Октябрь

Процесс реформирования жилья в стране нередко называют Бермудским треугольником за то, что слишком много возникает проблем у новоявленных товариществ. Да и сами товарищества, возникшие на месте бывших ЖЭКов и АП, при внимательном изучении слишком неодинаковы. Одни работают лучше, другие — хуже, есть такие ТСЖ, где каждый квартал меняются председатели, и уже есть такие руководители, на которых заведены уголовные дела.
Стороны Бермудского треугольника — ТСЖ-КЭУ-хокимияты, где и происходят разные события театра коммунальных действий. Какие страсти разгораются здесь, какие средства крутятся! При этом некоторые участники событий забывают заглянуть в лоцию — законы и постановления правительства страны о реформировании жилья, где четко расписаны все этапы реформы. Итак, обратимся к практике.
РАСХОДЫ НА КВАРТИРЫ ПОСТЕПЕННО РАСТУТ, А ДОЛЖНО БЫТЬ НАОБОРОТ
Жители с удивлением обнаруживают, что их расходы на содержание квартиры постепенно растут. Задумывались ли вы над этим феноменальным явлением? Почему наше старое жилье, за которое мы давным-давно уже выплатили государству, становится все дороже, и коммунальные платежи сегодня составляют чуть ли не половину среднестатистической пенсии? Если послушать руководителей товариществ, КЭУ и коммунальных служб хокимиятов, то они в один голос заявят: монополисты поднимают цены, стройматериалы дорожают, услуги мастеров тоже стоят недешево. А мы, жители, причем? Почему эти затраты тяжким бременем должны ложиться на наши плечи? Опять услышим возражения: вы теперь хозяева дома, вот и ремонтируйте его сами…
Стоп! С этого момента давайте поговорим подробнее и более предметно.
Не секрет, что нам, приватизировавшим квартиры в старых многоэтажках, попросту спихнули старый фонд. В то время нам ничего не объяснили, жилье приватизировали и те, кто его получал бесплатно, и даже те, кто вложил немалые деньги в жилищные кооперативы.
Жители уже давным-давно выплатили государству все, что положено. Давайте считать деньги. Допустим, дому тридцать лет. Это 360 месяцев, в переводе на деньги (средняя плата за двухкомнатную квартиру в новых деньгах около пяти тысяч сумов в месяц), сколько получается? Почти два миллиона сумов — это стоимость новой квартиры.
Итак, мы все уже выплатили, но с нас снова требуют деньги, и немалые. Но, как известно, три шкуры с одного барана снять невозможно. А в коммунальной сфере именно так и происходит. Пользуясь тем, что мало кто из жителей разбирается в бесконечной реорганизации жилищно-коммунального хозяйства, нам предлагают все новые и новые структуры управления жильем. Если бы от этого улучшались сервис обслуживания и инженерное состояние домов, люди бы не возмущались. А то ведь реального дела никакого нет, а деньги плати!
На вопрос: «Почему у нас в столице происходит удорожание жилья?» председатель ТСЖ «Турон Буюк» Мирабадского района Лариса Куранова ответила:
— Товариществам не под силу решить весь тот огромный массив проблем, доставшийся нам в наследство от бывших ЖЭКов и АП. По сути дела, нам достался старый фонд, который давно нуждается в капремонте. По закону о товариществах, нам должны были передать отремонтированные здания и сооружения, расчетные счета с нулевым балансом. А что произошло на самом деле? Дома никто не ремонтировал, все инженерные сооружения пришли в негодность. К тому же, нам спихнули эти дома со старыми долгами, то есть произошло прямое нарушение закона о товариществах.
Вот почему новые структуры первый год занимались только подведением баланса — паспортизацией домов, сверкой счетов, выявлением долгов монополистам и долгов жителей, то есть разборкой завалов в коммунальной сфере. Сколько председателей бросили эту тяжелую работу, а скольким руководителям ТСЖ поставили в упрек их несносный характер!
Товарищество «Турон Буюк» — одно из немногих, которое прошло все этапы и сегодня считается одним из лучших в столице страны. А начинали с утренних планерок на лавочке во дворе — не было даже служебного помещения. Сегодня здесь свой офис, бухгалтерия давно разобралась с долгами, ведется планомерный ремонт жилья и подготовка к зиме. Это теперь здесь можно проводить обучающие семинары для новичков в коммунальной сфере, но не поддается описанию то, что пришлось пройти организаторам ТСЖ, сколько выслушать упреков в свой адрес, сколько энергии потратить на доказательство своей правоты! Даже здесь, на первый взгляд, в благополучном ТСЖ в центре города, полно проблем, а что говорить о периферии?
Главный вопрос многих ТСЖ — где взять деньги на капитальный и текущий ремонты, на подготовку жилья к зиме?
В крепких товариществах, где дело ведется с умом и главное — по закону, а не в обход правительственных постановлений, есть депозитные счета — так называемый накопительный фонд. Сюда откладываются деньги на капремонт домов. Грамотные бухгалтеры регулируют отчисления на депозитный счет. Эти отчисления составляют от 20 до 40 процентов платежей — в зависимости от того, как идут дела в товариществе. Пополнить счет можно из поступлений извне — отчислений за аренду нежилых помещений, торгового сбора с предприятий, находящихся на территории товариществ, штрафов за нарушение санитарных норм и добровольных пожертвований крупных фирм. С депозитного счета деньги снимают и на текущий ремонт.
В столице почти 40 процентов старого жилья. Одним товариществам не под силу справиться с капитальным и текущим ремонтами — слишком неравные стартовые условия у разных ТСЖ. В городе можно было бы создать накопительный фонд на ремонт жилья за счет отчислений от аренды нежилых помещений и торгового сбора, разных штрафов за нарушение экологии, санитарии и общественного порядка. Это немалые деньги. Именно так собирают средства муниципалитеты крупных столиц мира на достойное содержание жилья.
Сегодня для того, чтобы привести старый фонд в порядок, правильно его содержать, нужны большие деньги, старание и люди, которые могли бы грамотно заниматься этими вопросами. Нельзя же бесконечно перекладывать городские проблемы с ремонтом жилья на плечи жителей и беспредельно повышать оплату за старые квартиры! Не жители виноваты в том, что в свое время деньги на ремонт жилого фонда, образно говоря, пропали в Бермудском треугольнике, потерялись по дороге реформ и найти их уже невозможно. Вероятно, город должен по графику ремонтировать наши старые дома, провести паспортизацию жилья и составить смету поочередного, волнового капитального ремонта многоэтажных домов.
Листаю документы по реформе жилья. Среди них есть грамотно разработанная программа на 2000-2005 годы по системе коммунального хозяйства. Государство взяло на себя обязательства отремонтировать энное количество домов по госкапвложениям. Коммунальщики прекрасно знают, что есть «Титул номер два» — это ремонт многоэтажек по госкапвложениям. Но этот титул не выполняется городским КЭУ. Непонятно, по каким принципам формируется этот титул, почему не поддержан финансами? Председатели товариществ в один голос заявляют, что титул формируется стихийно. На их вопросы в городском КЭУ заявляют, что этот дом будем ремонтировать, а этот — нет. Спорить и что-то доказывать здесь бесполезно. И ничего невозможно выяснить, потому что председателей ТСЖ с титулом номер два никто не знакомит и их мнений никто не выслушивает.
Смета на ремонт старых домов, по мнению председателей ТСЖ, должна формироваться снизу — с учетом предложений районных хокимиятов и районных КЭУ, товариществ. Но что происходит на самом деле? Товарищества об этом никто не спрашивает. Вопреки законам, КЭУ вмешивается буквально во все внутренние дела товариществ, дает указания как себя вести, как распределять коммунальные деньги. Вместо того, чтобы защищать интересы ТСЖ и нас, жителей, в вопросах ремонта жилья.
