Бизнес

Cвыше 50 миллионов сумов чистой прибыли получило в первом квартале этого года Кунградское АО АТП-63. Неплохими были результаты и года минувшего.
Кредит Каракалпакского отделения банка «Асака» в 72 млн сумов позволил акционерному обществу приобрести шесть автобусов марки «Узотойол». Сегодня в парке АТП 105 автомашин, 42 рейсовых автобуса курсируют по всем районам и городам Каракалпакстана.
Около 160 тысяч сумов сдается предприятием в банк ежедневно, сведены к минимуму дебиторская и кредиторская задолженности.
В прошлом году на баланс кунградского АТП-63 было передано одно из автотранспортных предприятий соседнего Муйнакского района. Пятнадцать единиц техники выставили на аукцион, оставшиеся шестнадцать пополнили парк акционерного общества.
Вот уже три года при АТП-63 действует ассоциация водителей, осуществляющих пассажирские перевозки. По мнению руководителя предприятия И. Джумамуратова, ее создание помогло решить ряд проблем, споров, разрешить некоторые конфликтные ситуации. Раньше водители работали по принципу «сделал деньги — отдыхай», могли не появляться на работе, а то и «левачить». Членство в ассоциации обязывает их работать на совесть, считаться с положением своих коллег, объединиться против конкурентов.
Основная часть выполненных автотранспортниками работ — это сельскохозяйственные и строительные объекты в Кунградском и Муйнакском, других регионах Каракалпакстана. Дополнительным источником дохода предприятия служит новая автостоянка при кунградском автовокзале. Надежду на перемены связывают здесь и с проектом Всемирного банка. Согласно ему Нукус должен получить по займу 57 автобусов марки «Мерседес», которые будут распределены между районами республики.
Сегодня в кунградском АТП-63 трудятся около 180 человек, получающие неплохую зарплату и дивиденды по акциям.
Алена Аминова.
Соб. корр. «Правды Востока».
Каракалпакстан.

необходима СП «Шифо ЛТД», выпускающему шприцы.
В Давлатабадском районе возведены производственные корпуса нового современного предприятия по производству шприцев. СП «Шифо ЛТД» обязано своим созданием связям деловых людей Узбекистана и Российской Федерации. Новое предприятие уже производит шприцы отличного качества.
«Шифо ЛТД» — предприятие совершенно уникальное даже в масштабах республики. И хотя шприцы уже давно выпускают в Ташкенте, восполнить потребность пока не удается. До сих пор значительная часть завозится из стран ближнего и дальнего зарубежья. Особенно остро стоит проблема приобретения шприцев в регионах, отдаленных от столицы: чем дальше от Ташкента, тем они дороже.
Экономическая целесообразность плюс хорошее знание рынка стали главными движущими силами предприимчивых людей, решивших взяться за создание современного производства по выпуску шприцев. Попытки создания такого профиля совместного предприятия в Намангане предпринимались неоднократно. Российские и узбекские предприниматели, ударив по рукам, завезли оборудование еще несколько лет назад. Но затем пыл угас, и учредители разъехались. А оборудование осталось в Намангане.
В начале года за создание предприятия взялся известный в деловых кругах Намангана Таджитдин Мухсимов. Умелый организатор, Таджитдин-ака оказался именно тем связующим звеном, вокруг которого вновь сплотились учредители из разных стран. Его бизнес-план убедил людей, вложивших свои капиталы. Поддержало и руководство областного хокимията.
Хокимият отвел для производственных корпусов землю, помог решить организационные вопросы. На первом этапе в части строительства помещений, наладке оборудования сбоев почти не было, и все работы были завершены в сроки. Параллельно большая группа молодежи из Давлатабадского района прошла обучение на «Медизе» в Ташкенте.
Предприятие начало выпускать шприцы, качество которых отвечает всем требованиям. Сейчас у него полный портфель договоров с покупателями из соседних государств. Зарабатывая для республики валюту, предприятие может быстро окупить все расходы.
Понимая выгодность заключенных контрактов, руководство областного хокимията постаралось помочь с выделением заводу квоты на валюту. Понятно, что СП потратит ее в первую очередь на приобретение сырья.
— Мы стремимся найти это сырье у нас в республике, — говорит генеральный директор «Шифо ЛТД» Таджитдин Мухсимов. — Ведем переговоры с различными коммерческими и государственными структурами. Уже есть первые обнадеживающие результаты.
Создание СП было своевременным, и его перспектива просматривается в радужных тонах. Однако учредители и руководство предприятия, вложившие в создание завода значительные средства, оказались в тупике. Кредиты полностью использованы, а на приобретение сырья не осталось средств. Вырученные от продажи шприцев деньги идут на выдачу зарплаты работникам, социальные нужды. Как считают специалисты, предприятию нужно по крайней мере 300 миллионов сумов на «раскрутку».
Сейчас предприятие производит двух- и пятиграммовые шприцы, вскоре сойдут с конвейера и десятиграммовые. Спрос на них все время возрастает, но завод из-за отсутствия сырья не может производить более миллиона шприцев в месяц. Из-за нехватки оборотных средств предприятие использует свои мощности лишь на треть.
При высоком качестве наманганская продукция стоит дешевле завозной. За российский и турецкий шприц нужно выложить около 80 сумов, а продукция «Шифо ЛТД» может реализоваться по цене от 32 до 35 сумов за штуку. Ради этого и создано СП, чтобы насытить наш рынок дешевым, качественным товаром, а затем выходить на внешний рынок, чтобы зарабатывать твердую валюту. Впрочем, все это четко и ясно расписано в бизнес-плане самого СП. Но для выполнения поставленной задачи СП «Шифо ЛТД» как воздух необходима своеобразная инъекция в виде оборотных средств.
Без решения этого вопроса предприятие не сможет сделать рывок в наращивании объемов производства.
Акрам Ташкенбаев.
Спец. корр. «Правды Востока».
Наманганская область.

