Бизнес

Нефтехимическая отрасль всегда и во всем мире считается высокотехнологичной и наукоемкой в сфере работ с полимерами. Это и не удивительно. Изделия из полимеров находят широчайшее применение не только в быту, но и являются материалами завтрашнего дня, ибо могут служить аналогами традиционно используемых материалов в авиационной, космической, энергетической и других важнейших областях жизнедеятельности человека.
Узбекистан всегда обладал высокоинтеллектуальными инженерными и рабочими кадрами, поэтому руководство тогдашнего Минхимпрома приняло решение организовать в столице Узбекистана отделение Московского института НИПТХим с прекрасно оснащенной научной и лабораторной базой. Ташкентский центр стал одним из крупных разработчиков новых технологий в отрасли. Здесь трудились видные специалисты и ученые из республик бывшего Союза. Очень скоро технологические разработки потребовалось опробовать в реальном производстве. Так почти 30 лет назад в Ташкенте появилось крупное ПО «Узбытхимпласт», которое обеспечивало внутренний рынок республики продукцией повседневного спроса из пластмасс, товарами бытовой химии и синтетическими средствами.
Маркетинговые исследования показали, что потребитель, а следовательно рынок, нуждается в более широкой номенклатуре товаров из пластмасс — яркой, высококачественной и недорогой. Директивно-плановая система хозяйствования не способна была оперативно решать вопросы насыщения рынка новыми товарами, быстро маневрировать между спросом и предложением. Нужна была новая форма хозяйствования. Так в 1987 году появилось совместное предприятие с итальянской фирмой «Альма Розе» — СП «Совпластитал», сокращено «СПИ». Оно стало первым предприятием с иностранным долевым участием в химической и нефтехимической отраслях бывшего Союза.
Сразу же продукция СП вызвала просто неслыханный спрос у неизбалованного качеством и шикарным дизайном нашего потребителя. В те годы кому приходилось ездить в Москву на «пятерочке», видел, как продукцию «СПИ» (в частности искусственные цветы) наши челноки везли коробками в Москву, Санкт-Петербург и дальше. На какое-то время цветы «СПИ» по доходности затмили традиционный челночный экспорт из Узбекистана — живые цветы и фрукты. Не меньшим спросом продукция предприятия пользовалась и на внутреннем рынке.
Первый успех, тем не менее, не вскружил голову руководству «Совпластитала», которое понимало, что рынок имеет свойство насыщаться и даже перенасыщаться. Поэтому стратегия производства была выстроена таким образом, что на СП регулярно разрабатывались и по сей день разрабатываются все новые и новые образцы продукции различной направленности — от тазов и ведер до высокохудожественных произведений искусства. Недавно прошедшая в Ташкенте выставка продукции «Совпластитала» — лишнее тому подтверждение. Сегодня «СПИ» производит более 7000 различных изделий из пластмасс, фарфора, цветного стекла, керамики, а также с использованием деталей из цветных металлов и даже природных компонентов. Республиканская пресса много и живописно, в превосходных тонах описала образцы продукции предприятия. Остается только присоединиться к мнению журналистов и повторить, что продукция не уступает, а нередко превосходит мировые аналоги. Она практична, функциональна, радует глаз своим исполнением.
Предприятие активно разрабатывает и внедряет новые технологии обработки материалов, постоянно обновляя ассортимент продукции. В активе СП более 500 патентов на изобретения и промышленные образцы. Кроме того, продукция, которая так или иначе может влиять на здоровье человека (питание, гигиена), в обязательном порядке проходит экологическую и санитарно-эпидемиологическую экспертизы с выдачей соответствующих сертификатов. Товарный знак «СПИ» защищен в республике и зарегистрирован в России.
За годы существования «СПИ» динамика роста объемов реализации продукции идет вверх. Скажем, если в 2001 году ее было реализовано чуть больше, чем на 3 млрд сумов, то в 2002 году выручка планируется в объеме 4,5 млрд сумов.
Успехи предприятия объясняются многими слагаемыми: агрессивным маркетингом, структурой производственных мощностей, финансовым менеджментом и, конечно, отношением к персоналу. На предприятии сегодня работают около 800 человек, для которых созданы нормальные условия труда, люди получают достаточно высокую зарплату. Кроме того, СП содержит социальные объекты — детский сад, столовую.
Структура производства изначально была выстроена по принципу выпуска отдельных групп товаров различными небольшими цехами или участками. Все они созданы в форме дочерних предприятий. Подобная модульная система позволяет при неблагоприятной конъюнктуре рынка или в связи с отсутствием сырья на тот или иной вид продукции быстро перестраиваться на выпуск продукции, пользующейся спросом. Эта схема дает возможность эффективно использовать имеющиеся технологические мощности и трудовые ресурсы.
Особое место в обеспечении динамичного развития СП занимает служба маркетинга, которая постоянно проводит мониторинг как внутреннего, так и внешнего рынков сбыта. По итогам маркетинговых исследований за 9 месяцев объем экспорта составил 17 процентов от общего объема производства. Предприятие отправляет на экспорт изделия более чем в 12 стран мира, имеет ряд торговых домов в США, России (Москва), Ташкенте.
Все годы существования СП «Совпластитал» активно участвует на международных торговых выставках. Недавно его продукция удостоилась премии «Королевская корона за превосходство». Она учреждена Всемирной маркетинговой организацией со штаб-квартирой в Мексике и комитетом «Эдиториал офис» (Испания) совместно с международным «Клубом лидеров торговли», объединяющим производителей из 112 стран мира. По достоинству оценили продукцию узбекского предприятия и в Париже, где ему была вручена еще одна престижная награда — международный приз «За качество». «Совпластитал» на протяжении нескольких лет является членом Международной ассоциации лидеров торговли.
Предприятие выставляло продукцию на десяти ежегодных международных выставках «Химия», где она пользовалась неизменным успехом, позволяющим расширять географию экспорта.
Эффективно маркетинговая служба предприятия использует и Интернет-технологии. Веб-сайт совместного предприятия дает возможность рекламировать продукцию по всему миру с минимальными издержками.
Предприятие использует в своей деятельности все имеющиеся у него в настоящее время возможности. Тем не менее, оно обладает существенными резервами роста. Установленное на СП импортное технологическое оборудование, в основном итальянское, его проектная мощность, рассчитаны на переработку 10 тыс. тонн сырья в год. Фактически же перерабатывается четвертая часть: преобладающую долю сырья приходится импортировать. Сегодня ситуация коренным образом меняется к лучшему в связи с вводом в строй флагмана отечественной нефтехимии — Шуртанского газохимического комплекса. На СП уже опробовали первую партию в 20 тонн полимерных гранул из Шуртана. Результат оказался обнадеживающим. Так что не за горами время, когда «СПИ» сможет резко увеличить объем собственной продукции, при этом существенно снизив издержки производства, которые в свою очередь отразятся на конечных оптовых и розничных ценах.
Одной из важнейших составляющих успеха любого предприятия в современных условиях является финансовый менеджмент. Именно эффективное управление денежными потоками позволяет оптимизировать работу всего производственного организма. Совсем недавно появившийся на финансовом рынке Узбекистана новый вид долговых обязательств — корпоративные облигации — как нельзя лучше позволяет таким крупным производственным коллективам, как СП «Совпластитал», управлять своими финансовыми потоками.
Корпоративные облигации, являясь альтернативой банковскому кредиту, имеют перед ним ряд преимуществ. Это и более низкая процентная ставка, более длительный срок использования заемных средств, возможность управлять собственным долгом (право досрочного выкупа облигаций), возможность использовать полученные средства в виде оборотных. Но, пожалуй, главное в том, что облигации в отличие от акций не позволяют кредитору вмешиваться в процесс корпоративного управления предприятием. Замечательной особенностью таких облигаций является то, что они одинаково выгодны и эмитенту, и инвестору.
Менеджмент СП внимательно наблюдал за обращением первых эмиссий корпоративных облигаций, выпущенных и размещенных на организованном рынке Международным эмиссионным синдикатом.
Их высокая эффективность и предопределила решение «СПИ» обратиться в МЭС с просьбой организовать выпуск и размещение на рынке собственной эмиссии облигаций. Она и была зарегистрирована Центром по координации и контролю за функционированием рынка ценных бумаг 27 сентября текущего года. Объем эмиссии составил 1 млрд сумов сроком обращения 360 дней под 29 процентов годовых.
Главным андеррайтером выпуска стал ЧОАКБ «Бизнес-банк». Кроме того, долевое участие в выпуске принял ряд банков — членов синдиката, разделив между собой инвестиционные риски. Выход на организованный рынок корпоративных облигаций столь крупного и узнаваемого бренда, как СП «Совпластитал», к удовлетворению всех заинтересованных стран, является уже скорее рядовым моментом, позволяющим привлекать финансовые ресурсы в реальный сектор экономики. Ценные бумаги «СПИ» первыми в истории отечественного рынка облигаций выпущены с малым (10.000 сумов) номиналом с целью привлечь на вторичный рынок большее число потенциальных инвесторов, имеющих временно свободные средства, вплоть до частных лиц.
Кстати сказать, ставка доходности по облигациям во многом конкурентоспособна депозитным вкладам и сертификатам ряда коммерческих банков страны, а гарантия ликвидности в любой момент с сохранением размера ставки доходности является сегодня хорошим стимулятором для частного инвестора. Вклад граждан в корпоративные облигации по сути является альтернативой банковскому вкладу «до востребования», причем если максимальная банковская ставка по этому виду вкладов сегодня равна 15 процентам годовых, то в нашем случае 29 процентам.
Одним словом, сегодня спрос на корпоративные облигации СП «Совпластитал», по оценкам фондовых аналитиков, значительно превышает предложение. В настоящее время фактически завершено первичное размещение бумаг и на днях начнется их двухсторонняя котировка на РФБ «Тошкент». Впрочем, это волнует в первую очередь профессиональных участников РБЦ. Менеджмент же «СПИ», получив 1 млрд сумов после гарантированного банками-андеррайтерами первичного размещения, распределяет его согласно бизнес-плану на закупку сырья, обновление технологического оборудования и т.д. без всякой, как говорится, головной боли.
В этом-то и заключается главное ценное качество облигационного займа со 100-процентным андеррайтингом. Оно по достоинству оценено руководством СП «Совпластитал», привыкшего всегда шагать в ногу с прогрессом в любой сфере — производственной, технологической, финансовой…