Кроме госкапвложений есть и внебюджетные источники финансирования, из которых можно было бы взять средства на ремонт старого жилья. Это деньги за аренду. По правительственному постановлению № 500 от 26 декабря 2000 года, арендные предприятия должны отчислять товариществам 50 процентов арендной платы. До 1 января 2001 года это составляло 30 процентов, а с 1 января — 50 процентов. Однако этих денег товарищества никогда не видели. Куда идут эти деньги, на какие счета? Это может знать только городской департамент нежилых помещений, потому что все деньги, вопреки правительственному постановлению, поступают к ним. Вот и дорожает наше с вами жилье, повышается квартплата оттого, что ремонтировать дом надо, а деньги взять негде. Берут опять с жителей в виде разных платежей.
ТОВАРИЩЕСТВО ДЛЯ ОТДЕЛЬНО ВЗЯТОГО ПОДЪЕЗДА?
Многие жители, не вникнув в тонкости работы товариществ и не зная законов о реформе жилья, считают, что можно создать товарищество для отдельно взятого дома и даже… подъезда. Мол, создадим ТСЖ и будем прекрасно жить. Любой опытный председатель ТСЖ вам возразит: такого не может быть, потому что нерентабельно. Ведь инженерные сооружения всех подъездов многоэтажного дома связаны воедино, как их разделишь? Крепкое товарищество — это минимум пять-шесть домов, максимум — 15-20 домов с жилым и нежилым фондом, который можно сдавать в аренду и пополнять за счет этих денег расчетный счет.
Сколько домов в одном из крепких ТСЖ «Турон Буюк»?
Здесь 20 многоэтажек, которые солидно смотрятся в центре города и нормально содержатся. На вопрос, можно ли создать ТСЖ для 3-4 домов, мне ответили, что это нецелесообразно. Если бы дома передавали товариществам в идеальном состоянии, то да, можно создавать ТСЖ из небольшого количества домов. Но когда коммунальщики спихивают старый фонд, да еще без нежилых помещений, с которых по закону можно получать деньги за аренду, где взять средства на содержание и ремонт?
По статистике, один средний многоэтажный дом за три года работы товариществ принес 200-250 тысяч сумов отчислений на капремонт. Что можно сделать на эти деньги? Немногое: слегка подлатать дырявую крышу, повесить новые вывески с названиями улиц и номерами домов и на подъездах обозначить номера квартир. Вот и все.
Крепкие товарищества Ташкента работают в соответствии с законами о реформе жилья и ведут строгий учет средств. У них есть накопительный счет по каждому дому и перечень ремонтных работ по каждой многоэтажке. Бухгалтерия строго следит, сколько денег на накопительном счету у каждого дома и сколько истрачено на ремонт, то есть ведется полный учет. Если конкретный дом в хорошем состоянии, после капитального ремонта, его накопительные средства могут быть временно переброшены на ремонт другого дома.
Готовясь к зиме, солидные товарищества составили программу, в которой есть разделы по ремонту кровли и осушению подвалов, замене дырявых труб и утеплению подъездов. Конечно, на все нужны финансы по госкап-вложениям и отчисления из внебюджетных источников, потому что коммунальные платежи нельзя повышать бесконечно.
ДЕНЬГИ УХОДЯТ… В ЗЕМЛЮ, ВОЗДУХ И ВОДУ
Это происходит из-за плохого состояния инженерных сооружений. По признанию ремонтников, берешь трубу в руки, а она вся сочится или утыкана, как ежик, «чопиками» — деревянными пробками. Это уже не труба, а 150 хомутов, но труба все еще считается технически исправной, и это старье называется инженерными коммуникациями.
В подвалах полно воды — и горячей, и холодной, а ведь за каждый кубометр жители платят деньги. Монополистов — «Теплоэнерго» и «Водоканал» — совсем не волнует, как расходуется горячая и питьевая вода. Они доставляют воду только до задвижки, регулирующей распределение воды в доме. Жители платят монополистам по усредненным нормам потребления воды и тепла. Кто придумал эти нормы тридцать лет назад — вопрос второй. Главное — нормы не соответствуют реальности, дорогостоящие энергоносители и питьевая вода не доходят до потребителя. А за все плати! Наши деньги в буквальном смысле уходят… в землю, воздух и воду. Всем ясно, что полные подвалы воды, пар и полив садов-огородов — это оплаченные жителями услуги «Теплоэнерго» и «Водоканала», так и не дошедшие до потребителя.
Расход горячей и холодной воды можно было бы строго учитывать, установив счетчики. Но монополисты никак не могут решить, кто будет оплачивать стоимость счетчиков? Идет жесткий разговор председателей ТСЖ и «Теплоэнерго» о том, что обслуживать дома нужно до входа трубы в квартиру, где установлен счетчик. А не так, как это практикуется сегодня — доставили тепло до входа в многоэтажку, а что дальше — никого не волнует. Вот и стоит парная баня в подвалах при холодных квартирах. Вхолостую работает дорогостоящее оборудование в котельных, а конденсатные дома постепенно разрушаются. Жители мерзнут и забрасывают жалобами разные инстанции. При этом сами услуги «Теплоэнерго» дорожают: должен же кто-нибудь оплачивать это безобразие? По традиции, опять все ложится на плечи жителей.
Сегодня большинство жалоб жителей в хокимияты, КЭУ и ТСЖ, в редакции газет — сезонные: течет крыша, нет тепла в домах, нет воды на верхних этажах летом и горячей воды зимой. А ведь все эти проблемы внутреннего характера. Их спокойно могли бы решать сами товарищества. Вести переговоры с монополистами, доказывать очевидное. Нет воды и тепла? Осуши подвалы, отремонтируй трубы, установи насос и поставь счетчики. Так же последовательно можно решать и другие вопросы — ремонт внутриквартальных дорог, дворовое освещение, содержание детских площадок… Если, конечно, серьезно заниматься проблемами жилья.
СОВЕТЫ БЫВАЛЫХ
Председатели товариществ, где дела идут хорошо, советуют новичкам усвоить простые истины. Те люди, которые взялись за реформу жилья, главное — должны болеть душой за дело и бороться за интересы жителей. Конечно, можно выкачать воду из подвалов и все отремонтировать. Даже если не отремонтировать, то хоть как-то подготовиться к отопительному сезону и перезимовать, если товарищество создано нынешней осенью.
Для того, чтобы нормально подготовиться к зиме, нужно промыть и продуть отопительную систему. Чтобы отопительная система работала нормально, нужно сделать опрессовку системы. Все элеваторные узлы, куда подается тепло и горячая вода на весь дом, должны быть обеспечены специальными дренажными вентилями.
Этих вентилей нет и в помине на большинстве домов старого фонда. Их нужно закупать и вваривать. Опять вопрос — за чей счет? По логике вещей — за счет «Теплоэнерго», это их оборудование. Но на деле, эти работы опять переложили на плечи товариществ, то есть жителей. Не так-то просто вварить массивный вентиль в ветхую отопительную систему. Но без него тепла в домах не будет.
Если перевести разговор о подготовке к зиме в плоскость финансовых отношений, получается такая картина. Городское КЭУ недодает товариществу то, что положено по закону. Во-первых, возмещение денег льготникам, это около 6 миллионов в год одному товариществу среднего масштаба. Во-вторых, не помогает с ремонтом по госкапвложениям — по титулу номер два. В-третьих, город не отчисляет ТСЖ законных арендных денег.
Эта цепочка долгов порождает новые долги. Товарищества недодают поставщикам за энергоносители. А поставщики ходят в долгах перед… городом. Итак, круг замкнулся. Может быть, стоит применить систему взаимозачетов, как это принято в столицах стран СНГ? Почему бы не списать старые долги по этой схеме и, очистившись от картотеки (предприятия-должники учитываются по банковской картотеке), не заняться реальными проблемами реформы жилья?
Наталья Полянская.

