Бизнес

Распоряжением Кабинета Министров Республики Узбекистан разрешено компании «Узкимесаноат» осуществлять до 1 апреля 2002 года параллельное проектирование и строительство производств неконцентрированной азотной кислоты и аммиачной селитры на Ферганском производственном объединении «Азот».

Такое решение принято для скорейшего удовлетворения потребности сельского хозяйства страны в аммиачной селитре и в исполнение постановления правительства от 30 октября 1999 года.
Своевременное проведение экспертизы проектно-сметной документации поручается обеспечить Государственному комитету Узбекистана по архитектуре и строительству.
Компания «Узкимесаноат» обязывается ужесточить контроль за проектированием создаваемых производств неконцентрированной азотной кислоты и аммиачной селитры на Ферганском производственном объединении «Азот».
Напомним, что общая стоимость проекта создаваемых производств составляет 56,6 млн долларов США. Для его выполнения ПО «Азот» заключило контракт с чешской компанией МБНС. Чешское отделение голландского банка ING Bank N.V. финансирует строительство дополнительных мощностей на Ферганском производственном объединении «Азот» и выделяет кредит в размере 56,6 млн долларов. ING Bank и Национальный банк внешнеэкономической деятельности Узбекистана подписали кредитное соглашение на 56,6 млн долларов под страховое покрытие чешского экспортно-кредитного агентства EGAP.
В рамках контракта зарубежные партнеры поставят оборудование, осуществят шеф-монтаж, подготовят местных специалистов. Проектная мощность производства должна составить 360 тысяч тонн неконцентрированной азотной кислоты и 450 тысяч тонн аммиачной селитры в год.
С вводом в действие дополнительных мощностей будут обеспечены потребности агропромышленного сектора страны в необходимых химикатах, а также увеличатся поставки этой продукции на экспорт.
Погашение основного долга, процентов и прочих финансовых издержек по иностранному кредиту (85 процентов) будет осуществлять ПО «Азот» до 2010 года за счет собственных валютных средств, которые оно получит от реализации аммиачной селитры на экспорт.
Проект модернизации Ферганского ПО «Азот» вошел в правительственную программу комплексного развития предприятий химической промышленности Узбекистана на 1998-2002 годы. В этой программе 23 инвестиционных проекта общей стоимостью 3,52 миллиарда долларов. В частности, большой объем работ намечен по модернизации и строительству новых производств азотных удобрений. На эти цели предусматривается направить 881,5 млн долларов.
НИА «Туркистон-пресс».

В кишлаке Ушор, входящем в состав ширкатного хозяйства имени А.Хидоятова, почти все дома сельчан новые, добротные. У многих окна и двери сделаны из прочной древесины, с узорами, как умели только старинные мастера.
Изделия эти вышли из-под рук Тошмурод-бобо Авазова, которому скоро исполнится семьдесят. Он из семьи ремесленника, научился столярничать еще у отца, от которого перенял необходимый опыт.
А позже, став известным в округе усто, Т.Авазов поставил себе цель: научиться делать национальные музыкальные инструменты. И добился-таки своего — вот уже много лет изготавливает такие инструменты, как домбра, сурнай, дутар, рубаб. Причем такого качества и дизайна, что называть их изделиями ремесленника язык не поворачивается.
Часть своих знаний бобо передал сыновьям Гайрату, Фарходу и Арслону. Старшие работают шоферами, а вот младший выбрал профессию музыканта. Но всех их объединяет к музыке любовь. На инструментах можно смело ставить личное клеймо Авазовых — настолько все они сделаны умело и оригинально.
С. Назипов.
Денауский район.
Сурхандарьинская область.

ЗАВОД СПРАВИТ НОВОСЕЛЬЕ
Гиждуван является густонаселенным городом, а хлопкоочистительный завод расположен в самом его центре. Уже это говорит о том, что когда-то не обращалось внимания ни на здоровье населения, ни на экологию города в целом.
Теперь решено перенести завод за пределы города. Согласно решению хокима Бухарской области на территории районного кооперативного хозяйства Ибн Сино для строительства нового завода выделена площадь в 17,5 гектара.
В эти дни начато строительство завода по переработке 50-55 тысяч тонн хлопка в год. На возведении нового предприятия трудятся строители Бухарского областного регионального объединения ассоциации «Узпахтасаноат», акционерного общества «163-й строительный трест».
Ильхом Сафар.
Корр. УзА.