Реализация контрольного пакета акций этого уникального предприятия иностранным инвесторам по индивидуальному проекту вступила в стадию предпродажной подготовки. Интерес к предприятию проявили шесть зарубежных фирм и компаний. После проведения закрытого тендера будет определен конкретный покупатель. Информация об этом прозвучала на состоявшейся презентации, проведенной государственно-акционерным объединением «Узкабель» при участии Госкомимущества республики и Бюро по индивидуальной приватизации.
Универсальное кабельное предприятие начало свою деятельность в республике в 1941 году. Тогда на базе эвакуированного из города Кольчугино Владимирской области завода «Электрокабель» в короткий срок было организовано сначала производство проводов для военно-полевой связи, а затем восстановлена вся номенклатура выпускавшихся изделий.
В годы независимости предприятие было оснащено современным оборудованием таких производителей, как «Саутвайер» (США), финская «Нокия» (на последнем производится изоляционный гибкий, телекоммуникационный и силовой кабель). Ключевым же звеном в процессе производства служит введенная в 1994 году линия «Саутвайера» по прокату медных катодов и производству медной катанки.
Сегодня ГАО «Узкабель» считается одним из лучших предприятий по производству кабельно-проводниковой продукции, осуществляет ее поставку для различных отраслей хозяйства как внутри республики, так и на экспорт. В республике главными потребителями выступают строительные организации, сотни километров кабельно-проводниковой продукции ежегодно поставляются энергетикам, нефтяникам, железнодорожникам, связистам, в отрасли сельского хозяйства и т.д.
Стремительное развитие и модернизация телекоммуникационных сетей, автомобильной и электронной отраслей открывают огромный рынок сбыта для ГАО «Узкабель». Двусторонние соглашения со странами СНГ по тарифам и торговле обеспечивают доступ продукции узбекского предприятия на рынки этих стран. Географическая же близость к Южной Азии и Китаю делают привлекательным ГАО «Узкабель» для иностранного инвестора с точки зрения возможности получения доступа к двухмиллиардному рынку потребителей этого региона.
Как сообщил первый заместитель председателя Госкомимущества Махмуджон Аскаров, объект оценен зарубежным финансовым консультантом — австрийской корпорацией «Райффейзен Инвестмент АГ» в пределах от 18 до 22 миллионов долларов США. Иностранному инвестору предполагается реализация 39 процентов акций плюс возможная передача в доверительное управление государственной доли. В общей сложности контрольный пакет акций — 51 процент оценивается в сумме порядка 12 миллионов долларов.

Вера Рудакова.

С развитием частной собственности в нашей стране все более увеличивается интерес граждан к акциям. На прошлой неделе на Республиканской фондовой бирже были проданы 273,3 тысяч акций 46 акционерных обществ общей стоимостью 298,6 миллионов сумов. Большим спросом пользовались акции акционерного общества «Самарканд босмахонаси». 7,8 тысяч акций типографии на сумму в 37 миллионов сумов сразу нашли своих покупателей. Данное соглашение считается самым крупным из числа тех, которые были заключены на этой неделе.
М.Боллиева.
Корр. УзА.

«ИТАЛЬЯНКУ» ЗАПУСТИЛИ САМИ
Много лет простаивающую итальянскую линию для сушки фруктов и винограда запустил сам, без привлечения зарубежных специалистов, коллектив многопрофильной фирмы «Бер-ад».
Давно уже притчей во языцех стало технологическое оборудование, в свое время закупленное на Аппенинах: вместо того чтобы производить качественную продукцию на экспорт и зарабатывать валюту, оно повисло мертвым грузом на балансе предприятия. Много копий было сломано в спорах вокруг этого, но дело с места так и не сдвигалось, пока за него не взялась фирма «Бер-ад».
Прикинув, во что выльется реконструкция при условии привлечения мастеров со стороны, решили обойтись своими силами. И справились. Технологическая линия полностью восстановлена и готова к приему сырья.
Отказаться от банковских кредитов фирме помогли попутные производства. К примеру, она взяла у ширкатного хозяйства «Шакар камыш» заброшенную теплицу и наладила выращивание рассады овощных культур, а также калифорнийского перца.
Назип Сулейманов.
Соб.корр. «Правды Востока».
Алтынсайский район.
Сурхандарьинская область.

