Надо было очень постараться, чтобы за сравнительно короткий срок развалить столь крепкое когда-то хозяйство, как колхоз имени Ахмада Яссавий Юкоричирчикского района. Не существует общественного животноводства, практически на нет сведена социальная сфера, производственные помещения — ЦРМ, зернохранилище, тепличное хозяйство — пришли в полную негодность. Люди годами не получали зарплату.
И когда Бахрому Насырову предложили возглавить это хозяйство, он попросил дать время подумать — брать или отказаться от столь неожиданного «подарка» судьбы. И… согласился. Зная его, можно предположить, что в силу определенной азартности своей натуры. Это произошло год назад.
… Глядя на почти дочерна загоревшее лицо Насырова, на простую финку навыпуск, я мысленно спрашивала себя: а где же тот человек, что при галстуке и строгом костюме восседал в комфортном кабинете с кондиционером. Неужели это он, столь лихо отгоняющий коров с хлопкового поля, словно всю жизнь проработал пастушком? Впрочем, все это не более, чем лирика. А реальность такова.
В нынешнем году ширкат имени Ахмада Яссавий, выполнив госзаказ на зерно колосовых — а это 3200 тонн, оставил на оплату семейным подрядчикам свыше двух тысяч тонн урожая. Справедливости ради надо сказать, что и в 2001 году хозяйство справилось с госзаказом, но не более, на оплату не осталось ни килограмма. И если прошлогодняя урожайность по ширкату составила в среднем 40 центнеров зерна с гектара, то нынче собрали по 50,2 центнера. Некоторые звенья семейного подряда получили по 61 и 62 центнера с гектара.
-Излишки зерна позволили нам полностью рассчитаться с долгами по натуроплате с подрядчиками. Закрыты также долги и по зарплате, — рассказывает Бахром Насыров.
То, что жители ширката имени Ахмада Яссавий нынче будут с хлебом, можно не сомневаться. Согласно договору, по которому работают все подрядчики-зерноводы, при урожайности в 45 центнеров с гектара они получают по 250 килограммов зерна натуроплаты с гектара, а добившиеся 50-центнерового урожая и выше — по 500 килограммов. Есть смысл трудиться от зари до зари? Безусловно. Тому доказательство — семейное звено Пашановых. С каждого из 14 закрепленных за семьей гектаров здесь собрали по 60 центнеров зерна. Доход Пашановых — 7 тонн пшеницы.
И если в прошлые годы во время уборки урожая, когда возникала потребность в дополнительной рабочей силе, подрядчики нанимали людей со стороны, так как свои не шли работать, зная, что ничего не получат, то в нынешней хлебной страде участвовали исключительно жители села.
Хлебное поле хозяйства, а это 1020 гектаров, в эти дни зеленеет повторными всходами картофеля, кукурузы. На вопрос, зачем ширкату кукуруза, ежели он не занимается животноводством, Бахром Насыров со знанием дела говорит: «На продажу».
— А что будете делать с зеленой массой?
— И ее продадим. Все члены ширката имеют на своем подворье крупный и мелкий скот…
Что отличает хорошего хозяина от нерадивого? Наверное, умение из ничего делать копейку. Выяснилось, что и аккуратно сложенная в небольшие кипы пшеничная солома под навесами зернохранилища также предназначена на продажу. Работает на ширкат и построенная на днях мельница. Жителям хозяйства не надо теперь ездить в райцентр, чтобы помолоть зерно.
Как часто на вопрос, каким должен быть раис, следует риторический ответ: «Он должен прежде всего любить землю…» Я позволю себе не согласиться с этим утверждением, потому что можно очень любить землю, но не знать, что с ней делать и как на ней жить. Во всяком случае, современному раису в условиях рыночной экономики, помимо любви к земле-кормилице, надо обладать и другими качествами и знаниями. А в ситуации, когда хозяйство находится в экономическом цейтноте, еще и уметь принимать нестандартные решения. А это уже, согласитесь, из области менеджмента, когда важна продуманность каждого тактического шага. И тут, я думаю, раису Б.Насырову пригодился его прежний большой опыт руководящей и организаторской работы в различных структурах исполнительской власти, а также в компании «Узплодоовощвинпром-холдинг». И абсолютно не важно, что он никогда не работал кетменем в поле и не пас коров. Насыров знает, что нужно сельчанину: земля, работа, достаток в доме, спокойствие в душе.
Вторую жизнь начинают ЦРМ в ширкате. После передачи части сельхозтехники в районный МТП в ремонтных мастерских хозяйства осталась груда металлолома. Один за другим поувольнялись механизаторы и ремонтники. Можно, конечно, было обойтись услугами МТП, но, как считает Б.Насыров, это экономически невыгодно хозяйству. Ему виднее, ведь по профессии он инженер по сельхозмашинам. Какая-то техника, в частности, пахотные и пропашные тракторы, сеялки и косилки, практически задействованные в работе с ранней весны до поздней осени, должна быть собственностью хозяйства. Другое дело — зерноуборочные комбайны и хлопкоуборочные машины. Их использование носит сезонный характер, и потому лучше арендовать у МТП на время уборки урожая. В этом году в ЦРМ ширката появились 4 новеньких пахотных трактора. Два хозяйство приобрело в лизинг, остальные — по кредиту Пахтабанка.Есть теперь в ширкате и производительная сеялка «Симменс». В мастерские вернулись уволившиеся было ремонтники. Сейчас они пытаются «оживить» раскуроченную технику. И вообще в мастерских идет ремонт: строители латают прогнившую насквозь крышу, приводят в порядок разбитую вдрызг территорию ЦРМ.
Жарким в полном смысле слова выдалось нынешнее лето для строительных бригад ширката. Капитально отремонтированы зернохранилище, склад для минеральных удобрений. До прошлого года они хранились в приспособленном помещении. Сейчас строители наряду с ЦРМ приводят в порядок отопительную систему в четырех местных школах. Они торопятся — надо до холодов успеть. По словам Б.Насырова, ширкат нашел возможность выделить 13 миллионов сумов на ремонт отопления в школах: «Нынешней зимой детям не придется мерзнуть в классах».
Кроме того, за счет средств ширката приобретены все необходимые учебники для местных школьников. Сто двадцать детей из малообеспеченных семей получили также комплекты школьной формы и теплой одежды. На ее приобретение ширкат ассигновал 1200 тысяч сумов.
— Есть еще одна проблема — наши детские сады, — делится Б. Насыров. — Они давно бездействуют, там требуется основательный ремонт. Пока хозяйство не располагает финансовыми возможностями, чтобы полностью содержать детские сады. Но, думаю, в будущем году они снова откроются.
Не успела завершиться хлебная страда, как уже грядет хлопковая. Хлопчатником в ширкате занято 815 гектаров. Вся эта площадь обрабатывается семейными подрядчиками. Сейчас на полях идет массовое цветение хлопчатника, кое-где появились первые коробочки. По прогнозам специалистов, урожай ожидается неплохой. В ширкате рассчитывают, что его хватит на выполнение госзаказа — 2300 тонн хлопка.
Именно рассчитывают, а не уповают на случай. И, пожалуй, именно в этом и заключается разница между вчерашним и нынешним днем хозяйства.
Елена Ким.
Ташкентская область.
Домой » Архивы с метками: Елена Ким