Архивы с метками: Владимир Дубов

АВП — это ассоциации водопользователей, которых в последнее время в республике становится все больше и на которые возлагаются большие надежды
И на республиканском семинаре-совещании на тему «Ассоциации водопользователей: проблемы, возможности и перспективы» прозвучала оценка деятельности АВП, рекомендации по их дальнейшему развитию, а также использованию опыта зарубежных стран. Его организаторами и участниками были представители Министерства сельского и водного хозяйства, НПО САНИИРИ, ассоциаций водопользователей, а также сотрудники Международного института управления водными ресурсами (ИВМИ) во главе с региональным директором по странам Центральной Азии и Закавказья.
В выступлении первого заместителя министра Минсельводхоза, начальника департамента водного хозяйства республики Абдурахима Джалалова четко прозвучала мысль о многогранности и сложности проблемы водопользования. Для выращивания сельхозкультур в стране эксплуатируются 54 водохранилища с суммарным объемом воды около 15 миллиардов кубометров. Сюда можно отнести магистральные каналы, коллекторы, распределители, насосные станции и все то, из чего складывается водная система. Гидротехнические сооружения отличаются не только сложностью своих конструкций, но и дороговизной. На их реконструкцию выделяются немалые средства, которых явно не хватает для поддержания системы в удовлетворительном состоянии. Решение видится в более широком привлечении иностранных инвестиций.
В интервью вашему корреспонденту начальник управления водных ресурсов Минсельводхоза Ходжимурат Гапаров сообщил, что в последние годы значительно увеличилось количество водопотребителей в виде дехканских, фермерских хозяйств, малых сельхозпредприятий. С углублением рыночных реформ стали обостряться разногласия между ширкатными, дехканскими и фермерскими хозяйствами в вопросах подачи поливной воды. В министерстве резонно предположили, что урегулировать их смогут ассоциации водопользователей на местах, знающие, кому, когда и сколько влаги следует отпустить. Более того, в их силах будет взять на себя ремонт и эксплуатацию внутрирайонной ирригационно-мелиоративной сети, так как по отдельности фермерам эта работа будет не по плечу.
В этой связи с начала года в республике проведен ряд семинаров по сбережению водных ресурсов и созданию широкой сети районных ассоциаций водопользователей. На примере одного из хозяйств Касансайского района был организован водоучет с оснащением водопользователей водометными устройствами. Результат превзошел все ожидания.
На сегодняшний день водоучетными приборами оснащены более 60 тысяч фермеров. Благодаря этому за вегетационный период было сэкономлено около миллиарда кубометров поливной воды, использованной для работ в осенне-зимний период.
На организацию в областях 13 опытных хозяйств по качественному использованию воды министерством было выделено 16 миллионов сумов. До начала очередного вегетационного периода их намечено полностью оснастить водоучетными устройствами. На базе этих хозяйств будут созданы учебные центры, проводиться показательные семинары. В своих регионах они станут образцом по использованию водных ресурсов и внедрению водосберегающих технологий.
Параллельно велась большая работа по созданию районных ассоциаций водопользователей. На базе пяти из них решено создать оснащенные необходимым оборудованием образцово-показательные школы для ведения не только учета поливной воды, но и выполнения необходимой ирригационно-мелиоративной работы на платной основе. Это позволит взять под контроль все внутрирайонные водные системы и снимет бремя с фермерских и дехканских хозяйств.
Прошедший год знаменателен тем, что под эгидой Минсельводхоза создана единая ассоциация водопользователей, объединяющая 154 районных АВП. В нее входят более 11 тысяч фермеров, за которыми закреплены около 350 тысяч гектаров поливной земли, ирригационно-мелиоративная сеть, насосные станции и другое оборудование. Все это хозяйство должно работать, как хорошо отлаженный механизм. При этом министерство берется оказывать необходимую помощь в организационных, правовых и технических вопросах, а инициатива пусть исходит от фермеров.
Владимир Дубов.
Корр. «Правды Востока».

В каракулеводстве республики стабилизируются основные экономические показатели после двух маловодных лет. Сумма причиненного за это время засухой ущерба составила 11 миллиардов сумов. Государство поддержало каракулеводческие хозяйства, списав их долги более чем на 7 миллиардов сумов.
В чем признаки стабилизации? К октябрю 2002 года поголовье каракульских овец выросло более чем на 250 тысяч голов по сравнению с прошлым годом и превысило два миллиона, достигнув уровня 1999 года. Увеличилось количество овцематок до 1 210 тысяч и число полученных от них ягнят — до 1 139 тысяч голов. Что немаловажно, частично восстановился экспорт каракульских шкурок. За последние три года их реализовано на сумму 1,3 миллиона долларов США. А это означает, что «валютный цех» Узбекистана еще заявит о себе на международных пушных аукционах…
О насущных заботах отрасли беседуем с председателем компании «Узбек каракули» Бастамкулом САЙИТКУЛОВЫМ:

— Бастамкул Сайиткулович, о финансовых результатах нынешнего благосклонного к каракулеводам года говорить еще рано. Но хотелось, чтобы вы вкратце познакомили читателя с прошлогодними итогами.
