Бизнес

В здании Кашкадарьинского территориального управления Госкомимущества начала действовать электронная биржа.
— Это конкретный шаг на пути развития рыночных инфраструктур, — говорит начальник областного теруправления Султан Рахмонов. — Кашкадарьинский филиал товарно-сырьевой биржи выделил 10 млн сумов на создание единой электронной системы. Закуплены и установлены компьютеры современной модификации, электронное табло, мебель. Наши бизнесмены теперь имеют возможность получать информацию о стоимости товаров и услуг что называется из первых рук, а также заключать сделки с любым партнером, не выезжая из Карши. Через систему Интернет можно участвовать в торгах на любой мировой бирже. Продукция, выпускаемая предприятиями и организациями, субъектами малого и среднего бизнеса Кашкадарьи, реализуется в Таджикистане, Туркменистане, России, Украине, Беларуси, Германии, Греции, США, ОАЭ, республиках Балтии. С вводом в действие электронной биржи появилась возможность значительно расширить географию партнерства, что, несомненно, даст толчок для развития предпринимательской деятельности.
В минувшем году областной филиал товарно-сырьевой биржи заключил контракты на сумму 883,8 млн сумов. Установленное задание выполнено на 160,7 процента. В сравнении с 2000 годом наблюдается рост на 180 процентов. Сумма экспортных контрактов составила 447,6 млн сумов.
На проведенных ярмарках и биржевых торгах представители малого и среднего бизнеса заключили в 2001 году контрактов на 662 млн 251 тысячу сумов. Рост составил 214,8 процента. Наиболее активные участники ярмарок — унитарное предприятие «Шуртангаз», талимарджанские УПТК и ГРЭС, «Камаши ХБК», «Бизинтруд» Камашинского района, акционерное общество «Камаши момик», а также предприниматели и товаропроизводители из Ташкента, Бухары, Навои и других областей.

— Мы намерены значительно увеличить объем заключаемых контрактов, — сообщил директор Кашкадарьинского филиала Республиканской товарно-сырьевой биржи Эшдавлат Тожиев. — Открытие электронной биржи в Карши — яркое тому подтверждение.
Наиля Искандерова.
Соб. корр. «Правды Востока».
Кашкадарьинская область.

Чем обеспокоена современная женщина? Что волнует домохозяйку и женщину-предпринимателя? Кто «делает» погоду в доме? Каков круг интересов молодой мамы и как успевает мать-одиночка?
«Вечные вопросы» обсуждены на семинаре женщин в хокимияте Арнасайского района. Как и ожидалось, выступления участников не ограничились рамками темы о повышении правовых знаний. На многие вопросы ответили представители областной ассоциации женщин-предпринимателей, преподаватели Джизакского пединститута, сотрудники хокимията.
Подобные акции с участием иностранных и республиканских институтов по правам человека эффективны тем, что проводятся не только в областном, но теперь и районных центрах и кишлаках. Понятно, в сельской глубинке проблем у женщин, пожалуй, еще больше. Задача одна: привлечь внимание к их решению. Отмечу, что в последнее время проблемам женщин уделяется все больше внимания.
Николай Барашкин.
Соб. корр. «Правды
Востока».
г. Джизак.

ВПЕРЕДИ — ОБЛАСТНОЙ ЭТАП
По 12 номинациям, вместо традиционных двух, определены победители городского смотра-конкурса предпринимателей «Ташаббус-2002», состоявшегося в Андижане.
Победителем в номинации «Лучший предприниматель» стала О.Хожиназарова, представляющая фирму «Олтин мато». Второе место присуждено торгово-производственной фирме «Голден Чикен», третьим признан Б.Исмаилов из фирмы «Шоира бону».
В номинации «Лучший ремесленник» первенствовала Е.Насритдинова. Второе место досталось мастерице-золотошвее С.Хайдаровой. Д.Эшматов занял третье место.
С.Шукуров.
Корр.УзА.

У мастеров коврового дела Нурабада есть своя школа по производству ковров. Мастера коврового дела сами прядут и красят в различные цвета шерсть, и их ковры «Москва», «Курон», «Атлас», «Шойи», «Райхон» выделяются своей красочностью. Особое внимание здесь уделяется обучению этому искусству молодежи. Именно с этой целью недавно в ширкатном хозяйстве «Сахоба ота» открылся новый ковровый цех. Возглавила его опытная ковровщица Фарогат Рахматова. Под ее руководством трудятся 40 девушек.