Опыт показывает — экономическая слабость, а то и полная несостоятельность хозяйствующих субъектов начинается там, где нет хозяйского отношения к делу как со стороны руководителей, так и коллектива в целом. Где анализом деятельности, производственных показателей занимаются лишь от случая к случаю или вовсе пустили дело на самотек, полагаясь на «авось». Но в конкретной экономике «авось» не проходит, что видно хотя бы из нашей практики работы с предприятиями, дошедшими «до ручки».
С начала нынешнего года наше управление ведет постоянный финансовый мониторинг над 500 субъектами с участием государственной доли. Итоги девяти месяцев показывают: 22 предприятия работают с убытками, 14 — имеют просроченные дебиторские задолженности, 17 — не выдают заработную плату в нарушение всех допустимых сроков. Изучив положение дел на местах, изыскали возможность погасить свыше 157 миллионов сумов убытков 21 предприятие, более 122 миллионов кредиторской задолженности — 13 предприятий, 17 — сумели заплатить почти 62 миллиона долгов по зарплате. Всего за январь-сентябрь, благодаря мониторингу и усилиям коллектива управления, 51 предприятие покрыло 341 миллион сумов долгов, в том числе по зарплате и платежам в бюджет.
Анализируя экономическую деятельность того или иного хозяйствующего субъекта, порой, просто диву даешься — до чего же некомпетентно ведутся на них дела. Руководители различных звеньев, экономические службы распоряжаются финансовыми и материальными ресурсами с легкостью необыкновенной. Наше управление также осуществляет месячные и квартальные мониторинги так называемых градообразующих структур. В Сурхандарье к их числу относится АО «Шахта Шаргуньская». Благодаря принятым мерам экономического, организационного и административного характера удалось полностью погасить 81 миллион сумов убытков, а ко второй половине года выйти даже с прибылью в 21,7 миллиона. Выходит, есть у шахты внутренние резервы и немалые, их просто нужно грамотно использовать.
Вообще постоянный мониторинг помог всем упомянутым 500 субъектам ликвидировать взаимные долги, обеспечить стабильную работу.
Сегодня осуществляются меры и по реструктуризации трехсот предприятий местного подчинения. С целью изучения их экономического положения и перспектив на будущее проанализировали на местах 146 предприятий города Термеза, Денауского, Джаркурганского, Сариасийского, Узунского, Алтынсайского, Кумкурганского, Шерабадского и Шурчинского районов. Разработали планы реструктуризации по их экономическому оздоровлению и реорганизации, что должно дать 1 миллиард 33 миллиона сумов экономического эффекта. Еще свыше 645 миллионов сумов предполагается получить за счет более рационального использования внутренних резервов (реструктуризация субъектов в остальных шести районах продолжается). Ожидается в целом заметное улучшение экономического положения этих субъектов, появление у них оборотных средств, чего сейчас нет.
С начала года прошло шесть заседаний областной комиссии по вопросам банкротства и санации. Ею вынесено решение о возбуждении процедуры банкротства в отношении предприятия «Усто» и «Шаргуньский кирпичный завод», имеющих просроченные кредиторские задолженности. Хозяйственный суд данный иск поддержал: «Усто» признано банкротом и уже ликвидировано. На заводе введено на два года внешнее управление, на его 85 миллионов сумов кредиторских долгов наложен мораторий. Мы убедились и в том, как в процессе экономического оздоровления хозяйствующих субъектов довольно эффективно применяется санация. Нынче второй год, как 8 хозяйств проходят через это испытание.
Согласно бизнес-плану, они должны были нынче продать государству 59,2 тонны шелковичных коконов, получить 20415 тонн зерна, доведя урожайность до 37 центнеров. Эти обязательные показатели существенно перекрыты. Кроме того, этим хозяйствам предстоит произвести 18510 тонн хлопка. Есть все возможности для взятия намеченного рубежа.
Грамотно составленная программа экономического оздоровления принесла хозяйствам свыше 622 миллионов сумов чистой прибыли. Взыскано в их пользу почти 254 миллиона сумов с дебиторов. Арендаторы 207 гектаров садов и виноградников также внесли в кассы хозяйств 28 миллионов.
В январе-сентябре решением областного хозяйственного суда 89 предприятий признаны банкротами, в том числе 4 — с госдолей собственности, остальные — частные. В отношении 9 из них, ввиду восстановления платеже-способности, процесс банкротства остановлен. 35 «частников» ликвидированы и исключены из госреестра (ликвидация остальных 45 продолжается). В ходе исключения из госреестра предприятий-банкротов взыскано более 155 миллионов сумов кредиторской задолженности, включая 15,3 миллиона в бюджет.
Недавно правительство приняло постановление «О дополнительных мерах по ликвидации и реструктуризации экономически несостоятельных предприятий», направленное на повышение ответственности последних за результаты своей деятельности, укрепление финансового положения, а также на ликвидацию или преобразование в другие формы собственности экономически несостоятельных хозяйствующих субъектов. Согласно этому документу, до конца года переводятся на внешнее управление ОАО «Сурхан-озиковкатсаноат» и «Сурхантемирбетон», еще 5 — ликвидируются.
Выставляются на свободную продажу госдоли ОАО «Лочин-Д», «АТП-53», «Чагоннен», «Ходжаиком туз», «Шурчимебель» — всего 12 объектов. Хорошо бы на базе этих предприятий создать СП с иностранными партнерами. Такой пример уже есть. На базе обанкротившегося Алтынсайского завода сухофруктов создано совместное с немецкими предпринимателями предприятие. Оно сейчас работает в полную силу.
В перечне убыточных, неплатежеспособных предприятий, с которыми нам предстоит продолжить работу по экономическому оздоровлению, такие целые отрасли, как «Сурхандарьинские электрические сети» и ДП «Сурхандарегазтаъминот».
Всю намеченную работу по ликвидации убыточных, по санации и реализации в частные руки госдоли предприятий нам предстоит завершить до конца года, практически всего за два месяца. Но такая, пусть и сложная, задача коллективу управления вполне по силам.
А. Файзиев.
Начальник Сурхандарьинского территориального управления по делам экономической несостоятельности предприятий.

