Домой » Бизнес (страница 39)

Бизнес

БАНКИ — К УСЛУГАМ ДЕХКАН

Задача финансирования считается одной из основных в деле внедрения рыночных отношений в сельском хозяйстве. Как подчеркивал руководитель нашей страны, для строительства общества, основанного на рыночных отношениях, необходимо развивать деятельность коммерческих банков, обслуживающих развитую рыночную экономику.
На сегодняшний день система коммерческих банков полностью сформирована. В частности, большая заслуга в деле финансовой поддержки сельскохозяйственных субъектов, производящих зерно, принадлежит акционерному коммерческому банку «Галлабанк».
В Кашкадарьинской области, являющейся основным оазисом, где выращивается зерно, в нынешнем году намечено произвести 332 тысячи 800 тонн зерна. Ответственной задачей работников областного филиала и районных отделений банка в выполнении этого плана считается своевременное обеспечение дехкан средствами.
— Начиная с октября прошлого года до нынешних дней за счет фонда закупок сельхозпродукции, производимой для государственных нужд, банк и его отделения доставили через 13 траншей на сельскохозяйственные предприятия почти 4 миллиарда 45 миллионов сумов, — сказал председатель правления Кашкадарьинского областного регионального филиала банка Шодияр Эралиев. — Следует сказать и о том, что прошлый год для работников нашего банка был успешным. Банк переселился в новое современное здание, оснащенное новой техникой. В целях дальнейшего создания удобств для клиентов мы наладили деятельность мини-банков в городах Карши и Шахрисабзе, в Ханабадском кооперативе фермеров и Касбинском районе.
В настоящее время выделяются средства для субъектов малого и среднего бизнеса, которые в целях развития производства в районе и создания новых рабочих мест обращаются к нам с просьбой о выделении кредита. При этом ведется строгий мониторинг над правильным его использованием.
Важное значение в деятельности банков имеет привлечение свободных средств населения. Такие виды хранения, как «Капитал-1», «Капитал-2», «Капитал-3», «Навруз», «Болажон», «Бахт куши», широко используются вкладчиками. Кроме того, в связи с Годом защиты интересов старшего поколения создан новый вид хранения «Кадрият».
Мехри Болиева.
Корр.УзА.

«ПАХТА-БАНК» НА ПОДЪЕМЕ
Более 70 тысяч человек стали акционерами акционерного коммерческого банка «Пахта-банк». 54 тысячи из них — физические лица. Этот банк через 13 управлений, 184 отделения и около 150 минибанков оказывает современные банковские услуги почти 240 тысячам клиентов по всем видам собственности.
Об этом говорилось на очередном общем ежегодном отчетном собрании акционеров банка. Вел собрание председатель совета банка Э.Зикрияев.
На собрании был подведен итог доходов за 2001 год, отмечалось, что в основном выполнены намеченные программы стратегического развития, а также бюджетный план банка. Основное внимание было уделено укреплению собственной базы капитала, повышению кредитации реального сектора экономики за счет привлечения свободных средств акционеров и населения, улучшению оказания услуг населению как основного звена инвестиционных процессов.
В течение прошлого года уставный капитал банка составил 10 миллиардов сумов. В достаточной степени возросли также его совокупный капитал и общие активы. 95 процентов кредитов направляется на поддержку реального сектора экономики. А кредитный портфель на 1 января текущего года составил 64 миллиарда сумов.
На собрании председателем правления банка «Пахта-банк» вновь утвержден К.Тошматов.
М.Боллиева.
Корр. УзА.

