Бизнес

На ноябрьском заседании Комитета сотрудничества «Узбекистан-Европейский Союз» руководитель делегации Евросоюза К.Виттеброод отметил,что ЕС считает Узбекистан своим важным партнером в Центральной Азии. В 2000 и 2001 годах объем товарооборота между Узбекистаном и государствами Евросоюза превысил 1 миллиард долларов США.

В настояшее время в нашей стране зарегистрированы представительства 153 фирм и компаний государств ЕС. 537 предприятий функционируют с участием инвестиций данных государств. Однако, по утверждению экономистов, обе стороны имеют достаточно возможностей для увеличения этих показателей в несколько раз.
Информация к размышлению: в феврале нынешнего года Министерство экономики, финансов и промышленности Франции приняло решение о включении Узбекистана в перечень привилегированных государств, которым в первую очередь будут выделяться финансовые средства из фонда «Резерв развивающихся стран». Подобный шаг, безусловно, символизирует определенный этап в развитии сложнопереплетенных экономических интересов двух государств на протяжении последних десяти с небольшим лет.
В предлагаемой вниманию читателей газеты «Правда Востока» публикации автор пытается с помощью французских экспертов-аналитиков очертить круг отличительных особенностей взаимопроникновения экономик Узбекистана и Франции.
Французское предпринимательство действует на рынке Узбекистана в благоприятных «рамочных условиях», обеспеченных пакетом законов «О внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан», «О гарантиях и мерах защиты прав иностранных инвесторов» и другими. Кроме того, договорно-правовая основа узбекско-французских экономических отношений значительно укреплена в результате подписания целого ряда межгосударственных и межправительственных документов.
90-е годы для Франции стали периодом «поворота в сторону Азии». В 1993 году французский экспорт в Узбекистан составил 169,9 миллиона франков, причем 72 процента пришлось на продукты сельского хозяйства.
Официальные визиты Президента Республики Узбекистан И. Каримова во Францию (октябрь 1993 г.) и Президента Франции Ф. Миттерана в Узбекистан (апрель 1994 г.) обусловили новое качество двустронних отношений.
В результате комплекса адресных мер узбекского правительства по привлечению иностранных инвестиций. Франция вошла, в частности в нефтегазовый сектор республики. В 1994-1996 гг. Узбекистан выгодно изменил структуру товаров импорта от продовольственных (зерно, алкоголь, мясо) на оборудование — контракты Томпсон CSF (модернизация системы воздушного контроля) и Текнип (строительство НПЗ в Бухаре).
Экспорт Франции вырос до 570 млн франков в 1996 году и снизился на 47 процентов в 1997 году. Но французские фирмы в рамках правительственной политики стремятся найти новые ниши на быстро меняющемся рынке. Благодаря экспорту 1 аэробуса А-320 в 1998 году Франция заняла почетное место во внешней торговле Узбекистана среди стран — не членов СНГ (6 процентов). Продовольственные товары составляют уже 19,7 процента или 160 млн франков.
Узбекистан стал для Франции четвертым рынком в СНГ — после России, Украины и Туркменистана после того, как в 1999 году французский экспорт вырос на 53 процента. Он состоит в основном из предметов оборудования и осуществляется в рамках больших индустриальных и аэрокосмических контрактов. В 1999 году самый сильный рост ее экспорта пришелся на продукты химии, стоимость которых выросла с 9 до 81 млн франков. Сильное падение отмечено на продукты сельского хозяйства и агропродовольственные товары — 82 процента.
