Домой » Январь (страница 4)

Январь

ВЕРНОСТЬ НАУКЕ

Французы говорят: человек с возрастом теряет волосы, зубы и иллюзии. Но герой, о котором пойдет речь, с достоинством шел по жизни, а с годами обрел даже своеобразное ускорение. А возраст Кучкара Ханазаровича Ханазарова, доктора философских наук, профессора, заведующего кафедрой философии Университета мировой экономики и дипломатии, солидный.
… Первое в жизни боевое крещение он прошел на фронтах второй мировой войны. Прошел от рядового пехотинца до командира роты, был неоднократно ранен. В 1945 году демобилизовался. Инвалид войны во фронтовой гимнастерке и шинели поехал учиться, выбрав для себя дипломатическую деятельность. Знание иностранных языков, большой круг общения развили в юноше философский склад мышления. К.Ханазаров успешно окончил Московский государственный институт международных отношений.
Трудное детство и боевая юность приучили его принимать огонь на себя, самому размышлять и делать выводы. А дипломатический работник в годы тоталитаризма не был свободен, ведь считалось, что «дипломатию в Союзе делает Политбюро». Тогда-то К.Ханазаров решил круто поменять свою жизнь. Стал аспирантом философского факультета Московского государственного университета.
В 1953 году он защитил кандидатскую диссертацию, через 10 лет — докторскую. Он учился, жил и работал в Москве, но не мог принять существовавшую в эпоху социализма концепцию слияния наций и национальных языков. Кучкар Ханазарович определил эту концепцию как теоретически ошибочную и практически вредную. Нации и языки могут сближаться — это объективный процесс, но слияния не произойдет. Сливаются геометрические линии, реки, то есть безжизненные объекты природы, но не нации, состоящие из мыслящих субъектов.
Как человек имеющий военную закалку и дипломатическую подготовку, К. Ханазаров владеет тактикой и стратегией научного поиска. Он задолго до современных процессов глобализации обосновал мысль о том,что в ходе сближения народов возникнет потребность в языках международного общения, одним из которых в тех конкретных условиях стал русский язык.
Положения и выводы докторской диссертации К. Ханазарова во многом не укладывались в общепринятые рамки теоретического мышления того периода и потому она прошла долгий путь обсуждения: в Институтете философии, Институте языкознания, Институте русского языка, на Координационном научном совете по национальным и языковым проблемам в Москве. К. Ханазаров выдержал и эту сложную битву, поскольку она велась на стыке двух наук — философии и языкознания.
Жизнь научила его держать удар, и он всего добивался своим умом, упорством, бескомпромиссностью. Наверное, поэтому так требователен сегодня к тем, кто идет на смену его поколению. Диссертации, которые проходят через К. Ханазарова, члена экспертного совета Высшей аттестационной комиссии, утверждаются только при наличии научной новизны и логики высокого уровня.
Открытия, сделанные в философии, выдвинули его в ряды видных теоретиков. Он был активным участником ряда Международных философских конгрессов и симпозиумов, выступая в числе основных докладчиков и привлекая внимание не только своими знаниями, но и блестящим владением французским языком.
За полвека из-под пера ученого вышло около четырехсот публикаций. Только за 10 лет независимости им издано более 135 работ, в том числе три монографии, восемь брошюр, опубликовано несметное число журнальных и газетных статей.
По его инициативе подготовлен и увидел свет толковый научно-популярный словарь «Независимость», третий выпуск которого свидетельствует о его ценности и практической значимости. Высказанная им в начале творческого пути мысль о роли русского языка в межнациональном общении сегодня реализуется в издании этого словаря в русском варианте.
К. Ханазаров — заслуженный деятель науки Республики Узбекистан, ему присвоено почетное звание «Устоз». А еще немало времени, сил и энергии отдает Кучкар Ханазарович Ханазаров, которому исполнилось 80 лет, общественной работе — он руководит студенческим клубом «Ижодий тафаккур» и Клубом любителей Франции. Это ли не подлинная верность науке.
umed
В. Голованова.
Доктор философии, профессор.