В Ташкенте состоялась презентация ОАО «Кизилкумцемент» и ОАО «Ахангаранцемент», организованная акционерной компанией «Узкурилишматериаллари» при участии Госкомимущества Республики Узбекистан для представителей дипломатического корпуса, аккредитованных в Ташкенте, иностранных фирм, зарубежных и отечественных средств массовой информации, рыночных структур.
Цемент называют «хлебом» строительства не случайно. Без этого материала не может обойтись ни одна стройка — ни государственная, ни частная. А число новостроек в республике заметно возросло в последние годы, что само по себе является добрым знаком развития. Цементное производство занимает особое место в строительной отрасли. ОАО «Кизилкумцемент» и ОАО «Ахангаранцемент» являются ведущими предприятиями цементной промышленности Республики Узбекистан, удельный вес их в общем объеме выпуска цемента составляет 68 процентов.
Как отметил на презентации первый заместитель председателя АК «Узкурилишматериаллари» Миррустам Шадманов, производство цемента стабилизируется. Руководством предприятий с помощью правительства республики проведена большая работа по ремонту, восстановлению заводов за счет привлечения кредитов банков республики, обновления кадровой структуры, налаживания внутренней локализации производства. Предпринятые меры принесли хорошие результаты — возросли объемы производства.
Продукция предприятий сертифицирована и пользуется большим спросом, полностью покрывает потребности внутреннего рынка, востребована и на внешнем рынке.
С целью дальнейшего углубления процессов разгосударствления и приватизации, широкого привлечения иностранных инвесторов к приватизации специальным постановлением Кабинета Министров Республики Узбекистан предусмотрена реализация иностранным инвесторам 30 процентов акций ОАО «Кизилкумцемент» и 25 процентов — ОАО «Ахангаранцемент». Для реализации этой программы был нанят финансовый консультант «EPIC» (Австрия), который в настоящее время завершает комплекс работ по инвестиционному меморандуму в связи с организацией международного тендера по продаже пакетов акций ОАО «Кизилкумцемент» и ОАО «Ахангаранцемент».
ОАО «Кизилкумцемент»- второе по своей мощи предприятие среди стран СНГ, специализирующееся на производстве цемента. Является самым крупным цементным заводом Узбекистана, производящим 43 процента вырабатываемого в республике цемента и единственным, работающим по сухому способу производства цемента
Завод имеет сырьевую базу — карьер известняков, находящийся в семи километрах от промплощадки завода, и карьер сланцев — в десяти километрах от предприятия. Разведанные запасы сырья рассчитаны на 100 лет работы завода на полную мощность. Основное технологическое оборудование укомплектовано двумя вращающимися печами. Проектная мощность каждой составляет 3000 тонн клинкера в сутки. С целью расширения ассортимента выпускаемой продукции здесь были введены в эксплуатацию предприятие по производству мраморных плит с освоением собственного карьера черного мрамора, проектной мощностью 25000 кв.м облицовочных плит в год, а также линия по производству термоактивированной минеральной добавки. В 2002 году начат выпуск шамотных огнеупорных изделий, которые используют при работе с вращающимися печами.
Вторым предприятием по объему производства цемента в республике является ОАО «Ахангаранцемент». Более 40 лет предприятие поставляет высококачественную продукцию для строительства практически всех значимых объектов республики. Проектная производственная мощность предприятия -1738 тыс. тонн при работе в три смены. Сырье поставляется из собственных действующих карьеров. Кашбулакское известковое месторождение находится в семи с половиной километрах от завода, имеет запасы более четырех млн тонн известняка. Шавазсайское глиняное месторождение находится в восьми километрах от завода и располагает запасами глины 50 млн тонн, что обеспечит их добычу в течение 50 — 60 лет.
Заводчане могут гордиться тем, что добились экологически чистого цемента. Но есть у коллектива и ряд проблем, которые требуют решения, и они решаются. В частности, сложность доставки известняка с карьера на завод. Заключены договоры с несколькими немецкими фирмами на поставку оборудования. В настоящее время работа конвейерной линии практически восстановлена.
— Сегодня мы ориентируемся в работе на Европу, — рассказывает первый заместитель председателя АК «Узкурилишматериаллари» М.Шадманов.- Мы хотим иметь современное обрудование, чтобы выпускать качественную продукцию, поэтому опираемся на опыт европейских государств. Например, в Германии ни одна печь не работает на газе, используют в основном в этих целях дешевые отходы. Мы тоже стремимся к этому, предстоит серьезно поработать над сокращением энергозатрат. Именно поэтому мы надеемся, что будущий инвестор поможет решить проблему.
Как отметил в своем выступлении первый заместитель председателя Госкомимущества Республики Узбекистан Махмуджон Аскаров, отрасль является привлекательной для потенциального иностранного инвестора, так как продукция ОАО «Кизилкумцемент» и ОАО «Ахангаранцемент» — высоколиквидная, конкурентоспособная. На презентации прозвучала информация о том, что цемент этих предприятий поставляется на экспорт в Таджикистан, Кыргызстан, Казахстан. Интерес к продукции двух предприятий активно проявляет сейчас Афганистан. Например, для строительства десяти мостов в этой стране цемент будет поставляться нашими заводами. Нет сомнения, что иностранные инвесторы проявят интерес к приобретению акций двух предприятий.
Джамиля Аипова.

