Бизнес

2002 год обещает быть переломным в деятельности Республиканской товарно-сырьевой биржи. Здесь создана единая электронная система торгов. Она позволит оперативно реагировать на потребности товарного рынка по всей республике.
Представители 12 филиалов получили возможность пользоваться постоянно качественной связью для заключения сделок. А это, в свою очередь, значительно расширяет круг участников биржевых торгов. Как расширяет его и подготовка квалифицированных брокеров, непосредственных участников товарного рынка. Это одна из приоритетных задач Межбиржевого информационно-аналитического центра, действующего при УзРТСБ. Разработана тематическая программа обучения. Окончившие специальные подготовительные курсы брокеры получают сертификат-удостоверение, дающее им право оказывать услуги на всех товарно-сырьевых биржах страны.
Сабиржан Садыков, представитель брокерской конторы № 0030 Палаты товаропроизводителей и предпринимателей Джалалкудукского района Андижанской области, успешно прошел обучение на курсах МИАЦа. Теперь его часто можно встретить в торговом зале республиканской биржи.
— Если раньше я сотрудничал в основном с областным филиалом, то теперь представляю интересы своих клиентов и на республиканской бирже. За последние два месяца заключил контрактов более чем на 150 миллионов сумов. Это и внутриреспубликанские сделки по лекарствам, продуктам питания, горюче-смазочным материалам, сельскохозяйственной технике. И экспортно-импортные контракты, например, на поставку пиломатериалов из России на 50 миллионов сумов или отправка в Китай большой партии миндаля на 5 миллионов сумов.
— Информацию предоставляем всем желающим, — делится генеральный директор ассоциации «Межбиржевой информационно-аналитический центр» Александр Машков. — Центр собирает, анализирует и распространяет весь объем информации по деятельности товарно-сырьевых бирж республики. Владеешь информацией — владеешь миром. Этот известный постулат находит подтверждение во многих сферах бизнеса. И особенно в биржевой торговле, где информационное обновление происходит не только ежедневно, но зачастую и ежечасно.
Центр создан два года назад и сегодня в его банке данных — информация по котировкам и листингам, аналитические материалы по номенклатуре биржевой торговли, странам- экспортерам и импортерам продукции, структуре биржевого товарного рынка, сборники нормативно-правовой литературы. МИАЦ обеспечивает биржевой информацией на абонентской основе предприятия, организации, представителей малого и среднего бизнеса.
Он также реализует программу по формированию корпоративных библиотек. Это стало возможным благодаря помощи «Каунтерпарт консорциума».
Пресс-служба УзРТСБ.

В целях дальнейшего расширения торгово-экономических связей нашей страны с Японией, а также продвижения узбекских товаров на японском рынке и привлечения иностранных инвестиций, Узбекистан примет участие с национальным стендом в 27-й Международной выставке продуктов питания и напитков «Foodex Japan — 2002», которая будет проводиться с 12 по 15 марта нынешнего года в префектуре Чиба (Япония).
Выставка «Foodex Japan» проводится в Чибе с 1976 года и пользуется высокой репутацией среди стран Азиатско-Тихоокеанского региона. В 2000 году в ней приняло участие рекордное число экспонентов — 2379 из 67 стран мира.
Подготовку и участие нашей республики на выставочном форуме 2002 года обеспечивают Министерство внешних экономических связей и его структурное подразделение «Узэкспоцентр» при содействии Японской организации по развитию внешней торговли — ЖЕТРО, которая берет на себя расходы по аренде выставочной площади и услугам переводчиков.
Рынок Японии является перспективным для организации экспорта из Узбекистана товаров и услуг. Об этом можно судить и по успешному участию республики в выставках в Токио в декабре 2000 года, Фукуоке в сентябре прошлого года.
В предстоящей выставке примут участие предприятие «Тошкент-нон» государственной акционерной корпорации «Уздонмахсулот», совместное предприятие «Конмит» государственной акционерной ассоциации «Узгуштсутсаноат», ассоциация «Матлуботсавдо» акционерной компании «Узбекбирлашув», компании «Узмевасабзавотузумсаноат-холдинг», частная фирма «Бер-Ад» и другие. Они будут представлять национальные сладости, кондитерские изделия, узбекские лепешки, макаронные изделия, томатную пасту, сушеные овощи и фрукты, бобовые культуры, арахис, а также фруктово-ягодную, консервно-овощную и другую продукцию.
uz-j
Назокат Усмонова.
Корр.УзА.

