Бизнес

В числе успешно действующих в Бухарской области предприятий с иностранными инвестициями узбекско-украинское СП «КАМЕССА», выпускающее перчаточно-трикотажные изделия. Недавно отсюда на московскую фирму «Иристрейт» отгрузили первую партию основной продукции — технологические хлопчатобумажные перчатки. Может показаться, что это не такое уж большое достижение. Однако, как показали маркетинговые исследования рынков сбыта, столь специфический вид спецодежды пользуется завидным спросом. Только в России для персонала АЗС, предприятий военно-промышленного комплекса и других отраслей с точным производством требуется в год свыше десяти миллионов подобных изделий.
Данные этих исследований подтолкнули двух предпринимателей из Бухары Бахтиера Саидова и Жамшида Гасанова задуматься о перепрофилировании своих в общем-то процветающих частных торгово-посреднических фирм «Император» и «Сенатор» на промышленное производство перчаточных изделий.
С этой целью бизнесмены совершили деловую поездку в украинские Черновцы, где в свое время располагалась фабрика «Надия» — главный поставщик подобных изделий в различные уголки бывшего Союза. Каково же было удивление бухарцев, когда на месте они узнали, что хорошо налаженное в былые времена производство не просто простаивает, а цехи законсервированы из-за отсутствия сырья. Само же предприятие не только сменило форму собственности и стало именоваться ОАО «Надия», но и было перепрофилировано. Предложение наших предпринимателей заинтересовало украинскую сторону, причем настолько, что через некоторое время из Черновцов прибыла делегация ОАО «Надия», чтобы в Бухаре ознакомиться с возможностями фирм «Император» и «Сенатор». Надо сказать, что гости были весьма удовлетворены поездкой, и год назад было принято решение об организации СП с уставным фондом в 745 тысяч долларов США. Областной и городской хокимияты оперативно помогли решить вопрос с помещениями для будущего производства.
На первых порах учредителям СП с узбекской стороны пришлось вложить немало средств, чтобы привести в надлежащий вид здания и прилегающую территорию. На очереди были поставки первых 120 станков из Черновцов, их монтаж и наладка, обучение персонала, а также подводка к производственной территории всех необходимых инженерных коммуникаций. Все это стоило значительных средств, кто-то, возможно, пошел бы в таком случае и на попятную. Но Б. Саидов и Ш. Гасанов обратились за финансовой поддержкой в Бухарский филиал акционерного банка «Замин», где оба были давнишними клиентами с надежной кредитоспособностью. «Замин» и в этот раз помог предпринимателям. Им выделили кредит на 20 миллионов сумов. Эти средства позволили в кратчайшие сроки подготовить производство к выпуску новой продукции.
Сегодня цех первой очереди уже работающего СП производит впечатление современнейшего предприятия. Пять линий станков ПА-12 (перчаточный автомат), чистота, четко действующий персонал. В «КАМЕССА» создано 74 новых рабочих места. К марту следующего года в Бухару поступит еще более трехсот единиц оборудования из Украины, и штат СП возрастет до двухсот человек. Двухсменная работа позволит в кратчайшие сроки выйти предприятию на проектную мощность — миллион пар перчаток в месяц. Чтобы достичь этого рубежа, предстоит вложить немало труда и проявить организаторские способности.
— Мы много внимания уделяем человеческому фактору, — говорит генеральный директор СП Бахтиер Саидов. — Готовых специалистов нужного нам профиля в области нет. Людей к нам направляет биржа труда, а их обучение проводит фирма «Сенатор». Срок учебы — четыре месяца, на которые с кандидатом в постоянные работники СП заключается краткосрочный учебно-трудовой контракт. Теоретические и практические занятия ведут как наши инженерно-технические работники, так и специалисты ОАО «Надия». После завершения курса обучения — проверка полученных знаний и навыков практической работы, лишь потом с человеком заключается трехлетний контракт.
Сами понимаете, что обучение стоит значительных средств, поэтому мы крайне заинтересованы в закреплении подготовленного специалиста на нашем производстве. У нас разработана и действует гибкая комплексная система различных видов материального поощрения, начиная от доплат за высокопроизводительный труд и кончая денежными премиями к дням рождения. По случаю семейных мероприятий, к примеру, работнику выплачивается материальная помощь от трех до десяти минимальных зарплат. Это уже не говоря о том, что среднемесячная заработная плата у нас выше, чем в Бухаре, на порядок. К тому же рабочих мы доставляем своим транспортом на работу и домой. Это лишь краткий перечень привилегий, которыми пользуются наши производственники. Поэтому мы и уверены, что сумеем решить вопрос с подготовкой кадров еще до пуска второй очереди СП, наладим четкую поставку сырья, чтобы выйти на намеченные рубежи.
По словам Б. Саидова, перспективы у предприятия хорошие. Уже сейчас в портфеле заказов есть долгосрочные предложения от ряда ведущих российских фирм, в том числе и от московской фирмы «Кубик», которая является крупнейшим потребителем-посредником перчаточной продукции не только в России, но и в СНГ. Крепнут партнерские взаимоотношения с «Иристрейт», которая уже доказала свою деловую надежность. Узбекско-украинское руководство СП рассматривает и еще ряд деловых предложений, реализация которых выдвинет СП на ведущие позиции среди предприятий с иностранными инвестициями.
Назира Шабанова.
Соб. корр. «Правды Востока».
Бухарская область.