— Несмотря на трудности, мы получили общий доход в размере 10,7 миллиарда сумов. Чистая прибыль составила 1,6 миллиарда. Чабанам начислено 326 миллионов сумов дивидендов. Своеобразными лидерами стали навоийские каракулеводы, получившие 1,2 миллиарда сумов прибыли и соответственно начислившие свыше 245 миллионов сумов дивидендов (19,6 процента от суммы прибыли).
В ширкатах имени Абая, «Канимех» есть семьи, получившие только по дивидендам до двух миллионов сумов. Главную причину я вижу во внедрении в области новой системы внутрихозяйственных договоров.
При распределении прибылей и начислении дивидендов получившие хозяйственную самостоятельность каракулеводческие ширкаты опирались на решение общего собрания. Где-то на выплату дивидендов направляли до 20 процентов заработанных денег, а в других хозяйствах — до 60. Остальные средства шли в фонд развития ширкатов, в неделимый, резервный и другие фонды.
В Навоийской области, например, на каждый сум имущественного пая чабанам в среднем начислено по 77 тийинов. Что касается ширкатного племхозяйства «Канимех», то здесь этот показатель составил 2 сума 6 тийинов, в ширкате имени Абая — 1 сум 89 тийинов.
— И все же согласитесь, потенциал отечественного каракулеводства, кормящего около двух миллионов человек, значительно выше.
— Да, безусловно. Нынешний благоприятный для растениеводства и животноводства год высветил возможности отрасли. После двух засушливых лет поправили свои дела те ширкаты, которые выращивают зерновые. Я уже не говорю о каракулеводстве. Каракульская овца — животное уникальное, неприхотливое и экономичное — бродит по пастбищам и сама находит корм. И дает человеку не только великолепный мех, но и шерсть, и мясо. Это делает отрасль высокорентабельной.
Однако в период засухи сурхандарьинские и джизакские каракулеводы, чтобы сохранить стадо, были вынуждены на зимовку заготавливать корма, что значительно повысило себестоимость содержания животных. Нынешний год обещает стать прибыльным не только для них, но и даже для каракалпакских каракулеводов, где большая часть хозяйств на протяжении последних лет находилась в долгах, как в шелках. Здесь ожидается по итогам 2002 года первая, хоть и небольшая, прибыль — до 65 миллионов сумов.
Ожидаемая в нынешнем году в целом по отрасли чистая прибыль составляет 3,8 миллиарда сумов при уровне рентабельности порядка 42 процентов.
Но окончательные результаты покажет конец года, так как у нас не продана вся продукция — шерсть и каракульские шкурки.
— То есть чабаны в нынешнем году будут с деньгами и многое смогут себе позволить.
— Те же гелиоустановки, например. В степной, пустынной и полупустынной зонах, занимающих порядка 17,5 миллиона гектаров, проживают два миллиона человек. Чабаны вынуждены ежегодно переезжать с места на место четыре раза — на зимовку, место для окота, на летнее пастбище и место для искусственного осеменения овец. То есть бытовые вопросы, связанные с электрическим освещением, доступностью радио и телевидения, для многих из них и сейчас остаются открытыми. Солнечные батареи, установленные на автоприцеп или тракторную тележку и сопровождающие чабанов во время переезда, позволят им не отрываться от благ цивилизации.
Но вот первые шесть гелиоустановок, превращающих тепловую энергию солнца в электрическую, уже заработали в ширкатных хозяйствах Самаркандской и Бухарской областей. Они помогают чабанам решать также одну из самых наболевших проблем степняков — без использования дорогостоящего и не всегда имеющегося в наличии бензина насосами доставать воду из глубоких колодцев, обводнять небольшие участки вокруг юрт, заниматься земледелием.
И хотя стоимость таких гелиоустановок , в зависимости от мощности, колеблется от двух до шести миллионов сумов, чабаны Канимехского района, например, смогли бы вложить за их приобретение половину суммы.
Но где найти вторую половину? А ежегодные хотя бы 100 передвижных гелиоустановок для чабанских семей стали бы для них хорошей подмогой в быту и их нелегкой работе.
