Архивы с метками: Наталья Полянская

Премьера комической оперы-мюзикла «Бременские музыканты» с большим успехом идет в эти дни на сцене Большого театра страны. В спектакле, поставленном по мотивам одноименной сказки братьев Гримм на музыку Геннадия Гладкова, с удовольствием играют ведущие артисты ГАБТа имени А.Навои. И еще с большим удовольствием его смотрят и дети, и старшее поколение.
Сюжет постановки хорошо знаком зрителям по знаменитым мультфильмам «Бременские музыканты», созданным более 20 лет назад. Этот мультик потом стал основой спектакля, который с успехом шел на сценах музыкальных театров. Почему именно сегодня ведущий театр Узбекистана обратился к этому материалу, ставшему уже своеобразной классикой?
— В этом спектакле есть доброта и чудо, которых всегда ждут в канун новогодних праздников. В нем есть удивительная энергетика и оптимизм, на которых выросли несколько поколений юных зрителей, в нем есть музыкальность и драматургия, — говорит режиссер-постановщик и художник Андрей Слоним.
«Бременские музыканты» воспитывают доброту в детях, ненавязчиво вводят юного зрителя в такой сложный жанр искусства, как опера и мюзикл.
Актеры не просто воссоздают знакомые образы Трубадура и его друзей, Короля, Принцессы и дворцовой свиты, они с удовольствием импровизируют по ходу действия. Сколько восторга вызвала… неожиданная игра в мяч Короля со зрителями первых рядов партера! И сколь блистательным был выход известного оперного артиста Руслана Гафарова… из холла на ковровую дорожку зрительного зала, вдруг превратившуюся в лесную тропинку. Таких актерских находок немало. Прямо на глазах у зрителей переодевается Сыщик в нищенку. Всем понятно, что он затевает, но тем не менее захватывает внимание сама интрига на сцене.
В этом спектакле нет отрицательных персонажей. Каждый герой по-своему обаятельный. Актеры внесли существенные изменения в привычный облик героев, как бы приближая их к современности. Солисты, среди которых есть и известные певцы, и совсем молодые, играют с увлечением.
Спектакль поставили за рекордно короткий срок — всего за полтора месяца. Подготовлено несколько актерских составов. Сам режиссер Андрей Слоним тоже выступил в нескольких ипостасях — создал постановку и сценографию, нарисовал эскизы костюмов, которые изготовили в цехах театра.
Что характерно, в этом музыкальном спектакле небольшими ансамблями задействован хор театра — это ново для артистов хора, таким образом ярче проявляется индивидуальность певцов. В ансамблях — группа фрейлин, группа стражей, группа разбойников, отдельные артисты хора исполняют ответственные партии, в том числе и роль Короля. Здесь очень органично переплетается работа ведущих оперных солистов и ярких артистов хора, которые выступают наравне со звездами оперной сцены. Большую работу провел с исполнительским составом, хором и оркестром новый главный дирижер театра, заслуженный деятель искусств Узбекистана Фазлиддин Якубджанов.
Музыкальные театры страны сейчас переживают непростые времена, потому что мало появляется интересных произведений, особенно мало композиторы пишут для детей. По мнению режиссеров и дирижеров, недостаточно создать мелодию, нужна драматургия, над которой можно было бы работать. Одним из таких композиторов был Владимир Милов, который прекрасно работал не только в эстрадном жанре, он написал несколько разнообразных произведений для детей и детских опер. До сих пор в Большом театре имени А.Навои идет его произведение «Али Баба и сорок разбойников». В репертуаре была замечательная опера Александра Хаэта «Кот в сапогах», которая шла долгое время, но уже сошла со сцены. Спектакль устарел, устарели декорации и костюмы, сейчас уже совершенно другая эстетика. А на подходе что-то не видно верениц ярких оперных произведений для детей, в которых была бы красота мелодии и песнопения, красота сюжета, которая бы ограждала детей от разрушительной силы псевдоискусства.
Иная ситуация с балетным репертуаром Большого театра. Главный балетмейстер, народный артист Узбекистана Ибрагим Юсупов создал несколько интересных спектаклей. Он поставил балеты «Доктор Айболит», «Чиполлино» и «Щелкунчик», которые идут с большим успехом, воссоздается спектакль «Василиса Прекрасная». По его мнению, не надо жалеть средств на детские спектакли. Пусть они будут по-настоящему зрелищными, как «Бременские музыканты».
Наталья Полянская.

конкретный гражданин нашей страны
Любопытный факт: рядовой житель Узбекистана подал в суд на государственную акционерную страховую компанию «Кафолат» о возврате старых долгов Госстраха. Суд принял решение: вернуть деньги истцу.
В свое время житель Ташкента Николай Кириллович Завалищев неплохо зарабатывал в качестве электромонтера на заводе «Электроаппарат». Денег на жизнь хватало, даже откладывал на «черный день». Однако, когда в бухгалтерии предложили заключить долгосрочный договор о приличной надбавке к будущей пенсии, он сразу же согласился. Аккуратно перечисляя деньги на расчетный счет инспекции Госстраха Мирабадского района Ташкента, указанный в договоре, он был спокоен: старость обеспечена. Уверены в этом были и его коллеги, поддавшиеся на соблазнительное предложение Госстраха накопить солидную прибавку к пенсии.
Взносы Н.Завалищев перечислял с марта 1988 года по сентябрь 1993 года, за это время сумма составила 2602 рубля 80 копеек, деньги по тем временам немалые. Как потом выяснится в суде, его страховку аннулировало в одностороннем порядке еще 16 декабря 1992 года Главное управление Госстраха Узбекистана вместе со всеми другими страховками граждан страны. Не зная об этом, Николай Кириллович продолжал платить свои взносы, его никто не предупредил о расторжении договора, рассчитанного на десять дет.
Однажды в бухгалтерии завода ему сообщили о том, что почтовые расходы слишком дорого обходятся, и если он хочет сохранить договор, пусть внесет всю оставшуюся сумму сразу и закроет страховку. Так он и сделал, заплатив в сентябре 1993 года недостающие 1172 рубля 26 копеек.
Когда в 1996 году вышел Указ Президента страны об индексации вкладов и страховок граждан, с увеличением сумм на 40 процентов, он обратился в районный исполнительный комитет, где его «обрадовали»: страховка дополнительной пенсии аннулирована и индексации якобы не подлежит. И началось его долгое путешествие по разным инстанциям.
В республиканском совете профсоюзов посоветовали обратиться в Министерство социального обеспечения, а те отправили в страховую компанию «Кафолат», которая стала правопреемницей Госстраха.
Что же предприняла новая страховая компания? Новость была ошеломляющей: в ГАСК «Кафолат» заявили, что индексацией здесь не занимаются, хотя могут кое-что сделать для Н.Завалищева — уменьшить в тысячу раз сумму его страховки и выплатить… 2 сума 60 тийинов. Умолчали правопреемники о важном факте: о том, что Главное управление госстрахования еще 16 декабря 1992 года приняло решение о полном возврате взносов с начислением сорока-процентной индексации. Странно, почему Госстрах не отправил извещение или почтовый перевод на дом? Об этом остается только догадываться и осуждать методы работы бывшей страховой компании с клиентами.
Справедливо возмутившись беспардонностью страховой компании, которая одним махом лишила его денег, Николай Завалищев обратился в Мирабадский межрайонный суд по гражданским делам.
Вот что он сообщает в своем заявлении в редакцию: «За восемь месяцев судебного разбирательства по моему исковому заявлению был решен только один вопрос — кто должен быть ответчиком в суде? Выяснилось, что государственно-акционерная страховая компания «Кафолат».
Несколько заседаний потребовалось суду, чтобы представители ГАСК «Кафолат» признали иск. Чем только ни аргументировали свой отказ заплатить положенное представители ГАСК «Кафолат» Д.Арипов, Г.Казакбаев, Г.Зецер и их коллеги! Договорились до того, что все финансовые средства бывшего Госстраха стали уставным фондом «Кафролат», но по данному конкретному случаю с Николаем Завалищевым новая страховая компания обязательств якобы не имеет.
Ответчики приводили и вовсе парадоксальные доводы: якобы резерв средств на выплату дополнительной пенсии берется из 50 процентов взносов, уплаченных страхователем. А остальное куда идет? Непонятно. Ссылались и на то, что договор страхования просрочен. И упрекали Николая Кирилловича: а где он был 16 декабря 1992 года, когда инспекция Госстраха возвращала страховые взносы с сорока-процентной компенсацией? Почему не явился именно в этот день получить свои деньги? Были и другие предложения от ГАСК «Кафолат»: например, назначить судебно-бухгалтерскую экспертизу по этому делу.
Чем же закончилась эта долгая история? Суд постановил выплатить Н.К.Завалищеву 316 тысяч сумов страховых взносов с учетом ставок рефинансирования и компенсацию морального вреда в сумме 39500 сумов. Решение принято 22 июля 2002 года.
А уже 1 августа тот же самый Мирабадский межрайонный суд с тем же самым председателем А.Халиковым… в тысячу раз уменьшил сумму страховых взносов, правда, оставив в силе размер компенсации морального вреда. В дополнительном решении Мирабадского межрайонного суда по гражданским делам записано: «В решении от 22.07.2002 г. в части взыскания с Государственно-акционерной компании «Кафолат» г. Ташкента в пользу Завалищева Н.К. страховые взносы в размере 316000 (триста шестнадцать тысяч) сумов заменить на 316 (триста шестнадцать) сумов. В остальной части решение оставить без изменения. Решение может быть обжаловано в течение 20 дней в Ташгорсуде в апелляционном порядке». Городской суд оставил это решение в силе.
— Как же так, — удивляется Николай Кириллович, — неужели индексация вкладов и долгосрочных страховок проводилась в меньшую сторону? Ведь есть Указ Президента Узбекистана об индексации, который вышел 20 декабря 1995 года, то есть после денежной реформы. И как можно было разделить на тысячу сумму в 2602 рубля 80 копеек, если она не увеличивалась во время индексации? Однако суд не счел нужным установить, реальна такая индексация в меньшую сторону или нет? Кроме того, я платил реальные деньги в счет будущей пенсии, на которые можно было что-то купить. А что мне предлагают теперь — 316 сумов, то есть стоимость трех поездок в городском транспорте до суда?..
