерального конструктора НПО «Коинот» агентства «Узбеккосмос», четырежды академика — АН Узбекистана, Международной инженерной академии, Российской академии космонавтики им. К. Э. Циолковского, Нью-Йоркской академии наук, доктора физико-математических наук, профессора Шавката Ахатовича Вахидова.
Факт из истории. В ноябре 1969 года тогдашний союзный министр общего машиностроения (т. е. по тем меркам — космического машиностроения) Сергей Афанасьев издал весьма примечательный приказ, имевший адресное отношение к Узбекистану. Конечно, в то время все, что было связано с освоением Вселенной, военно-промышленным комплексом, скрывалось от постронних лиц. Так вот, в том документе с грифом «совершенно секретно» говорилось:
«В целях развития работ в области использования природных ресурсов Луны, для обеспечения лунных экспедиций и баз, а также создания накопленного научного задела макетов, наземных и летных образцов установок для использования солнечной энергии, добычи и получения из лунных пород воды, кислорода и других элементов, образовать в г. Ташкенте филиал КБ общего машиностроения с экспериментальной базой и полигоном…»
Прошли годы. Филиал этого закрытого КБ, которым руководил «космический» академик Владимир Бармин, обрел самостоятельность, став Ташкентским конструкторским бюро машиностроения. Здесь к тому времени были созданы многие оригинальные конструкции и установки для работы во внеземных условиях. В частности, на аппарат «Луна-24» в 1976 году была доставлена сработанная и испытанная в Узбекистане термобурильная установка, которая взяла образцы лунного грунта с глубины 2,4 м и перекачала в специальную капсулу. А ее на Землю доставил возвращаемый зонд. Это и сейчас считается яркой страницей в истории космонавтики.
Тематика и масштабы работ в тогда засекреченном ташкентском КБ продолжали расширяться. Осенью 1979 года решался вопрос о его новом руководстве. В Ташкенте на высшем уровне было решено рекомендовать на эту должность доктора физико-математических наук, профессора Шавката Вахидова, возглавлявшего в то время СКБ радиационной техники с опытным заводом Института ядерной физики АН Узбекистана. Ряд его открытий и изобретений (а всего их более 60) напрямую были связаны с космосом.
…Так, Ш. Вахидов, возглавив в Ташкенте космиче-ское КБ, стал засекреченным руководителем и ученым. Достаточно сказать, что под его руководством создавались конструкции и приборы, которые работали по комплексным программам на Венере, марсианском спутнике Фобос. У нас создавались и испытывались, а в дальнейшем успешно действовали на станциях «Салют-6», «Салют-7» и «Мир» на околоземных спутниках и межпланетных аппаратах различные приборы и устройства, в том числе установки для полупромышленного синтеза кристаллов, сплавов, медпрепаратов и оригинальных материалов в условиях невесомости, глубокого вакуума и воздействия других факторов космического пространства — «сплав-01», «сплав-02», «Бирюза», «Гавхар» и другие. Причем в числе тех, кто на орбите работал с ними, — наш земляк космонавт Владимир Джанибеков, ставший добрым другом, советчиком специалистов НПО «Коинот». Он же, прославленный герой космоса, в дальнейшем поддержит своего старшего друга Шавката Вахидова в деятельности Международного молодежного аэрокосмического фонда и школы юных дарований — «МАКШ». Наша газета об этом не раз писала. Именно здесь очень ярко раскрылся педагогический и научный потенциал Вахидова. По его мнению, сейчас не столько хлопок и золото надо выносить на международный рынок, нам нужны умные головы — конструкторы, инженеры, специалисты по телекоммуникационным и компьютерным технологиям.
Слово единомышленникам, коллегам, друзьям и ученикам юбиляра.