«COCA-COLA» ОТПРАВЛЯЕТ ПРИЗ В ЗАРАФШАН
Компания «Coca-Cola» назвала победителя конкурса эрудитов, который проводила вместе с еженедельником «ЭКО». Конкурс был похож на телеигру «Кто хочет стать миллионером?» и содержал огромное количество вопросов об истории Узбекистана, о мировых культурных ценностях, а главное — об истории компании «Coca-Cola». По признанию игроков, они-то и были самыми трудными.
Прекрасный приз — музыкальный центр, вмонтированный в огромную, метр высотой, бутылку «Coca-Cola», привлек к участию в конкурсе большое число читателей. Тем более, что таких «бутылок» в мире существует всего 15. Несколько месяцев подряд — с августа по январь, они осаждали библиотеки, копались в подшивках газет и журналов. И отправляли в газету письма. Членам жюри самим пришлось «перелопатить» множество посланий. В результате победителем названа Александра Никонова из Зарафшана.
Она работает переводчиком в СП «Зарафшан-Ньюмонт». Раньше никогда не побеждала в конкурсах и не выигрывала в лотереях. Ее муж, тоже Саша, помогал ей отвечать на конкурсные вопросы. И приехал вместе с ней в Ташкент за призом. А трехлетняя дочка Мария ждет маму дома.
Рафаэль Буркиев.

МАГАЗИН «КУВА» — В АСТАНЕ
В столице Казахстана — Астане — открыло свой торговый магазин «Кува» акционерное объединение «Матлуботсавдо» Кувинского района Ферганской области.
По мнению специалистов, в Казахстане высок спрос на овощи и бахчевые, фрукты и сухофрукты, выращенные в нашей стране. В новом магазине будет продаваться в основном сельскохозяйственная продукция, выращенная в кооперативных и фермерских хозяйствах района.
Р.Камолов.
Корр. УзА.

Газалкентский стекольный завод ОАО «Газалкентойна» выпускает разнообразную продукцию. Основной ассортимент предприятия — товары широкого потребления — изящные вазы из цветного стекла, бокалы для напитков, декоративные стекла-витражи и другая продукция.
С 1972 года работает на предприятии Галина Сергеевна Крепс. Она как техник-технолог завода знакома с секретами изготовления оригинальной продукции из хрупкого материала — стекла.

Пока ждал в вестибюле филиала банка «Асака», что в Навои, выписки пропуска, обратил внимание на атмосферу взаимной заинтересованности и доверия.
— По-иному сегодня с клиентом работать нельзя, развивает тему управляющий филиалом Хайритдин Баиров. — Все, кто внимательно слушал выступление нашего Президента на состоявшемся в Кабинете Министров заседании, посвященном итогам 2001 года, обратил внимание, насколько лаконично и точно расставил руководитель государства акценты на вопросе о банках и банковской деятельности. Мне, например, близка мысль о залоге имущества заемщика.
Судите сами. Экономический рост вызвал оживление в среде малого и среднего предпринимательства — нашей, кстати, главной клиентуре. Оживились наличные и безналичные расчеты, быстрее побежала «кровь» по артериям экономики. Но, с другой стороны, возрастает и риск несвоевременного возврата кредита. А это очевидный «прокол» для банка. Было бы замечательно, если бы эта мысль обросла конкретикой, четкой правовой базой. Просрочил заемщик банковский кредит — потерял доверие. Мы возвращаем в оборот свои средства, и никаких судебных тяжб, на которые у банка в принципе и времени нет. Согласен, что болезненно, но так принято в общемировой практике.
Чтобы не быть голословным, приведу такие данные: кредитные вложения в минувшем году составили 139,1 миллиона сумов, в этом прогноз составляет 268,8. Основа уже заложена. С начала года, по сравнению с тем же периодом прошлого года, мы выдали кредитов малым и средним предприятиям на 30 миллионов сумов больше. В полтора — два раза увеличилось общее количество клиентов, в том числе физических лиц и частных предпринимателей.
О «кредите доверия» к банку говорит и то, что в два с лишним раза возрос объем срочных вкладов. Это важный показатель.
На исходе дня с Х. Баировым мы побывали в фермерском хозяйстве «Жахонгир-А», что в Навоийском районе. Банк выдал ему льготный кредит в размере трех миллионов сумов под 8 процентов годовых. Первые полгода заемщик был освобожден от уплаты по процентам. Банкир интересовался абсолютно всем: условиями содержания животных, на каком базаре куплен молодняк и по каким ценам, ежесуточным привесом и стоимостью фуража, о видах на корма и прививках. Давал советы, спорил и убеждал с калькулятором в руках.
— Знаете, — подчеркнул он напоследок, — за эти сорок минут я им удешевил производство тысяч на сто в месяц. И, заметьте, одними только советами и пожеланиями. У них увеличится доход, ко мне возрастет доверие, которым они не преминут поделиться с родными и близкими, а значит, вырастет число клиентов.
Главное — не терять из виду ни единого тийина, который пустился в длинную дорогу под названием «банковское кредитование».

