Бизнес

Не так уж редко приходится слышать сетования по поводу несвоевременно выплаченной зарплаты, обиды на ее небольшие суммы. Об этом говорят и железнодорожники, доходам которых и былым льготам когда-то завидовали многие. Причины таких нареканий сплошь и рядом создаются людьми, с которыми заключен партнерский союз.
Только бухарским труженикам стальных магистралей предприятия и организации различных видов собственности за оказанные услуги должны 18 миллиардов сумов. Подчеркнем — за выполненную работу. По имеющимся данным, в целом по ГАЖК «Узбекистон темир йуллари» дебиторская задолженность «зашкалила» 38 миллиардов сумов.
Да, компания сейчас вроде бы энергично борется за модернизацию производственных процессов, обновление, внедрение новых видов сервиса, на что получена немалая сумма иностранных кредитов. Это, конечно, хорошо, но инвестировать средства без выгоды никто не хочет и не будет. Это естественно. Поэтому закономерен вопрос, который волнует железнодорожников: может, лучше не брать кредит под проценты, причем немалые, а терпеливо добиваться у должников своего, собственного, заработанного? По этой части на предприятиях ГАЖК дела обстоят не лучшим образом.
Бухарская транспортная прокуратура проверила, как выполняются требования ряда руководящих документов в региональном технологическом центре компании (БРТЦ) — Указа Президента Узбекистана «О мерах по повышению ответственности руководителей предприятий и организаций по своевременному проведению взаиморасчетов в народном хозяйстве», Закона «О договорно-правовой базе деятельности хозяйствующих субъектов», постановления Кабинета Министров «О дополнительных мерах по повышению ответственности руководителей министерств, ведомств, хозяйственных предприятий и объединений за образование просроченной дебиторской задолженности, усилению работы по недопущению просроченной дебиторской задолженности, погашению имеющейся».
Проверка показала, что в Бухаре допущен ряд серьезных недостатков. Отсюда и столь крупные долги, не возвращенные железнодорожникам. Фактически расчеты за выполненные бухарскими транспортниками работы руководители БРТЦ оставили на совести партнеров. А совесть, как известно, понятие не материальное.
В хозсуды направлены 17 исковых заявлений на 11,1 миллиарда сумов. Судами иски удовлетворяются, но в конце концов истец получает фактически лишь десять процентов в счет погашения долгов, чуть более одного миллиарда сумов, остальные деньги, несмотря на принятые судами решения, так и остаются невыплаченными. Причина — у дебиторов нет на счетах средств. Но почему же, как предусмотрено законом, в данном случае не обратить взыскание долгов на их имущество? Да, было выставлено десять таких претензий, есть и положительные решения судов, но сами решения так и остались неисполненными.
Сложившееся положение дел показывает, что администрация Бухарского регионального технологического центра ГАЖК весьма хладнокровно относится к таким потерям, а юридическая служба, юрисконсульты отдельных предприятий, входящих в структуры БРТЦ, просто показали слабую подготовку. Сплошь и рядом иски в хозсуды, если и подаются, то со значительной затяжкой по времени. Например, предприятие «Пайвандчи» было должно более миллиона сумов еще на 1 января 2001 года, иск был подан в Ташкентский областной хозсуд лишь 3 апреля нынешнего года. В прошлом году был выигран процесс у Навоийского ОАО
№ 151, но долг не возвращен (918 тысяч сумов), а взыскание на имущество до сих пор не предъявлено. Есть среди должников БРТЦ и своеобразные рекордсмены, такие, как ПО «Навоиазот» — долг свыше 341 миллиона сумов. Предприятия-должники системы хлопкопрома заслуживают, чтобы их назвали поименно.
Вот список только по Бухарской области. Шафриканский хлопкоочистительный завод имеет задолженность на сумму свыше 22 миллионов сумов, Гиждуванский — 21, Вабкентский — более 15, Каракульский — более 28, Жондорский — 22, Пешкунский и Бухарский — по 19 миллионов сумов. Самое крупное хлопкоперерабатывающее предприятие Навоийской области — Кызылтепинский завод — должен железной дороге около 17 миллионов сумов.
Просроченная дебиторская задолженность до сих пор не взыскана, а руководство БРТЦ к неаккуратным партнерам относится благодушно, не проявляет твердости. Впрочем, и в самом региональном технологическом центре с дисциплиной не все в порядке, она попросту ослаблена, особенно в юридической службе. Ее работники, как порой и представители самой администрации, слабо знают законы. В таком случае, как же можно их исполнять?
Все это стало очевидным после прокурорского анализа. Бухарская транспортная прокуратура потребовала от руководства БРТЦ неукоснительного исполнения документов, по которым проводилась проверка, устранения недостатков.
Теперь придется в кратчайший срок провести работу по учету остальных дебиторов, подать исковые заявления на них в хозяйственные суды и после получения положительных решений требовать безусловного исполнения.
Остается надеяться, что и руководство ГАЖК «Узбекистон темир йуллари» обратит более пристальное внимание на положение дел с погашением дебиторской задолженности в Бухарском региональном технологическом центре компании.
Собир Умаров.
Бухарский транспортный прокурор.
Назира Шабанова.