С ПОРТРЕТАМИ ВЕЛИКИХ ПРЕДКОВ
Акционерное общество «Кувасой чинниси» приступило к изготовлению десяти новых видов сувенирной продукции. Это декоративные ляганы, кувшины с портретами Алишера Навои, Амира Темура, Захириддина Бобура, Ахмада-ал-Фаргони, других наших великих предков. Особым изяществом и красотой отличаются цветочные вазы, керамические статуэтки, производство которых коллектив приурочил к празднику независимости Узбекистана.
Большая заслуга в подготовке подарочных товаров принадлежит опытным художникам Муборак Отахоновой, Чаман Машрафжоновой, Зульфие Боборахимовой, Ироде Хашимовой.
Местные сырьевые ресурсы позволили также наладить выпуск восточных наборов, чайных и кофейных сервизов «Бахор», «Орзу», «Истиклол», «Ешлик», «Гулнор», три десятка новых вариантов пиал, тарелок, чайников.
Нурмухаммад Ватанияр.
Соб. корр. «Правды Востока».
г. Кувасай.

СУРРОГАТ НА СВАЛКУ
Показательное уничтожение большой партии низкопробных винно-водочных изделий провели компетентные органы Сурхандарьи при участии общественности и средств массовой информации.
А началось все с рейдов по торговым предприятиям и точкам, где реализовывают горячительные напитки. Налоговая служба, представители управления по борьбе с налоговыми преступлениями при областной прокуратуре при участии специалистов областного центра стандартизации и метрологии изъяли из продажи сотни литров безакцизной, а также подозрительной алкогольной продукции в бутылках.
В девятистах из них оказались фальсифицированные, содержащие опасные для здоровья человека компоненты. Вот их-то и уничтожили согласно актам. Основанием послужили результаты анализов, проведенных в лаборатории центра санэпиднадзора.
Еще одна большая часть конфискованной безакцизной продукции после проверки ее качества передана для реализации в торговую сеть. Вырученные деньги пополнят местный бюджет.
Назип Сулейманов.
Соб. корр. «Правды Востока».
Сурхандарьинская область.

На состоявшемся в Брюсселе ежегодном форуме «Евромаркет», главной целью которого является выявление неевропейских предприятий, отличающихся своим качественным и инновационным подходом в коммерческой сфере со странами Европейского Союза, престижной премии удостоены три предприятия из Узбекистана.
Ими стали Навоийский горно-металлургический комбинат (НГМК) — за успешное применение в производстве международных стандартов, государственное предприятие «Узбекжелдорэкспедиция», входящее в состав ГАЖК «Узбекистон темир йуллари», а также столичная холдинговая компания «Файз», отмеченная за активное привлечение иностранных инвестиций в мебельную промышленность нашей страны.
Премии центра по исследованию европейского рынка (European market reseach centre — EMRC) неоднократно удостаивались различные узбекские предприятия, в том числе дважды НГМК.
Следует отметить, что основным видом деятельности международной ассоциации «Евромаркет» является установление международных деловых контактов, что служит, несомненно, развитию экономических и торговых связей между представителями бизнес-кругов различных стран мира.
Дж.Дехканов.
ИА «Жахон».
Брюссель.

СЕМИНАР ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
В Каршинском сельскохозяйственном профессиональном колледже состоялся семинар на тему «Развитие малого и среднего бизнеса в Узбекистане: проблемы и перспективы». Он был организован Ташкентским центром Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе совместно с хокимиятом области.
Предприниматели, прибывшие со всех районов области, обменялись на семинаре мнениями о реформах, осуществляемых в Узбекистане по развитию малого и среднего бизнеса, финансовом менеджменте, основных финансовых показателях и их расчете, новых формах хозяйственных отношений, а также получили ответы на интересующие их вопросы.
А.Тайпатов.
Корр. УзА.