Эльвира Ибрагимова, доктор физико-математических наук, заведующая лабораторией Института ядерной физики АН Узбекистана:
— Я выросла в семье учителей: мои родители — математики, а дедушка преподавал естествознание еще в медресе. Словом, нас приучили решать трудные задачи самостоятельно. Поэтому, когда я в 1970 году обратилась к Шавкату Ахатовичу Вахидову (тогда работавшему в Институте ядерной физики) с просьбой принять меня в аспирантуру, вполне понятен его ответ: все будет зависеть от твоего старания и умения вести исследования самостоятельно. Ведь он сам был из семьи учителя с очень похожими методами воспитания и жизненными принципами. Посвящая себя всецело науке, наш учитель одновременно посвящал себя подготовке молодых кадров и передаче своего богатого опыта следующему поколению.
Итальянский профессор Маурицио Феа, представитель Европейского аэрокосмического агентства:
— Мне не раз приходилось бывать в НПО «Коинот» и аэрокосмической школе в Паркенте, где спрашивал синьора Шавката Вахидова: «Где вы черпаете необходимую для такой разнообразной деятельности энергию?» И мне запомнился его ответ: «Я предпочитаю больше общаться с умными и энергичными молодыми людьми. Только около них я чувствую себя здоровым и могу сделать многое.
Мирзоян Камилов, академик АН Узбекистана:
— Меня поражала и продолжает поражать неиссякаемая энергия и неистовость моего коллеги Шавката Вахидова.
Полковник российских ВВС Салижан Шарипов, летчик-космонавт:
— Я знаком с Шавкатом Ахатовичем уже десять лет и обращаюсь к нему «домла» (учитель). Он меня приобщил к профессии педагога в аэрокосмической школе. Это мне здорово помогает в моей основной профессии.
Кристин Дебюзи, командир «Боинга-747» авиакомпании «Эйр Франс»:
— Аэрокосмическая школа академика Вахидова, где я веду занятия второй год, — это школа европейского уровня.
Ольга Кирсанова, пилот НАК «Узбекистон хаво йуллари»:
— Шавкат Ахатович буквально заражает своей неуемной энергией и вечной молодостью всех окружающих.
Профессор Шарафутдин Ганиханов, ректор Ташкент-ского авиационного института:
— На мой взгляд, у домла Шавката Вахидова есть две удачные, друг друга дополняющие ипостаси. Он одинаково гордо носит почетные звания заслуженного деятеля науки и отличника народного образования Узбекистана.

…Великий Алишер Навои свой философский трактат, написанный в 1500 году, назвал необычно — «Возлюбленный сердец». Нам кажется, здесь заложен большой смысл, который имеет прямое отношение к нашему современнику Шавкату Вахидову. Ведь недаром он уже издал свои литературоведческие исследования о самаркандских поэтах, готовит новые книги, в которых с необыкновенным лиризмом и сердечной теплотой предстает перед нами во всем блеске своего многогранного таланта.
Шахабутдин Зайнутдинов.
Геннадий Лю.

За многие годы существования коллектив Кокандского лесхоза сделал немало для освоения, озеленения и окультуривания суровых каменистых и песчаных земель Адробадской степи. Стараниями его в Бешарыкском районе на границе с Таджикистаном на протяжении многих лет поддерживается жизнь и микроклимат замечательного уголка нашей долины — Сарыкамышского озера, где чудом сохранились естественная зеленая флора и удивительная местная фауна. Своими красотами озеро привлекает в эту экологически чистую зону многих любителей природы, рыболовов, охотников со всей долины.
Многое сделано коллективом лесхоза на землях нового освоения по расширению лесозащитных полос, укрупнению и созданию новых садов, бахчей. А недавно из Ялты и Сочи сюда доставили саженцы декоративных кипарисов, карагачей и других деревьев, чтобы создать новую зеленую зону на большом участке «Янгиабад». Работа эта ведется под руководством опытного специалиста Кадырали Рахмонова. А рекомендации дает агроном Шарофжон Базаров. На небольших участках земеледельцев Исраилжона Ярматова, Валижона Халикова все молодые деревца уже принялись и пошли в рост.
