Постоянные посетители одного из самых популярных рынков столицы — «Алай дехкон бозори» — обратили внимание на значительное улучшение санитарного состояния и порядка в его деятельности. Значительно эффективнее стали работать службы по наведению чистоты, установлены новые легкие переносные урны. Появилась «обновка» и в экипировке у лиц, помогающих на тележке отвозить покупки посетителей. Есть сдвиги в улучшении культуры обслуживания покупателей: торговые ряды приведены в порядок, пронумерованы, насыщенность фруктами, овощами, картофелем и другими дарами садов и огородов привела к стабилизации цен.
Добрые перемены происходят и на ряде других базаров. В штатные расписания введены должности санитарных врачей на каждом крупном рынке. Имеющиеся уборщики, дворники, которые до этого лишь символически обозначали свою работу, стали ответственнее относиться к обязанностям. К этому их стимулирует резкое увеличение заработной платы, разработанный и внедренный механизм присуждения премиальных. Естественно, что каждый из них будет дорожить своей работой, стараясь делать все, чтобы не получать замечаний.
Следует отметить, что чаще стали заключаться договоры рынков со службами механизированной уборки и вывоза мусора и отходов. На крупных рынках столицы вывоз отходов и мусора осуществляют 20-тонные специальные автомобили.
Среди главных задач персонала рынков было и остается использование резервов для увеличения выручки. Не будем забывать, что все они являются акционерными обществами и действуют в рамках Закона «Об акционерных обществах и акционерах». Контрольный пакет акций принадлежит ассоциации «Ташбазартайерловсавдо», представляющей государственную долю, и по действующему положению 50 процентов выручки рынков передается в городской хокимият, который, кстати, возвращает эти же средства для строительства и реконструкции столичных рынков. С начала года руководство ассоциации «Ташбазартайерловсавдо»внедрило новый метод контроля за поступлением выручки рынков.
За основу взят более строгий подход к работе кассиров-контролеров, осуществляющих сбор средств за услуги рынков. Каждодневный анализ поступлений выручки, количество контролеров, результаты их сборов — все это заносится в компьютер. Затем все эти данные анализируются специальной группой специалистов ассоциации «Ташбазартайерловсавдо».
В случае спада на место отправляются специалисты и принимают экстренные меры. Иногда эти меры выражаются рапортом к руководству насчет действий контролера, спутавшего государственный и личный карманы. Его могут и уволить. Кстати говоря, за период, прошедший с начала года, уволены 7 человек, в том числе и должностные лица. Среди «пострадавших» контролеры Д. Усманов и Б. Абдурасулов из АО «Фарход дехкон бозори», А. Касымов, Ш. Бабаев из АО «Эски жува», а заместитель председателя правления АО «Авиасозлар» О. Якубов за допущенные нарушения понижен в должности.
Эти жесткие, но справедливые меры сразу же дали понять, что все работники рынков, какую бы должность ни занимали, могут быть привлечены к ответственности вплоть до лишения работы. Такая строгость заставила многих относиться к своим обязанностям с большей ответственностью. В результате возросла выручка почти на всех рынках, а это в целом по ассоциации «Ташбазартайерловсавдо» дало возможность перевыполнить план сборов на 17 с лишним миллионов сумов за январь. И в феврале, несмотря на то, что он на три дня короче предыдущего месяца, есть твердая гарантия того, что план будет перевыполнен почти на 20 миллионов сумов. Это свидетельствует о том, что руководство ассоциации выбрало правильный курс.
Анализ же выросших сборов говорит о том, что в деятельности рынков неосвоенных ресурсов еще немало. Среди тех, кто в январе увеличил сборы средств за услуги рынков, оказались почти все столичные базары, за редким исключением. Так, на 2 миллиона сумов увеличились сборы средств в АО «Юнусабад универсал бозори», на 1,5 миллиона сумов — в АО «Бешагач», АО «Паркент бозори» обеспечил прирост на 1 миллион сумов, АО «Эски жува» поднял планку на 800 тысяч сумов, «Аския» — на 700 тысяч, АО «Миробод дехкон бозори» — на 400 тысяч, АО «Фарход бозори» — на 300 тысяч сумов и т.д. И это радует, хотя по большому счету — это только первые росточки добрых перемен, которые надо приветствовать. В портфеле ассоциации есть еще несколько разработок, которые помогут сделать наши рынки более привлекательными благодаря повышению качества предлагаемой продукции, а также снижению цен. Но для этого нужно поддержать уже внедренные начинания, дать возможность реализовать руководству ассоциации «Ташбазартайерловсавдо»разработанные перспективные планы.
Акрам Ташкенбаев.
Корр. «Правды Востока».