Акционерное общество «Бухаротекс» занимает важное место в ассоциации «Узенгилсаноат». Здесь трудятся более 8000 ткачих.
За годы независимости на предприятии произошли большие изменения. Дало хорошие результаты содружество с зарубежными партнерами. Сотрудники предприятия повышали квалификацию в Румынии, Италии, Югославии, Франции, Бельгии.
Особо следует подчеркнуть то, что продукция «Бухоротекса» заняла достойное место на международном рынке, что дало возможность зарабатывать валюту. И это в свою очередь позволило заменить устаревшее оборудование на современное. Так, за последние 6-7 лет приобретено современное прядильное оборудование производства швейцарской фирмы «Ритер». Сейчас предприятие вырабатывает ежегодно более 1000 тонн высококачественной пряжи. В будущем планируется приобрести оборудование производства германских фирм «Кемницер Шпинераймашинембау», «Гроссенхайнер» и японских фирм «Мурата» и «Тойодо».
Сейчас предприятие имеет во многих государствах торговые дома и реализует через них без посредников ворсистые и хлопковые полотенца, различных расцветок сатин, ткань, которая используется для обивки мебели.
(УзА).

Австрийский инвестиционный банк «CA IB INVESTМЕNTBANК AG» приступает к работе в качестве финансового консультанта по диагностическому обследованию, оценке, подготовке к индивидуальной приватизации и поиску иностранного инвестора для акционерного производственного объединения «Узбекский металлургический комбинат» в городе Бекабаде столичной области.
Как сообщили корреспонденту УзА в пресс-службе Государственного комитета по управлению государственным имуществом и поддержке предпринимательства, приватизация комбината предусмотрена постановлением Кабинета Министров «О дальнейших мерах по разгосударствлению и приватизации предприятий с привлечением иностранных инвесторов в 2001-2002 годах».
Финансирование проекта индивидуальной приватизации «Узметкомбината» будет осуществляться за счет средств займа, выделенного Всемирным банком на институциональное развитие предприятий в Узбекистане.
Объявление о приватизации Бекабадского металлургического комбината было опубликовано в 2000 году в Международном издании «UN Develoрment & Вusiness», что вызвало огромный интерес у зарубежных инвесторов к сотрудничеству. Вот почему на объявление откликнулись пять престижных международных консалтинговых компаний и инвестиционных банков.
«СA INVESTMENTBANK AG» стал победителем тендера, который объявила на найм финансового консультанта Государственная комиссия по проведению тендерных торгов при продаже государственного имущества иностранным инвесторам. Комиссия тщательно изучила поступившие с момента объявления тендера -17 мая 2001 года финансовые и технические предложения инвестиционных банков.
«CA INVESTMENTBANK AG» является ведущим инвестиционным банком Европы и насчитывает около 700 профессионалов в 17 региональных офисах, а также в Лондоне, Нью-Йорке, Вене. Банк имеет большой опыт в оказании услуг в области реконструкции и приватизации предприятий в странах Центральной Европы и СНГ.
Между австрийским банком и Бюро по индивидуальной приватизации предприятий, АПО «Узметкомбинат» заключены соглашение и контракт о сотрудничестве при проведении приватизации при участии иностранного инвестора, продаже которому подлежат 33 процента акций предприятия.

(УзА).

На ускоренное освоение производственных мощностей и коренное улучшение качества продукции делают ставку на Музрабатском кирпичном заводе.
Предприятие, которому исполнилось десять лет, преследовали неудачи. Правда, до банкротства не дошло, однако заставило коллектив задуматься, а местные органы власти — в очередной раз сменить директора.
Изменили форму собственности — стал завод акционерным обществом. Новый председатель правления АО Худоет Тогаев начал с дисциплины, повел борьбу с бракоделами. Всерьез занялся проблемой сырья — глины для формовки кирпича. Нашли месторождение площадью 25 гектаров с хорошим грунтом, на многие десятки лет хватит. И качество кирпича резко повысилось. А вскоре родилось рацпредложение: использовать в качестве добавки добываемую в местечке Хаудаг эластичную глину бентонит (ее земледельцы применяют для повышения плодородия почвы).
Словом, дело пошло. Если в 2000 году произвели 3 миллиона штук сырцового кирпича и 2,5 миллиона — жженого, средняя зарплата не превышала 9 тысяч сумов, то в минувшем году производство сырцового увеличилось на 60 процентов, а жженого — в два раза, люди стали зарабатывать по 25 и более тысяч сумов в месяц.

Сейчас каждая из двух смен выпускает по 15 тысяч штук кирпича высокого качества. По оценкам специалистов, его смело можно использовать для строительства двенадцатиэтажных домов. И вовсе не случайно именно в АО был размещен и выполнен заказ на изготовление 80 тысяч штук специального, нестандартного кирпича для реконструкции комплекса мавзолеев Султан Саодат — архитектурного памятника XI века. Восстановление его было приурочено к 2500-летию Термеза.
По итогам минувшего года коллектив получил 80 миллионов сумов дохода. А это значит, что дивидендов будет раза в полтора больше, чем первоначально ожидалось.
Назип Сулейманов.
Соб. корр. «Правды Востока».
Музрабатский район.
Сурхандарьинская область.