Кроме того, в Бешарыкском районе создается на 30 гектарах фисташковая плантация. Здесь будут выращиваться новые для этих мест сорта этого растения, а селекционный материал привезен из Ирана и Пакистана.
Но сейчас коллектив Кокандского лесхоза занимается не только выращиванием, воспроизводством лесных массивов и охраной их, но и производит из древесины местных деревьев готовую продукцию. Так, на втором Янгиабадском участке хозяйства сравнительно недавно начал действовать деревообрабатывающий цех. Работники его выпускают два вида продукции: паркет для полов и удивительно красивые стулья для офисов и дома. До конца года коллектив решил довести выработку паркетных плит до тысячи квадратных метров и выпустить около тысячи стульев.
Характерно, что на всех участках, да и в цехах питание для работников бесплатное, на что направляется ежегодно не один миллион сумов. Заботятся здесь и о детях. Коллектив лесхоза постоянно оказывает помощь школам № 12, 19, 25, 52 пиломатериалами для ремонта, оказывает и материальную поддержку.
Юрий Гентшке.
Соб. корр. «Правды Востока».
Ферганская область.

С тех пор как в 1991 году с приватизации квартир начались реформы в сфере жилищно-коммунального хозяйства, в жизни квартиросъемщиков произошли существенные изменения. Так, систематически, зачастую без объявлений и объяснений, растут тарифы на коммунальные услуги. Говорят, что это будет до тех пор, пока размер платежей не достигнет 100 процентов для компенсации затрат на выполнение этих услуг.
А кто устанавливает и контролирует эти затраты? Насколько они обоснованы? Каковы параметры расчетных и фактических затрат? Что могут и должны сделать квартиросъемщики, чтобы эти затраты не росли, а может быть, и сократились, или хотя бы сохранились на прежнем уровне в соответствии с качеством и номенклатурой услуг? На эти вопросы нет ответов. Просто говорят: «Все дорожает, вот и у нас тоже». Хотя уверен, у работников жилищно-коммунальной сферы имеются самые подробные расчеты и обоснования, но беда в том, что о них почти никто из владельцев приватизированного жилья не знает и повлиять на них не может.
Пожалуй, самым существенным фактом последнего времени в проведении реформ в этой сфере следует считать принятие Закона от 15 апреля 1999 года «О товариществах собственников жилья». На его базе и проводятся преобразования этой жизненно важной отрасли по многим направлениям.
Теперь, очевидно, с полным основанием можно считать, что в основном завершен процесс создания товариществ собственников жилья. Как сообщалось в печати, на начало 2002 года число ТСЖ достигло 1400, им было передано почти 90 процентов общего количества многоквартирных жилых домов. То, что создание этих товариществ нередко проходило не совсем демократично, без собраний и учета пожеланий самих жильцов, а главное, без приведения в порядок инженерно-технических сооружений, капитального ремонта домов и т.п. бывшими жэками, теперь отходит на второй план — товарищества образованы и действуют. Ютятся в малопригодных помещениях, не всегда справляются с претензиями «сотоварищей».
В целях создания необходимых условий 26 февраля 2002 года был принят Указ Президента Республики Узбекистан «О дополнительных мерах по развитию деятельности товариществ собственников жилья». Документ освобождает сроком на 5 лет товарищества собственников жилья от всех видов налогов и сборов в бюджет при оказании ими услуг. Высвобождающиеся средства предусмотрено направлять на цели, связанные с функционированием товариществ. А это должно означать, что от работы ТСЖ будет прибавка в удобствах и внимании, ну хотя бы в таких элементарных вопросах, как оплата за услуги. Ведь многие тысячи собственников приватизированных квартир ежемесячно вносят плату (как уже отмечалось, бесконечно возрастающую!) за оказываемые услуги.
То есть за обеспечение газом, наряду с электроэнергией, водоснабжением, отоплением, канализацией, вывозом мусора. При этом у каждого из этих видов услуг есть свой производственно-экономический хозяин. Жильцы прежде платили по единому счету, в одном месте — в кассу жэка, товарищества или банка. Затем некоторые из поставщиков услуг захотели получать деньги с жильцов самостоятельно. Это создало для людей множество неудобств.
