На днях снова попались на глаза гениальные строки великого Навои: «Поймите, люди всей земли, вражда — плохое дело. Живите в дружбе меж собой — нет лучшего удела». Прочитал не в томике поэта. Плакатиком со стихами украсил рабочий стол крупнозвездный руководитель ведомства, где готовятся на вражду отвечать совсем не цитатами из произведений классиков. Поэтические строчки Алишера Навои сразу бросаются в глаза каждому переступившему порог этого кабинета, где чаще пользуются скучным и сухим языком арифметики, чем образным литературным слогом.
Но как бы то ни было, именно на столе начальника финансово-экономического управления Министерства обороны полковника Рената Азизовича Ортикова я увидел этот плакатик.
Вспомнил свою армейскую молодость, когда в военной аудитории самым нежелательным художественным произведением был «Голубь мира» Пикассо. Чем провинилась бедная птичка перед вооруженными силами? А тем, что к миру призывала, к пацифизму стало быть. Тогда как армия должна воевать.
Что ж, верно, хочешь мира — готовься к войне. Но разве одно противоречит другому? Армия Узбекистана тоже должна проявить превосходство над любым агрессором, если он окажется на нашей территории. И проявляла. Хотя до крупномасштабных боевых действий дело не доходило, но в столкновениях с бандитскими формированиями узбекистанские воины показали, как надо защищать родную землю. Они умеют постоять за нее, потому что армейские будни — это постоянно боевая учеба. К ней самое непосредственное отношение имеет и финансово-экономическая служба. Здесь, вроде бы, не осваивают боевую технику, не выходят по тревоге на учения, но почему в кабинет руководителя управления то и дело приходят военачальники? Потому что, только имея достаточно средств, можно приобрести эту самую технику и вывести ее на танкодром, полигон, поднять в небо.
Не думайте, что, встречая гостя из войск, полковник Ортиков достает калькулятор, поднимает смету и начинает, как это бывает нередко у гражданских финансистов, доказывать, что армейский бюджет не резиновый и в нем нет лишних денег. Это опровергло бы его собственную позицию.
Ренат Азизович, участвуя в разработке документа государственной важности, касающегося реформирования Вооруженных Сил, собственноручно написал по-математически точно. «Вести подсчеты численности армии или количества пушек и самолетов не имеет никакого смысла. Пушки должны стрелять, самолеты летать, а солдаты должны быть в состоянии выполнить поставленные задачи».
С убежденностью стратега полковник разворачивает эту мысль. Постоянная готовность Вооруженных Сил к отражению агрессии складывается из нескольких составляющих. Во-первых, это достаточное количество передовых образцов вооружения, военной техники, современных средств связи и управления. Во-вторых, наличие подготовленных кадров, способных использовать на все сто процентов возможности современной техники. Третье условие — активная и продуктивная научно-исследовательская, опытно-конструкторская и педагогическая работа в войсках.
Было еще кое-что, вписанное в тот документ начальником финансово-экономического управления. Он настаивает на увеличении средств оборонному ведомству.
Собственно, реформировние, которое сейчас переживают наши Вооруженные Силы, и предполагает перераспределение, а чаще дополнительные средства на их укрепление. Причем, по мнению Ортикова, новые ассигнования нужны прежде всего для социальной поддержки военнослужащих. Все — от генерала до рядового — должны чувствовать, что их тяжелая служба достойно оплачивается страной.
Опять цитата из документа финансистов: «Исполнение новых должностей становится более интенсивным, напряженным, требующим значительного увеличения физических затрат и духовных сил военнослужащего».
При реформировании Вооруженных Сил проведена передислокация некоторых подразделений в высокогорные районы и местности с тяжелыми климатическими условиями. Финансисты предлагают пересмотреть перечень районов, где выплачивается, а, вернее, пока не выплачивался территориальный коэффициент, изменить нормы денежного вознаграждения за классность.
А как же иначе? В гражданских структурах такими привилегиями профессионалы пользуются. Почему военным в этом отказывают?
Конечно, финансисты имеют в виду особые условия службы. Но и солдату из рядового гарнизона вынь да положь, что ему причитается. А что, собственно, ему причитается по самому минимуму? Например, на завтрак, обед и ужин?
По нормам общевойскового пайка в сутки воина срочной службы кормят на 793 сума, не считая 23 тийинов. Я попытался прикинуть, что на эти деньги можно выбрать в меню ближайшего от редакции кафе. В помидорный сезон, когда на базаре на сто сумов продавали четыре килограмма томатов, в кафе брали сотню за одну помидорку величиной со среднее яблоко. Правда, овощь резали по-ювелирному тонко.
Тут никаких сравнений с общепитовской точкой быть не может. Мы заказываем стограммовый кусок мяса , а платим как за триста. Каждое блюдо кормит весь штат торгового заведения — от хозяина до посудомойки. К тому же тарелки, вилки, ложки, скатерти, салфетки, столы, стулья тоже денег стоят. Между прочим, наших.