— Бастамкул Сайиткулович, в СМИ нет-нет проскальзывает информация о том, что ваш каракулевый завод несвоевременно рассчитывается за сданные шкурки с поставщиками…
— Всему виной нехватка оборотных средств, которые «съедает» инфляция. Правда, в прошлом году инвестору был реализован 51 процент акций АООТ. Но инвестор пока не может развернуть работу также из-за нехватки оборотных средств, и в результате половина заготовленных и произведенных в прошлом году шкурок осталась непроданной. В этом году они не могли закупить из хозяйств произведенные каракулевые шкурки.
Сегодня это наша главная головная боль, тем более что по другим направлениям в рамках правительственного постановления от 13 июня 1998 года «О мерах по углублению экономических реформ и государственной поддержке в каракулеводстве» сделано немало. Каракулеводческие хозяйства преобразованы в крупные сельскохозяйственные кооперативы (ширкаты) на основе имущественного пая и семейного подряда. Развивается племенное дело, создан новый заводской тип — «зармолла» на племзаводе (Нурата). Но сама технология воспроизводства отары на промышленной основе предполагает укрупненное, а не раздробленное хозяйство. К сожалению, нас в последнее время настораживает тревожная тенденция разукрупнения каракулеводческих хозяйств, практикуемая органами власти на местах. Так, на месте ширката «Малгузар» в Зааминском районе выросли три хозяйства. Можно привести немало примеров и по другим регионам. Это, безусловно, ухудшает финансово-экономические показатели ширкатов, тянет отрасль на финансовое дно.
Сохранение же и приумножение редких окрасок каракульской породы овец является основной задачей компании «Узбек каракули». Для улучшения структуры породы в республике принята селекционно-генетическая программа качественного совершенствования каракульской породы овец до 2010 года. В этом направлении предстоит многое сделать, что позволит влиять на рынок сбыта дефицитной продукции и более полно реализовывать продуктивные возможности животных.
Беседовал Владимир Дубов.
Корр. «Правды Востока».

В межбанковском центре финансовых услуг Ассоциации банков Узбекистана состоялась презентация, посвященная выпуску и размещению корпоративных облигаций Алмалыкского горно-металлургического комбината (АГМК).
Эмиссия облигаций комбината стала седьмым по счету проектом, осуществленным в рамках Международного эмиссионного синдиката (МЭС), и первым его проектом, позволившим привлечь дополнительные инвестиции с внутреннего рынка капитала путем выпуска облигационного займа на два миллиарда сумов. Потенциальным инвесторам будет интересно узнать о состоянии дел многотысячного коллектива и перспективах развития этого мощного предприятия.
АГМК представляет собой промышленный комплекс, в который входят три горнодобывающих предприятия, две обогатительные фабрики, два металлургических завода с серно-кислым производством, автотранспортное управление с пятью автобазами, управление железнодорожного транспорта, а также 22 вспомогательных цеха и предприятия.
Уставный фонд комбината составляет 69,8 млрд.сумов. На нем трудятся более 22 тысяч человек. Здесь ежегодно перерабатывают более 19 млн. кубических метров горной породы, из которой извлекают 12 различных минералов — медь, золото, серебро, молибден, селен, теллур, серу и другие.
К основным видам продукции относятся (в долях от чистой выручки): медь рафинированная — 63 процента, цинк металлический — 11, драгоценные металлы -18, серная кислота — 2 и прочая продукция — 6 процентов. Основная часть продукции идет на международный рынок и составляет 68 процентов, из них 5 процентов экспортируется в страны СНГ и 63 — в страны дальнего зарубежья — в США, Канаду, Китай, Турцию и другие.
Выступая на презентации в здании Межбанковского центра финансовых услуг Ассоциации банков Узбекистана, председатель правления ОАО «АГМК» Г.Прохоренко в частности подчеркнул, что в технологическом производстве применяется в основном российское оборудование со сроками использования 20 и более лет. За время эксплуатации оно изрядно поизносилось. Пришло время позаботиться о реконструкции и перевооружении основных средств производства. Это не грозит комбинату остановкой оборудования, непредусмотренными убытками или санацей. Наоборот, рост производства в натуральных показателях обеспечивается в среднем на семь процентов в год, причем себестоимость продукции постоянно уменьшается.
Но, несмотря на высокую рентабельность производства, многомиллионных средств от прибыли явно не хватит, чтобы решить проблему своими силами. Цель реконструкции состоит в том, чтобы осуществить обновление оборудования с комплексом природоохранных предприятий, добиться увеличения объемов производства высоколиквидной продукции и ее ассортимента путем освоения новых видов сырья и нарастить экспорный потенциал.
Для этого на комбинате была разработана «Инвестиционная программа реконструкции и технического перевооружения на 2002-2010 годы». Ее реализация позволит предприятию значительно увеличить мощности по переработке продукции. Помимо привлечения средств зарубежных инвесторов, руководство АГМК решило использовать внутренние возможности.