ГРАНТЫ ПОД НОВЫЕ ПРОЕКТЫ
Агентство США по торговле и развитию (АТР) выделит Узбекистану 2,5 млн долларов на нужды развития.
На состоявшемся на минувшей неделе годовом заседании американо-узбекской торговой палаты Агентство США по торговле и развитию (АТР) объявило об утверждении семи грантов на общую сумму почти в $2,5 млн. для реализации проектов в Узбекистане. Меморандум о взаимопонимании, подтверждающий выделение грантов АТР, подписали директор АТР Телма Аски и министр внешних экономических связей Узбекистана Эльёр Ганиев.
«Сегодняшнее объявление служит признаком намерения совершенствовать торговые отношения между нашими странами и оказывать Узбекистану помощь в планировании важных проектов в области инфраструктуры, которые будут способствовать росту экономики страны, — отметила Аски на церемонии подписания меморандума. — Узбекистан является надежным союзником США в борьбе против терроризма, и наша цель заключается в расширении двусторонних отношений и в экономической сфере».
Гранты охватывают проекты в области железнодорожного транспорта, информационных технологий и водных ресурсов, а также оказание помощи развитию малых и средних предприятий. В настоящее время АТР рассматривает новые проекты в области производства минеральных удобрений и энергетики. Гранты будут выданы через шесть месяцев после подписания широкого соглашения между АТР и правительством Узбекистана о сотрудничестве с целью расширения коммерческих и экономических отношений.
Музафар Ашуралиев.

ВИЗИТ БЕЛЬГИЙСКИХ БИЗНЕСМЕНОВ
Члены гостящей в нашей стране бельгийской делегации во главе с генеральным директором Агентства по экспорту Валлонского региона Ф.Сюиненом побывали в хокимияте столицы.
Хоким города Ташкента Р.Шоабдурахмонов в ходе встречи отметил, что для Узбекистана опыт бельгийских бизнесменов в переработке хлопкового сырья может быть особенно полезен. Кроме того, речь шла о модернизации отопительных систем в городе Ташкенте, очистке питьевой воды.
В гостинице «Интерконтиненталь» была организована кооперационная биржа с участием деловых кругов Бельгии и Узбекистана. Члены делегации провели переговоры и в Министерстве внешних экономических связей Республики Узбекистан.
(УзА).

ПО СИСТЕМЕ MONEYGRAM
Узбекский Международный банк «Узприватбанк» начал осуществлять денежные переводы по системе срочных международных переводов MoneyGram.
Как сообщила УзА начальник отдела маркетинга «Узприватбанка» Асаль Ибрагимова, услуга предоставляется только физическим лицам. Переводы принимаются и выплачиваются в долларах США. Для получения или отправки перевода не требуется наличие счета в банке. Вся операция занимает не более 15 минут.
Денежный перевод — маниграмму — можно получить в любом отделении MoneyGram в более чем 50 тысячах точек обслуживания в 150 странах мира. Вместе с переводом адресату можно бесплатно отправить текстовое сообщение объемом до 10 слов.
MoneyGram (MoneyGram Payment Systems, Inc.) основана в 1988 году. Владельцем компании является Travelers Express Company Inc. — одна из крупнейших в мире процессинговых компаний с оборотом 120 млрд долларов.
«Узприватбанк» был первым банком в Узбекистане, созданным при участии иностранного капитала. В мае 2002 года он отмечает свое восьмилетие. Акционерный капитал банка составляет 5,5 млн долларов.
«Узприватбанк» — пока единственный в республике средний банк, выпустивший сумовые пластиковые карточки. Банк является членом платежной системы SWIFT и проводит операции с дорожными чеками American Express.
(УзА).

Известно, что для питьевой воды существуют ГОСТы, которых обязаны придерживаться специальные службы во всех регионах нашей страны. Положение с этим где лучше, где хуже. Понятно одно — очистка воды должна пройти кардинальные изменения и в технологии, и по качеству.
Подвижки в этом направлении пусть не очень быстро, но идут. Еще недавно очистное оборудование завозилось из дальнего зарубежья, сегодня ташкентские изобретатели-технологи запустили в серийное производство собственные установки, не уступающие аналогам иностранных создателей.
Вот что по этому поводу говорит заместитель директора научно-производственного предприятия «АКВАТЕХ» кандидат технических наук Булат Сафаров:
— Работаем чуть больше года. Идея была проста — снабдить людей качественной питьевой водой. На нашем оборудовании, выпуск которого поставлен на промышленную основу, она проходит не только очистку от вредных примесей, но и дезинфекцию. Оборудование используется уже на ряде предприятий в областях республики. Стремимся, чтобы и на периферии люди пили чистую воду, что в значительной степени позволит снизить число желудочно-кишечных заболеваний, патологии почек и печени.
Например, известный производитель кетчупа компания «Балтимор» приобрела у нас водоочистное оборудование и успешно его эксплуатирует. Среди наших клиентов — СП «Вольфсон Шарк интерпрайзе», ABN AMRO БАНК и другие, кто заботится о здоровье людей.
Усман Усманов.