Хлопкоочистительный завод в Джандарском районе — самый «юный» по стажу работы в Бухарской области. создан он всего три года назад на базе местного хлопкоприемного пункта бывшего Бухарского хлопкозавода.
Становление предприятия пришлось на весьма неблагоприятный для хлопкоробов региона период, вызванный в первую очередь маловодьем последних нескольких лет, однако коллектив даже в таких экстремальных условиях сумел освоить две трети своих производственных мощностей. Сейчас здесь перерабатываются 50-55 тысяч тонн хлопка-сырца. мощности позволяют довести эту цифру до 70 тысяч.
На заводе рачительно используют каждый сум. Одно из направлений — снижение транспортных расходов. Джандарский район отрезан от железнодорожных путей. Вся ставка делалась при перевозке различных народнохозяйственных грузов только автотранспортом. Хлопкопереработчики машинами отправляли продукцию в Каган и Каракуль. Там шла перевалка грузов в железнодорожные вагоны.
Но вот на заводе сменилось руководство, и возглавивший предприятие Мехмон Янгиев свежим взглядом, как говорится, оценил транспортную проблему. Статистические данные говорят, что авто-, железнодорожный маршруты отгрузки хлопковолокна обходятся в несколько десятков миллионов сумов. Можно ли снизить эти издержки?
Оказывается, можно. Требовалось проложить всего 350 метров подъездных путей. Остается удивляться лишь тому, что на кардинальное решение транспортной проблемы никто раньше просто не обращал внимания. Строительство же подъездного пути даст в год экономию в 32 миллиона сумов. В начальной точке нового маршрута, на территории завода, железнодорожная ветка позволяет одновременно загружать хлопковолокном четыре большегрузных вагона.
Директор Бухарского регионального диспетчерского центра Н. Хасанов так прокомментировал разворачивавшееся строительство.
— Предложения джандарских хлопкопереработчиков долго не обсуждались. Работники Бухарской дистанции пути сразу же приступили к работе. Каждый понимал свою выгоду: пуск новой подъездной ветки в конечном счете даст и железнодорожникам двадцать миллионов дополнительной прибыли в год. В результате — к концу минувшего года первая продукция начала свой путь к потребителям с подъездных путей Джандарского хлопкозавода. А в выигрыше остались все — и заказчик, и исполнители, и государство, так как джандарцы получили прямой выход на экспортную транспортную магистраль.

Назира Шабанова.
Соб.корр. «Правды Востока».
Бухарская область.

На Республиканской фондовой бирже «Тошкент» побывала делегация Московской межбанковской валютной биржи (ММВБ). Цель посещения — знакомство с деятельностью РФБ, одного из полноправных членов Международной ассоциации бирж стран СНГ, штаб-квартира которой находится в Москве.
Состоялись консультации по совершенствованию биржевых технологий в рамках подписанного в ноябре 2001 г. меморандума о сотрудничестве между РФБ «Тошкент» и ММВБ. Московские гости посетили торги, познакомились с биржевыми технологиями, применяемыми на РФБ.
В Госкомимуществе Республики Узбекистан заместитель председателя правления ММВБ Алексей Куприн и директор департамента фондовых операций Геннадий Марголит встретились с первым заместителем председателя ГКИ Махмудом Аскаровым, а также имели беседу с заместителем председателя Центрального банка республики Мурадом Якубджановым. В ходе визита была достигнута договоренность об обмене техническими специалистами. Всесторонне был рассмотрен вопрос об унификации биржевых стандартов, что в дальнейшем даст возможность открыть торговую площадку по продаже акций узбекских эмитентов на ММВБ.
НИА «Туркистон-пресс».

РАСТЕТ ЭКСПОРТНАЯ МОЩНОСТЬ
Акционерное общество «Бухоротекс» занимает важное место в государственной ассоциации «Узбекенгилсаноат». Здесь в три смены работают свыше восьми тысяч текстильщиков. Все более расширяется сотрудничество предприятия с зарубежными партнерами.
Инженеры-техники «Бухоротекса» побывали в Румынии, Италии, Югославии, Франции, Бельгии, изучили опыт своих коллег. Для выхода на внешний рынок необходимо внедрение современных технологий. С этой целью прежде всего было закуплено оборудование производства швейцарской фирмы «Ритер». Через три года у этой же фирмы в кредит было приобретено 5184 веретенно-прядильных установки.
— Наше предприятие, оснащенное новой технологией, теперь имеет возможность ежегодно производить более 1000 тонн высококачественных мотков пряжи, — сказал в беседе с корреспондентом УзА председатель акционерного общества «Бухоротекс» Ш.Довуров. — В ближайшем будущем ряд этих технологий пополнится оборудованием германских фирм «Кемницер Шпинераймаши ненбау», «Гроссенхайнер», японских фирм «Мурата», «Тайодо». При этом ежегодная производственная мощность позволит получить 2010 тонн мотков пряжи.
Сейчас «Бухоротекс» имеет свои торговые дома во многих странах и без посредников продает за рубеж махровые и простые полотенца, сатин для пошива одежды, ткани для мебельной промышленности и другую продукцию. Открытие в прошлом году торгового дома «Бухоротекс» в Вашингтоне также свидетельствует о росте экспортной мощности предприятия.
Ильхом Сафар.
Корр. УзА.