Соб.корр. «Правды Востока».
Бухарская область.

но обещает стать дешевле
Однажды наша творческая группа возвращалась из командировки из северной зоны области. Миновали полное живительной влаги Южно-Сурханское водохранилище. Чуть проехав Кумкурган, у обочины автомагистрали обратили внимание на большой рисунок на куске картона. На нем красовалась рыба, приглашая в общепитовское заведение.
Не увидев ценника, я с ходу заказал было по полкило жареного сазана на брата, да вовремя остановил наш ушлый шофер.
Я мысленно поблагодарил водителя, когда настало время рассчитаться с официанткой: две с лишним тысячи сумов за килограмм — такая цена в рыбной столице области! Стоит ли после этого удивляться, что в различных столовых и ресторанах Термеза она колеблется от 2,5 до 4 тысяч сумов. Причем столько стоит килограмм сырой рыбы (после жарки остается граммов 700). И это в нашем благодатном южном крае, где еще сравнительно недавно, в 80-е годы, свободно реализовали через торговую сеть до 700 тонн «живого серебра» ежегодно. В Термезе, да и в большинстве районных центров имелись небольшие бассейны для его продажи.
…На начало развала в отрасли в свое время местная печать отреагировала статьями «Битва на прудах» и «Тяжба за пруды». Суть их вкратце такова. Термезская ПМК-131 «Узтрансспецстроя», обеспечивающая свежей рыбой не только свой многочисленный коллектив, но и поставляющая ее в торговую сеть, лишилась крупного прудового хозяйства в пограничных владениях. После долгой тяжбы мехколонна выиграла, в том числе благодаря журналистам, судебный иск. Деньги-то военные заплатили, однако рукотворный рыбхоз вскоре пришел в упадок, для горожан был потерян. А это, если память мне не изменяет, 35-50 тонн продукции в год (во всяком случае, так утверждал тогдашний начальник ПМК, ярый сторонник и умелый организатор подсобных хозяйств Н. Данильченко).
Так практически перестало существовать единственное, пожалуй, в округе прудовое хозяйство. А что же рыбпромхоз областного значения? В его распоряжении как были, так и есть три крупнейших водохранилища: Южно-Сурханское, Учкизыльское и Октепинское. Единственная забота — воспроизводство запасов путем зарыбления. И этим делом, надо отдать должное, в свое время рыбпромхоз занимался периодически, доставляя мальков из Кашкадарьи и других регионов. С некоторых пор, увы, про воссоздание забыли.
В настоящее время у преобразованного в АО «Сурхон болик» рыбпромхоза практически ничего своего нет (кроме неисправного водовоза да некоторого инвентаря). Бригады рыбаков на трех водоемах, насчитывающие 23 человека, работают в основном на своих лодках и своими сетями. Получают вместо зарплаты 20 процентов от улова. В августе, с наступлением сезона, улов можно довести до двух тонн. За год в среднем получается 25 тонн. Напомню: в 80-е годы было 700, в тридцать с лишним раз больше.
Пойманная свежая рыба сдается согласно договорам в воинские части, зоопарк, некоторые другие организации. Акционеры уверяют: уже сегодня они могут в несколько раз увеличить объемы ловли, да куда девать свежую продукцию, особенно в жаркое время года? Руководство АО, не имея пока собственных возможностей заняться реализацией «живого серебра», обратилось за содействием в Термезский городской хокимият. При положительном решении вопроса выиграют горожане, ведь килограмм рыбы в торговой сети станет значительно дешевле.
Совсем недавно, чуть более месяца назад, председателем правления АО «Сурхон болик» стал Жуманазар Кулмирзаев.
— Мы продолжим начатую года два назад работу по завозу мальков в водоемы области, — говорит он. — Начинаем создавать собственное прудовое хозяйство, что уже через два-три года даст свои плоды. Возлагаем определенные надежды на начавшуюся продажу наших акций желающим — вырученные средства вложим в развитие дела. Восстанавливаем автомобиль- рыбовоз для доставки «живой» продукции в торговые точки. Предстоит навести порядок с оплатой труда рыбаков, с сохранностью старой и приобретением новой техники и инвентаря. Словом, дел — непочатый край.
Но вполне очевидно, что без помощи и содействия со стороны властей вывести отрасль из глубокого прорыва будет совсем не просто: слишком сильно запущена болезнь.
Шухрат Шакиров.
Тележурналист.
Сурхандарьинская область.

В издательстве «Шарк» вышло в свет уникальное издание: «Навоийский горно-металлургический комбинат. История создания и развития». Огромный фолиант почти в пятьсот «широких» страниц вместил почти сорокатрехлетнюю биографию крупнейшего в Азии горно-металлургического предприятия.
Книга писалась и редактировалась несколько лет. В подготовке материалов участвовали специалисты всех основных подразделений комбината, а также исследователи из СазНИПИпромтехнологии, ВНИПИпромтехнологии, ВНИИХТ.
В книге печатаются воспоминания первопроходцев Кызылкумов — живых и тех, о ком друзья-товарищи, коллеги хранят светлую память, редкие архивные материалы, фотографии, долгие годы бережно сохраняемые в домашних альбомах.