В 1999 году Французский банк зарегистрировал 5 миллионов франков прямых иностранных инвестиций (ПИИ). Контракты связаны с модернизацией бумажной фабрики — Фраматром (Клекстрал), аэропорта Учкудук (Томсон), строительством завода хлората соды и магнезии (Кребс), поставкой сети оборудования для подвода воды в Самарканде (Дегремон-Сафеж), реставрацией ирригационного канала в Голодной степи (БРЛ) и поставкой фильтрационных станций и ионизации воды в бассейне Арала (СФЕК). В I квартале 2000 года, отмечает эксперт авторитетного журнала «Le courier des pays de i’Est» Софи Оман, возросший до 121 процента экспорт (128 миллионов франков) связан с контрактом на продажу тракторов и сельхозматериалов.
Иными словами, главный выигрыш от торговых связей с Францией наша страна получает в виде реализации индустриальной политики, создания современного производственно-технического потенциала.
Анализ французской прессы, в частности, журнала «Le courier des pays de i’Est» за последние 10 лет показывает, что французские эксперты очень высоко оценивают потенциал узбекского рынка. Ни один даже самый малый прогресс в наших преобразованиях не остался без внимания таких аналитиков, как Селин Бау, Александр Уйе, Софи Оман, J.L, Гаэлх Рабаллан и других. Особо отмечается решающая роль Президента И. Каримова в создании благоприятного инвестиционного климата, особенно в 1991-1996 гг.
Однако при активизации двусторонних экономических отношений, отмечают они, в этой области имеется неиспользованный потенциал. Анализ французских инвестиций в Узбекистан показывает участие лишь небольшой группы компаний. На узбекском рынке представлено около 50 французских фирм, 18 совместных предприятий. Некоторым пока не удается реализовать свои планы.
Сегодня во Франции хорошо знают историю, культуру нашего края и все еще недостаточно представляют экономический потенциал республики. Сказывается отсутствие добротной информации о рыночных преобразованиях в Узбекистане, в частности, о мерах по либерализации валютного рынка, циркулированию наличноденежного обращения и других экономических изменениях. В этой связи возрастает потребность в квалифицированной, высокопрофессиональной, объективной презентации республики деловому миру Франции с подготовкой ряда материалов в ведущих французских изданиях.
Нам самим, думается, также необходимо целенаправленно изучать положение дел в странах, из которых идут инвестиции. Существенную роль в расширении информационного пространства, установлении партнерских организаций экспортеров и импортеров двух стран может сыграть сотрудичество с экономической службой посольства Франции, постом экономической экспансии (Poste d’expansion economigue). В его обязанности входит изучение и анализ нашего рынка, продвижение экономических интересов своей страны.
Взаимный обмен информацией на постоянной основе позволит довести до сведения зарубежных партнеров все те изменения, которые внесены за последние годы в налоговый режим, таможенную, валютную политику. В этой работе особое место, думается, должна занять широкая пропаганда новой редакции Закона «О внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан», где с учетом десятилетнего опыта управления систематизированы обязанности субъектов внешнеэкономической деятельности, а также включен ряд новых положений (о свободе и экономической самостоятельности субъектов ВЭД, недопущении дискриминации при осуществлении торгово-экономических отношений с иностранными государствами, доступе субъектов ВЭД к информации, затрагивающей их права и интересы, приоритете международных договоров Республики Узбекистан над положениями действующего законодательства, приоритете экономических методов регулирования внешнеэкономической деятельности над административными). Все они имеют принциципиальное значение для потенциальных инвесторов и должны занять вместе с «Инвестиционной программой — 2002» место в интернетовских материалах во Франции.
Убайдулла Надырханов.
Кандидат экономических наук.