ЧТО УВИДИМ ПОД МИКРОСКОПОМ
В нашей стране начинается производство микроскопов. В ближайшее время их будет изготовлено около 200 штук. За дело взялись совместные предприятия «Дека» в Чирчике, а также самаркандские СП «Эл» и «Кинап».
Межпроизводственная кооперация помогла им наладить производство сложной техники с привлечением современных зарубежных технологий и инвестиций. «Дека», к примеру, занялась выпуском оптических стекол с высокой разрешающей способностью. Другие изготавливают станины, иные технологические элементы. Микроскопы, которые будут собраны с использованием этих линз, других сопутствующих элементов, повышают увеличение образца на предметном стекле в 400 раз. Эти микроскопы в основном предназначены для учебных заведений. Но и в производстве они смогут найти применение. С их помощью можно определить качество сварных швов в уникальном производстве, а также структуру различных сплавов.
Узбекско-российское совместное предприятие «Дека» предлагает много оригинальных приборов. К примеру, ими разработан и выпускается кадаскоп. При помощи этого аппарата можно проецировать на экран различные схемы, рисунки, картинки в черно-белом и цветном изображении. Прибор незаменим для повышения учебного процесса. В номенклатуре изделий газоанализаторы различного назначения, фильтры, оптические изделия и многое другое.
Вячеслав Драчев.
Корр. УзА.

Сегодня одним из приоритетных направлений развития предпринимательства, где дан «зеленый свет» предприимчивости и деловой активности, является сфера оказания транспортных услуг. Частный сектор стал серьезным конкурентом государственных акционерных предприятий. При рыночной экономике иначе быть не может: где существует здоровое соперничество, там будет развитие.
Чустское акционерное общество «Автокорхона-57» является одним из ведущих коллективов среди транспортных предприятий Наманганской области. С самого начала экономических реформ работники автопредприятия, не снижая темпов работы, добиваются намеченных результатов — будь то в части оказания транспортных услуг населению или перевозки народнохозяйственных грузов.
Автомобили, автобусы и грузовики предприятия активно вовлечены в сельскохозяйственную инфраструктуру региона. Во время зерноуборочной кампании транспортники с большим энтузиазмом участвуют в своевременной доставке выращенного урожая в государственные зернохранилища. Сотни автобусов и микроавтобусов задействованы при перевозке «городского десанта» в период хлопкоуборочной. Причем чустские автотранспортники оказывают услуги хлопкоробам не только в своей области, но ежегодно обеспечивают транспортом отряды хлопкоуборочного десанта в Сырдарьинскую и Джизакскую области.
— Образовавшееся в 1946 году как транспортный отдел Чустского хлопкоочистительного завода, — рассказывает исполнительный директор Хайдаржон Хасанов, — предприятие вскоре было преобразовано в межрайонную автобазу. Сегодня это коллектив из четырех сотен работников, являющихся акционерами своего предприятия.
В Чусте с большим уважением относятся к водителям-профессионалам, мастерам своего дела, не один десяток лет проработавшим на автопредприятии и не оставившим его в трудное время перехода к рынку. Имена Давлатали Мамажонова, Нурилло Хамидова, Шокира Джураева, Маруфа Гозиева неразрывно связаны с производственными успехами их родного «гаража» — так между собой называют водители свое автопредприятие.
Два года назад коллектив АО был удостоен высокой международной премии — золотой медали французского национального Союза содействия промышленности. И сегодня, когда городские «пазики» АО «Автокорхона-57» за двадцать пять сумов доставляют пассажиров из одного конца города в другой, невольно задумываешься: и все-таки прав был английский экономист Альфред Маршалл, утверждавший, что для успеха в деле нужно знать всего два слова: спрос и предложение.
Ильхом Раззаков.
Наманганская область.

Коллектив крупнейшего в Ферганской области производственного объединения «Азот» сегодня выпускает не только основную продукцию, но и товары народного потребления шестнадцати наименований, так необходимые нам в быту. В этом году их реализация составила более 18 миллионов сумов. Повышенным спросом пользуется, к примеру, мебельный клей марки КФЖ и этикеточный, применяемый на пищевых предприятиях, строительный мел, изготавливаемый из отходов производства. Азотчики наладили также выпуск водоэмульсионной краски, цена которой значительно ниже импортной. Если один килограмм импортной стоит 800 сумов, то производимой в объединении — 200 сумов.
Два года назад на «Азоте» приступили к производству резинобитумной мастики, разработанной специалистами Ферганского научно-исследовательского института полимерных материалов. Она применяется для покрытия бетонных швов аэродромов и автодорог. Изготавливают ее из резиновой крошки старых автомобильных шин. В прошлом году здесь было произведено более ста тонн такой мастики. По сравнению с импортной разница в цене весьма существенная. Та, что изготавливается на «Азоте», стоит 287 тысяч сумов за тонну, а импортная — пять тысяч долларов.
— Потребность в ней в нашей стране растет, — сказал заместитель начальника технического отдела ПО «Азот» Абдукарим Парманов. — Только авиакомпании «Узбекистон хаво йуллари» необходимо в год 1700 тонн.
И еще одна новинка: фильтрующее вещество, применяемое для очистки осадков из растворов при производстве хлората натрия. Технологию производства фильтрующего вещества разработали на договорной основе специалисты Института химии и физики полимеров Академии наук Республики Узбекистан. С налаживанием его серийного производства у нас отпадет необходимость закупать эту продукцию за рубежом.
И сегодня у азотчиков немало интересных идей: наладить выпуск растворителей, лаков, другой необходимой продукции в больших объемах. К сожалению, нехватка средств порой не позволяет реализовывать все задуманное, но азотчики надеются, что со временем удастся расширить ассортимент товаров народного потребления.