Авторский коллектив выражает во вступлении благодарность десяткам добровольных помощников.
Открывается книга строками поздравления Президента Ислама Каримова коллективу Навоийского ГМК в связи со славной датой — сорокалетием образования. В этом приветствии есть и такие знаменательные строки: «Строительство комбината, начатое в сентябре 1959 года, заложило основу для крупномасштабного освоения несметных минеральных богатств Кызылкумского региона, имеющих столь важное значение для развития экономики Узбекистана. Сегодня Навоийский горно-металлургический комбинат вырос в мощный многопрофильный комплекс с современной производственной социальной и транспортной инфраструктурой… Уверен, что знания, опыт и высокая квалификация вместе с присущими вашему коллективу сплоченностью, преданностью делу позволят вам и впредь успешно выполнять стоящие перед комбинатом ответственные задачи, вносить достойный вклад в укрепление независимости и процветания нашей Родины».
Эти пожелания горняки и металлурги, геологи и строители приняли как конкретную программу действий и четко, стабильно из года в год реализуют в жизнь, являя яркую иллюстрацию осуществления полномасштабных социально-экономических реформ в демократическом Узбекистане.
Авторский коллектив, включая Н.Кучерского, Г.Аствацатуряна, Е.Бердникова, О.Мальгина, Ю.Маслова, А.Орехова, проделал очень большую работу. В летопись комбината вписаны важные страницы его развития начиная с открытия уранового месторождения под Учкудуком, затем — крупнейшего в мире золоторудного Мурунтау и вплоть до создания в пустыне Кызылкумского фосфоритового комбината. Огромный труд нескольких поколений освоителей и богатств Центральных Кызылкумов прослежен педантично, точно и скрупулезно.
Фундаментальный труд, полиграфически удачно оформленный, включает шесть крупных разделов. Они повествуют об организации в Кызылкумской провинции Узбекистана комплексных отраслей по добыче и переработке урановых и золотосодержащих руд, строительству современных городов-красавцев, благоустроенных поселков, мощных транспортных и инженерных коммуникаций. Особое внимание уделено работе комбината и концерна «Кызылкумредметзолото» в годы независимости Узбекистана.
Венчает книгу приложение, которое не менее ценно, чем основное содержание. В него включены все трудовые коллективы, принимавшие участие в создании НГМК, и почти двести мини-рассказов о героях предприятия начиная с первых директоров Зараба Зарапетяна и Анатолия Петрова и включая ведущих специалистов: механиков, энергетиков, конструкторов, технологов, автомобилистов, строителей.
Книга «Навоийский горно-металлургический комбинат. История создания и развития» — это прекрасный подарок не только тем, кто отважно и решительно бросил вызов пустыне, кто возглавил отряд пионеров, причастных к организации новой отрасли в нашей стране, но и нынешней молодежи, ищущей эффективных жизненных путей для самовыражения.
И, безусловно, новое издание, увидевшее свет незадолго до очередной годовщины независимости страны, — отличное подспорье всем, кто изучает становление и совершенствование нового Узбекистана.
Станислав Алтунянц.

Солнечные панели, устанавливаемые на космических объектах, изготавливаются на основе кристаллического кремния. В земных условиях этим дорогостоящим материалом можно воспользоваться далеко не всюду. Поэтому Агентство по трансферу технологий, налаживающее в нашей стране массовое производство установок по использованию солнечной энергии, применяет в своих конструкциях более дешевый кремний — аморфный. Он по коэффициенту полезного действия при преобразовании лучистой энергии в электрическую уступает кристаллическому. Однако для земных условий это уже не имеет столь важного значения, как в космосе.
Агентство по трансферу технологий прилагает к солнечным панелям, в зависимости от целей использования энергии, соответствующий комплект оборудования. При использовании насоса можно качать воду для целой отары овец, а при подключении машинок — стричь их. Насосы, подсоединенные к солнечным панелям, могут подавать воду и в системы капельного орошения. Но особый спрос, конечно, на системы для питания энергией осветительных ламп и бытовых приборов. В экспериментальных образцах все эти устройства прошли проверку в отдаленных пустынных районах нашей страны и были приобретены на деньги хокимиятов. Теперь гелиотехническими новинками заинтересовались и частники.
Солнечная станция, проданная фермеру Улугбеку Шукурову, возглавляющему хозяйство «Сардор-С.Д.П.» в Джизакском районе, имеет мощность всего 100 ватт. Но энергии, запасаемой впрок аккумулятором, хватает на питание магнитофона, телевизора и шести особо экономичных лампочек. Каждая из них дает такое же освещение, как всем нам привычные стоваттные. Шукуров предоставил солнечную станцию семье работника фермы, проживающей далеко от основной усадьбы и до последнего времени обходившейся без электричества и всех связанных с ним благ цивилизации. Тянуть ЛЭП к каждому отдельно стоящему вдали от поселков дому, это очевидно, совершенно нерентабельно. Только в Джизакской области, как показал подсчет, таких поселений не менее пятисот. Неудивительно, что заявки уже поступают и от других фермеров края.