Восьмитысячный коллектив бухарских текстильщиков много лет назад завоевал прочную репутацию надежного делового партнера не только в стране, но и за рубежом. Но, как гласит народная мудрость, старая слава новую любит. В условиях рыночных отношений коллектив предприятия еще более активно и эффективно работает над улучшением деятельности своих производств, увеличивает выпуск продукции, по-прежнему пользующейся высоким спросом у потребителей, расширяет ассортимент.
Из месяца в месяц текстильщики завершают работу с хорошими показателями по основным позициям. Об этом свидетельствуют отчетные данные. Так, выпуск товаров народного потребления за восемь месяцев превысил 29,5 миллиарда сумов, что на 83,5 миллиона больше прогнозируемого показателя. Товарной продукции реализовано на 24,3 миллиарда, а ее выпуск превысил сорок миллиардов сумов в действующих ценах.
Что стоит за этими показателями? Выпуск свыше 15 тысяч тонн пряжи, 160 тысяч погонных метров суровых тканей, махровых полотенец около пяти миллионов штук. При этом постоянно разрабатываются и внедряются новые, оригинальные рисунки для отделки тканей. В АО освоено производство новых видов продукции, ранее завозимых из-за пределов республики, в том числе резино-технических изделий и деталей из капралона, микросхем для систем АСУП прядильных и ткацких импортных машин, налажено производство и восстановление запасных частей к запорной арматуре.
«Бухоротекс» постоянно наращивает свой экспортно-импортный потенциал. За те же восемь месяцев тканей, махровых полотенец экспортировано более чем на 6 миллионов долларов США, а завезено товарно-материальных ценностей на миллион долларов. Адресаты бухарцев расположены в добром десятке стран, во многих из которых действуют торговые дома АО, в том числе и в Соединенных Штатах.
Чтобы выпускать продукцию, соответствующую мировым стандартам, здесь постоянно перевооружают производство, обновляют морально и физически устаревшие технологии. Только в нынешнем году получено около ста единиц самого современного, высокопроизводительного оборудования. И эта работа продолжается, во втором полугодии намечено израсходовать 240 миллионов сумов для закупа 48 станков и сновальных машин.
Оправдывают надежды и созданные «Бухоротекс» совместные предприятия. Так, узбекско-американское СП «Каракультекс», выпускающее хлопчатобумажную пряжу, не только работает стабильно, но и наращивает ее производство. Еще больше возрастет выпуск пряжи, а также широких тканей, повысится конкурентоспособность этих видов продукции, когда будет полностью реализован проект еще по одному СП — «Алаттекс», где уже освоено свыше семи миллионов долларов США. Продукция этого производства предназначена для реализации на мировом рынке.
Стабильная работа предприятия, высокие показатели по финансовой деятельности, как отметила в беседе начальник отдела прогнозирования АО Е. Пак, позволяют выделять значительные средства на содержание инфраструктуры, повышать уровень социальной защиты работников предприятия. Только в первом полугодии такие расходы превысили 420 миллионов сумов. Причем дотации на питание составили 76 миллионов, на материальную помощь выделено 5,2 и два миллиона сумов — на содержание школьного оздоровительного лагеря, а также почти 14 миллионов сумов на спецмолоко.
Кроме того, значительные средства пошли на обеспечение работы своего санатория-профилактория, благоустройство производственной территории и городка текстильщиков в Бухаре. На заботу рабочие АО отвечают высокопроизводительным трудом, что позволяет «Бухоротексу» высоко держать марку.
Назира Шабанова.
Соб. корр. «Правды Востока».
Бухарская область.

