Более десяти лет Джизакский завод пластмасс (ныне АООТ «Жиззохпластмасса») вынужден был работать в основном на вторичном сырье
Вот цитаты из статьи «Новая жизнь завода» («ПВ», 2.07.1998 г.): «И вот почти полная остановка производства: нет технологического сырья, нет новых заказов»; «В это время осваиваются новые методы возделывания хлопчатника — сев под пленку»; «Так родилась идея очередной реконструкции, которой были подвергнуты все основные заводские подразделения»; «Люди вздохнули свободнее — миновала угроза увольнений».
Иначе говоря, уже в то время вся республика громко говорила об андижанском методе возделывания хлопчатника. Это стало, так сказать, поворотным моментом для джизакских химиков — им предстояло в сжатые сроки и на совесть смонтировать у себя на предприятии несколько современных линий по выпуску полиэтиленовой пленки для хлопководства.
Люди воспряли духом — жить заводу полнокровно. Новый цех пустили практически за полгода, пленку получили многие дехкане. Она оказалась не хуже импортной. Возник другой вопрос: где брать сырье? Возить из Южной Кореи или России — пленка может оказаться «золотой». Выпускать из вторсырья — вызвать недоверие покупателей. Оставалось ждать скорейшего пуска Шуртанского газохимического комбината в Кашкадарье. Но сидеть сложа руки не собирались и никто бы коллективу этого не позволил. Искали и находили сырье.
Теперь на предприятии линии работают на полную мощность. А чтобы зимой, когда представители областей приезжают за пленкой, не было очередей, заводчане загодя подготовили хороший запас продукции.
Как сказал заместитель председателя АООТ «Жиззохпластмасса» Э. Талибов, за девять месяцев этого года предприятие в целом потрудилось гораздо лучше аналогичного периода прошлого года. Товарной продукции выпущено более чем на четыре миллиарда сумов. То есть на 156,4 процента. Такого давненько не было. За четыре последних месяца 2002 года акционеры намерены изготовить для нужд хлопкоробов не менее 2300 тонн пленки. И слово сдержат, поскольку оборудование в рабочем техническом состоянии, сырье поступает без проволочек, достаточно квалифицированных работников. Правда, первую декаду сентября занимались реконструкцией, зато теперь, если можно так сказать, главный цех завода «крутится» без остановок. Несколько десятков тонн сырья джизакцы доставили на предприятие автотранспортом. Сегодня — только железной дорогой. Второй вариант, разумеется, выгоднее.
Но что делать со вторсырьем: продолжать собирать его или же пользоваться шуртанским? И то, и другое. Конечно, собирать по улицам разбитые тазы и ведра, скорее всего, придется не с былой настойчивостью, но вот старую пленку из-под хлопчатника бросать в поле нельзя. Ее доставляют на завод и сами акционеры, и дехкане, получая за тонну 20 тысяч сумов. Дело выгодное, а иначе за несколько лет хлопковая плантация будет засорена остатками пленки.
Никто из акционеров не сомневается, что у завода большая перспектива. Тем не менее, не по их воле предприятие обрастает круглой суммой дебиторской и кредиторской задолженности. Дехкане задолжали акционерам 4057 миллионов сумов, а завод должен Шуртану уже более пяти миллиардов. Работа идет, реформы продолжаются, но с тяжелым «камнем на шее». «Очень надеемся, — сказано в завершении той же статьи «Правды Востока», — что доброе слово о делах… нужного всей республике предприятия будет услышано и теми, от кого зависит его финансовое состояние. Получая товар, надо ведь расплачиваться…».
Но завод завтра, уже в который раз, под мощным прессом снова отпустит ту самую пленку в долг, чтобы затем настойчиво напоминать о договорах…
Николай Кузнецов.
г. Джизак.
Архивы с метками: Николай Кузнецов
Надежная клиентура
О ней мечтает любой банкир. Но сотрудники Джизакского филиала государственного акционерного ипотечного банка «Замин» решили, что хватит ждать дисциплинированного компаньона, пора самим воспитывать его и затевать перспективные проекты.
Понятно каждому, что человеку с улицы банк свои деньги не доверит. Он клиента сначала должен, так сказать, «приручить». Иными словами, банк сначала убедится, что у охотника за кредитом есть что-то за душой. К тому же банк выступает в роли консультанта, своеобразного наставника. Допустим, мечтает человек заняться фермерством, например, животноводством, а по образованию он геолог. Может пустить деньги на ветер, а потом его не найти. Таких случаев в Джизаке и области сколько угодно. Взял — «съел» — пропал. Другая категория должников банка почему-то считает, что с возвратом чужих денег можно не торопиться. Разные случаи, но суть одна: если уж вкладывать деньги, то в стоящее дело.
Председатель Джизакского филиала государственного акционерного ипотечного банка «Замин» Джурабек Зулфикаров считает спокойнее и эффективнее работать с солидными и надежными клиентами. Параллельно ведется поиск представителей малого и среднего бизнеса, предпринимателей, с которыми можно дружить.
Таким вот образом в прошлом году познакомились с фирмой «Умар Доктор», которая вполне профессионально занимается бурением скважин питьевой воды в степных районах области. Банк пошел навстречу деловым людям, предоставив почти 5,5 миллиона сумов кредита. И рисковал, и не сомневался в собственной правоте. Что же в итоге? Где-то за десять месяцев фирмачи заработали 50 млн. сумов, сполна рассчитавшись с банком.
Главным принципом остается — приблизить к себе цивилизованного бизнесмена, задумать и осуществить полезное дело. Но овчинка должна стоить выделки. Частной фирме «Буюк авлод учун» понадобился кредит в 30 млн. И банк практически сразу дал добро, потому что деньги пошли на производство технической ваты, потребность в которой довольно высока.
На рынке финансовых услуг все отчетливее ощущается конкуренция. «Отшил» одного предпринимателя, с которым можно было «сварить кашу», другой сам пройдет мимо и поспешит в другой банк. Иными словами, следует держать ухо востро, учитывать малейшие изменения «температуры» в рыночной среде. Сотрудники банка «Замин» об этом знают…
Нынче у них более 500 клиентов, которые получают целый ряд услуг. Это преимущественно деловые люди и в основном с хорошей репутацией. За шесть месяцев этого года на развитие малого и среднего бизнеса 68 компаньонов банка получили почти 175 млн сумов кредита. Не залеживаются и деньги, предназначенные для выделения микрокредитов. Они превысили 26 млн для 24 клиентов.
Заминбанк каждого встречает будто старого знакомого, консультирует по многим финансовым вопросам. Это естественно. И клиент убеждается, что пришел по адресу. А это половина успеха в дальнейшем сотрудничестве.
Николай Кузнецов.
г. Джизак.