Архивы с метками: Акрам Ташкенбаев

Сталкиваясь с трудностями, чиновничьей волокитой, фермеры Сырдарьинского района обращаются за поддержкой в прокуратуру. Там их всегда внимательно выслушают, дают ценный совет, а при необходимости оказывают конкретную практическую помощь. Начальник отдела общего надзора Сырдарьинской районной прокуратуры Нуритдин Худайбергенов привел десятки примеров того, как разрешались некоторые непростые ситуации по восстановлению прав фермеров.
«Рисбекбобо» получает землю
Фермерское хозяйство «Рисбекбобо» было создано в числе первых в ширкатном хозяйстве «Малек». Специализация — выращивание хлопка-сырца и зерноколосовых культур. Следует отметить, что уже с первого же своего сезона фермерское хозяйство аккуратно выполняло планы сдачи продукции и понемногу укрепляло свое финансовое положение. Но потом дело застопорилось.
Владелец фермерского хозяйства Джумабек Рисбеков внимательно проанализировал создавшееся положение и пришел к выводу, что слишком много средств затрачивается на транспортные расходы. Со своими расчетами он обратился к председателю ширкатного хозяйства «Малек». Просьба заключалась в том, чтобы ему выделили землю целиком на одной карте, а не в разброс на нескольких, весьма удаленных одна от другой.
Учитывая успехи фермерского хозяйства «Рисбекбобо», руководство «Малека» выносит решение об изменении земельной площади фермера и выделении ему надела на одной карте. Отличное решение, но беда в том, что оно осталось не реализованным…
Оказывается, работники правления ширкатного хозяйства «Малек», выделяя новые земли для «Рисбекбобо», просто позабыли поставить в известность людей, работавших на этой земле на основе семейного подряда. Естественно, возник конфликт. А на дворе апрель, и полевые работы в самом разгаре. На той части земли, которую передали «Рисбекбобо», семейное звено уже успело посеять кукурузу и даже приступить к обработке всходов. А Рисбекову надо сеять хлопчатник — план-то уже установлен! Но не лезть же с сеялкой на уже зеленеющее поле, и фермер уступил. Любопытно, что руководство «Малека», само породившее эту ситуацию, так и осталось в стороне от конфликта, не приложив к его разрешению никаких усилий, и мало того, оно даже не попыталось снять часть плана сдачи сырца государству от фермерского хозяйства «Рисбекбобо».
А в итоге оправдываться в своей невиновности пришлось фермеру. Подумал он, подумал и обратился в районную прокуратуру. Здесь его выслушали, полностью прояснили картину ситуации, убедились, что фермер ни в чем не виноват и, разобравшись во всем, передали собранные материалы в суд. В августе минувшего года гражданский суд Сырдарьинского района рассмотрел исковое заявление и принял решение взыскать с ответчика Ш. Маликова 333.000 сумов в пользу фермерского хозяйства «Рисбекбобо» в порядке возмещения нанесенного ему ущерба.
Прокуратура, суд, фермер Д. Рисбеков действовали в рамках действующего законодательства страны. Но с другой стороны, можно понять и руководителя семейного звена Шухрата Маликова, которого никто не поставил в известность об отчуждении части его земли.
И еще один важный аргумент в пользу «пострадавшего» Ш. Маликова. Обычно в любом хозяйстве прибавление или отчуждение земель у хозяйствующих субъектов, каковыми являются фермерские хозяйства, проводится, как правило, после уборки урожая, в пору подведения итогов. Наверняка об этом знало руководство ширкатного хозяйства, но сказалась привычная безответственность, когда дело касается вопросов, связанных с фермерскими хозяйствами. Так что районный суд вполне мог вынести частное определение в адрес руководства ширкатного хозяйства «Малек». Это послужило бы уроком и для руководителей других ширкатных хозяйств, сплошь и рядом ущемляющих права фермеров.
Фермер, берегись мошенников!