Узбекскую республиканскую товарно-сырьевую биржу посетила делегация во главе с членом Госсовета КНР Исмайилом Айматом. Визит нанесен в рамках программы, посвященной 10-летию установления дипломатических отношений между КНР и странами Центральной Азии.
Директор СП «Узбекская ярмарка» Шухрат Мухамедов рассказал гостям о деятельности совместного предприятия, о развитии биржевой и ярмарочной торговли в стране, — сообщил первый заместитель председателя Госкомимущества Махмуджон Аскаров.
Предприниматели из КНР — стабильные партнеры узбекских бизнесменов на биржевых и ярмарочных торгах. Оборот этих торгов с 1995 года по 2001 годы с участием предпринимателей из КНР вырос почти в десять раз и превысил 5,4 миллиарда сумов. За последние три года товарооборот Узбекистана с Китайской Народной Республикой составил около 96 миллионов долларов США. А только за 11 месяцев 2001 года он превысил 92,4 миллиона долларов.
Среди товаров, экспортируемых в КНР, наибольшим спросом пользовались вата-прима, медный купорос, аммофос, коконы. В Узбекистан по биржевым и ярмарочным контрактам поставляются культтовары, строительные материалы, электротовары, одежда, обувь, хозяйственные товары.
Межбиржевой информационно-аналитический центр.

ПЕРВЫЕ ШАГИ «МЕДАТЕКСА»
В прошлом году в Вабкентском районе начало свою работу узбекско-российское совместное предприятие «Медатекс».
Уставный фонд этого совместного предприятия, специализирующегося на производстве мотков волокна, отвечающих мировым стандартам, составляет 4,58 миллиона долларов США. Совместное предприятие, учрежденное Московским обществом с ограниченной ответственностью «Техснабсервис» совместно с акционерным обществом «Бухоротекс», обеспечило более 300 вабкентских женщин работой.
У совместного предприятия в Москве есть свой торговый дом, через который было продано товаров на 270 тысяч долларов.
Ильхом Сафар.
Корр.УзА.

ЕЩЕ ОДНО УДОБСТВО
При Кибрайском районном хокимияте начал функционировать отдел государственной регистрации субъектов предпринимательства.
— Наш отдел занимается не только регистрацией субъектов предпринимательства, — сказал начальник данного отдела Отабек Мирзатиллаев. — Наряду с тем, что мы готовим необходимые документы физическим лицам за 8 дней, а юридическим — за 12, еще и составляем договоры с соответствующими организациями по оформлению необходимой документации. До сегодняшнего дня такая документация была подготовлена для более 400 предпринимателей.
Раньше надо было обращаться в Палату предпринимателей. Палата, зарегистрировав фирму, помогала лишь в вынесении решения хокима. Новый же отдел без всяких задержек готовит совместно с различными организациями нужные документы. Предприниматель платит отделу только членский взнос.
(УзА).

Прошел всего год с того времени, как в городе Навои начала работу ассоциация «Нуртранс». Несмотря на столь короткий срок деятельности, она очень быстро приобрела популярность. Ассоциацию возглавляет Ибодулло Гаффоров — предприниматель, знающий толк в работе транспорта. Около 200 владельцев частных машин, добровольно объединившись в ассоциацию, оказывают транспортные услуги населению.
Члены ассоциации, приняв участие в тендерном конкурсе, получили право на три маршрута и начали новый год с доброго дела. В Год защиты интересов старшего поколения нуртрансовцы бесплатно обслуживают около 100 пожилых людей, а также инвалидов и малообеспеченных людей.
— Для эффективной работы владельцев частных автомашин созданы все условия, — сказал председатель И.Гаффоров. — На собранные членские взносы были открыты цехи вулканизации, техобслуживания, замены масла, мелкого ремонта. Принимаются меры регулярного поощрения водителей, которые трудятся добросовестно.
Эти высказывания председателя не случайны, так как в городе помимо них трудятся также такие частные транспортные ассоциации, как «Часттранс», «Олтин водий», «Наргизабегим». Конкурентная же среда призывает всех транспортников к серьезному отношению к работе.
Яркул Умар.
Корр.УзА.

Частное малое предприятие «Келажак» Язъяванского района имеет широкую сферу деятельности. Зфдесь налажена работа в фермерском хозяйстве «Янги аср-М», где содержатся сто голов крупного рогатого скота, есть цех по переработке хлопка-сырца. В производственном цехе ежедневно обрабатывают 15 тонн хлопка.
Предприятие также ведет строительные работы. Сейчас идет строительство предприятия «Яз-текст», которое будет выпускать нетканые материалы. В планах строителей постройка новой школы на 200 мест.
(УзА).
Ферганская область.