И еще один вопрос: как суд мог подсчитать сумму компенсации морального вреда и утраты здоровья с точностью до 500 сумов за три года непрерывных хождений по разным инстанциям и почти год судебного разбирательства? Только на оформление документов, ксерокопии и поездки в общественном транспорте я истратил почти сорок тысяч сумов! Выходит, что за моральный ущерб суд не взыскал с ГАСК «Кафолат» ни одного сума?
Значит, зря старался накопить на старость гражданин страны Николай Завалищев? И получается, что новая компания работает по тем же старым правилам и меряет людей по узковедомственным меркам? А как же громкие разговоры о развитии страхового дела в стране и грандиозных реформах в страховом бизнесе, где потерялся конкретный гражданин Узбекистана Николай Завалищев с его голубой мечтой о спокойной и обеспеченной старости?
Мораль этой истории такова: впервые создан прецедент, когда в суде пенсионеры отстаивают свои права, пытаясь вернуть утраченные деньги. Бой неравный, это очевидно, но справедливость должна восторжествовать, и помочь старикам могли бы многочисленные правозащитные организации и ННО, различные фонды, в первую очередь — фонд «Нуроний».
Другая мысль: почему за рубежом процветает страховое дело и граждане стремятся застраховать буквально все — от имущества до собственной жизни — и почему у нас чураются этого сервиса?
И третий вопрос: когда же у нас появятся конкурирующие фирмы в страховом деле, чтобы человек мог выбрать удобную и надежную форму страховки?
Наталья Полянская.

Многочисленные отклики вызвала статья по проблемам реформы жилья в стране «Сакраментальные вопросы без ответов», опубликованная 15 ноября. Звонки и письма от жителей столицы красноречиво свидетельствуют о том, что публикация задела болевой нерв, и тема — как обустроить наши многоэтажки — становится общенародной заботой.
Свое мнение о реформе жилищно-коммунального хозяйства высказали специалисты, которые непосредственно занимаются проблемами в этой сфере экономики.
ВРЕМЕНА СЛОЖНЫЕ — ДЕЛА НЕОТЛОЖНЫЕ
— Экономическое положение страны пока не позволяет делать крупные финансовые вливания в реформу жилья, но в то же время правительство и местные органы власти делают все возможное, — говорит Рахманбек Усманов, заместитель хокима Мирзо-Улугбекского района Ташкента. — Разработана законодательная база, взамен арендных предприятий созданы товарищества собственников жилья. Однако практика работы показывает, что сегодня у ТСЖ масса проблем — от поиска толковых людей на должность председателей до крупных хозяйственных проблем с ремонтом старого жилого фонда. Думаю, что на первых порах должно быть понимание этих проблем со стороны граждан и поиски разумных компромиссов в интересах дела.
По мнению Р.Усманова, сбои в реформе жилья происходят из-за комплекса причин: устаревшие инженерные коммуникации и нерасторопность коммунальных служб, неотлаженный механизм сотрудничества разных городских служб с ширкатами, хронические неплатежи населения.
Давайте на примере одного района разберемся в проблемах и реально посмотрим на состояние дел в жилищном комплексе. Больной вопрос, поднятый газетой, — возмещение средств льготным категориям граждан. Что это такое? В каждом доме есть жители, которые частично или полностью освобождены от квартирной платы. Это заслуженные люди страны: учителя и врачи, защитники Отечества и участники второй мировой войны, другие категории граждан. Затраты по содержанию жилья льготников возмещаются государством. По сообщению Р.Усманова, Мирзо-Улугбекскому району в этом году было выделено около 120 миллионов сумов и 100 миллионов сумов в 2001 году дотаций на льготников. Дотации район получает не деньгами, а строительными материалами для ремонта домов.
В 2001 году на баланс района принято ведомственное жилье от ГАО «Ташкентский тракторный завод» — 67 домов с денежной компенсацией за несделанный ремонт около трехсот миллионов сумов. Люди, которые живут в домах бывшего ведомственного фонда, требуют провести капитальный ремонт, ссылаясь на наличие средств. Но деньги так и не поступили в район, они ушли по системе взаимозачетов на уплату старых долгов тракторного завода «Таштеплоэнерго»…
В прошлом году коммунальная служба района сделала капитальный ремонт 43-го дома на массиве ТТЗ-4, сметная стоимость — 5 миллионов 162 тысячи сумов, при этом сам ширкат не вложил ни одного сума. В этом году капитально отремонтирован 42-й дом на этом же массиве за счет спонсорских средств, затраты на ремонт составили 14 миллионов сумов. В этом доме отремонтированы не только инженерные коммуникации, но и кровля. Ремонтные работы ведутся по всему району.
Безусловно, одних только бюджетных средств на возмещение затрат по льготникам на капремонты не хватает, поэтому район привлекает внебюджетные источники финансирования. В этом году они составили 350 миллионов сумов. На эти деньги в районе капитально отремонтирован 81 жилой дом. В Мирзо-Улугбекском районе 1300 домов, из них 1150 с мягкой кровлей, которая пролежала на крышах по 20-30 лет. Такие дома нужно ремонтировать в первую очередь. Хокимият заключил прямой договор на поставку 440 тонн битума. Благодаря прямым поставкам удалось отремонтировать 150 тысяч квадратных метров мягкой кровли при задании города привести в порядок 37 тысяч квадратных метров мягкой кровли.
Битум на строительных рынках стоит 150-160 тысяч сумов за тонну, а район получил материал по 62-63 тысячи. Это намного удешевило стоимость капремонта. В итоге при тех же средствах сделан больший объем работ. С небольшой наценкой на транспортные расходы битум продали ширкатам, некоторым из них дали сырье авансом с рассрочкой на год-полтора.
По решению правительства, дома, построенные до 1991 года, должны быть полностью отремонтированы в ближайшие четыре года. В этом районе из 1300 домов старый фонд составляет 670 домов. Уже отремонтированы 370 домов. Остаются солидные, но вполне выполнимые объемы работ.
По сообщению Р.Усманова, сегодня коммунальные проблемы не сходят с повестки дня районных властей. Из десяти жалоб, поступающих в хокимият, восемь — по коммуналке. Возникает резонный вопрос: почему люди обращаются в хокимият, а не в свое товарищество? Потому что не все товарищества встали на ноги и не все председатели владеют всем спектром вопросов. Если говорить конкретно, из 45 ширкатов района только половина председателей способны самостоятельно решать проблемы обслуживания жилого фонда.
— Среди причин беспомощности некоторых ТСЖ назову такие: к руководству ширкатами пришли люди без специального образования или без организаторских способностей; в микрорайоне большая задолженность по квартплате и нет на счету средств для ремонта домов; правовая неграмотность, а порой и криминальные факты, — констатирует Р.Усманов. — Только в этом году в районе поменялись 12 председателей товариществ, на четверых открыты уголовные дела. Местная власть внимательно изучает работу товариществ, и я уверен, что через два-три года все ширкаты встанут на ноги и успешно будут решать вопросы без участия хокимията.
В районе есть такие ширкаты, где правильно организована работа, и от жителей не поступают жалобы. Один из ширкатов завоевал первое место по итогам городского конкурса на лучшее товарищество в Ташкенте. Поначалу и там не все складывалось гладко. Но в этом товариществе взялись за сбор долгов и ремонт подъездов, установили железные двери и домофоны, отремонтировали кровли и инженерное оборудование, выбрали достойных домкомов, которые следят за порядком.
Мирзо-Улугбекский хокимият постоянно обучает новых руководителей ТСЖ, проводит еженедельные семинары-совещания по реформе жилья. Здесь происходит обмен мнениями руководства товариществ со специалистами коммунального хозяйства, Теплоэнерго, Водоканала, других служб, приглашаем также судоисполнителей по взысканию долгов с жителей.
КРАВСЫ СТАНУТ БЕЗРАБОТНЫМИ?
— Я много лет проработал в коммунальной сфере Юнусабадского района и хорошо знаю проблемы жилья, — говорит Кабул Фарманов, заместитель генерального директора Ташкентского городского территориального коммунально-эксплуатационного объединения (ТГТКЭО). — Недостатки, о которых идет речь, конечно, имеют место. Но вы же знаете, что хлопок в ладоши — это участие обеих рук. И в коммунальной сфере обе стороны — власти и ширкаты — должны понимать ситуацию и сотрудничать, а не противостоять друг другу. Конечно, в домах подвалы сырые, трубы гнилые, а крыши дырявые. Но все понимают, что республика еще не окрепла в экономическом плане и сразу всех проблем в коммунальном хозяйстве решить не может.
В законодательстве о реформе жилья основной упор сделан на товарищества, которые пока еще не встали на ноги. По мнению К.Фарманова, параллельно с ними какое-то время еще будут действовать старые структуры, у которых есть опыт работы в коммунальной сфере. КРАВСы там, где пока не справляются сами товарищества.
Давайте посмотрим на проблемы коммунального хозяйства с другой стороны. Жители справедливо ругают коммунальщиков. Трубы текут? Крыши текут? Лифты не работают? Все это так. Но если сделать финансовый анализ, сколько мы должны заплатить за то, чтобы получить качественные услуги? По сведениям ТГТКЭО, долги жителей составляют астрономические суммы. Яркий пример — лифтовое хозяйство. В городе около 4,5 тысячи лифтов. Около полумиллиарда сумов должно население Ташкента за ремонт лифтов.
Месячные начисления по лифтам в городе составляют 74-75 миллионов сумов. Эта сумма необходима «Лифтремонту» для того, чтобы он выдал зарплату, закупил минимум материалов для текущего ремонта. А жители платят всего лишь 50-60 миллионов. Почему товарищества не организовывают сбор денег? В этом может помочь махаллинский комитет.
К.Фарманов привел грустный пример: в Сергелях ремонтники лифтов не вышли на работу из-за того, что им вовремя не заплатили денег. В итоге неделю простояли семьсот с лишним лифтов, их постепенно начали растаскивать буквально по винтикам. Товарищества оказались как бы в стороне. По закону КРАВС не имеет права вмешиваться, кто же будет нести ответственность за разгромленные лифты?