Сразу пять новых видов отечественного детского питания с маркой «Митти» («Малыш») освоено в Узбекистане. Среди них — смесь из тыквы, яблок и моркови, которая станет прекрасным витаминным дополнением к прикорму грудного ребенка, начиная с шестимесячного возраста. К выпуску этой продукции приступили дочерние предприятия компании «Болалар таомлари-холдинг», входящей в состав «Узплодоовощвинпромхолдинга».
Теперь в ассортименте новых консервных производств значится десять наименований диетического питания для самых маленьких. Наряду с этим налажен выпуск смеси моркови с яблоком, а также отдельных пюре — из айвы, моркови, тыквы с сахаром.
…В первый год жизни ребенок должен привыкнуть к разнообразной по вкусу еде, научиться жевать и глотать измельченную пищу. В смеси и пюре, приготовленными мамой в домашних условиях, как бы она ни старалась, будут попадать крупные фруктовые и овощные кусочки. Нежная слизистая оболочка желудка малыша и ферментативная система его пищеварения пока не готовы к приему такой грубой растительной клетчатки.
Изделия с маркой «Митти» тонко измельчаются до однородной консистенции, обеспечивая лучшее усвоение активных веществ. Да и фасуются они в удобные для одноразового приема трехслойные 125-граммовые пластиковые емкости.
От правильного питания в первые годы жизни зависит физическое и психическое развитие ребенка в будущем. Ведь именно в младенческом возрасте закладывается фундамент здоровья человека, состояние его иммунной системы, способность преодолевать стрессовые ситуации, устойчивость к неблагоприятным факторам внешней среды. Научно доказано, что дефицит питания «грудников» не компенсируется в последующие годы. Данные медико-биографических исследований, проведенных в Узбекистане, свидетельствуют о том, 60 процентов девушек и женщин в возрасте от 15 до 49 лет страдают анемией. Этот же фактор зафиксирован у 61 процента детей до трех лет. Более сорока процентов детей до семи месяцев получают в качестве питания продукты, не положенные в этом возрасте. Родители дают месячному ребенку сухое печенье, трех-четырехмесячному малышу — мясо. А в рационе 15 процентов детей от года до двух лет нет фруктов, овощей, злаковых.
В магазинах и супермаркетах столицы и в крупных городах страны продаются импортные фруктово-овощные смеси и пюре. Но по цене они доступны лишь семьям с высоким достатком. В то же время в Узбекистане есть все условия для формирования отечественной индустрии детского питания, производства дешевой собственной фруктово-овощной диетической пищи. Потому даже первые шаги в этом направлении, ориентированность новых консервных предприятий компании «Болалар таомлари-холдинг» на выпуск витаминной продукции заслуживает особого внимания.
Начало ее производства на основе собственных овощей и фруктов положено минувшей осенью. На базе перерабатывающих консервных заводов в Янгиюле и Газалкенте Ташкентской, в Каттакургане Самаркандской областей созданы технологические комплексы. Здесь смонтировано современное оборудование, линии, способные производить обработку овощей и фруктов по высокой технологии. Первой витаминной продукцией были яблочное, абрикосовое, сливовое, персиковое и тыквенное пюре в малой упаковке. Сегодня ассортимент и мощности комплексов растут.
Напомним, что для детского питания с маркой «Митти» используются отборные овощи и фрукты. Переработанные и стерилизованные по передовой технологии, пюре и смеси из них содержат все питательные свойства, которые при обычном приготовлении не всегда удается сохранить. И самое главное — после каждого кормления можно точно знать, сколько витаминов, минеральных веществ, микроэлементов, пектина и клетчатки получает ребенок.
Детское питание проходит множество проверок на химический состав, содержание микробов, пестицидов. Оно не содержит консервантов, стабилизаторов, ароматизаторов и красителей. Сохранить полезные свойства продуктов без добавления консервантов помогает и специальная асептическая пластиковая упаковка, разработанная центральной клинической лабораторией «Узплодоовощвинпромхолдинга» по ГОСТу и новым техническим условиям.
О высоком качестве отечественных изделий с маркой «Митти» свидетельствует золотая медаль, которой удостоена наша продукция в Москве, на международной выставке «WORLD FOOD 2001». В номинации «Плодоовощная продукция» абрикосовое, персиковое, сливовое, тыквенное и яблочное пюре получили высшую оценку специалистов Центральной дегустационной комиссии Минсельхоза Российской Федерации, проводившей конкурс.
А на консервных предприятиях компании уже идет подготовка к выпуску новой продукции, ориентированной на экспорт. В этом перечне — фруктовые дольки в сахарном сиропе и в собственном пюре, используемые в качестве добавок к йогуртам и к разным видам кондитерских изделий. Получены заявки от многих зарубежных фирм и партнеров на поставку полуфабрикатов из абрикосов, айвы, персиков, слив и яблок.
Проект производства отечественного детского питания реализуется в рамках республиканской инвестиционной программы. Кредитные линии открыты американским Сити-банком под страховое покрытие Эксимбанка (США) и германского банка KFW. Общий объем инвестиций, направляемых на модернизацию консервных заводов в Янгиюле, Газалкенте и Каттакургане, составляет более 50 миллионов долларов США. На них закуплено и продолжает закупаться необходимое оборудование, расходные материалы, запасные части у компаний «Тексуна» (США) и германской «GEA Finnah».
Помимо экономической помощи, иностранные партнеры обеспечивают этим предприятиям технологическую поддержку в течение двух лет после ввода их в эксплуатацию.
Важнейшей целью компании «Болалар таомлари-холдинг» является не только обеспечение страны высококачественным прикормом для малышей, но и широкая просветительская работа. Здесь задумали подготовить и выпустить серию специальных буклетов, памяток, рекомендаций по здоровому питанию и вскармливанию детей. Они рассчитаны в основном на участковых педиатров, будущих и молодых матерей. Такой всеобуч станет хорошим подспорьем в воспитании поколения, здорового во всех отношениях.