Марат Насыров.
Соб. корр. «Правды Востока».
г. Навои.

Более четырех тысяч сертификатов соответствия качеству продукции было выдано в минувшем году Бухарским региональным центром стандартизации, метрологии и сертификации как на ввозимые, так и на вывозимые товары. Здесь подведены итоги и выявлены подробности причин, из-за которых браковались те или иные продукты. К примеру, в конце декабря 2001 года было проверено 3312 килограммов продукции, выращенной в теплицах различных хозяйств области. Так, 180 килограммов огурцов из теплиц пригородного ширкатного хозяйства «Сохибкор» и 38 килограммов огурцов из ширкатного хозяйства «Боги Туркон» Ромитанского района содержали нитратов намного больше, чем предусматривается нормативными документами. Иными словами, селитра у дехкан «в почете».
Среди других пищевых продуктов выявлены недоброкачественные безалкогольные напитки: «Малина», «Киви», «Апельсин» производства ООО «Гастроном» Шафирканского района, газвода «Флюра» и ЧФ «Зарина-А» в Гиждуванском районе. Все они после проверки не получили сертификатов.
Особо «отличились» работники хозрасчетного объединения «Олотсавдохарид», сумевшие выпечь хлеб (формовочный) «Узбекистанский», в котором была обнаружена картофельная болезнь, способная вызвать пищевое отравление.
Ну а по импортируемой продукции «пальму первенства» до конца года никому не уступила партия риса в триста тонн, поступившая в область по линии гуманитарной помощи и забракованная сотрудниками РЦСМС в связи с тем, что рис имел не свойственный ему запах. Вся партия груза была уничтожена.
Назира Шабанова.
Соб. корр. «Правды Востока».
Бухарская область.

БЛАГОРОДНЫЕ ДЕЛА «МЕРОСА»
Совсем недавно начало действовать в Куйичирчикском районе национальное ремесленное предприятие «Мерос». Между тем, у него уже — большое число покупателей. На предприятии в основном выпускают тюбетейки, золотошвейные изделия, национальные костюмы.
— Наша главная цель — это возрождение производства изделий национальных ремесел, — говорит руководитель предприятия Муборакхон Исомидинова. — Вместе с этим, мы стремимся к тому, чтобы, наряду с трудоустройством девушек нашего района, привить им чувство любви к нашим национальным ценностям, помочь тщательно овладеть профессией. Ведь не зря у нашего народа говорят: «Девушка-мастерица — это девушка с приданым».
В ближайшее время на предприятии планируется организация курсов резьбы по дереву и росписи для мальчиков.
Л.Сувонов.
Корр. УзА.

СПРАШИВАЙТЕ В АПТЕКАХ И МАГАЗИНАХ
У импортных и дорогостоящих пищевых добавок появились первые отечественные конкуренты. Самаркандский НИИ «Восточной медицины» получил лицензию Минздрава на производство «Шифотина» — пищевой добавки для профилактики и лечения начальной стадии сахарного диабета.
Одними из первых испытают на себе полезные свойства «Шифотина», в составе которого естественные природные компоненты, пациенты областного эндокринологического диспансера. Это уже вторая пищевая добавка, разработанная самаркандскими учеными и получившая «добро» на массовое производство. Не только в аптеках, но и в магазинах можно приобрести адаптогенный, тонизирующий, богатый витаминами «Карминаф». В отличие от импортных пищевых добавок, отечественные доступны всем, кто заботится о своем здоровье.
Два года назад в НИИ приступили к реализации проекта получения вытяжки комплекса биологически активных веществ из травы душицы. Это средство издревле применяется при заболеваниях верхних дыхательных путей. В этом году конкурсный проект «Восточной медицины» вновь получил грант Госкомитета Республики Узбекистан по науке и технике совместно с ГАК «Узфармпром» на создание готовой лекарственной формы из субстанции душицы. В течение двух лет ученым предстоит освоить выпуск душицы в удобном для приема виде — в таблетках.
Наталья Шакирова.
Соб.корр. «Правды Востока».
Самаркандская область