Где можно одновременно увидеть так много продуктов самого лучшего качества? Конечно, на выставке. Такую возможность в очередной раз предоставила жителям Узбекистана компания «TNT Productions, Inc.», специализирующаяся на проведении выставок. За последние 15 лет она организовала более 200 подобных мероприятий практически во всех крупных городах США.
С 1987 года эта компания провела более 50-ти специализированных выставок в странах СНГ. В седьмой раз выставка продовольственных товаров, агротехнической и упаковочной промышленности «FOOD EXPO UZBEKISTAN, 2002» распахнула двери для жителей и гостей столицы Узбекистана.
Компании из восьми стран мира представили продукты питания, оборудование для пищевой промышленности и упаковочные технологии, которые они активно продают и осуществляют сервисное обслуживание в нашей республике. Особое внимание отведено на выставке оборудованию по переработке и хранению пищевых продуктов, так как, по оценкам международных экспертов, Узбекистан обладает значительным потенциалом развития перерабатывающей отрасли. Благодаря новым технологиям и новым партнерствам, наши фрукты и овощи смогут составить серьезную конкуренцию на зарубежных рынках.
При входе в выставочный зал первое, что бросается в глаза — это стенд цейлонского чая, выращенного в Шри- Ланке. Симпатичные девушки угощали гостей ароматным чаем и с удовольствием рассказывали о природных и целебных свойствах этого напитка. В частности, о том, что цейлонский чай, по заключению европейского Чайного комитета, — самый экологически чистый и оздоровительный в мире. Глава Бюро цейлонского чая в странах СНГ Упали Х. Кахандава рассказал, что Шри-Ланка экспортирует ежегодно 290 тысяч метрических тонн чая в 130 стран мира. Занимает третье место по производству чая после Индии и Китая, а по экспорту — первое место в мире. В Узбекистан ежегодно поставляется 29 метрических тонн чая, зеленый чай составляет 70 процентов от общего объема. Он также заметил, что чай, который продается на рынках Ташкента — невысокого качества.
— Моя миссия, — сказал Упали Х. Кахандава, — состоит в пропагандировании чая высокого качества, чтобы показать на деле, что такое хороший чай.
Широкий ассортимент своей продукции представила компания «Узплодоовощвинпром-холдинг». Как утверждают специалисты компании, разработана программа значительного увеличения производства плодоовощной продукции на ближайшие годы. Значит консервированных фруктов и овощей, богатых витаминами, а также различных вин станет гораздо больше на прилавках наших магазинов и многих других стран, с которыми компания ведет совместную работу. В 2001 году экспорт продукции компании увеличился, по сравнению с 1999 годом, в пять раз и объем экспорта составил девять млн долларов США. В нынешнем году эта планка поднимется до десяти млн долларов США. Об этом сообщил посетителям выставки заместитель председателя компании «Узплодоовощвинпром-холдинг» Рустам Акбарходжаев. Компания показала на выставке также свою новую продукцию — детское питание.
Вниманию сладкоежек были представлены кондитерские изделия индийской компании «Parle», Чимкентского филиала Алматинской кондитерской фабрики, ОАО «Рахат» г.Алматы, узбекско-израильского СП «Туфин». За время своей деятельности «Туфин» освоил более 180 наименований шоколадно-кондитерской продукции, начинка для конфет производится из фруктов, выращенных в Узбекистане.
Любители «легких закусок» или «спеков» собрались у стенда компании «Болжау» (Казахстан). Здесь можно было отведать всевозможные чипсы, сухарики со вкусом бекона, сыра, паприки, грибов, лосося, копченой курицы. Динамичность развития рынка спеков говорит, прежде всего, о возросшем темпе нашей жизни, заставляющем экономить время, в том числе и на питание. У этой продукции много почитателей и потому, что она просто очень вкусная.
На выставочном стенде ЧФ «Она-Нафиса» мое внимание привлекли изделия, на первый взгляд, напоминавшие конфеты. Но оказалось, что это натуральные ягоды и причудливые фигурки из фруктов и овощей, высушенных не обычным путем, а вакуумно-сублимационным. При такой сушке, как утверждает хозяйка фирмы Н. К. Ташпулатова, сохраняются все витамины и минеральные вещества. А если готовая продукция будет размещаться в сухом помещении, то изделия способны сохраняться до десяти лет.

Нафиса Каримовна по образованию педагог, сейчас находится на заслуженном отдыхе. Выйдя на пенсию, активно занялась бизнесом. Первым шагом была отправка фруктов для реализации в Россию, но они портились в дороге. Узнав, что существует особый метод сушки, она попыталась его применить. Так, в 1995 году была установлена и пущена первая линия по сушке фруктов, ягод, овощей, причем без всякой предварительной обработки.
Сейчас в ЧФ «Она-Нафиса» работают три линии, продукция сертифицирована и пользуется большим спросом у населения, особенно для свадебных застолий. А недавно фирма получила заказы на сушеные ягоды и фрукты из России. Теперь Нафиса Каримовна разрабатывает проект на установку упаковочной линии для своей продукции. Хороший товар, считает она, должен быть в красивой и качественной упаковке.
А нынешняя выставка — как раз прекрасная возможность ознакомиться с новейшими упаковочными технологиями для многих узбекских компаний — производителей пищевых продуктов. Множество видов современной упаковки представила компания «Tetra Pak», которая продает свои установки в 165 странах мира.
Турецкая компания «ANA GRUP» предложила вниманию потребителей оборудование для пищевой промышленности. Основной деятельностью фирмы является производство мукомольных комплексов, комплексов по производству комбикормов, растительного масла, линий по выпуску макарон, розливу и упаковке пищевых продуктов.
Организаторы, участники выставки и посетители были единодушны в мнении о том, что она будет способствовать развитию производства и переработки сельскохозяйственной продукции, внедрению новейших технологий, даст возможность найти заинтересованных потребителей.
Джамиля Аипова.