Бекабадское акционерно-производственное объединение «Узбекский металлургический комбинат» функционирует в основном за счет вторичного сырья. Стабильная работа этого крупного промышленного предприятия достигнута благодаря тому, что в нашей стране рационально решаются проблемы сырьевого обеспечения. За последние годы здесь заметно увеличились объем производства продукции и ее ассортимент, улучшилось качество, что позволяет расширить масштабы строительства в нашей стране.
Все это особо отмечалось на очередном заседании Республиканской комиссии по контролю и координации заготовки и сдачи на переработку лома, отходов черных и цветных металлов. Заседание, посвященное итогам обеспечения предприятия сырьем за девять месяцев текущего года и очередным задачам, вел государственный советник Президента Республики Узбекистан И.Джурабеков.
Общий объем продукции, произведенной на предприятии за отчетный период, составил почти 50 млрд сумов. В том числе за счет внутренних ресурсов выпущены товары широкого потребления на 6 млрд сумов, также постоянно растет объем их экспорта. При содействии правительства республики в последние годы создаются новые, современные производственные отрасли. В частности, введена в строй электрическая печь мощностью до 500 тысяч тонн сплава стали в год. А это вместе с повышением объема и качества сплава стали способствует дальнейшему увеличению производства строительных арматур и металлопроката, улучшению их качества.

Как подчеркивалось на заседании, с 1 октября этого года повысилась закупочная стоимость металлолома. В то же время необходимо усилить внимание сбору и сдаче цветных металлов. К сожалению, нельзя сказать, что в этом направлении работа по выполнению задания правительства везде ведется удовлетворительно.
На заседании определены меры по скорейшему устранению имеющихся недостатков, очередные задачи по устойчивому обеспечению предприятия металлическим сырьем.
В заседании принял участие хоким области У.Мирзакулов.
Н. Душаев.
Корр. УзА.

За многие годы существования коллектив Кокандского лесхоза сделал немало для освоения, озеленения и окультуривания суровых каменистых и песчаных земель Адробадской степи. Стараниями его в Бешарыкском районе на границе с Таджикистаном на протяжении многих лет поддерживается жизнь и микроклимат замечательного уголка нашей долины — Сарыкамышского озера, где чудом сохранились естественная зеленая флора и удивительная местная фауна. Своими красотами озеро привлекает в эту экологически чистую зону многих любителей природы, рыболовов, охотников со всей долины.
Многое сделано коллективом лесхоза на землях нового освоения по расширению лесозащитных полос, укрупнению и созданию новых садов, бахчей. А недавно из Ялты и Сочи сюда доставили саженцы декоративных кипарисов, карагачей и других деревьев, чтобы создать новую зеленую зону на большом участке «Янгиабад». Работа эта ведется под руководством опытного специалиста Кадырали Рахмонова. А рекомендации дает агроном Шарофжон Базаров. На небольших участках земеледельцев Исраилжона Ярматова, Валижона Халикова все молодые деревца уже принялись и пошли в рост.
Кроме того, в Бешарыкском районе создается на 30 гектарах фисташковая плантация. Здесь будут выращиваться новые для этих мест сорта этого растения, а селекционный материал привезен из Ирана и Пакистана.
Но сейчас коллектив Кокандского лесхоза занимается не только выращиванием, воспроизводством лесных массивов и охраной их, но и производит из древесины местных деревьев готовую продукцию. Так, на втором Янгиабадском участке хозяйства сравнительно недавно начал действовать деревообрабатывающий цех. Работники его выпускают два вида продукции: паркет для полов и удивительно красивые стулья для офисов и дома. До конца года коллектив решил довести выработку паркетных плит до тысячи квадратных метров и выпустить около тысячи стульев.
Характерно, что на всех участках, да и в цехах питание для работников бесплатное, на что направляется ежегодно не один миллион сумов. Заботятся здесь и о детях. Коллектив лесхоза постоянно оказывает помощь школам № 12, 19, 25, 52 пиломатериалами для ремонта, оказывает и материальную поддержку.
Юрий Гентшке.
Соб. корр. «Правды Востока».
Ферганская область.