Алла Кубасова.

В конце прошлой недели в Ташкенте завершила свою работу шестая Международная выставка «Нефть и газ — OGU- 2002». В ней приняли участие свыше 70 компаний из США, Германии, Великобритании, Франции, России, Казахстана, Саудовской Аравии.
Место проведения очередной выставки не случайно — нефтегазовый рынок Узбекистана для иностранных компаний представляет значительный интерес, и форум был удобным случаем изучить его, установить новые партнерские связи с компаниями республики.
Аналитики ведущих нефтяных компаний Европы и США в своих прогнозах предполагают, что Узбекистан в случае сохранения темпов развития нефтегазовой отрасли может стать нефтегазовым центром региона. Страна за годы независимости увеличила добычу нефти в 3,2 раза, газа на 38 процентов, газоконденсата — в 2,2 раза и активно работает над привлечением иностранных инвесторов.
В НХК «Узбекнефтегаз» разработаны пакеты геолого-геофизических материалов по шести наиболее перспективным блокам Устюртского региона совместно с британской компанией «Джебко Сейсмик лимитед». Эта работа была направлена на привлечение прямых иностранных инвестиций в соответствии с международными условиями. Пакеты были представлены крупнейшим нефтяным компаниям Великобритании, США, Японии, Канады, Германии, Италии, Бельгии и Нидерландов. Работает комплексная программа по привлечению иностранных компаний в местные проекты разработки нефти и газа, наделенная статусом закона Республики Узбекистан.
В частности, в инвестиционной программе Узбекистана на 2002 год особо выделен английский инвестор «УзПЕК лимитед», ведущий разработку и добычу углеводородов в Гиссарском районе и геологоразведочные работы на Устюрте.
На Центральном Устюрте и Юго-Западном Гиссаре осуществляется совместный проект по поиску новых нефтяных и газовых месторождений с другой английской компанией — «Тринити Энержи». В апреле прошлого года она впервые в истории Узбекистана подписала соглашение о разделе продукции между ее специально созданным филиалом и Национальной холдинговой компанией «Узбекнефтегаз», действующей от имени правительства Узбекистана.
Для создания надежного правового поля и улучшения инвестиционного климата в республике на последней сессии Олий Мажлиса Узбекистана был принят Закон «О соглашениях о разделе продукции», который направлен на регулирование отношений, возникающих в процессе заключения, исполнения и прекращения соглашений о разделе продукции при осуществлении инвестиций в поиски, разведку месторождений и добычу полезных ископаемых на территории Республики Узбекистан.
Его принятие в значительной мере оживило интерес потенциальных инвесторов к нефтегазовому комплексу республики.
Интерес к перспективам развития нефтегазовой отрасли проявила посетившая Узбекистан делегация Конгресса США. Ранее, пребывая в России в рамках визита Президента США Д.Буша, группа конгрессменов, представлявшая 11 американских штатов и возглавляемая Куртом Уэлдоном, проявила интерес к проектам Международной группы компаний «Итера», ее работе по проектам в СНГ, в том числе в Узбекистане.
Руководитель делегации на встрече с руководством «Итеры» в московском офисе охарактеризовал ее как «сильную и хорошо зарекомендовавшую себя компанию» и заявил, что «Итера» предоставляет американским компаниям прекрасные возможности по реализации совместных проектов в странах СНГ».
Многолетнее сотрудничество НХК «Узбекнефтегаз» с Международной группой компаний «Итера» дает конкретные и практические результаты. В частности, завершена совместная работа по сооружению трубопровода «Газли -Каган», важность которого в развитии нефтегазовой отрасли Узбекистана трудно переоценить. Газопровод пропускной способностью 30 миллионов кубометров газа в сутки и протяженностью 76 километров соединит Бухаро-Хивинский нефтегазоносный район с магистралями «Средняя Азия — Центр» и «Бухара -Урал». Ввод его в строй позволит в значительной степени увеличить экспортные возможности газовой отрасли Узбекистана.
В скором времени «Узбекнефтегаз» начнет осуществление совместно с «Итерой» нового этапа совместной работы — строительство дожимной компрессорной станции на подземном хранилище газа «Газли».
Увеличению добычи природного газа в республике будет способствовать ввод в строй Кандымской группы месторождений. Основные параметры его контрактного блока НХК «Узбекнефтегаз» уже согласовала с компаниями «Лукойл» и «Итера». В настоящее время специалистами холдинга готовится задание на разработку технико-экономического обоснования проекта и соглашение о разделе продукции с этими двумя крупнейшими партнерами. В случае подписания оно станет первым практическим шагом по пути реализации Закона Республики Узбекистан «О соглашениях о разделе продукции».
Вера Рудакова.