ПЕРЕЛИСТЫВАЯ СТРАНИЦЫ ИСТОРИИ

Вышла в свет брошюра известного историка Валерия Александровича Германова «Историки Туркестана в условиях политического террора 20-30-х годов» (Ташкент, издательство «Узбекистон», 2001 г.). Она издана Институтом истории Академии наук Республики Узбекистан под редакцией доктора Д. Алимовой. Рецензию подготовили академик Российской академии естественных наук, доктор исторических наук Б. Лунин и кандидат исторических наук Л. Левтеева. В небольшом по объему — всего 40 страниц — издании рассказывается о судьбах поколения историков Узбекистана начала прошлого века.
Российская революция, завершившаяся октябрьским переворотом 1917 года, ввергла в стремительный водоворот историографическую жизнь в Средней Азии, сменив ее векторную направленность. В эти процессы были втянуты и впоследствии погружены в забвение историки-ориенталисты, связанные с Туркестанским кружком любителей археологии (ТКЛА). Одних расстреляли, другие эмигрировали или были изгнаны, третьи попали в ссылку и заключение, четвертые предпочли самоубийство. Часть ученых адаптировалась в новых исторических реалиях, но также подверглась гонениям. Однако они сумели сказать свое слово в среднеазиатской историографии. Это члены Туркестанского кружка любителей археологии — В. Наливкин, Н. Остроумов, Н. Лыкошин, П. Цветков, Н. Маллицкий, Л. Зимин, Жозеф Кастанье, Шерали Лапин, Ахмедзаки Валиди Тоган, Мустафа Чокай-оглы, В. Чайкин. Они именовали себя «любителями археологии», отдавая все силы поискам и изучению исторических памятников Туркестана, организации их охраны. Высокообразованные, глубоко знающие историю Средней Азии ученые, владеющие несколькими языками, работали одновременно в области истории, литературоведения, языкознания, культурологии. Они стояли в авангарде научной и политической жизни Туркестана, участвовали в создании Туркестанского Восточного института.
Написанная образным языком брошюра В. Германова читается, как детектив. Только горько, что все факты имели место в реальной жизни. К примеру, востоковед П. Цветков, владевший турецким, узбекским, персидским, английским, французским, немецким, итальянскими языками, опубликовавший работы по истории ислама и подготовивший четырехтомный труд «Исламизм», не успел издать его и был расстрелян.
Такая же участь постигла многих его соратников.
Прочитав труд «Историки Туркестана в условиях политического террора 20-30-х годов», остается горький осадок от того, что передовые люди своего времени первыми попали в жернова исторических процессов. В данном случае ученые-ориенталисты Туркестана стали жертвами политического террора, о которых умалчивалось не одно десятилетие.
Работа В. Германова, изданная под рубрикой «Новые страницы истории Узбекистана», не единственное издание на эту тему. Вышли в свет и готовятся к печати другие сочинения ученых. Нам еще многое предстоит узнать о своей истории, о героях и псевдогероях.
raskopki
Э. Алейникова.
Заведующая редакцией журнала «Вестник Каракалпакского отделения Академии наук Республики Узбекистан», кандидат исторических наук.