С УЧЕТОМ ПРОБЛЕМ МОЛОДЫХ
В Нукусе создается Центр содействия развитию бизнеса, который должен содействовать решению проблемы занятости молодежи.
Как сообщили в Министерстве труда и социальной защиты Каракалпакстана, ежегодный прирост населения в Каракалпакстане составляет от 20 до 25 тысяч человек. На сегодняшний день на рынке труда республики при спросе на 56 тысяч человек есть 73 тысячи человек, из них 17 процентов — выпускники учебных заведений. В группе незанятого населения молодежь составляет 43 процента, из них 60 процентов — женщины.
По мнению специалистов министерства, основными преградами на пути решения проблемы занятости молодежи являются недостаток информации о спросе на рабочую силу, рынке товаров и услуг, а также незнание большинства молодежи своих прав и обязанностей. Такие негосударственные организации, как Центр содействия развитию бизнеса, могут проводить маркетинговые исследования рынка потребительских товаров и услуг, обучать и переобучать профессиям, организовывать дочерние предприятия при ННО.
НИА «Туркистон-пресс».

«ШАРБАТ» В ИНТЕРНЕТЕ
В Зангиатинском районе малое предприятие по производству товаров народного потребления «Шарбат» подключилось к сети Интернет.
Теперь также и другие предприниматели района смогут через это предприятие пользоваться услугами Интернета.
— Отсюда каждый предприниматель может получить любые интересующие его сведения, — говорит руководитель предприятия О.Толипов. — Интернет особенно необходим тем, кто желает поставлять свою продукцию на мировой рынок.
Накануне нового года на предприятии пущен еще один новый цех. В результате в коллективе, где трудятся 25 человек, появились еще 10 дополнительных рабочих мест.
Л. Сувонов.
Корр. УзА.

Это определение в полной мере можно отнести к одному из крупнейших банков республики — Узбекскому акционерному коммерческому промышленно-строительному банку. Подходит к нему и определение патриарха. Кровеносная сеть 47 филиалов Узпромстройбанка вот уже на протяжении почти 80 лет служит главной пружиной для развития базовых отраслей экономики — топливно-энергетического, химического, машиностроительного, строительного комплексов. Учредители банка — ГАК «Узбекэнерго», НХК «Узбекнефтегаз», АГМК и другие определили Узпромстройбанк основным инвестором в промышленности, строительном комплексе, а также непроизводственной сфере республики.
В современных условиях, будучи универсальным банком, акционерным обществом открытого типа, Узпромстройбанк активно участвует в процессах становления малого и среднего предпринимательства в стране, привлечения иностранных инвестиций в экономику республики.
Его девиз — «Равный среди лучших». Насколько он оправдан — предлагаем судить читателю.
БОЛЬШОМУ КОРАБЛЮ — БОЛЬШОЕ ПЛАВАНИЕ
Сегодня республика большие надежды связывает с единственным в Центральноазиатском регионе Шуртанским газохимическим комплексом стоимостью без малого один миллиард долларов США, международная презентация которого состоялась в декабре минувшего года. В сооружение уникального объекта внес свою долю и Узпромстройбанк. За годы строительства (1997 -2001) на финансирование крупнейшего комплекса через Узпромстройбанк было выделено более 53 миллиардов сумов централизованных кредитов, бюджетных и собственных средств НХК «Узбекнефтегаз». Тут следует пояснить, что при сооружении важных и крупных объектов банк оказывает целый комплекс услуг участникам строительства. Помимо оформления финансирования и проведения платежей, в него входят оказание услуг по анализу договорных цен, проверка смет, обоснованности оплаты реальных физических объемов выполненных строительно-монтажных работ и т.д. Для того чтобы не прерывался питающий грандиозную стройку денежный поток, в первые же годы была усилена инженерная служба Темирюльского филиала Узпромстройбанка в Кашкадарьинской области.
На счету Узпромстройбанка, через систему которого финансируется более половины инвестиционной программы республики,- десятки крупных и ответственных строек. За годы независимости вступили в строй новые предприятия, построенные с участием кредитов этого банка. Это Бухарский нефтеперерабатывающий завод, компрессорная станция на Кокдумалакском газовом месторождении, спиртовые производства на ПО «Коканд», Янгиюльском и Андижанском биохимзаводах. Перечень можно продолжить — в нем фигурируют строящиеся Кунградский содовый завод, Талимарджанская ГРЭС, АО «Ургенчкорммаш» и ряд других. Добавим к этому активное участие собственными средствами в завершении строительства комплексных пунктов автосервиса Национальной холдинговой компании «Узбекнефтегаз» в городах Карши и Нукусе.
Нельзя не упомянуть о роли банка в обслуживании внешней торговли. Он сохранил за собой позиции одного из ведущих узбекских банков, обслуживающих экспорт нефти и газа, машиностроительной и электротехнической продукции, продуктов химической промышленности и т. д. Экспортеры, среди которых доля предприятий с иностранными инвестициями, составляет 25 процентов, являются основными клиентами-импортерами банка. Сегодня, в рамках либерализации валютного рынка, банк самостоятельно принимает решения о конвертации средств клиентов.
В прошлом году он выступил также финансовым агентом по инвестиционным проектам, связанным с обслуживанием иностранных кредитов на строительстве Ходжиабадского подземного хранилища газа, нефтебазы Пап-Ангрен. Привлечен иностранный кредит на сумму 58,1 миллиона немецких марок для кредитования узбекско-швейцарского совместного предприятия «Узгласзайден» по выпуску технического стекловолокна, созданного на базе АО «Оникс». За счет собственных средств в иностранной валюте прокредитованы Ферганское ПО «Азот», АООТ «Кызылкумцемент», предоставлен факторинг ЧПО «Электрохимпром» для завоза сырья.
О росте кредитного участия Узпромстройбанка в обеспечении жизнедеятельности предприятий и организаций свидетельствует размер его кредитного портфеля. К началу 2002 года он превысил 125 миллиардов сумов и вырос по сравнению с началом 2001 года на 45,6 процента. Обращает на себя внимание, что 85 миллиардов — долгосрочные кредиты, направленные на развитие производственной сферы. Всего же в реальный сектор экономики банком направлено в прошлом году 98,2 процента кредитных средств.
Высокая кредитная активность обусловлена солидным ростом совокупного капитала, который на начало 2002 года достиг 19,7 миллиарда сумов и вырос по сравнению с прошлым годом на 5,4 миллиарда сумов.
После объявления в 2001 году очередной эмиссии акций банка на 3 миллиарда сумов значительно, до 8 миллиардов, увеличился его уставный капитал.
Застрахованный опытом, старейший банк республики сегодня входит в пятерку крупнейших финансовых организаций, на которые приходится 70 процентов активов банковской системы республики. По данным компании «Ахбор-рейтинг», он занимает по масштабности третье, ликвидности — второе и прибыльности — четвертое место.