По многочисленным адресам отправляет свою продукцию СП «Самарканд лд». Макаронные изделия улучшенного качества пришлись по вкусу потребителям. Занять свою нишу на рынке совместному предприятию помогла итальянская линия по выпуску макаронных изделий, производительностью 17 тонн в сутки.
Чтобы расширить ассортимент, СП прибегало к валютному кредиту сроком на пять лет. В канун юбилея независимости импортная линия вступила в строй.
Пока «Самарканд лд» выпускает три вида макаронных изделий. А в январе наступившего года СП порадует потребителей еще тремя новинками. И не только наших любителей спагетти. Подписан контракт на первую экспортную партию в 110 тонн макаронных изделий.
Наталья Шакирова.
Соб. корр. «Правды Востока».
Самаркандская область.

100000 РАБОЧИХ МЕСТ
В канун Нового года еще десять человек принял на постоянную работу знатный фермер-садовод из Кошкупырского района Раимбай Нуруллаев. В эти зимние дни в хозяйстве никто не сидит сложа руки. Проведена капитальная планировка и реконструкция сельских дорог и оросительно-дренажной сети. Это позволило включить в оборот еще 15 гектаров земель, на которых теперь решено выращивать хлопчатник.
Дополнительные рабочие места в преддверии нового сельскохозяйственного сезона создали и дехканские хозяйства Хазараспского, Ханкинского, Янгибазарского, Хивинского районов. В 2001 году в акционерном обществе «Гурлен текстиль» принято на работу более ста прядильщиц и швей-мотористок. Десятки юношей и девушек освоили новую для себя профессию, придя в узбекско-итальянское СП «Даритал» по производству современной мужской обуви, часть которой стала экспортироваться за рубеж.
Проблему занятости сельской молодежи успешно разрешило ширкатное хозяйство «Багат» одноименного района, где стал функционировать завод по производству натуральных фруктовых и овощных соков из местного сырья по израильской технологии.
За последние три года в различных отраслях народного хозяйства области, включая частный сектор, было создано свыше ста тысяч новых рабочих мест. Тем самым успешно выполнен основной пункт принятого по инициативе Президента страны постановления Кабинета Министров республики «О программе углубления рыночных реформ и ускорения социально-экономического развития Хорезмской области в 1998-2001 годах».
Юсуп Ибрагимов.
Соб. корр. «Правды Востока».
Хорезмская область.

НОВОГОДНЯЯ СКАЗКА ОТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
Замечательный новогодний подарок преподнес каршинской детворе известный кашкадарьинский предприниматель Рустам Рашидов. Целую неделю двери одного из самых престижных развлекательных комплексов областного центра с экзотическим названием «Джамайка» были широко распахнуты для малышей и подростков. Здесь состоялось красочное новогоднее шоу, в котором приняли участие клоуны Бим и Бом, сказочные персонажи Буратино и Мальвина, Баба Яга и Кощей Бессмертный, знаменитый острослов Ходжа Насреддин и, конечно, Дед Мороз и Снегурочка. Яркое зрелище перемежалось искрометными танцами в исполнении воспитанников детской хореографической студии, которой руководит Луиза Черняк, неожиданными сюрпризами, шутками и смехом довольной детворы. В сказочном шоу приняли участие работники ООО «Джамайка» и детского сада «Дюймовочка».Более двух тысяч детей, среди которых немалая часть — из малообеспеченных семей, смогли повеселиться на новогоднем празднике, организованном для них коллективом ООО «Джамайка». А в один из дней гостями сказочного шоу стали дети, оставшиеся без родителей, которых опекает Кашкадарьинский областной Детский фонд.
После окончания праздничного шоу дети получили новогодние подарки от руководителя фирмы «Ер кургон» Ихтиера Шеркулова. Предприниматели, как известно, народ деловой. Однако проведение новогодних праздников для «Джамайки» — дело хлопотное и вовсе неприбыльное, символическая плата за билеты,тем более, что часть их бесплатные, не покрывает расходы. Что же заставляет делать столь щедрые подарки предпринимателя Рустама Рашидова, кстати, и прежде известного своими благотворительными актами в пользу детей, одиноких стариков, бедных людей?
— Улыбка ребенка и радость в его глазах — высшая награда для меня, — говорит он. — Мои дети и внуки счастливы и живут в достатке. Пусть кусочек счастья достанется в Новый год и другим малышам. Мы, предприниматели, можем и должны сделать этот мир добрее и гуманнее.
Наиля Искандерова.
Соб. корр. «Правды Востока».
г. Карши.