«УЗБЕКТЕЛЕКОМ»: НОВЫЙ ЭТАП РЕФОРМИРОВАНИЯ

То, что реформы в любой отрасли народного хозяйства даются нелегко, пожалуй, известно каждому. Хоть и эволюционная, без явно выраженных «шоков» и «стрессов», но все-таки ломка устаревшей структуры иерархического построения, сложившихся форм управления, устоявшихся финансово-экономических отношений, наработанных методик «притирки» и «шлифовки» кадров.
Вот и в сфере телекоммуникаций через каждые 2-3 года происходят называемые «коренными» преобразования, а точнее — поиски путей перевода этого весьма важного вида деятельности в более эффективное, экономически и по-рыночному целесообразное русло продвижения к успеху и прогрессу. Памятны перемены, когда по настоятельным рекомендациям одной из проявивших заинтересованность и пообещавших большие инвестиции зарубежных фирм наши единые сети телекоммуникаций были в одночасье разделены на две части — одни вошли в состав созданной акционерной компании «Халкаро телеком», а другие — в состав «Махаллий телеком». У первой было обозначено поле деятельности — развитие и модернизация сетей междугородной и международной телефонной связи, а ко второй были приписаны все местные ( городские, районные, сельские) телефонные станции с их недостаточно развитыми абонентскими линиями связи. Обе компании имели возможность альтернативно бороться за достижение успехов в развитии и совершенствовании нашего хозяйства электрической связи. И они старались. Были осуществлены важные проекты, введены новые объекты с применением современной техники и передовых технологий. В результате в республике были возведены мощные волоконно-оптические кабельные магистрали с цифровыми системами передачи информации, а на местных сетях цифровые АТС на 33 процента заменили устаревшие декадно-шаговые и координатные станции.
Поступление же настоящих инвестиций, достойных созданных в республике привлекательных условий, отвечающих имеющемуся и прогнозируемому потенциалу телекоммуникаций, приходилось откладывать, так как многие предложения различных зарубежных партнеров не в полной мере отвечали изменившейся обстановке, требованиям и тенденциям на мировом рынке телекоммуникаций. Активно работающие в республике по проблемам разгосударствления и приватизации опытные зарубежные консультанты и эксперты аргументированно предлагали новые конструктивные меры для достижения поставленных целей — ускорения реформ в сфере телекоммуникаций, принятия таких решений, которые дали бы реальные результаты в деле развития и перевода на современную техническую и технологическую базу предприятий связи.
На определенном этапе стало ясно, что наличие двух операторов на единых национальных сетях телекоммуникаций республики стало фактором, сдерживающим участие иностранных инвесторов в реализации проектов по развитию и модернизации этой сферы.
Аргументы в пользу слияния двух компаний в единого оператора оказались настолько убедительными, что Указом Президента страны и соответствующим постановлением правительства в 2000 году проблема была решена — образована акционерная компания «Узбектелеком». В нее вошли 14 акционерных обществ (операторы в городе Ташкенте и областях) и 2 СП — «Чирком» и «УЗИ», в составе последнего — четыре областных оператора.
Постановлением Кабинета Министров от 30.06.2000 г. «О вопросах организации деятельности акционерной компании «Узбектелеком» было поручено Госкомимуществу и Узбекскому агентству почты и телекоммуникаций привлечь международного финансового консультанта для совместной выработки предложений по приватизации «Узбектелекома» путем продажи иностранным инвесторам на тендерных торгах не менее 51 процента акций компании. В результате кропотливой работы был определен финансовый консультант — международный консорциум во главе с коммерцбанком. Позади бизнес-диагностика, определение инвестиционного климата, финансовое обследование предприятий компании, проведение оценки и определение стратегии приватизации, подготовка информационного меморандума.
АК «Узбектелеком» вышла на новые рубежи, за которыми решения вопросов реальной приватизации. И вновь возникло очередное «но». Для успешного проведения приватизации, по мнению международных консультантов, надо, чтобы состоялось слияние всех региональных операторов (в областях в том числе) в единый состав акционерной компании «Узбектелеком». Немаловажную роль сыграло и то, что, по заключениям некоторых авторитетных иностранных экспертов, местные телефонные сети недостаточно привлекательны для иностранных инвесторов, поэтому лучше им объединиться с теми, у кого больше шансов на привлечение инвестиций. Оказалась нереализованной задача, поставленная правительством еще в 1998 году, о продаже иностранным инвесторам 51 процента акций предприятий местной связи.
К созданию единого в республике оператора телекоммуникаций проявили интерес международные финансовые институты. Например, Европейский банк реконструкции и развития, Азиатский банк развития, Международная финансовая корпорация и другие. Они позитивно оценивают те предпосылки, которые теперь создаются в деле приватизации АК «Узбектелеком». Сейчас уставный фонд этой компании, сформированный за счет 80 процентов акций региональных операторов, имеет холдинговую структуру. Создание единого оператора сулит возможность избежать двойного налогообложения при распределении прибыли, увеличить стоимость компании на десятки миллионов долларов США, поднять уровень предполагаемых инвестиций.
Принимая решение об объединении всех в одну компанию, учитывали и опыт других стран, например, Турции, Германии. Абсолютной истины в этом деле пока нет, приватизация телекоммуникаций, как известно, дело новое в мировой практике. Экономически развитые страны осуществили эти процессы всего лишь несколько лет назад. Отсюда наши поиски путей эффективной в этом деле модели являются непростыми.
А пока надежды возлагаются на то, что новые инициативы с объединением позволят добиться таких целей, как повышение привлекательности для иностранного инвестора всех сетей телекоммуникаций республики, создание финансовых возможностей для развития и масштабной модернизации сферы телефонных услуг, погашения ранее полученных для этих целей кредитов, для пропорционального и равномерного развития сетей местной и междугородно-международной связи во всех регионах республики.
В новом статусе как компания с иностранными инвестициями «Узбектелеком» может рассчитывать на льготы, установленные законодательством страны. Предполагается, что будет упрощена система взаиморасчетов между структурными подразделениями внутри единых технологических процессов компании, удастся избежать внутриведомственной дебиторской и кредиторской задолженности, поднять уровень финансовой дисциплины, обеспечить концентрацию финансовых и материально-технических ресурсов для повышения эффективности инвестиционной политики. В компании надеются, что удастся улучшить управляемость как административную, так и технологическую, обеспечить более четкое проведение единой технической политики, гарантировать информационную безопасность, более четкое обслуживание государственных интересов, удовлетворение запросов всех слоев населения на традиционные и новые виды услуг.
На состоявшемся собрании акционеры поддержали новые инициативы, и после принятия соответствующего постановления правительства АК «Узбектелеком» начнет функционировать в своем новом статусе — единого оператора телекоммуникаций Узбекистана. Вошедшие в него предприятия — бывшие акционерные общества — получают статус филиалов.
Предстоит большая работа по юридическому переоформлению этих предприятий, унификации банковских счетов, определению полномочий по работе с клиентурой и многое другое. Потребуются и время, и средства. Но впереди — на основе приватизации поступления иностранных инвестиций, новый большой прорыв к успехам в развитии и модернизации сетей телекоммуникаций, в том числе на основе структурной перестройки, совершенствования управления, технической и тарифной политики, повышения качества услуг.
uztelcom
Анатолий Кудинов.