Поставленная в Джизак солнечная электростанция — не экспериментальный образец, а опытно-промышленный. И в этом заслуга специалистов завода «Фотон». Они же подготавливают комплект документации на сертификацию нового для страны вида продукции. На нее, как показали маркетинговые исследования, ожидается большой спрос не только в нашей стране, но и в соседних государствах. Агентством по трансферу технологий к разработке гелиотехнических новинок также привлечены ученые Института прикладной физики национального университета имени Улугбека. Еще предстоит создать и службу сервиса гелиотехнических систем. Сами солнечные панели могут бесперебойно служить человеку не менее двадцати лет. С них следует только регулярно сдувать пыль.
А вот комплектующие детали систем требуют к себе большего внимания. Например, придется периодически заменять осветительные лампы. Таких, как установлены в этих системах, в сельской глубинке пока не купишь. Замена отслуживших свой срок ламп и других комплектующих частей, естественно, и ляжет на службу гелиосервиса. Для нее же самой потребуется готовить кадры.
Переселение солнечных панелей с космических орбит на дома сельчан позволит создать и новые рабочие места. Но самое главное — изменит быт и досуг жителей отдаленных районов и станет важным вкладом в реализацию национальной программы сбережения энергетических ресурсов.
Анатолий Ершов.

Нашу сегодняшнюю жизнь трудно представить без надежной телефонной связи. И потому в стране такое серьезное внимание уделяется реформированию и модернизации работы всех подразделений Узбекского агентства связи и информатизации. Им разработан крупномасштабный проект по реконструкции и модернизации телефонной сети многих регионов нашей страны. А финансовое кредитование его взяла на себя японская сторона.
В одном только регионе — Ферганской области — этот проект предусматривает строительство 260 километров волоконно-оптической линии связи. О том, что на практике сулит этот проект, нашему корреспонденту рассказал технический директор филиала «Фергана-Телеком» акционерной компании «Узбек-Телеком» Шукуржон Амонович АЛИМОВ.
-Не секрет, что уровень технической оснащенности системы телекоммуникаций связи у нас до последнего времени был совсем невысок. Некоторое ограничение в предоставлении услуг междугородной и международной связи объясняется морально и технически устаревшей АМТС.
По той же причине неудовлетворительно работают пока АТС и в хозяйствах, отдаленных районах. Сельские связисты просто не имеют возможности предоставить абонентам надежную, устойчивую связь на устаревшем оборудовании. Низка и пропускная способность аналоговых каналов.
Но мы стараемся сделать все от нас зависящее для усовершенствования работы малых АТС в глубинке. Совсем недавно, к примеру, была установлена аппаратура для определения номера абонента. Это позволило значительно упростить и улучшить связь отдаленных районов и хозяйств с городами, другими регионами и даже с зарубежьем. Но это только первые шаги по пути совершенствования нашей работы.
Гораздо эффективнее и перспективнее в этом плане строительство современных ВОЛС. Около 63 километров такой волоконно-оптической линии связи уже проложено между промышленным Кувасаем, райцентрами Кувинского, Ташлакского и Ферганского районов.
А в дальнейшем планируется широкомасштабное строительство подобных линий в Ферганской, Андижанской и Наманганской областях. Причем работа эта предусматривает кольцевание ВОЛС, что значительно увеличит надежность связи. И обеспечит ее даже в случае обрыва или повреждения в каком-либо одном месте.
Хорошие перспективы открывает и постепенная замена морально устаревшего оборудования аналоговых каналов, на новое — для цифровых каналов. И в этом плане зримые результаты дало открытие новой японской цифровой радиорелейной линии, позволившей в полтора раза увеличить количество цифровых каналов в кокандской и ферганской группах районов, да и в самих этих городах.
Сто восемьдесят каналов позволили ускорить доступность и увеличить разрешающую способность выхода абонентов из сельской глубинки на внутриобластную и междугородную линии связи.
Так, на АТС Кувасая, Кувы, Ташлака и Вуадиля оборудование аналоговых каналов связи заменено на более современную цифровую систему передачи ДТS-IIOOA.
Вообще увеличение цифровых каналов значительно усовершенствовало выход из районов на Ташкентскую АМТС, а это в полтора раза повысило возможность выхода и на международную сеть.
В недалеком будущем осуществится и замена устаревшей ферганской АМТС на более современную. Ее общая монтированная емкость, рассчитанная на 3450 точек коммутации, позволит решить многие сегодняшние проблемы ферганских связистов.
К тому же в ближайшие годы планируется перевод и сельских АТС в райцентрах с аналоговых на цифровые каналы. А строительство радиорелейной линии Фергана-Сох расширит возможности абонентов с радиотелефонным доступом.
Работа на новом более сложном современном оборудовании требует от наших связистов более высокого уровня подготовки и глубоких технических знаний. Поэтому наши сотрудники регулярно повышают свою квалификацию на предприятиях, собирающих современные телефонные станции, на специальных курсах переподготовки кадров. Ежегодно в Ташкенте на различных специальных курсах занимаются по десять и более наших специалистов. Свой богатый практический опыт передают им и наши ветераны, передовики, такие, к примеру, как начальник Кокандской городской телефонной станции Эркабой Раджабов, начальник АМТС в Киргулийском районе Юнусали Эльмурадов и другие.
