Выставочный зал «Сиймо» при Наманганском областном центре детского творчества и досуга открыл свои двери всего год назад. Однако здесь уже побывали ценители прикладного искусства из Греции, Англии, Испании, Аргентины и стран Африки. Свыше семидесяти наманганских мальчишек, чьи работы представлены на выставке, занимаются в кружке народного прикладного искусства, которым руководит молодой талантливый художник-керамист Акрам Гафуров.
Впервые я встретил этого парня в одной из частных телестудий. Спокойный и немногословный, он был похож на типичного режиссера телевидения. Сидя за письменным столом, он выводил на бумаге замысловатые узоры.
Как выяснилось, вскоре он ушел со студии: выпускнику отделения керамики Ташкентского института искусств Акраму Гафурову кисть художника была ближе и роднее режиссерского пульта. Не давала покоя молодому художнику давняя студенческая мечта — продолжить дело своего наставника, заслуженного деятеля искусств Узбекистана Акбара Рахимова и стать признанным мастером-керамистом и самое главное — передать секреты народного ремесла юному поколению.
— В пятом классе, когда я записался в изобразительный кружок, родители удивились: в роду у нас не было художников, — рассказывает Акрамжон. — Руководитель кружка, добрый, отзывчивый человек, талантливый художник и замечательный педагог, Елена Васильевна Сергиевская открыла передо мной двери в волшебный мир искусства. Ее первые уроки рисования, лепки и резьбы по дереву определили всю мою творческую судьбу.
Став уже взрослым человеком и работая с детьми, Акрам Гафуров поймет: обучение художественному ремеслу так же гармонично развивает ребенка, как и занятия восточными единоборствами. Может, именно поэтому кружок народно-прикладного искусства наряду со спортивными секциями — один из самых популярных среди наманганских школьников.
Сувенирные гончарные изделия, изготовленные учениками молодого мастера, были представлены на многих выставках страны. Глиняные блюда, тарелки и вазы, статуэтки животных и сказочных героев получили высокую оценку поклонников керамики. И дело здесь не только в восточной экзотике — в работе ребят чувствуется стремление к профессионализму, умение работать с кистью, наносить глазурь и рангоб (цветная жидкая глина).
— Не знаю, станут ли все мои подопечные в будущем профессиональными художниками-керамистами, — делится своими мыслями Акрамжон. — Но если человек полюбит эту профессию, то рано или поздно он к ней вернется. Я сам лет десять после окончания института не мог найти себя. Занялся частным предпринимательством, режиссурой — дела пошли неплохо, машину купил, дом построил… Но чувствовал какую-то невостребованность.
Сегодня Акрам Гафуров — уже не тот молчаливый человек, каким я его увидел впервые. Он часами может рассуждать об анатомии цвета, философии рисунка, траектории света… Наряду с занятиями в Центре детского творчества он активно работает над серией плакатов на экологическую тему, готовится к выставке своих работ из керамики за границей.
Ильхом Раззаков.
Наманганская область.

Чуть больше года прошло, как Президент страны Ислам Каримов принял участие в пуске нового Ташкентского завода по ремонту пассажирских вагонов. Наш рассказ о том, как работает предприятие сегодня
Вот уж никак не ожидал, что через три десятка лет встречу на новом современном заводе, которому отроду чуть больше года, старейшего железнодорожника, бывшего директора вагонного депо № 2 станции «Ташкент» Фарруха Дадаходжаева. Нет, внешне он почти не изменился — все такой же энергичный, крепкий, моложавый, только седина чуть посеребрила вески.
Помню, в те далекие годы мечтал он о строительстве в столичном отделении дороги мощного вагоноремонтного завода, оборудованного новейшими технологическими линиями. Понимал, что восстановление отслуживших сроки пассажирских вагонов у себя обойдется дешевле, чем посылать их на предприятия Москвы, Воронежа или Киева. Почему бы не «посадить» на месте крупное производство для обслуживания вагонного парка Среднеазиатской дороги? Три депо в нашей республике — два в Ташкенте и одно в Андижане — были способны только на косметический ремонт…
Словом, сама жизнь требовала кардинального решения вопроса. И время это пришло, только в годы независимости республики. Теперь уже компания «Узбекистон темир йуллари» с помощью правительства страны смогла самостоятельно выйти на международную арену, устраивать тендеры на строительство крупного, отвечающего всем современным требованиям завода по ремонту пассажирских вагонов различных классов.
Оговорюсь: у истоков всех начинаний и стоял Фаррух Саидахмедович, вынашивавший заветную задумку — возвести новое предприятие. А поддержало своего специалиста руководство государственной акционерной железнодорожной компании «Узбекистон темир йуллари». Так появилось в свет соглашение «Совершенствование пассажирского железнодорожного транспорта Узбекистана», заключеннное между правительством нашей страны и Японским фондом внешнеэкономического сотрудничества, по которому был выделен кредит в 6 млрд 102 млн японских йен. В нем наряду с приобретением 25 пассажирских вагонов и запчастей к ним, другими мероприятиями было предусмотрено строительство в Ташкенте завода по капитальному ремонту вагонов. А вскоре был проведен и международный тендер по выбору подрядчика для реализации проекта. Победу в конкурсе одержала известная японская корпорация «Марубени», которая в течение 1998-2001гг. выполнила проектирование нового предприятия, осуществила подбор технологического оборудования к нему, завершила строительно-монтажные работы по возведению корпусов завода. Площадь его производственных цехов составила 35 тысяч квадратных метров.
Предприятие сооружено рядом с депо № 2, которое возглавлял Фаррух Дадаходжаев. Он и стал директором нового завода. И радует руководителя, что предприятие оснащено более чем 300 единиц новейшего технологического оборудования производства фирм Японии, Голландии, Германии, Великобритании… Новенькие вагоны оригинального дизайна, отвечающие всем существующим международным техническим требованиям производства компании «Дойче вагон бау», приобретонные ГАЖК, приводят в восторг пассажиров. Вскоре они начнут поступать на завод для профилактики, а в будущем — ремонта первого и второго объемов.
А пока уже чуть больше года со дня пуска завод принимает на ремонт от унитарного предприятия «Узжелдорпасс», входящего в состав железнодорожной компании страны, до 300 вагонов в год. Эта цифра — заказ на нынешний год. В прошлом — в периоде становления (статус получил завод 1 июля) — было чуть меньше, но рассчитана мощность предприятия на капитальный ремонт 450 единиц. Этот темп принес заводу в первом полугодии 2002 года более двух миллиардов сумов дохода (вдвое больше, чем за второе полугодие прошлого), а расчет — на четыре миллиарда. И есть полная уверенность у директора и его команды, что прогнозируемые рубежи будут взяты.
Прежде всего — новейшая техника
Знакомил нас с заводом заместитель директора по экономике и маркетинговым исследованиям Борис Богатырев.
Еще до визита на предприятие обращали внимание на комплекс крупных современных корпусов, красиво оформленных и рационально расположенных. А стоит переступить порог проходной, как оказываешься в царстве строгой планировки помещений, чистоты и зелени на территории, рабочего ритма в пролетах производственных цехов, уютных лабораториях и отделах.
…В светлом, просторном деревообрабатывающем цехе тихо шуршат работающие новейшие оригинальные станки с компьютерным программным обеспечением. За формато-раскроечным священнодействует Шухрат Рустамов.
— Очень умная машина, — говорит он. — Ничего лишнего, легкая, негромоздкая. С помощью компьютера задаются все параметры для производства деревянных частей вагонов. Это столики для плацкартных вагонов, двери, крышки для воздуховода и многое другое.
Рядом на подобном агрегате с помощью компьютера способен отфрезеровать любую конфигурацию деревянной заготовки оператор Руслан Зайнулов. Этот станок имеет десять скоростей, и его фреза преодолевает метр древесины за минуту. Руслан при нас снимает с присосок готовую заготовку двери с выборкой под замок.
Колоритный мужчина, чем-то напоминающий голландского шкипера, начальник деревообрабатывающего цеха Баходыр Чигатаев, с гордостью показывая готовую продукцию, говорит о своих питомцах как о мастерах высокого класса, освоивших в короткие сроки современное оборудование германской фирмы «WEINIG АО». Его заместитель, совсем молодой парень Акмаль Абидов, обращает наше внимание на то, что высокопроизводительная обработка древесины в цехе достигается на фуговально-строгальном и автоматическом шипонарезном станках. А продольное профилирование и четырехстороннее строгание на станке марки «Унимат» позволяет достичь высокого качества обработки поверхности. Все готовые изделия действительно имеют законченный вид.