Если кому-то из вас, уважаемые читатели, нужно купить хороший ковер, советуем набраться терпения и не торопиться, а подождать месяца три-четыре. Тогда появится возможность приобрести действительно добротную вещь, о какой вы, может быть, давно мечтали, но не могли себе позволить. Ковры, по качеству не уступающие лучшим мировым образцам, вскоре предложит на рынок узбекско-германское совместное предприятие «Хива-Карпет». По цене для наших потребителей они будут раза в два дешевле иностранных ковров аналогичного качества.
…Когда мы прибыли сюда, Ильхома Ахмедова на месте не было. «Он у немцев», — сообщили в приемной. Оказалось, у тех немцев, которые вместе со здешними специалистами ведут монтаж и наладку оборудования для СП. Вскоре он вернулся. Утомленный, но настроение хорошее. Да, нагрузка в эти дни — не позавидуешь: приходится действовать на два «больших фронта»: с одной стороны, он как председатель правления АО «Хива гилами», которое продолжает выпускать продукцию, с другой — генеральный менеджер СП «Хива-Карпет», график работ на котором выдерживается с истинно немецкой педантичностью. Наметили на такой-то день пробный пуск станков — значит узбекская сторона обязана к этому сроку выполнить свою часть работ, подготовить все необходимое. И так во всем: перенимают не только лучшие технологии, но и методы работы.
Немного истории. Именуемое ныне акционерным обществом «Хива гилами» раньше называлось ковровым комбинатом. С ним, кстати, связана большая часть биографии Ильхома Ахмедова. Предприятие было построено в 70-х годах. И с тех пор работало почти без остановок. Технология, оборудование ныне безнадежно устарели. Но все же оно четверть века выпускало нормальные, по прежним меркам, изделия, и при том «ковровом голоде» вполне устраивало не имевших особых притязаний советских граждан. Правда, на экспорт не годились.
Однако в 90-х годах такое положение, естественно, перестало устраивать хивинских ковровщиков. Захотелось выпускать лучшие ковры и больше зарабатывать. Решили создать рядом еще и совместное предприятие вместе с надежным иностранным партнером. Справедливости ради отметим, что вопрос решился не сразу, хотя и партнеры вроде бы обозначились. Фигурировали несколько регионов, но в конце концов отдали предпочтение хивинцам, ввиду явного преимущества. И это было самым разумным решением: здесь ведь по сути дела все готово, все есть: развитая инфраструктура, отлаженные коммуникации, опытные кадры инженерно-технических работников, да и весь персонал — он просто пропитан «ковровым духом». К тому же и строить ничего не надо было — только подновить старое здание. Словом, не с нуля начинать.
Было принято правительственное решение о создании СП «Хива-Карпет» мощностью 2,4 тысячи квадратных метров ковров в год, в основном шерстяных, а также три тысячи тонн пряжи. Хивинцам повезло с партнерами. У фирмы «Промотекс» и торгового дома «Гекко» безупречная репутация на рынке ковров и не только в Европе. Партнеры сошлись — и работа закипела. АО «Хива гилами» поделилось по-братски с новым СП, уступив ему половину производственных площадей в своем здании. Само со всем своим оборудованием разместилось на другой половине и продолжает работать.
Ильхома Ахмедова удивить чем-либо трудно, но когда он начинает рассказывать о новых станках, не может сдержать восхищения. Оборудование подобрано новейшей модификации: чесальные аппараты, прядильные машины, ткацкие станки и т.д. Надежность и качество их работы — вне конкуренции. А производительность?
Сравним. Если на прежнем предприятии работало 90 ткацких станков, то теперь такой же объем производства обеспечат восемь станков, вместо 30 чесальных аппаратов установлено всего лишь два — они способны выдавать до трех тысяч тонн пряжи в год. И главное, все это полностью автоматизировано, на программном обеспечении и легко управляемо посредством компьютеров. Совершенно не нужно, чтобы за каждым технологическим процессом наблюдал отдельный контролер, сведения выносятся на дисплей, в любую секунду можно проследить, что происходит. А в случае отклонения от заданной программы машина автоматически отключается и подает характерный сигнал.
Некачественной продукции не выдаст. И с необычайной легкостью переходит на другую программу — достаточно лишь «задать» ее в компьютер, на что уходят мгновения. На прежних станках это было крайне сложно, приходилось полностью перезаправлять их, срезать нити (часть из которых шла в отходы), менять перфокарту, регулировать станок и т.д. Уходила масса времени.
Выпускаемые на СП ковры будут в несколько раз плотнее, а нити раза в три тоньше, чем в нынешних. За счет этого намного увеличатся густота ворса и его устойчивость, ковры станут более упругими. Они будут переливаться всеми цветами радуги. Новое красильное оборудование позволяет использовать в оформлении богатейшую гамму существующих красок и их оттенков.