Положительно влияет на нашу работу и хорошая деловая конкуренция с операторами сотовой связи СП «Коском», «Уздунробита» и «Юнител». Мы предоставили им в аренду каналы связи. Это позволяет увеличить количество и разнообразить услуги, предоставляемые абонентам, снизить тарифы и поднять качество телекоммуникации.
Предусмотрены льготы и услуги населению по социальной ориентации. Так, рядом льгот пользуются у нас инвалиды и участники войны, ликвидаторы последствий чернобыльской трагедии и другие.
Значительно разнообразнее стали и сами виды услуг абонентам. По их требованию работают службы «Не беспокоить» или, наоборот, «Будильник». Служба переадресовки номера может дать при необходимости другой номер телефона, по которому может временно находиться нужный абонент. У деловых людей особенно популярна услуга «Конференц-связь», когда в разговоре могут одновременно участвовать несколько абонентов.
Конечно, у ферганских связистов и сегодня еще немало серьезных проблем. Но с поэтапным внедрением в жизнь проекта по реконструкции и модернизации телефонной связи многие из них будут благополучно разрешены.
Юрий Гентшке.
Соб.корр. «Правды Востока».

В акционерном обществе «Наманган-Текстиль» женский персонал составляет девяносто два процента. Здоровье работниц находится здесь под надзором медицинских пунктов.
Социальная инфраструктура одного из крупных промышленных предприятий области за годы экономических реформ получила большое развитие. Наряду с решением жилищных вопросов, проведением культурно-массовых мероприятий, организацией полноценного отдыха работников, особое, если не сказать приоритетное, внимание уделяется медицинскому обслуживанию.
В четырех фабриках текстильного объединения действуют отдельные медпункты, оснащенные современным медицинским оборудованием. Администрация АО снабжает пункты необходимыми лекарственными препаратами. Работницы без отрыва от производства проходят лечение в кабинетах лечебного массажа, фитобарах, оздоровительных тренажерных залах.
В стенах акционерного общества седьмой год работает «Школа девушек-подростков» («O’smir qizlar maktabi»), где юные работницы при участии специалистов обучаются ведению домашнего хозяйства, проходят психологическую подготовку к семейной жизни, обсуждают вопросы брачных отношений. Занятия в школе с интересом посещают и взрослые работницы.
В области, согласно совместному плану управления здравоохранения и филиала республиканского «Института здоровья» («Саломатлик институти»), регулярно проводятся семинары, посвященные проблемам создания и развития оздоровительных медицинских пунктов на промышленных предприятиях.
— Наша главная задача, — говорит директор областного филиала «Института здоровья» Замира Зайниддинова, — предупреждение заболеваний, пропаганда здорового образа жизни, что в конечном итоге позитивно влияет на производительность и качество труда. Хотелось бы, чтобы медицинские оздоровительные пункты, построенные и оснащенные по мировым стандартам, были на каждом крупном предприятии.
В «Наманган-Текстиле» десятки врачей и медсестер стоят на страже здоровья работников. Результаты их работы налицо: если в первой половине прошлого года число больничных листов на предприятии составляло 2850, то в нынешнем этот показатель снизился до 2060-ти.
Ильхомджон Раззаков.
Наманганская область.

В начале 90-х годов в Шурчи совместно с уфимской обувной фабрикой освоили производство обуви. Была она сравнительно недорогой, приличного качества. Шурчинская молодежь даже ездила в Башкирию, чтобы получить профессию.
Но, как говорится, «недолго музыка играла». Производство остановилось ввиду отсутствия сырья. Не отчаиваясь, шурчинцы предприняли вторую попытку. Создав СП «Асбесс-экспресс», наладили производство кроссовок. Однако и эту затею постигла та же участь и по причине отсутствия сырья. Между тем самозванные заготовители вывозили дефицитное кожсырье, приобретенное по бросовым ценам, за пределы области.
Сколько тогда было закуплено кож в заготконторах Байсуна, Кумкургана, Сариасии и вывезено, — никто не учитывал. Как, впрочем, и убытки, понесенные областью от этой, по сути, контрабандной деятельности.
Работник крупнейшего в Сурхандарье хлебокомбината известный предприниматель Амиркул Кулматов взялся наладить производство по выделке шкур до полной готовности в качестве кожевенного сырья. Взяв у комбината пустующее помещение, создал дубильный цех. Приобрел в Ташкенте оборудование и установил его.
Интересно, что и с кадрами проблем особых не возникало: в Шурчи было немало людей, занимавшихся выделкой кожи. Амиркул-ака пригласил их к себе, создал приличные условия для работы, установил хорошую оплату. На территории пробурили артезианский колодец. Появилась своя вода, высадили деревья, цветы.
…Это только в газетной статье проделанное Кулматовым и его единомышленниками уместилось в два абзаца. На практике же на получение первой партии настоящей кожи ушел не один год. Дело могло бы затянуться и дольше, да спасибо руководителям района и хлебокомбината: всячески поддерживали, помогали, чем могли. В 1997-м цех отделился от предприятия, был приватизирован.
Для начала до создания хотя бы минимальных запасов сырья предприниматель решил закупать кроличьи шкурки. Благо, их разводили многие. Выделки пошли на изготовление детских головных уборов и обуви.