ОТ ПЛАНА К РЫНКУ
Многие молодые банки, созданные за годы независимости, не представляют себе той ситуации, в которой приходится заниматься лишь кассовым и финансовым обслуживанием хозяйственных структур. Ветераны же финансовой системы, к которым с полным правом относит себя Узпромстройбанк, хорошо ощущают разницу между плановым и рыночным ведением банковского дела. В современных условиях функции коммерческого банка, поставленного независимо от величины уставного капитала в довольно жесткие условия конкуренции, существенно расширились. Как «молодежь», так и «патриархи» принимают и размещают денежные вклады, привлекают и предоставляют кредиты, осуществляют расчеты по поручению клиентов и банков-корреспондентов, финансируют капитальные вложения, выпускают платежные документы и ценные бумаги, выполняют ряд других задач. Одним словом, борются за свое «место под солнцем», стараясь привлечь новых клиентов и не растерять старых.
В 2001 году Узпромстройбанк активно привлекал средства физических и юридических лиц в депозитные вклады с последующим использованием их в кредитной и инвестиционной деятельности. Сегодня в его системе действует 159 сберегательных касс (в 2001 году открыто 17 новых), обслуживающих население. Количество вкладчиков превысило 17,1 тысячи с остатком вкладов на их счетах 6,4 миллиарда сумов. Для максимального привлечения свободных денежных средств населения внедрены вклады «Бойчечак», «Мустакиллик», «Келажак», «Устоз хурмати», «Янги йил», выигрышный вклад «Сюрприз». Внимание потенциальных клиентов привлек накопительный вклад «Умид», который предоставляет вкладчику право на получение кредита на потребительские цели (приобретение автомобиля, квартиры, мебели, электробытовой техники и так далее). Введением срочного депозитного вклада «Маиший хизмат туловига» Узпромстройбанк создал дополнительные удобства и условия населению для своевременных расчетов за коммунальные и другие услуги. Ежемесячно начисляемый по нему доход в безналичном порядке перечисляется в уплату за коммунальные и другие услуги вкладчика.
В 2001 году банком выпущена первая эмиссия сберегательного (депозитного) сертификата на сумму 100 миллионов сумов, из которых погашено 90 миллионов. Кроме того, в декабре зарегистрирована вторая эмиссия на сумму 500 миллионов сумов.
В 2001 году банк продолжал внедрение новых видов банковских услуг. Создана и успешно функционирует автоматизированная система отпуска нефтепродуктов, сжатого газа на основе электронных пластиковых карточек. В настоящее время данной услугой пользуются более 500 организаций города Ташкента, для которых эмитировано более двух тысяч карточек. В прошлом году также внедрены проекты по выдаче заработной платы по пластиковым карточкам на Бухарском нефтеперерабатывающем заводе, Бухарском областном и Караулбазарском филиалах Узпромстройбанка, а также в головном банке. Для дальнейшего развития карточной технологии ведутся работы по привлечению торгово-сервисных точек обслуживания по пластиковым карточкам.
«ПРОБНЫЙ ШАР» МАЛОГО БИЗНЕСА
Однозначно, что для всех категорий коммерческих банков — крупных, средних и малых- «пробным шаром» и главной задачей остается стимулирование малого и среднего предпринимательства. Располагающий солидным кадровым и финансовым потенциалом Узпромстройбанк подошел к решению этой задачи с присущей ему обстоятельностью. Первым делом он приблизил свои услуги к потенциальному потребителю — малым и средним предприятиям в глубинке. Для этого только в 2001 году в разных областях республики было открыто 10 мини-банков. Всего же их количество достигло 12. Задействован программный комплекс «Банк-клиент», позволяющий клиенту управлять своим счетом, не выходя из офиса.
О масштабности поддержки малого и среднего бизнеса в минувшем году свидетельствуют приведенные статистические данные. Средним, малым и частным предприятиям было предоставлено в 2001 году кредитов на общую сумму 10,4 миллиарда сумов. В том числе на инвестиционные проекты — 4,4 миллиарда и на микрокредитование — 1,7 миллиарда сумов. При этом львиную долю — 10,2 миллиарда — составляют собственные средства Узпромстройбанка.
Здесь создан фонд льготного кредитования производственных микрофирм, малых и средних предприятий, дехканских и фермерских хозяйств, высокотехнологичных и инновационных проектов. Он сформирован Узпромстройбанком в размере 2,5 миллиарда сумов. За счет этого фонда предпринимателям всех рангов предоставлено кредитов на общую сумму 2,6 миллиарда сумов, из них на 2001 год приходится 1,8 миллиарда.
Благодаря кредитной поддержке малыми и средними предприятиями было создано около 7 тысяч новых рабочих мест. Объем выпущенной ими продукции и оказанных услуг превысил 10 миллиардов сумов. Узпромстройбанк все увереннее вовлекает в свою орбиту нового клиента — население и предпринимателей без образования юридического лица. Этой категории заемщиков предоставлено кредитов на сумму 1,1 миллиарда сумов — на развитие сельхозпроизводства, выпуск хлебобулочных и кондитерских изделий, производство строительных материалов, изготовление швейных изделий и т.д.
Новым собственникам, получившим или желающим получить кредиты, оказываются практическая помощь в составлении бизнес-планов, консалтинговые и другие услуги. Систематически проводятся выездные семинары по вопросам кредитной поддержки с участием предпринимателей и представителей внебюджетных фондов.
Предпринимателям выделяются не только сумовые, но и кредиты зарубежных банков. В ноябре 2000 года Европейским банком реконструкции и развития была открыта Узпромстройбанку кредитная линия в размере 15 миллионов долларов США. Две трети ее уже освоены. Полученные средства помогли СП «Делконс» наладить производство соков, джемов, компотов и томатной пасты, СП «Албо» — изготовление дверных и оконных рам, а также паркетных плит. Что же касается ДП «Агромахсулот» АООТ «Навоисавдо», то оно получило возможность производить томаты при помощи капельного орошения.
На очереди — еще 9 проектов. Параллельно банком проводится работа по привлечению иностранных кредитных линий со стороны Международной финансовой корпорации и Азиатского банка развития.
Таков далеко не полный очерк деятельности на отечественном финансовом рынке одного из крупнейших коммерческих банков республики — Узпромстройбанка. Стратегией его развития на 2002 — 2004 годы предусмотрено доведение в течение нынешнего года капитала банка до 22 миллиардов сумов и формирование акционерного капитала не менее 9 миллиардов сумов. Потому что, чем больше капитал — тем больше возможностей.
Вера Рудакова.
Корр. «Правды Востока».