ЯПОНСКИЙ ОПЫТ — УЗБЕКСКИМ БАНКИРАМ
Японские специалисты банковского и финансового дела традиционно составляют значительную часть международного «десанта» Банковско-финансовой академии. С первых дней существования она установила тесное сотрудничество с финансистами из Страны восходящего солнца. Не случайно первым проректором академии является г-н Тошихара Китамура — советник президента Института политических исследований Министерства финансов Японии.
В феврале изучению факторов, влияющих на общий успех финансирования проектов, посвятил свои лекции специальный советник Японского банка Международного сотрудничества г-н Сатору Мадоно. Он рассказал узбекским банкирам о современных тенденциях и рисках в области проектного финансирования в развитых странах, остановился на проблемах японских корпораций.
Всего же в Банковско-финансовой академии выступили с лекциями и докладами более 40 ведущих специалистов из Японии.
Кроме того, в течение последних пяти лет 50 слушателей и 10 преподавателей побывали в ведущих финансовых и банковских учреждениях Японии, где знакомились с их опытом.
Лилия Тян.

Самаркандское АО «Махси» объявило о наборе специалистов по производству детской обуви. Казалось бы, факт рядовой. Но, зная о непростой ситуации на предприятии, воспринимаешь его как добрый знак. Как лучик надежды, наконец-то пробившийся сквозь плотные тучи, что надолго зависли над фабрикой, некогда «обувавшей» самаркандскую детвору.
Сменив форму собственности, предприятие так и не сумело вписаться в реальный мир рыночной экономики, поставившей во главу угла самостоятельность, инициативу, предприимчивость. Производственная лихорадка, нараставшая из года в год, достигла апогея — потребовались срочные оздоровительные меры. Однако санация, длившаяся в течение последних двух лет, не дала заметного эффекта. Многомиллионные долги продолжали тянуть АО назад.
Нужна была иная, более четкая и последовательная стратегия «выживаемости». Ее предложил новый руководитель «Махси» Ориф Истамов, четыре месяца назад возглавивший АО. Было решено задействовать главный резерв — производственные цехи, занимающие четыре с лишним тысячи квадратных метров. И сегодня уже работает, приносит отдачу почти половина полезной площади. При АО один за другим стали открываться дочерние предприятия, наиболее мобильные как в поисках заказчиков, так и рынков сбыта готовой продукции.
Преимущества малого бизнеса, сосредоточенного под крышей АО, дали шанс пустить «свежую кровь» и в застывшее фабричное производство. Уже есть первые покупатели на детскую обувь ДП «Мусаффо». На выпуске спецодежды и рабочей обуви будет специализироваться другое дочернее предприятие «Жалолиддин ЖКГ». А «Зингер-Форд» начинает свой бизнес со швейных изделий. Нашлась конкретная работа и для токарных станков, бездействовавших долгое время. Заключили договор о сдаче в аренду бывшего гальванического цеха: все лишний сум в фабричную казну. И душе приятно: наконец-то вернутся в трудовой ритм «осиротевшие» без дела стены.
И еще одна добрая новость: впервые за последние годы «Махси» приняло участие в тендере на закупку детской обуви, объявленном Министерством народного образования, и получило работу на несколько месяцев вперед.
— С созданием дочерних предприятий нам удалось расширить границы производственной деятельности с учетом потребительского спроса, и в то же время сохранить основной профиль предприятия, — говорит председатель правления АО Ориф Истамов.
На фабрику стали возвращаться специалисты по пошиву детской обуви. С открытием новых цехов созданы дополнительные рабочие места.
Как считают в «Махси», дочерние предприятия помогут заложить фундамент для развития обувного производства. Уже сейчас здесь зондируют почву для привлечения иностранных инвестиций. Передали пакет данных греческим, польским фирмам. При этом стараются сделать акцент на самом привлекательном моменте: «Махси» — единственное в регионе предприятие по выпуску детской обуви. Но по-настоящему жизнеспособным оно может стать только при условии современных технологий и качественного сырья. Поэтому надежды «Махси» связаны с инвестициями.
Сегодня на базе АО работают уже четыре дочерних предприятия. Еще два на днях начнут производственную деятельность. Все трудности роста они надеются преодолеть с помощью долгосрочных кредитов. Финансовая поддержка позволит наращивать объемы выпуска продукции, потребность в которой велика. Хватит нашим детям бегать в импортном ширпотребе, который начинает трещать и лопаться через два месяца, а то и недели. Пакеты документов, необходимых для получения долгосрочных кредитов, переданы в Савдогарбанк, Народный банк, Промстройбанк, и теперь уже от их решения во многом зависит судьба малого бизнеса в фабричных цехах «Махси».