Пока налаживали это производство, удалось заготовить достаточное количество шкур крупного и мелкого рогатого скота. Из наиболее качественного сырья, заключив договоры с областным управлением по делам культуры и спорткомитетом, стали выпускать инвентарь для оформления сцен, специальную обувь для курашистов, боксерские принадлежности, мячи. А из грубых лоскутов получались добротные транспортерные ленты. Ими для начала обеспечили родной комбинат и соседний маслозавод, позволив им сэкономить значительные валютные средства. Со временем число таких заказчиков стало прибавляться. Сегодня уже Ташкентский и Джизакский мелькомбинаты, Янгиюльский маслозавод наладили с многоотраслевой производственно-торговой фирмой «Темур Малик» деловые отношения, разместили здесь свои заказы.
Вкус к настоящей большой работе возрастал по мере развития предприятия, роста мастерства специалистов. С недавних пор фирма освоила выпуск кожаных курток, разнообразных головных уборов, мужских и женских поясных ремней. И — вот она, кооперация труда! Поставляет сырье СП «Асбесс-экспресс», благодаря чему во многом тот держится на плаву.
Здесь, как и на любом производстве, не обходится без отходов. На первых порах с ними мирились, но продолжали изыскивать пути для безотходной технологии. И нашли. Теперь из них готовят бумагу и прочный клей, используемый в строительстве.
Были некоторые проблемы при освоении выпуска новой продукции, с ее сбытом.
— Спасибо председателю правления акционерной компании «Матлубот савдо» Марданову, — говорит руководитель фирмы. — Он взял на себя инициативу продавать наши изделия через кооперативную торговую сеть. И еще одна очень весомая поддержка с его стороны: заготовительные конторы АК будут на постоянной основе поставлять фирме шкуры.
Недавно фирма в целях расширения производства взяла в районном отделении «Пахта-банка» краткосрочный кредит — 15 миллионов сумов. Под будущие новые рабочие места. Двадцать юношей и девушек обучаются через биржу труда. Вдобавок к тридцати двум, которые уже трудятся. Зарплата в 30 тысяч сумов, бесплатный обед, хорошие производственные условия — недаром молодежь стремится попасть сюда на работу.
«Темур Малик» вышел победителем тендера, проведенного нынешней весной Министерством народного образования Узбекистана, завоевав право на пошив теплой одежды для учащихся V-IХ классов из малообеспеченных семей за счет государства.
Казалось бы, все хорошо. Однако не все радует Амиркула Кулматова.
— Будь сырья в достатке, мы могли бы выпускать продукции на 200 миллионов сумов в год — в десять раз больше, чем сегодня, — сетует он. Однако львиная доля шкур продолжает уходить за пределы области. Нужно открыть еще несколько небольших аналогичных предприятий в разных районах. Это ведь, помимо денег, еще и рабочие места…
Сколько ежегодно «уходит» за пределы области шкур из общественного и частного сектора, выяснить не удалось ни в одной инстанции. Можно только предположить, что речь идет о многих десятках тысяч. А сколько на этом теряет экономика Сурхандарьи?
Исмоил Шокиров.
Назип Сулейманов.
Шурчинский район.
Сурхандарьинская область.

Исполнился год со дня образования Департамента борьбы с налоговыми преступлениями при Генеральной прокуратуре Республики Узбекистан. За прошедший период работники департамента добились поступления в государственную казну 16 миллиардов 808 миллионов сумов. Такая цифра была приведена на собрании, посвященном анализу деятельности департамента в первом полугодии текущего года.
Это — результат работы, проводимой департаментом для обеспечения экономической безопасности нашей страны, укрепления экономического и налогового законодательства.
Все более важное значение приобретает и разъяснительная работа, регулярно проводимая по повышению правовой культуры граждан, формированию у налогоплательщиков чувства неизбежности наказания за уклонение от уплаты налогов и преступления, совершаемые в экономической и налоговой сферах.
В проведении правовой пропаганды и разъяснении законов широко используются возможности средств массовой информации, а в отделениях департамента работают телефоны доверия. Именно поэтому было достигнуто добровольное поступление от налогоплательщиков в бюджет государства более 4 миллиардов 274 миллионов сумов.
Ощутимая работа проделана и по недопущению сокрытия хозяйствующими субъектами источников дохода, борьбе против несоблюдения установленных в законодательных актах правил оборота наличных денег. За прошедший период выявлены случаи незаконного оборота около 36 миллиардов сумов наличных денег и в отношении виновных лиц были приняты законные меры.
Также была раскрыта деятельность 427 подпольных цехов, производящих некачественное хлопковое масло, алкогольные напитки и различные продукты питания. Виновные были привлечены к ответственности в установленном порядке.
На собрании были глубоко проанализированы причины возникновения и других правонарушений и преступлений в налоговой сфере, определены меры по их устранению.
Норгуль Абдураимова.
Корр. УзА.

Восхождение на вершины большого бизнеса сродни тому, как альпинист шаг за шагом преодолевая трудности, покоряет горные пики. И то, и другое требует смелости и точного расчета, разумного риска и надежной страховки. А еще целеустремленности. Этих качеств не занимать двум нашим современникам — каршинским предпринимателям Махмуду Сайдалиеву и Саиду Халикову. Они — создатели и владельцы известной фирмы «Ал-Саид».
