Октябрь

В Японском саду состоялся концерт мастеров искусств Страны восходящего солнца. Он был организован компанией «Silkroad Uzbekistan Japan Inc» и РТВЦ «Узэкспоцентр» Министерства внешних экономических связей.
На мероприятии было отмечено, что с установлением дипломатических отношений узбекско-японские отношения поднялись на новый уровень не только в сфере политики, экономики, образования, но и, прежде всего, в открытии народами друг друга, их духовного и культурного потенциала, осознания того, что связи между узбекским и японским народами имеют глубокие исторические корни.
Особым центром притяжения и понимания этого стал созданный Японский сад на территории «Узэкспоцентра». Как отмечают его посетители, он расширил возможности ознакомления со Страной восходящего солнца.
На этом своеобразном фестивале японского искусства ташкентцы и гости нашей столицы ознакомились с музыкальной программой группы «Кабуки Рокс», своеобразным синтезом современного и классического японского искусства.
Также свое боевое мастерство продемонстрировали японские мастера каратэ и ниндзя.
Назокат Усмонова.
Корр. УзА.

И ДОКУМЕНТАЛИСТИКА, И МУЛЬТФИЛЬМЫ
В Ташкенте завершился фестиваль японского кино, организованный посольством этой страны и ГАК «Узбеккино». Ежедневно в малом зале Дома кино шел показ самых разнообразных по тематике и стилистике фильмов, которые теперь увидят и в Самарканде.
Фестиваль японского кино позволяет познакомиться с культурой Страны восходящего солнца. Причем интересен он как любителям исторических кинолент, повествующих о прошлом страны, так и зрителям, предпочитающих то, чем живет современное кино. Комедия и фантастика, психологический триллер — вот неполный перечень жанрового разнообразия фильмов. Для романтично настроенных киноманов желанна мелодрама, а самые юные зрители стремились на показ полных приключений мультфильмов.
Среди одиннадцати наименований картин — семь художественных, один документальный и три мультипликационных фильма. Авторы большинства из них — молодые, талантливые режиссеры, отражающие на высоком художественном уровне национальный колорит, особенности менталитета японского народа.
Наталья Девлисупова.

Новый видеофильм «Верность истине» снят на студии «Узбектелефильм».
Арсенал художественной выразительности телевидения пополняется по мере накопления творческого опыта. Сегодняшняя телевизионная практика говорит о том, что пора заимствования эстетических приемов, неоднократно использованных кинематографом, литературой, театром, прошла. Нынче появляются телепортреты, созданные с учетом синтетической природы искусства малого экрана, его технических и художественных врзможностей. И все же риторический вопрос «как создать телепортрет ученого, поэта, композитора?» не снимается с повестки дня, ибо сложнее всего удается экранизировать мысли, поэтические строки, процесс создания музыки.
Уверен, что создатели фильма «Верность истине» (авторы сценария Эркин Усманов, Саидботир Ахмедходжаев, он же режиссер) искали ответы на эти вопросы. Им на помощь пришел сам герой фильма — Озод Шарафутдинов. Телевизионный рассказчик, остро чувствующий камеру, за которой — миллионы зрителей, слушателей, раскрепощенный и в то же время взволнованно излагающий свои мысли о задачах науки о литературе, о бережном отношении к художнику, об ушедших друзьях и учителях, о живом творческом процессе, о богатом наследии, об участи интеллигенции, подвергшейся геноциду, вызвал интерес у телезрителей.
Зоркий глаз видеокамеры улавливает сам процесс появления мыслей и выражения их словами — емкими, доступными, взволнованными. И заслуга рассказчика в том, что перед собой он видит конкретного зрителя, слушателя, любящего литературу и тех, кто служит ей. Таким образом видеофильм доносит до зрителей важную эстетическую информацию, сосредотачивает внимание общественности на нерешенных проблемах.
— Навои — наша гордость! Но все ли знают его? Нет! Далеко не все читают его. Считают его недоступным. Не согласен. Будьте чуть внимательнее к тексту, потрудитесь понять глубину поэтического строя, — говорит Озод-ака и, читая строки Навои, восклицает: «Что же здесь непонятного!?» А после небольшой паузы напоминает о том, что в Грузии приданое невесты не считается богатым, полноценным, если в нем нет поэмы Шота Руставели «Витязь в тигровой шкуре».
Ни одна культура не может развиваться в условиях самоизоляции. Процесс взаимодействия, взаимообогащения национальных культур неизбежен. Испокон веков народы учились друг у друга — эти размышления исследователя особенно актуальны.
Герой фильма не сглаживает реально существовавшие конфликты. Откровенно говорит и о своих просчетах, выразившихся в осознанном или неосознанном восхвалении отдельных произведений художественного слова.
Его умные глаза, доброжелательный взгляд, искренняя улыбка в минуты душевной беседы со своей супругой приковывают внимание. Мы видим высокий интеллект, культуру, эмоциональное состояние рассказчика.
Один из литераторов был категорически против издания книг Чулпана. Только после моей смерти может быть издан Чулпан, говорил он. «Но, вопреки его желанию, книги Чулпана удалось выпустить при этом здравствующем противнике поэта», — говорит Шарафутдинов. О своих заслугах в полной реабилитации Чулпана ученый не говорит. Но мы знаем о том большом объеме творческой, организационной работы, которую он проделал для того, чтобы решать вопросы реабилитации Чулпана и его сподвижников.
Привычная домашняя обстановка, ограниченность физического действия, статичность кадров вовсе не сковали ученого.
Особенно содержательны крупные планы-портреты
О. Шарафутдинова, снятые оператором с любовью, чувством глубокого уважения к своему герою. Сказалось и то, что у этого книголюба, мастера художественного слова, наставника молодых ученых, единомышленника лучшей части интеллигенции было что сказать миллионам, которых он видел за камерой. И это чувствовалось во многих страницах телеповествования.
Метафорическое начало отсутствует в фильме. Между тем, беспокойство ученого, его ретроспективный взгляд в далекое и недавнее прошлое, суждения о высокой миссии литературы и науки о ней, о сложностях жизни, об ушедших друзьях и учителях открывали простор для поиска и широкого использования иносказательных, образных форм выражения.