Более десяти лет Джизакский завод пластмасс (ныне АООТ «Жиззохпластмасса») вынужден был работать в основном на вторичном сырье
Вот цитаты из статьи «Новая жизнь завода» («ПВ», 2.07.1998 г.): «И вот почти полная остановка производства: нет технологического сырья, нет новых заказов»; «В это время осваиваются новые методы возделывания хлопчатника — сев под пленку»; «Так родилась идея очередной реконструкции, которой были подвергнуты все основные заводские подразделения»; «Люди вздохнули свободнее — миновала угроза увольнений».
Иначе говоря, уже в то время вся республика громко говорила об андижанском методе возделывания хлопчатника. Это стало, так сказать, поворотным моментом для джизакских химиков — им предстояло в сжатые сроки и на совесть смонтировать у себя на предприятии несколько современных линий по выпуску полиэтиленовой пленки для хлопководства.
Люди воспряли духом — жить заводу полнокровно. Новый цех пустили практически за полгода, пленку получили многие дехкане. Она оказалась не хуже импортной. Возник другой вопрос: где брать сырье? Возить из Южной Кореи или России — пленка может оказаться «золотой». Выпускать из вторсырья — вызвать недоверие покупателей. Оставалось ждать скорейшего пуска Шуртанского газохимического комбината в Кашкадарье. Но сидеть сложа руки не собирались и никто бы коллективу этого не позволил. Искали и находили сырье.
Теперь на предприятии линии работают на полную мощность. А чтобы зимой, когда представители областей приезжают за пленкой, не было очередей, заводчане загодя подготовили хороший запас продукции.
Как сказал заместитель председателя АООТ «Жиззохпластмасса» Э. Талибов, за девять месяцев этого года предприятие в целом потрудилось гораздо лучше аналогичного периода прошлого года. Товарной продукции выпущено более чем на четыре миллиарда сумов. То есть на 156,4 процента. Такого давненько не было. За четыре последних месяца 2002 года акционеры намерены изготовить для нужд хлопкоробов не менее 2300 тонн пленки. И слово сдержат, поскольку оборудование в рабочем техническом состоянии, сырье поступает без проволочек, достаточно квалифицированных работников. Правда, первую декаду сентября занимались реконструкцией, зато теперь, если можно так сказать, главный цех завода «крутится» без остановок. Несколько десятков тонн сырья джизакцы доставили на предприятие автотранспортом. Сегодня — только железной дорогой. Второй вариант, разумеется, выгоднее.
Но что делать со вторсырьем: продолжать собирать его или же пользоваться шуртанским? И то, и другое. Конечно, собирать по улицам разбитые тазы и ведра, скорее всего, придется не с былой настойчивостью, но вот старую пленку из-под хлопчатника бросать в поле нельзя. Ее доставляют на завод и сами акционеры, и дехкане, получая за тонну 20 тысяч сумов. Дело выгодное, а иначе за несколько лет хлопковая плантация будет засорена остатками пленки.
Никто из акционеров не сомневается, что у завода большая перспектива. Тем не менее, не по их воле предприятие обрастает круглой суммой дебиторской и кредиторской задолженности. Дехкане задолжали акционерам 4057 миллионов сумов, а завод должен Шуртану уже более пяти миллиардов. Работа идет, реформы продолжаются, но с тяжелым «камнем на шее». «Очень надеемся, — сказано в завершении той же статьи «Правды Востока», — что доброе слово о делах… нужного всей республике предприятия будет услышано и теми, от кого зависит его финансовое состояние. Получая товар, надо ведь расплачиваться…».
Но завод завтра, уже в который раз, под мощным прессом снова отпустит ту самую пленку в долг, чтобы затем настойчиво напоминать о договорах…
Николай Кузнецов.
г. Джизак.