Около 60 предприятий республики ныне используют штриховой код для экспортно-ориентированной продукции. Контроль за правилами его применения, разъяснительную работу ведут Узгосстандарт и его подразделения на местах.
Штрих на товаре — зачем он? Пошел и купил что надо, по душе и доступной цене. А различные коды простому покупателю вроде и не к чему. Но все не так просто на уровне мирового бизнеса. Продвижение товара от изготовителя до потребителя на планете решается за счет применения технологии штрихового кодирования. Специалисты знают, что эффективность реализации продукции возрастает, если товар имеет индентифицирующий номер и соответствующий ему штриховой код. Торговые предприятия осуществляют учет и продажу таких продуктов с применением считывающих устройств. Специальные сканеры, другая электронная аппаратура не обманет, а значит, качество гарантировано.
Штриховой код не классифицирует товар, не содержит о нем никакой информации. Он только индентифицирует его таким образом, что никакой другой обращающийся в международной торговле товар не может иметь такой же код. Наличие кода на товаре позволяет потребителю определить страну — производителя изделия, предприятие-изготовителя, предъявить при необходимости претензии к качеству.
Введение штрихового кодирования в нашей стране связано с ее выходом на международный рынок. Товары, произведенные у нас, должны соответствовать международным стандартам. Область наиболее эффективного использования штрихового кодирования — розничная торговля. Финансовый менеджер супермаркета «Angeles Food Limited» З.Хашимов считает, что подобный подход позволяет автоматизировать движение товаров от поступления в магазин до потребителя. При этом есть полная гарантия качества.
Многие предприятия, такие, как «УзДЭУавто», его дочерние фирмы, УзБАТ, «Бухоротекс», «Кува консерва», и многие другие активно внедряют штриховое кодирование.
Если несколько лет назад, перед началом введения новшества, наши товаропроизводители имели смутное понятие об этом деле, то сейчас в результате разъяснительной работы центра штрихового кодирования при Узгосстандарте приходит понимание, что штрих — это не просто черно-белые полоски, а возможность выйти на международный рынок.
Вячеслав Драчев.
Корр. УзА.

Всемирный банк поддержал проект, разработанный Бухарской областной ассоциацией «Тадбиркор аел» и направленный на предпринимательскую деятельность семей, потерявших кормильца. Тем самым нашла свое решение финансовая сторона вопроса, связанная с реализацией этого проекта.
— В соответствии с этим проектом в девяти районах области мы организовываем специальные учебные занятия для женщин из семей, потерявших кормильца, — говорит председатель ассоциации Д.Ахмедова. — Пока такие семинары были проведены в Гиждуванском, Пешкунском, Шафирканском районах и городе Бухаре.
По программе, около 200 женщинам из таких семей будут даны теоретические знания и навыки по организации и налаживанию предпринимательской деятельности. Все это они будут применять при создании малых предприятий, налаживании ремесленничества.
Ильхом Сафар.
Корр. УзА.

НА ВЗАИМОВЫГОДНОЙ ОСНОВЕ
2-5 октября в нашей стране находилась парламентская делегация Кувейта во главе с Ахмедом Абдуллахом ар-Рабе. Гости побывали в парламенте нашей республики, ряде министерств и ведомств, обменялись мнениями по вопросам развития двустороннего сотрудничества. В последний день визита делегация Кувейта встретилась с заместителем Премьер-министра Республики Узбекистан, министром макроэкономики и статистики Рустамом Азимовым.
Во время беседы отмечалось, что сотрудничество между Узбекистаном и Кувейтом ведется плодотворно во многих отраслях. Взаимный интерес наших стран не ограничивается экономикой и находит свое отражение в политической, общественной, культурной сферах. Ярким примером тому может служить то, что недавно в парламенте Кувейта организован Комитет кувейтско-узбек-ской дружбы.
Кувейт выделил 19 миллионов долларов США для реализации проектов по обеспечению питьевой водой населенных пунктов в Узбекистане. На переговорах шла речь о дальнейшем расширении этих взаимосвязей, а также о перспективах налаживания сотрудничества в подготовке кадров, банковской сфере, нефтедобывающей промышленности, реализации взаимовыгодных проектов.
(УзА).

ПРИГЛАШАЕТ «Узкургазмасавдо»
В столичном комплексе «Узкургазмасавдо» открылась постоянно действующая ярмарка по продаже товаров народного потребления. На открытии ярмарки присутствовал заместитель Премьер-министра Республики Узбекистан М.З.Усманов.
Ковры, обувь, одежда, спортивный инвентарь, мебель — вот далеко не полный перечень того, что можно увидеть на ярмарке отечественных товаропроизводителей. Около 60 фирм изъявили желание участвовать в ярмарке. Здесь и уже известная не только на местном рынке, но и далеко за его пределами своими трикотажными изделиями «Агама», совместные предприятия с иностранными партнерами из Японии, Германии, Турции и начинающие производители. Так, например, глядя на мебель фирмы «PFC», ни за что не подумаешь, что эти добротные и со вкусом сделанные диваны и кресла изготовлены на частной мебельно-производственной фирме. Все товары, представленные на ярмарке, отличаются качеством, хорошим дизайном и вполне конкурентоспособны.
Ассортимент ярмарки достаточно широкий. Можно заключить договор на приобретение большой партии товара или же просто купить понравившуюся вещь, либо что-нибудь из продуктов питания — мясо, колбасы, йогурты и многое другое. Уже в первый день работы ярмарки заключены первые контракты.
— Это не разовая акция. Ярмарка будет работать постоянно, — сказал заместитель директора ОАО «Узкургазмасавдо» Алишер Ходжаев. — Для удобства осуществления покупок при безналичном расчете организовывается работа отделения «Карван-банка».
Участники ярмарки будут меняться. Каждый желающий предприиниматель может выставить свою продукцию. Уверен, каждый товар найдет своего потребителя.
Алла Ромашко.