Армейские тыловики оплачивают только продукцию поставщиков. В наряд по столовой ходят сами солдаты, кулинары получают денежное содержание по начпродовской смете. Так что на военный бифштекс больше никто не зарится.
Если в части есть подсобное хозяйство — пища будет еще калорийней. К тому же на стол некоторых категорий военнослужащих подают дополнительные продукты — скажем, десантникам, больным, курсантам военных училищ…
Это при том, что все воины срочной службы и воспитанники училищ ежемесячно получают свой «нал».
— Какое денежное содержание у того же солдата из самого обычного мотострелкового подразделения? — спрашиваю главного армейского казначея.
— У рядового 4537 сумов, у сержанта 6307 и выше. Классным специалистам оплачивается и уровень их мастерства.
— А если воин за полтора года так привык к армейской форме, что решил остаться служить по контракту?
— Думаю, у нас привлекательна не только форма, но и содержание. Денежное. Оно у сержанта-контрактника составляет сумму по нынешним временам немалую — 35366 сумов.
Прошлым летом на учениях в сурхандарьинских горах я видел сноровку, мастерство и бойцовские качества контрактников. Ребята выкладывались, не жалея сил. А то брались и вовсе за незнакомое дело. Например, иным пришлось осваивать вернувшуюся из далеких времен специальность вьюковожатого. На тропу учений с личным составом вышли ослы. Трудолюбивые, но, как известно, упрямые животные. Надо было научиться ими повелевать. Научились. Парнокопытные охотно подставляли спины под поклажу с боекомплектами, снаряжением, продовольствием и уносили груз по узеньким горным дорожкам.
— А если бы учения внесли коррективы и понадобилось пополнить ослиное поголовье, вы нашли бы деньги? — спрашиваю полковника.
— Нашел бы, но сначала убедился, все ли военнослужащие одеты в бронежилеты и не нуждаются ли еще в чем-либо. Человеческий фактор. В борьбе с «противником» он — главный. Даже если это слово пишем в кавычках. А уж животные — потом.
Да, все как по Ортикову: «… солдаты должны быть в состоянии выполнить поставленные задачи».
И тут мы переходим к разговору о тех, кто уже выполнил свою задачу. Причем давным-давно и получает пенсию, заслуженную нелегким ратным трудом. На поле битвы с противником, которого в кавычки не берут.
Говорим о фронтовиках. В числе своих пенсионеров Министерство обороны платит ветеранскую получку 1430 инвалидам войны и приравненных к ним офицерам. Приравняли к бойцам второй мировой их внуков, которые несли воинскую службу южнее южной границы Узбекистана — в Афганистане. С выплатами для них сложностей было немного — сегодняшние финансисты сами застали это время. А вот пересчет должностных окладов командиров, которые закончили свою войну в сорок пятом, давался нелегко. Колоссальный труд принял на свои плечи начальник пенсионного отдела, теперь уже подполковник Фахритдин Касымов — офицер, родившийся гораздо позже победного дня.
Он и его коллеги провели прямо-таки исследовательскую работу, листали тома архивных бумаг, до махорочных ведомостей добираясь. Будь она неладна, та страшная война. Но уцелевшим на ней защитникам Отечества армия Узбекистана обеспечивает достойную старость. Ветеранскую получку вручают без всяких задержек.
Дай Бог им здоровья, пусть живут долго-долго. А вот их ровесник, отец Рената Азизовича, до сегодняшнего дня не дожил. Однако сына увидел в погонах. Педагог по образованию, Азиз-ака сам служил в очень крутом ведомстве, о принадлежности к которому не принято распространяться.
Теперь вот уже и сын полковника Ортикова Зафар пополнил офицерский корпус. Носит, правда, пока не полковничьи, а только старлейские звездочки. В пограничных войсках служит. Но в сущности отец с сыном выполняют одну задачу — охраняют рубежи своего Отечества.
И дочь Нодира пошла вслед за отцом, так же, как и Ренат Азизович, овладела профессией бухгалтера. Ортиков ведь тоже закончил бухгалтерско-экономический факультет Ташкентского института народного хозяйства. Потом была срочная служба. По увольнении — неплохие должности в экономических структурах. И возвращение в армейский строй.
А когда на плечах лежали погоны уже старшего офицера, судьбой было предписано стать первым начальником тогда еще финансово-планового управления военного министерства уже независимого Узбекистана.
Одиннадцатый год Ортиков возглавляет «минфин» Министерства обороны. Сколько его учеников сегодня самостоятельно руководят финансовыми службами. Бывший прапорщик Адыл Аронов, а теперь майор, начальник отдела в центральном аппарате управления. В Восточном военном округе финансовую службу возглавляет майор Кадыржан Абдусаломов, а в Центральном — майор Бахадыр Аблакумов. Разве благодарные ученики могут подвести своего мудрого учителя?
Лев Савельев.