Таисия Голубкина.

В Ташкентском областном хокимияте состоялся семинар-совещание, посвященный вопросам развития малого и среднего бизнеса. Организаторами данного мероприятия были Госкомимущества, Палата товаропроизводителей и предпринимателей и соответствующие министерства.
Семинар открыл хоким области У.Мирзакулов.
Выступивший на семинаре заместитель Премьер-министра, председатель Госкомимущества У.Исмаилов отметил, что углубление экономических реформ в нашей стране во многом зависит от поддержки и развития малого и среднего бизнеса, частного предпринимательства. Все более увеличивается их доля в объеме валового внутреннего продукта и обеспечении населения новыми рабочими местами.
Поэтому за последние годы уделяется особое внимание укреплению правовых основ дальнейшего развития отрасли, защите прав и интересов предпринимателей. В частности, либерализованы правила осуществления внешней экономической деятельности. Урегулирована деятельность контролирующих органов. Упрощен процесс регистрации предприятий, создан механизм выделения коммерческими банками микрокредитов субъектам малого и среднего бизнеса.
Вместе с тем в отрасли имеется ряд проблем, которые требуют своего решения. На семинаре особое внимание было уделено именно этим аспектам. Выступившие высказали свои мнения и предложения по данным проблемам.
В работе семинара-совещания приняли участие руководитель Информационно-аналитического управления Кабинета Министров Г.Саидова, хоким города Ташкента Р.Шоабдурахмонов.
Назокат Усмонова.
Корр. УзА.

Свою первую продукцию предложило потребителям совместное узбекско-французское предприятие «Кофра» в Коканде. По мнению специалистов, продукция СП, отличающаяся высоким качеством и прочностью, заинтересует и зарубежных покупателей.
На предприятии выпускается удобная обувь для мужчин, детей и женщин, а также спецобувь. С вводом в эксплуатацию предприятия 90 человек получили работу.
— На сегодняшний день, — рассказывает генеральный директор предприятия Фамил Гасанов, мы выпустили 10 тысяч пар сезонной обуви. А до конца года количество производимой обуви будет доведено до миллиона пар. Сейчас часть сырья завозится из Франции, кожа перерабатывается у нас в республике.

В СЕМЬЕ «ORIAT» — ПРИБАВЛЕНИЕ
В эти дни популярному ташкентскому радио «Oriat Dono», прозванному семейным, исполняется год. За это время тонкая и профессиональная команда не только выдержала жесткую конкуренцию на FM-диапазоне республики, но и значительно расширила свою аудиторию. А недавно началось вещание и на новом международном канале «Oriat FM».
Как сказал на пресс-конференции, посвященной этому событию, председатель правления ТРК «Oriat» Шухрат Юлдашев, передачи на новой волне будут вестись на русском и английском языках. Зона приема, помимо города Ташкента, включает Ташкентскую, Сырдарьинскую, Джизакскую и Самаркандскую области. Новости — международные, экономики, культуры и спорта — будут даваться ежечасно, коротко и емко, причем важное место в них будут занимать репортажи с места событий. Как и подобает «семейному радио», музыкальные передачи рассчитаны на слушателей разного возраста: для молодежи звучат «горячие» хиты, для более зрелой аудитории — ретро-мелодии «золотого фонда» эстрады.
Андрей Филатов.

ВСЯ ПРОДУКЦИЯ — НА ЭКСПОРТ
Прошло всего два года с тех пор, как начал работать Вабкентский хлопкоочистительный завод. Но в течение этого короткого срока предприятие заняло свое достойное место в системе регионального объединения «Бухоропахтасаноатсотиш». На этом заводе, имеющем возможность приема и переработки ежегодно 40 тысяч тонн хлопка, трудятся более 170 человек.
98 процентов перерабатываемого им волокна, то есть почти вся продукция, идет на экспорт. Волокно Вабкентского хлопкоочистительного завода покупают швейцарская фирма «Доновант», итальянская «Индутек», фирма «ДЭУ» Республики Корея. Часть заработанных средств коллектив завода выделяет для ремонта школ, развития в районе таких видов спорта, как футбол, теннис, а также для работ по благоустройству района.
Ильхом Сафар.
Корр.УзА.