ПРОВЕРЯТЬ, ТАК КОМПЛЕКСНО

В хокимияте Сабир-Рахимовского района подвели итоги деятельности контролирующих органов района по исполнению Указа Президента Республики Узбекистан «Об упорядочении проверок и совершенствовании координации деятельности контролирующих органов».
С момента вступления в силу указа в республике положен конец бесчисленным проверкам деятельности действующих субъектов. Череда контролеров мешает предпринимателям динамично развивать свое дело, насыщать рынок потребительскими товарами. Теперь здесь наведен порядок.
Главная суть изменений в том, чтобы проверки проводились только комплексно, избегать ненужного дубляжа. Теперь все контролирующие органы в одни сроки проводят комплексную проверку один раз в год. В течение определенного времени полностью знакомятся с деятельностью хозяйствующего субъекта в рамках действующего законодательства. Это не только вопросы финансово-хозяйственной деятельности, но и другие важнейшие моменты, связанные с развитием предпринимательства.
Надо сказать, что после проведенной комплексной проверки многие предприниматели по-иному смотрят на свою деятельность, смелее и активнее занимаются развитием производства, находя твердую поддержку в лице самых контролирующих органов. Ведь те же контролирующие структуры районов столицы, в которые входят представители биржи труда, госналоговой инспекции, прокуратуры, СЭС, банков и т. д., также заинтересованы в наращивании предпринимательского дела, ибо возникают новые рабочие места, развивается потребительский рынок, идет насыщение товарами, пользующихся спросом, растут отчисления в местный бюджет. Да и сам предприниматель чувствует свой вклад в укрепление экономики своего района.
В Сабир-Рахимовском районе за последние годы произошли заметные перемены к лучшему. Это подтвердилось и на итоговом совещании членов комиссии координациононого совета Сабир-Рахимовского района.
На итоговом совещании отмечалось, что за первый квартал этого года было проведено 69 комплексных проверок, как и было ранее утверждено. Любопытно, что в районе появляются такие хозяйствующие субъекты, которые ведут свою деятельность даже без малейших нарушений. Их опыт члены районной комиссии выделяют особо, распространяют среди других хозяйствующих субъектов, которых в Сабир-Рахимовском районе насчитывается 2750.
sobir_rahimov_hakimiyat
Теперь предприниматели относятся к проверкам контролирующих органов района без особой опаски и страха, так как видят их стремление помочь и словом, и делом.
Так в корне переменились взаимоотношения предпринимателей и проверяющих с переходом на метод комплексной проверки. Отныне несанкционированным проверкам деятельности хозяйствующих субъектов в Сабир-Рахимовском районе положен конец.
А. Крамов.

УСПЕХ РЕФОРМ ЗАВИСИТ ОТ ТЕХНИКИ

Аграрный сектор в народном хозяйстве нашей страны занимает основное место. Для осуществления реформ в данной сфере прежде всего необходимо обеспечить его современными механизмами. В этом направлении определенная работа ведется в Государственном акционерном обществе «Ташкентский тракторный завод» (ГАО «ТТЗ»).
ttz1
— В последнее время освоено 3 миллиона 163 тысячи долларов США из льготного кредита, выделенного «Эксимбанком» Китая для совместного производства мини-тракторов, — говорит генеральный директор ГАО «ТТЗ» Махамаджон Ахмеджонов. — Заключены договоры на перекредитацию льготного кредита на поставку комплектующих к мини-тракторам и на транспортировку их из КНР в Ташкент. Сборка первой партии в 300 штук мини-тракторов запланирована на середину мая.
Всего на этот год намечен выпуск 650 мини-тракторов. Вся программа запланирована до 2004 года и предусматривает производство 2500 штук мини-тракторов.
Кроме того, ведется начатое в 2001 году техническое перевооружение по созданию новых производств с применением новейшего оборудования и современных технологий для производства модернизированных тракторов, хлопкоуборочных и зерноуборочных комбайнов. Создан современный участок механической обработки деталей трансмиссий перечисленных машин. Для завершения технологического цикла механической обработки при условии выделения централизованных средств в текущем году появится возможность приобретения недостающих двух единиц оборудования для обработки шестерен. Вся же программа общей стоимостью 195,99 миллиона долларов США, включающая пять этапов, запланирована на семь лет.
В прошедшем году освоен выпуск тракторов с улучшенным дизайном, в том числе и в экспортном исполнении — ТТЗ 60.10/11 и ТТЗ 80.10/11. Ведется работа по освоению производства тракторов с передним ведущим мостом. Первая партия этих машин будет выпущена в этом году. Изготовлены опытные образцы рисоводческого трактора, полноприводного хлопководческого трактора МХР-135 для работы с восьмирядными комплексами, энергетическое средство ЗС-7 для работы с фронтальными жатками, погрузчик комплексный ТТЗ-ПК-05-075 для механизации погрузочных и экскавационных работ, разбрасыватель органических удобрений РТП-5-ОУСК1. Все машины переданы для приемочных испытаний.
Постановлением Кабинета Министров Республики Узбекистан от 2 ноября 2000 года «О мерах по обеспечению села сельскохозяйственной техникой на условиях лизинга» была создана лизинговая компания «Узсельхозмаш-лизинг». В 2001 году в лизинг было передано 2000 тракторов и 400 прицепов. В текущем году запланирована поставка 1770 тракторов и 100 прицепов.
Благодаря созданию лизинговой компании сельское хозяйство имеет возможность сегодня приобрести технику с оплатой 15 процентов ее стоимости с последующими расчетами в течение семи лет. Кредитование покупаемой техники в рассрочку осуществляется фондом содействия по оснащению села сельскохозяйственной техникой, созданным при Министерстве финансов Республики Узбекистан.
В перспективе мы планируем продолжить курс на расширение объемов поставки техники на рынки таких государств, как Афганистан, Турция, Гана и страны СНГ.
Мехри Боллиева.
Корр. УзА.