В республике вот уже больше года действует рынок корпоративных облигаций. Оценив его достоинства, на комбинате решили воспользоваться облигационным займом для финансирования своих производственных программ и пополнения оборотных средств. Члены Международного эмиссионного синдиката одобрили и помогли организовать выпуск и размещение корпоративных облигаций комбината на два миллиарда сумов сроком обращения 24 месяца и ставкой доходности 29 процентов годовых.
Выпуск облигаций АГМК на столь крупную сумму явился большим событием в деятельности вышеназванного рынка. Специалисты рынка считают, что корпоративные облигации у инвесторов будут пользоваться высоким спросом, так как гарантированы эмитентом, а по доходности являются самыми высокими.
Владимир Дубов.

В племенном хозяйстве «Хисор» Яккабагского района Кашкадарьинской области прошел второй республиканский аукцион по реализации племенных лошадей. Его организаторами выступили Министерство сельского и водного хозяйства и Республиканская ассоциация племенного животноводства «Насл хизмат».
Отныне такие торги будут проводиться раз в два года. Об этом сообщил нашему корреспонденту начальник отдела ассоциации — организатор животноводческих выставок и аукционов Бокиджон Тухтаев.
— Каждый такой аукцион — это своеобразный праздник, на котором можно не только приобрести высокопородный скот, но и завязать полезные деловые знакомства, — сказал он. — В этот раз было решено раздвинуть традиционные рамки такого мероприятия до размеров выставки-аукциона с организацией скачек и присуждением призовых мест. Интерес к аукциону был высок — на него съехались представители из всех областей и Республики Каракалпакстан. Ведь у азиатских народов хороший конь испокон веков был гордостью для своего хозяина. И представление о лошади ассоциируется у нас с верным другом, который всегда поможет в хозяйстве, в трудный момент выручит из беды.
Неподдельный интерес у зрителей вызвали прошедшие перед открытием аукциона спортивные скачки. В трех забегах участвовали 10 отборных жеребцов отечественной карабаирской породы. Лучшим скакуном оказался жеребец по кличке Дозор. Он мчался к финишу со скоростью около 65 километров в час и более чем на корпус опередил конкурентов.
В следующих забегах появились новые лидеры — карабаиры Лол и Десант.
За победителей на аукционных торгах, где были выставлены 45 животных, из них 20 — чистопородных, заплатили в среднем от 1,5 до 3,3 миллиона сумов.
Однако самую высокую цену на аукционе дали за чистокровного жеребца по кличке Тимур, за которого при стартовой цене 430 тысяч сумов было заплачено шесть миллионов.
После многих лет забвения коневодство в республике начинает обретать заслуженный статус. У населения пробуждается интерес к чистопородным животным. И внутренний рынок еще предстоит изучать и готовиться к таким мероприятиям не три недели, а хотя бы два-три месяца, сказал мой собеседник.
В настоящее время ассоциация «Насл хизмат» занимается организацией аукционов не только по реализации племенных лошадей, но и крупного, и мелкого рогатого скота. И такие аукционы выгодно отличаются от обычных животноводческих рынков. Потому что на них всегда можно приобрести животных чистых кровей с высоким потенциалом наследственности. Не так давно выставка-аукцион крупного рогатого скота была проведена в Хорезмской области. Аналогичные мероприятия с неизменным успехом проходили также в Ташкентской, Андижанской, Ферганской областях.
Владимир Дубов.

Актуальные проблемы развития малого бизнеса и частного предпринимательства в свете постановления Кабинета Министров республики от 13 ноября «О мерах по стимулированию насыщения рынка потребительскими товарами и совершенствованию взаимоотношений производителей и торгующих организаций» были обсуждены в Ташкентской городской палате товаропроизводителей и предпринимателей. Организаторами «круглого стола», собравшего предпринимателей, банкиров, журналистов, выступили также Ташкентский клуб бизнеса, Бизнес-фонд и страховое агентство «Мадад».
В своем выступлении начальник главного управления поддержки малого и среднего бизнеса Искандар Тухлиев подчеркнул, что правительства разных стран строят внутреннюю и внешнюю политику на основе интересов своих товаропроизводителей. Правительство нашей страны также заинтересовано в налаживании здорового, конструктивного диалога между предпринимателями и государственными структурами. Укрепление позиций частного сектора позволит ему занять ведущее место в производстве внутреннего валового продукта, а ускоренное развитие малого и среднего бизнеса — стать основным источником дохода узбекистанцев и базой для формирования класса собственников.
Сегодня в правительстве готовится новое постановление по дальнейшему развитию малого и среднего предпринимательства. И перед его окончательным утверждением решено выслушать мнения и предложения людей, занятых в этой сфере.