ЕЩЕ ОБ ОДНОЙ ПРАВДЕ ПРОШЛОГО И НАСТОЯЩЕГО

500 снопов гузапаи заготавливала на зиму до газификации лишь одна семья Хосилбаевых. И это не считая нескольких тонн угля и целой кучи дров
— Лепешки печь надо, чай кипятить надо, пищу готовить надо, — загибая пальцы руки, говорит 78-летний Зайнитдин-ака Хосилбаев. — Не знаю, как другие, но, когда я смотрел по телевизору выступление нашего Президента на открытии Шуртанского газохимического комплекса, у меня на глазах появились слезы. Даже о гузапае напомнил нам Ислам Абдуганиевич.
Да, об этом трудно забыть. Каждую осень семья Хосилбаевых от мала до велика заготавливала гузапаю на опустевших хлопковых полях. Работали с раннего утра до поздней ночи. Стремились, чтобы снопы были объемистыми и крепкими. Складировали на крышах сарая, дома, навеса… Словом, где придется, лишь бы повыше. Чтобы ветер после дождей и снегов подсушивал.
В маленький кишлак Кантыр, на месте которого сегодня расположен поселок с полутысячным населением участка «Дехконабад» ширкатного хозяйства имени Навои Уртачирчикского района столичной области, семья Хосилбаевых переехала из Чуста в 1932 году.
— Только спустя тридцать лет мы смогли построить вот этот дом, — продолжает Зайнитдин-ака.
— И, несмотря на то, что до Ташкента рукой подать, каких-то четыре десятка километров отделяет, жили, мучаясь, без газа.
В этом ширкатном хозяйстве пять участков — Бештентак, Мутал-ота, Пахтаабад, Дехконабад и Оккутай. В каждом по 115-120 домов. Для газификации только одного участка, как показала практика, требуется не менее двух лет. Потому, когда черед дошел до Дехконабада, наступил январь 2000 года. Все население во главе с председателем махаллинского комитета Зайнитдином-ака Хосилбаевым принимало самое активное участие в газификации. Люди помогали устанавливать стояки, подтаскивали и поддерживали трубы во время сварочных работ, кормили обедами и поили чаем рабочих.
— Это был настоящий хашар, — вспоминает Зайнитдин-ака. — Народ всем сердцем и душой откликнулся на заботу о нем. И никогда нам не забыть эту дату — 21 ноября 2001 года. Именно в этот день в мой дом и в дома моих односельчан пришел по трубам газ. А что он придет, мы не сомневались, потому никто не стал заготавливать на зиму ни гузапаю, ни уголь, ни дрова.
Сегодня из пяти участков ширкатного хозяйства имени Навои полностью газифицировано четыре. Осталось довести газ лишь до одного участка, и тогда газификация здесь будет завершена полностью.
Зайнитдин-ака Хосилбаев многое повидал на своем веку. Он участник второй мировой войны, работал бригадиром хлопководческой бригады, председателем рабочкома, кишлачного Совета. Около двадцати лет является бессменным руководителем махаллинского комитета «Дехконабад». Вдумайтесь в его слова:
— Наивно полагать, что дехкане раньше не знали о таких крупнейших магистральных газопроводах, как Бухара-Урал или Средняя Азия — Центр, через которые узбекистанский газ поступал в различные регионы бывшего Союза. Еще как знали! Но что они могли сделать? Что могли изменить проживающие не только в Бухаре, Кашкадарье, Сурхандарье, скажем, но и под боком у столицы республики? Ровным счетом ничего. Так нарушались принципы справедливости по отношению к людям. По сути, происходила подмена или смещение нравственных понятий. С трибун декларировали одно, в жизни была сложенная на крышах домов гузапая. Когда Президент с болью говорил о том, что эта картина до сих пор стоит перед его глазами, он затронул самые сокровенные сердечные струны миллионов наших дехкан.
— Мы всегда будем помнить слова главы государства, что «только благодаря нашей независимости мы стали настоящими хозяевами своей земли, своей судьбы и получили возможность распоряжаться своими богатствами», — говорит Зайнитдин-ака. — Чтобы убедиться в этом, достаточно обратиться к крохотному в масштабах страны примеру газификации участков нашего ширкатного хозяйства. К примеру, в котором, как в зеркале, можно отразить грандиозные перемены в жизни всех сельчан нашей республики за последнее десятилетие.
В заключение скажу, что в махалле Дехконабад на газификацию ушло чуть больше 4 километров газовых труб. А теперь сопоставьте с тем, что в целом по Ташкентской области с 1991 по 2001 годы газовую сеть протянули почти на 6 тысяч километров! Значительно больше, чем за все 70 предшествовавших началу девяностых годов лет.
Комментарии, думается, и впрямь излишни.
gas
Виталий Магай.
Соб. корр. «Правды Востока».
Ташкентская область.