Не выходят из моды кожаные куртки, жилеты, плащи и другие изделия с фирменным лейблом «Абу Бакар».
— Наша продукция — не на каждый день, — говорит владелец предприятия Магомед Искандаров. — И тем не менее продолжает пользоваться спросом на протяжении уже многих лет. Более 20 наименований изделий предлагают сегодня производители, регулярно заботясь о расширении ассортимента. Что же касается качества, то его во многом определяет весь процесс производства, сосредоточенный «в одних руках». «Абу Бакар» занимается одновременно заготовкой, переработкой кожи и меха и выпуском продукции из натурального сырья. Три с лишним десятка специалистов нашли здесь постоянную работу и стабильные заработки.
Рынок — самый чуткий барометр, по которому сверяет свою деятельность «Абу Бакар», чтобы быть все время на плаву и не повторить печальную участь тех предприятий, которые не смогли соизмерить свои возможности и перспективы с его жесткими требованиями. Сейчас, например, «Абу Бакар» объявил о сезонной распродаже изделий, значительно снизив их цену. Разумеется, немалую часть прибыли придется потерять. Но разве лучше, если качественная добротная продукция будет красоваться не на покупателях, а на витрине или торговых стойках фирменного магазина, не окупая вложенных средств и трудовых затрат? Одним словом, гибкость, точнее, разумная осмотрительность движет бизнес «Абу Бакара», делает его надежным и конкурентоспособным.
Особый разговор об изделиях из каракуля. Конечно, рассчитывать на массовый спрос шуб и манто при нашем жарком климате и коротких зимах не приходится. Да и товар этот — для избранных, состоятельных покупателей. Понимая это, «Абу Бакар» тем не менее продолжает эту линию своего бизнеса, создавая красивые коллекции из «черной розы» пустынь. Благородство природного материала подчеркивает высокое качество выделки смушек и пошива. Будет кстати сказать, что у Магомеда Искандарова за плечами богатый опыт работы в каракулеводстве. До прихода в частный бизнес он был заведующим отделом НИИ. Так что к каракулю у него строго профессиональный подход.
В декабре прошлого года во Франкфурте-на-Майне проходили Дни Узбекистана. Искандаров имел возможность продемонстрировать продукцию своего предприятия на мини-выставке. Тут же последовало предложение принять участие в ежегодной международной ярмарке меховых и кожаных изделий и текстиля в том же городе. Конечно, оно было приятно: заметили, оценили. Но ярмарка — удовольствие дорогостоящее. А риск велик: окупятся ли затраты? Поэтому практичный и дальновидный владелец «Абу Бакара» медлит с ответом. Хотя именно рынок сбыта больше всего волнует опытного предпринимателя. Изначально взяв курс на выпуск экспортоориентированной меховой продукции, Магомед Искандаров не в силах сам, в одиночку проторить ей путь на зарубежный рынок. Поступают предложения от торговых домов, открытых узбекистанскими представительствами в России. Но нет надежных гарантий. И потом сама процедура вывоза меховой продукции за рубеж сложная и долговременная. Может, формально она предельно упрощена, на самом же деле много беготни по кабинетам, и это охлаждает интерес частных предпринимателей, работающих с российским рынком. Но Магомед-ага — оптимист, и свой меховой бизнес сворачивать не намерен. У каждого дела — свой «час пик», и просто надо уметь ждать.
Наталья Шакирова.
Соб.корр. «Правды Востока».
Самаркандская область.