Президент Республики Узбекистан Ислам Каримов 27-29 октября с официальным визитом побывал в Венгерской Республике
История нынешней Венгрии берет начало с Х века. Предки венгров в те далекие времена поселились на плодородных землях у подножья Карпатских гор с полноводными реками, разнообразной флорой и фауной. Из истории известно, что в Европу они попали из близлежащей к нашим землям территории, и что в какой-то мере мы являемся родственными народами.
В ходе первой встречи президентов Ференц Мадл, отмечая достижения Узбекистана, остановился на исторической общности наших народов. В ходе последующих встреч
Ислам Каримов сказал, что слово «чабан» (пастух) на обоих языках звучит одинаково и что «словарь общих слов» достаточно велик. Также и мы, журналисты, освещавшие ход визита, во время встречи с выходцами из Ташкента, волей судьбы попавших в Венгрию, были свидетелями вышесказанного. Простой пример: у венгров тоже есть слово «она» (мать) с таким же священным смыслом, как его понимаем мы на узбекском языке.
Но если рассуждать по сути дела, какими бы близкими не были узы родства, если нет практического сотрудничества, не развиваются торгово-экономические отношения, составляющие основу отношений между странами, такие связи будут бесперспективными.
В ходе встреч Ислама Каримова с руководителем Венгрии Ференцом Мадлом, председателем парламента Каталин Сили, Премьер-министром Петером Меддьеши и другими официальными лицами, предпринимателями отмечалось, что сотрудничество в области политики развивается в соответствии с требованием времени, однако объем торгово-экономических связей не удовлетворяет обе стороны. Узбекистан и Венгрия действуют сообща в рамках таких международных организаций, как ООН, ОБСЕ и других региональных и международных структур. Также наши страны действуют сообща в рамках программы НАТО «Партнерство во имя мира» и Совета Евро-Атлантического партнерства. Узбекистан поддерживает стремление Венгрии по вхождению в Европейский союз (ЕС) и не скрывает удовлетворения по поводу их эффективности. В целом, Узбекистан внимательно наблюдает за политическими и экономическими преобразованиями, происходящими в Венгрии, и приветствует успехи этой страны.
Венгрия также всячески поддерживает Узбекистан в политической сфере. Историческое решение руководителя Узбекистана Ислама Каримова по поддержке международной антитеррористической коалиции после трагических событий 11 сентября 2001 года в числе многих стран достойно оценена и Венгрией. Президент Ференц Мадл особо отметил, что высоко оценивает вклад Узбекистана в данной коалиции. В целом, Венгрия дает высокую оценку реформам в Узбекистане, инициативам и усилиям на пути укрепления региональной и мировой стабильности.
Экономические отношения — сложная сфера, требующая должного внимания. Нужно откровенно признать, объем торгово-экономических связей между нашими странами в последнее время заметно снизился. По данным венгерской стороны, в прошлом году этот показатель составил всего 14-15 миллионов долларов США. По мнению Президента Ислама Каримова, это частично можно объяснить издержками переходного периода, стремительной диверсификацией в промышленности, народном хозяйстве. Вместе с тем, немало и таких сфер, ожидающих эффективного сотрудничества, по которым отсутствие сотрудничества нельзя оправдать вышеназванными факторами. Основной фактор, влияющий на замедление развития торгово-экономических отношений — дефицит информации. В ходе встреч руководителем нашей страны была внесена полная ясность в вопросы развития взаимодействия.
Итак, в каких именно сферах наблюдается заинтересованность в сотрудничестве между Узбекистаном и Венгрией? Прежде всего, в текстильной и легкой промышленности. Одной из причин, повлекших уменьшение взаимного товарооборота, является наличие посредников. Хотя налаживание прямой торговли было бы гораздо выгодней. Испытанный и простой способ решения этой проблемы — создание совместных предприятий.
Узбекистан также может плодотворно взаимодействовать с Венгрией в пищевой промышленности, фармакологической, в сфере переработки сельскохозяйственной продукции, птицеводстве. Транспортные коммуникации и туризм также могут пробудить интерес сторон.
Какие еще факторы могут служить усилению заинтересованности венгерских предпринимателей в сотрудничестве с Узбекистаном? Узбекистан богат запасами природных и минеральных ресурсов. Особенно наша страна занимает лидирующее место по запасам газа, золота, вольфрама, фосфоритов, каолина. Только запасы газа составляют 2,5 триллиона кубометров. В целом, в нашей стране можно встретить почти все элементы периодической таблицы Менделеева.
Также высоки наши показатели в сфере шелководства. Необходимо отметить в числе природных богатств нашей страны обилие овощей и фруктов. К сожалению, как отмечал Президент, значительная часть выращиваемых в нашей стране овощей и фруктов не перерабатывается. Причина этого — недостаточное развитие техники и технологии, необходимых в процессе консервации, сублимации, а также в доведении выращенного урожая до готовой переработанной продукции. Усиление сотрудничества с Узбекистаном может быть доходным и для Венгрии, добившейся многого в деле реформирования сельского хозяйства, в сфере переработки продукции аграрного сектора.
Ислам Каримов на простом примере доказал эту взаимную выгоду. К 2004 году Венгрия войдет в Европейский союз. Западная Европа является лидирующим регионом в сфере переработки сельскохозяйственной продукции. Значит, Венгрию ожидает жесткая конкуренция. В таком положении Венгрия только выиграет, сотрудничая с Узбекистаном.
Имеется ряд объективных факторов эффективности сотрудничества с Узбекистаном. Прежде всего, в нашей стране царит мир и стабильность, необходимые для свободного и безопасного вхождения инвестиций, создан целый ряд привилегий и выгодных условий для иностранных инвесторов. Узбекистан освоил совершенно новые для себя некоторые сферы промышленности (автомобилестроение, телекоммуникация и т.д.). Осуществил структурные преобразования в экономике (нефтяная и зерновая независимость), сформировал рыночную инфраструктуру. В нашей стране также уделяется большое внимание широкой поддержке развития малого и среднего бизнеса, являющейся опорой экономики любой страны. В широко развернутом процессе приватизации могут принять участие все, в том числе, венгерские предприниматели.

Целесообразно развитие экономического сотрудничества и в деле оказания помощи в восстановительной работе в Афганистане. В эту страну, пережившую длительную войну, железнодорожный мост имеется только в Термезе. Значит, желающие принять участие в восстановительных работах не могут миновать Узбекистан.
Обращаясь к другим сферам, можно сказать, что для Узбеки-стана и Венгрии взаимовыгодно сотрудничество в деле охраны природы, в сфере науки, культуры, военно-технической области.
По обсужденным вопросам стороны выразили единодушие. Президенты приняли совместное заявление по итогам официального визита Ислама Каримова в Венгрию. Правовая база узбекско-венгерских отношений пополнилась еще рядом важных документов: оформлено сотрудничество в сферах по охране и взаимному поощрению инвестиций, международным автомобильным перевозкам грузов и пассажиров, сельском хозяйстве, в деле борьбы с международной преступностью.
В заключение рассуждений по итогам визита хотелось бы отметить чрезвычайную активизацию нынешней осенью внешнеполитических контактов Узбекистана. В частности, Ислам Каримов встретился с руководителями трех государств — Литвы, Польши и Венгрии, находящихся на пороге вступления в ЕС. Если взять с начала 2002 года, то можно сказать, что Узбекистан «охватил» целый мир. Президент Ислам
Каримов совершил официальные визиты в самые развитые страны мира, крайний Запад — США и начало Востока — Японию. Независимая и справедливая политика Узбекистана не только признана во всем мире, но и получила высокую оценку. Дружеские встречи на берегу голубого Дуная, в древнем Будапеште, явились еще одним ярким практическим подтверждением этого признания и высокой оценки.
Анвар Бобоев.
Спец. корр. УзА.
Ташкент — Будапешт — Ташкент.