Озод Шарафутдинов — наш современник, удостоенный высокого звания «Герой Узбекистана». В вечер знакомства с ним дистанция между героями экрана и телезрителями сократилась до минимума за двадцать минут эфирного времени.
Эти мгновения порадовали нас и в то же время напомнили о нерешенных проблемах современного телевизионного кино.
Думается, что такие сюжеты заслуживают и многокамерных съемок (в этом была необходимость), и специально написанной музыки, и применения более сложных монтажных приемов. Такие пожелания я адресовал бы не столько авторам, режиссеру, сколько студии, которая призвана заботиться о полном техническом обеспечении съемочной группы, быть внимательной к отснятому материалу.
Хамидулла Акбаров.

В Сурхандарье идет аттестация активистов структуры «Махалля посбони».
Таких организаций — главной опоры и помощницы махаллинских комитетов и сходов граждан — в Шерабадском районе 45. Живут они теми же заботами, что и их земляки, содействуя им в решении повседневных проблем.
37 активистов успешно ответили на вопросы экзаменационной комиссии правового, социального и экономического характера. Высшими баллами аттестованы Зокир Норбаев, Илхом Бобожонов, Шавкат Чориев, Икром Умаров и другие.
Но, в отличие от них, к испытаниям оказались не готовы многие в махаллях «Чагатой», «Байбулак», «Гурин», сходе граждан «Сеплан».
Как показала тестовая проверка, спустя рукава относятся к своим обязанностям отдельные активисты махалли «Ешлик», сходов граждан «Зарабаг», «Кизил олма».
Ко всему же выяснилось: в целом по району из числа махаллинской опоры, получающих здесь заработную плату, всего лишь пять процентов имеют высшее образование, а значит, плохо разбираются в круге вопросов, относящихся к их компетенции. Вот такой кадровый «дефолт»…
Н. Мазитов.
Шерабадский район,
Сурхандарьинская область.

НЕТЛЕННА ПАМЯТЬ О ГЕРОЕ
Много мероприятий по воспитанию молодежи в духе патриотизма проводит маргиланская городская организация общества содействия обороне «Ватанпарвар». В первичных организациях проходят встречи с ветеранами, беседы за «круглым столом», молодежные конференции в трудовых и учебных коллективах.
К примеру, в махалле «Йюрмадур» к учащейся молодежи школы № 19 пришли известные люди города Хамиджон Мирзаев, Сайдали Мансуров, Тургунбай Халилов и другие. В тот же день участники встречи с интересом наблюдали за соревнованиями атлетов по военно-прикладным видам спорта.
Председатель гражданского схода махалли «Йюрмадур» Мунаввархон Ганиева рассказала собравшимся о своем сыне герое Бобуржоне Ганиеве, погибшем в бою с террористами. Он жил в этой махалле, учился в местной школе, и сегодня спортивно-технической школе ОСО присвоено его имя. Благодарные земляки методом хашара возводят в махалле музей памяти Б. Ганиева. Почетное место в нем займет недавно изданная брошюра о славном сыне нашего народа.
Немало интересных встреч и мероприятий проводится в дни празднования Дня независимости и в маргиланских махаллях «Чиланзар», «Узун ховуз», «Иттифок», «Нодирмат» и других.
Юрий Гентшке.
Соб. корр. «Правды Востока».
Ферганская область.

УВАЖАЕМЫЙ ЧЕЛОВЕК
Аксакал (если, конечно, применимо это официальное слово к человеку, которому чуть больше пятидесяти лет) нашей махалли Абдишукур Джумаев — интересный собеседник, с которым можно поговорить о жизни. Живо, тепло рассказывает он о своих коллегах-водителях Термезского автобусно-таксомоторного предприятия. А вот о своей работе распространяться не любит…
Как-то мне срочно нужно было в Ташкент. Время вечернее — ни самолета, ни поезда. Пришлось сесть на маршрутный автобус Термез-Ташкент. Тронулся «Икарус» в восемнадцать часов. Ехали всю ночь лишь с двумя остановками. Даже мы, пассажиры, подустали, а каково было шоферу и его напарнику! А ведь активист махалли Джумаев работает именно на данном машруте, на этом типе автобуса. 12 часов за рулем, ответственность за жизнь более сорока пассажиров.
Говорить об этом Шукуру-ака, думаю, мешает его природная скромность. Таков он в семейной жизни, таков и в общении с жителями махалли «Сурхон сохили», для которой, между прочим, сделал больше всех. Благодаря во многом его усилиям удалось заасфальтировать центральную улицу махалли имени Зульфии, а на остальных двенадцати провести благоустроительные работы.
Наш аксакал старается помочь нуждающимся. Он активный организатор всех мероприятий, проводимых в махалле.
Свыше трех тысяч человек проживают на территории махалли «Сурхон сохили» и от многих Джумаев услышал добрые слова, пожелания здоровья и долголетия в связи с тридцатилетием трудового стажа, которое отметил недавно.
Умида Норбаева.
Председатель махаллинского комитета «Сурхон сохили».

В 54 странах мира признается теперь без дополнительного подтверждения диплом, выданный Ташкентским филиалом Российской экономической академии имени Г. Плеханова
Созданное в 1995 году при Ташкентском государственном экономическом университете как учебно-научный центр и первоначально предназначенное для ведения научной и просветительской деятельности, учебное заведение получило сегодня официальный статус филиала крупнейшего российского вуза.
РЭА имени Г.Плеханова входит в десятку лучших экономических вузов мира и занимает второе место по рейтингу среди российских. Это и стало определяющим фактором для открытия ее филиала в нашей республике в рамках выполнения Национальной программы подготовки кадров.