ОСТОРОЖНО, БОТУЛИЗМ

В последнее время в республике участились случаи пищевых отравлений. Они зарегистрированы в Сурхандарьинской, Кашкадарьинской, Ферганской областях и в Ташкенте. Причина — ботулизм.
Это инфекционное заболевание возникает после употребления недоброкачественных консервов, а также копченого мяса и рыбы. Ботулистические споры попадают в консервы вместе с загрязненной водой, плохо вымытыми овощами, фруктами и мясом. При недостаточной термической обработке во время консервирования и несоблюдении рецептуры споры превращаются в ботулистические палочки, выделяющие ботулотоксин. Это — смертельный яд нервно-паралитического действия. Заболевание проявляется в виде общей слабости, нарушения зрения, дыхания и сердечной деятельности, глотательных движений. Все признаки появляются через 24 часа после употребления пищи.
Если вовремя не обратиться за медицинской помощью, тяжелые симптомы в последующем усугубляются и даже может наступить смерть от паралича.
Расследование всех случаев показало, что отравления были связаны с употреблением консервов домашнего приготовления. Домохозяйки приготовили их с грубыми нарушениями технологического процесса.
В целях профилактики ботулизма органы Государственного санитарно-эпидемиологического надзора настоятельно рекомендуют: при появлении первых симптомов следует немедленно обратиться в медицинское учреждение. Вскрывая банки с домашним консервированием, обратите внимание на содержимое, запах, вкус, наличие осадка. Если есть хотя бы один из перечисленных признаков, не употребляйте эту продукцию. Не покупайте ее у неизвестных лиц, в магазине требуйте документы, подтверждающие их качество. При консервировании используйте только свежие, целые овощи и фрукты, придерживайтесь испытанных рецептов приготовления, проводите стерилизацию надлежащим образом.
Э. Ким.
Заведующий отделением гигиены питания Республиканского центра санитарно-эпидемиологического надзора Минздрава Республики Узбекистан, врач высшей категории.

ПЕРЧАТКИ СПРОСИТЕ В «КАМЕССЕ»