Наталья Шакирова.
Соб. корр. «Правды Востока».
Самаркандская область.

Кабинет Министров Узбекистана согласился с предложением национальной холдинговой компании «Узбекнефтегаз» и своим распоряжением создал Государственную комиссию по приемке в эксплуатацию объектов Шуртанского газохимического комплекса. Государственную комиссию возглавляет первый заместитель Премьер-министра Казим Туляганов.

Правительственным документом НХК «Узбекнефтегаз» обязывается обеспечить поэтапную приемку рабочими комиссиями объектов Шуртанского газохимического комплекса и предоставление соответствующих актов и материалов в Государственную приемочную комиссию.
Шуртанский газохимический комплекс уникален. Подобных комплексов во всем мире насчитывается единицы. Технологии, применяемые на Шуртане, означают принципиально новый подход к использованию природных богатств и ресурсосбережению. До сих пор природный газ в Узбекистане, как, впрочем, и в большинстве стран СНГ, используется исключительно как топливо.
В феврале 1998 года «Узбекнефтегаз» подписал контракт с консорциумом в составе компаний ABB Lummus Global (США), ABB Soimi (Италия), Mitsui&Co.Ltd., Toyo Engineering, Nissho Iwai Corp. (Япония) на строительство «под ключ» технологической части Шуртанского газохимического комплекса.
Технологическая часть включает в себя установку по очистке газа, завод по производству гранулированного полиэтилена мощностью 125 тысяч тонн в год с получением попутных продуктов — сжиженного газа (137 тысяч тонн) и нестабильного конденсата (37 тысяч тонн в год).
Проектное финансирование строительства технологической части комплекса потребовало привлечения около 650 млн долларов, а строительство общезаводского хозяйства (оно ведется внутренними силами республики с конца 1997 года) обошлось в сумму более 400 млн долларов.
Две трети объема финансирования составили иностранные инвестиции, кредиты Chase Manhattan Bank под страховое покрытие ЭКСИМбанков США и Японии, «Коммерц Банка» и агентства Hermes (Германия).
Новый комплекс, строительство которого оценивается в 1 млрд долларов, позволил отказаться от импорта полиэтилена, потребность в котором очень велика.
Шуртанское месторождение эксплуатируется с 1980 года и на него приходится 36 процентов от общей добычи газа по республике. Чтобы полнее использовать месторождение, в этом году началось строительство Шуртанской дожимной станции. Оно осуществляется израильской компанией «Бейтман Проджектс Лимитед». Общая сумма контракта составила 158,5 млн долларов. Строительно-монтажные работы осуществляются «Узнефтегазстроем». Газоперекачивающие агрегаты поставляются американской компанией «Дрессер-Ренд», производителем и поставщиком аналогичных агрегатов для компрессорных станций на месторождении Кокдумалак и подземном газохранилище Ходжабад.
НИА «Туркистон-пресс».

Давление — нормальное
На дочернем предприятии «Шуртаннефтгаз» началось строительство еще одного крупного объекта — компрессорной станции. Это сооружение будет служить поддержке постоянного давления добываемого газа.
— Проектирование сооружения, оснащение оборудованием и авторский контроль будут проводиться израильской компанией «Бейтман-Прожектс Лимитед», — говорит руководитель предприятия Олим Муродов. — Для финансирования предприятия в АБН «Амробанк» и израильском банке «Хапоалим» открыты три кредитные линии в объеме 195,2 миллиона долларов. Сейчас закладывается фундамент станции.
Согласно проекту, на станции будет установлено четыре компрессора производства американской компании «Дрессер-Ренд».
А.Тайпатов.
Корр. УзА.