Продолжается доставка гуманитарных грузов
Гуманитарный груз, направляемый в соответствии с продовольственной программой Организации Объединенных Наций через мост Термез-Хайратон и речной порт соседнему Афганистану, согласно графику, продолжал успешно доставляться и в праздничные дни. В последние часы 31 декабря 2001 года в Термезском речном порту продолжали грузить на баржи гуманитарную помощь. В этот день в афганский порт Хайратон были направлены баржи, груженные 300 тоннами пшеницы, 2 тысячами матрацев, 1,5 тысячи штук детской теплой одежды.
В этот же день через мост над Амударьей отправлены пшеница и другое продовольствие в 10 вагонах. С начала оказания гуманитарной помощи Афганистану через Термезский речной порт и мост, по которому курсируют железнодорожный и автомобильный транспорт, в Хайратон переправлено в общей сложности более 12 тысяч 404 тонн груза.
Чори Тухтаев.
Корр. УзА.

Теперь в бумажной промышленности место целлюлозы из дерева, до сих пор завозимой в нашу страну со стороны, занимает целлюлоза, изготовленная из хлопкового линта. Целлюлозно-бумажная фабрика, начавшая свою работу три месяца тому назад в Янгиюльском районе, поставила потребителям первую партию этой редкой продукции.
Сырья — хлопкового линта — для работы на полную мощность гиганта узбекской бумажной промышленности достаточно. Например, Янгиюльский хлопкоочистительный завод, расположенный прямо напротив фабрики, может ежегодно доставлять до 600 тонн линта. А таких заводов в нашей стране очень много. К сожалению, до сих пор десятки тысяч тонн такого ценного сырья отправлялись в отходы. По мнению специалистов, предприятие может выпускать 20 тысяч тонн целлюлозы, 12 тысяч тонн бумаги в год.
— Наша продукция сразу же заинтересовала потребителей, -говорит директор фабрики Одил Орипов. — Нам поступают заказы от ряда производственных предприятий страны. С интересом наблюдают за нашей продукцией государства Центральной Азии, а также стран Европы. В частности, германские предприниматели в качестве эксперимента дали заказ на 15 тонн продукции. Мы верим, что наша целлюлоза из хлопкового линта понравится зарубежным потребителям. Сложный производственный процесс полностью базируется на современной технологии. А это дает возможность получать из местного сырья высококачественную целлюлозу, отвечающую требованиям мировых стандартов.

Н. Душаев.
Корр. УзА.

Объявлен набор прядильщиц и ткачих, вязальщиц и ставельщиц, других рабочих и служащих для работы на новом узбекско-германском совместном предприятии «Хива-Карпет» — второй очереди знаменитого в республике АО «Хива гилами».
В отличие от первой очереди, действующей четверть века, новое предприятие рассчитано на производство только шерстяных ковров и ковровых изделий, и будут трудиться здесь не менее 500 человек. Все процессы начиная от подготовки пряжи и заканчивая выпуском готовой продукции будут автоматизированы и компьютеризированы по последнему слову техники.
В канун нового года из Германии в Хиву доставлено 60 вагонов современного оборудования — прядильные и ковроткацкие станки. Прибыли и специалисты этой страны, которым предстоит вести сборку, наладку и монтаж новейшей техники.
Подготовке кадров для нового СП уделяется особое внимание. Большая группа молодых инженеров и технологов, хорошо зарекомендовавшая себя на старом комбинате, успешно прошла специальные курсы переподготовки на родственных предприятиях ФРГ.
Первые чистошерстяные, разноцветные, высококотирующиеся на международном рынке ковры с маркой «Хива-Карпет»планируется получить в первой половине нового года. СП рассчитано на выпуск двух с половиной миллионов квадратных метров изящных изделий. Две трети из них будут поставляться на экспорт. Сейчас составляются договоры об открытии хивинского Дома торговли в ряде стран Европы и Азии.

Юсуп Ибрагимов.
Соб. корр. «Правды Востока».
Хорезмская область.