Сегодня в ташкентском филиале «Плехановки» на платно-контрактной основе обучается более 500 студентов по шести специализациям, объединенным в факультет «Бизнес и деловое администрирование». Примечательно, что по таким имеющимся здесь направлениям, как «Предпринимательство», «Управление персоналом» и «Страховое дело», образование пока нельзя получить ни в одном другом вузе республики. Все обучение базируется на интегрированных учебных планах, синтезирующих лучшие элементы государственных образовательных стандартов Узбекистана и России. Особое внимание уделяется языковой подготовке. К примеру, на 4-м курсе будущий бакалавр курсовую работу по базовой дисциплине пишет на иностранном языке. Для проведения занятий регулярно приглашаются специалисты из Российской академии, отечественных профильных вузов, а также из Бельгии, Великобритании, Всемирного банка, Международного валютного фонда. Большая часть профессорско-преподавательского состава самого филиала — это известные в нашей стране экономисты с учеными степенями и званиями, прошедшие стажировку в России, США, других странах.
Учебный процесс тщательно продуман. Сразу же после поступления вместе со студенческим билетом первокурсник получает компакт-диск с электронной версией учебников и учебно-методических разработок по всем дисциплинам, которые ему предстоит изучать с первого по четвертый курсы бакалавриата. Такое нововведение дает ему возможность повышать свои знания и в свободное от занятий время. Способствуют этому также доступ к сети Интернет, обеспеченный в вузе всем студентам и преподавателям, созданная здесь электронная библиотека. Надо отметить, что и «книжный» библиотечный фонд филиала располагает большим количеством самой современной литературы по экономическим дисциплинам, 2001-2002 годов издания, безвозмездно предоставленной Российской академией.
Органичной составляющей обучения является совмещение его с научными исследованиями. Вместе с преподавателями ими занимаются и студенты. Ежегодно проводятся конкурсы студенческих научных работ. Анализ показал, что их качество соответствует уровню ведущих экономических вузов республики и многие из них содержат оригинальные научные идеи. Приоритет имеют исследования в области экономики труда, социально-демографической политики государства, занятости населения. Развитию творческой активности и деловых навыков студентов способствует сотрудничество, налаженное с министерствами, ведомствами, крупными предприятиями республики. Кроме того, специалисты филиала принимают активное участие в разработке и выполнении государственных научно-технических программ. В общей сложности объем выполненных с 1998 года госбюджетных и хоздоговорных работ составил 22 миллиона сумов.
Развитие международных связей является неотъемлемой частью деятельности современного высшего учебного заведения. Так считают и в ташкентском филиале РЭА имени Г.Плеханова. Договоры о сотрудничестве подписаны уже с 15 зарубежными вузами и НИИ. Идет совместная работа с зарубежными коллегами в рамках программ «ТАСИС» и «ТЕМПУС». Большую аудиторию ученых и экономистов-практиков собирают Международные Плехановские чтения, ежегодно проводимые в Ташкенте совместно с головным вузом, конференции и семинары с участием специалистов из других стран.
Создание в Ташкенте филиала престижного российского вуза — не единственный пример такого рода. Узбекистан сегодня открыт миру, и это дает возможность Министерству высшего и среднего специального образования активно использовать опыт и передовые педагогические технологии лучших зарубежных учебных заведений. Недавно в столице нашей республики был открыт Международный Вестминстерский университет. Совместно с университетом Мериленда (США) ведется работа по созданию Виртуального университета, который позволит узбекистанским студентам при помощи дистанционного метода обучения получать образование на уровне мировых стандартов.
Анна Иванова.
Корр. УзА.

Двойным праздником стал этот день для сотрудников «Бритиш Американ Тобако Узбекистан». Традиционный День семьи, который обычно проводится в прекрасную осеннюю пору, совпал с важным событием: вековым юбилеем компании БАТ.
Желающих отдохнуть, повеселиться в большом семейном кругу оказалось немало: 1900 приглашений получили сотрудники Самаркандской сигаретной фабрики и Ургутского филиала «БАТ Узбекистан», а также члены их семей.
Островком общения на самой искренней ноте дружбы, единства стал Сад поэтов у стен древнего Регистана.
Еще не тронутый нежными красками осени, он расцвел яркими цветами костюмов и масок сказочных персонажей, которые приветливо встречали у входа. Праздничный настрой поддерживали музыка, веселые конкурсы для детворы. Как обычно, были и состязания мам и пап, за которых дружно болели их любимые чада.
Торжественную часть праздника открыли директор Самаркандской сигаретной фабрики Эдуардо Тагле и директор по табачному листу Самаркандского и Ургутского филиалов компании Брайан Флеминг.
В честь столетия БАТ все сотрудники СП удостоены солидной премии. Более 300 из них приняли участие в конкурсном опросе о целях, миссии и видении компании, принципах ведения бизнеса. По результатам, 30 победителям были вручены ценные подарки.
На всю жизнь запомнится этот день Олесе Добровой и Сергею Тупикову, ставший для молодых самым счастливым. Это был день рождения их семьи. Перед началом свадебного торжества они разделили свою радость со всем коллективом «БАТ Узбекистан». Эдуардо Тагле сердечно поздравил молодоженов, вручил им памятный подарок.
Всего два месяца назад Олеся и Сергей начали свою трудовую биографию. До прихода на сигаретную фабрику вместе учились в университете. На фоне цифры «100» жениха и невесту сфотографировали — с этого снимка начнется их семейный альбом.
Насыщенную программу Дня семьи продолжила коллективная экскурсия на площадь Регистан. Кульминацией праздника стала светозвукопанорама — многие впервые увидели это захватывающее зрелище, когда «заговорила» сама вечность…
Наталья Шакирова.
Соб. корр. «Правды Востока».
Самаркандская область.

Современное развитие мира неотделимо от таких понятий, как Интернет и информационно-коммуникационные технологии. За относительно короткий период существования «всемирная паутина» успела внедриться во все сферы человеческой деятельности.
Культура и искусство также нашли свое место в Интернет-пространстве. Сегодня, сидя за компьютером, можно посетить и Третьяковскую галерею, и Лувр, и другие всемирно известные музеи и национальные галереи. Но наряду с использованием передовых технологий и их восхвалением идут дискуссии по поводу положительного и негативного влияния Интернета на традиционную деятельность.
Наш собеседник — академик, главный ученый секретарь Академии художеств Узбекистана, директор Института искусствознания Акбар ХАКИМОВ.