Кто же эти люди? Махмуду Сайдалиеву чуть более тридцати. Родился в Карши в многодетной семье. Отец Мурод Сайдалиев всю жизнь проработал водителем, мать Турсуной Мирзаева — домохозяйка. Женат. Вместе с женой Матлюбой растят троих детей. Кандидат в мастера спорта по борьбе дзюдо. Прекрасно рисует. Однако судьба распорядилась так, что не стал он ни спортсменом, ни художником, а связал свою жизнь с бизнесом.
— В школе я учился хорошо, — вспоминает Махмуд.- На каникулах помогал своему брату Юсупу, который работал в магазине, торговать минеральной водой. И мне это нравилось. Тогда и научился считать деньги. Умение делать деньги пришло позже. После школы работал тренером, потом служил в армии. Служил на Дальнем Востоке. Приобрел там немало друзей. Тогда же привез первые японские автомашины на продажу. Это был весьма прибыльный бизнес.
Отслужив, вернулся в свою родную 43-ю школу учителем физкультуры. Вел дополнительно уроки рисования, был художником на полставки, после занятий работал еще и тренером. А на субботу-выходной умудрялся слетать через Москву в Минск, закупить дефицит, сдать в каршинские комиссионки товар и в понедельник был на рабочем месте. Правда, о его бизнес-турах мало кто знал, тогда подобная деятельность не поощрялась. Энергия у этого человека неуемная. Впрочем, деньги никогда не были для него самоцелью, увлекал сам процесс.
Наведались к Махмуду дальневосточные друзья. Предложили организовать поставки лесоматериалов в обмен на узбекские фрукты и овощи. Так он пришел в Каршинский оптово-розничный комбинат по заготовке плодов и овощей. Позже его уговорили перейти сюда на работу. Здесь и свела судьба Махмуда с будущим компаньоном Саидом Халиковым, работавшим в ту пору директором Каршинского ОРК.
Саид — из семьи интеллигентов. Его отец Ашурали Халиков много лет работал сначала актером, потом директором Кашкадарьинского областного музыкально-драматического театра имени М.Т.Ташмухаммедова. Сам Саид окончил музыкальную школу по классу гиджака. Но мир искусства его не прельстил, и по отцовским стопам не пошел. Получил диплом товароведа, работал в торговле и в других сферах. Занимался в свое время боксом. Неоднократно бывал за границей. Мечтает о том, чтобы его четверо детей получили там хорошее образование, ведь дети, по его убеждению, должны идти дальше родителей.
Так сложился этот тандем. Поработав вместе, молодые люди решили открыть свое дело. И в 1995 году в Карши родилась фирма «Ал-Саид». Интересна история его названия. Родословная Сайдалиевых ведет начало от древнего древа саидов, населявших когда-то Касбинский район, культовым памятником которого является комплекс Султан Мир-Хайдар, широко известный в мусульманском мире. Бережно хранят Сайдалиевы семейную реликвию — сажару (родословную), заверенную печатью самого Саида Алимхана.
С первых же дней фирма «Ал-Саид» уверенно взяла старт. Вначале занимались заготовкой плодов и овощей, чуть позже — установкой сигнализации на предприятиях и учреждениях. Много что перепробовали. Накопив первичный капитал, стали думать, во что его вложить. В то время на Каршинском МЭЗе было создано СП по розливу масла и минеральной воды. А пластиковые бутылки завозили втридорога из Южной Кореи, Тайваня и Бельгии. В республике их никто не производил. Вот и посоветовал покойный ныне диретор МЭЗа Р.Ураков заняться этим. Одновременно в одной из центральных газет появилось сообщение о проведении тендера на осуществление такого проекта.
Выиграв его, «Ал-Саид» получил льготный кредит. Благодаря ему в короткий срок был построен специальный цех в здании, предусмотрительно купленном в областном центре, а у французской фирмы «Стеко» приобретено современное высокотехнологичное оборудование вместе с полугодовым запасом сырья-полиэтилентерефтолатом. Предприятие заработало в три смены. Его мощность — 24 тысячи капсул в сутки. Термопластавтомат в мгновение ока превращает их в пластиковые бутылки емкостью 0, 95 литра. Спрос на них большой, вот почему со сбытом продукции проблем нет. В числе постоянных покупателей — Каршинский, Касанский, Каганский, Бухарский маслозаводы, ряд ташкентских предприятий по выпуску прохладительных напитков.
Расчет оказался беспроигрышным. Однако каршинские предприниматели на этом не успокоились. В Шахрисабзе, богатом целебными источниками, открыли линию по розливу минеральной воды, позже — вторую. Сегодня здесь ежесуточно сходит с конвейера 30 тысяч бутылок воды «Карши суви». Начиная с этого года ассортимент прохладительных напитков пополнился такими, как «Карши-кола», «Мужиза», «Малина», «Тархун».
Коллективу, наряду с завидной работоспособностью, не чужды чуткость и милосердие. Потому среди тех, кому оказана помощь, и конкретные люди, и различные учреждения — Яккабагский дом престарелых и инвалидов, Детский фонд Кашкадарьи, детсад, спортивное общество и другие.