Пошла она на «ура»!

— Включаю! — предупреждает «зрителей» бригадир Аликул Каримов. Рабочие, наблюдающие за действиями аксакала трубного дела, с любопытством поглядывают на отреставрированный экструдер — установку по производству трубопластмасс. Начальник цеха Эльшад Садык-Заде и авторитетный бригадир (24 года на заводе) по-своему усовершенствовали машину и теперь вот испытывают: что будет.
— Пошла, родимая, — улыбается бригадир. — Смотрим в оба.
Труба медленно, но упорно начала выползать на белый свет. На лицах рабочих улыбки. Добились своего. Теперь что надо? Умно использовать.
И, пожалуй, это главное, чем этот коллектив отличается от многих других, которые с переходом на рыночные отношения не сумели сполна использовать имеющиеся возможности.
На заводе пластмасс (теперь ОАО «Жиззахпластмасса») работа практически не останавливалась, не считая краткосрочных вынужденных отпусков из-за нехватки сырья. Но чтобы не терять квалифицированных специалистов, открыли ряд побочных производств, в основном по выпуску товаров народного потребления. Из чего? Собирали повсюду вторсырье и трудились.
Все подразделения завода испытали своеобразный стресс. Не избежал потрясений и трубный цех. Часть работников подалась на предприятия столицы, кто-то выехал за пределы республики. Остались самые стойкие оптимисты. Нынче в цехе опять-таки 11 машинистов экструдера. То есть по количеству агрегатов. Молодежь сюда потянулась. Скажем, что потерял тут юноша из глухого галляаральского кишлака Захид Соибов? Оказывается, мечтал о такой работе. Еще хочет поступать в политехнический.
Вот так же в свое время пришел в цех Эльшад Рашидович. Кстати, не любит, когда его величают по отчеству. Но привыкает, да и рабочие зауважали молодого начальника. Растут заработки. Ученики первого разряда, начинающие, получают более 30 тысяч сумов в месяц. У опытных зарплата переваливает за сто тысяч. Вот молодежь и тянется к ним, получая отменные уроки.
— А трубы кто покупает? Поди, многовато на складе?
— Не успеваем свозить на хранение, — уточняет Эльшад Рашидович. — Сегодня из наманганского санатория «Чартак» приезжали. Частники тоже не дают нам спать, строители много покупают. Так что работаем безостановочно, не считая профилактики оборудования.
В цехе собралась в основном молодежь. Сам начальник — пока что студент Джизакского политеха. Инженеры, технологи, операторы — в среднем 22-летние молодые специалисты. Но умения и старания им не занимать.
— Вакансии есть?
— По заводу имеются, — говорит начальник, — а в цехе текучести нет.
Если сказать точнее, более или менее стабильно цех работает второй год. Как раз-таки с приходом Садык-Заде. Можно достигнуть более высокой выработки, но сырья не хватает. За год выпустили пока 400 тонн труб, а могли бы в десять раз больше. Но и этот уровень для дружного коллектива не за горами.
plastik_truba
Николай Барашкин.
Соб. корр. «Правды Востока».

