Экспозиция, развернувшаяся в эти дни в Центре современного искусства Академии художеств республики, знакомит с сокровищами одного из лучших отечественных музеев — Государственного музея искусств Каракалпакстана имени И. Савицкого.
Этого события ждали давно профессионалы и любители живописи — прошло немало лет с тех пор, как картины русских и узбекских авангардистов последний раз экспонировались в сколь престижном, столь и открытом для широкой публики столичном зале. Как отмечали на открытии выставки специалисты, именно в последние годы произошло изменение отношения и желание понять искусство авангарда. И то, что было создано в этом направлении живописи начиная с 20-30 годов прошлого столетия, бережно сохранено благодаря прозорливости и художественному чутью основателя и первого директора музея И. Савицкого.
— Мне выпало счастье быть знакомой и работать рядом с Игорем Витальевичем на протяжении почти десяти лет, — говорит главный хранитель музея В. Сычева. — Велика его заслуга в том, что сегодня коллекция музея насчитывает около 90 экспонатов, она стала участником международных выставок и обрела мировую известность, является центром притяжения туризма в Каракалпакстане. Среди привезенных в Ташкент полотен многие никогда ранее не экспонировались, например, картины М.Шемякина, чьи работы он собирал в 70-годы, Н. Григорьева, В. Пестель.
Открывшаяся в ходе только что завершившегося фестиваля современной музыки «Ильхом-ХХ» выставка ограничена его тематическими рамками: в основном здесь представлены работы, отражающие тему музыки в искусства авангарда. И все же встречу с немногочисленными полотнами таких известных мастеров, как
М. Курзин, Н. Карахан, Н.Григорьев, Р. Мазель, и многими другими иначе, как волнующей, не назовешь. Слегка тронутые паутиной времени, полотна, выполненные в различной технике, контрастируют со свежестью только что изготовленных рамок. Таков лишь один маленький штрих заботы о музее со стороны организаторов и спонсоров выставки — Института Открытое Общество — Фонд содействия — Узбекистан и недавно созданной ННО «Друзья Нукусского музея». Эта негосударственная некоммерческая организация является уникальной в числе подобных ННО: созданная всего около года назад, она объединила ряд международных организаций, представителей дипкорпуса с целью сохранения шедевров всемирно известного музея.
В число экспонатов выставки также вошли интересные работы узбекских авангардистов конца ХХ века, приобретенные фондом дирекции зала. Развитие этого направления живописи в наши дни отражают разнообразные по содержанию картины Л. Снегирева, А. Разина, М. Варданяна,
Д. Рахманбековой, К. Адылова и других художников.
Наталья Петрачкова.

Ярким событием международного фестиваля современной музыки «Ильхом-XX» стал концерт квартета «Delta» из Великобритании, состоявшийся в большом зале Государственной консерватории Узбекистана.
Думал ли в свое время бельгийский мастер А. Сакс, создатель нового духового инструмента, названного в честь изобретателя саксофоном, что порожденное им «семейство» музыкальных инструментов не только займет прочное место в эстрадных, джазовых и даже симфонических оркестрах, но и составит самостоятельные камерные ансамбли и даже саксофоновые оркестры? И что полтора столетия спустя в самом центре Азии его детище будет услаждать слух сотен ценителей музыки?
За 18 лет своего существования ансамбль «Delta» стал признанным саксофоновым камерным ансамблем в Великобритании. Полагаю, эта «сакс-четверка» с Туманного Альбиона со своим интригующим репертуаром порой необычайно яркой и чувственной, порой проникновенно одухотворенной музыки, способна завоевать самую широкую мировую известность.
Его музыканты Стефен Коттрелл, Питер Ваймен, Крис Колдуэлл и Гарет Брейди титулованы дипломами Гилдхоллской музыкальной школы, престижными стипендиями и премиями. К тому же имеют опыт работы в таких высокопрофессиональных коллективах, как Английский национальный балет, Королевский оперный театр, Лондонский симфонический оркестр и других коронованных громкой славой оркестрах, джазовых коллективах и группах.
Представив в своей программе произведения ведущих современных композиторов Майка Вестбрука, Грема Фиткина, Терри Райли, полную поэтики музыку для кино Майкла Наймена, Филипа Гласса и другие пьесы, квартет продемонстрировал исполнительское мастерство саксофонистов-виртуозов. Рисуя то мирную музыкальную картину зеленых холмов Шотландии, то возвышенную духовность готики, органную силу классической полифонии, то полную драматизма современность, приближаясь к танцевальной джазовости импровизаций, динамично демонстрируя новые композиционные и исполнительские решения, квартет раздвигает рамки обычного концерта.