Указ Президента от 26 февраля 2002 года внес в этот вопрос полную ясность, в нем, в частности, четко записано: «Определить, что договоры на оказание содействия в сборе коммунальных услуг с населения, проживающего в многоквартирных жилых домах, заключаются предприятиями и организациями, представляющими указанные услуги, с товариществами собственников жилья» (выделено автором).
Понятно, что не каждый квартиросъемщик будет состоять в договорных отношениях с каждым из поставщиков услуг, а одна организация — товарищество. При этом оказывающие услуги предприятия отчисляют товариществам по 15-7 процентов от суммы поступающих взносов, в зависимости от полноты этих сборов. Если, скажем, собрали 100 процентов текущей оплаты, поступает 15 процентов, а если меньше, то 7 процентов отчисляют себе товарищества.
Таким образом, жильцы приходят в свое ТСЖ, получают один счет на оплату, тут же вносят деньги в кассу и живут себе спокойно.
Но на деле все не так! Например, служба газа «Тошшахаргазтаъминот» решила выделиться. То ли подумали, что самостоятельно, в обход товариществ, будет легче и проще собирать плату за газ, то ли подсчитали предстоящие прибыли от экономии той части, которая предписана для ТСЖ, неизвестно, но по их требованию, игнорирующему указ Президента, теперь в товариществах не берут плату за газ.
«Идите к ним, там и платите», — говорят в товариществе. «А куда это — к ним?» «Не знаем. Они сами будут ходить по квартирам, вручать абонентам книжки, заключать договоры и собирать деньги», — отвечают в ТСЖ. Так проходят месяц за месяцем, за газ кто-то платит, кто-то нет. Да и что это за порядок такой, который хотят внедрить газовики? Ходить по домам. С участковым милиционером, что ли? Иначе ведь люди и двери не отворят и будут правы. А участковый с какой стати будет ходить? Люди кругом добропорядочные, законопослушные, чего их беспокоить, ведь можно и неприятности для себя схлопотать — незаконно, мол, милиция вторгается в частную жизнь. Милиции — нельзя, газовикам, выходит, можно?
Если же они решили на сэкономленные проценты открыть широкую, максимально приближенную к жильцам свою сеть приходных газовых касс, тогда и поторапливаться надо бы открывать, сообщать об этом жильцам, получать деньги, не накапливать дебиторов. Однако, думается, не хватит на это средств — зарплаты кассирам, инкассаторам, аренда помещений и т.п. — перетянут. Тем более, что 15 процентов смело можно отнести к области фантазии — крайне редко кому удается собрать своевременно все начисленные суммы за оказанные услуги, значит, остается только 7 процентов. Или, может быть, за счет экономии газовики решили снизить тарифы? Ведь не стали же они платить эти деньги товариществам, значит, путем повышения интенсивности труда снизили свои собственные затраты на обслуживание жильцов? Скорее всего, в газовых конторах решили, что наш выносливый абонент все стерпит, сам справится с возложенной на него проблемой. «Газуйте все до нас!» — они к этому призывают плательщиков.
И вот тысячи абонентов уже в пути! С утра до вечера. Каждый рабочий день. Собираются на транспортных остановках, отпрашиваются с работы. Тут же пенсионеры и инвалиды, которые, преодолевая немощь и недуги, очередятся у касс, чтобы успеть заплатить, а то ведь, неровен час, отключат. Люди тратятся на оплату проездов…
Напомним еще раз: подобная практика не сочетается с Указом Президента от 26 февраля 2002 года. В нем установлен порядок, который вполне отвечает запросам квартиросъемщиков — платить по единому счету и в одну кассу ТСЖ, расположенную рядом — никуда ехать не надо.
