Как уже сообщалось, в городе химиков Чирчике прошла презентация для потенциальных инвесторов восьми ведущих химических предприятий страны — ОАО «Навоиазот», «Электркимесаноат» (бывший «Электрохимпром»), «Аммофос», Андижанский биохимический завод, «Куконспирт», «Джизак пластмасса», Кокандский суперфосфатный завод и «Резинотехника». Пакеты акций этих предприятий, согласно постановлениям правительства республики, предлагаются для реализации иностранным инвесторам.
… Мои личные впечатления от отрасли, как это ни странно, связаны с … профилакторием ОАО «Навоиазот». Он приютил меня год назад во время служебной командировки. Поразили утопающие в зелени громадного парка корпуса. Гостеприимная энергичная дама средних лет, хозяйка профилактория, сразу же поставила диагноз: «усталый вид, ничего, скоро будете, как новенькая. Примете подводный душ, побываете в сауне, выпьете настоя шиповника — и усталость как рукой снимет». Руководство предприятия, спасибо ему, по-настоящему заботится о работниках. Профилакторий работает круглый год. Имеются кабинеты физиотерапии, завезли лечебные грязи. Люди проходят лечение как с отрывом, так и без отрыва от производства.
А вспомнилась та командировка в связи с четко прозвучавшей на презентации в Чирчике мыслью, которую выразил первый заместитель председателя Госкомимущества Махмуджон Аскаров: иностранного инвестора не интересуют объекты, не приносящие дохода.Поэтому при проведении политики демонополизации правительство отделяет объекты социальной инфраструктуры от доходоприносящих, чтобы облегчить финансовую нагрузку на основное производство. Они либо передаются в хокимият и финансируются по правительственному распоряжению через бюджет, либо продаются новому реальному собственнику.
Предстоящие перемены в сложной сфере химической промышленности вызывают немало раздумий. «Семейство» химических предприятий, насчитывающее десятки созданных в разное время производств (если, в частности, годом рождения Кокандского суперфосфатного завода и Чирчикского электрохимического комбината являются 1935 и 1940 годы, то «Навоиазот» и алмалыкский «Аммофос» начали работать в 1965 и 1969 годах), относится к разряду естественных монополий. Это целая империя со сложившейся за долгие годы производственной, инженерной, транспортной, социальной и обучающей инфраструктурой, в которой заняты многие десятки тысяч специалистов. Достаточно сказать, что только ОАО «Навоиазот» сегодня кормит порядка 11 тысяч человек. В качестве естественного монополиста базовая отрасль долгие годы трудилась под государственным крылом. В марте минувшего года здесь начались процессы демонополизации и акционирования. Правительственным постановлением «О мерах по совершенствованию структуры управления химической промышленностью» была создана государственно — акционерная компания «Узкимесаноат» в форме открытого акционерного общества, в уставный фонд которой передано имущество государственных предприятий и пакеты акций государственной собственности 34 предприятий и организаций химического профиля. Перед нею была поставлена задача по глубокому реформированию и приватизации предприятий с широким привлечением иностранных и отечественных инвесторов. Конечная цель преобразований — развитие, техническое перевооружение и модернизация химического производства страны. Производства, переживающего сегодня непростой момент из-за того, что оказалось оно в самом эпицентре снежного кома неплатежей.
Главная же сложность состоит в том, что сельхозпроизводитель — основной потребитель продукции — не всегда может своевременно рассчитаться за полученные минеральные удобрения — хлеб земли. (Отметим, что, кроме минеральных удобрений, идущих в основном на внутренний рынок, предприятия отрасли производят пищевой спирт, химические средства защиты растений, химические волокна и нити, синтетические и моющие средства, пластмассы, технические смолы и так далее). Захочет ли приученный к жесткой финансовой дисциплине иностранный инвестор-новый собственник бесплатно отпускать продукцию? Вряд ли. Но, с другой стороны, принцип «нет денег — не будет и стульев» явится заслоном на пути лавины взаимных неплатежей, послужит основой стабильной работы предприятия.