Нельзя не отдать должное и руководителю группы Стефену Коттреллу, который не только покорил публику эмоциональностью искусства, но и сопроводил концерт содержательным комментарием, мягко приправленным знаменитым английским юмором и артистическим обаянием.
Хочется надеяться, что квартет «Delta» в будущем порадует нас не только участием в ташкентских фестивалях, но и гастролями в Узбекистане.
Тамара Санаева.

ШОУ ЮВЕЛИРНОГО ИСКУССТВА
В нашей столице открылась международная выставка-ярмарка «Ювелирия-2002». Выставка организуется по инициативе таких авторитетных организаций и учреждений, как Академия художеств Узбекистана, Узтелерадиокомпания, негосударственная некоммерческая организация «ZARGARLAR», Российская ассоциация «Гильдия ювелиров», Международная организация ювелиров при содействии Государственной пробирной палаты Комитета драгоценных металлов и драгоценных камней при Министерстве финансов республики.
На церемонии открытия выступившие отметили, что благодаря независимости нашей страны, как и во всех сферах, так и для развития национального ювелирного искусства и поддержки творчества наших мастеров со стороны государства создаются все условия.
В настоящее время для мастеров-ювелиров созданы широкие возможности для изучения наших национальных традиций, дальнейшего их развития и открытия новых и новых направлений. В результате этого узбекские ювелиры успешно участвуют на различных международных выставках за рубежом.
На выставке-ярмарке, которая будет проходить в течение пяти дней, вместе с продукцией крупных ювелирных предприятий нашей страны будут демонстрироваться изделия творческих объединений, фирм, мастеров-ювелиров, работающих индивидуально, продукция российской компании «Алмаз холдинг», Киевского ювелирного предприятия, Ассоциации ювелиров Армении. На выставке будут созданы возможности для ознакомления с новыми достижениями в данной сфере, разработки совместных проектов с зарубежными партнерами и привлечения зарубежных инвестиций.
Назокат Усмонова.
Корр. УзА.

В Академическом русском драматическом театре Узбекистана поставлен спектакль «Тайна китаянки» (режиссер
О. Ходжагули) по мотивам поэмы Алишера Навои «Семь планет». Впервые на этой сцене поэтическое слово великого поэта обрело драматическую плоть.
Перенос поэзии Навои, его «Пятерицы» на сцену театра в последнее время осуществлен в постановках «Искандер»
Б. Юлдашева по поэме «Вал Искандера», а также в «Притче о любви дарованной» Н. Абдурахманова по поэме «Язык птиц». В одном случае продемонстрирован синтез национальных художественных традиций с метафорической образностью, в другом — перед зрителем разворачивалось масштабное музыкально-пластическое зрелище на ступенях перед зданием Молодежного театра.
Спектакль «Тайна китаянки» О. Ходжагули отличен от них. Переработать столь большой поэтический материал, придать ему объем, который должен уложиться в определенное сценическое время, при этом постараться выстроить сюжет и не потерять его связующую нить — задача не из легких.
Еще труднее найти способ театральной реализации поэтической и философской мысли Навои, принцип «прорастания» поэзии в динамичную стихию сценического искусства.
Что касается жанра этого спектакля, определенного постановщиком как театральная фантазия, то это, пожалуй, скорее притча с присущими ей иносказанием, нравственным поучением, столь близкой самой поэзии Навои. Режиссер, прослеживая тему всепоглощающей силы любви, страсти, желания, пытается раскрыть извечный вопрос, что же заключает в себе понятие «любовь»? Чувство самоотверженности и самопожертвования или это лишь эгоистическая страсть? Чувство, возвышающее человека, или превращающее его в пленника, раба? В силах ли человек противостоять этой стихии, если сам Навои настаивает: «Влюбленного к спасению не зови: он гибнет за пределами любви».
Режиссер облекает эту мысль в причудливые сценические образы, четкие, графические мизансцены. Выразительная пластика основных героев и персонажей, их движения, позы, жесты вторят картинам и мотивам восточной миниатюры XV века.
