Бизнес

В Карши состоялся областной тур набирающего популярнрость телевизионного конкурса «Предприниматель шоу». Его цель — привлечь внимание широких слоев населения к предпринимателям, популяризация этого дела, повышение профессионализма представителей малого и среднего бизнеса.
В конкурсе приняли участие предприниматели области, проявившие не только экономическую сметку, деловую хватку, добившиеся определенных результатов в своей деятельности, но и обладающие разнообразными талантами , остроумием, умением петь, танцевать, читать стихи, знающие историю, литературу и искусство. Именно такими качествами обладают руководитель частной фирмы «Кенагасбегим» Шахрисабзского района Г. Одилова, руководитель частной фирмы «Аль-Саид» города Карши М. Сайдалиев, председатель правления общества с ограниченной ответственностью «MBM-Construction» М. Темиров и руководитель фермерского хозяйства «Хужаев-ота» Нишанского района Т. Рахмонов. Они и вступили в борьбу за пальму первенства. Представительное жюри назвало предпринимателя М. Темирова лучшим. Теперь он примет участие в республиканском туре развлекательно-познавательной программы «Предприниматель-шоу».
Наиля Искандерова.

Соб. корр. «Правды Востока».
Кашкадарьинская область.

Исполнилось пять лет с начала деятельности совместного узбекско-голландского ABN AMRO Bank NB Uzbekistan A.O. Этот банк — одна из «ветвей» старейшего в Европе ABN AMPO Bank. По данным журнала The Banker, по показателям TIER I capital он занимает 8-е место в Европе и 17-е место в мире.
По состоянию на 1 ноября 2001 г. общий объем финансовых активов ABN AMRO составлял 597,7 миллиарда евро. У банка 111 тысяч сотрудников, свыше 3500 филиалов и представительств в более чем 70 странах мира.
В связи с пятилетием деятельности генеральный управляющий ABN AMRO Bank NB Uzbekistan А.О Хьюго Миндерхауд и его заместитель — глава казначейства Абдулла Абдукадиров провели ряд встреч и бесед с журналистами.
Их суждения о банковском бизнесе, путях развития и совершенствования банковских услуг, адаптации к индивидуальным требованиям клиентов представляют несомненный интерес.
Развитию и устойчивости банка помогло стремление выступать в Узбекистане не только с позиции крупнейшего международного института, но и финансового партнера для своих клиентов. Совместный банк все эти пять лет развивался, число его счетов увеличилось с 20 до 550. Усовершенствовались критерии отбора заемщиков: предпочтение мы отдаем тем клиентам, которые, во-первых, созданы с участием иностранного капитала, во-вторых, обладают потенциалом дальнейшего развития, способны оперировать большими объемами продаж, и, в-третьих, компаниям с профессионально поставленным менеджментом. Среди наших клиентов и заемщиков наряду с крупными международными компаниями, представительствами иностранных компаний, посольствами все больше предприятий государственного сектора, министерств и ведомств Республики Узбекистан.

Эффективность и развитие связаны также с международным партнерством с нашими иностранными учредителями — авторитетными организациями — Европейским банком реконструкции и развития и Международной финансовой корпорацией, являющейся подразделением Мирового банка. И, конечно, 117-летний опыт ABN AMRO Bank, который провозгласил принципом своей деятельности «удовлетворение широких нужд клиента». Все это в сочетании с мировым качеством услуг, профессионализмом персонала дает нам серьезную базу для проведения операций в Узбекистане. А для наших клиентов это прекрасная возможность работать с учетом знания положения на международных рынках и возможность решать проблемы по принципу «одного окошка». Единая по всему миру операционная система и новейшие банковские технологии позволяют нашим клиентам пользоваться тем же набором банковских услуг, как если бы они оперировали с офиса в Швейцарии.
Офис в Голландии владеет 50 процентами акций банка, обеспечивает всю необходимую поддержку и предоставляет преимущества международной сети в более чем 70 странах мира. Определяет нормативы допустимого риска с контрпартнерами, общие принципы отбора заемщиков, направления инвестиций и другие рамочные вопросы. Однако в оперативную деятельность не вмешивается, поскольку все процедурные вопросы отработаны в специальных инструкциях детальнейшим образом. Наш банк является резидентом Узбекистана, соответственно, приоритетом является законодательство Узбекистана, к рамкам которого адаптирована вся наша деятельность.
Хорошие взаимоотношения установлены практически со всеми банками республики. Они могут воспользоваться тем, что есть в арсенале у ABN AMRО Bank: это изучение на практике банковских инструментов, совершенствование операционной системы, системы осуществления трансакций, управление активами и пассивами, проведение операций на международном рынке валют и ценных бумаг, многое другое.
Недавно мы проводили опрос среди наших клиентов, чтобы узнать, что им нравится в нашем банке и что нет. По итогам опроса можно заключить, что ABN AMRO Bank NB Uzbekistan А.О. сумел завоевать доброе имя. Развитие банка продолжается. Импонирует взятая правительством, Центральным банком позиция в развитии конкуренции. Это заставляет банки выбирать наиболее интересные и рациональные подходы в своем продвижении вперед, внедрении новых продуктов.
Наши кредиты, выделенные под экономически жизнеспособные и прибыльные проекты, сейчас работают в нефтегазовом секторе, хлопковой и горно-металлургической промышленности, на крупный экспорт и импорт.
О специфике местного финансового рынка. Многие местные банки пользуются устаревшими операционными системами, которые не ориентированы на обслуживание многоступенчатых систем филиалов, не позволяют сводить ежесекундно все финансовые потоки в единый формат, называемый балансом. В результате не всегда банки точно знают, сколько им нужно денег для поддержания своего корреспондентского счета, или наоборот, сколько у них есть излишков средств, которые могут быть размещены на рынке с пользой. Приблизительно только 5 из 40 коммерческих банков пользуются информационно-торговой системой REUTERS, и не все банки имеют систему сообщений SWIFT. Все это создает трудности в работе и порождает ненужный бумажный поток даже при заключении небольших сделок, порой мешает принимать оперативные решения брокерам.
В чем выражается содействие банка экономике Узбекистана?
В привлечении иностранных инвестиций и обеспечении притока иностранной валюты. Банк начал свою деятельность с частично оплаченным уставным капиталом в размере 8,5 млн долларов. В настоящее же время объем сформированных пассивов возрос до 28 млн долларов. Только во второй половине
2001 г. банк обеспечил Республиканский консолидированный фонд средствами стабилизации в свободно конвертируемой валюте в объеме более 12 млн долларов. На межбанковском внебиржевом рынке продано другим коммерческим банкам более 8 млн долларов.
Банк активно участвует в кредитовании реального сектора, т.е. крупных проектов по диверсификации промышленности Республики Узбекистан, а также предприятий малого и среднего бизнеса.
Если в 2000 г. банк выделил предприятиям малого и среднего бизнеса кредиты в общей сумме 1,250 млн сумов, то в 2001 году более 1,300 млн сумов.
Важным аспектом нашей деятельности является трансфер международного опыта банковских услуг. По разнообразию и полноте они разительно отличаются от привычного «прейскуранта». За пять лет работы банка более 150 граждан Республики Узбекистан были обучены оказанию наиболее передовых банковских услуг, навыкам пользования новейшими банковскими технологиями. Ежегодно в банке обучаются, проходят стажировку десятки специалистов других банков.
По материалам ABN AMRO Bank NB Uzbekistan А.О.
Подготовил Азат Саидов.