В прошлом году заработано почти 200 миллионов. Успех фирмы налицо, создаются производства, новые рабочие места, зарабатывается прибыль. Не случайно Махмуд Сайдалиев назван лучшим предпринимателем Кашкадарьи, а на республикан-ском конкурсе «Ташаббус- 2002» стал вторым.
— Сегодня мы уже не просто частная фирма, а многопрофильная компания, включающая в себя несколько фирм, — говорит ведущий директор компании Улугбек Набиев.- Это — «Ал-Саид таъминоти», выполняющая функции снабжения, «Ал-Саид суви», выпускающая прохладительные напитки, «Ал-Саид тиббиет» оказывает медицинские услуги, «Ал-Саид бизнес олами» специализируется на обучении основам бизнеса и компьютерной грамотности. На подходе и совместное производство с грузинскими предпринимателями «Ал-Саид чой» по поставке и расфасовке грузинского чая. Уже реализованы пробные партии и заключен соответствующий контракт.
Но самая свежая новость — открытие первого сентября нынешнего года мини-завода по выпуску сыра «Эдем» в хозяйстве «Чули-ота» Каршинского района. Оборудование получено по лизингу у французской компании «Актиния». Мощность установленной линии — 2 тысячи килограммов сыра в сутки. С вводом завода еще 12 человек получат работу. В компаньонах — хозяйство «Чули ота», имеющее свою молочнотоварную ферму, сельхозугодья. Так что сырье и корма — свои, что весьма немаловажно.
— Вот вам и ответ на вопрос, как «две головы могут вариться в одном казане», — улыбается Махмуд. — Сотрудничество взаимовыгодно : там, где в одиночку зарабатывается рубль, двое сделают десять. Поделите эту цифру на два — выигрыш очевиден. Весь мир давно это понял, отсюда стремление к сотрудничеству, к интеграции.
Еще одна составляющая успеха двух каршинских парней, поднимающихся по вертикали бизнеса, — постоянный поиск новых идей, оригинальных путей созидания, новых партнеров. Движение, поиск, развитие — таково их кредо. Сейчас, например, Махмуд, Саид и вся их команда работают над созданием производства по выпуску…колпачков для ПЭТ-бутылок. Есть и другие планы на перспективу. Все они созвучны экономической реформе, проводимой в республике.
Выступая на заседании Кабинета Министров республики по итогам первого полугодия 2002 года, глава нашего государства И.Каримов сказал: «Все вы знаете, какое огромное значение мы придаем развитию малого и среднего бизнеса, частного предпринимательства. Я неоднократно подчеркивал, какое место он призван уже в ближайшее время занять в структуре нашей экономики, в решении проблем занятости, насыщения внутреннего рынка товарами и услугами, повышения в целом благосостояния людей. …Следует отметить, что за последнее время активизировалась деятельность малого бизнеса и частных предпринимателей».
Пример каршинских предпринимателей компании «Ал-Саид» — наглядное подтверждение верности этого утверждения.
Наиля Искандерова.
Соб.корр. «Правды Востока».
Кашкадарьинская область.

Немного времени прошло с тех пор, как в Палате товаропроизводителей и предпринимателей Тайлакского района была создана централизованная бухгалтерия. Здесь, в основном, предприятиям и организациям оказывается практическая помощь в ведении расчетных работ. Централизованная бухгалтерия управляется Информационно-консультативным центром, функционирующим при палате.
За короткий срок члены коллектива стали надежным партнером крупных организаций и ведомств района. В результате расширилось взаимное сотрудничество. Сегодня здесь на договорной основе ведутся расчетные работы 12 фермерских хозяйств и частных предприятий.
Известно, что Самарканд славится своими лепешками. В изготовление этой продукции огромный вклад вносят хлебопеки Тайлакского района. Этим бизнесом в районе занимаются 204 предпринимателя. Палата же взяла на себя обязательство обеспечивать их мукой.
Палата товаропроизводителей и предпринимателей района и ее информационно-консультативный центр также оказывают действенную помощь начинающим предпринимателям в получении кредита и его использовании.
За шесть месяцев текущего года в районе подготовлены 56 учредительных документов, 22 бизнес-проекта, 47 бизнесменам оказана правовая консультация. Такое ведение работы способствует увеличению с каждым годом числа предпринимателей и фермерских хозяйств.
Центром также организованы 1-3-месячные специальные курсы по швейному, злато-швейному делу, компьютерной технике и бухгалтерскому учету. В настоящее время на этих курсах занимаются около 50 предпринимателей.
Бехбуд Батыров.
Корр. УзА.

ЛЕКАРСТВА — НА ЭКСПОРТ
Медицинские препараты узбекско-чешского совместного предприятия «Лечивафармсаноат» пользуются большим спросом не только среди потребителей нашей республики, но и других стран.
Если за первое половину 2001 года СП произвело лечебных препаратов на 164 млн сумов, то за этот же период текущего года — на 364 млн сумов. Экспортировано различных медицинских препаратов на 10 тысяч долларов.
НИА «Туркистон-пресс».