— Акбар Абдуллаевич, какое влияние, на ваш взгляд, оказывают информационные технологии на искусство?
— Начну с того, что любое новшество и информационное обогащение полезно, вне зависимости будь то наука, культура или другие сферы. В условиях географической отдаленности в сфере искусства и художественной деятельности они помогают разрушить определенные временные и пространственные рамки. Также новейшие интернет-технологии представляют серьезный и важный потенциал для развития научной деятельности.
Небезызвестно, что Интернет является самым оперативным источником информации. Информационные системы воздействуют по-разному и по различным направлениям. В частности, они влияют на обогащение художественного творчества, знакомят с художественными процессами, происходящими в других регионах, странах, позволяют находиться в потоке информации об искусстве, дают возможность внести свою лепту в ее обновление.
Следующая сфера позитивного влияния Интернет — это образовательная система. Здесь воздействие более существенно, поскольку для студентов вузов, учащихся среднеспециальных учебных заведений Интернет представляет огромный и, к сожалению, еще не использованный ресурс. В системе образования Академии художеств стало первоочередной задачей воспользоваться возможностями новейших технологий для обогащения учебной информации. На данный момент у нас созданы все этапы художественного образования в сфере изобразительного искусства, а информационного наполнения учебных программ, соответствующих задачам времени, к сожалению, нет.
А ведь в учебно-образовательном процессе очень удобно внедрять электронные учебники, on-line курсы, Интернет. Система визуальной передачи информации особенно важна в области изобразительно-прикладного искусства, где изображение является главным предметом изучения.
Научно-исследовательская деятельность в области изучения культуры и искусства также имеет положительные стороны от воздействия Интернет. Для начала это непосредственное общение с зарубежными коллегами, расширение поля исследовательской деятельности, разработка новых направлений, изучение передового опыта и многое другое.
— А если говорить о негативе?
— Сам процесс глобализации, явным проводником которого является Интернет, сопровождается большими изменениями, несет в себе особое воздействие и на развитие искусства. В результате внедрения Интернет в эту сферу может произойти стирание национальных особенностей творчества, исчезновение черт, свойственных определенному региону. Еще одна из негативных сторон — это распространение порнографических материалов, непристойной литературы и картин. Ведь массовость и безграничность аудитории может сыграть двоякую роль. Этим и стараются воспользоваться «творцы» в корыстных целях.
Влияние информационных технологий уже сказывается на творческой деятельности. Такая специальность, как художник книги, почти исчезла, макетирование производится на компьютерной основе и в оформлении превалирует компьютерная графика. Это влияние можно оценить и как положительное, и как негативное. В рукотворности, которая была раньше, использовалось разнообразие идей, более специфический и индивидуальный подход, сейчас же в проектировании оно подчинено жестким нормативам компьютерных программ.
— Есть ли разработки с использованием новейших технологий в области искусства в нашей стране?
— Передовые технологии были использованы в создании мультимедийных альманахов, посвященных культурному наследию страны: «Восточные миниатюры», «Бойсун», «Фестиваль «Шарк таронаси», в качестве электронного музея создан мультимедийный диск, посвященный Амиру Темуру и его эпохе.
Говоря о каждом в отдельности, могу сказать, что CD-ROM «Восточные миниатюры» богат неповторимыми миниатюрами XIV-XVIII веков. Благодаря возможностям высоких технологий они сопровождаются текстами на узбекском, русском и английском языках, а также классической национальной музыкой. CD-ROM «Бойсун» повествует о духовно-культурном наследии узбекского народа на примере Байсунского района Сурхандарьинской области.
— В Интернете существуют виртуальные арт-галереи, где демонстрируются мировые произведения искусства. Как вы оцениваете эту идею?
— Сегодня через сеть даже на рабочем месте можно увидеть крупнейшие произведения искусства, быть в курсе событий в мире искусства. Наши авторы тоже демонстрируются, существуют небольшие электронные галереи. Но сейчас за рубежом практикуют не только виртуальные арт-галереи, но и своего рода художественные магазины. Здесь уже речь идет о коммерческом использовании Интернет. У нас для того, чтобы продавать картины и другие произведения искусства через сеть, необходима определенная экономическая база. Это очень хорошее подспорье художественному рынку, который в стране необходимо развивать. В развитых же странах действует целая система, которая направлена на оптимальное использование Интернет в коммерческих целях. Она, соответственно, отражает общую экономическую систему, только в электронном виде.
— Есть ли в планах на будущее намерение создать Интернет-ресурс, посвященный искусству страны в целом?
— Да, безусловно. Сейчас идет работа над организацией Центра ЮНЕСКО по изучению традиционной культуры Центральной Азии, в процессе которой одновременно будет создаваться и тематический веб-сайт. Интернет-страничка будет насыщена информационной хроникой развития письменности в Центральной Азии, традиций и культуры народов, а также искусства, в частности, художественного, музыкального, театрального и других.
Вся информация будет в виде текстов в сопровождении иллюстрированных и звуковых материалов. Будут аналитические публикации, мнения экспертов по актуальным вопросам. В целом веб-сайт может быть хорошим средством для поддержки и пропаганды деятельности наших ученых-искусствоведов.
Беседу вела
Нозима Муратова.

Состояние рынка стройматериалов в Узбекистане в значительной мере определяет созданная более пяти лет назад акционерная компания «Узстройматериалы».
В 2000 году к руководству компанией пришли новые кадры — молодые, но уже с опытом, знающие толк в бизнесе, со своим видением перспектив развития отрасли.
В какой мере все это отразилось на деятельности АК «Узстройматериалы», темпах осуществления прогрессивных преобразований, насыщения рынка качественными, современными стройматериалами?
Наш корреспондент встретился с председателем правления компании Эркином Махкамовичем Акрамовым и попросил ответить его на некоторые вопросы.
— Как известно, АК «Узстройматериалы» была образована в 1997 году постановлением правительства «О мерах по государственной поддержке развития производства строительных материалов» в целях углубления рыночных отношений, финансового оздоровления предприятий, осуществления технического перевооружения отрасли, наращивания производства конкурентоспособной продукции.
Что удалось сделать за истекший период?