В НАРЯДЕ ОТ «ЛОЛЫ»

Одна из примет весенних дней — повышенное внимание людей к фирменным ателье, коммерческим центрам, демонстрационным залам. И это понятно: позади зима, впереди тепло, солнце, чарующее цветение садов, недалеко время летних отпусков. Вот и тянет посмотреть, что там, в витринах магазинов, на выставках моделей.
Женщина среднего возраста вглядывается в зеркало. По всему видно, что настроение у нее прекрасное. Довольной осталась и ее подруга:
— Тебе идет. Особенно оригинальная отделка тесьмой. Очень модный фасон, да и ткань современная.
Заказ жительницы областного центра Зинаиды Сотник выполнен за четыре дня. И цена приемлемая. Многие заметили: «Можем ведь в Фергане шить платья высокого класса…»
Самой Ирине Ким, ведущему специалисту «Лолы», нравится примеряемое платье из легкой ткани. Весеннему варианту дамской одежды дали символическое название «Нафиса». Над новшеством работала не только Ирина. Настойчивые поиски Зумрад Кабуловой, Вероники Кан, Оксаны Усмановой получили положительную оценку клиентов. Кроме «Нафисы», к весеннему сезону шьют три десятка видов мужских и женских курток, костюмов, платьев, блуз, юбок, брюк.
Труд мастеров, как это заметили ферганцы, проявляется и в стилевом разнообразии, и в нешаблонном видении цветового сочетания. Отрабатывая направления моды, специалисты не пытаются кому-то подражать.
Светлый, просторный цех, где трудятся Хосиятхон Суфиева, Зарифа Якубова, Нилуфар Рахимова и другие мастера высокого класса, напоминает музейные запасники. Украшают стены детали кроя, рисунки, чертежи, портреты знаменитых модельеров. Об искусстве красиво одеваться рассказывают альбомы, буклеты, журналы. Привлекает внимание готовая одежда. Она демонстрировалась на выставке, посвященной весеннему празднику. Например, платье «Рано», сшитое из маргиланского хан-атласа, заняло призовое место. На вопрос о том, насколько меняются в процессе производства выставочные образцы, опытная швея Наргиза Якубова ответила: «Они вообще не меняются. Остаются такими же изящными, модными, красивыми».
— Осуществляем комплексную программу «Гузаллик», — рассказывает директор ателье Раиса Фастуллина. — Она разработана по опыту лучших зарубежных швейных фирм, с учетом мнения наших специалистов, а также пожеланий заказчиков. Успех мастеров отметили члены клуба «Мода-2002».
… «Лола» является дочерним предприятием известной в области многопрофильной фирмы «Классик». Трехэтажное здание ателье было сооружено в конце шестидесятых. С того времени ни разу капитально не ремонтировалось. Ежегодная профилактика сводилась к косметическому обновлению и благоустройству территории. За три десятка лет здесь скопилось столько неотложных работ, что без основательной реконструкции нельзя обойтись. Коллектив, по предложению руководителя фирмы Илхома Бурханова, решил направить на эти цели прибыль 2000 года.
— Когда-то это надо было делать, — добавила Раиса Фастуллина. — Чем раньше, тем лучше. Комнаты здесь хотя и капитальные, но от времени и недосмотра начали ветшать, дизайн помещений не отвечал требованиям дня…
Сейчас трудно узнать «Лолу». Здание после капитальной реконструкции превратилось в одно из достопримечательностей областного центра. Разместились здесь салоны красоты, интернет-кафе, производственные цеха швейников, выставочные залы. Число заказчиков по сравнению с прошлой весной увеличилось почти в пять раз.
Нурмухаммад Ватанияр.
Соб. корр. «Правды Востока».
Ферганская область.

МАЛЫЕ БАНКИ ЖДЕТ УКРУПНЕНИЕ?