Действие начинается еще в нижнем фойе театра. Зрители видят небольшую процессию странников, которую возглавляет согбенная, пожилая женщина (актриса О. Володина). Негромко напевая известный классический мотив «Муножат», она проходит вперед, увлекая зрителей на второй этаж в зрительный зал.
Во внутреннем фойе театра, где среди камней струится водопад, выстроен небольшой помост, на котором в потоке нахлынувших воспоминаний и будет «воскресать» история любви шаха Бахрама к таинственной китаянке, раскроется тайна человека, который не смог противостоять этому разрушающему его чувству.
Спектакль смотрится, что называется, на одном дыхании. Зрительный ряд спектакля строится на основе семи повествований, которые ведут приближенные шаха, дабы отвлечь его от тоски и отчаяния в ожидании возлюбленной. Чарующая, завораживающая вязь стиха Навои покоряет зрителя поэтической силой мысли и чувства. Размеренный, неторопливый ритм сценического действия воссоздает судьбы людей, которыми управляла любовь и обжигающая страсть. У каждого из семи исполнителей своя интонация, в которой угадывается чуть насмешливое, ироническое отношение к себе и миру.
Не все молодые исполнители успешно справляются с задачами, поставленными режиссером. Однако собранность и серьезность их игры обнадеживает. Запоминаются лиричность и отточенная пластика игры А. Кошелева, напористость героя и вместе с тем сдержанность его чувств в исполнении Р. Баранова.
Шах Бахрам в исполнении
И. Ненашева молод, импульсивен, порывист, несдержан. Порой он выглядит беспомощным, в какие-то моменты безвольным, чрезмерно нервозным. Однако в поэме герой выглядит несколько иным. Это мужественный, смелый человек. Вместе с тем это личность достаточно противоречивая и неоднозначная. Навои говорит о нем: «Несовместим с любовью царский сан. Цари болтают о любви? — Обман!» В нем бушуют порывы необузданной страсти и вседозволенности. Образ сложен внутренними переживаниями.
Вероятно, к удаче спектакля следует отнести работу заслуженной артистки Узбекистана Ольги Володиной. Актриса покоряет удивительной музыкальностью, которая помогает ей передать чрезвычайно сложную мелодику узбекской классической песни и восточную пластику движений. Она убедительна в передаче противоречивых чувств и мыслей своей героини. Вначале перед зрителем согбенная, пожилая женщина. Но воспоминания преображают ее, и возникает чарующий образ обворожительной, умной, искренней, одновременно лукавой и застенчивой молодой женщины, сумевшей своим талантом и красотой покорить шаха Бахрама. О. Володина играет на контрастах, заставляет почувствовать и понять многомерность поэзии Навои.
Спектакль приобщает зрителя к поэзии великого Навои, дает возможность понять величие и силу его суждений, приоткрывает тайну мудрого слова мыслителя и философа, стихи которого и сегодня находят отклик в душе современника.
Мухаббат Туляходжаева.
Доктор искусствоведения.

Перекур — это святое дело во многих странах, даже в тех, где активно ведется борьба с курением. Однако в Австралии постепенно уходит в прошлое «смоуко», как здесь называют перерыв, необходимый не только для превращения нескольких граммов табака в дым, но и для расслабляющей болтовни на разные темы и обмена анекдотами.
Самым прогрессивным в этом начинании оказался остров — штат Тасмания, чье правительство запретило курение в рабочее время для своих работников. Как правило, государственные служащие фиксируют в специальном журнале время прихода на работу и ухода с нее. Но теперь они должны будут ставить пометку об уходе с работы каждый раз, отправляясь на перекур, и пометку о приходе по возвращении из «курилки».

Правительство не намерено наказывать долларом тех, кто устраивает такие перерывы, но обеспокоенное тем, что «смоуко» негативно сказывается на производительности и «гармонии» в коллективе, хочет, чтобы курильщики отработали затраченное на перекуры время. Правило не касается некоторых госслужащих по той причине, что они либо проводят значительную часть рабочего времени на улице, например, полицейские, либо это те, у кого в работе возникают естественные перерывы, как у преподавателей и медсестер. Однако по неизвестной причине это правило не распространяется также … на министров.
«Министры — это работодатели, поэтому возникает щепетильный вопрос в том смысле, будут ли они сами выполнять правила, которым заставляют следовать других», — говорит секретарь трудового профсоюза работников государственного сектора Сью Страгнелл. По ее словам, члены профсоюза согласились с ужесточением режима в рамках переговоров об увеличении оклада в прошлом году. Но она выразила сомнения относительно того, как будет проводиться наблюдение за исполнением новых правил. «В настоящее время мы понятия не имеем, как же это будет делаться», — сказала Страгнелл.