— Сегодня у ТГТКЭО связаны руки, мы не можем влиять на товарищества и требовать отчетов о проведенных ремонтах и движениях финансовых потоков. И это происходит на фоне слабого становления товариществ, среди которых только четверть действительно знают коммунальную сферу и понимают, как правильно и по закону вести дело, — говорит К.Фарманов. — Если по закону мы не можем вмешиваться в деятельность ТСЖ, то как нам наладить эту работу? Коммунальные объединения типа КРАВС существуют для того, чтобы объединить ТСЖ с органом власти. На мой взгляд, мы как раз и есть то недостающее связующее звено, которое должно объединить усилия и скоординировать работу по реформе жилья. Не секрет, что в Ташкенте до сих пор есть дома, которые не числятся ни в одном из товариществ. Кто их будет обслуживать? Они остались на балансе районных КРАВСов. Мне кажется, что КРАВСы еще долгое время будут востребованы. У них крепкая материальная база, хорошо обученные специалисты, а таким богатством разбрасываться не стоит, ведь в рыночном хозяйстве эти реалии имеют особую ценность.
ЗАРОЕМ ТОПОР ВОЙНЫ…
По мнению Зухры Саидаминовой, председателя Федерации обществ защиты прав потребителей Республики Узбекистан, отправной точкой при обсуждении проблем коммунального хозяйства должно быть законодательство. В законах ясно говорится о том, что товарищество — это организация, представляющая частную собственность граждан. По закону никто не имеет права вмешиваться, управлять, навязывать собственникам жилья свои условия.
В республике за полтора года более 90 процентов жилья передано в ТСЖ. Хорошо это или плохо? Хорошо в том плане, что частная собственность должна управляться самими собственниками. Плохо — что к этой важной форме самоуправления граждан собственным жильем подошли по-кампанейски, единовременно, без предварительной подготовки населения, а самое главное — без подготовки профессиональных управляющих. Поэтому имеют место и правонарушения, и безнаказанность, и самоуправство, и злоупотребления.
Бесспорно, в реформе жилья важна роль хокимията. Она заключается не в мелочной опеке, а в обеспечении жилого фонда коммунальными услугами и социальной инфраструктурой.
— Хочу подчеркнуть: по закону хокимият не является вышестоящей организацией ТСЖ. В законодательстве нет ни одного документа, по которому хокимият может регламентировать деятельность ширкатов, — говорит З.Саидаминова. — По закону о реформе жилья все строится на договорах и добровольных началах. Если говорить о льготниках, то по закону государство платит дотации, которые «сидят» в бюджете страны и восполняют средства на содержание жилья льготников. Все это подробно расписано в постановлении Кабинета Министров № 454 от 4 октября 1999 года. В этом документе четко оговорено, что эти дотационные средства идут управляющей компании — товариществам собственников жилья (ширкатам). Не понимаю, почему конкретные средства, заложенные в бюджете страны, предлагаются товариществам в виде труб и битума? Что за натуральный обмен? Отдайте товариществам положенные деньги, и они сами разберутся, на что их истратить. Эта практика, к сожалению, характерна для Ташкента. Хотите контролировать финансово-хозяйственную деятельность ширкатов? Это функция правоохранительных и налоговых органов, прерогатива районных финотделов и банков, но никак не функция КРАВСов и хокимиятов. КРАВСы в рыночных условиях должны сами зарабатывать деньги. Хотите сотрудничать с товариществами? Сделайте свои услуги привлекательными. Тогда по законам рынка к вам придут не только ширкаты, но и другие заказчики.
По словам З.Саидаминовой, в структуре эксплуатационных расходов лишь тридцать процентов средств перечисляется на депозитный счет для будущего капитального ремонта. А семьдесят процентов — деньги, на которые товарищества должны обслуживать дома, делать уборку территории и содержать штат ширката.
В Федерации обществ защиты прав потребителей периодически проводятся «круглые столы». Участники часто задают вопрос о том, где информация о капитальном ремонте домов конкретного товарищества с разбивкой по годам? Ведь есть утвержденный график по республике, однако по конкретным ТСЖ эта информация находится за семью печатями. Это должна быть прозрачная информация.
Другая проблема: председатели и жители многоэтажек часто обращаются с необычной просьбой: сделать экспертизу всех капитальных ремонтов в их домах. И федерация будет делать такие экспертизы. Под эгидой федерации в Чиланзарском районе, например, будет создан наблюдательный совет при хокимияте для помощи товариществам.
Сегодняшний обмен мнениями — это замечательное начало большого, хорошего, конструктивного диалога, который объединит всех, кто поддерживает реформу жилья и хочет, чтобы наши дома и дворы выглядели лучше и нам жилось уютнее.
Записала
Наталья Полянская.
Корр. «Правды Востока».

«Вот вы все критикуете обслуживание старых многоэтажек, рассказали бы народу, как должно быть», — советует телефонный собеседник. — «Я много лет работаю над проблемами многоэтажной застройки городов в жарком климате и могу поделиться своими идеями».
Об этих увлекательных проектах и рассказывает сегодня член-корреспондент Международной академии архитектуры восточных стран, доктор наук Жаббор Узхон САТТОР:
— Мне часто задают вопрос: какими, по мнению архитекторов, должны быть дома будущего, в которых людям жилось бы комфортно: высотными или одноэтажными с зелеными двориками? По моему убеждению, жилье нового тысячелетия должно учитывать многие аспекты: демографическое развитие страны и традиции, состав семьи и желание иметь в жарком климате зеленый дворик. Недавно прошел творческий конкурс «Архитектура и дизайн» на жилой комплекс нового времени. Там были интересные проекты. Особое внимание специалистов привлек проект авторского коллектива «Микрорайон типа махалли на полторы тысячи человек».
Авторы проекта объединили в единый микрорайон дома индивидуального строительства и высотки разной этажности, создав даже в многоэтажках варианты индивидуальных зеленых двориков. Для молодежи предлагается высотный дом с развитой сферой обслуживания; для семей из 4-6 человек — квартиры в двух уровнях с зелеными летними помещениями и для больших семей — просторные квартиры в многоэтажных домах ступенчатого типа с озелененными плоскими крышами-ступенями, где создается свой мини-дворик для каждой квартиры.
В проекте предлагаются интересные решения окон с солнцезащитной решеткой-панджарой, цветные витражи и козырьки крыш, увитых вьющимися растениями, и даже раздвигающиеся полы на возвышениях в летних помещениях, под которыми — удобные кладовки.
Творческий коллектив архитекторов предлагает использовать трансформацию помещений в домах индивидуальной застройки. В таком частном доме — раздвигающиеся стены, двухъярусный зимний сад, полуподвальное хозяйственное помещение-гараж и чердак-мансарда.
Авторы проектов города будущего широко используют элементы традиционного узбекского жилища. Сегодня в старогородской части Ташкента можно увидеть интересные архитектурные решения мансардных жилых помещений под крышей. Встречаются любопытные планировочные элементы и для гостиных. Она строится высокой, иногда захватывая объем чердачных помещений. Жара, собираясь наверху, выветривается вертикальными и горизонтальными потоками. Есть и другой вариант — вместо чердаков строить антресольные и мансардные этажи. Эти традиционные элементы используют и авторы проектов «Дома XXI века».
Идеальный дом в Средней Азии — это озелененный дворик, застроенный по периметру жилыми и подсобными помещениями. Он должен иметь как минимум два выхода на улицу. Такой дом состоит из летней и зимней части. Дворик должен быть многофункциональным — и хозяйственным, и жилым, и местом для мероприятий. В старом городе есть дома, где по три зеленых дворика — наружный, внутренний и еще один наружный, но с другой стороны улицы.
Выставка архитектурных проектов открывает большие перспективы для жилищного строительства, города будут и современными, и красивыми, а жилье многовариантным.
Представьте себе ступенчатые дома, увитые виноградниками. Человек может выйти на балкон, а с него спуститься в огороженный высокой ажурной решеткой зеленый дворик, который в то же время является крышей предыдущего этажа.
Эти идеи я воплотил в проекте, который называется «Застройка центральной старогородской части Ташкента». Это микрорайон с домами третьего тысячелетия. Полукруглый ступенчатый дом с используемыми плоскими крышами. В каждой секции по две квартиры, которые имеют сквозное проветривание, что особенно важно в жару. Летние помещения на крышах для обеспечения безопасности имеют решетку высотой в один этаж, а с противоположной стороны фасада находятся большие просторные рекреации — своеобразные веранды, на которых можно отдыхать. С левой стороны — пяти-шестиэтажные дома, на каждом этаже есть дворики под открытым небом. Прямо между ними находятся 14-16-этажные дома для средних семей, каждая квартира имеет двухсветную лоджию — своеобразный крытый зеленый дворик.
А как будет выглядеть многокомнатная квартира для больших семей в десять-двенадцать человек? Эти элитные квартиры для нескольких поколений одной семьи могут быть и в особняках, и на верхних этажах многоэтажных ступенчатых домов.
Самая болезненная процедура в жилых домах — капитальный ремонт сантехоборудования.
В новых проектах мы располагаем шахты так, чтобы можно было из галереи или с лестничной клетки открыть коммуникации и ремонтировать их, не заходя в квартиры. Такие проекты подготовлены для реконструкции жилого района Самарканд-Дарбаза. Мы его проектировали вместе с Ю.Мирошниченко и Д.Ризаевой.
Дом должен быть удобным, красивым и комфортным, соответствовать санитарным нормам. У нас многие дома не соответствуют им. Даже в элитных домах не поддерживается нормальный микроклимат. В высотном доме в центре города (где магазин «Жемчуг»), в квартире, где я живу, около 100 квадратных метров. Дом отвечает всем нормативам по показателям комфорта, в нем есть и заглубленные остекленные лоджии, и наружные круглые балконы, сквозное проветривание, солнцезащита. Но приходили специалисты из института ТашЗНИИЭП, замеряли параметры и сделали неутешительный вывод — климат в нашем доме не соответствует требованиям санитарно-гигиенических норм в условиях лета, то есть два-три месяца идет перегрев помещений. Поэтому люди ставят кондиционеры, хотя медики давно доказали, что они отрицательно влияют на здоровье. Перегреваются квартиры, особенно на верхних этажах, во многих домах с плоской крышей.