Крупную сумму штрафов придется заплатить в фонд финансовых ресурсов столицы торговым предприятиям, которые не выполняют элементарных правил санитарии, нарушают порядок торговли и правила пожарной безопасности.
Cотрудники департамента торговли, милиции и санэпидстанции Ташкента проверили мелкорозничные торговые предприятия, расположенные у входов в метро. Трудно назвать эту торговлю цивилизованной, не говоря уже о соответствии столичным нормам. Из десятков проверенных лицензионных торговых точек и «диких» рынков у метро лишь некоторые соответствуют столичным стандартам. Замечания комиссии типичные: обшарпанные, не крашенные с осени палатки, торговля «с земли» — то есть с ящиков, установленных прямо на земле, что категорически запрещено СЭС.
Много претензий у комиссии к организации продажи мясо-молочной продукции. Народ продукты покупает, потому что «с рук» дешевле, да и качество вроде бы приличное. Но посмотрите внимательнее — проверка качества молочных изделий в Ташкенте показала, что в половине кисломолочной продукции и в твороге обнаружены различные кишечные палочки. Так что не гоняйтесь за дешевизной, лучше и надежнее покупать продукты в магазинах, где налажен постоянный санитарный контроль.
Особенно плачевное положение в мелкорозничных торговых точках у метро «Чиланзар». Здесь, по словам участников проверки, полный хаос и обнаружен самый пышный «букет» нарушений: торговля идентичным товаром с большим разбросом цен, точки быстрого питания в антисанитарном состоянии, процветает торговля домашними тортами и пирожными с лотков без специального разрешения, антисанитария, неопрятные лотки, грязные торговые зоны, обшарпанные «Тонары» со спущенными колесами и мусором вокруг них. Вся грязь, скопившаяся за зиму вокруг торговых зон, выглядит особенно неопрятно.
Итоги проверки мелкорозничной торговли будут подробно обсуждены на еженедельном совещании в столичном хокимияте. Здесь строго спросят с виновных и потребуют срочного принятия мер у представителей районной власти.
А пока — торговые точки, попавшие в «черный список», регулярно объезжает милиция, которая помогает наводить порядок, не допускать несанкционированной торговли, требует с палаточников ежедневно убирать мусор вокруг палаток, следить за пожарной безопасностью.
Проверено и противопожарное состояние мелкорозничных точек. В прошлом году на объектах мелкорозничной торговли было зарегистрировано 48 случаев пожаров. Ущерб составил 370 тысяч сумов. Многие пожары произошли из-за неисправности электропроводки и из-за отсутствия пожарной сигнализации и элементарных средств пожаротушения. Экономим на мелочах, горим на миллионы.
«Мелкая розница» горит не только от пожаров, но и от банкротства. Не проще ли сдавать в аренду «прогоревшие» торговые точки под магазины товаров по низким ценам для малообеспеченных слоев населения? Как показали опросы населения, магазины типа «сэкэнд хэнд» пользуются популярностью у жителей.
Надира Далабекова.

На заседании правления Республиканской палаты товаропроизводителей и предпринимателей было уделено большое внимание уровню практической помощи, оказанной предпринимателям в прошедшем году, а также разработке мер по решению задач, возлагаемых на палату в текущем году.
Как отмечалось на заседании, в стране созданы все условия для развития малого и среднего бизнеса. Фактором развития этого звена явилось укрепление нормативно-правовой базы, упрощение процесса регистрации предприятий, совершенствование налоговой системы и механизма закупки сырья и материалов субъектами малого и среднего бизнеса.
Формирование правового мышления субъектов предпринимательства является одним из актуальных вопросов на сегодняшний день. В этом плане эффективную работу по повышению правовых знаний представителей малого и среднего бизнеса, регулярному представлению им новшеств в мире бизнеса проводят образованные при Палате информационно-консультативные центры. В частности, в течение прошедшего года службой этого центра воспользовались более 126 тысяч предпринимателей. Вместе с тем этот центр представляет свои услуги для многосетевой базы данных «Мароканд». В настоящее время предприниматели имеют возможность получить необходимые сведения по имеющимся в базе данных о товарах и услугах в объеме более 20,5 миллиарда сумов.
Для обеспечения частных предпринимателей, субъектов малого и среднего бизнеса необходимым сырьем, в сотрудничестве с соответствующими организациями проведены шесть аукционов.
Палата уделяет особое внимание формированию соответствующей инфраструктуры по развитию внешнеэкономической деятельности, развитию отношениий между местными и зарубежными предпринимателями. Палатой одобрены 884 проекта субъектов малого и среднего бизнеса на 2 миллиарда 554,2 миллиона сумов, 38 проектов в объеме 374 тысяч долларов США.
В целях обеспечения правовой защиты предпринимателей улучшена совместная деятельность палаты с органами правозащиты. Подготовленная совместно с управлением Министерства юстиции по поддержке и защите предпринимательства «Книга регистрации проверок» оказывает большую помощь предпринимателям. Палатой ведется ее постоянный мониторинг.
На выставках-продажах, проведенных с целью удовлетворения потребностей субъектов малого и среднего бизнеса в мини-технологиях и оборудовании, составлены договоры в объеме более 12 миллиардов сумов.
Для субъектов малого и среднего бизнеса создана база данных по пустующим и неиспользованным производственным помещениям, недостроенным сооружениям в республике, а также неустановленному оборудованию. Данная информация помогает в сбережении средств на строительство производственных помещений и направлении этих средств на производственные цели. Вместе с тем на основе этих данных в период 2001-2005 годов намечено реализовать субъектам малого и среднего бизнеса около тысячи незавершенных строительных объектов.
На заседании особое внимание было уделено вопросам решения предстоящих задач Палаты, отмечалось, что необходимо еще более активизировать вопросы расширения правовой базы, защиты прав предпринимателей, повышения уровня кредитования, расширения возможностей использования сырьевых и технических ресурсов, содействия налаживанию местного производства технологического оборудования, продвижению экспортоориентированной продукции субъектов частного предпринимательства на внешние рынки, упрощения процедур лицензирования и выдачи разрешений для начала деятельности частных предпринимателей.