Указом Президента страны от 30 марта нынешнего года «О мерах по ограничению роста денежной массы и повышению ответственности за соблюдение финансовой дисциплины» установлены новые требования к минимальному размеру уставного капитала вновь создаваемых частных коммерческих банков. Отныне он составляет 1,25 миллиона долларов США в сумовом эквиваленте. В пересчете на национальную денежную единицу на сегодняшний день это примерно 850 миллионов сумов.
Новое директивное распоряжение заставляет призадуматься не только потенциальных учредителей новых частных банков, но и действующих. Потому что до недавнего времени частный банк в Узбекистане мог быть учрежден при наличии у него уставного капитала в размере 300 тысяч долларов США в сумовом эквиваленте (порядка 200 миллионов сумов). Плюс двухгодичный льготный налоговый период. Своеобразным катализатором перелива частного капитала в банковскую сферу стал президентский Указ от 24 апреля 1997 года «О мерах по стимулированию создания частных коммерческих банков». В результате к началу 2002 года, по данным пресс-службы Центрального банка, количество частных банков в Узбекистане составило 18 — почти половину действующих.
Как же выглядит частный капитал в зеркале банковской статистики? Стремительно, всего за два года подтянулся к группе средних банков крупнейший столичный частный «Бизнес-банк». Для этого необходимо размер уставного капитала довести как минимум до 1,7 миллиарда сумов (2,5 миллиона долларов США). У этого банка он больше. Новым требованиям, выдвинутым в мартовском Указе Президента, отвечает также частный открытый акционерно-коммерческий «Карвон-банк», уставный капитал которого на 1 января 2002 года составил 830 миллионов сумов, к этой планке приближается «Алп Жамол банк» (682 миллиона сумов).
По другим частным банкам картина несколько иная. Размер акционерного капитала у них колеблется на 1 января нынешнего года от 129 миллионов сумов в «Капитал-банке» до 61 миллиона, в частности, в самаркандском «Согдиана-банке». А небольшой уставный фонд, как известно, делает их более уязвимыми, ограничивает возможности участия в реализации крупных производственных проектов.
Уставный капитал можно увеличить двумя путями — эмиссией акций или укрупнением банков путем их слияния — иного не дано. В узбекской банковской системе практикуются оба варианта, наиболее распространенным является первый. Многие до сих пор помнят объединение в 2000 году «Узсавдогар-банка» и «Узмевасабзавот-банка» на базе первого. В том же году ташкентский инновационный акционерно-коммерческий банк «Ипак йули» был слит с «Наманган-банком» и таким образом повысил свой потенциал.
Необходимость роста акционерного капитала коммерческих банков вызвана и девальвацией обменного курса сума к доллару США в течение 2001 года, резким подорожанием доллара в ноябре. Так или иначе — небольшие коммерческие банки республики находятся на пороге больших перемен.
Вера Рудакова.

КАК ДЕЛА, КОМПАНЬОНЫ?

Почти на сорок тысяч долларов экспортировало айвовой пасты в Россию совместное узбекско-российское предприятие «Галляарал-Балтимор» в первом квартале этого года.
Надо сказать, что СП вписалось в экономику Джизакской области и в какой-то мере является лидером в ряду родственных компаний. Оно специализируется на выращивании, заготовках и переработке не только плодовой, но и овощной продукции.
Джизакцы сотрудничают с российскими партнерами. Компаньоны из СП «Восточная мануфактура» экспортируют ватин, тюфячную и гигроскопическую вату. В этом году в Российскую Федерацию этой продукции ушло почти на 50 тысяч долларов. Налаживаются отношения СП «ММЗ» с владимирскими тракторостроителями.
В целом внешнеторговый оборот джиазакцев с россиянами набирает темпы. Экспорт хлопко-волокна за январь-март этого года составил 3524 тонны, что больше аналогичного периода прошлого года на 37,2 процента. Радует и цифра импорта. В частности, россияне поставили в Джизак лекарственные препараты, глубинные насосы, металлические трубы, полимеры, каучук, бумагу и другие товары.
Кроме того, добрые перспективы сулит деятельность узбекско-украинских совместных предприятий «Галляарал — Белогорск» и «Базальт».
Конечно, на пути предприятий порой возникают различные трудности. Однако они вполне преодолимы. А это значит, что поток инвестиций в область будет возрастать. В этом году, как сообщили вашему корреспонденту в областном хокимияте, появится еще ряд совместных предприятий. В том числе с представителями Казахстана, других соседних государств и европейских стран.
Николай Барашкин.
Соб. корр. «Правды Востока».
г. Джизак.
biz6
ХИМЧИСТКА ВОЗЛЕ ВАШЕГО ДОМА
По многочисленным просьбам жителей в густонаселенном микрорайоне Юнусабада в дни праздника Навруз открыт новый салон химической чистки одежды. Открытие салона — частичка выполнения республиканской программы развития сети на период до 2005 года, разработанной ОАО «Маиший хизмат маркази» и направленной на приближение бытовых услуг к месту жительства работы и учебы людей.
Инициатором создания новой химчистки выступили ООО «Универсал ТН» и руководство ирригационного института, выделившее под предприятие помещение на первом этаже студенческого общежития. На площади в 107 квадратных метров с помощью ОАО «Маиший хизмат маркази» установлено современное немецкое оборудование производительностью 24 кг в час. Здесь также имеются пятновыводитель, гладильный стол, манекен, парогенератор. Заказы принимаются по принципу «сегодня на сегодня» — сдаешь утром вещи, а после работы получаешь их обновленными, отутюженными. По желанию заказчика вещь могут обработать и за час-другой. Удобно, быстро, хорошо и по доступным ценам.
Обслуживают посетителей всего три человека.
— Сеть таких предприятий службы быта мы будем расширять, — сказал председатель правления ОАО «Маиший хизмат маркази» Хикмат Таджиходжаев. — До 2005 года намечено открыть по республике 441 мини-химчистку на 923 рабочих места.
Ахат Мингулов.