В Узбекистане в новых трех-четырехуровневых народных домах есть внутренний холл, который называется соябон — это своеобразный климатрон-теневик. (Соя — это тень). Соябон — холл с керамическими полами рядом с аэрошахтой для сквозного проветривания вертикальными потоками воздуха. Открываешь фрамугу аэрошахты — и проветриваются все помещения сколько нужно. Благодаря такому климатрону в квартире комфортно без кондиционера даже в самую жару. А некоторые наши квартиры, увы, не имеют даже углового проветривания.
Идеи у архитекторов разные. Но главное вот в чем: используя могучую строительную индустрию, стандартные элементы конструкции, строительную технику и имея деньги, можно получить из тех же самых конструкций более комфортное жилье.
Беседовала
Наталья Полянская.

Путешествие на массив ТТЗ-4 высветило характерные для многих товариществ собственников жилья проблемы. Жители массива рассказывали о типичных осенне-зимних заботах: повышаются тарифы, в домах нет тепла, текут крыши… Комментируя эти жалобы, дирекция ТСЖ «Хамма хизматлари» — «Все услуги» раскрывает некоторые причины, по которым пробуксовывает жилищно-коммунальная реформа.
СЕЗОН РАДУЖНЫХ НАДЕЖД?
Если грамотно, с позиции законодательства о реформе жилья подойти к созданию товарищества, то все документы можно оформить быстро. В ТСЖ «Хамма хизматлари» собрались толковые люди, знакомые с жилищно-коммунальным хозяйством, они оформились всего за месяц. Внимательно изучив законы и постановления, люди с энтузиазмом взялись за дело. Строили радужные планы: сначала навести порядок в бухгалтерии, разобравшись с долгами жителей, потом открыть ремонтный цех, взяв в аренду оборудование для ремонта инженерных сетей в домах, затем отремонтировать крыши, разобраться с нежилыми помещениями на придомовой территории и спокойно работать в правовом поле. Но не тут-то было.
— Мы созданы год назад и оформлены решением хокимията Мирзо-Улугбекского района № 478 в мае 2001 года. — говорит председатель товарищества «Хамма хизматлари» Сергей Иваненко. — По постановлению Кабинета Министров № 454 от 4 октября 1999 года дома, которые передаются от бывших жэков, АП и КЭУ, должны быть в технически исправном состоянии. Однако нас заставляли принимать старые дома без капремонта с задолженностью в восемь миллионов сумов. Не хочешь, мол, не работай, другие найдутся. Куда только ни обращались с просьбой передать дома с нулевым балансом и в технически исправном состоянии…
Прошло семнадцать месяцев, но ни одно ведомство — КЭУ Мирзо-Улугбекского района, районный и городской хокимияты, махаллинский комитет — так и не удосужилось прислать ответ — почему нарушается законодательство о реформе жилья? Только после обращения в аппарат Президента руководство товарищества «Хамма хизматлари» вызвали в хокимият района, там сказали напрямик: «Где вы видели, чтобы дома передавались в технически исправном состоянии? Мало ли что написано в законах?»
Итак, радужным надеждам в ТСЖ «Хамма хизматлари» не суждено было сбыться. Правда, с бухгалтерией разобрались, но денег, положенных по закону на возмещение льготникам, так и не получили. Что это за деньги? В постановлении Кабинета Министров № 454 от 4 октября 1999 года говорится, что люди, имеющие льготы, могут освобождаться от уплаты за жилье на 30-100 процентов. Деньги льготных категорий граждан возмещают товариществам хокимияты. Но ни одно ТСЖ в городе так и не получило этих средств.
В этом товариществе сделали упор на организацию производственной базы. Стали решать многие производственные проблемы по ремонту инженерных коммуникаций. Удалось приобрести оборудование, правда, не новое, начали постепенно ремонтировать старые задвижки на трубах горячего и холодного водоснабжения. Обзавелись таким нужным в хозяйстве сварочным аппаратом, кое-где заменили старые трубы. Сегодня эта база помогает решать многие проблемы по ремонту инженерных коммуникаций и даже помогать другим. Не каждое товарищество этого района и города имеет такую возможность. А крыши?
— Мы с тревогой ждем сезона дождей, когда к нам хлынут потоки жалоб, — признается председатель товарищества «Хамма хизматлари» Сергей Иваненко. — Дело в том, что жилые дома на массиве ТТЗ-4 покрыты мягкой кровлей, а это особая технология и… особые проблемы.
По стандарту на бетонных плитах вначале делается стяжка, сверху кладется внахлест рубероид, опять стяжка битумом и снова рубероид и так — «слоеный пирог» в 2-3 слоя. Только тогда крыша будет прочной и прослужит лет пятнадцать. Домам уже по тридцать лет, то есть рубероид, уложенный всего в один-два слоя, давно исчерпал свои возможности. Ремонтировать его кусками нельзя, нужно снимать весь слой до бетона и заново перекладывать всю кровлю, как положено по стандарту. Иначе крыша опять потечет.
Варианты с мягкой кровлей — самые неудачные для условий нашего жаркого климата, крыши нагреваются, и покрытие плавится, а в холод лопается. Лучшие варианты — черепица или шифер. Хотя и дорого, зато надежно.
Есть еще одна особенность аварий мягкой кровли — вода постепенно просачивается через трещины и по перекрытиям уходит даже до первых этажей дома.
Сколько стоит замена мягкой кровли на одном типовом четырехэтажном доме? Около полутора миллионов сумов за двухслойное покрытие. А сборы за эксплуатационные расходы с этого же дома — около 60 тысяч сумов в месяц и что остается? Несопоставимые цифры. Если даже не платить зарплату в товариществе, не заниматься другими работами, денег все равно не хватит. Отсюда вывод: нужно серьезное финансирование со стороны государства. В Ташкенте этим занимаются коммунальные службы хокимиятов — раньше их называли КЭУ, а теперь — КРАВС — коммунально-ремонтная аварийно-воссстановительная служба районных хокимиятов. Служба нужная. Но почему же председатели столичных ТСЖ постоянно жалуются на КРАВС?
КРАВС ЛИШАЕТ ПРАВ-С?
Замечательную идею — создать товариществам хорошую материальную базу — КРАВС для ремонта старых домов чиновники поняли по-своему. По сути дела, сегодня КРАВСы превратились в посредников, которые покупают строительные материалы у производителя, набрасывают свои проценты и продают товариществам. Работают здесь все те же сотрудники КЭУ и, как в старые жэковские времена, требуют у товариществ… разные квартальные отчеты. А какое отношение они имеют к ТСЖ? Ни в одном законе о реформе жилья об этом ничего не сказано. Более того — правительственные постановления четко разделяют функции исполнительной власти и товариществ.
Чиновникам бывших КЭУ очень не хочется расставаться с властью, вот и держатся за старую коммунальную систему. Ведь не сегодня-завтра, когда окрепнут товарищества, работники старых коммунальных служб могут остаться не у дел.
Именно поэтому на районном уровне пробуксовывает реформа жилья. Товариществам не отдают деньги льготников. Дома вопреки законам о реформе жилья передаются без капитального ремонта. Идут настоящие словесные баталии по поводу процентных отчислений товариществам за арендные помещения. А ведь это тоже деньги, которые по закону принадлежат товариществам. О чем тут спорить? Однако и КРАВСы, и районные хокимияты спорят с председателями ТСЖ, угрожая… увольнением с работы. Хотя, как можно уволить председателя ТСЖ, которого, как и положено по закону, избрали на общем собрании жителей и освободить от должности могут только домовладельцы?
В свое время жители, оплачивая квартплату, передавали деньги и на амортизационные отчисления — то есть на текущий, средний и капитальный ремонт дома. Деньги должны были аккумулироваться на спецсчетах коммунальной службы района — КЭУ, а теперь КРАВС. Средства куда-то ушли, дома никто не ремонтировал, так что проблемы не только остались, но и обострились. В спальных районах большинство домов нуждается в срочном капитальном ремонте.
У товарищества «Катта хирман тепа», что на 20-м квартале Чиланзара, в домах первых этажей на 30-40 сантиметров просели бетонные перекрытия из-за постоянного болота в подвалах. В домах 4-а и 5-а соседнего 19-го квартала трубы отопления не поддаются продувке и промывке — настолько забита отопительная система.
Но вернемся к ТСЖ «Хамма хизматлари», что на ТТЗ-4. Здесь характерная для многих товариществ ситуация: при создании товарищество должны были наделять денежными средствами, которые находились на спецсчетах КЭУ, для восстановительного ремонта домов. Инженерные коммуникации изношены, кровли на этих домах везде текут. Электропроводка пришла в негодность. В разоренном состоянии лифтовое хозяйство. И самое главное — деньги на ремонт жители перечисляли несколько лет, но взамен не получили ничего.
Районная коммунальная организация должна была, как говорится в законодательстве о реформе жилья, передать дома в технически исправном состоянии. Или передать денежные средства на расчетные счета товариществ для капремонта. В крайнем случае отдать долги натурой — строительными материалами на ремонтно-восстановительные работы. Но ни капремонта, ни денег, ни стройматериалов товариществам не дали.

КРАВСы предпочитают диктовать, угрожать и стращать председателей товариществ или… продавать материалы товариществам со своей наценкой, как посредники.
А зачем нужен такой посредник? Товарищества и сами могут покупать у производителя товары, это намного дешевле, они требуют свое и по закону — отдайте ТСЖ их деньги или материалы без всяких наценок. Препирательства не смолкают и не прекращаются по всему городу, но почему-то ни у кого из председателей ТСЖ не возникло здравой мысли: подать на КРАВС в суд и защитить свои законные права.
Но хокимияты буквально заставляют ТСЖ заключать с КРАВСом договоры, мотивируя тем, что у них прекрасная материальная база! КЭУ-КРАВСы за эти годы приобрели машины, станки и механизмы для ремонтных работ. Но сегодня, между прочим, каждое товарищество имеет в этом хозяйстве свою долю в процентном отношении. Но КРАВС хочет продолжать жить за счет товариществ, на деньги жителей, хотя должен каждому из нас по меньшей мере, капитальный ремонт.