В рамках программы развития экспортного потенциала подразделения компании «Узплодоовощвинпром-холдинг» к 2005 году значительно, до 17 миллионов долларов США, увеличат экспортные поставки. Достичь этого позволит реализация одиннадцати инвестиционных проектов.
По утверждению главного специалиста управления внешнеэкономических связей Бахтияра Саидова, наиболее перспективными являются сооружение завода по производству стеклотары мировых стандартов в Сергелийском районе столицы и установка линии по производству завинчивающихся крышек «Твист-Офф» на Янгиюльском АО «Металлопластмасс». Вот что он рассказал об экспортных планах компании «Узплодоовощвинпром-холдинг».
— Отмечу сразу, что потенциальные возможности нашей компании достаточно велики. В состав холдинга входят около 150 специализированных хозяйств и предприятий. Действует 21 СП, созданные с участием предпринимателей из европейских стран, Азии, Америки, три внешнеторговые фирмы. По итогам 2001 года было отгружено в государства как дальнего, так и ближнего зарубежья продукции на сумму 8,9 миллиона долларов. Темп роста объемов экспорта по сравнению с предыдущим годом составил 141,5 процента. По отдельным позициям, скажем, такой, как консервированные изделия в ассортименте, экспортные поставки выросли в 8,2 раза. Хорошо идут виноматериалы, коньячно-водочные изделия, сушеные фрукты и овощи, томатная паста. При этом немалые резервы имеются в реализации концентрированных и натуральных соков.
За пределами республики создана разветвленная сеть торговых домов «Дары Узбекистана». Сегодня только в государствах СНГ и Российской Федерации их 18. В прошлом году туда было отправлено продукции на сумму около 4 миллионов долларов.
Нельзя не сказать о важном факторе, способствующем повышению экспортного потенциала отрасли — внедрению новых технологий. Именно они позволяют выпускать продукцию на уровне мировых стандартов. Впервые компания стала экспортировать новый вид продукции — фруктовые и овощные пюре, коньячный спирт. Основным потребителем, в частности, коньячного спирта являются наши ближайшие соседи -казахстанское акционерное общество «Бахус». А главными поставщиками в республике — Самаркандский винкомбинат имени Ховренко, Янгиюльский винзавод, а также бухарское акционерное общество «Шохруд».
Для уверенного продвижения на мировой рынок требуется немало. А самое главное — проводить активный маркетинг. Наши представители участвовали в выставке «Фукуока-2001», которая проводилась в Японии, регулярно участвуют на Международной выставке «Оптпродрынки» в Москве. Радует, что произведенные в Узбекистане товары неоднократно награждались медалями, грамотами и дипломами. Результатом является увеличение поставок продукции на экспорт по новым адресам.
Наши предприятия, признанными лидерами среди которых являются «Балтимор-Челек», Балтимор-Галляарал», СП «Фарваби», «Мевалар камалаги», «Конвин» и другие, уже заключили экспортные контракты на сумму более 13,5 миллиона долларов. С нынешнего года, в частности, газалкентское совместное узбекско-американское предприятие «Конвин» будет поставлять японской фирме «Акадая» сухое красное вино «Седжак». На ярмарке-выставке в США в 1998 году оно получило сертификат на право реализации на рынке этой страны.

Записал
Владимир Дубов.

Высокая репутация Навоийского горно-металлургического комбината на транснациональных рынках полиметаллов побудила обратиться к помощи его специалистов сверхкрупный государственный комплекс предприятий на северо-востоке Китайской Народной Республики.
Из провинции Лиаонин вернулись главный инженер НГМК Евгений Толстов и заместитель директора по экономике Олег Янушпольский. Они участвовали в подписании контракта с Лаохейским управлением по разведке и эксплуатации месторождений нефти и газа на проведение испытания отработки урановых руд способом подземного выщелачивания по безреагентной технологии на месторождении Чань-2 и ее продажи.
Рассказывает Евгений Александрович Толстов:
— «Лиаохи Ойлфилд» — это по сути огромный консорциум с дочерними предприятиями, третья среди крупнейших нефтяных компаний Китая, входящая в десятку наиболее прибыльных государственных предприятий. Годовой объем производства нефти — 15 миллионов тонн, а газа — 1,7 миллиарда кубометров. В составе компании предприятия по бурению и эксплуатации скважин, производства нефти, геофизической разведки, транспортных, нефтехимического, машиностроительного и машиноремонтного заводов, а также научно-исследовательских институтов геологоразведки и разработки месторождений, бурения и производственных технологий, маркшейдерских исследований и проектирования.
«Лиаохи ойлфилд» награждена множеством международных призов за высокое качество продукции. Она участвует в крупных международных проектах совместно с широко известными компаниями США, Великобритании, Германии, Франции, Австралии.
Понятно, что с таким партнером иметь дело и выгодно, и престижно. Потому Кабинет Министров нашей страны и дал добро на переговоры с китайской стороной о расширении деловых отношений и внедрении научно-технических достижений НГМК в разработку месторождений КНР. В контракте записано, что использование нашей технологии обусловливает выплату роялти в течение десяти лет.
Комментирует Олег Александрович Янушпольский:
— О применяемой в наших подразделениях с начала восьмидесятых годов экономически высокорентабельной и экологически безопасной миниреагентной технологии подземного выщелачивания урановых руд китайские специалисты узнали из «Красной книги», издаваемой Международным агентством по атомной энергетике, от ученых Академии наук Китая.
В течение прошлого года обе стороны обменялись делегациями. Навоийцы во главе с Е. Толстовым рассмотрели первичные материалы, свободную информационную записку по работам, проведенным на опытном участке месторождения Чань-2, и предложили свой вариант отработки месторождения, так как использование известных технологических схем при параметрах, предложенных китайской стороной, невозможно.
Республика Узбекистан в лице НГМК располагает технологией, которая эффективна для подобных месторождений, как Чань-2. Авторство принадлежит группе специалистов во главе с доктором технических наук Е. Толстовым.
До наступления 2002 года все вопросы по контракту были решены, и мы полетели с Евгением Александровичем в Пекин, а оттуда в Паньцин. «Лиаохи ойлфилд», как и НГМК, — градообразующая компания. Паньцин чем-то напомнил наши города Навои и Зарафшан. Как и в Центральных Кызылкумах, на северо-востоке Китая климат — резко континентальный: летом — невыносимая жара, зимой — столбик термометра опускается ниже сорока градусов. Поэтому в зимние месяцы наши ведущие специалисты, отобранные для работы в КНР, будут возвращаться на родное предприятие.
В целом работа по контракту рассчитана почти на два года.