Когда фермерское хозяйство уже налажено, дает хорошую прибыль, откуда ни возьмись появляются добровольные «помощники», предлагающие свои услуги. Эти ловкачи уже заранее хорошо изучили финансовое состояние успешно развивающегося фермерского хозяйства, знают, что на его расчетном счету имеются солидные средства, знают характер и интересы фермера. Находят момент, когда оказываются рядом очень вовремя и совершенно незаменимы!..
В самый пик полевых работ, когда у руководителя фермерского хозяйства «Эгам» Б. Закирова, что называется, каждая минута была на счету, и дел было невпроворот, перед ним появился не кто иной, а сам оператор базы нефтепродуктов Сырдарьинского района У. Рахимбердыев. Обрадованный такой встрече фермер, уже спустя несколько минут, буквально упрашивал своего нового знакомого, которого, кстати, видел впервые, достать ему нефтепродукты, чтобы более интенсивно работала техника на обработке посевов хлопчатника.
Получилось все так, как давно уже задумал оператор. Доверчивый фермер сразу же клюнул на наживку, и даже сам упрашивал У. Рахимбердыева взять деньги. При этом он даже не задался вопросом, почему работник базы нефтепродуктов вдруг оказался с ним рядом.
Уже по истечении часа с небольшим фермер вручил своему новому «другу» документы на получение крупной партии нефтепродуктов на кругленькую сумму. У. Рахимбердыев уговорил Б. Закирова получить нефтепродукты на все имеющиеся свободные средства фермерского хозяйства, подчеркнув, что в дальнейшем вряд ли у него будет еще такой удобный случай. Фермер вконец расстрогался искренностью нового знакомого, и они ударили по рукам.
Перед уходом оператор как бы невзначай отметил, что хорошо бы сразу получить доверенности от фермера, что значительно упростило бы оформление дальнейших документов и приобретение нефтепродуктов. Фермер выполнил это немедленно, ибо на дворе был июль, а посевы хлопчатника в этот период требуют усиленной механизированной обработки.
Фермер и оператор базы нефтепродуктов расставались довольными друг другом. Первый, что приобрел хорошего друга, выручившего от всяких бумажных дел, связанных с оформлением документов, переводом денег, а затем и получением горюче-смазочных материалов для техники. А второй — тем, что удачно провернул заранее продуманную до деталей операцию по присвоению чужих денег. У оператора давно уже назрела мошенническая операция по облапошиванию наивного фермера, имевшего на своем счету значительную сумму денег. Теперь они были полностью в руках у мошенника и он мог приступить ко второй части своего незаконного действа — получению наличности.
У руководителя фермерского хозяйства Б. Закирова была репутация опытного земледельца, умеющего в любой самый сложный сезон добиваться получения высоких урожаев хлопка-сырца. Он слыл еще хорошим семьянином, чутким и добрым человеком, который никогда не откажется помочь соседу, односельчанину или любому, кто к нему обратится за помощью. Фермер, всю жизнь проработавший на земле, очень не любил заполнять различные документы, ходить по кабинетам и собирать справки, на которые уходило так много времени. Вот почему он с такой радостью встретил оператора базы нефтепродуктов, который, по его мнению, «спас» от нудного заполнения документов, пообещав доставить нефтепродукты прямо в фермерское хозяйство.
Но время шло, а столь нужные нефтепродукты так и не поступали в фермерское хозяйство «Эгам». Прождав больше месяца, Б. Закиров решил навести справки относительно получения ГСМ на базе нефтепродуктов, но поиски его оказались бесплодными. Дело в том, что оператор У. Рахимбердыев, давно уже, подделав подписи Б. Закирова в нужных документах, вывез за пределы базы нефтепродуктов более 4,7 тонны ГСМ. Именно за их приобретение фермер Б. Закиров заплатил 393.100 сумов. Но из-за отсутствия горюче-смазочных материалов работа на его полях приостановилась.