Вместе с Борисом Юрьевичем знакомимся с участками очистки кузовов вагонов, где в дробеструйной камере происходит «снятие» старой краски, камерой их покраски, и моечной машиной. Говорит о том, что ремонт вагонов на предприятии осуществляется поточным методом. Объем работ на поступившем вагоне выясняется в ходе тщательного осмотра, предварительного испытания и оформления заключительной документации (совсем, как в известном сервис-центре «Мерседес»). А потом уже идет ремонт по технологической цепочке. Все детали и узлы вагона поступают на специализированные участки электроцеха, цеха ремонта систем отопления и водоснабжения (здесь, кстати, используется сварка вольфрамовыми электродами в среде энертных газов), аккумуляторного цеха. На потоке производятся восстановление аккумуляторных батарей, вакуумная пропитка якорных обмоток электродвигателей…
Начальник электроцеха Абдухади Убайдуллаев останавливается у стенда балансировки якорей роторов электромашин вагонов. Этой операцией, говорит он, завершается восстановление всех энергосистем. А хозяйничают в цехе 60 отличных профессионалов. Но среди них особо квалифицированно умеют не только отремонтировать, но и установить, и наладить электромоторы в вагонах электрики Виталий Данилов и Раим Гафуров. Их коллега Игорь Хрущев — мастер по вентиляционным системам — тоже среди лучших.
Невольно обращаем внимание на то, как управляются рабочие с металлообрабатывающим оборудованием в механическом цехе, у японской машины нагрева и прессовки пластмассы, газовой печи нагрева металлических прутков и т. д. Плазменная резка кузовов вагонов, установки — для откручивания болтов крышки буксы, дефектоскопная — для шеек оси колесной пары, демонтажа букс — все это сегодня на вооружении завода.
Я не случайно называю не только участки, но и отдельные агрегаты, на которых заняты люди, чтобы читателю было ясно, насколько многопрофильно и сложно производство современного ремонтного предприятия. Отметим, что пассажирский вагон состоит из 14 тысяч наименований деталей, начиная с кузова, тележки и колесных пар, кончая самыми простыми болтами и гайками. Потому здесь, кроме основных участков, задействованы вспомогательные: как отмечалось — механический (запчасти); гальванический, занимающийся хромированием и полировкой отдельных деталей; полимерный — для изготовления частей внутреннего интерьера; кузнечный, что производит пружины центрального и буксового подвешивания и т. д.
А после того как вагон «посажен» на тележку, завершены ремонт и монтаж тормозного и подвагонного оборудования, восстановлены ударно-тяговые приборы — вся конструкция из основного производственного цеха поступает при помощи трансбордера в окрасочно-сушильную камеру нидерландского производства. Подчеркну еще раз, что всюду задействованы современные высокопроизводительные станки, механизмы и агрегаты последнего поколения иностранных фирм.
И экспортные услуги тоже
В главном вагонно-сборочном цехе — огромном и просторном — на путях уже стоит, сияя свежей краской, состав из 10 вагонов, на эмблемах, что закреплены на их стенках, сверху написано «Таджикистан» и выгравирован герб соседней республики.
— Кроме обеспечения своего парка вагонов, — поясняет заместитель директора по экономике Борис Богатырев, — мы ремонтируем вагоны зарубежных стран. Это первая ласточка. Из пятидесяти вагонов, которые нам предстоит отработать по контракту в нынешнем году, партия уже готова. А вот и представители Таджикской железной дороги. — указывает он на подошедших к нам людей, — первый заместитель начальника дороги Владимир Константинович Собкалов и представитель ее при ГАЖК по Центральной Азии Курбанали Суванкулов.
Впечатление от ремонта вагонов у гостей отрадное. Кстати, ознакомиться с работой завода и отремонтированными вагонами приезжал Чрезвычайный и Полномочный Посол Таджикистана в нашей стране Гуломжон Мирзоев. На такой технике, которой оснащен завод, можно чудеса творить, говорят представители, но были и замечания (подвели поставщики дверных замков). Уже приняты меры по их замене.
— Экспортом услуг в Центральной Азии мало кто занимается, — отмечает Суванкулов, — и опыт завода показывает, что мы приобрели замечательного партнера.
Похвалой гостей доволен начальник центра комплексного ремонта пассажирских вагонов Миролим Ходжиев.
— Шероховатости ликвидируем, — говорит он. — Вагоны соседей стали как новые.
Вместе с руководителем внутреннего цеха центра Нурахмедом Ахметовым и кузовного — Авазом Абдуллаходжаевым поднимаемся в подготовленные к сдаче вагоны. Они действительно новые сверху донизу: белоснежные потолки, деревом отделаны стенки купе, полки обтянуты мягким на ощупь кожзаменителем, яркий линолеум на полу, бежевые занавески на окнах. В таком вагоне ехать — одно удовольствие!
Также приведены в порядок несколько вагонов, что поступили от «Узжелдорпасса». В июле будут отремонтированы 20 единиц.
— И это не все, — поддерживает разговор подошедший заместитель директора по производству Тимур Абдурахманов. — Нами отремонтированы недавно два состава электропоездов рижского производства. Электричка с новыми вагонами стоит на путях на территории завода, но первый такой состав уже отправлен. Причем вагоны в нем повышенной комфортности первого и второго классов, в котором вместо сидений установлены индивидуальные кресла. Теперь в вагонах электричек есть небольшое купе для кондуктора, а в салонах установлены телевизоры, задействован в поезде и вагон-буфет. Такие поезда скоро пойдут из Ташкента до Чарвака.
Мы заглянули в подготовленную к отправке электричку. Здесь действительно многое неузнаваемо изменилось, вплоть до окон, которые делают на самом заводе. Да и внешне поезд преобразился: преобладают белый и голубой цвета.
— Возможностями завода, выдающего продукцию на уровне мировых стандартов, заинтересовались кыргызские железнодорожники. С ними ведем переговоры о новом заказе, — продолжает разговор Борис Юрьевич. — Ведь нами освоены все виды капитального ремонта пассажирских вагонов, причем с их переоборудованием и модернизацией по просьбе заказчика. Уверены, что и другие дороги Центральной Азии подружатся с нами. Дело в том, что многотысячный парк их вагонов (а каждый рассчитан на 28 лет) все сроки эксплуатации постепенно теряет. Мы же продлеваем их жизнь, и замечания на качество не поступали.
А задумки у нас — идти дальше: хотим из ремонтного предприятия перейти в разряд вагоностроительного, вернее, сборочного. И это не просто наметки: уже ведем переговоры с предприятиями Китая и России об организации у нас совместного предприятия по сборке новых вагонов. Мы подготовили технико-экономические обоснования. Есть договор с Тверским вагоностроительным заводом о поставке основных элементов вагонов, а мы на наших площадях, кстати, не увеличивая имеющиеся, будем их собирать. Подписан протокол намерений, и до конца текущего года мы соберем с помощью партнеров первый собственный купейный вагон с кондиционированием воздуха. Подсчитано, что сборка одного вагона дешевле на 150 тысяч долларов, чем приобретение готового изделия. Смонтировали на заводе недавно и специальные вагоны для медиков по программе «Саломатлик». Комплектующие изготавливают у нас в стране СП «Интекс», ООО «Колорит», завод резинотехнических изделий, Ахангаранский завод по изготовлению труб и другие. Причем все изделия импортозаменяющие. Правда, заводы республики производят только часть деталей, но и это удешевляет производство.
И все это не просто желание заводских специалистов. Казалось бы, занимайся ремонтом и не беспокойся о другом. Но вместе с работниками ГАЖК подсчитали, что в 2010 году дорога будет испытывать большую потребность в вагонах, в том числе и пассажирских. Упомянутые германские вагоны, приобретенные компанией, проблему не решат. И потому, надо идти дальше, производить свои, удовлетворяя потребности нашей дороги и соседних государств.
Золотые руки творят добро
— Выход на внешний рынок — дело непростое, — считает директор завода Фаррух Дадаходжаев. — Тут и конкуренция со старейшими производителями и вагоноремонтниками некоторых государств СНГ, проблемы с конвертацией валюты и таможенными требованиями. Нелегок и проезд пассажиров по республикам ближнего зарубежья в связи с отменой части маршрутов поездов из-за низкого технического состояния поездов, безопасности. Поэтому было решено восстанавливать пассажирские вагоны у себя в полном объеме, чтобы узбекские поезда ходили не только в ближнее, но и в дальнее зарубежье. Там предъявляются особые требования, которые заводчане способны удовлетворить. Ныне, например, в Москву ходят четыре состава из Ташкента, в то время как из других срездеазиатских республик такого выхода пока нет. Лишь таджикские железнодорожники водят свои поезда до Астрахани. Неспроста именно они одними из первых обратились к заводчанам Ташкента довести вагоны до соответствующих требований. А недавно протокол намерений подписал и руководитель Кыргызской железной дороги на ремонт вагонов в 2003 году.