Создание таких правил — это прерогатива работодателей. Так, в штате Виктория курение в рабочее время регулируется каждым работодателем индивидуально. Некоторые разрабатывают специфические правила, но большинство из них действуют осторожно. Многие обращаются за советом в торгово-промышленную палату, выражая обеспокоенность по поводу снижения производительности и возникновения конфликтов между курящими и некурящими сотрудниками.
Проведенное недавно компанией «Морган энд Бэнкс» исследование показало, что наличие перекуров и запаха табачного дыма — одна из основных причин стресса на работе. Также сильное раздражение вызывает у многих тот факт, что некоторые люди уходят с работы для просмотра спортивных мероприятий. А это в Австралии даже более свято, чем «смоуко».
60 процентов работодателей считают, что «прокуренное» на работе время надо отработать, свидетельствуют результаты исследования «Морган энд Бэнкс». Опрос, проведенный среди 3600 австралийских работодателей, показал, что большинство подотчетных им курильщиков делает на работе 3-4 перекура и такие простои обходятся, например, промышленному сектору в 800 млн долларов в год.
Тем не менее генеральный менеджер торгово-промышленной палаты работодателей штата Виктория Дэйвид Грегори отмечает, что перекуры — не совсем потерянное время. «Часто сотрудники во время таких перерывов обмениваются информацией о политике учреждения, в котором работают, обсуждают рабочие вопросы, больше узнают друг о друге», — говорит он.

Японские ученые утверждают, что традиционная чайная церемония — лучший способ расслабиться для космонавтов, несущих многомесячную вахту на орбитальной Международной космической станции (МКС). Японцы всерьез предлагают оборудовать под своеобразный «чайный домик» одно из помещений МКС.
«Космическое путешествие может оказаться серьезным психологическим испытанием для космонавтов. Наша идея заключается в том, чтобы обеспечить их местом, где они смогут расслабиться, обрести душевное равновесие», — заявил представитель японского Национального управления по исследованию космического пространства (НАСДА) Иосихиро Накамура.
Появившаяся в средние века чайная церемония призвана очистить помыслы от суеты и сконцентрироваться на главном в попытке добиться желанного озарения. Традиционно она совершается в специальном чайном домике с весьма скромной обстановкой и циновками из рисовой соломы на полу. Войти в него, предварительно сняв обувь, можно, только согнувшись в три погибели. Таким образом подчеркивается демократический характер церемонии, а ее участники оставляют за пределами домика свои земные хлопоты.
В домике обычно хозяйничают японки, наряженные в строгие кимоно. Следуя разработанному за долгие века до мельчайших деталей ритуалу, они готовят зеленый чай в пиалах из порошка, добавляя кипяток. Гости пьют полученный после взбивания специальным венчиком густой и терпкий напиток, пока не осела пена. Предполагается, что расслабиться им помогают утонченная грациозность движений заваривающих и подающих чай, неповторимая красота изготовленных в соответствии с древними традициями чашек, в которые он разливается, и сама атмосфера спокойствия, умиротворения и отрешенности от земных будней, царящая в доме.
Сама идея устройства такого чайного домика на орбите действительно кажется неплохой. Непонятно пока, правда, как церемония будет совершаться в невесомости. НАСДА утверждает, что над ее разработкой с учетом космической специфики трудятся лучшие мастера.

Прошедший год оказался для американцев самым плохим за последнее десятилетие с точки зрения экономики. Страна вступила в полосу спада со всеми вытекающими отсюда последствиями: компании сокращают производство, потребители теряют уверенность в завтрашнем дне и, соответственно, тратят меньше денег на покупки, резко падает объем инвестиций в промышленность.
Все это прямо отразилось на котировках акций американских компаний. По итогам года самый популярный в мире биржевой показатель — индекс Доу-Джонса оказался на 6,1 процента ниже, чем в 2000 году. Индекс электронной биржи НАСДАК, где котируются акции преимущественно высокотехнологических компаний, потерял за 2001 год 20 процентов. По словам главного стратега брокерского дома «Эй. Джи. Эдвардс энд санс» Эла Голдмана, «чувство неуверенности сейчас гораздо острее, чем накануне любого другого года» за последние 10 лет.