Иными словами, заставляя товарищества заключать с КРАВСом договоры на невыгодных условиях, районные хокимияты ставят ТСЖ в прямую зависимость от КРАВСа. Хотя согласно законодательству о товариществах он никакого отношения к ним не имеет, и ТСЖ не подотчетны этой коммунальной службе, как это практикуется повсеместно. В принципе в скрытом виде старая система, которая была в коммунальной сфере, так и осталась. Лишь поменялись вывески.
Есть один нюанс во взаимоотношениях КРАВСа и товариществ на массиве ТТЗ. Часть домов на этом жилом массиве была ведомственной. Осенью 2000 года КЭУ Мирзо-Улугбекского района приняло на свой баланс 67 домов от ГАО «Ташкентский тракторный завод». Дома принимались с солидным «приданым» — крупными компенсациями — около 300 миллионов сумов за несделанный капремонт. Этот хороший и благородный шаг заводских руководителей давал каждому дому более четырех миллионов сумов. Возникает вопрос: где эти деньги? Они «уплыли» в неизвестном направлении.
Так что за текущие крыши и холодные батареи напрямую отвечает районное КЭУ, которое теперь называется КРАВС. Но как ни меняй вывеску, жителям не станет комфортнее в старых квартирах.
ЖИВЕМ В ПАРАЛЛЕЛЬНЫХ МИРАХ?
Выводы из сказанного напрашиваются невеселые. Законодательная и исполнительная власть живут как бы в параллельных мирах и никто никого как бы не слышит. Мы так и не получили никаких ответов на критические публикации о реформе жилья — «Коммунал-шоу для отдельно взятого дома» (22 октября), «Квартира в … Бермудском треугольнике» (31 октября), «Договор, который дороже денег» (8 ноября). Молчит и третья власть — органы юстиции, которым по роду деятельности положено следить за соблюдением законов.
По признанию председателей столичных товариществ, законодательная власть правильно ставит вопросы о реформе жилищно-коммунального хозяйства, но исполнительная власть на районном уровне игнорирует эти законы, не помогает товариществам встать на ноги.
Реформа жилья пробуксовывает именно потому, что старая система осталась. Просто она замаскирована под другими названиями. И люди, которые годами работали в коммунальной сфере, тоже остались. Они приспосабливаются к новым условиям и никогда не дадут развернуться реформе.
Наталья Полянская.

В САМОМ ПРЯМОМ СМЫСЛЕ СЛОВА
В этом году по квартирам ташкентцев ходили коммунальные работники и предлагали жителям подписать договоры с «Водоканалом» и «Теплоэнерго». На многочисленные вопросы горожан толком никто не ответил. Мол, подпишите, а там посмотрим. Что же это за договоры и как они влияют на жизнь каждого из нас? Давайте подробно проанализируем документы с точки зрения потребителя.
ПОДПИСАЛ И… ЗАЛЕЗ В КАБАЛУ
Возможно, что люди, которые разносили нам договоры «Водоканала», сами толком не разобрались, что за документы им поручено раздать. Естественно, они ничего не смогли разъяснить жителям. А сами хозяева квартир, не вникнув в суть дела, так и не поняв грандиозных планов коммунальных служб, подписали и… залезли в кабалу.
Прочитайте внимательно договор «Водоканала» и постарайтесь поразмышлять над ним. По этому странному с правовой точки зрения документу все обязанности лежат только на потребителе. У поставщика нет абсолютно никаких обязательств. А ведь договор как юридический документ предполагает равные обязательства и ответственность перед законом обеих сторон.
Главный пункт — в договоре не указано, кто должен установить счетчик учета воды. По логике вещей, счетчик должен установить «Водоканал» по принципу «Энергосбыта», который сам установил счетчики, запломбировал их и обслуживает. Население лишь аккуратно платит по показаниям счетчика. Эти отношения отражены в договоре с «Энергосбытом». «Водоканал» тоже должен следить за своим оборудованием, поставить счетчики, запломбировать их и сдать в эксплуатацию жителям. Хозяин квартиры, приняв под расписку запломбированный счетчик, должен следить за ним и в случае поломки сообщать в службу «Водоканала».
Почему в этом ведомстве, образно говоря, придумывают новый велосипед, а не используют опыт «Энергосбыта»? Потому что нужно сначала привести в порядок все коммуникации, а уже потом устанавливать счетчики.
Внимательно читаем договор с «Водоканалом». Нам предлагают… правильно эксплуатировать водопроводные коммуникации. За нарушение мы, жители, будем нести ответственность. Как правильно эксплуатировать подземные коммуникации, которые принадлежат не нам, а городскому водопроводу, об этом в договоре не сказано ни слова. Представить невозможно, чтобы рядовой житель, допустим, ученый или музыкант, медсестра или пенсионер, взялись за археологические раскопки подземных коммуникаций. Чем копать асфальт, под которым лежат трубы, огородной лопатой что ли?
Далее договор обязывает нас своевременно платить за холодную воду. Если просрочим, возьмут пени. Там же сказано, что «Водоканал» имеет право прекращать подачу холодного водоснабжения на 48 часов. Ни слова не сказано о том, кто предупредит жителей об отключении и каким образом люди будут обеспечены питьевой водой? То ли водопроводы во дворах построят, то ли водовозка приедет? Или обрекут народ на двое суток сухой диеты?
Как быть жителям верхних этажей, у которых в летний сезон не бывает воды? Может быть, «Водоканал» поставит насосы в подвалах и начнет подавать воду наверх? Об этом в договоре — тоже ни слова. Зато коммунальщики изобрели свое правило: если на верхних этажах нет воды, то жители рассчитываются, цитирую: «по существующим нормам водопотребления из уличных водозаборов». Скажите, пожалуйста, где эти водозаборы? Во дворах жилых массивов давно уже нет ни одного водопровода. Как житель 3-4 этажа может постирать, умыться, попить и приготовить себе суп? Куда, спрашивается, должен идти человек за водой?
— Как инженер-гидротехник я прекрасно понимаю, что «Водоканалу» неинтересно устанавливать счетчики, — делится мнением член правления товарищества собственников жилья «Бирдамлик Сари» Леонид Глиндеман. — Ведь за один кубометр питьевой воды я буду платить всего 10 сумов 59 тийинов, сколько бы человек ни было прописано в квартире. Сейчас я плачу за одного человека 261 сум 36 тийинов. Иными словами, счетчики выгодны нам, потребителям, но невыгодны поставщикам.
Коммунальное ведомство, получив сполна наши деньги еще при приватизации, когда продало нам старые дома по первоначальной стоимости, без скидки на износ, могло бы хоть как-то рассчитаться со своими жителями приборами учета газа, воды и тепла. Если сейчас нет денег, можно включить в договор установку счетчиков за счет этого ведомства с последующей выплатой, допустим, в течение трех-пяти лет. Иначе откуда взять деньги служащему или пенсионеру, чтобы заплатить баснословные суммы за комплекты счетчиков? А за кредит люди могли бы рассчитаться постепенно.
Однако монополисты не торопятся ставить счетчики. И вот почему. «Водоканал», например, потерпит огромные убытки. Сегодня мы платим 261,36 сума с человека. Реформа жилья предполагает рыночные отношения жителей с монополистами. Значит, на свои 261,36 сума мы должны получить товар, то есть воду, не так ли? Сколько каждый должен получить воды? Если по счетчику она стоит 10 сумов 59 тийинов за кубометр, то, разделив 261-36 на 10-59, мы должны получить около 25 кубов воды на человека в месяц или около 1 кубометра в день. А если в семье 5-6 человек, вы представляете это количество воды в квартире?
Почему сложилось такое положение? Откуда взялись цены за один кубометр в 10,59 сума? В калькуляции «Водоканала» скрупулезно учтены все ведомственные затраты, в том числе зарплата клерков. А из каких соображений сегодня берут 261,36 сума с человека?
А теперь давайте наглядно представим кубометры питьевой воды, которые должен подавать столице «Водоканал». По данным службы главного архитектора, в Ташкенте около 2,5 миллиона жителей, значит, «Водоканал» должен подавать в день 2,5 миллиона кубов воды. Да столько воды нет в реке Чирчик, который питает Ташкент питьевой водой! Заметьте, что мы не считаем промышленные предприятия, соцкультбыт и пригородное сельское хозяйство, которые тоже питаются из реки Чирчик. Мы не считаем потери на фильтрацию и аварии, когда по улицам текут немеренные реки чистой питьевой воды, другие потери из-за аварий.
Изучаем договор дальше. Если житель и монополист вступают в рыночные отношения, то поставщик должен свои тарифы согласовывать с потребителем. Кстати сказать, об этом сказано в постановлениях правительства о реформе жилья. А кто с нами что-нибудь согласовывал? Никто. К вам домой стучится клерк, который едва знаком с документом, и сообщает о новых ценах и в то же время не может ответить ни на один вопрос.
Нетрудно догадаться, откуда берутся эти цены в 261,36 сума на человека. У нас давно устарели водопроводные сети, срок службы которых по стандартам двадцать лет. А коммуникации не меняли по 30 и более лет. Сегодня идут колоссальные потери дорогостоящей питьевой воды из-за фильтрации дырявых труб и аварий на городских сетях, в жилом фонде. Вот и перекладывает «Водоканал» на плечи жителей свои проблемы.
Большая проблема — как ремонтировать водопроводные коммуникации? Характерный факт: на 20-м квартале Чиланзара на десять многоэтажных домов всего… одна задвижка. Чтобы отключить водопровод и отремонтировать что-то в конкретном доме, нужно отключать сразу несколько домов, перекрывая при этом магистраль и на пограничной улице, отключить задвижки на магистральных колодцах, чтобы весь этот пятак полностью заглушить и ликвидировать аварию. Сегодня городские аварии — хроническое состояние водопроводных сетей, которые в подвалах жилых домов напоминают вату, можно чуть ли не пальцем проткнуть трубу насквозь.
НЕ БУДЕМ ОЖИВЛЯТЬ ДИНОЗАВРА
Свои договоры подготовило другое ведомство — «Теплоэнерго». Какие сюрпризы нас ожидают здесь? Городские власти предлагают монополисту взять на обслуживание весь комплекс оборудования и коммуникаций — от котельной до домов и квартир. Иными словами, дойти до каждого потребителя по схеме «Энергосбыта» и за свой счет поставить счетчики. Конечно, они сопротивляются. Это выгодно товариществам и жителям, но невыгодно монополисту.