Кредо директора
Старый принцип «кто платит, тот и заказывает музыку» по душе Фарруху Саидахмедовичу. Поэтому портфель заказов не пустует. Но исполняют эту музыку мастера своего дела — в этом уверен опытный руководитель. Обучить, воспитать и создать костяк высококвалифицированных рабочих и специалистов — главное вместе с высокопроизводительным оборудованием в любом производстве. И потому отправил накануне пуска завода 15 специалистов на германскую фирму в г. Кемниц, где обучают работников железных дорог организации ремонта подвижного состава и эксплуатации магистралей. Учебу в Германии по-доброму вспоминают замдиректора Тимур Абдурахманов, главный технолог Людмила Левченко, начальник цеха Аваз Абдуллаходжаев, начальник производственно-технического отдела Юсуп Шаякубов и другие. Все они работают по образцам европейских требований.
Кроме того, сам директор и его замы обязательно присутствуют на выпускных экзаменах Ташкентского института инженеров железнодорожного транспорта, техникума и колледжа. Присматриваются к будущим специалистам. Самых способных приглашают к себе. Часть ребят готовят в мастера, другие пополняют рабочие ряды, как и выпускники дорожно-технической школы. Здесь же, на производстве, научат, помогут, нацелят на интересную работу. Да и заработок приличный — в среднем 80 тысяч сумов. Есть и курсы подготовки кадров, на которых преподают самые опытные специалисты предприятия. Так выполняется еще одно кредо директора: «Хорошая техника должна быть в хороших руках». Оно перепевается с упомянутым, но выполняется неукоснительно.
Народ на предприятии (а персонал более 1100 человек) все больше молодой, как и сам завод, начиная с замов и начальников цехов, имеющих опыт работы в пассажирской службе дороги, кончая рабочими. И здесь принято заботиться о каждом. Задействованы прекрасные столовая на 800 мест, где питаются работники по талонам, чайхана, магазин, поликлиника и медицинский стационар, оборудованные необходимой аппаратурой. Есть стоматологический, массажный, хирургический кабинеты, лаборатория. Словом, все, чтобы без отрыва от производства поддержать здоровье работающего.
И еще. Интересуемся, когда завод и дорога будут расплачиваться за кредит? Оказывается, предприятие строилось под гарантии правительства и оплата долгосрочного кредита пойдет с 2006 по 2026 год.
Кроме того, предприятие сегодня акционируется в соответствии с приказом Госкомимущества. Причем 39 процентов их пойдет иностранным инвесторам, 51 процент — государственная доля, 10 процентов — доля коллектива. Пока эти средства поступают в ГАЖК, а потом, видимо, пойдут и на погашение кредита. Разрабатывается механизм взаиморасчетов завода с компанией.
Все это вместе взятое позволит ГАЖК «Узбекистон темир йуллари» расширить пассажирские перевозки в ближнее и дальнее зарубежье, а ее вагоноремонтному заводу, эффективно использующему кредит и добывающему валюту государству, занять соответствующее место на внешнем и внутреннем рынках.
Борис Палацкий.
Корр. «Правды Востока».

Вышла в свет первая отечественная на отечественном материале подготовленная «Экологическая азбука для детей и взрослых». Сделан важный шаг в экопросвещении. Но знакомишься с историей этого издания, да и немногих других подобных, и понимаешь, что все это — самодеятельность, которую, вот парадокс, государство никак не поддерживает, будто в экопросвещении не заинтересовано. Хотя должно быть все наоборот, ведь страдают от Аральского кризиса миллионы, мы пришли к засолению земель и выводу огромных площадей из сельхозоборота, мы уже имеем оскудевающую флору и фауну, а вырубка кустарников и деревьев в горных районах вызывает оползни, сели, лавины, там, где их никогда не было, ведет к высыханию родников и ручьев. Состояние окружающей среды стало в обществе темой номер один — много разговоров про «плохую экологию». Но их станет еще больше, если по незнанию ты, мы, он, она будем продолжать множить проблемы, если экопросвещение не войдет в каждый дом. Насколько выполнима эта задача?
Как рождалась азбука
Сначала была идея, потом — грант и ее воплощение, а венцом стала книжка. У нее есть еще одно название «Окружающая среда и безопасность нашей жизни». Так что хоть и даются в ней, казалось бы, азбучные истины, но о самом главном, и это понимаешь сразу, взглянув на обложку. Философ-пингвин и газующий автолюбитель, хмурое облако и удивленный тигр в окружении домов, заводов и пней. У старых и малых есть основания радоваться жизни на планете, пока есть эти самые тигр, пингвин, порхающие красные и желтые пичуги и голубые капли дождя, великое многообразие живой природы.
Книгу подготовили не издатели, не писатели, не педагоги, а профессионалы, работающие в НИИ «ВОДГЕО». С чего все началось? С их желания поделиться знаниями. В один прекрасный день инициативная группа «Контакт» отправилась в самую что ни на есть обычную махаллю в Хамзинском районе столицы с предложением открыть воскресную школу экологического воспитания и просвещения. Из четырех тысяч населения двое из «Контакта» — вот и все объяснения выбора махалли. Находится в рабочем районе, здесь — общежитие Ташсельмаша, завод шампанских вин, много приезжих, много малоимущих и мало возможностей для досуга. Нет даже детской площадки. Есть подростковый клуб, но все занятия в нем платные. Короче, «Контакт» в махалле нашел поддержку, затем на пару подготовили совместный проект воскресной школы, и на его реализацию получили грант Каунтерпарт Консорциума.
Еще один партнер — школа, расположенная по соседству и выделившая класс для занятий. Махалля его отремонтировала, дети принесли свои рисунки и начались уроки по эковоспитанию и экопросвещению.
Основной материал для уроков энтузиасты брали в Интернете, какую-то литературу присылали им коллеги из Москвы. Работа шла с двумя группами — девятиклассниками и второклассниками. Со старшими — на русском, с младшими — на узбекском. С малышами возникало больше проблем из-за полного отсутствия экологической информации для детей на родном языке. Помог житель махалли, переведя на общественных началах «Приключения Искорки и Капельки», текст этого издания распечатали на принтере и в таком не очень презентабельном виде и использовали. А на уроках во множестве звучали вопросы детей и ответы взрослых. Очень скоро взрослые поняли, что неплохо бы вопросы и ответы систематизировать.
Так энтузиасты из «Контакта» стали собирать материал. И оказалось, что он может быть любопытен не только детям, но и родителям. И им интересно знать, «почему меняется климат» и «не стоит злоупотреблять дезодорантами», о том, что «радон любит селиться в ванных», «чем опасны нитраты», «как защищают реки и озера от загрязнения сточными водами промышленных предприятий»… Эти и другие вопросы и понятия и включили в экоазбуку, которую сначала опробовали на уроках, а потом решили издать. «Она будет информировать по принципу светофора: красная заглавная буква — предупреждает о серьезной опасности для человека и окружающей среды, желтый цвет напоминает о том, что может явиться причиной этой опасности, зеленый обращает внимание на то, как решаются проблемы защиты окружающей среды и здоровья людей». Это — из введения в путешествие по экологической азбуке, хорошей и полезной книжки.
А теперь о возможности экологически просветиться у тех, кто живет за пределами одной отдельно взятой махалли. Тираж экоазбуки — всего пятьсот экземпляров. Цена из-за малого тиража очень многим окажется не по карману, в общем, она недоступна. И в этом нет никакой вины авторов. Все, вплоть до макета, они делали бесплатно. А сделав, стали, образно говоря, прошибать головой стену. Полиграфия стоит недешево, никаких льгот по налогообложению для экологической литературы не существует, экоазбука в планы Министерства народного образования не вписывается и деньги на нее не предусмотрены. Почти тупик. Но часть средств на полиграфические расходы выделил Каунтерпарт Консорциум, дополнил Ташкентский городской комитет по охране природы, посодействовал «Узбум», по просьбе махалли отпустив бумагу с большой скидкой, посодействал ГФНТИ, взяв минимальную плату за типографские расходы.
На презентации в Госкомитете по охране природы звучало много замечательных оценок и пожеланий в адрес книжки. «Ее бы доработать, расширить, ведь многие понятия сюда не вошли. Может быть, экоазбуки делать как ступеньки для разных классов?! И хорошо бы иметь их не только на русском, но и на узбекском». Так говорили присутствующие, поздравляя членов инициативной группы «Контакт», других энтузиастов, занятых в подготовке книги, включая студентов ТашМИ, партнеров из махалли.
Книжку воскресная школа экообразования и экопросвещения еще и на аудио-, видеокассеты записала. Начитывали текст школьники. А предназначены кассеты для Интерната слабослышащих детей, который также находится на территории махалли. Правда, комплектов меньше десятка из-за отсутствия финансов, одно слово — самодеятельность.
Трудный счет
Стоит сказать «дай», обязательно услышишь в ответ перечень первоочередных нужд. Многие из них известны. Скажем, компенсация потерь из-за маловодья в Каракалпакстане — цифры не только в сумах, но и в долларах головокружительные. Огромных затрат требует безопасность плотин — они тоже могут стать причиной плохой экологии. Который год государство вкладывает средства в очистку грунтовых вод в Ташлакском районе близ Ферганы, загрязненных нефтепродуктами из-за утечек на Ферганском нефтеперерабатывающем заводе. В колодцах у домов — нефтяная пленка, и на поверхность периодически выклинивают нефтепродукты, заливая плантации овощей. Черный помидор — это очень плохая экология. Дети купаются в канале или арыке, куда махалля за неимением другого подходящего места выбрасывает мусор. Это просто никуда не годится: вода — это жизнь, а мусор — зараза, но для вывоза его то ли мусоровоза нет, то ли бензин дорог для авто.