НОВЫЙ РЫНОК ЯНГИБАЗАРА
Хотя пешкунский райцентр и называется Янгибазаром, то есть «новым базаром», торговля здесь ведется уже давно. На рынке, где можно было бы найти все, что пожелаешь, не хватало условий для дехкан из кишлаков.
Благодаря действиям соответствующих организаций на самом густонаселенном месте райцентра был построен благоустроенный новый базар. Этот торговый комплекс с крытыми и летними торговыми рядами, магазинами, точками общепита, стоянками для автомобилей и рядом других объектов, украсил облик районного центра.
Ильхом Сафар.
Корр.УзА.

ИГРАЙ, НО НЕ ЗАИГРЫВАЙ!
Сколько раз говорил себе: «Не играй в азартные игры — будешь обманут». Но странная вещь, я всегда доверял тем, с кем играю. Особенно, если это телевизионная лотерея.
Азартно взялся играть в популярную телевизионную игру «Бахтли вокеа», которая проходила на канале ТВ-1. Однако игру до конца так и не довели. Считай, что обманули! Ведь «тележюри» так и не удосужилось подвести итоги телевизионной лотереи.
С.Митин.
г.Ташкент.

Так говорят джизакцы о мидибусе «Узотойол».
«Уважаемый Гайрат Уралович, — пишет группа аксакалов директору дочернего предприятия «УзЭксайдтранс» узбекско-американского СП «УзЭксайд» Г. Ташбекову. — Мы искренне благодарны вашему коллективу за удобства и высокую культуру обслуживания пассажиров».
Это лишь одно из многих писем, поступивших в автопредприятие в прошлом и нынешнем годах. Люди звонят и приезжают, чтобы выразить неподдельное удовлетворение работой новой автобазы. Звонят и в корпункт «Правды Востока», говорят самые теплые слова в адрес шоферов и просят непременно рассказать об этом коллективе.
Немного истории. Перебои с пассажирскими перевозками в Джизаке продолжались лет десять. В пресловутом АП-20 (его ругали и стар и млад) творилось невообразимое. Автомобили исчерпывали свой ресурс, а на новые денег не было. Многие автобусы оказались на приколе из-за нехватки резины и запчастей. Подобная деятельность не выдерживала никакой критики. В райцентры автобусы и вовсе не ходили.
Этим моментом сразу же воспользовались объединившиеся в ассоциации владельцы маршрутных такси. И на дорогах пошел элементарный грабеж пассажира. Стоимость проезда из Джизака в райцентр Гагарин росла, как на дрожжах, и в конце ноября прошлого года составляла 900-1000 сумов. Еще сумов 300 добавить — и можно доехать до Ташкента. Но монополист не унимался. Планка за проезд в городской «маршрутке» подскочила до ста сумов. Причина — подорожание топлива, запчастей и обслуживания. И мы все же ездили, хотя и жалко было отдавать: ну за что?
Автобусный парк № 20 молчал.
Конечно, не будь в областном центре маршрутных такси, джизакцам пришлось бы совсем туго. Но неудобство подобного транспорта было даже не в дороговизне, а в том, что эти «жучки» действительно представляют собой опасность для иного транспорта. Они же буквально заполонили городские улицы (их насчитывали до 700). Некоторые водители и сегодня устраивают на маршрутах настоящие гонки, охотясь за пассажирами.
Подобная обстановка с пассажироперевозками никак не устраивала областную администрацию. Бывший хоким области Ш. Мирзияев предложил нормальный выход из ситуации: создать автопредприятие при СП «УзЭксайд». К этой работе был привлечен опытный организатор Г. Ташбеков. С помощью ассоциации «Узавтосаноат» и Асакабанка новому транспортному предприятию был предоставлен почти миллиардный кредит. Поручительские обязанности по проекту взял на себя «Дустликдонмахсулот». Огромную работу проделал генеральный директор СП «УзЭксайд» У. Турсунов. Он и сегодня свой рабочий день нередко начинает с контроля состояния транспортного цеха СП. И если это необходимо, активно включается в решение любых вопросов дочернего предприятия.
В день открытия ДП «УзЭксайдтранс», 29 ноября, тридцать автобусов обслуживали пассажиров бесплатно. Это был праздник не только для нового коллектива транспортников, а всего города. Юркие, комфортабельные, вполне удобные машины сразу же завоевали симпатии горожан. Люди облегченно вздохнули: дожили до светлого дня. И стоимость проезда подходящая — всего 50 сумов. Почему столько? Не в ущерб ли это предприятию? Специалисты подсчитали, что это пока приемлемый уровень. На первом месте было и остается другое, не менее важное — скорость, комфорт, удобства. И довольно высокий пассажирооборот.