Не успели еще газовики как следует освоиться в новом, придуманном ими же, формате взаимоотношений с потребителями голубого топлива, как оказался востребованным их неправомерный опыт другими службами. «Ошпарили» новостью настойчивые звонки и выкрики в дверь: отделяется от товариществ собственников жилья поставщик тепла и горячей воды в квартиры граждан «Таштеплоэнерго», здесь уже подсчитали, что за короткий срок в порядке, так сказать, инициативы, только от 83 ТСЖ могли бы получить 112 миллионов сумов доходов. А заодно и резко увеличили свои тарифы, например, на подачу горячей воды аж на 50 процентов! За ними следом «ледяным душем» окатывает поставщик холодной воды «Водоканал». Об электроэнергии и телефонной связи говорить не приходится — они всегда держались особняком и собирали деньги сами. Но у них эта система отлажена годами.
Получается, что кое-какие примеры заразительными оказываются, и пункт второй указа Президента от 26 февраля 2002 года для них является необязательным, прямое предписание — поручение они истолковывают на свой лад, как «может быть». Если следовать этой логике, то, может быть, газовики, тепловики, водники, электрики на сэкономленные деньги жильцов установят в квартирах счетчики бесплатно?
Предвижу бурные возражения и заранее заготовленные типовые аргументы. Хорошо бы в пользу простых людей, на взносы которых эти службы теперь в основном существуют.
Да и вообще, не много ли человеку надо ходить, чтобы заплатить? Некоторые службы названы в этом материале, а ведь у многих еще имеется и «Камалак ТВ», самодеятельные студии кабельного телевидения, сотовые компании, охранные службы квартир. Платить надо за уборку и лампочки в подъездах, ремонт кровли, лифтов и почтовых ящиков, снос высохших деревьев, замену труб, выключателей и розеток, за ремонт унитазов, обслуживание домофонов, за устранение газового свища, засорение канализации, неисправности кранов… Не много ли — по разным ведомствам? Что же остается товариществам? Да и нам с вами?
Анатолий Кудинов.

Издательство «Узбекистон» Узбекского агенства по печати и информации издало большим тиражом на узбекском и русском языках доклад Президента Ислама Каримова на девятой сессии Олий Мажлиса второго созыва «Основные направления дальнейшего углубления демократических преобразований и формирования основ гражданского общества в Узбекистане».
За исторически короткий срок наша страна заняла достойное место в мировом сообществе. Каждый этап развития определенного государства и общества — это новые проблемы и новые задачи на пути их решения. В книге подробно изложены приоритетные направления задач, намеченных нашим Президентом.
Эти приоритетные направления состоят в следующем. Важнейшей и главной целью и впредь остается сохранение, защита и укрепление бесценного высшего блага — независимости. Второе приоритетное направление состоит в обеспечении безопасности и стабильности в нашей стране, территориальной целостности нашего государства, неприкосновенности границ, мира и спокойствия граждан. Третий приоритет заключается в дальнейшем углублении рыночных реформ и создании мощной рыночной инфраструктуры, реализации принципов свободной экономики как важнейшего условия для формирования стабильной, сбалансированной и устойчивой экономики. Четвертый приоритет — это реализация не на словах, не на бумаге, а в практической жизни демократических принципов, обеспечивающих необходимые гарантии прав и свобод граждан, свободы слова и средств информации, а также гласности, прозрачности проводимых в обществе реформ. Пятый приоритет и важнейшее условие формирования гражданского общества — это усиление роли и значения в жизни общества негосударственных и общественных институтов, то есть реализация на деле принципа «От сильного государства — к сильному обществу». Шестой приоритет — это последовательное продолжение работы, начатой по реформированию судебно-правовой системы.
Как подчеркивается в книге, не обеспечив приоритета закона, защиту прав и свобод человека, нельзя вести речь о строительстве гражданского общества.
Наконец, седьмой приоритет — это человеческий фактор, который определяет в конечном итоге главную направленность и результативность всех проводимых реформ. То есть осуществление сильной социальной политики с учетом демографических и других национальных особенностей.