Стоит коснуться качества атмосферного воздуха, и снова все вспоминают про плохую экологию. ГРЭС, ТЭЦ и многочисленные котельные сжигают высокосернистый мазут, автомашины бегают на исключительно вредном для окружающей среды и здоровья человека этилированном бензине, по городам и весям дымятся по осени бесчисленные костры, и в любое время года — бесчисленные битумоварки, источая «букеты» канцерогенов…
Сколько стоит вылечить ребенка, заболевшего из-за грязных воды и воздуха? А взрослого? А если много больных? А во что обойдется вернуть к жизни отравленную пестицидами землю, а вернуть утраченное плодородие? Если искать виноватых, вина есть на каждом. Не задумываемся, чем все обернется. Никто не считал потери из-за экологической безграмотности. Счет начинается, когда речь заходит о расходах на экопросвещение.
Автору этих строк приходилось знакомиться в Германии и Израиле с постановкой вопроса. Там убеждены, что дешевле с младых ногтей и до глубокой старости нагружать людей знаниями, чем героически преодолевать последствия экологических катаклизмов. Они их тоже преодолевали. А потом выбрали, как дешевле.
Наверное, опасаясь, что последствия наших кризисов рано или поздно коснутся и их, Запад вкладывает деньги в наше экопросвещение. На днях в Ташкенте состоялась презентация фильма «Вода — это жизнь». Снят Узбекским телевидением. Но профинансировала его создание Организация по безопасности и сотрудничеству в Европе. Фильм о том, что воду надо беречь. Такие бы — по проблемам окружающей среды — снимать десятками и показывать их во всем каналам телевидения, а еще и короткие ролики о том же включать в рекламные блоки, чтобы до каждого дошло. Может быть, ОБСЕ еще даст денег или американский Каунтерпарт Консорциум, а может, Глобальный экологический фонд или еще какие-нибудь международные организации и фонды? Там фрагментик, тут фрагмент, глядишь, и щелкнет в сознании…
Другой вариант — государственная программа экопросвещения с соответствующим финансированием. Такой пока нет. Но «Программой действий по охране окружающей среды Республики Узбекистан на 1999-2005гг.» задумана система непрерывного экологического образования. Как реализуется эта идея?
Фрагменты, как зеркальные осколки
Хорошо то, что она есть, плохо то, что она — фрагмент и реализуется фрагментарно. «Программа действий» утверждена правительством. По каждому из пунктов в ней указаны исполнители. В данном случае — Министерство народного образования и Министерство высшего и среднего специального образования. Месяц назад сообщения об их действиях заслушивались на коллегии Госкомитета по охране природы. Вообще-то первый раз экологи приглашали педагогов на коллегию еще год назад. Те не пришли, как оказалось, им не о чем было докладывать. Что теперь?
В Министерстве народного образования создание системы непрерывного экологического образования доверено управлению «Просветительство и духовность» и Республиканскому учебно-методическому центру «Биоэкосан». Они далеко не главные в управлении учебным процессом. Отчитывались о разработке рекомендаций для школьных факультативов и программ для кружков, что ну очень далеко от системной учебной литературы.
Было доложено, что разработан Государственный стандарт экологического образования, который апробируется в двух детсадах и трех школах. Судя по докладу, в том, что в новом учебном году не появится в школьной программе предмет «Экология», по большому счету виновато само правительство. По Закону «Об образовании» предусмотрено утверждение государственных общеобразовательных стандартов Кабинетом Министров, как только утвердит, предмет «Экология» автоматически встанет в ряд обязательных общеобразовательных предметов в школах Узбекистана, а пока нет — нет.
Какое качество знаний учащихся? «На всю республику соответствуют требованиям, предъявляемым к абитуриентам, выпускники экологического лицея в Ташкенте и экологической школы-интерната в Ромитанском районе Бухарской области», — такова точка зрения представителей Министерства высшего образования. А в республике между прочим около десяти тысяч школ, эти двое просто теряются на общем фоне. Высшая школа как может подтягивает уровень вчерашних школьников, благо, что вопросы охраны окружающей среды преподаются в вузах издавна. Но лишь немногим более трехсот человек проходят в год профильное обучение, это — минимум.
В постановлении совместной коллегии определено двум министерствам с участием Госкомприроды «завершить до первого октября 2002 года подготовительные работы по созданию системы непрерывного экологического образования в республике». В перечне есть много рекомендаций: усилить, привлечь, совершенствовать, разработать!.. Даже если вообразить, что министры и их подчиненные выполнят все авральные задачи, а Кабмин оценит на пятерку Государственный стандарт непрерывного экологического образования и утвердит его, потребуются время на написание учебников и немалые деньги на их издание.
Через три года нынешняя «Программа действий по охране окружающей среды Республики Узбекистан» завершится. Можно предположить, что будет дальше: появится на свет новая программа, в которой пункт об обязательном непрерывном экологическом образовании останется малообязательным фрагментом, а экопросвещение не будет упомянуто вовсе, если дальше, как сейчас. Сейчас этих двух «китов» питают финансами бюджетные структуры из внутренних резервов по остаточному принципу.
«Киты, не тоните!»
Их можно поддержать финансами однопроцентного экологического налога. «Ну, автор, замахнулся на святое!» — предвижу реакцию распорядителей бюджета. Однопроцентный экологический налог, уплачиваемый за редкими исключениями на территории республики всеми юридическими лицами, в год составляет многие миллиарды сумов. Этот налог, как и введенные с 2000 года по решению правительства платежи предприятий за все выбросы и сбросы загрязняющих веществ природную среду, размещение отходов, восемьдесят процентов которых поступает в госбюджет, теоретически должны служить природоохранным целям.
В Узбекистане не так, да и во многих других странах деньги растворяются в бюджете. Не к тому речь, что это плохо, а к тому, что экопросвещением надо заниматься всерьез.
Как у нас обстоит дело с непрерывным экологическим образованием, мы уже знаем. Примерно также — с изданием экологической литературы. Есть несколько изданий, выпущенных в рамках международных проектов, вроде «Сохранения биологического разнообразия» и «Национальной стратегии устойчивого развития». Есть с пяток авторских работ, в число которых входит и экоазбука, на этом список экологической литературы за десятилетний период заканчивается. Тиражи большинства изданий — двести, триста, пятьсот экземпляров. Максимум — три-пять тысяч. Не густо для страны с населением в 25 млн человек.
Может быть, без книг обойдемся, если просвещать население через газеты и журналы? Увы, и тут обостряется проблема урезанных тиражей. К тому же экологическая информация подается в периодике скудно, бессистемно, от случая к случаю. Не будем сейчас анализировать причины и говорить, «что делать». Можно написать длинный лист рекомендаций, и они останутся пустым звуком, если вопрос решать на уровне самодеятельности.
Кое-кто уповает на негосударственные некоммерческие организации: «Они возьмут в свои руки экопросвещение!» Когда-нибудь. Экологическое движение в Узбекистане делает первые шаги, впрочем и движения нет, а лишь отдельные ННО. Экологических ННО и инициативных групп насчитывается в Узбекистане, по данным Каунтерпарт Консорциума, около тридцати.
Экопросвещение по линии государственных природоохранных организаций и служб тоже не имеет системного характера. Традиционно приглашение представителей СМИ на различного рода совещания и конференции. Не практикуются круглые столы и пресс-конференции для журналистов по актуальным экологическим проблемам. Таким образом, много общественно значимой информации остается вне поле зрения СМИ. Создание веб-сайта Госкомприроды, открытого для пользователей Интернета, является важным шагом в предоставлении информации населению и его экологическом просвещении. Но и здесь свои заморочки: мало для жаждущего знаний иметь компьютер, надо еще иметь и доступ в Интернет.
Конечно, можно как и раньше с экопросвещением не спешить, рассчитывать на международных доноров. Сейчас вот инициируется много дискуссий о переброске сибирских рек в наш регион. Строительство стоит порядка сорока миллиардов долларов, плюс стоимость доставки воды. Что стоит выделить деньги на экопросвещение?! Все-таки оно дешевле, чем поворачивать реки.

Наталия Шулепина.

В канун 70-летия Виктор Павлович Лим предпринял очередной штурм вершин науки. И защитил докторскую диссертацию.
Виктор Павлович начал трудиться еще мальчишкой в колхозе под Ташкентом. Однако страсть к учению не оставляла ни на минуту. Поехал в Каракалпакстан, поступил в местный пединститут на естественный факультет. Начиная с 1954 года и по нынешний день вся его жизнь связана с биологией.