О том, что в этой сложной сфере начались необратимые изменения форм собственности, стало ясно из выступления заместителя председателя правления ГАК «Узкимесаноат» Тахира Закирова. На сегодняшний день в структуре государственно-акционерной компании насчитывается 9 государственных предприятий, 21 акционерное общество и четыре совместных предприятия. Уставный фонд компании определен в размере 109 миллиардов 960 миллионов сумов. Сюда не включена стоимость имущества объектов социальной инфраструктуры. 51 процент акций в рамках названного постановления остается в госсобственности, 49 — могут быть проданы на фондовом рынке как иностранным, так и отечественным инвесторам, сообщил он.
Если по итогам работы в 2001 году произведено промышленной продукции на 122 миллиарда сумов и на долю негосударственного сектора приходилось 25,6 процента, то в произведенной в первом полугодии нынешнего года продукции (101,4 миллиарда сумов) доля негосударственного сектора превысила уже 80 процентов.
Государственно-акционерной компанией «Узкимесаноат» сформирован фонд развития и поддержки организаций химической промышленности для финансирования инвестиционных проектов, модернизации, реконструкции и технического перевооружения предприятий химической промышленности, создания и развития экспорто-ориентированных производств, а также освоения новых видов продукции, научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок. Основными источниками его формирования являются 55 процентов средств от приватизации государственного имущества и реализации акций предприятий, входящих в состав компании. За период с 1 августа 2001 года до сегодняшнего дня в фонд поступило 367 миллионов сумов, из которых 214 миллионов было направлено в качестве финансовой помощи предприятиям отрасли.
Сегодня акционируются самые крупные производства. Пять из них — «Навоиазот», алмалыкский «Аммофос», «Электркимесаноат» (бывший чирчикский «Электрохим-пром»), Андижанский биохимический завод и Кукон спирт заводи — приватизируются по индивидуальным проектам.
О работе в этом направлении рассказал генеральный директор Бюро по индивидуальной приватизации предприятий Улугбек Вахабов:
— Приватизируемые по индивидуальным проектам предприятия требуют, по международным нормам, оценки со стороны независимого иностранного эксперта. На первом этапе нанятый по проекту финансовый консультант проводит техническую диагностику и определяет приватизационный потенциал, осуществляет его оценку, разрабатывает стратегию приватизации с учетом специфики и проблем конкретного предприятия, после чего дает рекомендации правительству. Затем начинается второй этап организации продажи — подготовка тендерной документации, проведение переговоров с инвестором. И венцом этой деятельности, которая может длиться от полутора до двух и более лет, является заключение сделки купли-продажи пакета акций.
Причем обязательным условием по индивидуальному проекту является привлечение стратегического иностранного инвестора. Той корпорации или компании, которая широко известна в мире по аналогичному виду деятельности и которая способна осуществить радикальные изменения в стиле руководства, организации работы, финансовой деятельности приватизируемого предприятия, провести модернизацию.
По предприятиям химической отрасли в результате тендерных процедур победителем стала английская компания Максвелл Стамп. Международный финансовый консультант осуществил диагностику всех пяти предприятий химической отрасли, подлежащих приватизации по индивидуальным проектам. В настоящее время завершается оценка двух компаний — ОАО «Аммофос» и «Электркимесаноат», — сказал Улугбек Вахабов.
А это означает, что данные производства вплотную приблизились к черте, за которой их акции могут быть реализованы иностранному инвестору, и тогда для них начнется новый, по-настоящему рыночный отсчет времени.
На презентации прозвучала информация о том, что внимание иностранных инвесторов уже привлекли два химических предприятия — Кокандский суперфосфатный завод и «Аммофос». Причем по обоим проектам, помимо выкупных платежей (оплаты стоимости акций), инвестор готов принять и выполнить инвестиционные обязательства, которые материализуются в виде новых технологий, ноу-хау и так далее.
Вера Рудакова.
Корр. «Правды Востока».