Почти семь лет назад на окраине Мингдонабада поднялись корпуса СП «Фертекс». Вклады учредителей тогда распределились следующим образом: 60 процентов — китайская сторона, 40 — узбекская. Долю компании «Шинга» прежде всего составило оборудование итальянского производства. Строительство нового объекта возглавлял директор СП Олег Легай. Выпускник стройфака Ферганского политехнического института доказал зарубежным коллегам готовность и умение местных партнеров работать в условиях рынка.
Современные цехи поражают не только чистотой стен и пролетов. Здесь невероятная для текстильного производства тишина, мягкий, точный, вкрадчивый ход машин и механизмов. Отлично работают со сложнейшей техникой девушки Мингдонабада. Новую профессию перед пуском СП осваивать им помогли китайские коллеги.
— «Фертекс» перерабатывает текстильные и хлопковые отходы, — отметил Олег Легай. — Из них выпускаем смески трех стандартов для производства прочных джинсовых тканей.
Полуфабрикат ценится на зарубежном текстильном рынке. Если говорить об адресатах экспорта, то добрая половина приходится на европейские страны. Остальную часть покупают фирмы Республики Корея, КНР. Сельская фабрика способна производить ежемесячно до 240 тонн продукции отменного качества.
Исследования маркетинговой службы показали, что СП надо осваивать выпуск новых товаров, спрос на которые возрастает. По инициативе Легая и зарубежных партнеров заработала линия по производству носков.
Разноцветные хлопчатобумажные нити проворно сбегают с катушек внутрь автомата. Проходит чуть более минуты, и носок готов. На современном оборудовании практически нет отходов или брака продукции. Кстати, и сырья здесь расходуется меньше, чем на аналогичных линиях. 25 девушек нашли в новом цехе хорошо оплачиваемую работу.
— Мне очень нравится производство, — поделилась вязальщица Гуля Исабаева. — Идешь по светлому, уютному цеху — душа радуется. Руководство СП создало нормальные условия для плодотворного труда и приятного отдыха рабочих.
Автобус фабрики доставляет людей из дома на работу и обратно. Они обеспечены спецодеждой, бесплатным питанием. Среднемесячная зарплата составляет 30 тысяч сумов. Совместное предприятие имеет птицеферму, откуда рабочие по льготным ценам получают диетическую продукцию.
На продукцию «Фертекса» поступают крупные заказы от торговых компаний. Носки недорогие, добротные. На 70 процентов сделаны из местной пряжи. Они, как отметили зарубежные специалисты, по качеству намного лучше. Сегодня СП обеспечивает не только внутренний рынок доброкачественным товаром. Нынче 2,5 миллиона пар носков с маркой «Фертекса» отправляется в адрес зарубежных торговых фирм.
Нурмухаммад Ватанияр.
Соб. корр. «Правды Востока».
Ферганская область.

Начался монтаж текстильных машин новейшей модификации на новом узбекско-германском совместном предприятии «Унихо», созданном на базе Хазараспской прядильной фабрики. Немецкая сторона поставила необходимую технику для полного обновления с прежней фабрики. СП «Унихо» оценивается в 6,5 миллиона евро — сумма, которую прядильщики обязаны возвратить своим инвесторам в течение семи лет.
— Пока все идет по плану, — отмечает директор предприятия Хударган Курбанов. — Предварительные расчеты показывают, что с партнерами можем рассчитаться раньше срока. Уже через месяц планируем выпустить пробную партию пряжи, соответствующей мировым стандартам. Вся пряжа будет изготавливаться из местного хлопкового волокна.
Одновременно ведем демонтаж агрегатного, ленточного, чесального цехов.
До сих пор фабрика производила в год до тысячи тонн пряжи, которая в основном использовалась в пределах нашей республики. А новое СП ежегодно будет выпускать в три раза больше текстильного сырья самого высокого качества. Две трети его пойдет на экспорт. Часть — хивинским ковроделам.
Юсуп Ибрагимов.
Соб. корр. «Правды Востока».
Хорезмская область.

За счет прибыли
Чистой водопроводной водой обеспечены теперь семьи тружеников ширкатного хозяйства им. Насирдина Исанова Джалалкудукского района после установки двух агрегатов-контейнеров по очистке и хлорированию воды германской фирмы «Сименс». Между восемью кишлаками хозяйства, в которых проживают свыше 10 тысяч человек, были смонтированы 38 км водопроводных линий.
Уже в следующем году продолжится прокладка очередных линий водопровода, и тогда все личные подворья сельчан полностью будут обеспечены чистой питьевой водой.
Регулярное перевыполнение всех договорных обязательств по производству хлопка, зерна, коконов, другой сельскохозяйственной продукции положительно сказывается на улучшении инфраструктуры кишлаков. Только за счет прибыли за последние полтора года в хозяйстве был построен швейных цех, где трудоустроены более двадцати девушек. На 6 млн. сумов осуществлена реконструкция сельского врачебного пункта.
Теперь на очереди стоят задачи по газифицированию домов. Для этого необходимо завершить строительство почти трехкилометровой линии газопровода высокого, среднего и низкого давления, половина из которой уже протянута.
НИА «Туркистон-пресс».

ДЕНАУСКИЙ СОК ПОЛЬСКОГО РОЗЛИВА
Монтаж современного высокопроизводительного оборудования, поступившего из Польши, начат в поселке Хайрабад.
Старый цех уже не первый год выпускает минеральную воду в пол-литровой таре, а также напитки и натуральные соки пяти наименований.
Однако немецкая техника, служившая верой и правдой, уже устарела, и производимая на ней продукция уже не отвечает требованиям стандартов. Потому и решили хайрабадцы сделать технический рывок при помощи польских партнеров…
В этом стремлении их поддержал местный Пахтабанк, выделив 83,5 тысячи американских долларов в кредит.
Пока на старой линии розлива работают двадцать человек. По окончании монтажа оборудования и при его запуске на полную мощность количество рабочих мест удвоится. Кроме того, существенно увеличится выпуск прохладительных напитков, повысится их качество.
Назип Сулейманов.
Соб. корр. «Правды Востока».
Денауский район,
Сурхандарьинская область.