В такой, несколько поэтической форме, можно обозначить основную цель Указа Президента республики «О создании Фонда развития детского спорта Узбекистана».
Цель — стратегическая. Рассчитана на десятилетия. Воспитание здорового, гармонично развитого поколения — политика нашего государства, провозглашенная с первых дней независимости. Сделано уже немало. Проводятся поэтапные комплексные соревнования «Умид нихоллари», «Баркамол авлод», «Универсиада». О широте масштаба этой работы свидетельствует такой красноречивый факт: только в состязаниях «Умид нихоллари» приняли участие пять миллионов школьников первых-одиннадцатых классов. Традиционными стали различные спортивные игры среди детей и подростков — «Веселые старты», розыгрыш Кубка фонда «Соглом авлод учун», международные турниры по теннису, боксу, военно-спортивные игры «Шункорлар», махаллинские состязания «Будущее футбола», «Мы — потомки Алпомыша».
Но согласитесь, все эти старты, какими бы праздничными ни были, — разовые мероприятия. Такова специфика соревнований. Главная же задача заключается в том, чтобы занятия физкультурой и спортом стали ежедневной потребностью каждого ребенка. Ведь все начинается с детства. И сильна та страна, где растут здоровые дети.
Создание Фонда развития детского спорта «вызрело». Это не плод теоретических умозаключений. Одной из основных задач в документе определено: «Оказание содействия в разработке и реализации государственной политики по развитию физической культуры и спорта, придании детскому спорту целенаправленного и устойчивого развития».
Что для этого необходимо? Конечно же, материально-техническая база. Целостная спортивная инфраструктура. Особенно в сельской местности. И не просто площадки, а современные спортивные комплексы со всем необходимым оборудованием и инвентарем.
Что особенно важно, определены источники по аккумулированию финансов для выполнения широкого круга задач. Это средства республиканского и местных бюджетов, денежные взносы учредителей Фонда, гранты и безвозмездная помощь со стороны зарубежных стран, международных организаций и финансовых институтов. Потому-то совсем не случайно Фонду придан статус международной неправительственной общественной организации, открытой для участия ассоциаций, компаний и фирм, юридических и физических лиц, в том числе иностранных.
Безусловно, не должно быть принудиловки и кампанейщины. Никакого «выкручивания рук», чтобы не дискредитировать благородное дело. Спонсорство — это, если хотите, порыв души, активная гражданская позиция как корпоративных членов общества, так и представителей малого и среднего бизнеса, рядовых частных предпринимателей. Отметим, что впервые в таком документе заявлено, что «средства юридических лиц, независимо от форм собственности, а также физических лиц, направляемых в Фонд в виде учредительских взносов или спонсорской помощи, исключаются из налогооблагаемой базы».
Предусмотрены льготы и для жизнедеятельности самого Фонда развития детского спорта, имеющего право осуществлять внешнеэкономическую и международную спортивную деятельность. Новая неправительственная организация «освобождается по основным видам деятельности, строго соответствующим ее уставным целям и задачам, от уплаты всех видов налогов, таможенных (за исключением сборов за таможенное оформление) платежей и других обязательных платежей и сборов, вносимых в государственный бюджет».
Дан «зеленый свет» финансовым потокам. Как ими распорядятся — зависит от людей, которые возглавят Фонд, а филиалы его признано целесообразным открыть в Республике Каракалпакстан, областях, в Ташкенте, городах и районах страны. И тут следует исключить всякую возможность доступа к действительно народным деньгам (уверены, что для детей никто не пожалеет средств) различного рода «прилипалам», нечистым на руку. Пожалуй, следует даже объявить конкурс на руководителей Фонда и его филиалов. И пусть претенденты предоставят свои программы, свое видение развития детского спорта, пути реализации Указа Президента Узбекистана. А учителей, наставников, просто родителей, которые считают священным долгом внести достойный вклад в воспитание гармонично развитого и физически крепкого поколения, у нас немало.
Примечательно, что именно в эти дни объявлен журналистский конкурс «Узбекистан и узбекистанцы» — «Независимый Узбекистан в образе наших современников». Его объявили газеты «Халк сузи» — «Народное слово», «Правда Востока», акционерная ассоциация «Матбуот таркатиш», Общественно-политический фонд демократизации и поддержки средств массовой информации Узбекистана. Это, думается, символично. Будем надеяться, что и публицистика о детском спорте, как отражение преобразований в стране за годы независимости, тоже будет принята во внимание жюри конкурса.
Тимур Низаев.
Обозреватель «Правды Востока».

С 1 ноября 2002 года Центральный банк Республики Узбекистан выпускает в обращение монету достоинством 50 сумов, посвященную 2700-летию Шахрисабза. Монета изготовлена из стали, покрыта медно-никелевым сплавом, белого цвета.
На лицевой стороне монеты (аверсе) на фоне архитектурного комплекса «Ак Сарай» изображен памятник Амиру Темуру, ниже число «50», указывающее достоинство монеты, под числом надпись «SО’M». Вокруг изображения расположен текст «SAHRISABZ SHAHRINING 2700 YILLIGI».
На оборотной стороне монеты (реверсе) изображен герб Республики Узбекистан, под гербом обозначен год выпуска «2002».
Вокруг герба расположена надпись «O’ZBEKISTON MARKAZIY BANKI». Вдоль внешнего круга монеты нанесен бусовый орнамент.
Боковая сторона монеты (гурт) рифленая, 100 штрихов, сгруппированных по 10 штук.
Наряду с находящимися в обращении денежными знаками и монетами выпускаемая в обращение монета достоинством 50 сумов обязательна к приему по нарицательной стоимости во все виды платежей всеми хозяйствующими субъектами и населением без всяких ограничений.

30 октября Президент Республики Узбекистан Ислам Каримов принял в резиденции Оксарой действующего председателя Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе /ОБСЕ/, министра иностранных дел и по делам португальских сообществ за рубежом Португальской Республики Антонио Мартинш Да Круша.
— В последние годы, особенно после того, как мировое сообщество начало общую борьбу против международного терроризма, еще больше активизировалось сотрудничество между Узбекистаном и ОБСЕ, — сказал глава нашего государства. — Ибо после событий 11 сентября 2001 года в корне изменилась ситуация на нашей планете. Международная общественность осознала необходимость объединения сил против террора.
С первых лет независимости Узбекистан плодотворно взаимодействует с ОБСЕ и другими международными организациями. 26 февраля 1992 года наша страна стала членом данной организации. Уместно отметить, что это служит важным средством для дальнейшего укрепления нашей независимости, интеграции Узбекистана в мировое сообщество.
В 1994 году при ОБСЕ начало работу представительство нашей страны. Активное участие Узбекистана в деятельности ОБСЕ обеспечивает международную поддержку наших действий по укреплению национальной и региональной безопасности.
В 1995 году в нашей столице было открыто Бюро ОБСЕ по связи со странами Центральной Азии. С этого времени нашу страну постоянно посещают делегации ОБСЕ . Эти визиты свидетельствуют о все возрастающем внимании организации к Центральноазиатскому региону, в частности, Узбекистану.
На встрече в резиденции Оксарой состоялся обмен мнениями по вопросам обеспечения безопасности в мире и нашем регионе, расширения сотрудничества, борьбы с международным терроризмом, наркобизнесом, а также другим интересующим стороны аспектам.
(УзА).

В МИНИСТЕРСТВЕ ИНОСТРАННЫХ ДЕЛ
Представители делегации во главе с действующим председателем ОБСЕ, министром иностранных дел и по делам португальских сообществ за рубежом Португальской Республики Антонио Мартинш да Крушем 30 октября встретились с руководителем внешнеполитического ведомства нашей страны Абдулазизом Комиловым.
На встрече стороны обменялись мнениями по вопросам, связанным с региональной безопасностью, ходом проводимых в нашей стране реформ, работой по укреплению демократических принципов.
(УзА).