КОНВЕЙЕР ЮВЕЛИРНЫХ УКРАШЕНИЙ

Одному из самых молодых подразделений Навоийского горно-металлургического комбината — ювелирному заводу исполнилось 10 лет.
Это современнейшее подразделение оснащено новейшим оборудованием, обеспечивающим полный технологический цикл от индукционной непрерывной плавки и центробежно-вакуумного литья до оригинальной работы мастеров ювелиров и рентгено-флюоресцентного определения проб драгоценных сплавов.
Завод обладает большим производственным потенциалом и ориентирован на выпуск и экспорт современных ювелирных украшений с целью использования валютной выручки для нужд основного производства комбината.
Совместно с Комдрагметом Республики Узбекистан на заводе организован и функционирует пост государственной пробирной палаты — гарант качества изделий из золота.
Изделия зарафшанских ювелиров можно встретить на всех континентах планеты.
Завод оснащен современной ювелирной техникой из Италии, Канады, США, Англии, России, Украины, что позволяет выпускать практически весь ассортимент ювелирных украшений. А это более 500 разновидностей изделий.
На празднествах, посвященных этой знаменательной дате горняков, аплодисментами было встречено известие о том, что ювелирам было присвоено звание «Лучший налогоплательщик года».
Начальник областного налогового управления У. Равшанов вручил производственникам приз и солидную денежную премию.
Марат Насыров.
Соб.корр. «Правды Востока».
Навоийская область

«ЖАЙХУН» ПРИНИМАЕТ ГОСТЕЙ
В Карши у междугородной объездной дороги, где некогда проходил Великий шелковый путь, открылся комплекс «Жайхун»
Чуть более года понадобилось генеральному подрядчику АО «Кашкадарёнефтгазсаноаткурилиш», чтобы возвести трехэтажное здание, в котором гармонично сочетаются европейский и восточный архитектурный стили. Здесь произведено строительно-монтажных работ на 700 млн сумов. Всего же комплекс обошелся заказчику — компании «Узнефтмахсулот» — в 1,4 миллиарда сумов. Инициаторы его создания считают, что каршинский «Жайхун» по технологической обеспеченности и комфортабельности — один из лучших в стране. Он включает в себя автозаправочную станцию, автосервис, способный обслуживать до 750 автомобилей в сутки, мотель на 24 места, ресторан. Здесь же расположен учебный центр для работников топливно-энергетического комплекса.
На АЗС установлены 6 топливораздаточных колонок производства американской фирмы «Жельбарга» с компьютерным управлением. Всего за полминуты наполнят бак автомобиля горючим. При некачественном бензине его подача автоматически отключается.
При необходимости здесь можно отремонтировать автомобиль, купить запчасти, отлично отдохнуть. К услугам гостей — гостиница, ресторан, бар, бильярдная, бассейн, сауна, спортивные тренажеры.
Компактный, занимающий всего два гектара комплекс «Жайхун», имеет свое автономное энергопитание, котельную и артезианскую скважину. Здесь работают 90 человек.
Наиля Искандерова.
Соб. корр. «Правды Востока».
Кашкадарьинская область.