По официальным данным, спад начался в марте, а после 11 сентября этот процесс ускорился. Чудовищные теракты не оправдали надежд их «авторов» на то, что американская экономика рухнет, но удар нанесли ощутимый. Если до сентября правительственные эксперты прогнозировали снижение ВВП на 0,4 процента в 2001 году, то сейчас им приходится существенно менять свои расчеты. Министерство торговли опубликовало новые данные, которые говорят о том, что темпы спада в годовом исчислении составят 1,3 процента. Многие независимые эксперты считают, что они будут еще выше.
Тяжелее всего приходится тем, кто в результате экономических неурядиц оказался на улице. А таких сегодня в Америке очень много. Непосредственно после терактов 11 сентября в США было объявлено об увольнении большего числа рабочих и служащих, чем за весь год в течение пяти лет с 1993-го по 1997 год. По словам директора и главного управляющего фирмой по найму на работу «Челленджер, Грэй энд Крисмас» Джона Челленджера, в течение всего 2001 года уведомления об увольнении получили 1,8 млн человек — в три раза больше, чем в 2000 году. В октябре уровень безработицы достиг 3,9 процента — самого низкого показателя за последние 30 лет. По итогам года, считают эксперты, этот показатель подойдет вплотную к 6 процентам. В течение каждого из девяти спадов в экономике США, фиксировавшихся после окончания второй мировой войны, потери рабочих мест согласно статистике достигали примерно 2 млн. Это дает основание экспертам полагать, что на этот раз массовые увольнения будут продолжаться еще примерно полгода.
Сокращают рабочие места сегодня чуть ли не все американские компании. Но впереди всех оказалась корпорация «Моторола». Ее руководство объявило об увольнении 42,9 тыс. сотрудников, или почти 30 процентов своего штата. За ней «уверенно идет» крупнейший в мире производитель авиакосмической техники «Боинг»: там увольняют 30 тысяч человек. На третьем месте — «Джейнерал электрик», которая решила сократить 22 тысячи рабочих мест.
Первый экономический спад в США за последние 10 лет набирает темпы. Он коснулся всех без исключения отраслей. Тем не менее эксперты указывают на тот факт, что, несмотря на это, американская экономика сегодня в целом гораздо крепче, чем в конце 80-х годов. В этом они видят повод для оптимизма. Аналитики на Уолл-стрит единодушны в своей оценке на ближайшую перспективу: экономика США выйдет из полосы спада и начнет наращивать темпы роста уже в 2002 году. Спорят они только о том, когда именно произойдет поворот к лучшему и насколько устойчивым окажется экономический рост.

— Проблемы организации научно-исследовательских работ, внедрения готовых разработок знаю не понаслышке — не один год я проработал руководителем патентно-информационного отдела научно-информационного сектора Ташкентского института инженеров ирригации и механизации сельского хозяйства.
Я очень обрадовался созданию координационного совета по научно-техническому развитию при Кабинете Министров. Это, безусловно, шаг в нужном направлении. Следующим, по моему мнению, должно быть создание «Узнаучтехбанка» с целью содействия реформам по экономическому и научно-техническому развитию Узбекистана.
Сфера науки, научных исследований и инженерных разработок, проектов и изобретений, подготовка научных и инженерных кадров и приумножение интеллектуальной собственности рассматриваются в настоящее время как одно из важнейших условий социального развития общества.
Научные связи ученых, проводимые исследования и разработки — неоценимый потенциал, который постоянно развивается как внутри страны, так и на международном уровне. «Узнаучтехбанк» мог бы содействовать Академии наук, Госкомитету по науке и технике, Патентному ведомству, Министерству высшего и среднего специального образования в развитии этого потенциала.
Если говорить конкретно, то деятельность самого «Узнаучтехбанка» должна предусматривать кредитование конкретных научных исследований и инженерных разработок и проектов, создаваемых в сфере научных, конструкторских и проектных организаций. Нужно и избирательное финансирование проектов — от идеи до внедрения — с целью получения прибыли как от использования наукоемкой продукции внутри страны, так и от экспорта продукции, созданной с участием «Узнаучтехбанка».
Банк мог бы взять на себя и установление связи с международными и региональными финансовыми органами и банками для финансирования международных научных исследований и проектов, участие в финансовых (валютных) операциях, предусматривающих приобретение и реализацию научного оборудования и наукоемкой продукции.