— Указанным постановлением, которое «родило» нашу компанию, была утверждена программа реконструкции и модернизации. Многие предприятия отрасли получили кредиты, обновили технологию, усовершенствовали производственные процессы. Новое оборудование по обработке мрамора было установлено в Газгане, Нурате, оборудование по добыче — в Самарканде (Зарбант). Там теперь вырабатываются особенно качественные мраморные блоки. На Газалкентском камнеобрабатывающем комбинате установлено оборудование по обработке гранита. До того времени еще нигде по республике аналогичного не было. Это уже потом появилось несколько СП по обработке гранита. В соответствии с инвестиционной программой было поставлено оборудование в АО «ТашКСМ» — по производству керамической плитки, в АО «Ахангаранлинпласт» — по производству пленки ПВХ. Все, о чем идет речь, — новейшее, немецкого и итальянского производств.
Повсеместно проведены эмиссия, акционирование и приватизация. Правда, остались еще предприятия, не все акции которых реализованы, в основном предназначенные для иностранных инвесторов и свободной продажи. Выкуплена часть акций, предназначенных непосредственно для самой компании, и, в частности, таких крупных предприятий, как «Кувасайцемент», «Ахангараншифер», «Бекабадцемент», Газалкентский КОК, и другие.
Проработано несколько солидных контрактов, в ближайшее время они вступят в силу. Закончили реконструкцию линии по выпуску автомобильных стекол в АО «Кварц». Отрабатываются два проекта по АО «Ташмармар» (по переработке камня) и по АО «ТашКСМ» — еще одной линии по выпуску кафеля. Кроме того, уже провели тендер (победитель выявляется) на поставку оборудования по производству санфаянса. В республику завозится где-то 117 тыс. изделий санфаянса в год, а мы планируем довести объем его производства до 150 тысяч.
Много проектов в заделе, в разработке. Например, по гипсокартону. Речь идет о создании совместного предприятия с очень авторитетной немецкой фирмой «Кнауф», имеющей более 140 предприятий в различных странах. Первоначально ее доля определена в объеме 25 процентов плюс одна акция. СП, если договоренность по нему будет достигнута, должно начать действовать уже к концу 2003 года.
— Насколько эффективно приживаются рыночные механизмы на уровне самой компании, ее предприятий?
— Прежде всего, что очень важно, на сегодня в основном ликвидирован дефицит по стройматериалам, выпускаемым нашими предприятиями, хотя еще в 2000 году он ощущался. Скажем, если заводская цена цемента тогда составляла 6 тысяч сумов за 1 тонну, то на базаре 28 тысяч. Теперь разница между заводской и рыночной ценой не превышает 15 процентов. Что в рамках допустимого. За счет чего это произошло? Удалось стабилизировать, задать нужные темпы производству. Выпуск стройматериалов по предприятиям компании возрастает на 10-15 процентов ежегодно. Точно так же и экспорт. Под особым контролем выполнение прогнозных показателей по локализации и импортозамещению, добиваемся их значительного превышения.
В Узбекистане очень многое делается для того, чтобы рыночные механизмы активно действовали, создаются необходимые условия для их наиболее полного проявления. Постепенно, шаг за шагом снимаются проблемные вопросы, сдерживающие этот процесс.
В этой связи, мне кажется, назрел момент подумать вот о чем. Как и на многие товары, спрос на стройматериалы зависит от сезона. Летом он выше, зимой — ниже. А для поддержания спроса логично было бы зимой несколько удешевлять их, а потом снова повышать. Ведь конкурентная среда на этом рынке вполне сформировалась и можно было бы маневрировать ценами. Но, к сожалению, наши предприятия не имеют на это права. Цены декларируются в финансовых органах без учета сезонности и других факторов. Будь по-иному, сами производители наверняка проявляли бы больше гибкости, ориентируясь на конъюнктуру рынка. Расширились бы возможности для работы через биржи и другие механизмы. Ну а пока что положение такое: если товар будет продаваться по цене выше установленной, производитель подвергнется штрафу антимонопольного комитета; если же цена будет ниже, «обижаются» налоговые органы, поскольку сумма поступлений уменьшается. Само собой, сужаются возможности работы с толинговыми, дилерскими, дистрибьюторскими договорами.
Цена, как инструмент рынка, должна «играть», быть подвижной. И наши отношения с предприятиями должны строиться на языке экономики, в том числе и в вопросах акционирования, распределения дивидендов. Нам хотелось бы, чтобы дивиденды от акций (какая-то их часть) поступали в компанию. Это позволило бы создать фонд развития. Для чего? Во-первых, для поддержки инвестиционной программы. На нее требуется где-то порядка 80 миллионов долларов. Во-вторых, для продвижения энергосберегающей программы — это примерно 120 миллиардов сумов. Программой локализации и импортозамещения тоже предусмотрены вложения. То есть надо, чтобы у нас был стимул тоже бороться за прибыли, за высокие дивиденды. По расчетам, можно ежегодно вкладывать в фонд по 5-7 миллиардов сумов. Он поможет поднять малорентабельные, «больные» предприятия, позволит выступать в качестве гаранта, залогового обеспечения при получении предприятиями кредитов. Это важно и в контактах с иностранными партнерами. Прежде чем принять решение в отношении каких-либо проектов, они ведь тоже смотрят, какими ресурсами мы обладаем, что у нас за душой.
— Как бы вы оценили рынок строительных материалов Узбекистана и конкурентоспособность продукции, выпускаемой предприятиями АК «Узстройматериалы»?
— Выше я уже затрагивал эти вопросы. Что еще? Была у нас проблема по качеству стеклобутылок, теперь, кажется, сняли ее. Поджимают конкуренты по санфаянсу, хотя вряд ли это можно назвать конкуренцией, поскольку нам просто нечем конкурировать. Сейчас продвигаем два проекта. Когда их реализуем, думаю, восполним этот пробел.
Гипсокартон полностью завозной. И тоже хотим скоро предложить на рынок свой гипсокартон, в том числе и на рынки соседних государств.