И еще: ковры станут шире — не три, как раньше, а четыре метра. Что очень удобно с учетом местного менталитета — у нас ведь в домах обязательно должны быть покрыты все полы, чтобы просвета не оставалось. Весьма выигрышный момент: несмотря на величину новых машин, их энергоемкость удивительно низкая. И потом они почти не издают шума, даже в ткацком цехе. И так во всем — перечень преимуществ можно продолжать и дальше, поскольку речь идет о технологии мирового уровня. И этим, пожалуй, все сказано.
Впечатление от этих машин непередаваемое. Они словно затем и порождены, чтобы угождать капризам самого требовательного рынка. А ведь рынок, особенно потребительский, ныне таков, что конъюнктура его меняется чуть ли не ежедневно. Сегодня ему нравится одно, завтра — другое. Но теперь это не страшно. Возможности нового оборудования столь велики, что позволяют перестраиваться буквально на ходу. В этом одно из главных преимуществ реализуемого проекта.
Ильхом Ахмедов сам со своими специалистами побывал на фирмах-изготовителях, наблюдал машины в работе в течение нескольких дней, убедился, что все нормально. И попросил, чтобы для отправки их упаковывали не по деталям, а по целым узлам — так их потом удобнее монтировать. И теперь монтаж оборудования почти завершен. Начались его испытания…
И вот что примечательно: все строймонтажные работы по перестройке помещений для нового СП производятся силами коллектива АО «Хива гилами», строительные организации не привлекаются, все делают сами вплоть до сантехнических, электромонтажных и других работ. В бригаде 70 человек. И каждый день для них кто-то из итээровцев устраивает благотворительный ош. Вот таким хашарным методом заканчивают, обеспечивая солидную экономию средств. Израсходовали всего около 250 млн сумов, тогда как ТЭО оценивалось в 680 млн.
Как подчеркнул Ильхом Ахмедов, все графики производства работ и все усилия людей направлены на то, чтобы обеспечить полную готовность и сдачу предприятия приемной комиссии в августе. Это должно стать достойным подарком хивинских ковровщиков к Дню независимости Республики Узбекистан.
Подготовка к сдаче идет полным ходом. Уже определены кадры, которым предстоит стать персоналом совместного предприятия — их будет более 600 человек. Для сравнения: на ковровом комбинате насчитывалось более трех тысяч. Все они из коллектива АО «Хива гилами», то есть люди подготовленные. Пятнадцать человек, в основном инженероно-технические работники, в течение месяца набирались опыта на действующих предприятиях в Германии, изучали особенности технологии нового оборудования. И теперь здесь наравне с немецкими специалистами участвуют в монтаже и наладке станков. Словом, проблем с кадрами быть не должно.
Что касается сырья. Наметки по поставкам таковы: полторы тысячи тонн шерсти — от узбекистанских производителей и тысячу тонн — из СНГ и Новой Зеландии. Но, может быть, удастся (и над этим уже работают) добиться увеличения поставок местной шерсти до двух и более тысяч тонн. Это зависит, во-первых, от навоийского предприятия по мойке шерсти «Золотое руно». Во-вторых, от решения вопроса об ограничении вывоза из республики немытой шерсти. Оказывается, ее от нас увозят, покупая по 300 сумов за один килограмм, а наши закупают готовую — по 2,5 доллара. Понимание важности данного вопроса вроде бы есть, результат должен быть положительным, ибо сулит весомую экономию валюты, а значит, снижение себестоимости изделий. Капрон и лен — из России, красители — из Швейцарии и Германии. Более половины выпускаемых изделий прямым ходом пойдут на экспорт.
По расчетам, СП «Хива-Карпет» окупится за семь лет. Но, может, и за шесть, считает Ильхом Ахмедов. Все зависит, как он выражается, от нашей расторопности, по какой цене пойдет экспорт, от решения вопросов локализации сырья и производства. Сумма кредита — 25 млн евро. Кредитные линии открыты через Берлинер-Банк и НБУ под гарантию правительства. Доли в совместном предприятии распределились так: 50 процентов у АО «Хива гилами» и 50 — у двух немецких соучредителей. В течение двух месяцев с момента запуска на СП будет находиться немецкий шеф-инженер, потом постоянного присутствия партнеров не предусматривается — только ежеквартально кто-нибудь будет наведываться на всякий случай.
Итак, до пуска остались считанные недели. И тогда в пригороде древней Хивы, у самой кромки пустыни, начнет действовать прекрасное современное предприятие. И вполне понятно то чувство гордости за родную Хиву, которое испытывает Ильхом Ахмедов, когда говорит, что ее знают в мире как город туризма, а теперь будут знать и как город с развитой промышленностью, поставляющий красивые ковры.
Юсуп Ибрагимов.
Азат Саидов.
Корр. «Правды Востока».
Хорезмская область.