— Много дала мне как биологу, — вспоминает ученый, — работа в краеведческом музее. Дотошно изучал гербарии, породы камней, виды трав, рептилий. Повседневное общение с этим материалом заставляло забывать обо всем на свете. Поступил в аспирантуру НИИ зоологии и паразитологии Академии наук республики. Результат — защита кандидатской диссертации по проблемам экологии змей.
Когда В. П. Лима назначили директором Бадай-Тугайского заповедника, он прежде всего повел решительную борьбу с браконьерами, а затем… с равнодушием к делу сотрудников. То и другое требовало немалых усилий. И так все шестнадцать лет, пока он пребывал в этой должности. В первом случае он отстоял поголовье бухарского оленя и начал задумываться о его реакклиматизации. Во втором, когда стало ясно, что истребление этому ценному животному уже не грозит, добился цели как организатор научных сил.
Вся последующая работа ученого была нацелена на главное — сохранение природных, по-своему уникальных богатств страны, поддержание ее экологии. Естественным оказался интерес к истории этой проблемы. И вот что выяснилось: на территории нынешнего Узбекистана еще со времен Темуридов существовали жестко регламентированные правила отстрела и отлова диких животных, ценных пород рыб, птиц.
Бытовали также народные правила охраны флоры и фауны. «Мастерам» преступного промысла от местной власти грозило наказание, что называется на всю катушку.
В Кокандском ханстве, начиная с XVIII века, создаются заповедники и охотничьи угодья. Интенсивно подкармливали фазанов, копытных животных. Была определена и квота на вылов рыбы в дельтах Амударьи и Сырдарьи, а также на всей акватории Аральского моря.
Позже, как потом обнаружил в документальных источниках В. П. Лим, охрана животного и растительного мира, несмотря на смену властей, регулировалась, но уже не столь тщательно, а после революции пошло-поехало. Чем грознее спускались указания в части пресечения браконьерства или вырубки горных арчовников, тем разнузданней вели себя жители окрестных городов и селений. А уж когда началась пора массовой ирригации и освоения целины, беда стала неминуемой. Началось умирание моря, обмеление рек, стали исчезать тугаи…
Природоохранное законодательство тогдашнего Союза, впрочем, как и предшествовавшее ему царское, не учитывало особенностей местных условий обитания животных, птиц, популяций рыбы, равно как и эндемичности растительности. Связать воедино проблемы охраны природы и экологии в прошлом, настоящем и обозримом будущем в назидание потомству и молодым ученым — вот что стало предметом нынешнего исследования В. П. Лима. Его докторская диссертация стала первой монографической работой в СНГ, рассматривающей вопросы зарождения процесса охраны лесов, рыбных запасов, промысловых животных.
Ученый предпринял удачную попытку рекомендовать рациональное расселение или реакклиматизацию того же бухарского оленя, создавать для него ареалы, где животные будут в полной безопасности. Кстати, об этом и многом другом он часто писал в республиканской и российской печати, выпустил книгу.
И вот — защита докторской. Около двадцати специалистов-биологов и географов собрались на ее обсуждение. Если учесть, что заседание разового специализированного совета проходило непосредственно в Институте зоологии Академии наук республики, можно понять состояние диссертанта. Виктор Павлович сумел отстоять свой материал — доказательно, четко, без лишних слов и эмоций.
Кстати, здесь же, на совете, ему рекомендовали в рамках уже действующего сегодня республиканского природоохранного законодательства, на основе диссертации написать учебное пособие для студентов вузов и учащихся колледжей. Так что останавливаться на достигнутом биолог-диссертант В. П. Лим не собирается. Пусть на этом поприще ему сопутствуют удача, здоровье и долголетие. Такое пожелание в Год защиты интересов старшего поколения, думается, будет приятно ученому, который, как он выразился, чувствует себя достаточно молодым.
Владимир Поплавский.

Выполнение Национальной программы подготовки кадров — чрезвычайно важная задача, без реализации которой просто немыслимо добиться тех целей, которые мы ставим перед собой. Это было отмечено в докладе Президента Ислама Каримова на заседании Кабинета Министров, посвященном ходу реализации установленных приоритетов и заданий по развитию экономики Узбекистана за первое полугодие 2002 года и решению узловых проблем.
Обсуждение определенных главой нашего государства первоочередных направлений деятельности на втором этапе осуществления Национальной программы состоялось на прошедшем в Ташкенте собрании работников высшего и среднего специального образования республики.
Продолжающийся процесс либерализации всех сфер нашей жизни требует и усиления реформ в подготовке кадров, подчеркнул на собрании министр высшего и среднего специального образования С.Гулямов. Многое уже сделано в этой области. Однако воспитание специалистов новой формации, призванных решать масштабные задачи создания новой, рыночной экономики, дальнейшего демократического строительства, — дело первостепенной важности. Поэтому всем работникам системы образования необходимо активизировать усилия и, в первую очередь, направить их на подготовку профессионалов по приоритетным направлениям развития нашей экономики и общества в целом.
Одно из них — расширение сферы малого и среднего бизнеса, роль которого неуклонно возрастает в структуре производства. Эта сфера нуждается в квалифицированных кадрах, в новых передовых технологиях, позволяющих с наименьшими затратами материальных и природных ресурсов производить конкурентоспособную продукцию. Задачи эти призваны решать учебные заведения, как высшие, так и средние специальные. Во всех регионах страны должны быть налажены тесные и прямые связи между вузами и профессиональными колледжами, которые нуждаются в опытных преподавателях, учебных программах и учебной литературе нового поколения. Необходимо продолжить создание новых учебников, в том числе, электронных, внедрение государственных образовательных стандартов, расширить использование в учебном процессе информационных технологий. Требует укрепления и материально-техническая база вузов и особенно колледжей, в каждом из которых должны быть учебно-производственные лаборатории, оснащенные современным оборудованием. Больше внимания следует уделить и духовно-просветительской работе в учебных заведениях. Не менее насущна также активизация системы повышения квалификации профессорско-преподавательского состава и уже работающих специалистов, уровень которой пока не в полной мере соответствует требованиям Национальной программы.
Все эти задачи, подчеркивали в своих выступлениях участники собрания, должны быть решены в кратчайшие сроки, что позволит кардинально улучшить процесс подготовки специалистов в новом учебном году.

Анна Иванова.
Корр. УзА.

Национальной компании «Узбектуризм» — 10 лет
Индустрия туризма, как считают международные эксперты, в последние 50 лет развивалась динамичнее любой другой сферы, а в новом столетии эта отрасль не только сохранит, но и увеличит темпы своего роста.
Узбекистан имеет богатые традиции торгово-экономического и культурного сотрудничества со многими странами мира. Зарождались эти традиции тысячелетия назад, когда еще во II веке до н. э. начались торговые сделки на древней караванной дороге, вошедшей в историю под именем Великий шелковый путь. Конечные пункты его находились буквально на разных концах земли: один — на побережье Тихого океана, у берегов Китая и Японии, другой — в странах Средиземноморья. Торговые миссии с Запада и бесчисленные караваны с Востока проходили по ветвям этой трансконтинентальной артерии, соединяя Европу и Азию. «Шелковая дорога» не только положила начало развитию торговли между Востоком и Западом — она способствовала развитию и взаимопроникновению традиций, обычаев, культур, ремесел, религий. Открывая и постигая друг друга, народы мира двигались вперед, к прогрессу.
Шелковый путь проходил по территории нынешнего Узбекистана. Роль главных городов играли в нашем крае Самарканд, Бухара, Хива, Шахрисабз, где издавна велось монументальное строительство, развивались научные школы, центры философии, богословия. Многие уникальные памятники древнего зодчества — дворцы и мавзолеи, крепости и минареты — сохранились до наших дней и являются сокровищами общечеловеческого значения. Неоценимо духовное наследие, оставленное великими предками — учеными, поэтами, просветителями. Из поколения в поколение передаются традиции народных ремесел. Поражают красотой и разнообразием природные зоны — от знойных барханов пустыни до альпийских лугов, от стремительных водопадов до таинственного мира карстовых пещер с подземными озерами. Нам есть, что показать, чем восхитить и поразить иностранных гостей, желающих посетить нашу страну.
Потенциал для развития международного туризма в нашем крае огромен. Однако всего десять лет назад Узбекистан не был известен миру как туристическая держава. Нашу страну, как и все другие страны, входящие сейчас в СНГ, представляли за рубежом всесоюзные туристические организации. И только с обретением независимости в Узбекистане были выработаны кардинально новые принципы государственной политики в сфере туризма.
27 июля 1992 года указом Президента Республики Узбекистан создана национальная компания «Узбектуризм», на которую были возложены задачи осуществления политики государства в этом направлении, формирования национальной модели развития туризма.