ВОЗРОЖДЕНИЕ ПРОМЫСЛОВ
Цех по переработке шерсти в Термезе открыла фирма «Маннон ва угиллар» («Маннон и сыновья»).
Немало трудностей пришлось преодолеть Маннону Бердиеву, прежде чем он смог открыть свой бизнес. Известный в Сурхандарье экономист и предприниматель, он взял 15 миллионов сумов кредита в Термезском отделении Жилсбербанка, чтобы реконструировать здание под производство, доставить оборудование из России, решить массу других проблем. Мини-предприятие способно осуществлять первичную переработку до тонны шерсти в сутки.
Здесь заняты тридцать рабочих, главным образом молодежь, не имеющая специальности. Их обучают добровольные шефы из текстильного предприятия «Хива нури» благодаря содействию его генерального директора Шоназара Рузметова. Ведь, к сожалению, в наших краях почти утеряны навыки прядильщиц, крутильщиц, чесальщиц… Вот и приходится заново создавать базу кадров для вновь открытых производств.
И еще — глава фирмы занят созданием сырьевой базы. Шерсть у населения пока что закупает небольшое число заготовителей. У М. Бердиева в перспективе — организация опорных заготовительных пунктов в районах. При наличии сырья цех сможет действовать в три смены, тогда появятся еще 60 рабочих мест.
Свою продукцию фирма будет отправлять на ковроткацкие и трикотажные предприятия республики.
Назип Сулейманов.
Соб. корр. «Правды Востока».
г. Термез.

В КИШЛАКЕ ПРОПИСАЛАСЬ ИЗРАИЛЬСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
До десяти видов продукции выпускает в настоящее время молочный завод ширкатного хозяйства «Хакикат», на котором установлено оборудование израильской фирмы «Марав». В их числе йогурты, сливочное масло, сыры и другая молочная продукция, пользующаяся широкой популярностью у покупателей, среди которых такие известные предприятия, как СП «УзДЭУавто», «Олтин дери» и другие.
В настоящее время коллектив молочного завода за одну смену перерабатывает до двух тонн молока, получаемых по договору из соседних ширкатных и фермерских хозяйств. Но его мощность рассчитана на переработку шести тонн молока в сутки. Если на первых порах после презентации предприятия здесь помогали три специалиста из Израиля, то теперь полностью работают местные инженеры и рабочие из числа сельской молодежи, которые отлично справляются с управлением новейшими аппаратами и оборудованием.
НИА «Туркистон-пресс».