Джизакцы моментально пересели на «Узотойол». Более того, руководство нового автопредприятия, получив еще 20 мидибусов завода «СамКочАвто», принялось за обслуживание маршрутов в райцентры Заамин, Пахтакор, Зафарабад, Дустлик, Галляарал, Гагарин. И здесь новички пришлись ко двору. А иначе и быть не могло, ведь стоимость проезда в сравнении с «маршрутками» стала наполовину ниже.
Вот тут водители маршруток призадумались: как жить дальше?! И решили пойти на переговоры с руководством «УзЭксайдтранс». Так, мол, и так, не губите, все же свои — поднимите цену на проезд в городе хотя бы до 75 сумов. Но эксайдовцы на эту наживку не клюнули. Напротив, пообещали, несмотря на дороговизну топлива, что на «50» будут ездить до конца этого года. Сегодня в Джизаке водители «Узотойолов» обслуживают восемь наиболее оживленных маршрутов.
А десятки «маршруток» часами дежурят в ожидании клиентов. И стоят на своем — по сто сумов с каждого. Другие наклеили на лобовое стекло цифру «50» — сломались. Вот она, конкуренция. Это рынок. На коне тот, кто с головой. Разумеется, не будь ряда удобств для пассажиров, и медибусы рыскали бы по городу полупустыми. Точно так ходят «Кавзы», дедовские «Пазы» и «Лазы». Они холодные, грязные, но тоже просят за проезд «полтинник».
Когда в Джизак прибыли первые автобусы, в «УзЭксайдтранс» ринулась толпа безработных шоферов. Требовалось 60 водителей, а «постучалось» около двухсот. Так что было из кого выбирать. Испытать удачу приходили агрономы, зоотехники, бухгалтеры — хороший народ, некоторые с дипломом вуза, но не шоферы. Им хотелось «поездить» на новой технике, при случае что-то заработать. Но Г. Ташбеков, посвятивший автотранспорту многие годы, знал: нужны настоящие автобусники. И они нашлись.
На автопредприятии прекрасно знают о расходе горючего и показаниях спидометра. Так что на «левый» сум рассчитывать не приходится. Водитель, отработав свои 12-14 часов, прибывает на базу, сдает выручку и отправляется отдыхать. Автобус осматривают, моют, смазывают и ставят в гараж другие люди, чтобы утром следующего дня водитель мог без проволочек отправиться на маршрут. Но нет-нет, а кто-то из шоферов допускает промах. Недавно наказали одного 5-тысячным штрафом за то, что вышел на линию на немытой машине. А коли сам небритый и обросший? Тоже не годится. И только — в форменной одежде. Даже с бейджиком, чтобы пассажиры могли знать по имени и фамилии.
План, хорошая выручка — не самоцель. На первом месте требования пассажиров. Сейчас так оно и есть. Поэтому и благодарности в автопредприятие. И многие водители, а их сто человек, аккуратно справляются с поступлением выручки. Это значит, что «УзЭксайдтранс» держит слово перед банком по выплате кредитного процента. Через полгода же возьмется за погашение самого кредита. Пока что все идет неплохо.

Джизакцы гордятся, что в городе и области работают прекрасные мидибусы. Но еще большую гордость вызывает то, что они — родные, отечественного производства. Да и опыт нового автопредприятия вызывает уважение. В этом году непосредственно на базе будет открыта гостиница, где смогут находиться иногородние работники.
Николай Барашкин.
Соб. корр. «Правды Востока».
г. Джизак.

Продукция частной фирмы «TINIAL» неброская, но удивительно эстетичная, а по цене — доступная. Не случайно окнами, дверями и витражами, выполненными из алюминиевого профиля, заинтересовались в Академии налоговых и таможенных органов. Среди заказчиков — частная клиника «Доктор-Д», СП «Электролит». «TINIAL» примет участие и в строительстве детского оздоровительного центра в Хамзинском районе столицы.
— Продукцию мы начали выпускать всего полтора года тому назад, — говорит директор фирмы С. Азизов. — Продукция пользуется большим спросом, поэтому открыли филиалы в Ферганской долине. Сотрудничаем со строительными фирмами Турции, Италии, Объединенных Арабских Эмиратов. Сегодня ведем переговоры о создании совместных предприятий с представителями деловых кругов КНР, России, Ирана. Промышленная «география» такого рода укрепляет контакты и обнадеживает с точки зрения сбыта продукции.
…Что ж, резонно: будет работа — будет и уверенность в завтрашнем дне. Вот почему особую заботу здесь проявляют об инвалидах. Их обучают навыкам мастерства, поручая посильную работу. Их пятеро, и они рады возможности быть полезными обществу, да и приработок для семьи обеспечен.
Учредитель молодой и преуспевающей фирмы Зафар Охунов с уверенностью заявил: «Будем расширяться, обновлять номенклатуру изделий и наращивать ее объемы. Набранный потенциал, параметры качества и товарного вида продукции дают уверенность в завтрашнем дне.
Усман Усманов.