«Узбектуризм» координирует деятельность всех туристических организаций республики, стимулирует развитие туризма, осуществляет подготовку кадров, способствует притоку инвестиций в создание материально-технической базы и инфраструктуры отрасли, без чего невозможна интеграция в мировое туристическое сообщество.
О том, что эта деятельность осуществляется целенаправленно и успешно, свидетельствуют такие факты:
— в 1993 году НК «Узбектуризм» принята в члены Всемирной туристической организации (ВТО) и с тех пор отстаивала право Узбекистана стать координирующим центром международного проекта «Великий шелковый путь»;
— в 1994 году национальная компания под эгидой ВТО и ЮНЕСКО провела в Ташкенте международный семинар «Великий шелковый путь», и на выездном заседании в Самарканде была принята декларация о получении Узбекистаном официального статуса центра этого проекта;
— в 1995 году в столице проведена первая международная туристическая ярмарка «Туризм на Шелковом пути». В ней приняли участие более 100 фирм из 33 стран и делегации национальных туристских организаций стран, по территориям которых пролегала эта древняя торговая магистраль. В нынешнем году она будет проведена восьмой раз;
— в 1997 году на 12-й Генеральной ассамблее Всемирной туристической организации, проходившей в Стамбуле, Узбекистан, наряду с Францией и Италией, избран членом Исполнительного совета ВТО.
И каждый следующий год был важным шагом на пути развития отрасли. Обязательно упомянем такую веху: 31 января 2001 года в Мадриде, на мероприятии, проводимом международным издательством ОФИС и Клубом лидеров торговли, национальной компании «Узбектуризм» был вручен международный приз по туризму и гостиничному делу, и она принята в члены Клуба лидеров торговли. Так были оценены правительственные реформы в сфере туризма Узбекистана, достигнутый в нашей стране высокий уровень сервисного обслуживания гостей и завоеванный «Узбектуризмом» в мире имидж надежного партнера.
Сегодня у национальной компании есть свои представительства в различных странах мира. Они ведут большую работу по налаживанию сотрудничества с авторитетными организациями отрасли, по привлечению в Узбекистан как можно большего количества туристов. Имеется свой учебный комплекс по подготовке специалистов и повышению их квалификации. Многие сотрудники выезжают в другие страны для знакомства с организацией туристического бизнеса и успешно используют у себя их опыт. Все это дает свои плоды: с каждым годом в Узбекистан приезжает все большее число иностранных гостей. Им предлагается более ста самых разнообразных маршрутов по нашему древнему и обновленному краю.
Они знакомятся с древними городами-музеями, религиозными и природными памятниками, центрами уникальных ремесел, народными традициями и национальными праздниками. Разработаны туры для любителей горного туризма, охоты и рыболовства, экстремальных видов путешествий. И, конечно, множество маршрутов по ветвям Великого шелкового пути, который, как и в древние века, служит важнейшим каналом международного сотрудничества, сближает страны и народы.
Одной из важнейших своих задач «Узбектуризм» считает достижение международного уровня обслуживания приезжающих к нам гостей. В отрасль привлекаются иностранные инвестиции, за счет чего реализуются масштабные проекты по строительству и реконструкции гостиничных комплексов, туристических баз, домов отдыха, кемпингов, станций обслуживания.
Десять лет — небольшой исторический срок. И тем радостнее, что национальной компании «Узбектуризм» удалось добиться за это время кардинальных изменений в деятельности отрасли, что выработаны перспективные планы в русле осуществления национальной концепции ее развития. Узбекистан все увереннее завоевывает в мире репутацию самой яркой туристической жемчужины на Великом шелковом пути.

Рустам Мирзаев.
Председатель группы туристических предприятий стран Великого шелкового пути,
председатель правления АО «Сайрам туризм».

28-31 июля с.г. по приглашению правительства Японии состоится визит Президента Республики Узбекистан Ислама Каримова в Японию.
В ходе визита предусматривается встреча с императором Японии Акихитой, запланированы переговоры с Премьер-министром Японии Д. Коидзуми, а также встречи и беседы с руководителями министерств и ведомств, деловых и общественных кругов.
Будет подисан ряд важных двусторонних документов. Узбекская сторона придает большое значение дальнейшему углублению и расширению политического, экономического, научно-технического и гуманитарного сотрудничества с Японией.
Узбекистан-Япония: грани сотрудничества
Сакура, или же японская вишня, в понятии японцев всегда олицетворяется с красотой, нежностью, добротой, стремлением к миру и понятием зыбкости нашего бытия. Когда цветет сакура, миллионы японцев выходят на улицы, чтобы вместе со своими близкими насладиться красотой окружающей природы.
Существует древняя традиция, согласно которой японцы своему самому близкому другу дарят саженец сакуры, как бы приглашая разделить с ним чувство наслаждения, полученное от созерцания красоты цветущей японской вишни.
Недавно в Узбекистане было посажено около тысячи саженцев сакуры, которые народ Японии направил в дар народу нашей страны, в качестве знака проявления своих искренних чувств дружбы и пожелания мира.

Отношения между Узбекистаном и Японией насчитывают более чем двухтысячелетнюю историю, берущую свое начало еще со времен становления Великого шелкового пути. Еще в те далекие времена благодаря древним караванным путям узбекские и японские путешественники и купцы совершали длительные переходы из одной страны в другую, внося свой определенный вклад в развитие торгового и культурного обмена между нашими государствами.
Имеются сведения, что еще в далеком историческом прошлом в Японию были завезены знаменитые ферганские скакуны, купцы доставляли узбекский шелк и т.д.
После окончания второй мировой войны в течение нескольких лет на территории Узбекистана находились несколько тысяч японских граждан, которые оказывали содействие в строительстве целого ряда народнохозяйственных и культурных объектов. Во время их пребывания в Узбекистане между узбеками и японцами сложились самые теплые и дружественные отношения.
Своеобразным символом дружбы является великолепное здание Государственного академического театра оперы и балета им. Алишера Навои, воздвигнутое представителями двух наших народов и украшающее сегодня центральную часть города Ташкента.
После обретения в 1991 году Республикой Узбекистан своей независимости разностороннее сотрудничество между нашей страной и Японией получило свое новое развитие.
Установление в 1992 г. дипломатических отношений между Узбекистаном и Японией создало необходимые предпосылки для всестороннего развития сотрудничества в политической, экономической, научно-технической и культурной сферах.
Большую роль в развитии двусторонних отношений играют Узбекско-Японский и Японо-Узбекский комитеты по экономическому сотрудничеству, договоренность о создании которых была достигнута в ходе визита Президента Республики Узбекистан И. А. Каримова в Японию в мае 1994 г.
За прошедший период было проведено шесть совместных заседаний двусторонних комитетов. Очередное седьмое заседание планируется провести во второй половине 2002 г. в Токио.
Как показала практика, широкий деловой формат представительства обеих сторон, регулярность проведения заседаний поочередно в Ташкенте и Токио, несомненно, способствуют взаимной информированности партнеров, укреплению прямых связей между крупными предприятиями, финансовыми институтами и частными предпринимателями двух стран.
Для Узбекистана Япония является одним из важнейших партнеров в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В свою очередь японская сторона рассматривает Узбекистан как региональную державу, которая обеспечивает сохранение стабильности и безопасности в Центральной Азии. На регулярной основе республику посещают влиятельные парламентарии, лидеры политических партий и деловых кругов Японии.
Крупные изменения в международной и региональной ситуации после событий 11 сентября 2001 г. придали новый импульс развитию узбекско-японских отношений. Их активизация с очевидностью проявилась в интенсивном обмене личными посланиями между Президентом Республики Узбекистан И.А.Каримовым и премьер-министром Японии Д. Коидзуми, в направлении специальных посланников японского правительства в Узбекистан, а также в дальнейшем усилении взаимопонимания по вопросам двустороннего сотрудничества, международной и региональной политики.
Этому способствовали также визит узбекской правительственной делегации во главе с премьер-министром У.Султановым в Японию в 2001 г., визит в Узбекистан бывшего премьер-министра Японии Й.Мори в январе 2002 г. и старшего заместителя министра иностранных дел Японии С.Сугиуры в апреле 2002 г.
Обе стороны высоко оценивают активное участие наших стран в деятельности международной антитеррористической коалиции.
На этом позитивном фоне происходит заметное оживление двустороннего сотрудничества.
Так, в марте 2002 г. японское правительство приняло решение о выделении очередного льготного кредита на сумму в 188 млн. долл. США для проекта реконструкции ТашГРЭС.
В июле 2002 г. Узбекистан посетила «Энергетическая миссия Шелкового пути» в составе представителей правительственных, деловых и академических кругов Японии во главе со старшим заместителем министра иностранных дел С.Сугиурой, во время визита которой были обсуждены вопросы перспектив сотрудничества в сфере энергетики.
Япония, исходя из своего статуса безъядерной державы, оказывает большую поддержку и содействие идее создания в Центральной Азии зоны, свободной от ядерного оружия.