В прошлом отопительном сезоне подготовка всех узлов, ремонт и реконструкция теплопроводов в домах и замена задвижек — все производилось силами и средствами ТСЖ. Работы проводились авансом, в расчете на то, что «Теплоэнерго» рассчитается с товариществами. Но монополист не собирается компенсировать затраты, хотя они должны были сами отремонтировать свое оборудование — все трубы, коммуникации, все стояки.
— Нужно прекратить это безобразие и кивание друг на друга. «Теплоэнерго» должно дойти до каждой квартиры, это мнение городских властей, мнение, которое основано на правительственных документах о реформе жилья. Это ведомство должно обслуживать все трубные разводки до врезки в радиатор, — считает председатель ТСЖ «Катта Хирман Тепа» Б.Хасанов. — Представьте себе, что вдруг лопнула труба на стояке между этажами. Кто должен ее ремонтировать? Товарищество? У него денег нет. Почему у нас нет проблем с газом? Товарищество не вмешивается в газопровод и газовую плиту. Горгазу остается лишь поставить счетчики, и все проблемы с абонентом будут решены. Они сегодня обслуживают все сети, включая газовую плиту, и регулярно инспектор проверяет состояние сетей, стоит только позвонить в службу газа. Почему же «Водоканал» и «Теплоэнерго» считают возможным работать по удобной для себя схеме? Выход из положения искать надо, вот и кивают монополист и товарищество друг на друга. В итоге монополисты нашли удобный для себя выход — опять прокатиться за счет жителей.
Представим себе такую радостную картину: четыре монополиста: «Энергосбыт», «Горгаз», «Водоканал» и «Теплоэнерго» наконец-то дойдут до каждой квартиры. Тогда что будет делать товарищество? ТСЖ займется своими прямыми обязанностями — ремонтом и профилактикой мест общего пользования. Это ремонт крыш, подъездов и фасадов, асфальтирование придомовой территории, ирригация и благоустройство, дворовое освещение и детские площадки, за которыми товарищества должны следить.
Давайте вернемся к договору с «Теплоэнерго». В нем вообще не указаны никакие технические данные горячей воды, которую оно должно подавать в жилые дома. По стандартам мы должны получать воду определенной температуры и определенного давления. Однако поставщик даже наполовину не обеспечивает жителей необходимыми параметрами горячей воды. В калькуляцию закладывается стоимость единицы тепла по стандартам. Для открытой системы отопления, а в жилых массивах именно такая система, вода должна поступать на главную задвижку дома с температурой 130 градусов и давлением 8-10 атмосфер и выходить с температурой 90 градусов, как и положено по стандартам. Разница должна оставаться в квартире. Тогда температура в квартире, как положено по техническим нормам, будет 22 градуса. То есть нам станет очень комфортно жить в доме даже в самый лютый мороз.
Спрашивается, где это тепло? Ни одна квартира в жилых массивах, за редким исключением, не выдерживает стандартов, особенно торцевые квартиры. Какая отопительная система тридцатилетней давности выдержит необходимое давление?
Давайте наконец скажем друг другу правду. Не может ТСЖ выдержать натиск жилищной реформы — это большое, дорогостоящее и серьезное государственное дело. В сопредельных странах давно уже отказались от романтической идеи о всемогуществе ТСЖ, которое в народе метко называют «динозавром коммунального хозяйства» за первобытность методов ведения дел. Давайте не будем оживлять динозавров, а воспримем мировой опыт.
Во всем мире коммунальное хозяйство — это крупная отрасль промышленности, где есть свои предприятия, в том числе и те, которые изготавливают трубы, элеваторные узлы, вентили и прочее заводское оборудование, ставшее у нас экзотической редкостью, вроде вымершего динозавра. А ведь без этого оборудования жилищная реформа не сдвинется с места, и старые многоэтажки не возродятся.
Наталья Полянская.

Хороший подарок своим активистам — годовую подписку на «Российскую газету» — сделали Посольство Российской Федерации в Узбекистане, Росзарубежцентр и Русский культурный центр Узбекистана.
С нового года читатели будут получать «толстушку» — популярный многостраничный еженедельник — приложение к «Российской газете».
— Русская диаспора в Ташкенте — самая многочисленная, — говорит председатель Русского культурного центра города Ташкента Муза Никандровна Теперина. — Это не только этнические россияне, но и все те, кто любит русскую культуру, традиции и изучает русский язык. Газету получат активисты центра, ветераны войны и труда, преподаватели школ с русским языком обучения и библиотекари, которые активно сотрудничают с городским культурным центром.
Благотворительная акция посольства и культурного центра с подпиской на «Российскую газету» — один из многих факторов активного сотрудничества посольства Российской Федерации и Росзарубежцентра с русской диаспорой в Узбекистане. Благодаря переговорам посольства с мэрией Москвы и правительством России, узбекистанские школьники получили бесплатные учебники российских издательств. Этим летом учителя нашей страны побывали в Омске, где провели конференции по методике обучения, познакомились с достопримечательностями сибирского края, прекрасно отдохнули.
Среди недавних событий культурной жизни — фестиваль российской культуры в Узбеки-
стане, который открылся в Ташкенте праздником «Золотая осень» в парке «Боги Эрам» и памятным вечером, посвященным 100-летию со дня рождения великого русского певца Сергея Яковлевича Лемешева. В рамках фестиваля пройдут концерты народного хора под руководством Владимира Хлебникова и выступления творческих коллективов Русского культурного центра города Ташкента, республиканский литературный конкурс молодых поэтов, вернисажи юных художников страны.
Наталья Полянская.

Они и сейчас моложавы и подтянуты, остроумны и корректны, интересны друг другу даже сорок лет спустя. В свое время их называли «золотой молодежью», потом интеллигенцией шестидесятых…
Каждый год в конце октября собираются ветераны молодежного движения 60-х годов, чтобы вспомнить былое, пообщаться, помочь друг другу в трудный час.
На эту встречу друзей пришли более ста человек. Убеленные сединами солидные мужчины и женщины называли друг друга просто по именам, и было удивительно встретить столько знаменитых и популярных людей Узбекистана одновременно. Знакомимся, легкие рукопожатия сопровождаются обаятельными улыбками: «Я — Гафурджанов, я — Костин, я — Петров, я — Исабаев…». Знакомые фамилии людей, которые в свое время занимали видные посты в политике и экономике, науке, культуре, спорте и многое сделали для страны.
Совсем не изменился Гафурджанов — предводитель молодежи 60-70 годов, разве что степеннее стал в движениях, но все тот же юмор и все то же обаяние.
Сколько людей стремятся попасть к Костину — одному из руководителей «Теплоэнерго», сколько жалоб ему приходится разбирать и сколько принимать народу! А здесь, на встрече старых друзей, он сидит рядом и шутит: «Тепла не было и не будет» и от души смеется.
Петров… Неужели тот самый? Когда-то мы работали на одном из крупных заводов Узбекистана, вместе ездили на хлопок, устраивали молодежные вечера для заводчан, помогали молодым семьям. Потом наши пути разошлись. И вот тридцать лет спустя мы снова увиделись.
Исабаев и теперь такой же заводной и неугомонный, как и был в молодости. Сегодня он руководит общественной организацией ветеранов спорта. Более тысячи человек вовлечены в орбиту деятельности этой организации, налажены связи с зарубежными ветеранами спорта.
В зале за празднично накрытыми столами сидят бывшие министры и деятели культуры, крупные ученые и политики. Сегодня они руководят различными общественными организациями и фондами, занимают видное место в государстве. Этим людям есть, о чем поговорить, и есть чем поделиться с нынешним поколением молодежи.
Наталья Полянская.

Процесс реформирования жилья в стране нередко называют Бермудским треугольником за то, что слишком много возникает проблем у новоявленных товариществ. Да и сами товарищества, возникшие на месте бывших ЖЭКов и АП, при внимательном изучении слишком неодинаковы. Одни работают лучше, другие — хуже, есть такие ТСЖ, где каждый квартал меняются председатели, и уже есть такие руководители, на которых заведены уголовные дела.
Стороны Бермудского треугольника — ТСЖ-КЭУ-хокимияты, где и происходят разные события театра коммунальных действий. Какие страсти разгораются здесь, какие средства крутятся! При этом некоторые участники событий забывают заглянуть в лоцию — законы и постановления правительства страны о реформировании жилья, где четко расписаны все этапы реформы. Итак, обратимся к практике.
РАСХОДЫ НА КВАРТИРЫ ПОСТЕПЕННО РАСТУТ, А ДОЛЖНО БЫТЬ НАОБОРОТ
Жители с удивлением обнаруживают, что их расходы на содержание квартиры постепенно растут. Задумывались ли вы над этим феноменальным явлением? Почему наше старое жилье, за которое мы давным-давно уже выплатили государству, становится все дороже, и коммунальные платежи сегодня составляют чуть ли не половину среднестатистической пенсии? Если послушать руководителей товариществ, КЭУ и коммунальных служб хокимиятов, то они в один голос заявят: монополисты поднимают цены, стройматериалы дорожают, услуги мастеров тоже стоят недешево. А мы, жители, причем? Почему эти затраты тяжким бременем должны ложиться на наши плечи? Опять услышим возражения: вы теперь хозяева дома, вот и ремонтируйте его сами…
Стоп! С этого момента давайте поговорим подробнее и более предметно.
Не секрет, что нам, приватизировавшим квартиры в старых многоэтажках, попросту спихнули старый фонд. В то время нам ничего не объяснили, жилье приватизировали и те, кто его получал бесплатно, и даже те, кто вложил немалые деньги в жилищные кооперативы.
Жители уже давным-давно выплатили государству все, что положено. Давайте считать деньги. Допустим, дому тридцать лет. Это 360 месяцев, в переводе на деньги (средняя плата за двухкомнатную квартиру в новых деньгах около пяти тысяч сумов в месяц), сколько получается? Почти два миллиона сумов — это стоимость новой квартиры.
Итак, мы все уже выплатили, но с нас снова требуют деньги, и немалые. Но, как известно, три шкуры с одного барана снять невозможно. А в коммунальной сфере именно так и происходит. Пользуясь тем, что мало кто из жителей разбирается в бесконечной реорганизации жилищно-коммунального хозяйства, нам предлагают все новые и новые структуры управления жильем. Если бы от этого улучшались сервис обслуживания и инженерное состояние домов, люди бы не возмущались. А то ведь реального дела никакого нет, а деньги плати!