Норгуль Абдураимова.
Корр.УзА.

Успех в любом деле зависит от правильного подхода к нему, продуманной стратегии и тактики. Когда два с лишним года назад при Ташкентском облхокимияте создавался координационный совет по стимулированию малого и среднего бизнеса, в него, как обычно, вошли руководители всех соответствующих подразделений — банков, правоохранительных органов, бизнес-фонда, Госкомимущества и так далее.
Но как сделать так, чтобы этот орган был по-настоящему рабочим? Как повысить его коэффициент полезного действия, добиться ощутимой отдачи? Эти и многие другие вопросы были сразу же поставлены на повестку дня. По предложению председателя координационного совета, хокима столичной области Уммата Маматкуловича Мирзакулова был создан секретариат из восьми человек, введена освобожденная должность ответственного секретаря координационного совета.
По такой же схеме организовали работу в этом направлении во всех городских и районных хокимиятах, где также были введены освобожденные штатные единицы и созданы комиссии.
Иными словами, по вертикали и по горизонтали образовалась такая структура, которая не только конкретно проводила рутинную работу по стимулированию малого и среднего бизнеса, но и полностью отвечала за нее. Созданные четыре рабочие группы — по инвестиционной поддержке, обучению, информации и правовой поддержке — стали встречаться не по итогам квартала или полугодия, а еженедельно. И на местах стали по-рабочему решать чисто рабочие вопросы. К примеру, в таком-то районе руководитель банка говорит, что он не может выдать кредит из-за отсутствия ресурсов. Ведь выделять надо из внебюджетных фондов. Рабочая группа изыскивает резервы, скажем, в облтруде, и тут же проблема решается.
— Таких случаев из нашей практики можно привести немало, — говорит ответственный секретарь Ташкентского областного координационного совета по стимулированию малого и среднего бизнеса Бобур Давлатов. — И главное, если раньше предприниматели годами обивали пороги различных кабинетов для получения кредитов, то теперь у них уходят на это считанные недели. Конечно, большую помощь всем нам в этом оказывают и правительство республики, и Центральный банк страны.
Когда в декабре 1999 года на встрече с избирателями Ташкентской области Президент Узбекистана И. А. Каримов поставил задачу выдать не менее 100 дехканским и фермерским хозяйствам микрокредиты, эквивалентные 5 и 10 тысячам долларов США, Кабинет Министров тут же издал соответствующее постановление, а Центральный банк республики разработал порядок выдачи этих микрокредитов. Процентные ставки при этом были предусмотрены самые мизерные: от 15 до 18 процентов годовых. В результате целенаправленной работы микрокредиты за год получили не 100, как планировалось, а более 600 дехканских и фермерских хозяйств.
— У нас в стране очень многое сделано и делается по развитию и укреплению частного сектора, — говорит руководитель частной фирмы «BER AD» Саидкарим Юсупов. — Так, все субъекты малого и среднего бизнеса при их регистрации автоматически становятся участниками внешнеэкономической деятельности. Для них в минувшем году была отменена норма обязательной продажи валютной выручки от экспорта продукции. Благодаря этому резко возросла эффективность их деятельности. Нашим коллективом, к примеру, насчитывающим 83 человека, удалось отгрузить в 2001 году в Германию, Голландию, Объединенные Арабские Эмираты, Россию и в Украину сухофруктов на 844 с лишним тысячи долларов США.
— Микрокредиты — это не только новый источник пополнения наших оборотных средств, — говорит руководитель другой частной фирмы «Акмал» Рахимжон Умиров, — но и самый эффективный способ для быстрого создания дополнительных рабочих мест. Так, за короткий срок мы смогли довести количество работающих у нас до 115 человек. Раньше как было: взял кредит, пока его не погасишь, о другом и думать забудь. Теперь благодаря стараниям правительства картина в корне изменилась.
Приходит предприниматель в городской или районный хокимият со стоящей идеей, но, не имея на руках бизнес-плана, получает микрокредит в виде стартового капитала. Используешь его по назначению — на тебе кредит на развитие.
Так, в минувшем году в столичной области было создано 2640 субъектов малого и среднего бизнеса. Благодаря чему количество дополнительных рабочих мест выросло на 21085, в том числе на селе — 11785, что составило 176,1 и 175,7 процента соответственно к годовому заданию.
Коммерческими банками области из собственных средств за год субъектами МСБ было выдано кредитов на 12 миллиардов 195,7 миллиона сумов, что почти в 2 раза больше, чем в позапрошлом году.
Кроме того, за счет средств внебюджетных фондов за 2001 год было выдано кредитов на 846,6 миллиона сумов. В целом же микрокредиты, выданные предпринимательским структурам на 1 января 2002 года, составили 1 миллиард 479 миллионов сумов, или к соответствующему периоду прошлого года увеличились на 137,3 миллиона сумов.
— А знаете, почему у нас очень много желающих заняться своим делом? — сказал руководитель частной фирмы «Акмал» Рахимжон Умиров. — Потому что в нашем народе испокон веков была сильна приверженность к частному предпринимательству. Из истории известно, что в нашем регионе всегда были широко развиты ремесленничество, гончарное производство, ткачество, мастерские по работе с металлом, чеканке, резьбе по дереву и ганчу.
Сегодня в Узбекистане 35 процентов валового внутреннего продукта приходится на долю частного сектора, в котором занято 30 процентов трудоспособного населения. Нет сомнения в том, что с каждым годом эти показатели будут неуклонно возрастать. Именно для этого укрепляется и совершенствуется законодательная и нормативно-правовая база малого и среднего бизнеса, дехканских и фермерских хозяйств. Уже внедрена упрощенная процедура регистрации в «одно окно», унифицированы системы налогообложения, бухгалтерского учета и статотчетности и многое другое. В результате усиления правовой защиты предпринимателей значительно сократилось и сокращается количество проверок со стороны контролирующих и правоохранительных органов. Расширяются масштабы финансовой поддержки субъектов малого и среднего бизнеса через льготные кредиты и микрокредиты.
Все это говорит о том, что частный сектор со временем займет ведущее место в нашей экономике.
Виталий Магай.
Соб. корр. «Правды Востока».
Ташкентская область.