У фермера была только одна дорога искать защиту, чтобы вернуть свои деньги или ГСМ. И он эту защиту нашел в Сырдарьинской районной прокуратуре, где оставил заявление, указав, как все произошло с приобретением ГСМ. По данному факту было возбуждено уголовное дело, и оператор базы нефтепродуктов У. Рахимбердыев, давно уже прикарманивший деньги фермера и успевший их потратить на свои нужды, был привлечен к уголовной ответственности. А вскоре дело было отправлено в Сырдарьинский районный суд по уголовным делам, где мошеннические деяния бывшего оператора базы нефтепродуктов приобрели реальные сроки наказания в виде лишения свободы.
У. Рахимбердыев, как говорится в таких случаях, получил по «заслугам», а фермер Б. Закиров стал более пристальнее и внимательнее присматриваться к новым знакомым.
Не правда ли, тоже урок?
Акрам Ташкенбаев.
Корр. «Правды Востока».
Сырдарьинский район.

Рыночные отношения неотвратимо вошли в жизнь каждой семьи, каждого человека. Действующее законодательство страны дает возможность любому гражданину республики, достигшему совершеннолетия, свободно заниматься бизнесом, иметь свое собственное дело. Сейчас, к примеру, каждый из нас, в каком бы уголке республики ни проживал, имеет право получить патент-свидетельство, дающее право на индивидуальную трудовую деятельность. Надо лишь сдать пакет документов.
От новоиспеченного предпринимателя требуется только одно — работать в рамках действующего законодательства, своевременно выплачивать налоги, обязательные платежи. Можно привести десятки, сотни примеров того, как предприниматели, называемые «физическими лицами», стали миллионерами благодаря успехам в бизнесе. Кто-то наладил тесные контакты с зарубежными партнерами, кто-то производит собственную продукцию, имеющую большой спрос на внутреннем рынке. Немало таких предпринимателей и в Наманганской области, число которых за последнее время значительно возросло.
Но вот беда — хочется иному новоявленному предпринимателю побыстрее сорвать куш. Вот и идет на откровенные нарушения законности. Особенно много таких попыток в сфере изготовления и сбыта акцизных товаров — алкогольных напитков и табачных изделий. Работниками департамента по борьбе с налоговыми преступлениями при Наманганской областной прокуратуре выявлены и пресечены десятки случаев деятельности подпольных производств по незаконному изготовлению и сбыту алкогольной продукции, продажи спиртного без надлежащих документов, сигарет без акцизных марок и т.д.
Ничего не мешало, скажем, Адылу Ибрагимову, проживающему в Мингбулакском районе, заниматься предпринимательством подобно десяткам его сельских земляков. Но он решил войти в бизнес с «черного» хода. Он обзавелся связями с сомнительными личностями, приобрел запас спиртного. Его «партнер» Т. Салиев обещал постоянно поставлять необходимые партии спиртного. Они договорились о ценах и сроках и ударили по рукам.
А. Ибрагимова при этом совершенно не интересовало то, что спиртное, которое проходит через его руки, является незаконным, а сама продукция представляет собой отраву. Кончилась эта затея плачевно: их взяли с поличным при проведении очередной сделки с партией спиртного. В итоге А. Ибрагимов и Т. Салиев предстали перед следователем, а затем оказались на скамье подсудимых. Приговором Мингбулакского районного суда А. Ибрагимов осужден на три года лишения свободы, а его «партнер» Т. Салиев — на 3 года исправительно-трудовых работ.
Почти по такому же «сценарию» действовал А. Худайбердыев, проживающий в кишлаке Узак, что в Чартакском районе. Он также занимался приобретением и продажей спиртного, но уже в значительных объемах. Аксакалы кишлака не раз указывали ему, что это занятие добром не кончится. Тем не менее Абдужаббар Худайбердыев продолжал на глазах односельчан в открытую продавать спиртное.
Его незаконная деятельность была прервана при попытке реализовать 350 литров спиртного. Решением районного суда А. Худайбердыев осужден на три года лишения свободы.