На вопрос: «Почему у нас в столице происходит удорожание жилья?» председатель ТСЖ «Турон Буюк» Мирабадского района Лариса Куранова ответила:
— Товариществам не под силу решить весь тот огромный массив проблем, доставшийся нам в наследство от бывших ЖЭКов и АП. По сути дела, нам достался старый фонд, который давно нуждается в капремонте. По закону о товариществах, нам должны были передать отремонтированные здания и сооружения, расчетные счета с нулевым балансом. А что произошло на самом деле? Дома никто не ремонтировал, все инженерные сооружения пришли в негодность. К тому же, нам спихнули эти дома со старыми долгами, то есть произошло прямое нарушение закона о товариществах.
Вот почему новые структуры первый год занимались только подведением баланса — паспортизацией домов, сверкой счетов, выявлением долгов монополистам и долгов жителей, то есть разборкой завалов в коммунальной сфере. Сколько председателей бросили эту тяжелую работу, а скольким руководителям ТСЖ поставили в упрек их несносный характер!
Товарищество «Турон Буюк» — одно из немногих, которое прошло все этапы и сегодня считается одним из лучших в столице страны. А начинали с утренних планерок на лавочке во дворе — не было даже служебного помещения. Сегодня здесь свой офис, бухгалтерия давно разобралась с долгами, ведется планомерный ремонт жилья и подготовка к зиме. Это теперь здесь можно проводить обучающие семинары для новичков в коммунальной сфере, но не поддается описанию то, что пришлось пройти организаторам ТСЖ, сколько выслушать упреков в свой адрес, сколько энергии потратить на доказательство своей правоты! Даже здесь, на первый взгляд, в благополучном ТСЖ в центре города, полно проблем, а что говорить о периферии?
Главный вопрос многих ТСЖ — где взять деньги на капитальный и текущий ремонты, на подготовку жилья к зиме?
В крепких товариществах, где дело ведется с умом и главное — по закону, а не в обход правительственных постановлений, есть депозитные счета — так называемый накопительный фонд. Сюда откладываются деньги на капремонт домов. Грамотные бухгалтеры регулируют отчисления на депозитный счет. Эти отчисления составляют от 20 до 40 процентов платежей — в зависимости от того, как идут дела в товариществе. Пополнить счет можно из поступлений извне — отчислений за аренду нежилых помещений, торгового сбора с предприятий, находящихся на территории товариществ, штрафов за нарушение санитарных норм и добровольных пожертвований крупных фирм. С депозитного счета деньги снимают и на текущий ремонт.
В столице почти 40 процентов старого жилья. Одним товариществам не под силу справиться с капитальным и текущим ремонтами — слишком неравные стартовые условия у разных ТСЖ. В городе можно было бы создать накопительный фонд на ремонт жилья за счет отчислений от аренды нежилых помещений и торгового сбора, разных штрафов за нарушение экологии, санитарии и общественного порядка. Это немалые деньги. Именно так собирают средства муниципалитеты крупных столиц мира на достойное содержание жилья.
Сегодня для того, чтобы привести старый фонд в порядок, правильно его содержать, нужны большие деньги, старание и люди, которые могли бы грамотно заниматься этими вопросами. Нельзя же бесконечно перекладывать городские проблемы с ремонтом жилья на плечи жителей и беспредельно повышать оплату за старые квартиры! Не жители виноваты в том, что в свое время деньги на ремонт жилого фонда, образно говоря, пропали в Бермудском треугольнике, потерялись по дороге реформ и найти их уже невозможно. Вероятно, город должен по графику ремонтировать наши старые дома, провести паспортизацию жилья и составить смету поочередного, волнового капитального ремонта многоэтажных домов.
Листаю документы по реформе жилья. Среди них есть грамотно разработанная программа на 2000-2005 годы по системе коммунального хозяйства. Государство взяло на себя обязательства отремонтировать энное количество домов по госкапвложениям. Коммунальщики прекрасно знают, что есть «Титул номер два» — это ремонт многоэтажек по госкапвложениям. Но этот титул не выполняется городским КЭУ. Непонятно, по каким принципам формируется этот титул, почему не поддержан финансами? Председатели товариществ в один голос заявляют, что титул формируется стихийно. На их вопросы в городском КЭУ заявляют, что этот дом будем ремонтировать, а этот — нет. Спорить и что-то доказывать здесь бесполезно. И ничего невозможно выяснить, потому что председателей ТСЖ с титулом номер два никто не знакомит и их мнений никто не выслушивает.
Смета на ремонт старых домов, по мнению председателей ТСЖ, должна формироваться снизу — с учетом предложений районных хокимиятов и районных КЭУ, товариществ. Но что происходит на самом деле? Товарищества об этом никто не спрашивает. Вопреки законам, КЭУ вмешивается буквально во все внутренние дела товариществ, дает указания как себя вести, как распределять коммунальные деньги. Вместо того, чтобы защищать интересы ТСЖ и нас, жителей, в вопросах ремонта жилья.
Кроме госкапвложений есть и внебюджетные источники финансирования, из которых можно было бы взять средства на ремонт старого жилья. Это деньги за аренду. По правительственному постановлению № 500 от 26 декабря 2000 года, арендные предприятия должны отчислять товариществам 50 процентов арендной платы. До 1 января 2001 года это составляло 30 процентов, а с 1 января — 50 процентов. Однако этих денег товарищества никогда не видели. Куда идут эти деньги, на какие счета? Это может знать только городской департамент нежилых помещений, потому что все деньги, вопреки правительственному постановлению, поступают к ним. Вот и дорожает наше с вами жилье, повышается квартплата оттого, что ремонтировать дом надо, а деньги взять негде. Берут опять с жителей в виде разных платежей.
ТОВАРИЩЕСТВО ДЛЯ ОТДЕЛЬНО ВЗЯТОГО ПОДЪЕЗДА?
Многие жители, не вникнув в тонкости работы товариществ и не зная законов о реформе жилья, считают, что можно создать товарищество для отдельно взятого дома и даже… подъезда. Мол, создадим ТСЖ и будем прекрасно жить. Любой опытный председатель ТСЖ вам возразит: такого не может быть, потому что нерентабельно. Ведь инженерные сооружения всех подъездов многоэтажного дома связаны воедино, как их разделишь? Крепкое товарищество — это минимум пять-шесть домов, максимум — 15-20 домов с жилым и нежилым фондом, который можно сдавать в аренду и пополнять за счет этих денег расчетный счет.
Сколько домов в одном из крепких ТСЖ «Турон Буюк»?
Здесь 20 многоэтажек, которые солидно смотрятся в центре города и нормально содержатся. На вопрос, можно ли создать ТСЖ для 3-4 домов, мне ответили, что это нецелесообразно. Если бы дома передавали товариществам в идеальном состоянии, то да, можно создавать ТСЖ из небольшого количества домов. Но когда коммунальщики спихивают старый фонд, да еще без нежилых помещений, с которых по закону можно получать деньги за аренду, где взять средства на содержание и ремонт?
По статистике, один средний многоэтажный дом за три года работы товариществ принес 200-250 тысяч сумов отчислений на капремонт. Что можно сделать на эти деньги? Немногое: слегка подлатать дырявую крышу, повесить новые вывески с названиями улиц и номерами домов и на подъездах обозначить номера квартир. Вот и все.
Крепкие товарищества Ташкента работают в соответствии с законами о реформе жилья и ведут строгий учет средств. У них есть накопительный счет по каждому дому и перечень ремонтных работ по каждой многоэтажке. Бухгалтерия строго следит, сколько денег на накопительном счету у каждого дома и сколько истрачено на ремонт, то есть ведется полный учет. Если конкретный дом в хорошем состоянии, после капитального ремонта, его накопительные средства могут быть временно переброшены на ремонт другого дома.
Готовясь к зиме, солидные товарищества составили программу, в которой есть разделы по ремонту кровли и осушению подвалов, замене дырявых труб и утеплению подъездов. Конечно, на все нужны финансы по госкап-вложениям и отчисления из внебюджетных источников, потому что коммунальные платежи нельзя повышать бесконечно.
ДЕНЬГИ УХОДЯТ… В ЗЕМЛЮ, ВОЗДУХ И ВОДУ
Это происходит из-за плохого состояния инженерных сооружений. По признанию ремонтников, берешь трубу в руки, а она вся сочится или утыкана, как ежик, «чопиками» — деревянными пробками. Это уже не труба, а 150 хомутов, но труба все еще считается технически исправной, и это старье называется инженерными коммуникациями.
В подвалах полно воды — и горячей, и холодной, а ведь за каждый кубометр жители платят деньги. Монополистов — «Теплоэнерго» и «Водоканал» — совсем не волнует, как расходуется горячая и питьевая вода. Они доставляют воду только до задвижки, регулирующей распределение воды в доме. Жители платят монополистам по усредненным нормам потребления воды и тепла. Кто придумал эти нормы тридцать лет назад — вопрос второй. Главное — нормы не соответствуют реальности, дорогостоящие энергоносители и питьевая вода не доходят до потребителя. А за все плати! Наши деньги в буквальном смысле уходят… в землю, воздух и воду. Всем ясно, что полные подвалы воды, пар и полив садов-огородов — это оплаченные жителями услуги «Теплоэнерго» и «Водоканала», так и не дошедшие до потребителя.
Расход горячей и холодной воды можно было бы строго учитывать, установив счетчики. Но монополисты никак не могут решить, кто будет оплачивать стоимость счетчиков? Идет жесткий разговор председателей ТСЖ и «Теплоэнерго» о том, что обслуживать дома нужно до входа трубы в квартиру, где установлен счетчик. А не так, как это практикуется сегодня — доставили тепло до входа в многоэтажку, а что дальше — никого не волнует. Вот и стоит парная баня в подвалах при холодных квартирах. Вхолостую работает дорогостоящее оборудование в котельных, а конденсатные дома постепенно разрушаются. Жители мерзнут и забрасывают жалобами разные инстанции. При этом сами услуги «Теплоэнерго» дорожают: должен же кто-нибудь оплачивать это безобразие? По традиции, опять все ложится на плечи жителей.