Узэкспоцентр открыл выставочный сезон весенней экспозицией «Цветы-2002»
Подобная выставка здесь проводится впервые. И неудивительно, что смотр цветов в канун Международного женского дня собрал немало участников. Помимо «профессионалов» из аграрного университета, УзНИИ имени Шредера, Ботанического сада, в выставке приняли участие частные фирмы и садоводы-любители.
Кроме того, на стендах был представлен садовый инвентарь, почвы, компосты, удобрения, средства защиты растений, садовая керамика.
От композиций свежесрезанных и искусственных цветов, причудливых декоративных растений в выставочном павильоне рябило в глазах. В Узбекистане, оказывается, сегодня культивируется 50 сортов хризантем. Когда-то они были завезены в страну из Голландии, известного в мире экспортера ранних цветов. Заморская хризантема благодаря усилиям садоводов прекрасно прижилась на узбекской земле. Этой информацией поделился известный цветовод, пенсионер, кандидат биологических наук, руководитель частной фирмы «Кияткин» Аркадий Кияткин, проработавший в НИИ имени Шредера около 30 лет.
Участником выставки стал и Ташкентский газонный центр, который специализируется на оказании полного комплекса услуг по озеленению и благоустройству парков, домов и приусадебных участков. Его коллектив выполняет широкий спектр услуг — от устройства альпийских горок с использованием природного камня до фитодизайна помещений и предоставления консультаций.
По утверждению заместителя генерального директора РТВЦ «Узэкспоцентр» Хамида Хакимова, наша республика располагает широкими возможностями не только для выращивания цветов для внутреннего потребления, но и их экспорта в течение круглого года. Это еще раз показала первая национальная выставка «Флора-2002». Поэтому мы хотим, подчеркнул он, сделать ее традиционной, а впоследствии и международной. Это даст возможность отечественным производителям цветов, кустарников и декоративного садоводства «поиграть мускулами» на мировом рынке.

Владимир Дубов.
Корр. «Правды Востока».