ГРУЗОВОЕ ТАКСИ ЗАКАЗЫВАЛИ?
Специальная бригада по перевозке грузов от населения успешно действует при Денауской автоколонне № 2516.
Это, конечно, не повторение прежней службы грузотакси в классическом виде, а современный менеджмент в рамках одного предприятия. Однако госсобственность не мешает предприимчивым автомобилистам в рамках общего задания заниматься и частным извозом.
Например, по итогам минувшего года по 2 миллиона сумов чистой прибыли оказалось на счетах водителей Эргаша Дусткабилова, Абдурахмона Мингтураева, Зиедуллы Рахимова и Абдусалима Турдиева. Во многом благодаря их инициативному, добросовестному труду намеченный автоколонной рубеж по платным услугам перекрыт в полтора раза.
С начала нынешнего года служба маркетинга и менеджмента АК ищет новые пути и возможности расширения сферы прямых договоров с населением, имея в виду и дальние доставки частных грузов.
Сафар Омон.
Журналист.
Денауский район.
Сурхандарьинская область.

Узпромстройбанком уделяется большое внимание совершенствованию своей платежной системы, развитию безналичных расчетов за счет применения современных банковских технологий, а также расчетов с использованием пластиковых карточек.
Продолжается внедрение новых видов банковских услуг. Создана и успешно функционирует автоматизированная система реализации лимитированных горюче-смазочных материалов на основе электронных пластиковых карточек на автозаправочной станции № 12 г. Ташкента. В свете постановления Кабинета Министров Республики Узбекистан за № 542 от 31.12.98 года «Об упорядочении системы реализации нефтепродуктов, сжиженного и сжатого газа, усиление контроля за их использованием и эксплуатацией автотранспортных средств» банком было предложено АК «Узнефтепродукт» внедрить данный проект и на других АЗС республики. В результате появилась возможность отказаться от талонов на топливо, а также от составления ведомостей на заправочных станциях при его отпуске автотранспортным предприятиям. Внедренная услуга очень удобна как владельцам автотранспортных средств, так и работникам АЗС, которые оказывают услуги по пластиковым карточкам. В комплексе, установленном на АЗС, ведется автоматический учет нефтепродуктов, исключающий факты их недолива и хищения. Для владельцев автотранспортных средств это удобно тем, что предотвращено несанкционированное использование лимитированного топлива. Дневные обороты АЗС, обслуживающих по пластиковым карточкам, в среднем составляют около 2 млн сум.
Банк с прошлого года начал выпуск пластиковых карточек и для физических лиц. Уже внедрены зарплатные проекты и организованы пункты выдачи наличности в головном банке, во всех филиалах Бухарского региона и на Бухарском нефтеперерабатывающем заводе, а также в семи филиалах города Ташкента, Ферганском, Андижанском и Наманганском региональных филиалах. Общее количество выпущенных карточек составляет порядка 6 тыс.
Заработную плату по пластиковым карточкам получают специалисты одного из крупнейших предприятий республики — Бухарского НПЗ, где трудится свыше 1,5 тыс. человек. Для удобства обслуживания сотрудников на предприятии установлен банкомат (механический кассир). В результате внедрения современной системы обслуживания решены такие проблемы, как нехватка наличности для зарплаты, невостребованные наличные у работников предприятия. Теперь владельцам карточек стало выгодно хранить остатки денежных средств на счетах банка, так как появилась уверенность в том, что по первому обращению в банк они получат наличность с начисленными высокими процентами. Также у клиентов банка появилась возможность посредством пластиковых карточек оплачивать коммунальные услуги и другие платежи в сберегательных кассах банка.
Владельцы пластиковых карточек Узпромстройбанка могут пополнять свои карточки и получать наличные средства в сберегательных кассах банка, где установлено специальное терминальное оборудование. Сеть сберегательных касс постоянно расширяется. В настоящее время она насчитывает 159 сберкасс.
Учитывая то обстоятельство, что основная масса населения республики привыкла совершать покупки на рынках города, Узпромстройбанком проводится работа по организации пунктов обслуживания клиентов на рынке «Карвон-базар». Организация торгово-сервисных точек для обслуживания по пластиковым карточкам Узпромстройбанка позволит уменьшить оборот наличных средств, а также миграцию наличной массы между регионами и скопление наличности в частном секторе, а оборот средств будет проходить через банковскую систему. В этом направлении работники Узпромстройбанка проводят активную работу в тесном сотрудничестве со своими коллегами из «Карвон банка».
На сегодняшний день карточными услугами банка пользуются свыше 600 юридических организаций. Эмитировано более 2500 карточек для юридических лиц и более 3000 карточек для физических лиц.
Для клиентов большим удобством в приобретении карточек является то, что все расходы, связанные с их выпуском, банк берт на себя. Кроме этого, банк выплачивает 36 процентов годовых по остаткам с ежемесячной капитализацией процентов.