Узбекистан и Япония активно развивают сотрудничество в рамках ООН и других международных организаций. Наша страна твердо занимает позицию поддержки принятия Японии в постоянные члены Совета Безопасности ООН.
В 2000 году в Токио с большим успехом прошла первая торгово-промышленная выставка Узбекистана, организованная при содействии «JETRO», в официальной церемонии открытия которой принял участие премьер-министр Японии Й.Мори. Узбекские компании принимают активное участие в работе многих международных торговых выставок, проводящихся в Японии, по результатам которых заключены важные контракты по экспорту в эту страну продукции узбекских предприятий.
За годы независимости общая сумма японских инвестиций в экономику нашей страны достигла 1,6 млрд долларов США, которые были направлены на развитие телекоммуникационной и транспортной инфраструктуры, проведение реорганизации в экономике Узбекистана.
В рамках программы «Официальной помощи развитию» (ОПР) правительство Японии также предоставило Узбекистану безвозмездной гуманитарной помощи на сумму свыше 100 млн долл. США, в том числе 31,2 млн долл. США — на увеличение производства продовольственных товаров.
Растет присутствие Японии в Узбекистане. В 1999-2000 гг. в Ташкенте были открыты региональные представительства Японского агентства по международному сотрудничеству (JIСА) и Японской организации внешней торговли (JЕТRО), содействующие осуществлению в Узбекистане проектов технической помощи, установлению контактов между деловыми кругами обеих стран. Кроме того, в настоящее время в Ташкенте активно работает узбекско-японский центр.
В Узбекистане открыты представительства 18 японских компаний, участвующих в реализации в нашей стране целого ряда крупных экономических проектов. Кроме того, зарегистрированы 7 узбекско-японских СП и 3 предприятия со 100-процентным японским капиталом.
В нашей стране большое внимание уделяется подготовке национальных кадров и проведению реформ в системе образования. В реализации Национальной программы подготовки кадров, в частности развития системы среднего профессионально-технического образования, также большую помощь оказывает японское правительство. Так, в январе 2001 г. было подписано кредитное соглашение о выделении правительством Японии 60 млн долл. США на проект развития среднего специального, профессионального образования в Узбекистане.
Особо следует отметить программу правительства Японии по отбору и направлению на обучение в магистратуру Японии на ежегодной основе 20 узбекских юношей и девушек, которые за счет японской стороны в течение двух лет проходят обучение в наиболее престижных высших учебных заведениях.
Расширяется и культурное сотрудничество. В частности, в Узбекистане и Японии были проведены многочисленные культурные мероприятия, в том числе выставки, презентации, кинофестивали, концертные выступления национальных танцевальных групп, благодаря которым народы двух наших государств смогли ближе познакомиться с богатейшим и своеобразным культурным наследием узбекского и японского народов. Хотелось бы особо отметить, что организация и реализация целого ряда культурных проектов была бы невозможной без хорошо налаживающегося и развивающегося сотрудничества японских и узбекских партнеров.
Крупным событием в культурной жизни наших стран явилась совместная постановка в Ташкенте в августе 2001 г. оперы «Юдзуру» («Журавль в вечерней мгле»), инициатором которой выступил бывший премьер-министр Японии Ц.Хата, а также граждане Японии, в первые послевоенные годы проживавшие на территории нашей страны.
Сегодня в Японии созданы и вносят активную лепту в дело развития и укрепления дружественных связей с Республикой Узбекистан целый ряд обществ и ассоциаций, в частности, такие, как общество дружбы «Япония-Узбекистан», ассоциация экономического и культурного обмена «Фукушима-Узбекистан», общество «Фукуока-Узбекистан», общество дружбы «Ота-Ташкент», а также отдельные граждане Японии, в том числе и выдающийся японский художник, общественный деятель, почетный посол мира ЮНЕСКО Икио Хирояма, являющийся одновременно и почетным зарубежным членом Академии художеств Узбекистана, известный японский археолог К.Като, удостоенный в мае 2002 г. высокой государственной награды — ордена «Дустлик».
В апреле 2002 г. в парламенте Японии по инициативе влиятельных политических деятелей страны Т.Асо, Й.Мори, Н.Накаямы и других была создана лига дружбы «Либерально- Демократическая партия Япония — Узбекистан».
В мае 2002 г. при ее содействии нашу страну посетила многочисленная делегация представителей японской общественности во главе с депутатами Т.Асо и Н.Накаямой для участия в церемонии открытия мемориальных надгробий в местах захоронений японских граждан.
Т.Асо и Н.Накаяма были приняты Президентом Республики Узбекистан И. А. Каримовым.
С апреля 2002 г. самолеты НАК «Узбекистон хаво йуллари» возобновили регулярные рейсы по маршруту Ташкент — Осака — Ташкент с частотой два раза в неделю, что стало важным фактором в расширении туристического потока из Японии в Узбекистан и страны Центральной Азии. Продолжается также работа по открытию прямого воздушного сообщения между столицами обоих государств.
Республика Узбекистан и Япония — две страны Великого Шелкового пути, обладающие богатейшим культурно-историческим наследием. Сегодня история узбекско-японских отношений переживает новый этап своего развития, в котором народы двух наших стран делают важные шаги навстречу друг к другу, создают новую историю развития Шелкового пути. Уверен, пройдет еще несколько лет и зацветут во всей своей красе посаженные на узбекской земле сакуры, как символ дружбы, взаимопонимания и сотрудничества между народами двух наших стран.
Музаффар Захидов.
Обозреватель ИА «Жахон».

В Министерстве сельского и водного хозяйства Республики Узбекистан состоялось расширенное заседание республиканской комиссии по углублению экономических реформ в сельском хозяйстве. В нем приняли участие руководители соответствующих министерств, комитетов, ассоциаций, ведомств и организаций, председатели территориальных комиссий, первый заместитель председателя Совета Министров Республики Каракалпакстан, первые заместители хокимов областей, хокимы отдельных районов и руководители ширкатных хозяйств.
На заседании обсуждались задачи, вытекающие из доклада Президента Республики Узбекистан Ислама Каримова на заседании Кабинета Министров, посвященном итогам первого полугодия 2002 года, а также итоги мониторинга по внутренним договорным отношениям в ширкатных хозяйствах и их выполнению.
Как отмечалось на заседании, которое вел заместитель Премьер-министра, министр сельского и водного хозяйства, председатель данной комиссии
Н.Юсупов, в нашей стране ведется широкая работа по углублению аграрных реформ, улучшению уровня жизни сельского населения, поощрению частного предпринимательства, поддержке организации фермерских хозяйств и созданию необходимых условий для их эффективного развития. Основная цель проводимых в настоящее время экономических реформ в аграрной сфере состоит в том, чтобы коренным образом изменить формы собственности сельскохозяйственных предприятий, воспитывать у дехкан чувство собственника земли, воды и имущества.
Комиссия подробно проанализировала итоги мониторингов, проводимых в Ташкентской, Ферганской, Наманганской, Бухарской, Навоийской и Самаркандской областях по реализации законов и постановлений, принятых нашим правительством по углублению экономических реформ в сельском хозяйстве в свете задач, поставленных в докладе руководителя нашей страны. Отмечалось, что в этом направлении в вышеназванных областях была проделана определенная работа.
Вместе с тем в этих областях допускается немало ошибок и недостатков в реализации экономических реформ в сельском хозяйстве. Во многих местах ослаблен контроль за сдачей в аренду садов и виноградников, справедливым распределением земли между подрядчиками и фермерами, эффективным использованием чековой системы, неуклонным выполнением договорных требований, выплатой паевых долей, выделением дивидендов. Для руководителей некоторых ширкатных хозяйств стало обычным делом не до конца выполнять условия внутрихозяйственных договоров.
На заседании было обращено внимание на необходимость своевременного решения отмеченных проблем, исправления ошибок и недостатков, всемерной поддержки представителей класса собственников, совершенствования методов и механизмов ведения финансовой работы, сдачи на длительный срок в аренду садов, обеспечения гармонизации договорных отношений, социально-экономической защиты фермеров и подрядчиков, дальнейшего повышения их материальной заинтересованности, распределения выращенного сверх задания урожая в порядке, установленном в договоре.
На заседании выступил государственный советник Президента Республики Узбекистан И.Джурабеков.
(УзА).

В столичном хокимияте состоялось заседание, посвященное актуальным задачам, поставленным в докладе Президента Ислама Каримова на заседании Кабинета Министров, посвященном ходу реализации установленных приоритетов и заданий по развитию экономики Узбекистана за первое полугодие 2002 г. и решению узловых проблем.
На заседании, которое вел хоким города Р.Шоабдурахмонов, отмечалось, что в первой половине 2002 года объем территориального внутреннего продукта по сравнению с этим периодом прошлого года составил 102,3 процента. В промышленности в ощутимой степени повысилось производство продукции, товаров народного потребления. Равномерно растет вклад в общий внутренний продукт субъектов малого и среднего бизнеса.