В эти дни проведены учредительные собрания двух общенациональных аудиторских компаний — «Ин-аудит» и «Холис-аудит», учредителями которых выступили крупные банки, страховые компании, а также другие юридические и физические лица. Уставный капитал каждой из них составляет 140 млн сумов.
Организация этих компаний — начало создания в Республике Узбекистан крупных, высокопрофессиональных, соответствующих всем требованиям международных стандартов, независимых аудиторских компаний.
Как сообщили корреспонденту УзА в пресс-службе Министерства финансов, перед избранным руководством, учредителями поставлена задача в кратчайшие сроки создать разветвленную сеть филиалов компаний во всех областях, городах и районах страны, укомплектовать из высококвалифицированными специалистами-аудиторами.
Учитывая значение для экономики республики иностранных инвестиций, особое внимание было уделено привлечению в качестве акционеров создаваемых общенациональных аудиторских компаний инвесторов из числа международных аудиторских компаний.
Кроме того, с целью создания необходимого числа квалифицированных аудиторов, особенно для регионов республики, определены меры по организации обучения молодых специалистов основам международного аудита.
Реализация перечисленных мер позволит обеспечить решение поставленных Президентом Республики Узбекистан Исламом Каримовым задач по повышению роли аудита в системе экономических отношений, в защите интересов предпринимателей, предупреждении и профилактике правонарушений в сфере экономики, а также уровня аудиторских услуг посредством «…создания профессиональных, независимых крупных общенациональных аудиторских компаний с сетью филиалов в городах и районах страны».

(УзА).