Свое мнение по «болевым точкам» отечественного бизнеса высказал, в частности, ташкентский предприниматель Полянте Свешников.
— В ноябрьском постановлении говорится, что со следующего года физический прирост производства не будет облагаться налогом. Скажем, если я в будущем году произведу не 100, а 150 мини-пекарен, то налог за 50 пекарен платить не буду. А как быть, если фирма «ПГС» выпустит 100 мини-пекарен и наряду с этим освоит 2-3 новых вида товаров народного потребления, что в эквивалентном выражении будет равняться стоимости 50 пекарен? Налоги на новую продукцию я, безусловно, платить должен. Производитель же не станет делать ничего нового в ущерб самому себе. А как это состыковать с духом и буквой постановления по увеличению ассортимента товаров местного производства?
Еще один момент. Малые и средние предприятия, работающие на свой страх и риск, не имеют права продать свой товар за наличный расчет, даже когда покупатель сам приходит за продукцией. Приведу простой пример. Скажем, фермер продал на ярмарке машину бахчевых и хочет приобрести на вырученные деньги мини-пекарню. Если позволит кошелек, не откажется он и от сушилки для овощей и фруктов, калорифера для дома. Он приходит ко мне за оборудованием, а я ему говорю: иди в банк, положи деньги на сберкнижку, пусть сберкасса оформит соответствующие документы и платежным поручением переведет определенную сумму, которую банк перечислит на наш расчетный счет. Если я предварительно позвоню управляющему банком и попрошу ускорить процедуру, она займет не менее двух часов, а без звонка можно проканителиться целый день.
Реализация же произведенного товара за наличные с помощью кассового аппарата намного упростила бы проблему.
В ходе дискуссий и обмена мнениями участники проанализировали условия приобретения сырья, комплектующих деталей для частных фирм, возможности привлечения финансовых ресурсов для расширения производства, трудности и барьеры, связанные с сертификацией, стандартизацией и реализацией готовой продукции.
Выработаны предложения и рекомендации по формированию благоприятных условий для развития деятельности отечественных товаропроизводителей.
Владимир Дубов.

Представители делегации во главе с президентом Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) Жаном Лемьером 27 ноября побывали в Министерстве макроэкономики и статистики Республики Узбекистан.
Во время встречи, в которой приняли участие заместитель Премьер-министра, министр макроэкономики и статистики Рустам Азимов, заместитель Премьер-министра, председатель Агентства по внешним экономическим связям Эльер Ганиев и министр финансов Мамаризо Нурмуродов, отмечалось плодотворное сотрудничество между Узбекистаном и ЕБРР. Об этом свидетельствует и тот факт, что банк активно участвует в программах и проектах, направленных на успешное осуществление реформ в стране.
В ходе встречи в министерстве представителям ЕББР была дана подробная информация о ходе социально-экономических реформ, проводимых в стране, работе, выполняемой в целях либерализации экономики, социальной защиты населения и совершенствования налоговой системы. Стороны обменялись мнениями по дальнейшему расширению сотрудничества в будущем.
Известно, что в мае будущего года в Ташкенте будет проведено ежегодное заседание Совета управляющих ЕБРР. В связи с этим в нашу страну прибудут представители авторитетных международных организаций, крупных фирм и компаний.
Визит в нашу страну президента ЕБРР также связан с непосредственным ознакомлением с процессом подготовки к этому авторитетному форуму.
(УзА).

ЭКЗАМЕНЫ ДЛЯ БУХГАЛТЕРА
В конце сентября во всех странах Центральной Азии и в Украине будут одновременно проводиться профессиональные экзамены, по результатам которых претенденты приобретут международную квалификацию «Сертифицированный практикующий бухгалтер (САР)». Более 2,5 тысячи человек сядут за парты, чтобы ответить на серьезные вопросы по финансам и законодательству. Ожидается, что только в Узбекистане на данные экзамены придут около 600 человек.
Региональная сеть экзаменационных и сертификационных центров создана по инициативе Международного совета сертифицированных бухгалтеров и аудиторов при поддержке корпорации Прагма и Американского агентства по международному развитию (USAID).
За два года на профессиональных курсах для бухгалтеров в нашей стране прошли подготовку более шести тысяч человек.
Владимир Дубов.

Под таким названием в Ташкентском бизнес-центре Международного торгово-выставочного комплекса состоялась первая выставка профессионального и вещательного оборудования европейской компании Сони Бизнес Юроп и Московского представительства Sony по странам СНГ.