В предновогодние дни операторы информационной службы Ташкента работали с предельной нагрузкой. Это и неудивительно: в праздничной суете у людей возникают тысячи спонтанных вопросов, требующих незамедлительного решения.
Начало положили учащиеся младших классов столичных школ, а точнее — их родители. Одни просили дать адреса городских новогодних елок, другие — где заказать автобус, чтобы доставить первоклашек на елку, третьих интересовала программа представлений, стоимость билетов и даже… содержимое подарков.
Словом, телефоны звонят непрерывно: «Где можно купить маскарадный костюм?», «Натуральную елку?», «Торт со свечами?»… На каждый вопрос — четкий ответ. Но случаются и казусы: «Правда ли, что 1 января пилоты рейса «Ташкент -Берлин» наденут костюмы Санта Клауса, а стюардессы станут Снегурочками?»…
— На шутку отвечаем шуткой, — говорит, улыбаясь, старший оператор Марьяна Гусейнова, и добавляет с гордостью — наша круглосуточная служба информации Ташкента «СИТАШ» — первая и пока единственная в Центральноазиатском регионе. Мои коллеги — девушки и юноши, владеющие как минимум тремя языками. Чем объяснить нашу популярность у населения? Наверное, тем, что нашу информацию абоненты получают бесплатно, в то время как за каждую услугу справочная служба 09 взимает плату.
Беседу прерывает новый звонок. Пожилая женщина спрашивает, где можно купить сахарный песок подешевле.
— Запишите телефон и адрес магазина, — отвечает Марьяна и продолжает, — за сутки наши операторы отвечают в среднем на две тысячи звонков. Но в эти дни количество звонков резко возросло. Праздник есть праздник!
Слушаю очередную серию вопросов, на которые следуют короткие ответы Лейлы Мехтиевой.
— Машина заглохла, а завести не могу, — слышу взволнованный голос девушки. — Помогите вызвать техпомощь.
— Какая ожидается погода в новогоднюю ночь и как будет работать общественный транспорт?
Но бывают вопросы, ставящие в тупик. Позвонил ребенок:
— Мы ждали в гости Деда Мороза, а пришла только Снегурочка, отдала подарки и сказала, что Деда Мороза увезла куда-то жена… Разве бывает у Деда Мороза жена?
Еще новогодний случай. Девушка решила сделать жениху сюрприз и прилетела в Ташкент из Риги без предупреждения. Адрес есть, а как проехать — не знает.
— Конечно, мы помогли гостье из Прибалтики, — улыбается оператор Наталья Ли. — Хрошо, что до наступления Нового года оставалось три часа.
— А если кто-то вам звонит, — спрашиваю, — а телефон молчит или занят?
— Такого быть не может! — парирует Отабек Наврузов. — Ведь мы — круглосуточная служба, и наш телефон 120-09-09 имеет восемь каналов. Это значит, что нам могут звонить одновременно восемь человек.
— Кстати, — добавляет Полина Камилова, — незадолго до Нового года «СИТАШ» получил выход в Интернет. Отныне любой житель Ташкента, имеющий доступ в Интернет, может получить исчерпывающую информацию на любую его тему.
В комнате, где работают операторы, светится огоньками небольшая елочка. Здесь же — новогодние открытки и сувениры — знаки благодарности от пользователей «СИТАШа».
Приятно был удивлен, когда услышал, что операторы Виталий Иноятов, Артур Ким и Алим Халимбетов обратились к генеральному директору Шухрату Нишанову с предложением работать мужской компанией в новогоднюю ночь, а девушки пусть встретят Новый год дома.
— Пользуясь случаем, — сказал на прощание Шухрат Нишанов, — хочу в первый день Года защиты интересов старшего поколения особо поздравить уважаемых аксакалов, пожелать им здоровья и счастья.
С Новым годом, дорогие земляки! Звоните нам!

Владимир Дементьев.