Такая деятельность «Узнаучтехбанка», конечно, должна и может органично сочетаться с обычной, банковской, содействовать реализации проектов граждан, в том числе предпринимателей, направленных на модернизацию производства. При этом вклады могут рассматриваться как инвестиции в определенные проекты.
Е. Шульман.
г. Ташкент.

О встрече с Вячеславом Иннокентьевичем Лимом договорились заранее. Но в «час назначенный» успела сделать лишь несколько записей в блокноте. Беседу отложили из-за полуторагодовалого малыша. Уже третьи сутки он находился в реанимационном отделении Шахрисабзской больницы. Местным педиатрам, несмотря на все усилия, не удавалось вывести ребенка из критического состояния.
И тогда дедушка-врач, тревожась за жизнь внука, вспомнил о самаркандском докторе, в прошлом году получившем высокую награду — орден «Соглом авлод учун» первой степени.
Так неожиданно рабочий день заведующего отделением второй экстреннной педиатрии филиала Республиканского центра экстренной медицинской помощи Вячеслава Лима продлился еще на несколько часов. Впрочем, к таким неожиданностям доктор давно привык. Наслышанные о его безотказности и способности безошибочно ставить правильный диагноз в самых сложных случаях, родители заболевших детишек могут побеспокоить его в любое время суток. И всегда получат помощь, поддержку, совет. Слышала об этом и от работников центра, которые также стараются обращаться к Вячеславу Иннокентьевичу, если с их ребенком или внуком что-то не так.
Дети не растут без болезней. А некоторые, едва успев появиться на свет, сразу нуждаются в интенсивном лечении. Одна из причин — внутриутробная патология. Примерно половина новорожденных, которых выхаживают в отделении доктора Лима, попадает сюда прямо из роддомов. И слова «борьба за жизнь» сразу начинают обретать здесь буквальный смысл. При этом требуется много больше, чем только знания, профессиональный опыт. Нужно принять всем сердцем каждую кроху. И этой любви, как и терпения, доброты, внимания, должно хватать на всех маленьких пациентов.
В отделении — тридцать коек для детей в возрасте до года, и они практически не пустуют. Одновременно за тридцать жизней в ответе доктор Лим и его команда — надежная, дружная, настроенная на единую волну милосердия. Именно о такой команде профессионалов мечтал когда-то профессор Абдулла Хамраев, известный педиатр, добившийся открытия первого в республике отделения патологии новорожденных. Было это почти два десятилетия назад, когда печально высокие показатели младенческой смертности нуждались в срочной практической коррекции. Профессор предложил мудрое решение — сосредоточить в одном отделении лечение малюток и уход за ними, собрав здесь все лучшие силы.
И сегодня тысячи матерей, поглядывая на своих уже повзрослевших или подрастающих детей, нет-нет да и вспомнят те бессонные ночи, когда страх за их жизнь разрывал сердце. Как никогда не забыть им имени спасителей-врачей высшей категории Мевы Казимовой, Ирины Аванесовой, Барно Турсуновой, Дильшода Турсункулова, Шавкиддина Джуракулова, их удивительную способность воспринимать чужую боль как свою. Другие в отделении, расширившим возрастной ценз пациентов с открытием центра, попросту не смогли бы работать. Ибо команда — это когда все: ответственность, радость, успехи и горечь потерь делятся поровну на всех.
В отделении созданы все условия для экстренной помощи и выхаживания детей. Рядом — четыре палаты для матерей, многие из которых еще не успели восстановить свои силы после родов и также нуждаются в медицинском контроле. При необходимости женщины проходят диагностическое обследование — центр хорошо оснащен современной аппаратурой.