У жителя Намангана Музаффара Расулова было немало примеров того, как предпринимательство дает возможность молодым людям раскрыть свои возможности в бизнесе. Сотни его сверстников, успешно занимающиеся бизнесом, могут это подтвердить. Да и на улице «Балыкчи», где расположен дом семьи Расуловых, многие добиваются заметных результатов в сфере предпринимательства. Некоторые из них вселились в новые дома, приобрели автомашины. Но М. Расулов избрал незаконнный путь в бизнесе: он уже не раз участвовал в завозе из Кыргызстана больших партий сигарет без акцизных марок. Контрабанда, понятно, приносила большой навар, хоть это и чревато серьезными последствиями. В итоге он поплатился: приговором Наманганского городского суда от 28 ноября минувшего года М. Расулов был осужден на 8 лет лишения свободы.
Можно привести еще немало примеров того, как сравнительно молодые еще люди попадают на скамью подсудимых. Естественно, судьба у них трудная, какими они станут после отбытия срока наказания, покажет время. И хорошо, если они осознают свою вину перед обществом, перед государством, сделают самые серьезные выводы в жизни. Хочется надеяться, что так оно и будет.
Ведь многих из них предупреждали, чем чреваты нарушения действующего законодательства. Другое дело, возможно, это делалось от случая к случаю. И это свидетельствует о том, что профилактическая и разъяснительная работа с молодежью не везде проводится на должном уровне. Здесь должны совместно работать не только участковый инспектор милиции, но и махаллинский комитет, участковый госналоговый инспектор, директоры и учителя средних школ. При этом сообща должна быть разработана и внедрена в жизнь программа воспитания у молодых людей чувства уважения к законам. Ответственность и уважение к закону должны прививаться с малых лет. Проводится ли такая работа на местах? Ответ однозначен и категоричен — нет! Если, конечно, не считать спонтанных случаев разъяснительной работы, которая обычно происходит после очередного чрезвычайного происшествия, потрясшего односельчан.
Предпринимательству открыта «зеленая улица», в хокимиятах есть ответственные лица за оформление и выдачу документов на предпринимательскую деятельность, есть обязательные сроки их выдачи. Есть специальные структуры, которые занимаются созданием условий для работы предпринимателей, можно получить помещение, кредит в банке, и т.д. Но при всем при этом кто поможет молодому предпринимателю получить элементарные юридические знания, прежде чем начать свое дело? Я не говорю о правах, в этом плане за последнее время они продвинулись далеко вперед. А вот ответственность перед законом, обязанности перед партнерами остаются как бы напрочь забытыми. Но эти ли факторы являются причиной того, что молодые, начинающие предприниматели, только что получившие право на индивидуальную трудовую деятельность или открывшие частное предприятие, готовы переступить черту закона ради быстрого «навара»?
Конечно, в этом плане неоценимую услугу молодому предпринимателю мог бы оказать участковый госналоговый инспектор, но он обременен постоянными заботами о выполнении плана сбора налогов, и к любому предпринимателю у него один подход — как к налогооблагаемому объекту. И потому предприниматель старается не попадаться ему на глаза, и следовательно, общего языка пока нет. К тому же сами госналоговые инспекторы не всегда, мягко говоря, корректно ведут себя с начинающими предпринимателями. А ведь они, по существу, являются единственными представителями в сельской глубинке, с кем могут общаться молодые предприниматели.
Отсутствие элементарных юридических знаний толкает многих молодых людей идти в бизнес с «черного» хода, и только оказавшись с глазу на глаз со следователем или на скамье подсудимых, они осознают степень совершенного ими противозаконного деяния. Во всяком случае, многие из них приходят к позднему раскаянию. Статистика подтверждает тенденцию роста таких преступлений.
Что нужно предпринять, чтобы избежать этого? Сразу поставить срочный заслон, наверное, невозможно, но меры принимать надо. Одним из вариантов могла бы стать программа, разработанная хокимиятом, госналоговой инспекцией и юристами. Лица, желающие заняться бизнесом, могли бы пройти краткосрочные курсы по этой программе, и только после этого им следовало бы выдавать патенты-свидетельства на индивидуальную трудовую деятельность.