В числе успешно действующих в Бухарской области предприятий с иностранными инвестициями узбекско-украинское СП «КАМЕССА», выпускающее перчаточно-трикотажные изделия. Недавно отсюда на московскую фирму «Иристрейт» отгрузили первую партию основной продукции — технологические хлопчатобумажные перчатки. Может показаться, что это не такое уж большое достижение. Однако, как показали маркетинговые исследования рынков сбыта, столь специфический вид спецодежды пользуется завидным спросом. Только в России для персонала АЗС, предприятий военно-промышленного комплекса и других отраслей с точным производством требуется в год свыше десяти миллионов подобных изделий.
Данные этих исследований подтолкнули двух предпринимателей из Бухары Бахтиера Саидова и Жамшида Гасанова задуматься о перепрофилировании своих в общем-то процветающих частных торгово-посреднических фирм «Император» и «Сенатор» на промышленное производство перчаточных изделий.
С этой целью бизнесмены совершили деловую поездку в украинские Черновцы, где в свое время располагалась фабрика «Надия» — главный поставщик подобных изделий в различные уголки бывшего Союза. Каково же было удивление бухарцев, когда на месте они узнали, что хорошо налаженное в былые времена производство не просто простаивает, а цехи законсервированы из-за отсутствия сырья. Само же предприятие не только сменило форму собственности и стало именоваться ОАО «Надия», но и было перепрофилировано. Предложение наших предпринимателей заинтересовало украинскую сторону, причем настолько, что через некоторое время из Черновцов прибыла делегация ОАО «Надия», чтобы в Бухаре ознакомиться с возможностями фирм «Император» и «Сенатор». Надо сказать, что гости были весьма удовлетворены поездкой, и год назад было принято решение об организации СП с уставным фондом в 745 тысяч долларов США. Областной и городской хокимияты оперативно помогли решить вопрос с помещениями для будущего производства.
На первых порах учредителям СП с узбекской стороны пришлось вложить немало средств, чтобы привести в надлежащий вид здания и прилегающую территорию. На очереди были поставки первых 120 станков из Черновцов, их монтаж и наладка, обучение персонала, а также подводка к производственной территории всех необходимых инженерных коммуникаций. Все это стоило значительных средств, кто-то, возможно, пошел бы в таком случае и на попятную. Но Б. Саидов и Ш. Гасанов обратились за финансовой поддержкой в Бухарский филиал акционерного банка «Замин», где оба были давнишними клиентами с надежной кредитоспособностью. «Замин» и в этот раз помог предпринимателям. Им выделили кредит на 20 миллионов сумов. Эти средства позволили в кратчайшие сроки подготовить производство к выпуску новой продукции.
Сегодня цех первой очереди уже работающего СП производит впечатление современнейшего предприятия. Пять линий станков ПА-12 (перчаточный автомат), чистота, четко действующий персонал. В «КАМЕССА» создано 74 новых рабочих места. К марту следующего года в Бухару поступит еще более трехсот единиц оборудования из Украины, и штат СП возрастет до двухсот человек. Двухсменная работа позволит в кратчайшие сроки выйти предприятию на проектную мощность — миллион пар перчаток в месяц. Чтобы достичь этого рубежа, предстоит вложить немало труда и проявить организаторские способности.
— Мы много внимания уделяем человеческому фактору, — говорит генеральный директор СП Бахтиер Саидов. — Готовых специалистов нужного нам профиля в области нет. Людей к нам направляет биржа труда, а их обучение проводит фирма «Сенатор». Срок учебы — четыре месяца, на которые с кандидатом в постоянные работники СП заключается краткосрочный учебно-трудовой контракт. Теоретические и практические занятия ведут как наши инженерно-технические работники, так и специалисты ОАО «Надия». После завершения курса обучения — проверка полученных знаний и навыков практической работы, лишь потом с человеком заключается трехлетний контракт.
Сами понимаете, что обучение стоит значительных средств, поэтому мы крайне заинтересованы в закреплении подготовленного специалиста на нашем производстве. У нас разработана и действует гибкая комплексная система различных видов материального поощрения, начиная от доплат за высокопроизводительный труд и кончая денежными премиями к дням рождения. По случаю семейных мероприятий, к примеру, работнику выплачивается материальная помощь от трех до десяти минимальных зарплат. Это уже не говоря о том, что среднемесячная заработная плата у нас выше, чем в Бухаре, на порядок. К тому же рабочих мы доставляем своим транспортом на работу и домой. Это лишь краткий перечень привилегий, которыми пользуются наши производственники. Поэтому мы и уверены, что сумеем решить вопрос с подготовкой кадров еще до пуска второй очереди СП, наладим четкую поставку сырья, чтобы выйти на намеченные рубежи.
По словам Б. Саидова, перспективы у предприятия хорошие. Уже сейчас в портфеле заказов есть долгосрочные предложения от ряда ведущих российских фирм, в том числе и от московской фирмы «Кубик», которая является крупнейшим потребителем-посредником перчаточной продукции не только в России, но и в СНГ. Крепнут партнерские взаимоотношения с «Иристрейт», которая уже доказала свою деловую надежность. Узбекско-украинское руководство СП рассматривает и еще ряд деловых предложений, реализация которых выдвинет СП на ведущие позиции среди предприятий с иностранными инвестициями.
Назира Шабанова.
Соб. корр. «Правды Востока».
Бухарская область.