Внутренний рынок полностью мы обеспечиваем кирпичом, естественного камня тоже у нас достаточно любых расцветок и оттенков, наш камень не хуже импортного. По цементу нам нет равных во всем Центральноазиатском регионе. Мы смело конкурируем с российскими предприятиями в плане качества, освоения мощностей, себестоимости, энергосбережения и т.д. Правда, россияне ушли вперед по сухим смесям. Принимаем меры, чтобы догнать их. Опытные партии уже выпускаются. Сухие смеси тем хороши, что это продукт, практически готовый к применению — надо только развести в воде. Все компоненты в сбалансированных пропорциях.
Работа в этом плане продолжается с партнерами из Франции, Германии, России. Заключили договоры с некоторыми нашими научно-исследовательскими учреждениями, чтобы они помогли в разработке рецептуры и компонентов сухих смесей. Речь идет в первую очередь о химических компонентах. Кстати, на каждом предприятии в ПТО у нас есть специалисты, работающие в контакте с научно-исследовательскими учреждениями.
Мы поставили цель получить международную сертификацию и разработали программу по внедрению сертификации ИСО-9000-9001. Это большая работа: предстоит усовершенствовать весь технологический регламент.
Речь идет о таких стандартах, принятых в развитых странах, когда сертификат выдается не на определенную партию материала, а на весь вид продукта абсолютно. Потому что контроль качества происходит на всех этапах производства, на каждом его участке, узле, линии. Реализовать данный проект довольно сложно, необходимы автоматизация, компьютеризация, введение совершенно иных форм учета и контроля. Это потребует больших затрат, и мы на первоначальном этапе решили внедрить новую систему на самых мощных предприятиях, в частности, на цементных, стекольном, продукция которых предназначена на экспорт.
— Ведутся ли исследования по созданию качественно новых материалов на основе местной сырьевой базы?
— Сотрудничаем с научно-исследовательскими институтами, которые могут быть полезны в плане разработки композиционных материалов. У нас есть и свой отраслевой
НИИстромпроект. Участвуем в научных форумах, конференциях. Не так давно я был на конференции ученых-химиков, услышал очень полезную информацию. У них уже есть наработки, которые могут быть использованы нами в плане создания материалов взамен импортных, то есть локализации производства. Словом, стремимся расширять связи с ведущими учреждениями, занимающимися исследованиями в рамках прикладных наук химико-технологического направления. Строим отношения дифференцированно — в зависимости от того, какую проблему необходимо решить. Есть практические результаты. Стоит отметить в этом плане кроплен и гипслен — совершенно новые кровельные материалы. Очень долговечные. Не как рубероид — два-три года, а лет 20-40. И способ укладки тоже очень простой и быстрый.
Или вот штукатурка гипсокартоном — он очень просто крепится к стене и все. И качество несравненно выше. Напряженно работаем в плане локализации сырьевых компонентов. Мы ушли с двух известковых карьеров — в Киргизии и Таджикистане. Перешли на свои — Ляганский и Джизакский карьеры, что дало большую экономию.
Возрос уровень локализации по запасным частям. Многое из того, что раньше заказывали в России, теперь изготавливается на местных предприятиях.
Или такой пример: в производстве ПВХ-материалов — линолеума и других у нас «участвовало» 11 компонентов, завозившихся извне, за 2-3 года 6-7 компонентов заменили на свои и теперь хотим освоить еще ряд других. И здесь, кстати, нам очень помогают ученые-химики. Раньше из России завозили хлорпарафин. Мы связались с Ферганским нефтеперабатывающим заводом, теперь он поставляет заменитель, экономим валюту.
— В какой мере вам удается задействовать экспортный потенциал компании?
— Это один из важнейших вопросов, которым мы занимаемся особенно напряженно. Однако здесь не все так просто и гладко, как порой кажется. Возьмите геополитическое положение Узбекистана. Ведь у каждого товара есть, скажем так, свой «радиус» рынков сбыта. Цена вагона цемента через полторы тысячи километров вырастает в три раза. Разумеется, там, куда прибудет, он станет уже неконкурентоспособным с точки зрения стоимости. Так вот предельный «радиус» у цемента тысяча или чуть больше километров, у кафеля — две с половиной тысячи. И еще этот «радиус» зависит от степени загрузки вагона. Чем плотнее, больше уложишь, тем шире «радиус». Мраморных блоков много не загрузишь, и, значит, далеко не продашь. А вот мраморными плитами можно заполнить весь вагон. И цена его в Москве возрастет не более чем на 20 процентов. Ну и, само собой, экспортные возможности товара зависят от насыщенности рынка аналогичным товаром. Скажем, в Афганистане мы столкнулись с конкурентами из Ирана и Пакистана, в Казахстане — с его цемзаводами и т.д.
Исходя из сказанного, очевидно, что наш экспортный потенциал — это прежде всего рынки соседних государств. Конкуренция, несомненно, будет нарастать, поэтому стремимся развиваться, улучшать качество, снижать цены, активизируем маркетинговые исследования. Расширяем ассортимент с тем, чтобы в нем были материалы и для состоятельных, и для людей более скромного, среднего достатка. Самый большой объем экспорта у нас по цементу, «кирпичники», «кафельщики», «мраморщики», «рубероидщики» в этом году сделали первые шаги — кто-то «заработал» 150 тысяч, кто-то — 70 тыс.долларов. В ближайшее время стремимся сбалансировать уровень экспорта-импорта, на сегодня импорт превышает экспорт на 10-15 процентов. В основном за счет сырья и запчастей, а также сложной аппаратуры.
В то же время есть такие компоненты, заменять которые просто нецелесообразно, поскольку повлечет за собой ухудшение качества. Например, для изготовления глазури, используемой при производстве санфаянса, нужен белый каолин. И добывается он только на месторождениях в трех странах — Украине, Англии и ЮАР. Требуется его в мизерных количествах, но без него качественных изделий не получится. Не случайно же все лучшие производители санфаянса в мире используют именно этот каолин. Обойтись вообще без импорта невозможно, да в этом, очевидно, и нет необходимости. Ведь иногда, по некоторым позициям импортировать выгоднее, чем производить самим. Просто важно подходить к этому делу разумно, с точки зрения выгоды.