— Все наши трудности скорее психологического плана, — поясняет Вячеслав Иннокентьевич. — Девять месяцев женщина жила в ожидании чуда. И вдруг — сильнейший стресс: ребенок родился больным, с патологией. Невозможно привыкнуть к материнским слезам. Стараемся утешить, подбодрить, вселить надежду, с которой сами живем и работаем. Но главное, конечно же, победить болезнь, сохранить жизнь малышу. И вот тогда наступает какой-то внутренний покой, рождаются новые силы…
— Недавно был праздничный день, все отдыхали, — продолжает Вячеслав Иннокентьевич. — Я заглянул в отделение, чтобы убедиться, все ли в порядке. И увидел у кроваток тяжелобольных Меву Казимовну и Ирину Ивановну. Не сговариваясь, они оставили все свои личные дела, домочадцев и пришли в отделение, чтобы «одним глазком» взглянуть на малюток. Так им было спокойнее в праздник. И это, наверное, больше, чем профессиональный долг…
Что ж, настоящего врача профессия «не отпускает» даже дома, в кругу семьи. И лучше всего об этом знает дочь Вячеслава Иннокентьевича, Татьяна, будущий медик. С самого детства она видела перед собой пример «доброго доктора Айболита», которому хотелось подражать. Для дочери отец стал первой «медицинской энциклопедией». А вот сам Вячеслав не мечтал о белом халате. С отличием окончив обычную сельскую школу, он стоял на перекрестке всех дорог, не зная точно, какая из них его. Сделать выбор помог отец, школьный учитель. Ибо видел в сыне не только усердного и прилежного студента. Добрый, совестливый характер, почтительное отношение к старым и малым — это как раз то, подсказывала отцовская мудрость, что нужно для настоящего доктора.
Выпускник СамМИ с «красным» дипломом, Вячеслав удивил однокурсников тем, что не стал искать пути в науку. Молодого доктора привлек беспокойный ритм службы «Скорой помощи»: от вызова к вызову накапливался бесценный опыт «быстрого реагирования» на любой детский недуг, самостоятельного принятия решений. Затем, с приходом на кафедру педиатрии СамМИ, последовала многолетняя практика клинициста в городской детской больнице. Имя одного из лучших педиатров он заработал упорным трудом, неиссякаемой любовью к профессии. И теперь имя работает на него. В канун юбилея независимости страны Вячеслав Лим был удостоен высокой награды: ордена «Соглом авлод учун» I степени.
…А теперь вернемся в тот тревожный вечер, когда автомашина на предельной скорости увезла самаркандского доктора в соседний город, к тяжело больному малышу. Вячеслав Иннокентьевич безошибочно поставил диагноз: пневмония, осложненная плевритом. Это подтвердило тут же сделанное диагностическое обследование. И стало ясно, как надо лечить малыша.
«Теперь я понимаю, за что вам дали орден», — с нескрываемой теплотой в голосе заметил дедушка малыша, к которому наконец-то вернулся долгожданный покой.
Наталья Шакирова.
Соб. корр. «Правды Востока».
Самаркандская область.

Популярный в мире экономический лозунг «Поддержим отечественного производителя!» успешно применяет в своей практике предприниматель Зафар Хашимов — представитель британской компании «MARNELL GROUP LTD». Он — создатель первой в стране сети супермаркетов «ANGLESEY FOOD», которые преуспевают, несмотря на «перепады экономического климата». О том, как ему это удается, З.Хашимов рассказывает с беседе в нашим корреспондентом.
— Расскажите, пожалуйста, о самой компании и о том, как вам удается развивать свои идеи в переходный экономический период?
— Мои идеи базируются на мировом опыте, где главное правило — «Наши покупатели — это наши боссы. Они дают нам работу, и мы должны блестяще ее выполнять, иначе не выдержать конкуренции». Наша компания является учредителем сети супермаркетов, три из них расположены в Ташкенте, один — в Джизаке.
Сама компания была создана в 1996 году, а первый супермаркет мы открыли в 1998 году, с тех пор каждый год открываем по одному торговому комплексу. Чем торгуем? Это продукты питания, товары для дома и для ухода за домом.
Сегодня бытует мнение, что супермаркет — это супердорого. Моя идея — показать народу, что наши магазины — это супердешево, суперудобно и супербезопасно во всех отношениях. Коллектив работает именно в этих направлениях.
— Примечательна история развития вашей компании. Не поделитесь ли опытом?
— Как нам удается удерживать цены на товары? В основном за счет того, что, покупая большие объемы долговременных непродовольственных товаров, мы выигрываем на скидках. Мы нашли импортеров, которые расположены в Узбекистане, и это помогает экономить на грузоперевозках. Продукты питания покупаем меньшими партиями, но чаще, выигрывая за счет оборота средств. Это европейский стиль в торговле — больше оборота средств — больше выгоды.