В Бишкеке открылся Глобальный горный саммит, в котором принимают участие делегации более ста стран мира, в том числе и Узбекистана.
Сохранение хрупких горных экосистем, не нарушенных хозяйственной деятельностью человека, — одно из условий устойчивого развития. 2002 год объявлен ООН Международным годом гор. В горных районах Центральной Азии проживает примерно десять миллионов человек, и проблема сохранения горных экосистем является весьма актуальной.
На саммите состоится презентация ряда международных проектов, направленных на сохранение биоразнообразия горных территорий нашего региона. Значительные результаты достигнуты в рамках межгосударственного проекта по сохранению биоразнообразия Западного Тянь-Шаня, реализуемого при поддержке Глобального экологического фонда и ТАCIS на территории Узбекистана, Казахстана и Кыргызстана.
Хасан Турсунов.
Эксперт проекта ТАCIS.

ЧАСТНЫЙ ОТЕЛЬ НА КРАЮ СТЕПИ
В Кизирыке, одном из самых отдаленных районов Сурхан-Шерабадской целины, появится своя гостиница.
Такую цель поставил перед собой молодой предприниматель Худойберди Саттаров, владелец фирмы «Бахор». Выкупив недостроенное двухэтажное кирпичное здание недалеко от райцентра, он приступил к его реконструкции. На втором этаже будут спальные комнаты, а внизу — бар, чайхана, другие необходимые в гостиничном бизнесе службы.
В настоящее время на объекте идут строительно-монтажные работы, внутренняя отделка.
Назип Сулейманов.
Соб. корр. «Правды Востока».
Кизирыкский район,
Сурхандарьинская область.

НА ЛЫЖНЕ В ВЫСОКИХ ТАТРАХ
В посольстве Словацкой Республики в Узбекистане состоялась пресс-конференция «Туристические возможности Словакии». Перед собравшимися журналистами выступил Временный Поверенный в делах Словацкой Республики в Узбекистане господин Петер Юза.
Подробно рассказал о развитии словацко-узбекского сотрудничества в области туризма советник в сфере торговли и экономики посольства Юлиан Грох. Он заметил, что потенциал, который существует в области туризма между Словакией и Узбекистаном, не используется в полной мере. Хотя соглашение о сотрудничестве в сфере туризма, подписанное Президентом Узбекистана во время визита в Словацкую Республику в январе 1997 года в Братиславе, создало хорошие предпосылки для развития взаимодействия.
В Ташкенте было открыто пока единственное представительство фирмы Ясон Травел, которая предлагает узбекским гражданам туристические поездки в Словакию. Прежде всего путевки на словацкие курорты, летний и зимний отдых в горах, которые густо переплетены сетью хороших лыжных подъемников и канатных дорог. Конечно, одна ласточка весны не делает. Но надежда, что за этой фирмой откроются и другие, основана не на голом месте. Ведь у наших стран есть что показать туристам.
В стране хорошо сохранились памятники древней архитектуры и культуры. Так что отдых можно совместить с познавательными экскурсиями по историческим местам.
В пресс-конференции приняли участие представители «Узбектуризма», частных туристических компаний и МВЭС.
Галина Глушкова.

ИЗ САН-ФРАНЦИСКО — ПО ВСЕМУ МИРУ
Необычных путешественников встретили представители туристического агентства «Саирам Туризм». Джеймс Винфрей и Чарльз Велей объездили более двухсот стран. Нынешний тур — по странам Центральной Азии.
Тридцатисемилетний Чарльз Велей путешествует по миру в общей сложности три года. Однажды поехав с супругой в Германию, Францию, он загорелся посетить все страны мира и сейчас успешно реализовывает свой проект. Путешествует налегке, не обременяя себя ни лишними чемоданами, ни сувенирами. Все впечатления о странах, городах, людях снимает на фотокамеру. Об Узбекистане он узнал в Интернет на сайте специального клуба «Travelers century club».
Для профессора Государственного университета Сан-Франциско Джеймса Винфрея путешествие стало единственным делом после ухода на пенсию. Ему семьдесят один год и он посетил 250 стран и на этом не останавливается. С Чарльзом они встретились в Алматы и теперь путешествуют вместе, решив занять место в книге рекордов Гиннесса, объездив все страны мира.
В редакцию путешественники заскочили буквально на минуту, так как надо было оформлять выездные документы. Ближайшее воскресенье они намеревались провести в Кабуле. Говоря о впечатлениях о нашей стране, Джеймс и Чарльз единодушно отметили и гостеприимство народа, и необычайный колорит, и очарование памятников старины Узбекистана. Правда,посетовали, что во время путешествия по странам СНГ получение визовых документов занимает очень много времени, что, несомненно, тормозит приток туристов в эти страны.
— Я рад, что посетил Узбекистан. Для нас это совершенно новая страна, и я обязательно расскажу о ней всем, кто любит узнавать мир,- сказал, прощаясь, Чарльз Велей.
Алла Ромашко.

Началась реконструкция центрального стадиона «Олимпия» в Ургенче. Она проводится по плану подготовки спортивных арен к предстоящей в будущем году Республиканской спартакиаде школьников «Умид нихоллари-2003», которая пройдет в Хорезме.
«Олимпия» — одно из крупных в Узбекистане спортивных сооружений, построенное еще четверть века назад. Его «чаша» рассчитана на 25 тысяч мест. За минувшие годы ни разу не ремонтировалась.
Состояние стадиона просто плачевное. Не соответствуют элементарным требованиям его трибуны, нет комментаторских кабин, не оборудованы многочисленные подтрибунные помещения, раздевалки и душевые. От случая к случаю работает электронное табло. Устарело и здание гостиницы, построенное рядом для спортсменов.
— Все это будет восстановлено в ближайшие месяцы, ибо стадион мы объявили ударным объектом, — заверили строители самых крупных в области акционерных трестов и объединений на очередном заседании областного организационного комитета по подготовке и проведению Игр. Увеличится количество крытых зрительских трибун, будет установлено мощное электроосвещение, чего до сих пор тут не было вообще. Общий объем капремонта стадиона составит сотни миллионов сумов, которые изъявили желание выделить коммерческие банки, промышленные и транспортные предприятия, частные фирмы, другие спонсоры. Немало средств поступит от организаций субботников и специальных телемарафонов.
Одновременно с «Олимпией» начаты работы по благоустройству близлежащих улиц, кварталов. Будут построены новые торговые и бытовые объекты, культурно-просветительские учреждения. Большую помощь строителям оказывают жители махаллей, учащиеся школ, студенты профколледжей.
Подготовка непосредственно к самим Играм тоже началась. Облспорткомитет приступил к определению кандидатур тренеров по видам спорта. Некоторые из них проходят специальную стажирову в Ташкенте и Фергане. Формируются составы сборных команд. Создаются неплохие условия для тренировок и контрольных игр. Не в стороне и областное управление народного образования. Усилиями учебных заведений стали регулярно проводиться состязания по многим видам спорта. Во всех городских и районных общеобразовательных школах ремонтируются имеющиеся спортивные залы и площадки, тренировочные базы.
Юсуп Ибрагимов.
Соб. корр. «Правды Востока».
Хорезмская область.