Немногим более года прошло со дня подписания Президентом Республики Узбекистан И. А. Каримовым Указа «О демонополизации и совершенствовании структуры управления в сфере автомобильного транспорта» и принятия соответствующего постановления Кабинета Министров.
Эти правительственные решения ознаменовали качественно новый этап в реформировании отрасли, определили приоритетные направления экономических отношений на рынке автотранспортных услуг.
В числе основных задач, возложенных на Узбекское агентство автомобильного и речного транспорта, является разработка и утверждение нормативных правовых актов по организации и обеспечению безопасности автомобильных и речных перевозок, внедрению механизмов тендерной реализации маршрутов перевозок, созданию равных условий функционирования для перевозчиков всех форм собственности.
Многое уже сделано по обеспечению условий для формирования здоровой конкурентной среды на рынке транспортных услуг, широкой приватизации организаций и предприятий автотранспорта, расширению сферы деятельности частных автоперевозчиков.
Подготовлена нормативная база, необходимая для создания единой системы сертификации на автомобильном транспорте, формируются сети органов по сертификации в регионах республики, в ближайшее время предстоит аккредитация испытательных лабораторий и филиалов Республиканского центра сертификации.
Агентством разработаны и подготовлены правила перевозки пассажиров и багажа автомобильным транспортом в Республике Узбекистан, положение о пассажирских, автовокзалах (автостанциях) и др.
В целях дальнейшего углубления процессов демонополизации и создания конкурентной среды на рынке транспортных услуг все городские, пригородные, междугородные пассажирские маршруты размещаются на конкурсной основе проведением тендеров между несколькими претендентами.
В апреле-мае 2002 года по согласованию с Кабинетом Министров Республики Узбекистан повсеместно с участием перевозчиков всех форм собственности проведены семинары-совещания по изучению состояния развития автомобильного транспорта общего пользования. По их результатам приняты решения хокимов, предусматривающие конкретные меры по упорядочению и совершенствованию работы общественного автомобильного транспорта, завершению мер по демонополизации и совершенствованию системы управления в отрасли, а также определены перспективные планы развития.
В результате принятых мер в 2 раза увеличилось и достигло 36,7 тысячи количество частных перевозчиков, причем 14 тысяч из них, или 40 процентов от общего количества предпринимателей, лицензии на право участия в перевозочном процессе получили за 8 месяцев текущего года.
При этом увеличилось участие частного сектора в пассажирских перевозках. Так, если до 1 июля 2001 года их участие в пассажирских перевозках составляло 26 процентов, то на 1 июля 2002 года из размещенных на тендерной основе пассажирских маршрутов около 50 процентов выиграли частные перевозчики, а перевозки пассажиров микроавтобусами и легковыми автомобилями более чем на 90 процентов осуществляются частными перевозчиками, что позволило за последний год в районах и городах республики восстановить более 200 маршрутов, связывающих населенные пункты.
Частные владельцы автомобилей также активно начали участвовать при перевозке грузов.
Если с их участием перевозки грузов до 1 июня 2001 года составляли до 10 процентов объема всего перевозимого груза, то на сегодняшний день они составляют 35-40 процентов.
Тенденция участия частного сектора в перевозках увеличивается.
Ранее перевозки грузов агропромышленного и строительного комплексов осуществлялись государственными автопредприятиями.
На сегодняшний день участие частного сектора при перевозке грузов в этих отраслях значительно выросло, особенно в аграрном комплексе.
Так, на уборке урожая зерна 2002 года 20-25 процентов перевозок зерна осуществлено частными перевозчиками.
Если в перевозках грузов и пассажиров участвуют 16 ассоциаций автоперевозчиков (бывшие государственные), объединяющих 27 тысяч единиц подвижного состава, то ныне это еще и 160 ассоциаций частного сектора и индивидуальные предприниматели, объединяющие более 36 тысяч единиц подвижного состава.
В целях обеспечения безопасности перевозок и улучшения качества обслуживания проводится определенная работа по упорядочению деятельности частных перевозчиков пассажиров.
Организовывается их работа через автовокзалы и автостанции с дальнейшей реализацией билетов. При этом билет является договором между перевозчиком и пассажиром, а также документом, по которому пассажир сможет защитить свои права и получить гарантированные услуги.
Сегодня одним из основных вопросов является обновление парка подвижного состава и ремонт имеющихся автомобилей. Для его решения совместно с Мировым банком реконструкции и развития принято решение о создании лизинговой компании.
Первое приобретение автобусов через лизинговую компанию планируется в количестве 350 автобусов за счет кредита Всемирного банка реконструкции и развития для обслуживания городских пассажирских перевозок городов Самарканд, Наманган, Нукус, Алмалык, Бухара, где также будут созданы технические центры.
Если приобретаемые автобусы будут участвовать в городских пассажирских перевозках, то технические центры будут оказывать помощь всем перевозчикам независимо от форм собственности.
Лизинговой компанией подвижной состав будет приобретаться на конкурсной основе с проведением тендеров.
Одновременно с этим в целях надежного и стабильного функционирования системы управления городским пассажирским транспортом нами совместно с Всемирным банком реконструкции и развития проводится работа по усовершенствованию институциональных финансовых и регулирующих структур городского пассажирского транспорта.
При этом поэтапно совершенствуется функционирование институтов государственной координации и регулирования деятельностью городского пассажирского транспорта, технической и экономической эффективности открытых тендеров на автобусные маршруты, гармонизации законодательной и регулирующей базы, действующей в Узбекистане, с международными нормами.
В целях изучения практического опыта работы городского пассажирского транспорта в мае 2002 года девять наших специалистов, в том числе двое сотрудников хокимиятов, занимающихся вопросами городского транспорта, проходили 12-дневную стажировку в Лондоне.
Одним из основных вопросов развития внешнеэкономических отношений любого государства является развитие транспортной сети и правильно организованная система транспорта в целом, в частности, автомобильного транспорта.
В связи с этим очень важную роль играет наше отношение по открытию национальным и иностранным перевозчикам внутриреспубликанских коридоров, а также создание всех условий на уровне международных требований для транзитных перевозчиков.
Узбекистан находится в очень выгодном геополитическом транзитном положении между двумя динамично развивающимися мировыми центрами деловой активности — Европой и Азией. Это предопределяет его особую роль в обеспечении евроазиатских связей.
Перспективы развития транспортных коридоров зависят в основном от наличия рынков сбыта, состояния дорог и транспортной инфраструктуры, позволяющей грузоотправителю полностью использовать ее преимущества. Сегодняшнее состояние дорожной сети республики в основном отвечает требованиям международных стандартов, а товарообмен между Европой и Азией занимает ведущее место в мировой торговле и составляет более 500 млрд. долларов США ежегодно.
Для европейских государств большой интерес в товарообмене представляют восточно-азиатские страны (Китай, Япония, Корея, Индонезия и др.) с огромным рынком сбыта. Ведь здесь сегодня проживают более 1,5 млрд. населения, что составляет четверть всего населения Земного шара.
По объему экспорта и импорта в мире Европа и Азия занимают первое и второе места. Доля этих континентов составляет примерно 40 и 25 процентов соответственно в мировом экспорте и импорте. Нашим государством проводится большая работа по развитию евроазиатского транспортного коридора TRACECA (transport coridor Europe Caucasus-Asia) и восстановлению Великого шелкового пути.
При создании благоприятных условий основная часть транзитных перевозок будет осуществляться через Узбекистан.
В настоящее время в целях беспрепятственного проезда автомобилей Республика Узбекистан присоединилась к 12 конвенциям в области международных автомобильных перевозок, заключила с 22 государствами межправительственные соглашения о международных автомобильных перевозках, а сейчас ведутся переговоры еще с десятью государствами в этом направлении.
Во исполнение принятого постановления Кабинета Министров Республики Узбекистан № 280 от 5 августа текущего года «О мерах по дальнейшему сокращению внебанковского оборота денежных средств» агентством определен комплекс мер по упорядочению деятельности при оказании транспортных услуг с усилением контроля за оборотом наличных денег.
Действующее законодательство Республики Узбекистан предоставляет ощутимые гарантии, защиту и свободу предпринимательству, в том числе частному и малому бизнесу, превалирующему на автомобильном транспорте. Роль последних значительно возросла, окрепла. По количеству и степени технического состояния не уступает транспорту бывших государственных автопредприятий.
Говоря о свободе предпринимательства, мы должны понимать, что речь идет о защите интересов и свободе законопослушных предпринимателей, готовых квалифицированно участвовать в перевозочном процессе.
Мы считаем, что проделанная работа — это лишь начало. Перед нами стоят задачи по дальнейшему углублению демонополизации и совершенствованию управления автомобильных и речных перевозок с развитием рыночных отношений и конкурентной среды, расширению сферы деятельности частного сектора с обеспечением качества и безопасности перевозок.
Суннат Сагатов.
Руководитель информационно-аналитической группы Узбекского агентства автомобильного и речного транспорта.