Президент особо подчеркнул, что выполнение вышеизложенных приоритетных задач зависит прежде всего от нас самих, от неуклонного и решительного стремления к благородным целям, от нашей инициативности и предприимчивости, от того, с какой ответственностью каждый из нас будет выполнять свой долг перед Родиной и народом.
(УзА).

В южнокорейском городе Чунгжу завершился Всемирный фестиваль национальных игр
На этом престижном фестивале, проходящем в пятый раз, палваны нашей страны еще раз продемонстрировали очарование узбекского кураша. В этом своеобразном празднике спорта, продолжавшемся в течение недели, участвовали пятьдесят команд из 31 страны. Только Южная Корея представила около десяти видов национальных игр, что и объясняет причину того, почему осенью каждого года традиционный фестиваль устраивается именно здесь.
Чунгжу — один из городов, расположенных в центральной части Южной Кореи. Своеобразным символом этого города считается красное яблоко. Наверное, именно поэтому чунгжуйцы гостям преподносят прежде всего этот фрукт. Достигая веса до одного килограмма, он отличается также и своим своеобразным вкусом.
Японское каратэ, корейское таэквондо, китайское у-шу и наш узбекский кураш считаются национальными спортивными играми, признанными во всем мире. Каждая нация имеет свои национальные игры, единоборства, хотя они еще и не признаны на международном уровне. Свидетельством тому являются такие национальные виды спорта, как капоэра (Бразилия), силат (Малайзия), арнис (Филиппины), трюнта (Молдова) и другие. Чунгжуйский фестиваль является единственным спортивным праздником, ежегодно собирающим национальные игры в одном месте.
Церемонии открытия и закрытия фестиваля превратились в большие праздники, что говорит о хорошей подготовке хозяев к этому мероприятию. Мэр Чунгжу Си Джонг Ли выразил удовлетворение в связи с тем, что имеет честь приветствовать представителей 31 страны на корейской земле и расширением масштабов этого форума с каждым годом.
Чунгжуйский фестиваль имеет всего одно условие. Независимо от количества команд, они не вступают в состязания. Напротив, каждая из них должна продемонстрировать свой вид спорта показательными выступлениями. Такие выступления оцениваются зрителями. На специальной дощечке проставляется знак круглой формы. Мы их посчитали. Количество знаков на графе кураша показало третье место после капоэры и тэкинга (Южная Корея).
А это так же, как и продолжение праздника узбекского кураша, помимо Чунгжу, в городах Ансонг и Суамбо, свидетельствует о том, что в Южной Корее наблюдается большой интерес к нашему национальному спорту. И еще. В брошюре, изданной в качестве программы фестиваля, вы, кроме кураша, не встретите другие фотографии, изображающие иные национальные игры. Приемы кураша в исполнении молодых палванов — Ильхома Шералиева и Ибрагима Каримова, были удостоены продолжительных аплодисментов зрителей.
В рамках программы фестиваля странами-участниками была создана Всемирная ассоциация боевых искусств. Самое главное, руководство этой ассоциации большинством голосов было утверждено в составе, предложенном делегацией Узбекистана.
В эти же дни произошло еще одно важное событие, связанное с развитием кураша в городе Пусан, где проходят ХIV Азиатские игры. Узбекский кураш, всего четыре года назад вышедший на международную арену, был внесен в программу очередных Азиатских игр, которые пройдут в Катаре в 2006 году.
— Это еще один уверенный шаг кураша — нашей национальной гордости, — сказал президент Международной ассоциации кураша Комил Юсупов. — Теперь на очереди — Олимпийские игры.
Озод Раджапов.
Спец. корр. УзА.
Ташкент — Чунгжу — Ташкент.

Состоялось заседание комплекса Кабинета Министров Республики Узбекистан по социальной защите семьи, материнства и детства.
В этом заседании, которое вела заместитель Премьер-министра Республики Узбекистан Д.Гулямова, приняли участие заместитель председателя Совета Министров Республики Каракалпакстан, заместители хокимов областей и города Ташкента, руководители соответствующих министерств и ведомств. На нем обсуждались итоги деятельности организаций, входящих в состав комплекса за девять месяцев 2002 года.