Станислав Алтунянц.
г. Навои.

Под золотой серединой подразумевается реальная рыночная стоимость основных средств (зданий, сооружений, машин, оборудования и т.д.) после переоценки. Оговоримся сразу, для тех предприятий и организаций, у которых срок сдачи годовой финансовой отчетности наступил 15 февраля, поезд, что называется, уже ушел. Но в целом по стране сдача годовых отчетов продлится до 25 марта. И актуальность проблемы переоценки основных средств сохраняется для всех.
Этой теме посвящена беседа корреспондента «ПВ» с начальником управления методологии бухгалтерского учета и аудита Министерства финансов Шарофитдином Хайдаровым:
— Шарофитдин Умарович, чем вызвана необходимость переоценки?
— Главная цель переоценки основных фондов состоит в том, чтобы предприятия имели реальную рыночную стоимость своего имущества. В мировой практике пересчет производится ежегодно. Эта мера самым непосредственным образом связана с амортизацией (износом) фондов. Простой пример. Скажем, предприятие приобрело несколько лет назад автомашину по цене 1 миллион сумов. Эта цифра фигурирует в бухучете в качестве первоначальной стоимости. И эта стоимость сохраняется до тех пор, пока объект находится в эксплуатации. Ежегодно бухгалтеры в зависимости от нормативного или полезного срока службы машины осуществляют амортизационные отчисления. Это делается для того, чтобы после окончания срока ее амортизации на счету предприятия накопилась сумма, за которую оно могло бы приобрести новую технику, обновить основные фонды. Сможет ли оно через, скажем, 5-6 лет купить за 1 миллион сумов новую автомашину, если стоимость фондов не подвергается переоценке, а следовательно, амортизационные отчисления не увеличиваются?