Как бы там ни было, мы добились благоприятной тенденции: экспорт растет, импорт снижается.
— Что делается по привлечению иностранных инвестиций, развитию деловых связей с зарубежными партнерами?
— Работа в этом направлении, несомненно, активизировалась. Ориентируем руководителей, ведущих специалистов предприятий, чтобы они побольше ездили, изучали, перенимали все лучшее. После каждой заграничной командировки они делятся увиденным, разрабатывают мероприятия. Сложилась такая практика: перед закупкой новой технологии потенциальные заказчики посещают те иностранные предприятия, на которых такое оборудование уже действует, изучают, как оно работает, насколько эффективно, выгодно применение его у нас.
В частности, недавно ознакомились с несколькими видами транспортерного оборудования, поскольку намечаем оборудовать линию у себя на «Кувасайцементе». Теперь у нас есть некоторое представление и мы можем выбрать лучшее из того, что нам предлагают иностранцы.
Наши специалисты участвуют в отраслевых конференциях — по цементу, стеклу и т.д., где получают немало ценной информации.
Из практики общения с иностранными партнерами могу заключить, что их волнуют в первую очередь маркетинговые возможности. Просчитывают все плюсы и минусы. Если видят, что рынок перспективен, тогда и вкладывают капитал. На каждый вид товара важно найти «своего» инвестора. С каждым важно суметь наладить контакт, попробовать встать на его позицию, посмотреть его глазами на наши условия и возможности. И понять, чего он хочет. И с учетом этого уже «работать» с ним, общаясь на его языке.
В настоящее время, например, для нас важно не просто установить новое технологическое оборудование по выпуску санфаянса (вопрос о нем практически решен), а привлечь и производителя, то есть создать совместное предприятие. Технология производства достаточно сложная, в ней много «ноу-хау», и лучше, если нам помогут те, кто уже имеет опыт его эксплуатации.
Вообще же, я думаю, при благоприятных условиях и возможностях наша отрасль способна сделать резкий подъем по всем направлениям уже в ближайшие 2-3 года, задействовать в полной мере наш потенциал.
Интервью взял
Азат Саидов.

Новый десятигектарный фруктовый сад вдоль левобережья живописного канала Шават, что разделяет Ургенч на две части, стал восьмым по счету в городе. Он назван именем ученого-просветителя древности Нажмитдина Кубро.
Все городские сады появились буквально за последние три года. И каждый имеет свою особенность. Самый большой — сад «Авесты», раскинувшийся на 20 гектарах по обоим берегам этого же канала. Здесь установлены величественный монументальный памятник первой письменности и амфитеатр на 2,5 тысячи зрительских мест. Сад «Авесты» стал местом проведения торжественных мероприятий.
Городской аэропорт с обретением статуса международной гавани практически оказался посредине фруктовых садов, названных именами Аль-Хорезми и Аль-Беруни. И в каждом — дома-музеи наших предков.
Одним из самых красивых получился сад, названный именем прославленного полководца древнего Хорезма, бесстрашного Джалолитдина Мангуберди. Воздвигнутый ему памятник — один из самых величественных в республике.
За короткое время преобразился и центральный парк культуры и отдыха имени Амира Темура. Его искусственные озера и островки, многочисленные качели и карусели, другие игровые и развлекательные объекты стали любимым местом отдыха тысяч горожан.
Вдоль Хивинского шоссе расположился еще один сад имени ученого-просветителя древнего Хорезма аз-Замахшарий. Скоро здесь среди густой зелени расположится чайхана-кафетерий в национальном стиле. Она, несомненно, будет привлекать и многочисленных туристов древнего края.

Для ухода за городскими садами, скверами и площадями, общая площадь которых превысила 300 гектаров, создано специализированное управление, которое возглавил опытный земледелец-агроном Шакир Матниязов. В ведении управления — трактора, косилки, сеялки, поливные насосы и другая необходимая техника.
Юсуп Ибрагимов.
Соб. корр. «Правды Востока».
г. Ургенч.

В Генеральной прокуратуре Республики Узбекистан состоялось заседание координационного совета правоохранительных органов республики. В нем приняли участие сотрудники Генеральной прокуратуры, Службы национальной безопасности, Министерства внутренних дел.
На заседании обсуждалась работа, проводимая правоохранительными органами по профилактике преступности, дальнейшему усилению борьбы с преступностью, ход выполнения Указа Президента от 6 сентября 2000 года «Об освобождении от уголовной ответственности граждан Узбекистана, по заблуждению оказавшихся в составе террористических групп», а также состояние профилактической работы, ведущейся с освобожденными от наказания лицами, ранее совершившими различные преступления такого рода.
Благодаря проведению определенной работы по профилактике преступности, усилению борьбы с нею за 9 месяцев текущего года достигнуто сокращение совершения тяжких и особо тяжких преступлений. Однако в этом направлении пока еще не полностью достигнуты намеченные результаты. В частности, было обращено внимание на то, что за минувший период произошел некоторый рост общего числа преступлений, допущены недостатки по профилактической работе, ведущейся с ранее осужденными.
На заседании особо подчеркивалась необходимость обеспечения тесного сотрудничества правоохранительных органов в дальнейшем усилении профилактики правонарушений и преступности в нашей стране и усиления борьбы с ней. Были приняты соответствующие решения по проведению дополнительных мер для широкого и подробного разъяснения целей, сущности, гуманных принципов данного Указа Президента, применяемого по отношению к лицам, примкнувшим к террористическим группам по заблуждению, раскаявшихся в содеянном.
Бехзод Норбоев.
Корр. УзА.

Что беспокоит людей в осенне-зимнее время? Правильно, коммунальные проблемы. А проблем этих видимо-невидимо. Как будем зимовать? Станет ли тепло в доме? Не протекает ли крыша? Освещены ли дворы? Когда отремонтируют внутриквартальные дороги? За чей счет будут установлены счетчики газа, воды и тепла? С этой темы начинается разговор соседей во дворе и телефонные переговоры знакомых, общение в ТСЖ и коммунальных организациях, на улице и в транспорте.