На заседании была заслушана информация заведующей секретариатом по социальной защите семьи, материнства и детства Т.Норбоевой о мерах, принимаемых по укреплению семьи в обществе, защите интересов материнства и детства. Как отмечалось, в нашей стране последовательно осуществляются меры, направленные на укрепление здоровья женщин и подрастающего поколения. Работа по формированию здоровой семьи, подготовке молодежи к семейной жизни, оздоровлению женщин детородного возраста дает свои положительные результаты. В стране сокращается материнская и детская смертность.
В результате работы, проводимой в целях улучшения экономического положения семей, повышения статуса женщин в обществе было трудоустроено 110 тысяч 630 женщин. Проводимая при участии женщин работа в правовом, духовном, просветительском направлениях также приносит хорошие плоды.
На заседании обсуждался ход выполнения по состоянию на 1 октября текущего года «Целевой программы мер по реализации приоритетных направлений повышения медицинской культуры в семье, укрепления здоровья женщин, рождения и воспитания здорового поколения», утвержденной на основе постановления Кабинета Министров Республики Узбекистан от 5 июля 2002 года.
В соответствии с данной программой была налажена работа по глубокому изучению здоровья женщин детородного возраста, девушек и девочек-подростков. В областях страны проведено оздоровление женщин детородного возраста. В целях оказания качественной медицинской помощи населению на местах было сдано в эксплуатацию немало сельских врачебных пунктов, спортивных комплексов. Сельские врачебные и фельдшерско-акушерские пункты были обеспечены современным медицинским оборудованием. Начиная с 2002-2003 учебного года в общеобразовательных школах, академических лицеях и профессиональных колледжах были введены 16-часовые факультативные занятия на тему «Репродуктивное здоровье и формирование здоровой семьи», а в вузах — курс «Основы медицинских знаний».
На заседании были рассмотрены и другие вопросы, связанные с выполнением государственных программ «Соглом авлод», «Год защиты интересов старшего поколения», а также принятой нашим правительством и Детским фондом ООН — ЮНИСЕФ и рассчитанной на 2000-2004 годы «Программы сотрудничества». Намечены практические меры по устранению имеющихся недостатков и проблем.
(УзА).

Состоялось заседание, посвященное итогам деятельности Топливно-энергетического комплекса Кабинета Министров по итогам 9 месяцев 2002 года. В нем приняли участие руководители соответствующих министерств, комитетов, компаний, ведомств и организаций.
На заседании, которое вел первый заместитель Премьер-министра Республики Узбекистан К.Туляганов, отмечалось, что за прошедший период 2002 года предприятиями комплекса продолжена работа по углублению экономических реформ, повышению эффективности использования имеющегося производственного потенциала, направленного на увеличение разведанных запасов минерально-сьрьевых ресурсов, вводу новых мощностей по добыче углеводородов, выполнению намеченных инвестиционных проектов, локализации производства импортозамещающей продукции с использованием местного сырья и обеспечению выполнения установленных прогнозных показателей экспорта.
На предприятиях отраслей Топливно-энергетического комплекса идет завершение подготовительных работ по обеспечению бесперебойной и стабильной работы основного и вспомогательного оборудования в осенне-зимний период.
Вместе с тем обращено внимание руководителей отраслей и предприятий на необходимость принятия дополнительных мер по стабильному обеспечению отраслей экономики республики топливно-энергетическими ресурсами, соблюдению лимитной дисциплины при потреблении и экономному их использованию.
По обсужденным на заседании вопросам приняты решения, в которых определены первостепенные задачи по ликвидации выявленных недостатков за прошедший период, намечены основные направления по углублению проводимых реформ в IV квартале 2002 года.
(УзА).

НА ПОРОГЕ — ЗИМА
Состоялось очередное заседание республиканской комиссии по подготовке отраслей экономики к осенне-зимнему периоду. В нем приняли участие руководители соответствующих министерств, комитетов, компаний, ведомств и организаций, заместитель председателя Совета Министров Республики Каракалпакстан, заместители хокимов областей и города Ташкента — председатели региональных комиссий.