Это очень популярная марка в Узбекистане. Она пользуется большим доверием со стороны потребителей и проводилась при содействии Агентства по внешним экономическим связям Республики Узбекистан. Выступая на ее открытии, генеральный директор ЗАО «Сони СНГ» господин Сигеру Араи сказал:
— Начало фирме «Сони» положила маленькая мастерская по производству коротковолновых приставок к радиоприемникам. В 1946 году в ней работали 20 человек, а начальный капитал составлял 500 долларов США. В настоящее время Sony представляет собой мощную международную корпорацию, состоящую из десятков компаний и объединяющую по всему миру около 150 000 сотрудников, а годовой оборот составляет 60 миллиардов долларов США.
Свое нынешнее название компания получила в 1955 году. По замыслу основателей, оно должно было отразить энергичный, новаторский и творческий характер корпорации. Слово «Сони» произошло от объединения двух слов: sonus — в переводе с латыни это «звук» и Sonny, означающее «маленький сын».
Главным в деятельности «Сони» всегда были выбор крупных целей и постановка серьезных научно-технических задач. Теперь работа корпорации идет по следующим основным направлениям: бытовая и профессиональная электроника; производство продукции в области информации и телекоммуникаций; сфера развлечений, включая производство кинофильмов, музыкальных программ и компьютерных игр.
На выставке в Ташкенте нынешней осенью была представлена продукция, предназначенная для профессионального применения. В первую очередь речь идет об оборудовании для телевизионного вещания, а также об электронной продукции, служащей интересам государственных организаций и руководителей различных уровней. В их числе — звуковая техника для конференц-залов, средства электронных коммуникаций, презентационное оборудование для отображения информации на больших экранах и т. д.
Компания Sony признает, что одной из важнейших задач современной организации — фирмы, завода, учреждения — является обеспечение эффективного взаимодействия и быстрой передачи информации между сотрудниками, оперативное доведение ее до деловых партнеров, заказчиков, акционеров. На современном языке этот процесс получил название «коммуникации». Исследования и опыт Sony показывают, что искусство делового общения и обмена информацией, поддержанное соответствующей технологией, помогает организации добиться значительного успеха в данной области, получить реальную пользу для своей деятельности, опередить конкурентов.
— Для нас большая честь, что непосредственный интерес к продукции фирмы Sony проявило руководство Республики Узбекистан и лично господин Президент Ислам Каримов. Мы придаем важное значение этой выставке в Ташкенте, которая проложит не только новые пути делового сотрудничества, но и укрепит мосты дружбы между японским и узбекским народами, — сказал в заключение генеральный директор ЗАО «Сони СНГ» Сигеру Араи.
Владимир Дубов.
Корр. «Правды Востока».

Недавно были объявлены результаты тендера на проект ЮСАИД, направленный на развитие частного предпринимательства в странах Центральной Азии. Лучшим было признано предложение корпорации «Прагма».
Многим предпринимателям региона хорошо знакомо это название. Корпорация «Прагма» совсем недавно завершила Проект ЮСАИД по развитию малого и среднего бизнеса в Центральной Азии, работая в области реформы бухгалтерского учета, занимаясь тренингами, развитием ассоциаций и региональной торговли, услугами по бизнес-консалтингу.
На профессиональных курсах для бухгалтеров и аудиторов, организованных «Прагмой», в странах Центральной Азии обучилось более 17 тысяч человек, из них более 6 тысяч в Узбекистане. Усилиями корпорации создана Региональная сеть экзаменационных и сертификационных центров для присвоения специалистам квалификаций «Сертифицированный международный профессиональный бухгалтер» и «Сертифицированный практикующий бухгалтер».
Также было проведено около 70 профессиональных бизнес-курсов, на которых обучились полторы тысячи узбекских предпринимателей.
За два года около 200 частных компаний по всему Узбекистану стали клиентами центров развития предпринимательства, созданных ЮСАИД и корпорацией «Прагма». Ею при финансовой поддержке ЮСАИД был создан торговый вэб-сайт www.smetradecenter.net, объединяющий предпринимателей Центральной Азии и направленный на развитие деловых контактов между бизнесменами. Сейчас на сайте представлены около тысячи клиентов.
Новый проект ЮСАИД по развитию предпринимательства в Центральной Азии продолжит работу предыдущего. В нем значительно расширен компонент «Услуги по бизнес-консалтингу».
Владимир Дубов.

Международная конференция под этим девизом закончила работу в Ташкенте. Она была организована правительством республики совместно с Международным консультативным комитетом по хлопку, Ливерпульской хлопковой ассоциацией и редакцией журнала «Сotton Outlook» для обсуждения состояния и перспектив мирового рынка хлопка и текстиля и ознакомления зарубежных деловых кругов с хлопковой и текстильной промышленностью Узбекистана.
В ее работе приняли участие около 200 иностранных гостей, преставляющих мировую хлопковую и текстильную индустрию, транспортные компании, ведущие банки — мировая элита хлопкового бизнеса.