Десять лет назад появилось
частное предприятие «Ишонч»
В те январские дни 1992 года у коллектива и начальника приватизируемой СПМК-114 не было разногласий насчет названия — «Ишонч». И лишь насчет формы собственности поломали головы. Выбрали коллективное предприятие.
Дело совершенно новое, неизвестно, как еще обернется. Тем более Виктору Захарову, инициатору создания двадцать лет назад сантехнической мехколонны, наверняка было жалко «хоронить» свое дитя. Ведь за эти два десятилетия коллектив колонны участвовал в сооружении таких объектов, как экспериментальная шелкоткацкая фабрика в Байсуне, выпускающая знаменитый «бекасам», три хлопкоочистительных завода на целине, Ходжаиканский солерудник с полной производственной технологией и инфраструктурой. А сколько школ, детских дошкольных учреждений, миллионы квадратных метров жилья вводили ежегодно строители трестов № 26 и 11, с которыми сантехники работали как субподрядчики.
Коллектив СПМК первым в области и вторым в системе
Минагростроя получил временный ордер на право изменения статуса собственника. Учились действовать в новых условиях, когда вся надежда — на собственные силы, предприимчивость и умение. Уже потом, согласно веяниям времени, в последнем году ушедшего столетия, КП переименовали в ООО. Только осталось непреложным правило: хозяйствовать инициативно. Такой порядок раз и навсегда завел Виктор Захаров, тридцать лет жизни из пятидесяти пяти отдавший этой организации.
До 180 млн сумов и более осваивает «Ишонч» в год. Нынче неплохо потрудились на таких объектах, как поликлиника в Джаркургане, четыре колледжа в районах и медицинский на 900 учащихся в Термезе. Сейчас работают на строительстве колледжа в Ангоре и Учкизыле, завершают свой цикл на олимпийском бассейне в Термезе, трех сельских врачебных пунктах в глубинке.
А в портфеле заказов на 2002 год договоров уже на 105 миллионов сумов, причем «Ишончу», как всегда, доверяют самые ответственные объекты. Хотя почти втрое меньше стало работников, производительность труда намного возросла. За счет этого, а также рачительного хозяйствования получена солидная прибыль — 35 процентов, которая идет на поощрение коллектива. Да и социальная защита здесь на высоте, как изложено в коллективном договоре.
Первый год нового тысячелетия стал памятным для Виктора Игнатьевича и потому, что он был удостоен ордена «Дустлик».

Назип Сулейманов.
Соб. корр. «Правды Востока».
Сурхандарьинская область.

В АО «Умида» в свое время трудились несколько сот женщин областного центра, теперь осталось всего 55 швей. До последнего времени здесь не было фронта работ, иначе говоря, — заказов.
Можно, конечно, упрекнуть прежнее руководство, не сумевшее сориентироваться в рыночных отношениях, оказавшееся не готовым к конкурентной борьбе за клиента. По-иному повел себя новый председатель АО Р. Тошматов:
— Мы обратились в городской хокимият, бюджетные организации, представили расчеты: скажем, во что обходится здравоохранению, народному образованию или военным возить из Ташкента, других регионов постельное белье, спецодежду, другие швейные изделия, необходимые этим учреждениям? А расчеты показывают, что закупать на стороне то, что можно производить здесь, — значит увеличивать нагрузку на бюджет.

Местные власти сочли эти доводы убедительными. Теперь заказы для названных ведомств размещены на термезской фабрике. Плюс все нужное для оборудования общежитий колледжей и лицеев.
Руководство «Умиды» в настоящее время ведет переговоры с ректоратом Термезского государственного университета на заказы для его общежитий, в которых проживают тысячи студентов.
При успешном осуществлении этих проектов на фабрике дополнительно откроется 95 рабочих мест.
Назип Сулейманов.
Соб. корр. «Правды Востока».
г. Термез.

Итальянская Techint SPA приступила в Узбекистане к реализации проекта по производству автомобильных стекол общей стоимостью около 76 млн дойчемарок.
Проект, который осуществляется в рамках программы локализации для автомобильной промышленности, состоит из двух взаимосвязанных частей, которые реализуются параллельно.
По первому подпроекту, стоимость которого составляет 32,4 млн, планируется провести модернизацию производства плоского стекла на АО «Кварц» в городе Кувасае. Программа модернизации предусматривает реконструкцию стекловаренной печи и других технологических узлов стекольного производства, в том числе линии по производству архитектурно-строительного стекла. При этом мощности АО «Кварц» составят 10 млн кв. метров стекла толщиной 2 мм в год.
Собственно, производство автомобильных стекол проектной мощностью 200 тыс. автокомплектов в год будет осуществлено на базе АООТ «Автоойна» в Фергане. Стоимость этого подпроекта составляет 43,5 млн.