ПОД ОХРАНУ ГОСУДАРСТВА

Кабинет Министров Узбекистан принял постановление о придании статуса особо охраняемых природных территорий четырем зонам формирования месторождений пресных подземных вод — Чирчикской (Кибрайский участок), Ахангаранской (Среднеахангаранский участок), Сохской (Туляшский участок) и Чимион-Аввальской (Ляганский и Аввальский участки).
Цель документа — усилить охрану действующих и потенциальных источников питьевой воды в Ташкентской и Ферганской областях республики. Он принят в соответствии с Законом «Об особо охраняемых природных территориях» и в рамках Программы действий по охране окружающей среды на период до 2005 года.
Постановлением определена общая площадь особо охраняемой природной территории, которая превышает 50 тыс. гектаров земель. В нем также дается перечень сельскохозяйственных, промышленных и прочих объектов, расположенных на этих землях, число которых превышает двести. Это орошаемые пашни, сады, виноградники, тутовники, пастбища, приусадебные земли, полезащитные насаждения, земли мелиоративной подготовки, оросители (каналы и коллекторы), дороги, постройки и прочие земли.
Так, в Юкоричирчикском районе Ташкентской области около 3000 гектаров площади двух ширкатных хозяйств («Узбекистан» и «Саксон ота») вошли в зону формирования Чирчикского месторождения пресных подземных вод. А в Узбекистанском районе Ферганской области число таких хозяйств в несколько раз больше. Здесь общая площадь охраняемых земель достигла почти 13700 гектаров, что составляет три четверти всей зоны формирования Сохского месторождения.
В перечень охраняемых территорий вошли автодороги Ташкент — Чарвак, Водил — Фергана, Водил-Кувасай, каналы «Карасув», «Хамдам», «Бука», «Кувасай-Аввал», Алмалыкская водоотводящая ветка и зона отдыха, обводная дорога в Алмалыке, головное водозаборное сооружение в Фергане и многое другое.
Государственным комитетам по охране природы, геологии и минеральным ресурсам, министерству сельского и водного хозяйства, хокимиятам Ташкентской и Ферганской областей дано задание до 1 июня 2002 года выявить потенциально экологически опасные объекты, расположенные в границах охранных зон, и разработать мероприятия по предотвращению загрязнения и истощения ими пресных подземных вод.
charvak
НИА «Туркистон-пресс».

ЗА ЖИЗНЕННЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ

Лауреатом премии с таким названием, присуждаемой Международным биографическим центром (МБЦ) в английском Кембридже, стал директор Навоийского горно-металлургического комбината, председатель государственного концерна «Кызылкумредметзолото» Николай иванович Кучерский.
… Когда сорок с лишним лет назад выпускник Днепропетровского горного института Николай Кучерский связал свою жизнь с освоением богатств, сокрытых в недрах пустыни Кызылкум, он и при огромной фантазии не мог, конечно, представить, что его ждет впереди. Он работал в Учкудуке горным мастером и руководителем участка, начальником карьера и директором рудоуправления. Более полутора десятка лет Николай Иванович возглавляет горно-металлургический комбинат. Предприятие стабильно вносит вклад в укрепление экономики и рост международного авторитета нашего государства.
Став доктором технических наук, профессором, действительным членом Международной академии наук, индустрии, образования и искусств, академиком Российской академии горных наук, заслуженным инженером Республики Узбекистан, Кучерский продолжает работать на благо республики, людей, населяющих Кызылкумский промышленный регион, любимого комбината. Примечательно, что его дважды избрали своим представителем в Олий Мажлис труженики индустриального Зарафшана, выросшего в центре пустыни, и древней Нураты, центра сельского района.
Герой Узбекистана, депутат парламента Николай Иванович не только представляет Узбекистан за рубежом, но и своим авторитетом защищает интересы страны. Не случайно два года назад его избрали действительным членом (академиком) международной академии информатизации при Генеральном консультативном статусе ООН и Всемирном информациологическом парламенте. Тогда же Американский биографический институт объявил Кучерского «Человеком 2000 года», а Международный биографический центр избрал его членом «Международного ордена достоинства-2000».
Высокая репутация Навоийского горно-металлургического комбината на транснациональных рынках золота, серебра, выпуск «эликсира полей» на возникшем «сверх быстро» даже по международным строительным нормам Кызылкумском фосфоритовом комбинате, эффективная общественно-политическая деятельность Николая Ивановича, несомненно активно влияют на его рейтинг руководителя. Однако несмотря на все регалии, звания и награды, он остается скромным, доступным для общения и решения личных вопросов народным избранником.
Сообщение, что он назван лауреатом премии «За жизненные достижения», как признание его выдающегося вклада в горно-металлургическую промышленность Николай Иванович воспринял спокойно, хотя это действительно престижное почетное звание.
kucherskiy
Присуждение звания лауреата премии «За жизненные достижения» происходит только после тщательной оценки профессионализма каждого кандидата членами научно-консультативного совета МБЦ. Эта награда присуждается по всему миру избранным лицам, заслуживающим внимания, в признание их достижений на жизненном пути.
Станислав Алтунянц.
г.Навои.
P.S. «Правда Востока» искренне присоединяется к поздравлениям в адрес Н.И.Кучерского, недавно ставшего членом ее редакционной коллегии.