Столица Узбекистана выбрана для проведения конференции не случайно. Наша республика входит в первую пятерку государств по объему производства хлопка. На мировой рынок идет волокно высокого качества. Кроме того, за последние годы с помощью иностранных инвестиций в стране динамично развивается легкая промышленность, в частности, прядильное и текстильное производства. Это представило определенный интерес для многих участников конференции, которые могут стать потенциальными инвесторами в дальнейшем развитии текстильной промышленности, так как в республике взят курс на более глубокую переработку хлопка-сырца — с 20 до 50 процентов.
Выступая перед гостями, заместитель Премьер-министра республики Э.Ганиев отметил, что такие конференции в Узбекистане становятся традиционными — предыдущая проходила два года назад. Это подчеркивает возрастающую роль узбекского хлопка на мировом рынке.
Отечественные и зарубежные журналисты в коротких перерывах задавали участникам конференции свои вопросы. В частности, такой: как быть с не проданным на мировом рынке хлопком и текстилем.
Такая продукция будет реализовываться через аукционные торги, внешнеторговую компанию. Для этого существует ряд механизмов, и все они доступны для потенциальных экспортеров.
Красной нитью прозвучала мысль, что сегодня существует 15-20 специализированных компаний, которые занимаются реализацией хлопковой продукции на мировом рынке. И не нужно строить иллюзий о том, что фермер сможет самостоятельно выйти на этот рынок, этого не могут себе позволить даже богатые американские фермерские хозяйства.
Владимир Дубов.
Корр. «Правды Востока».

Как уже сообщалось, в Минсельводхозе состоялся семинар по совершенствованию правовых основ в системе водного хозяйства страны в период углубления рыночных реформ. Подчеркивалось, что примерно 90 процентов воды поступает к нам из соседних государств. Из этого следует, что водой нужно распоряжаться не только по-хозяйски, но и поставить это дело на прочную правовую основу. Вот что сказал в связи с этим первый заместитель министра сельского и водного хозяйства, начальник Департамента водного хозяйства Абдурахим Джалалов:
— Проблема водопользования стоит сегодня достаточно остро, она многогранна и сложна. С ростом населения, а также с увеличением расхода удельного количества воды на человека нарастает дефицит водных ресурсов. Это лишь одна из насущных проблем, она ждет своего решения.
Узбекистан имеет очень сложную и в то же время устаревшую водную систему. Подавляющая часть инженерных гидротехнических сооружений создавалась 40-50 и более лет тому назад. Все это огромное хозяйство в большинстве случаев выработало свой ресурс, нуждается в капитальном ремонте, реконструкции или замене, в том числе оросительные каналы, водохранилища, распределители, насосные станции (через последние обеспечивается водой 50 процентов орошаемой земли).
Сегодня для выращивания сельхозкультур в республике эксплуатируются 54 водохранилища с суммарным объемом воды около 15 миллиардов кубометров. Сюда можно отнести магистральные каналы, коллекторы и все то, из чего складывается водная система страны.
Характерная особенность: гидротехнические сооружения отличаются не только сложностью своих конструкций, но и являются дорогостоящими. Выделяемых на их эксплуатацию немалых средств явно недостает для поддержания системы в удовлетворительном состоянии. Решение видится в более широком привлечении иностранных инвестиций.
Есть еще один важный момент: в последние годы значительно увеличилось количество водопотребителей в виде дехканских и фермерских хозяйств, малых сельхозпредприятий. Если в период коллективных хозяйств в республике имелось порядка 4600 водопотребителей, получавших водные ресурсы от государства, то сейчас их насчитывается более 75 тысяч. Политика государства по отношению к ним такова, что в период становления и адаптации они организованно получают воду через те хозяйства, на территории которых образовались, или при помощи ассоциаций водопользователей.
С углублением рыночных реформ разногласия между ширкатными и фермерскими хозяйствами в вопросах подачи поливной воды стали обостряться. Предполагалось, что урегулировать их смогут ассоциации водопользователей.
Здесь уместно вспомнить опыт предков, когда роль главного мираба выполнял арык-аксакал. Он распоряжался подачей воды от начала и до конца арыка или канала, потому что знал, кому, когда и сколько влаги следует отпустить.
Создавать ассоциации водопользователей стараемся аналогичным образом. Главное при этом — чтобы каждым конкретным каналом управляла одна ассоциация. Труднее навести порядок в регионах, где фермеры имеют малые площади поливных земель или когда хозяйство получает воду из двух разных источников.