В Ташкент поступила партия оконных рам, дверей, резных полированных стульев, кроватей. Изготовители продукции — андижанское учебно-производственное предприятие глухих. Это вызвало удивление у тех, кто знал положение фабрики: устаревшее оборудование, отсутствие квалифицированных специалистов, нехватка сырья. Здесь ограничивались производством только шифоньеров, кухонных столов и табуреток. Убытки возрастали. Немало долгов накопилось и за коммунальные услуги…
Это не устраивало нового директора Нематжона Тохирова. Он уже имел опыт в изготовлении мебели. Одним из первых в Андижане открыл собственное производство «Мубинабону». Стал выпускать свыше десяти наименований предметов комнатной обстановки. Продукция пользовалась спросом среди жителей всей долины. Фирма неоднократно участвовала с доброкачественными изделиями на столичных и региональных выставках. На городском конкурсе «Ташаббус-98» заняла первое место. Руководство правления республиканского общества глухих заметило предпринимательские способности Нематжона. Его попросили наладить дела на отстающей фабрике.
…Тохиров раскрыл папку: на 2002 год заключили договоры с тридцатью партнерами. Кроме того, продукцию фабрики получают 16 торговых фирм, модернизированы основные цеха.
Три года назад новый руководитель создал свою команду. Например, по предложению потомственного мебельщика Обиджона Юсупова заработал столярный цех. Для индивидуальных застройщиков начали изготавливать двери, оконные рамы, «стенки». Выполняли заказы горожан, пожелавших благоустроить по собственным чертежам спальню, зал или кухню. Стали обеспечивать мебелью офисы, сельские врачебные пункты, санатории, начали выпуск современных ученических парт, стульев, шкафов.
— Приобрел кабинетную мебель, — однажды поделился с Нематжоном знакомый булакбашинский фермер. — Она буквально рассыпается. Нельзя ли ее реставрировать?
Мастера фабрики на месте обновили мебель, которая подлежала списанию: скрепили корпуса металлическими треугольниками, самодельные пружины дивана и кресел заменили на заводские. Отрегулировали, как положено, полочки, двери. Цех по обновлению изношенных предметов стал самым доходным. Кстати, здесь подобные услуги выполняют гораздо дешевле, чем у частников.
— Не стали брать кредит, — говорит директор. — Добрый имидж принесли нам весьма простые вещи: добротная продукция, честность и порядочность в отношениях с партнерами. Заказчик обеспечивает нас стопроцентной предоплатой. Это позволяет приобрести качественное сырье.
Правда, помогла фабрике инвалидов руководитель столичной холдинговой компании «Файз» Мукаррама Азимова. Сюда по льготным ценам поступали фурнитура, лесоматериалы. «Файз» подарил предприятию два деревообрабатывающих станка.

Галерея новинок, которая размещена в «зале образцов», отнюдь не заимствована — это итог кропотливой, творческой работы коллектива. Например, предметы комнатной обстановки полностью соответствуют требованиям стандарта. Взяв курс на расширение ассортимента, фабрика в прошлом году начала выпускать резные полированные стулья, «королевские» с плюшевой обивкой. Они, кстати, намного дешевле, чем продукция других фабрик. Разработаны и внедрены в производство наборы мебели для гостиной, кухни, кресла, шкафчики «менеджер», кабинетные гарнитуры. По заказу медицинских учреждений приступили к серийному выпуску кроватей.
Чтобы обеспечить работой женщин-инвалидов, прибыль 2001 года направили на модернизацию швейного цеха, который долго бездействовал. Сейчас на современной линии полсотни человек шьют спецовки, скатерти, белье, верхнюю одежду. Для своего производства выпускают мебельные чехлы.
В прошлом году объем производства увеличился еще на 20 млн сумов. Прибыль составила свыше трех миллионов. Фабрика сполна рассчиталась с долгами. Размер зарплаты увеличился почти вдвое. Нашли средства, чтобы реализовать продукты питания для рабочих по льготным ценам. Все коммунальные расходы общежития оплачивает фабрика. Работникам выделяется мебель под беспроцентный кредит. По итогам последнего квартала минувшего года размер общей премии достиг полмиллиона сумов. Приобрели шесть путевок для отдыха ветеранов труда. Неоднократно организовывались туристические поездки в древние города республики.
Нематжон Тахиров за три года не пропустил ни одной выставки в Ташкенте, на которых экспонировалась мебельная продукция ведущих производств республики, там знакомится с новыми деловыми партнерами.
— Трудиться в условиях современного рынка непросто, — говорит он. — Но, как известно, под лежачий камень вода не течет. Уже проложили устойчивый путь к столичным заказам. Намерены выйти на рынок Центральной Азии. Производим пять новых видов мебели.
Нурмухаммад Ватанияр.
Соб. корр. «Правды Востока».
Андижанская область.