…История этого некогда благополучного и в общем-то процветающего чиланзарского дома, где поселились семьи метростроевцев, хранит память о разных временах. Но таких беспросветных времен, как ныне, у жителей никогда еще не было. Дом оказался беспризорным в буквальном смысле слова с полным набором коммунальных проблем, какие только можно себе представить. Поэтому не случайно он выбран в качестве наглядного примера. Здесь отчетливо видно, почему пробуксовывает реформа жилья.
Страна живет по рыночным законам, скрупулезно считая каждый заработанный и истраченный сум. А в этом доме, как шутят его жители, давно уже «наступил коммунизм». Почти два года никто не платит ни за какие коммунальные услуги, а тем более — за эксплуатационные расходы. Дело не в том, что не хотят, а в том — что платить… некому. Не принимают деньги от жителей этого дома № 4-А на 19-м квартале Чиланзара ни одно из многочисленных ТСЖ, созданных взамен бывшего АП-9.
Когда создавались первые ТСЖ в стране, жители дома, где живут мастера «золотые руки» и высокообразованные специалисты всех профессий, хотели создать товарищество собственников жилья по всем законам. Первые попытки не увенчались успехом — председатели ТСЖ то и дело менялись, а проблемы дома с капитальным ремонтом и обслуживанием инженерных систем как были, так и остались. Однажды вечером во дворе дома появилась миловидная женщина со списком в руках. Обходила все квартиры и вкрадчивым голосом объясняла, зачем пришла. Красноречиво рассказывала о преимуществах реформы жилья, о том, как замечательно будут жить люди, вступив в ТСЖ, которое она собирается создавать.
Люди поверили. Надеялись, что коммунальные проблемы их дома, к тому времени отметившего 30-летний юбилей, будут наконец-то решены. Однако незнакомка преподнесла жителям настоящий «юбилейный подарок». Но обо всем по порядку.
Вначале ее трудно было застать на месте. Подчиненные объясняли: нужно уладить дела с бывшим АП-9, представиться хокимам Чиланзарского района и города, переоформить счета и так далее… Намекали на высокие связи новой начальницы, мол, она далеко не новичок в коммунальном деле, ее знают повсюду, перед ней открываются двери высоких кабинетов. Жители исправно вносили квартплату и с изумлением наблюдали, как на глазах хорошеет прикид их нового босса. Красивая прическа, нарядные костюмы, капитальный ремонт офиса, затеянный по последнему слову дизайнерской мысли, придавали особый шарм товариществу «Шарт сервис».
Время шло, но ни о каком капитальном ремонте этого и других домов товарищества речи не заходило. Инженерные сооружения и разбитые подъезды тоже никто и не собирался восстанавливать. Впервые за тридцать лет дворники перестали подметать улицы. А потом и сантехники с электриками стали отказываться обслуживать дом, ссылаясь на то, что им товарищество «Шарт сервис» не платит денег. Когда жители попытались выяснить причины такого, мягко говоря, неадекватного отношения к ним со стороны ТСЖ, вдруг выяснилось, что служебное помещение ТСЖ продано за хорошие деньги, а сама председатель Л.Шапирова… «пустилась в бега», присвоив почти четыре миллиона коммунальных денег. Дальше криминальный сюжет разворачивался, как в хорошо закрученном детективе. Материалы уголовного дела подробно рассказывают о крупных просчетах в работе этого ТСЖ, о том, как нагло ограбила жителей «коммунальная начальница». Оказывается, она с первых минут громогласно объявила «Шарт сервис» и себя лично правопреемниками АП-9, которое раньше обслуживало этот и другие дома. На самом же деле с арендным предприятием даже не был составлен договор о ремонте инженерных и других сооружений. Так что жители напрасно ждали текущего ремонта и платили квартплату прямо в карман Л.Шапировой. 9,5 миллиона сумов долгов — вот итог «руководства» бывшего председателя ТСЖ.
Чем же закончилась эта невероятная по своему цинизму история? На Л.Шапирову было заведено уголовное дело. По приговору суда она признана виновной и осуждена на пять лет с отбыванием наказания в колонии общего режима. Главный бухгалтер товарищества «Шарт сервис» осуждена условно к пяти годам лишения свободы.
Скандал с бывшим председателем закончился тем, что общее собрание жителей своим решением переизбрало председателя. Назывались разные имена, но настойчивее других звучала фамилия З.Ждановой, жительницы одного из близлежащих домов. Она несколько раз пыталась встретиться с жителями злополучного дома, где жили метростроевцы, но, наученные горьким опытом, разобравшись в тонкостях коммунальной реформы, жители потребовали от нового претендента на руководящее кресло ТСЖ создать товарищество по всем нормам законов о реформе жилья.
Главные пункты закона о товариществе известны: ТСЖ создают сами жители на общем собрании большинством голосов. Люди не захотели, чтобы их снова загнали в товарищество, заочно собрав подписи. К тому же пока велись многосерийные переговоры о создании ТСЖ, однажды вечером на З.Жданову напали прямо во дворе ее дома, вырвав из рук пакет с документами. Этот инцидент разбирала милиция, но злоумышленника так и не нашли. После того случая Жданова долго не могла прийти в себя, а опомнившись, наотрез отказалась принимать этот и другие беспризорные дома на свой баланс. А зачем? Дом давно требует капитального ремонта, деньги украдены, документы потеряны, жители вроде бы сами справляются с мелкими проблемами…
На этом факте хочу остановиться подробнее. В доме, как уже говорилось, живут мастера на все руки и хорошие специалисты разных профилей. Они могли бы создать свое товарищество для одного отдельно взятого дома и выбрать из своих рядов достойного председателя, грамотного бухгалтера, организовать ремонтную бригаду слесарей-сантехников. Могли бы, но жители хотят, чтобы их дом вначале капитально отремонтировали, разобрались с долгами прежних руководителей и передали дела новому председателю, как и положено по закону о товариществах собственников жилья, в хорошем состоянии и с нулевым балансом. Иными словами, Чиланзарский хокимият, под крылышком которого махровым цветом процветал «Шарт сервис», должен был бы капитально отремонтировать дом. А как его эксплуатировать — жители разберутся сами.
Наталья Полянская.