ЗАЦВЕТЕТ В УЗБЕКИСТАНЕ САКУРА…

В МВЭС республики Чрезвычайный и Полномочный Посол Японии в Республике Узбекистан г-жа Кеко Накаяма и министр внешних экономических связей Республики Узбекистан Эльер Ганиев обменялись вербальными нотами о предоставлении правительством Японии гранта в размере 400 тысяч долларов США для преодоления последствий засухи и маловодья в пострадавших районах.
Состоялась также церемония подписания обменных нот по проекту поставки программ японского телевидения для Телерадиокомпании Узбекистана в рамках безвозмездной помощи правительства Японии по линии культуры. Данным проектом стоимостью 38,3 млн йен (около 320 тысяч долларов США) предусмотрена поставка японских телевизионных передач для трансляции по каналам Узбекского телевидения.
Наряду с этим, между узбекской и японской сторонами был подписан протокол об обустройстве мест захоронения японских интернированных лиц и установке там надгробных памятников, а также меморандум о предоставлении Узбекистану саженцев сакуры (японской вишни) в количестве 1000 штук.
2002 год является в двусторонних отношениях Японии и Узбекистана юбилейным. Со дня установления дипломатических отношений между странами минуло 10 лет. За это время общий объем японских инвестиций в экономику Узбекистана превысил 1,3 млрд долларов США. Японская сторона оказывает также существенную помощь в подготовке высококвалифицированных кадров для экономики государства.
sakura
Пресс-служба МВЭС РУз.

КИПИТ РАБОТА У СИДДИКОВА

Фермерское хозяйство «Косим карвон» в Кувинском районе отмечалось на недавнем областном курултае тружеников сельскохозяйственного производства как одно из лучших.
В минувшем сезоне особенно порадовали зерновые поля. Каждый гектар дал в среднем по 70 центнеров отменного зерна. В общей сложности получено 90 тонн, 55 из которых фермеры реализовали государству, а 35 тонн распределили между собой.
Это хорошо стимулировало дальнейшую работу земледельцев. Они сейчас же заняли освободившиеся земли посевами кормовых культур, а когда урожай был собран, быстро вспахали, удобрили, полили земли и вновь засеяли озимой пшеницей.
… Хотя работа на этом зерновом клине кипела вовсю, руководителя фермерского хозяйства Закиржона Сиддикова мы здесь не застали. «Поехал на хлопковые поля», — сказали нам зерноводы. А их в этом фермерском хозяйстве около 45 гектаров, и каждый дал минувшей осенью почти по 45 центнеров отменного сырца, а это 120 процентов к намеченному заданию. Хорошо пополнили бюджет хозяйства 30 сверхплановых тонн высококачественного хлопка.
hlopok1
Кроме того, минувший год был урожайным здесь и для других культур — картофеля, лука, высаженных умелыми хозяевами в междурядьях фруктового сада.
— Прибыль от реализации позволила на лизинговой основе приобрести новенький ТТЗ-80, новые прицепы, другое сельхоз-оборудование и инвентарь, — сообщил при встрече З. Сиддиков. — Мы поддержали инициативу участников областного курултая бороться за увеличение урожайности хлопкового гектара до 50, а зернового — до 70 центнеров.
Юрий Гентшке.
Соб. корр. «Правды Востока».
Кувинский район.

ЭФФЕКТИВНОЕ НОВШЕСТВО
Своеобразное новшество ввели на практике в кооперативном хозяйстве имени Боймата Шерматова в Ташлакском районе Ферганской области. В минувшем году в хозяйстве на полях бригады Дилбархон Эгамовой после уборки зерновых культур попробовали не сеять, а посадить хлопчатник.
Саженцы, высаженные в экспериментальном порядке на одной части площадей, освобожденных от зерновых культур, по сравнению с хлопчатником, высаженным ранней весной, дали неплохой урожай. Кроме того, хороший рост саженцев, их устойчивость к заболеваниям показывают эффективность нового метода.
— Хорошие результаты дало новшество, в экспериментальном порядке испытанное на тридцати сотках площадей, — говорит бригадир Дилбархон Эгамова. — По итогам года за счет урожая на такой небольшой площади мы получили 138 тысяч сумов дохода, а размер чистой прибыли составил 54 тысячи сумов. В нынешнем году объем площадей под высадку саженцев в качестве повторных посевов мы намерены довести до 70 гектаров.
В этом году в районе на 322 гектарах полей, освобожденных от зерновых культур, планируется вырастить урожай хлопка, высаженного саженцами.
Р.Камолов.
Корр.УзА.