В Узбекском агентстве почты и телекоммуникаций проведен очередной этап международного тендера по освоению кредита Японского фонда международного сотрудничества JBIC (II этап) в объеме 12,7 миллиарда йен. Эта внушительная сумма выделяется на развитие и модернизацию сетей телекоммуникаций, радио и телевидения Узбекистана на основе межправительственных соглашений.
Проект освоения выделяемых кредитов предусматривает весьма обширную программу практических мер по строительству новых и модернизации действующих объектов электрической связи, расположенных во всех регионах республики. Направления предстоящего финансирования сформулированы в четырех лотах, предложенных на международный тендер по определению фирм-поставщиков необходимого оборудования и материалов, внедрению новейших технологий, выполнению практических объемов работ по монтажу, настройке и вводу объектов в эксплуатацию.
Тендерная комиссия и рабочая группа, своевременно опубликовав объявления в прессе, направили извещения о тендере свыше 60 компаниям и фирмам, из которых более половины ответили согласием. В практических тендерных мероприятиях с самого начала участвовало 11 компаний, авторитет и известность которых в мире не вызывает сомнений. Предквалификационные отборы прошли не все. Из 8 компаний — участниц тендера — к следующим этапам были допущены четыре основных претендента. Заметим, что строгие условия проведения тендера неизбежно приводили к тому, что некоторые из участников по различным причинам сходили с дистанции еще в начале борьбы. Правда, на лот № 4 (телевидение и радиовещание) претендентов было пять, но один опоздал с предоставлением документов, и на заключительную прямую вышли четыре фирмы.
Несколько похожая картина произошла и теперь, когда собралась тендерная комиссия для рассмотрения предоставленных документов по лотам № 1 и 2 — цифровые коммутационные системы и системы передачи STM-1/STM-4, кабельные линии, цифровые радиорелейные линии, а также строительно-монтажные работы.
Из четырех участников фактически сдали документы три, одна к назначенному часу (к нескрываемой радости представителей конкурирующих фирм) не прибыла и была таким образом исключена из списка.
Вскрыв пакеты и внимательно рассмотрев комплектность и достоверность материалов, в том числе заявок на участие в тендере, доверенностей, технических предложений и планов поставок, выполнения работ и управления, доверенностей от субподрядчиков, финансовых предложений и т. п., комиссия решила, что принимает без замечаний документы от корпораций «Марубени», «Мицубиси», «Мицуи».
В течение ближайших двух месяцев комиссия рассмотрит эти документы — сначала технические проекты, а затем и финансовые, затем примет решение, кому отдать предпочтение и вручить своеобразный мандат на практическое осуществление мероприятий большого проекта финансирования в объеме 10 миллиардов японских йен.
Компании-победителю предстоит выполнить поставки оборудования и материалов, выпускаемых их компаньонами — субподрядчиками, для строительства и реконструкции в Узбекистане в течение ближайшего срока многих объектов телекоммуникаций, в том числе в Каракалпакстане, Хорезмской, Бухарской и Навоийской областях обеспечить ввод новых мощностей — цифровых местных АТС на 25000 номеров и замену устаревших линий на новые в объеме 12000 номеров.
Наряду с этим будет осуществлен переход на современное цифровое оборудование изношенных станций междугородной связи в Карши на 2220 портов, в Фергане на 3450 портов. Волоконно-оптические кабельные линии связи, радиорелейные линии связи, цифровые системы передачи намечено провести в Каракалпакстане, Хорезмской, Бухарской, Навоийской областях и в Ферганской долине. Магистральные кабельные линии связи будут проложены на участках Учкудук-Нукус, Ангрен-Коканд-Наманган-Андижан-Фергана, а радиолинейные на участке Ташкент-Ангрен и других. Более полутора тысяч километров новых магистралей будет построено по этим проектам, а на внутризоновых сетях прирост новых линий связи превысит тысячу километров.
Пока проводится тендер и идет борьба между его участниками, с узбекской стороны уже ведется работа по созданию необходимых условий для успешного выполнения проектов — определена дислокация объектов, подобраны помещения, проведены изыскания на трассах линейно-кабельных сооружений, частично подготовлена проектно-сметная документация… Как только определится победитель тендера, будет дан старт на реальное продвижение к материальному воплощению проектов в жизнь — к вводу в эксплуатацию крупных современных комплексов цифровых АТС.
Население и народное хозяйство страны получит солидное пополнение своего «меню» в виде новейших услуг телекоммуникаций.

Анатолий Кудинов.