Последняя глобальная переоценка основных фондов в Узбекистане была произведена в 1995 году. То есть мы столкнулись с проблемой, когда отсутствие механизма их ежегодной переоценки привело к снижению реальной стоимости имущества со всеми вытекающими отсюда последствиями. 26 декабря 2000 года правительство своим постановлением № 500 предписало всем предприятиям независимо от форм собственности и ведомственной принадлежности переоценить свои основные фонды. А в свете постановления Кабинета Министров республики от 31 декабря 2001 года «О прогнозе основных макроэкономических показателей и параметрах Государственного бюджета Республики Узбекистан на 2002 год» в этом вопросе поставлена окончательная точка — переоценка основных фондов будет производиться ежегодно.
— Помнится, в начале прошлого года бухгалтерский корпус был немало встревожен необходимостью переоценки.
— И это неудивительно. Наше управление лихорадило весь прошлый год, немало звонков поступает и сейчас. Ведь увеличение амортизационных отчислений приводит к росту расходов предприятия, уменьшению прибыли. Но, с другой стороны, реальная рыночная стоимость имущества создает задел на перспективу, завтрашний день. Скажу сразу, в этом непростом вопросе не было поспешных, непродуманных решений.
При переоценке основных фондов по состоянию на 1 января 2001 года было рекомендовано два метода на усмотрение предприятия -индексный и прямой. Первый, при котором используются средние коэффициенты пересчета, разработанные Минмакроэкономстатом в зависимости от степени износа, — проще. Умножай коэффициент на первоначальную стоимость фондов — и результат готов.
Прямой метод — хлопотнее, требует определенных затрат времени и организационных усилий. Он нуждается в подтверждающих документах (справки от завода-изготовителя или от дилеров о реальной рыночной стоимости того или иного объекта на определенную дату, использования информации товарно-сырьевой биржи, привлечения оценщиков и т.д.)
Выяснилось, что многие пошли по пути наименьшего сопротивления, используя при переоценке индексный метод. При наличии коэффициентов и степени износа оборудования искомая сумма новой стоимости получается простым умножением.
В результате на автомобиль «Нексию», скажем, по ряду предприятий индексный метод дал стоимость до 26 миллионов сумов при реальной рыночной стоимости 6-7 миллионов. При существующих полезных или нормативных сроках службы автомобиля у этих предприятий резко возрастают расходы на амортизацию.
Сегодня стало понятно, что индексный метод переоценки применим в тех случаях, когда у предприятия или организации нет возможности получить прямую информацию (устаревшее, снятое с производства оборудование или техника и т.д.)
В 2001 году, чтобы резко не давать предприятиям налоговую нагрузку, налог на имущество и амортизационные отчисления исчислялись по старой стоимости. Но эта мера носила временный характер.
Начиная с 2002 года налог на имущество и амортизационные отчисления начисляются по новой рыночной стоимости. Хочу особо подчеркнуть, что государство позаботилось о том, чтобы у хозяйствующих субъектов не возникло ощущения шока. В нынешнем году ставки налога на имущество снизились до 2 процентов от остаточной стоимости по сравнению с 5 процентами налога от первоначальной стоимости, действовавшими в 2001 году.
Что же касается амортизационных отчислений, они, безусловно, увеличились в соответствиии с проведенной переоценкой. У предприятий, применивших облегченный подход, возникли серьезные проблемы. Пойдя навстречу их пожеланиям и просьбам, Министерство макроэкономики и статистики, Министерство финансов и Государственный налоговый комитет приняли в декабре прошлого года постановление «О внесении дополнений в Положение о порядке проведения переоценки основных фондов по состоянию на 1 января 2001 года». В нем черным по белому записано, что организациям до окончания срока финансовой отчетности за 2001 год предоставляется право провести при необходимости корректировку переоцененной стоимости основных фондов, если по результатам переоценки стоимость основных фондов оказалась выше (ниже) их рыночной стоимости, с отражением уточненных результатов переоценки в годовой финансовой и иной отчетности за 2001 год. Проще говоря, для того, чтобы предприятия не угодили в ценовую ловушку, им было дано право на корректировку. И у них в запасе было 2,5 — 3 месяца для того чтобы исправить положение.
После выхода этого документа к нам обращались бухгалтеры тех организаций, у которых стоимость основных фондов после проведения переоценки увеличилась в 5-6 раз. Корректировка с использованием прямого метода дала им реальную рыночную стоимость основных фондов, которые в среднем увеличились в 3-3,5 раза.
— То есть соблюдено соломоново условие золотой середины, при котором нежелательны ни завышенная, ни заниженная стоимость основных фондов. Возможна ли ситуация, когда стоимость старой изношенной, скажем, оргтехники после переоценки оказалась выше новой, современной?
— Такая ситуация могла возникнуть лишь в том случае, если переоценка проведена неверно. Если фонды старые и степень износа у них велика, соответственно невелик и коэффициент переоценки. Еще раз повторюсь, что для этой работы можно пригласить и оценщиков, которые располагают своими методами определения реальной рыночной стоимости изношенных фондов. Время исправить ситуацию при необходимости есть еще у тех организаций, для которых срок сдачи годовых балансов наступает до 25 марта.
Начиная с нынешнего года переоценка будет производиться ежегодно. И такого резкого увеличения стоимости основных фондов, которое произошло в 2001 году, уже не будет.
— Могут ли отечественные товаропроизводители применять ускоренную амортизацию?
— Согласно национальным стандартам бухгалтерского учета, а точнее, национальному стандарту № 5 «Учет основных средств» предприятие имеет право использовать различные методы начисления амортизации. У нас в республике их 4 — прямолинейный, производственный и ускоренный, который делится на 2 подгруппы (метод суммы чисел и метод удвоенной ставки). Большая часть предприятий и организаций использует в основном прямолинейный — установленную Налоговым кодексом норму начисления амортизации по группам основных средств. Ряд хозяйствующих субъектов, имеющих устойчивое финансовое положение, используют и ускоренный метод, но при этом с образовавшейся разницы (между применяемым значением и установленной налоговым законодательством нормой) платит налог. Потому что, применяя ускоренную амортизацию, они увеличивают свои расходы и соответственно уменьшают прибыль, а значит, и налоговые поступления в казну.
Некоторые обращаются к нам с просьбами о введении понижающих коэффициентов амортизации. Безусловно, это сокращает текущие расходы и приносит более весомую на сегодняшний день прибыль. Но в перспективе у таких организаций неминуемо возникнут серьезные проблемы с обновлением основных средств, так как новая стоимость будет накапливаться дольше. А на старом оборудовании, это всем известно, далеко не уедешь.
Беседовала Вера Рудакова.