На заседании, которое вел первый заместитель Премьер-министра, председатель данной комиссии К.Туляганов, обсуждались вопросы, связанные с ходом выполнения на местах постановления Кабинета Министров, направленного на подготовку отраслей экономики республики для работы в осенне-зимний период 2002-2003 года.
На заседании отмечалось, что на местах проведена определенная работа по обеспечению стабильной работы всех крупных промышленных предприятий, всех отраслей, организаций и дошкольных учреждений, школ, лицеев, колледжей и больниц в осенне-зимний период. В частности, был проведен капитальный ремонт почти всех котельных, электростанций, теплиц, работающих на высокой мощности. Показатели в этом плане составили в среднем по республике 90-95 процентов.
Особое внимание было уделено вопросу обеспечения учебных заведений углем. До настоящего времени около 80 процентов школ, которые отапливаются углем, обеспечены этим видом топлива. Эта работа будет завершена до конца октября. Для этого имеются достаточные запасы угля.
На заседании на руководителей региональных комиссий была возложена задача по дальнейшему усилению подготовительной работы к осенне-зимнему сезону, незамедлительному решению существующих проблем.
(УзА).

В ПОДДЕРЖКУ МАЛОГО БИЗНЕСА
Актуальным вопросам информационной поддержки развития малого бизнеса, частного предпринимательства и бизнес-ассоциаций был посвящен «круглый стол», состоявшийся в Ташкенте. Его организаторы — Палата товаропроизводителей и предпринимателей Узбекистана, Ташкентский клуб бизнеса, страховое агентство «Мадад» и Бизнес-фонд республики.
Председатель Палаты товаропроизводителей и предпринимателей Узбекистана М.Сабиров подчеркнул, что форум имеет непосредственное отношение к реализации тех задач, о которых говорил Президент республики Ислам Каримов на девятой сессии Олий Мажлиса Узбекистана второго созыва. И цель «круглого стола» — проанализировать проблемы в освещении развития малого бизнеса и частного предпринимательства.
О задачах, проблемах и перспективах информационного обеспечения предпринимателей рассказал дииректор по маркетингу МИЦ «Мароканд» Д.Разаков.
Председатель правления Ташкентского клуба бизнеса И.Каримов познакомил участников с программой по совершенствованию информационного обеспечения в этой сфере.
Выработаны конкретные предложения по совершенствованию информационной поддержки развития малого и среднего бизнеса.
Джамиля Аипова.

КАК НА ДРОЖЖАХ
растут долги дорожному фонду Джизакской области
Дебиторская задолженность в настоящее время перевалила за 500 млн сумов.
За неполных два года эту цифру «накрутили» 5726 организаций, предприятий и учреждений. Судя по всему, должок намерен возрасти, поскольку «клиенты» находят массу причин для того, чтобы не платить дорожный налог.
А что в итоге? Немало дорог в области представляют собой настоящие полосы препятствий — ямы, колдобины, «гармошки»… О состоянии тротуаров, хотя бы в областном центре, и говорить не приходится.
Нельзя сказать, что проблема не волнует областную администрацию. Напротив, еженедельно на аппаратных совещаниях об этом говорится довольно жестко. Но вот исполнение слабое.
Как считает начальник областного дорожного фонда М. Ташпулатова, к январю будущего года долг по дорожному налогу может достичь миллиарда. К сожалению, не действует и судебное вмешательство, хотя решения насчет крупных должников имеются. Ответ один: на расчетных счетах нет лишних денег.
По мнению специалистов, выход видится в ужесточении требований к должникам. С попутным изучением их финансового состояния. Не обойтись и без вмешательства районных хокимиятов, которые в решении этой проблемы, к сожалению, пока что больше напоминают статистов.
Николай Барашкин.
Соб. корр. «Правды Востока».
г. Джизак.