Для выпуска международных карточек Узпромстройбанком прорабатываются вопросы вступления в международные платежные ассоциации Viza International, EuroPay, MasterCard. Учитывая, что данные платежные системы имеют разветвлённую сеть обслуживания пластиковых карточек по всему миру, владельцы международных карточек Узпромстройбанка также смогут пользоваться своими карточками в любой точке мира. Клиенты Узпромстройбанка получат расширенные возможности по оплате различных видов услуг без особых рисков, связанных с наличностью.
Внедренная в Узпромстройбанке карточная технология французской компании BULL S.A., одобренная комиссией Центрального банка и рекомендованная для использования коммерческими банками, имеет ряд преимуществ. Например, ее сертифицированность международными платежными организациями. Новая технология позволит Узпромстройбанку выпускать карточки международного образца, а также обслуживать все виды карточек. Ещё одним важным преимушеством данной системы является его мультивалютность и многокошельковость. Теперь клиент может с помощью одной пластиковой карточки оперировать тремя счетами, имеющимися у него в банке. При этом счета могут быть как в одной, так и в различных валютах. Все это говорит о том, что клиент, имея карточку с сумовым и валютным счетами, может на всей территории нашей республики оплачивать услуги в сумах, а за её пределами в валюте. В то же время клиент может получать по каждому счету годовые проценты. Достоинство данной системы еще и в том, что она позволяет эмитировать дебетные и кредитные карточки. Имея кредитную карточку, клиент может пользоваться ею даже в том случае, когда у него на счету не будет средств. Банком для этого клиента будет открыта кредитная линия.
Так что, уважаемые жители Республики Узбекистан, а также гости страны, вы имеете возможность получить в Узпромстройбанке современный и удобный вид услуг.
Пресс-служба Узпромстройбанка.

Выпуск четырех видов новых, вполне конкурентоспособных изделий освоен за последнее время на Шерабадском керамическом заводе.
В этом гончарам, которые еще сравнительно недавно славились знаменитой кузой-кувшином для охлаждения воды, ляганами, некоторой другой продукцией, участвовали даже на выставках, помогли приглашенные из Ферганской долины коллеги. Они обучают шерабадцев обжигу керамики и ее красивой росписи.
Однако не только учителей «выписали» сурхандарьинцы из долины. Приобрели и привезли новое оборудование взамен устаревшего, что позволило значительно повысить производительность труда. Появились и новые рабочие места.
Производственные мощности предприятия пока используются лишь на 75 процентов, в том числе и по причинам нехватки квалифицированных специалистов, а также некоторых компонентов к сырью. Другая головная боль — большая дебиторская задолженность. Решению этих и других проблем местной промышленности было посвящено совещание в областном хокимияте с участием заинтересованных сторон. После чего, надеется директор Шерабадского керамического Ф. Икромов, лед должен тронуться.

Назип Сулейманов.
Соб. корр. «Правды
Востока».
Шерабадский район.
Сурхандарьинская область.

ВТОРОЕ ДЫХАНИЕ ЗАВОДА
В девяностых годах Денауский ремонтно-механический завод, некогда единственный в Сурхандарье, а потому мощный, настигла общая «болезнь»: разрыв экономических связей, резкое снижение заказов, притока сырья и деталей, кадровая чехарда. Сказалась, конечно, и конкуренция, борьба между родственными предприятиями за клиентов.
И вот постепенно стоящий на пороге своего 60-летия завод, похоже, обретает второе дыхание. Стало значительно больше заказов на ремонт сельскохозяйственной техники, в особенности на восстановление двигателей.
Здесь, кроме того, самое пристальное внимание обращают на изготовление отдельных частей и деталей собственными силами. Так, возобновили отливку втулок, некоторых других изделий. Затем их доводят до «кондиции» первоклассные токари, которых на РМЗ сумели сохранить.
Расположенные в округе хозяйства все шире применяют сев хлопчатника под пленкой, что требует несколько иной технологии, а значит, сельхозтехники и оборудования. Учитывая местные потребности, заводчане уже подготовили 44 специальные сеялки, бункеры и другие приспособления для размещения семян хлопчатника андижанским методом.
Обеспечению людей постоянной работой и стабильными заработками способствует также солидный заказ на ремонт водяных насосов.
Назип Сулейманов.
Соб. корр. «Правды Востока».
Денауский район.
Сурхандарьинская область.