Продукты питания имеют срок годности. Чем натуральнее продукты, чем меньше в них консервантов, тем они качественнее и тем короче срок годности. Для нас очень важно, что новую линию продуктов и товаров для дома начали осваивать местные производители. С первых дней стараемся в большом ассортименте поставлять на прилавки супермаркетов «ANGLESEY FOOD» свежие фрукты и овощи, и те товары для дома, которые выпускает отечественная промышленность. Мы способствуем развитию экономики Узбекистана, ведь деньги остаются в стране. Поддерживаем отечественного производителя, и, что немаловажно для покупателя, сдерживаем рост цен.
— Интересна динамика роста продаж. За четыре года продажи в ваших супермаркетах выросли от пяти миллионов сумов в год до 960 миллионов сумов в прошлом году.
— Для нас при выборе партнеров по бизнесу предпочтительным поставщиком является сам производитель. У него и цены ниже, чем у посредника, и есть гарантии качества. Мы обязательно инспектируем весь процесс производства мясных, молочных и хлебобулочных изделий. Бывали случаи, когда мы отказывали тем или иным производителям, нарушающим стандарты качества. Покупателю стараемся предложить только самое лучшее и по доступной цене.

Вся философия нашей торговли и общения с покупателями строится на принципе, принятом в цивилизованном мире, и о котором я уже говорил в начале беседы: «Покупатели — это наши боссы…»
— Вы применяете опыт зарубежных супермаркетов, расскажите, какие именно новшества приняты в вашей компании?
— По долгу службы мне часто приходится бывать в головном офисе в Лондоне. Бывая за границей, я внимательно смотрю, как организован процесс торговли за рубежом.
Среди новшеств, которые я недавно привез из лондонской поездки, — система обучения персонала. Ведь наши идеи и устремления — это половина успеха дела. Другая половина успеха — как персонал преподносит эти идеи на практике. Покупатели не видят руководство компании — директора или менеджера с их прекрасными идеями, он общается с людьми, которые работают в магазине. Передает ли продавец новые идеи и психологию торговли — вот в чем проблема. Поэтому несколько раз в год мы устраиваем переобучение сотрудников, которые непосредственно общаются с покупателями.
На этот раз обучение проводят иностранные эксперты центра развития предпринимательства, проект финансируется USAID. Специалисты из-за рубежа идентифицируют слабые места и в процессе обучения персонала показывают механизм их ликвидации, проводят тренинг персонала, учат философии торговли, которая соответствует мировому опыту.
— Какова, на ваш взгляд, главная идея современной торговли?
— Создать такой супермаркет, где было бы чисто и безопасно, удобно и комфортно. Кроме того, во всех странах, которые испытывают временные экономические трудности в переходном периоде, очень важна ценовая политика — это одна из краеугольных проблем. Она определяет стратегию развития розничной торговли. Темпы роста продаж в наших магазинах говорят о том, что мы решаем эти проблемы.
Беседовала Наталья Полянская.

В Национальном пресс-центре в Ташкенте прошла церемония принятия присяги добровольцами Корпуса мира. На этот раз клятву давали шестеро волонтеров из США, которые вскоре отправятся на работу в города и сельские районы Ташкентской и Самаркандской областей.
Это их повторный приезд в Узбекистан: в прошлом году группа добровольцев работала в нашей стране, но после террористических актов 11 сентября 2001 года в Нью-Йорке и Вашингтоне деятельность американского Корпуса мира в регионе была приостановлена. И вот прошло семь месяцев после страшной трагедии, и сотрудники гуманитарной организации возобновили свою деятельность в нашей республике.
Напомним, что представительство Корпуса мира действует в Узбекистане уже десять лет, с 1992 года. За это время здесь побывали более 500 американских волонтеров, которые помогали успешно проводить в жизнь различные проекты в области школьного образования и здравоохранения. Кроме того, они знакомили узбекистанцев с американским образом жизни, рассказывали о своих исторических корнях и культурных ценностях, устраивали медицинские выставки и встречи со школьниками.
Неподдельный интерес гости проявляли и к древней истории неизведанного края, к традициям, быту, культуре узбекского народа. Такой широкий обмен информацией, как правило, взаимно обогащает людей, живущих на разных концах планеты, имеющих разные корни, самобытную историю и традиции.
Сегодня в 70 странах земного шара работают семь тысяч волонтеров Корпуса мира. В их программу входит обучение детей английскому языку, участие в кампании против распространения СПИДа, проекты по очистке питьевой воды, помощь развитию малого бизнеса. Всего за тридцать лет существования Корпуса мира 165 тысяч американцев в составе этой организации выполняли гуманитарную миссию в 135 странах.

Правда Востока.