Еще до недавнего времени мы с любопытством читали о возможностях компьютеров, мечтали, когда умные машины придут в нашу жизнь, станут неотъемлемой частью любого производства. Это время пришло с обретением независимости, причем в самом конкретном выражении.
Об этом подумалось во время посещения ООО «Kompyuter spektr». Сюда приезжают «подтянуться» в части компьютерной грамоты, подучиться в бизнесе и экономике.
Начинающие свою трудовую жизнь учатся делопроизводству на самом современном уровне — это реферирование информации, психология общения, владение английским языком.
Сложный и запутанный, на первый взгляд, мир бухгалтерии обретает в центре ясность и простоту, поскольку программное обеспечение этих «головоломок» освобождает человека от больших потерь времени.
А руководствуются в ООО «Kompyuter spektr» постановлением Кабинета Министров Республики Узбекистан «О мерах по организации разработки программы развития компьютерных и информационных технологий на 2001-2005 годы, обеспечения широкого доступа к международным информационным системам Интернет». Этот директивный документ стал основой для создания целого ряда учебных программ, нацеленных на скорейшее и качественное обучение школьников и студентов современному уровню мышления и продуктивному его использованию в жизни. Программы эти несут свою определенную смысловую нагрузку и символику. Ребята постигают здесь основы программирования. Пользователи осваивают основы работы в Internete и с электронной почтой. Доступ к широкой международной информационной сети предоставляет возможность самого разнообразного поиска и получения нужных сведений по всем отраслям знаний. В учебном центре «Kompyuter spektr», кстати, предусмотрена 30-процентная скидка для обучения школьников. Льготы эти — показатель демократичности приобщения молодых к компьютеризации как явлению, которое решительно вошло в нашу жизнь.

— Если в США, — говорит генеральный директор ООО В. Мостовой, — национальным стандартом образования предусмотрено, что в восемь лет школьник должен уметь читать и писать, а в 12 — свободно выходить в Интернет, то наши ребята овладевают компьютером уже с 7-8 лет. И в этом, думаю, заслуга преподавателей. Тонкость мышления привлеченных специалистов, составляющих сердцевину коллектива, оценили и те, кто нуждается в непосредственной технической помощи. Я имею в виду работающих в сфере компьютерных систем. Ведь помимо обучения мы ведем сервисное обслуживание, ремонт новейшей компьютерной, аудио-, видео- и телевизионной техники, всех видов вычислительных, копировально-множительных устройств, бытового электронного оборудования. Освоили выпуск необходимых в быту и на производстве подавителей индустриальных помех «Электроник», которые предназначены для сглаживания внедряющихся в электросеть сторонних дефектов с целью защиты электронного оборудования.
На днях коллектив ООО провел собрание, посвященное предстоящему референдуму, который даст возможность определиться в вопросах изменения конституционного срока Президента Республики с пятилетнего на семилетний и избрания двухпалатного парламента. Генеральный директор предприятия В.Мостовой, его заместитель Р.Сайфуллин, водитель Г. Аниев, специалисты О.Султанов и И.Гришкина призвали своих коллег принять активное участие в референдуме.
Усман Усманов.

«Да!», — говорят предприниматели Ташкентской области

По имеющимся сведениям, в настоящее время в Ташкентской области действует 13 тысяч 677 хозяйствующих субъектов. Более 12 тысяч из них составляют предприятия малого и среднего бизнеса. И, к сожалению, до сих пор бывают случаи, когда контролирующие органы незаконно вмешиваются в свободную деятельность этих структур, обеспечивающих постоянной работой более 60 тысяч человек и являющихся по сути опорой экономики.
В качестве примера можно привести факты неправомочных действий сотрудников государственной налоговой инспекции города Чирчика Б.Раимова, Д.Тошметова, Р.Ашурова в отношении частной фирмы «Эл».
Сотрудники инспекции без всяких на то оснований затевают «проверку» предприятия, работающего вполне на законных правах. При этом изымают в качестве вещественного доказательства соответствующие документы и продукцию. Но этого им показалось мало, и в соответствии с заключением проверки, на предприятие накладывается штраф в размере ни много ни мало 245 тысяч сумов.
В отношении же руководителя фирмы З.Мирзаевой возбуждается уголовное дело по статье 189 часть 2 УК РУ. Можно представить себе состояние Мирзаевой в тот момент. Сначала растерянная Мирзаева не знала, что делать, сильно переживала. Наконец, вспомнила про «телефон доверия», позвонила и обо всем рассказала.
Оперативные проверки отдела управления юстиции по поддержке и защите малого и среднего бизнеса показали, что сотрудниками налоговой инспекции были грубо нарушены требования статьи 9 Закона «О государственном контроле деятельности хозяйствующих субъектов» и статей 39 и 40 Закона «О гарантиях свободы предпринимательской деятельности». Предприятию возвращены документы и продукция. Согласно исковому заявлению, поданному в суд управлением юстиции, все налоговые инспекторы, а также начальник инспекции А.Шомиров, направивший их на незаконную проверку, привлечены к административной ответственности.
Главный врач частной поликлиники «Абу Али Ибн Сино» Бостанлыкского района Х.Муродов, частный предприниматель из Ангрена Н.Потапкина, многие другие предприниматели, также позвонив по «телефону доверия», успешно восстановили свои права. Благодаря «телефону доверия» были отменены решения хокима Бостанлыкского района о проведении бесплатного медицинского осмотра некоторых лиц в частной поликлинике «Абу Али Ибн Сино», который вовсе не соответствовало интересам предпринимателя, и хокима г.Ангрена в связи с предпринимательской деятельностью Потапкиной.
В частности, Наталью Потапкину, имевшую разрешение на реализацию лотерейных билетов на территории центрального рынка г.Ангрена до 2003 года, обвинили в том, что она не использует кассовый аппарат, не сдает в банк ежедневную выручку. В таких случаях хокимият в соответствии с действующим законодательством должен был дать месячный срок предпринимателю для устранения недостатков, в частности, встать на учет в налоговой инспекции и открыть расчетный счет в банке. К сожалению, этого не было сделано, и в итоге Н.Потапкина на протяжении двух месяцев несла материальные убытки.
— Если в течение 2001 года от хозяйствующих субъектов было получено 161 заявление, то основная их часть получена по «телефонам доверия» 53-82-61 и 53-30-02, — говорит начальник отдела поддержки и защиты малого и среднего бизнеса при управлении юстиции Б.Тургунов. — Значит, люди доверяют нам и надеются на торжество справедливости. Представители малого и среднего бизнеса все глубже осознают — нужно отстаивать свои права в рамках закона. Вместе с помощью по «телефону доверия» также можно получить юридическую консультацию.