Сегодня большинство жалоб жителей в хокимияты, КЭУ и ТСЖ, в редакции газет — сезонные: течет крыша, нет тепла в домах, нет воды на верхних этажах летом и горячей воды зимой. А ведь все эти проблемы внутреннего характера. Их спокойно могли бы решать сами товарищества. Вести переговоры с монополистами, доказывать очевидное. Нет воды и тепла? Осуши подвалы, отремонтируй трубы, установи насос и поставь счетчики. Так же последовательно можно решать и другие вопросы — ремонт внутриквартальных дорог, дворовое освещение, содержание детских площадок… Если, конечно, серьезно заниматься проблемами жилья.
СОВЕТЫ БЫВАЛЫХ
Председатели товариществ, где дела идут хорошо, советуют новичкам усвоить простые истины. Те люди, которые взялись за реформу жилья, главное — должны болеть душой за дело и бороться за интересы жителей. Конечно, можно выкачать воду из подвалов и все отремонтировать. Даже если не отремонтировать, то хоть как-то подготовиться к отопительному сезону и перезимовать, если товарищество создано нынешней осенью.
Для того, чтобы нормально подготовиться к зиме, нужно промыть и продуть отопительную систему. Чтобы отопительная система работала нормально, нужно сделать опрессовку системы. Все элеваторные узлы, куда подается тепло и горячая вода на весь дом, должны быть обеспечены специальными дренажными вентилями.
Этих вентилей нет и в помине на большинстве домов старого фонда. Их нужно закупать и вваривать. Опять вопрос — за чей счет? По логике вещей — за счет «Теплоэнерго», это их оборудование. Но на деле, эти работы опять переложили на плечи товариществ, то есть жителей. Не так-то просто вварить массивный вентиль в ветхую отопительную систему. Но без него тепла в домах не будет.
Если перевести разговор о подготовке к зиме в плоскость финансовых отношений, получается такая картина. Городское КЭУ недодает товариществу то, что положено по закону. Во-первых, возмещение денег льготникам, это около 6 миллионов в год одному товариществу среднего масштаба. Во-вторых, не помогает с ремонтом по госкапвложениям — по титулу номер два. В-третьих, город не отчисляет ТСЖ законных арендных денег.
Эта цепочка долгов порождает новые долги. Товарищества недодают поставщикам за энергоносители. А поставщики ходят в долгах перед… городом. Итак, круг замкнулся. Может быть, стоит применить систему взаимозачетов, как это принято в столицах стран СНГ? Почему бы не списать старые долги по этой схеме и, очистившись от картотеки (предприятия-должники учитываются по банковской картотеке), не заняться реальными проблемами реформы жилья?
Наталья Полянская.

Более ста стран мира показали свои уникальные достопримечательности и рассказали об увлекательных маршрутах и новых проектах на традиционной Международной туристической осенней ярмарке, которая прошла в столичном Экспоцентре. Здесь собрались представители крупнейших компаний, которые специализируются на туристическом бизнесе.
— Этот крупнейший осенний туристский форум проходит в Ташкенте восьмой раз, интерес к нему возрастает с каждым годом, и это не случайно, — подчеркнул на открытии форума председатель национальной компании Узбектуризм Б.М.Хусанбаев. — Международная туристическая ярмарка в Ташкенте, наряду с такими крупными государствами-представителями индустрии туризма и отдыха, как Италия и Германия, Великобритания и Франция, предоставляет широкие возможности для делового мира. Это не только знакомство с разными странами и заключение контрактов, но и возможность повышать профессионализм в процессе общения, обмениваться опытом. Наша молодая страна является сегодня одним из самых привлекательных туристических направлений на Востоке, и правительство Узбекистана с большим вниманием относится к развитию этой отрасли.
Чем привлекателен для туристов Узбекистан?
По признанию мирового сообщества, туристский потенциал территории страны, по которой в древности проходил Великий шелковый путь, входит в сокровищницу мировой цивилизации. В Республике Узбекистан расположено четыре тысячи архитектурных сооружений, которым свыше 2500 лет. Древние памятники Самарканда и Бухары, Хивы и Шахрисабзса включены в список Мирового наследия и охраняются ЮНЕСКО. А сколько возможностей открывает страна для круизов и обучающих туров, лечебно-оздоровительного и образовательного, экологического и спортивного туризма!
Давайте вместе пройдемся по ярмарке и познакомимся с участниками форума, послушаем их мнения о развитии туризма в Узбекистане и в мире.
Фуркат Мирзаев, преподаватель Ташкентского государственного экономического университета:
— Наш факультет международного туризма открыт в апреле 1999 года. Первые бакалавры уже работают в турбизнесе. Специалисты обслуживают внутренние и международные линии, владеют шестью языками — английским и немецким, японским и французским, русским и узбекским. И это не предел — мы намерены расширять изучение иностранных, особенно восточных языков, и осваивать тонкости международного сервиса.

Алифат Гафарова, менеджер по маркетингу отеля «Пойтахт»:
— Отель международного класса открылся в мае этого года. В нем 112 удобных одно и двухместных номеров, отличный ресторан, 24 часа в сутки работает бизнес-центр с современным техническим оснащением и среди гостиниц Ташкента самый высокоскоростной Интернет. Мы пользуемся популярностью среди зарубежных бизнесменов, которые у нас останавливались и приезжают снова, ценя высокий класс обслуживания, тишину и покой маленького современного отеля, расположенного в центре города.
Валерий Ким, ресторан «Мидори»:
— Мы представляем на ярмарке разнообразную японскую кухню, которая специализируется на приготовлении суши — морепродуктов. Готовим блюда из разновидностей тунца и креветок, лосося, акулы и других рыб и водорослей. Наши повара учились в Москве в японском ресторане «Якитория». Любители экзотической кухни считают, что у нас самые вкусные блюда из рыбы, которые можно попробовать в ресторанах Ташкента.
Константин Якушев представляет прессу:
— Наша газета «Travel Trade Gazette» на русском языке предназначена для туристических агентств и туроператоров, она распространяется в России, странах СНГ и Балтии. В Ташкенте мы традиционно участвуем в туристических ярмарках и заинтересованы, чтобы нас читали в Центральной Азии. В первый же день у меня разобрали все газеты, которые я намеревался распространить за три дня работы ярмарки. Это говорит о большом интересе к туризму.
С улыбкой туроператора, которая может привлечь любого потенциального туриста из-за рубежа, работает моя коллега Равиля Файзиева, симпатичная улыбчивая девушка из «Пресстижа» — она рассказывает посетителям о продукции издательского дома «Мир экономики и права». У стендов толпа народа, которая интересуется широким спектром полиграфических услуг, разработкой и проведением крупных рекламных кампаний, таможенным и налоговым законодательством, бухучетом, рекламными объявлениями в разных сферах экономики.
Среди множества отечественных фирм и компаний, предоставляющих свои услуги в области туризма, есть не только государственные, но и частные.
Здесь я встретила Максуму Юнусову — хозяйку частной туристической фирмы из поселка Ходжа Соат Самаркандской области:
— Я несколько раз совершила хадж в Мекку и Медину. Туризмом по святым местам занимаюсь с 1993 года. Сейчас хочу расширить свой бизнес — открыть частную гостиницу «Баракот» и принимать туристов у себя дома по традиционным национальным обычаям, как это было принято испокон веков. Мечтаю показать всему миру, как жили узбеки, каковы их традиционное жилье, кухня, свадебные и другие обряды.
«Баракот» — это слово взято из суры Корана и переводится «Удача». Хочется пожелать хозяйке первого в стране частного туристического особняка удачи в бизнесе и в жизни.
Впрочем, с традициями знакомят многие туристические фирмы страны. На ярмарке установлена… настоящая юрта с характерными для жителей Байсуна предметами декоративно-прикладного искусства. Менеджер компании «СМИ-Азия» Дмитрий Вагапов рассказывает многочисленным посетителям: «Байсунский регион Узбекистана признан ЮНЕСКО в 2001 году одним из 19-ти мировых шедевров устного и нематериального наследия человечества на всем Земном шаре. Национальная юрта — одна из достопримечательностей Сурхандарьинского края».
Обо всех особенностях туризма в нашей стране и других государствах мира невозможно рассказать в небольшой заметке. Как говорится, лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. Следуя этому принципу, тысячи наших туристов выезжают на отдых за границу. Особенно привлекательны туры на Кипр и в Таиланд, в Турцию и Египет, в страны Европы и Америки.
Удивительная встреча с Константином Кинелем — представителем туристического управления Таиланда в странах СНГ и Балтии — произошла на ярмарке. Почему этнический россиянин — высокий блондин с выразительными европейскими чертами лица и характера выбрал для работы такую экзотическую страну, как Таиланд?
— Наверное потому, что в течение длительного периода я работаю со странами Юго-Восточной Азии, — говорит Константин. — Сегодня я представляю туристические интересы Таиланда в России и других странах СНГ. Профессиональная подготовка? Высшее экономическое образование, потом учеба в Будапеште туристическому менеджменту. Таиланд — это во всех отношениях экзотическая страна. Туристов привлекают экзотическая культура, пища, архитектура. Язык для изучения очень трудный. Отличительная особенность тайского языка — пять тональностей. Одно и то же слово может означать разные понятия, если оно произнесено в разных тональностях. Это музыкальный язык.
Многие участники международной ярмарки, рассказывая о красотах своей страны, подчеркивали, что за последние годы этот форум стал основным местом встреч специалистов туристической отрасли Центральноазиатского региона. По мнению Эдварда Строона — генерального директора «ITE Group Plk» по Казахстану, Центральной Азии, Кавказу и Санкт-Петербургу, туристическая ярмарка стала главной выставкой в календаре событий многих компаний, ее статус и авторитет растут с каждым годом. Это говорит о том, что мировое туристическое сообщество все больше узнает нашу страну и регион, а также о высоком уровне сервиса в Узбекистане. Приятно отметить, подчеркнул он, что осенний форум стал традиционным и привлекает внимание представителей турбизнеса из зарубежных стран, способствует расширению и укреплению деловых связей между узбекскими и международными компаниями. Туристическая ярмарка становится одним из главных мероприятий по созданию и поддержанию туристического имиджа Узбекистана.
Наталья Полянская.