Минсельводхозом выработан определенный механизм регулирования водных взаимоотношений внутри ассоциации водопользователей. Дехканские и фермерские хозяйства, имеющие от нескольких десятков до сотен гектаров земли, должны получать гарантированный объем воды в соответствии с утвержденным планом и установленным лимитом водозабора. Эти взаимоотношения должны строиться на прочной договорной основе. Водопользователь заключает договор с государственными органами, владеющими правом на водные ресурсы. При этом учитываются водообеспеченность реки, возможности источника, с которыми фермерское или дехканское хозяйство увязывает свою программу по растениеводству.
Водопользование в республике выливается сегодня в незначительные суммы, которые, кстати, включены в виде налога на землю. Фактически же на поддержку отрасли из бюджета ежегодно затрачиваются сотни миллиардов сумов. Поэтому на местах нередко возникают различные нарушения в водопользовании, что приводит к засолению, заболачиванию или эрозии земель в уже освоенной зоне земледелия. В большинстве случаев — это следствие безответственности. Наказание за нанесенный ущерб земельным или водным ресурсам сводится обычно к административным взысканиям или символическим штрафам.
Вывод напрашивается сам: пора от слов переходить к делу. В таких случаях надежнее всего действуют экономические меры.
Чтобы привести в движение эти рычаги, придется дополнять или пересматривать некоторые законодательные акты. Если мы признаем воду как ресурс, значит, нужно иметь в виду, что она имеет весьма ограниченные запасы и использовать ее следует с высоким коэффициентом отдачи — не менее 80-85 процентов. А это предполагает выработку механизма, поощряющего внедрение водосберегающих технологий, сокращение расхода поливной воды фермерскими и дехканскими хозяйствами. И здесь хорошим подспорьем может послужить мировой опыт по использованию водных ресурсов, и в первую очередь таких развитых стран, как США, Израиль, Австралия. Следует отметить, что в развитых странах взимается очень высокий налог на воду и землю с промышленных предприятий, а поступающие за это в бюджет средства направляются на развитие сельского хозяйства, так как во всем мире оно убыточно и дотируется в зависимости от возможностей того или иного государства.
Что касается наших межгосударственных отношений по использованию водных ресурсов, то они регулируются двумя основными документами. Первый был принят до образования суверенных государств Центральной Азии. Это схемы комплексного использования и охраны водных ресурсов в бассейнах рек Сырдарья и Амударья. Ими определены все имеющиеся водные источники с распределением ресурсов не только по государствам, но и по отраслям. Этот документ согласован с правительствами всех пяти государств. В 1994 году на Нукусской конференции была принята декларация, в которой главы центральноазиатских республик подтвердили действие всех ранее принятых документов по регулированию и использованию водных ресурсов, в том числе принятого в Алматы в 1992 году, когда была создана межгосударственная водохозяйственная координационная комиссия пяти центральноазиатских государств. Это — Соглашение между республиками Казахстан, Узбекистан, Таджикистан, Кыргстан и Туркменистан по сотрудничеству в сфере совместного управления и охраны водных ресурсов межгосударственных источников. Позже в Соглашение была включена дополнительная статья, подтверждающаранее принятые государствами обязательства.
Помимо двух главных действующих документов, ряд государств заключил отдельные соглашения без ущерба для других партнеров. Например, договор с Казахстаном, Кыргызстаном и Узбекистаном по рациональному использованию водно-энергетических ресурсов в бассейне реки Сырдарья.
Здесь невольно может возникнуть вопрос: соглашение есть, договоры подписаны, тогда почему же периодически возникают проблемы с Токтогульским и Кайракумским водохранилищами?
Но ведь соглашение — это документ, регулирующий взаимоотношения субъектов, должен быть еще механизм исполнения документа.
Ежегодные встречи специалистов на межгосударственном уровне, рамочные и другие заключаемые ими договоры как раз и являются механизмом исполнения ранее принятых соглашений.
К примеру, учитывая большую заинтересованность Кыргызстана в использовании Токтогульского каскада в ирригационном режиме, был выработан механизм получения своей доли воды ниже расположенных государств. Компромисс заключался в том, что Узбекистан и Казахстан принимают с этого каскада часть электроэнергии, частично компенсируя тем самым дополнительную потребность в воде.
Еще пример. С начала 80-х годов существует протокольное решение по распределению водных ресурсов малых рек Ферганской долины между Узбекистаном и Кыргызстаном. Требования на воду наша республика предъявляет в основном в вегетационный период. Государственная направленность на зерновую независимость, увеличение клина озимой пшеницы потребовали дополнительного расхода воды в поздне-осенний и ранне-весенний периоды. Причем в это же время сев озимых культур начинают зерноводы соседних стран. По решению данной проблемы ведутся переговоры.
В вопросах использования водных ресурсов не всегда бывает так, что если тебе понадобилась поливная вода, ее тут же подают. В поиске оптимального варианта, учитывающего интересы всех сторон, и состоит главное требование времени.
Записал
Владимир Дубов.