Завершился конкурс «Лучший программный продукт года», который ежегодно проводит Государственный комитет по науке и технике. На нем были представлены 25 программ по двум направлениям решения сложных проблем в сфере информации в различных отраслях народного хозяйства.

Согласно итогам конкурса, победителем организационно-экономического направления признана программа «Автоматизированная информационная система коммерческих банков», подготовленная фирмой «Фидо-бизнес». По общему направлению первого места удостоена программа «Проверка орфографии узбекского языка», созданная А.Нуриевым и Г.Галаховым.
Х.Содикова.
Корр. УзА.

«МАДАД ЙУЛИ» — ПАРТНЕР ДОСТОЙНЫЙ
Для развития народного хозяйства во всех его сферах большое внимание уделяется созданию и поддержке предприятий малого и среднего бизнеса. В этом направлении значительная работа ведется и в государственной акционерной компании «Узбекистон темир йуллари».
— С этой целью в отрасли создан фонд «Мадад йули»,- сказал директор этого фонда Аброр Адылходжаев. — Основная задача фонда — развитие в отрасли малого и среднего предпринимательства путем создания альтернативных рабочих мест для оставшихся без работы сотрудников компании и выделения им льготных кредитов. В текущем году в нашей системе для поддержки предпринимателей будет выделен кредит в 100 миллионов сумов, им будет оказана методическая помощь.
Кроме того, наши предприниматели знакомятся с научно-технологическими и инновационными разработками, для них организовываются учебные курсы по маркетингу и менеджменту.
Мехри Боллиева.
Корр. УзА.

Совместное предприятие «УзБАТ АО» возобновило производство и продажу на рынке Узбекистана сигарет «Голливуд». Об этом сообщил на пресс-конференции генеральный директор СП Рене Айзельстайн.
— На третьей международной ярмарке-выставке «Табачная индустрия-2001», прошедшей в Москве в середине ноября прошлого года, наши сигареты «Голливуд» были отмечены среди других марок — награждены бронзовой медалью, — заявил он. — Это свидетельство того, что продукция, производимая нами, отвечает всем международным стандартам качества.
В январе нынешнего года ассортимент табачных изделий пополнился еще одной новой маркой — сигаретами «Карвон» с фильтром. Это значительная веха в истории торговой марки, которая в последние годы пользуется большим спросом во всей Центральной Азии.
Решение об увеличении номенклатуры табачных изделий было обусловлено несколькими факторами. Это ответ на желания потребителей, выявленных в ходе ряда исследований. Это и своеобразная реакция СП на уменьшение в прошлом году ставок акцизного налога, что позволило полнее использовать мощности на Самаркандской сигаретной фабрике, получившей в 2001 году сертификат качества по международному стандарту ISO 9001.

Следует отметить, что «УзБАТ АО» успешно реализует программу локализации, что заметно сокращает импортные закупки сырья и материалов. В частности, на ИП «Дэу Пак ЛТД» налажен выпуск гофрокоробов, на предприятии «Ташполиграфкомбинат» изготовлена первая пробная партия 100 тысяч этикеток сигарет «Карвон». Заметим, что на рекламную продукцию потрачено 228 млн. сумов.
На пресс-конференции было озвучено еще несколько цифр и фактов по программе локализации. Запланировано было закупить местное сырье и материалы на 760 млн сумов, а фактический объем составил без малого один миллиард сумов. Уже в январе нынешнего года сделаны заказы на изготовление гофрокоробов на 23 млн и запасных частей — на 13 млн сумов. За последние пять лет предполагается локализация десяти из 17 позиций. На узбекских предприятиях станут выпускаться этикетки и обертки, короба, значительная часть оборудования, рекламная продукция. Естественно, такая локализация будет способствовать и созданию дополнительных рабочих мест.
Тимур Низаев.
Обозреватель «Правды Востока».