У «НЕСТЛЕ» ПОЯВИТСЯ НОВЫЙ КОНКУРЕНТ

Подписано соглашение о намерениях по созданию совместного предприятия между акционерным обществом «АПКО ЛАЗЗАТ» и итальянской компанией «Labella». Оно будет специализироваться на производстве продуктов детского питания. Стоимость проекта оценивается в 10 млн долларов. 80 процентов уставного фонда составят средства узбекской стороны, остальные — итальянской.
— По предварительным расчетам наших и итальянских специалистов, качество выпускаемой продукции не будет уступать детскому питанию известной фирмы «Нестле», но будет примерно в три раза дешевле, — сообщил главный экономист «АПКО ЛАЗЗАТ» Нафе Османов. — Кроме того, продукция будет витаминизирована, часть ее будет содержать йодосодержащие вещества. Суточная выработка детского питания планируется в объеме 2,5-3 тонн, упаковка — по лучшим мировым образцам.
По словам Н. Османова, итальянские партнеры имеют традиционно хорошие связи на рынке Китайской Народной Республики, поэтому большая часть продукции будет экспортироваться в эту страну. Общий же экспортный объем составит 80 процентов. Остальная часть будет реализовываться в Узбекистане.
При организации предприятия итальянская сторона поставит производственную линию с завершенным циклом выпуска детского питания и собственную уникальную технологию, сообщил Н. Османов. Узбекская сторона полностью обеспечит сырьем. Кроме того, под гарантии «АПКО ЛАЗЗАТ» Центральный банк выделит необходимый кредит, который, как мы надеемся, сможем погасить в течение трех лет, хотя он предоставляется на пять лет.
Хочу отметить, добавил Н. Османов, что специалисты компании «Labella» изучали возможность организации совместных предприятий на всем постсоветском пространстве, но остановили выбор на Узбекистане. Этому способствовала благоприятная политическая ситуация в республике, удачное географическое расположение, а также достаточно хороший рыночный спрос.
mineralka
НИА «Туркистон-пресс».

ЖЖЕНЫЙ КИРПИЧ ИЗ ХОРЕЗМА

В Кашкадарью и Джизак отгрузили очередную партию жженого кирпича, произведенного в акционерном обществе «Шават гишт» Хорезмской области.
— Много покупателей нашей продукции в Каракалпакстане и в Ташкенте, в Андижане и Сурхандарье, — говорит председатель АО Маткурбан Маткаримов. — Казалось, где только не выпускают этот строительный материал, однако от желающих приобрести его именно у нас нет отбоя. Причина тут одна — качество кирпича.
Производим его из особой глины, которая не содержит тяжелых минералов. Обжигаем кирпич до тех пор, пока не растворятся в нем все другие солесодержащие примеси. Такой материал получается достаточно легким и прочным. Его также хорошо обрабатывают и гончары при украшении фасадов зданий. Работаем в две смены. В отличие от других аналогичных заводов глиномешалки наши действуют в хорошо оборудованных и утепленных помещениях, что позволяет нам ритмично работать и в зимнее время.
За год производим не менее 20 миллионов штук дефицитного стройматериала. И хоть продаем недорого, получаем хорошую прибыль, растет и зарплата. Сейчас в среднем каждый из 200 наших акционеров ежемесячно получает на руки по 25 тысяч сумов. Плюс еще ежедневное бесплатное двухразовое питание.
И все же есть у нас и проблема. Никак не можем договориться с водителями, которые нередко подводят нас. Владельцы частных грузовиков и самосвалов за доставку кирпича на стройплощадку повышают цены в два-три раза. Поэтому наметили приобрести свой автотранспорт, который и составит достойную конкуренцию частным извозчикам.
kirpich
Юсуп Ибрагимов.
Соб. корр. «Правды Востока».
Шаватский район.
Хорезмская область.