Н. Душаев.
Корр. УзА.

В прошлом году строительная арматура из-за рубежа в нашу страну не завозилась. Отпала также необходимость в трате валюты на импорт стальных подшипников. Теперь бекабадские металлурги сами начали выпуск в нужном количестве этой крайне важной для народного хозяйства продукции.
В прошлом году коллектив акционерно-производственного объединения «Узбекистон металлургия комбинати» хорошо потрудился. Потребителям было доставлено продукции на 50 миллиардов сумов. А это обеспечило бесперебойную работу многих отраслей народного хозяйства нашей страны. В 2000 году арматуры извне было завезено почти на 30 млн. долларов США, стальных подшипников — на 38 млн. В 2001 году их импорт был прекращен. Также открылись новые возможности для экспорта металлопроката.
19 января в Бекабаде состоялось заседание Республиканской комиссии по контролю и координации заготовки и сдачи на переработку лома и отходов черных и цветных металлов. Оно было посвящено итогам 2001 года и очередным задачам. Особо отмечалось прежде всего то, что таких серьезных успехов металлурги добиваются благодаря положительному решению проблемы с сырьем.
Вел заседание Государственный советник Президента Узбекистана, председатель этой комиссии И.Джурабеков.
В заседании принимали участие руководители министерств, ведомств, ассоциаций, региональных органов управления, а также представители других организаций, занимающихся сбором и сдачей вторичного сырья.
В прошлом году бекабадским металлургам было доставлено почти 600 тысяч тонн металлолома. Правительственное задание в этом отношении было перевыполнено почти всеми организациями. В связи с этим Республиканская комиссия выразила благодарность организациям, которые добросовестно выполнили свои обязательства по сдаче металлолома. С обеспечением ритмичной работы металлургического комбината в нашей стране возрос объем строительства, появилась возможность его расширения, в частности, своевременного строительства и открытия десятков новых академических лицеев и профессиональных колледжей.
Общее состояние в сфере заготовки металлолома на заседании было оценено положительно. В настоящее время было указано на недопустимость расслабления, необходимость полного использования резервов по сбору и сдаче вторичного металла. На предприятиях и в хозяйствах накопилось немало неисправного оборудования и сельскохозяйственной техники. Для доставки ее на комбинат признано целесообразным создание специальных хозрасчетных комплексных бригад.

Особо отмечено, что закупочная цена на сырье с 1 января нынешнего года возросла на 20 процентов. Мероприятия по поощрению доставки сырья и дальше будут последовательно продолжаться. Ныне необходимо уделять серьезное внимание вопросу сбора и сдачи лома цветных металлов. На заседании также было рекомендовано завершить заключение договоров на нынешний год, не допустить перебоев и строго придерживаться графика заготовки и сдачи сырья.
Н.Душаев.
Корр. УзА.

ВСЕ — «МАТИЗУ»
На совместном предприятии «УзСемЮнг» в Андижане освоено производство топливных баков к автомобилям «Матиз». Опытная партия проходит испытание на «УзДЭУавто».
Совместное предприятие, введенное в строй в мае 1998 года, обеспечило работой более 200 человек. Здесь выпускаются три вида топливных баков, панели для «Нексии». «УзСемЮнг» поставляет свою продукцию на родственные предприятия. Например, детали для сидений для «УзТонгХонг», детали для глушителей, производимых на «УзДонгВонг».
— То, что выпускается в нашем прессовом цехе, — говорит директор производства СП «УзСем-Юнг» В.Ким, — служит основой для узлов и агрегатов машины. Все работы ведем совместно с южнокорейскими специалистами.
Корр. УзА.