Также отмечалось, что в этом плане пока есть и нерешенные проблемы. Необходимо обратить особое внимание на развитие рыночной инфраструктуры, расширить возможности предпринимателей в использовании материально-технических ресурсов, сырья и материалов, неиспользуемых производственных площадей. Также требуют своего решения актуальные проблемы, связанные с дальнейшим расширением системы мелкооптовой торговли и сервисных услуг, всесторонним улучшением оказания им банковских услуг.
На заседании был дан критический анализ выполнения прогнозных показателей местного бюджета, вопросов привлечения в экономику иностранных инвестиций, подготовки городского хозяйства к осенне-зимнему сезону. Были намечены актуальные задачи по повышению объема производства в городе, в частности экспортного потенциала, дальнейшему развитию малых и средних предприятий, частного предпринимательства, обеспечению финансовой стабильности, рациональному использованию бюджетных средств.
На заседании выступил первый заместитель Премьер-министра Республики Узбекистан К.Туляганов.
Назокат Усмонова.
Корр. УзА.

Коллектив Кувасайского фарфорового завода не жалуется на трудности. Работая на рынок, акционеры рассчитывают только на свои возможности
Акционерное общество словно переживает свое второе рождение: наращивает объемы производства, расширяет ассортимент изделий. Платит исправно налоги и практически без задержек выдает зарплату. Здесь изыскивают средства на приобретение новейшего оборудования, разработку таких технологий, которые позволяют снижать себестоимость продукции, улучшать ее качество.
— Мы сегодня на подъеме, — уверенно говорит руководитель экономической службы Этибор Исроилова. — Работаем почти с полной загрузкой своих мощностей. Это выпуск свыше 17 миллионов штук пиал, чайников, блюд, тарелок, ляганов и другой продукции в год. Доходы за шесть месяцев составили 550 миллионов. Приблизительно в четыре раза больше, чем в 1997 году. Создали 450 дополнительных рабочих мест. Средняя зарплата в «Кувасай чинниси» составляет 30 тысяч сумов. Уже подписан приказ об очередном ее повышении.
… Вот готовые к отправке 120000 единиц блюд, именуемых «Рохат». Охотно покупают «челноки» пиалушки нового образца «Дилрабо», «Нозик», «Санам». На складах нет остатков. Есть смысл, чтобы завод работал на «полную катушку». Технологи ведут приемку нового восточного сервиза «Истиклол». Того самого, что весной экспонировался на столичной выставке. Коммерсанты Бухары, Нукуса, Термеза, Коканда просят отгрузить такой набор большими партиями буквально в считанные дни.
«Истиклол» — далеко не единственная новинка. За последние три года с конвейера завода сошло сорок видов фарфоровых изделий. Они находят своих покупателей не только на внутреннем рынке. 2001 год ознаменовался для акционеров еще одной важной вехой. Они проложили путь своей продукции в странах Центральной Азии, а также России.
Чем же объсняются столь высокие стабильные показатели завода, расположенного в глубинке? Подумав секунду-другую, председатель АО Хамроджон Набиев обратился к электронному досье. На экране компьютера засветилась зеленая линия. Она стала неуклонно стремиться вниз.
— Это своего рода «Книга жалоб», — пояснил руководитель завода. — Линия показывает, сколько рекламаций поступает от заказчика на каждую тысячу единиц произведенного нами товара. Видно, что число претензий к АО, особенно в последнее время, резко сократилось. Следовательно, качество фарфоровых изделий улучшается…
Сегодня коллектив не может, как раньше, ориентироваться на выпуск товара по количеству. Акционеров непосредственно интересуют нужды потребителей. Их замечания и предложения кладутся в основу технической политики. Именно запросы покупателей побудили открыть коммерческий дом «Новинка». По сути не торговый объект, а лабораторию, где тщательно изучается покупательский интерес. Предложили товары полсотни наименований. Они изготовлены пока опытными вариантами. «Добро» на серийный выпуск дают покупатели. Подобные фирменные службы решили создать в восьми крупных городах страны.
… Почти 25 лет назад завод выдал первую партию продукции. Однако в начале девяностых годов нарушились привычные хозяйственные связи с партнерами. Госзаказ резко сократился. Сложно было завозить сырье. Слишком дорогими получились фарфоровые изделия. На не находящую сбыта продукцию ушли все оборотные средства предприятия. Коллективу стало трудно дышать: он потерял управление. Велись даже разговоры прекратить производство. Нужно было принимать кардинальные меры.
Команда Хамроджона Набиева пришла сюда в 1997 году с развернутой программой вывода АО из затяжного кризиса. По его словам, оптимизм вселял тот факт, что здесь сохранился производственный потенциал. А это прежде всего люди — золотой фонд предприятия. Даже в самый сложный период опытные рабочие, специалисты не покинули родной завод. С их поддержкой наладили ритм.
Рыночный подход стал ведущим в деятельности управленцев завода во главе с Х. Набиевым. Они получили свободу действий: с кем заключать соглашение, на каких условиях, куда вывозить товар, какую цену устанавливать. Все это работало только на то, чтобы продукции высокого качества было много, завод нашел достойное место среди конкурентов.
Отсутствовала валюта, чтобы закупать каолин в украинских коммерческих структурах. Пробовали местный, ангренский. Полуфабрикат получился даже намного лучше. Заключили договор с узбекско-германским СП. Имеют теперь двухгодичный запас каолина. Недалеко от Кувасая в кишлаке Логон обнаружено богатое месторождение. Как отметили старожилы, его ресурсы столетия назад благополучно использовали гончары. Продукция кувасайских ремесленников по Великому шелковому пути отправлялась в развитые города мира. Кашкадарьинский доломит заменил импортные варианты. Сейчас 12 основных видов сырья поступает на завод из местных перерабатывающих предприятий. Это положительно влияет на качество выпускаемого фарфора и себестоимость товара.
Когда появились деньги, построили котельную. Собственная теплоэнергия каждый месяц сэкономит около шести миллионов сумов. Соорудили скважину. Улучшилось водоснабжение. Источник подземной воды приносит ежегодно в казну завода без малого два миллиона прибыли. Прежде солидные суммы уходили на транспортные услуги. Создали свое автопредприятие с современными автобусами, грузовиками. Второй год оно работает за счет сэкономленных ресурсов. Открыли швейный цех, который обеспечивает рабочих завода фирменной одеждой. Излишки товаров реализуют, получают немалые деньги.
Пожалуй, самым главным для Хамроджона Набиева стало признание его завода Хамкорбанком. Потенциальная финансовая организация — деловой партнер АО. Для перспективного клиента открыл АКБ кредитный счет на 400 миллионов. Заводчане договорились с испанскими коллегами. Создали СП зарубежного аналога. Скоро приступят к выпуску черепиц.
Где черпают идеи умелый управленец, опытный производственник Набиев и его команда для покорения рыночных высот, как выходят на партнеров и потенциальных покупателей? Специалисты завода не пропускают ни одной выставки, отраслевого симпозиума, деловой встречи. Они уловили, что предприятия «Узэнерго», фарфоро-фаянсовая промышленность республики нуждаются в огнеупорных кирпичах высокой прочности. Прежде их завозили. Кредитный запас позволил модернизировать старый цех, построить «тоннели» для обжига кирпича. Импортозаменяющей продукции «Кувасой чинниси» пока хватит всем.
На основе собственных разработок, нестандартных конструкторских решений начали выпускать диски фильтпресса. Его изготавливают из алюминиевых отходов. Прежде столь необходимые формочки для обжига фарфоровой посуды покупали за валюту.
АО сегодня стало признанной фирмой среди предприятий государственной ассоциации «Узбеклегпром». Завод способен не просто выживать, а достойно конкурировать с ведущими предприятиями отрасли. Пять лет назад получили всего 2680 тысяч сумов прибыли. Она в прошлом году составила 70 миллионов. Произведено около 15 млн единиц фарфоровых изделий, почти в два раза больше, чем в 1998 году. Использование мощностей также увеличилось на 85 процентов. И бюджетные исчисления завода превышают сто миллионов сумов.
Руководству АО приходится капитально заниматься также вопросами социального характера. Рабочие обеспечены бесплатным транспортом. В столовой питание дешевое. Детишки за средства завода отдыхают в лагерях. На досуг и материальное поощрение коллектива за шесть месяцев затрачено двадцать миллионов. Нашли деньги, чтобы возобновить работу детсада. Снова принимает заводчан профилакторий.
Ни одна просьба, ни одна свадьба, рождение или другие ритуалы не обходятся без материального участия завода. В Год защиты интересов пожилых людей 15 кувасайским аксакалам назначили ежемесячные заводские стипендии. Четверым престарелым купили однокомнатные квартиры. Уход за ними также организован за счет АО. Областной дом милосердия и 250 его обитателей полностью финансирует «Кувасой чинниси».
Нурмухаммад Ватанияр.
Соб. корр. «Правды Востока».
г. Кувасай.
Ферганская область.