Для производства автомобильных стекол — триплекса толщиной 4 мм, а также боковых и задних — каленых стекол толщиной от 3 до 4 мм будет использоваться около 15 процентов стекла, изготавливаемого на АО «Кварц». Остальная часть продукции пойдет для производства архитектурно-строительного стекла, которое планируется поставлять на внутренний рынок и частично экспортировать.
Ожидается, что производство автомобильных стекол будет запущено в декабре 2002 года. Финансирование проекта осуществляется за счет кредитов итальянских банков и собственных средств узбекских заказчиков.
НИА «Туркистон-пресс».

Решить проблему безработицы молодежи Узбекистана за счет приобщения ее к малому и среднему бизнесу (МСБ) — цель нового проекта Фонда имени Конрада Аденауэра, Фонда информационной поддержки предпринимательства «Заковат» («Разум»), Молодежного центра «Икбол» («Перспектива») и Международного центра переподготовки журналистов.
Руководители этих организаций, региональный уполномоченный представитель Фонда имени Конрада Аденауэра провели заседание за «круглым столом», на котором были подведены итоги работы в завершающемся году и выработаны конкретные действия по реализации нового проекта в 2002 году.

Участники заседания отметили, что их совместная деятельность была направлена на практическое воплощение экономических реформ в республике, в частности, в сфере коммунального обслуживания, в расширении деятельности органов местного самоуправления. В областях и районных центрах проведено 55 семинаров и тренингов по вопросам организации малого и среднего бизнеса, привлечения инвестиций и создания совместных предприятий, кредитования, налогообложения, самофинансирования, привлечения женщин в предпринимательство и по другим актуальным темам, например, по борьбе с наркоманией. Проводились семинары и для журналистов, которые пока еще поверхностно освещают экономические преобразования, слабо влияют на процессы демократизации общества, на защиту свободы слова.
Как сообщил председатель фонда «Заковат», профессор Рахманкул Каримов, доля МСБ в валовом внутреннем продукте Узбекистана чрезвычайно мала и составляет всего 31 процент. По его мнению, это объясняется тем, что в начале проведения реформ правительство стремилось развивать крупные предприятия по строительству дорог и других коммуникаций инфраструктуры, а также топливно-энергетического комплекса. Теперь ситуация изменилась — в республике развернулась прокладка дорог, водо- и газопроводов, мощнее стал ТЭК. Теперь руководство страны уделяет повышенное внимание развитию МСБ, выделяет на это больше средств. И задача общественных организаций и средств массовой информации всячески способствовать этому процессу, сказал Р.Каримов.
Реализацию проекта участники заседания решили начать с нескольких сельских населенных пунктов в Сурхандарьинской, Кашкадарьинской, Джизакской и Сырдарьинской областей. Главная задача — научить и показать, как делать бизнес, скоординировать действия местных органов власти, органов самоуправления, предпринимателей, фондов и центров, разработавших проект. При этом следует использовать поддержку, обещанную Министерством труда и социальной защиты населения, создавать кредитные союзы предпринимателей, активно искать различные источники финансирования. Молодежь составляет примерно половину населения республики и от ее благополучия зависит процветание общества в целом, отмечено на заседании.
НИА «Туркистон-пресс».

Самаркандское акционерное общество «8 марта» производит в основном трикотажную продукцию. В настоящее время здесь работают 650 человек. За 11 месяцев текущего года произведено одежды на 850 миллионов сумов. А сейчас шьется форма для военных и сотрудников внутренних дел, на основе договора — одежда для детей из малообеспеченных семей.
— У нас есть два фирменных магазина. В торговлю мы направляем детскую одежду, — говорит председатель правления общества Исмат Омонов. — Кроме этого, мы проводим ярмарки. Сырье получаем от «Бухоротекс» и из России. оснащение предприятия современным итальянским, японским и германским оборудованием улучшило качество изделий, поэтому увеличился спрос на нашу продукцию.
Коллектив предприятия до конца года планирует пошить одежды еще на 200 миллионов сумов.

У. Рузиев.
Корр. УзА.