Конечно, применимы и другие варианты приобщения к юридическим знаниям сельской молодежи, наверное, на местах виднее. Главное, не оставлять проблему на завтрашний день, пора браться за ее решение.
Акрам Ташкенбаев.
Корр. «Правды Востока».
Наманганская область.

Чтобы получить один центнер хлопка-сырца, надо затратить 8 килограммов азотных, 6 килограммов фосфорных и 4 килограмма калийных удобрений. Такова научно обоснованная методика возделывания главной культуры республики, применяемая уже многие годы и которая подтверждена на практике. Сейчас об этом знает любой земледелец, руководитель фермерского, дехканского или ширкатного хозяйств. И все же эта пропорция, обязательная для получения сырца, не выдерживается. Почему? Куда уходят тонны минеральных удобрений, как они хранятся и как расходуются в хозяйствах Наманганской области?
Именно на эти важнейшие вопросы, очень актуальные на сегодняшний день, дают ответы итоги проверки, проведенной работниками Наманганской областной прокуратуры.
Проверка хранения, сохранности и расходования минеральных удобрений проводилась повсеместно, во всех районах области, и почти всюду были зафиксированы различного вида нарушения. Единственно, в чем они разнились, это в объемах недостачи тех или иных видов минеральных удобрений или в методах махинаций, которые использовали расхитители. По выявленным фактам нарушений было возбуждено 13 уголовных дел.
Выяснилось, что минеральные удобрения сплошь и рядом становятся предметом купли-продажи, в результате чего ловкачи кладут в карман немалую сумму наличности. И это в то время, когда земледельцы из-за нехватки минеральных удобрений постоянно вынуждены прибегать к усиленной обработке посевов хлопчатника, дабы в какой-то мере компенсировать нехватку. Поэтому растут затраты на производство сырца, повышается его себестоимость. Однако даже эти старания земледельцев не могут полностью восполнить нехватку в обработке посевов минеральных удобрений.
Как показывают итоговые документы проверок, механизм хищений удобрений довольно примитивен и откровенен, что больше всего и настораживает. Это означает, что руководители ширкатных, фермерских или дехканских хозяйств безответственно относятся к учету поступления и расходования удобрений, а порой и сами вступают в сговор с расхитителями. Таких примеров выявлено немало, вот лишь некоторые из них.
В ширкатном хозяйстве «Д. Саттаров» давно уже работает в должности заведующего минеральным складом Т. Юлдашев. С бригадирами сблизился настолько, что в любое время может «договориться» насчет реализации «налево» партии минеральных удобрений. Ведь по документам всегда можно выписать энное количество в ту или иную бригаду, а потом докажи, что они не были внесены при обработке посевов.
В последний раз заведующий складом в сговоре с руководителем 9-й бригады М. Гафуровым продал некоему А. Тухтабаеву — жителю кишлака Гульдиров Чартакского района — 2 тонны сульфата аммония за 100 тысяч сумов.
Такова простейшая схема хищений на уровне ширкатных хозяйств. Но если здесь объемы хищений не так велики, то этому есть свое веское объяснение. Органами прокуратуры на местах при проверке учета, сохранности и расходования минеральных удобрений было обращено особое внимание на деятельность системы «Кишлокхужаликкимъе», которая является снабженческой структурой и в централизованном порядке сосредоточивает минеральные удобрения, поступающие в область. Через районные филиалы этой структуры минеральные удобрения и должны поступать в хозяйства. Мы подчеркиваем, должны! Но в полном объеме они в хозяйства, за редким исключением, не поступают. А все дело в том, что сами должностные лица районных филиалов «Кишлокхужаликкимъе» во многом задействованы в незаконном «уходе» удобрений на сторону. Причем объемы хищений растут с каждым годом.
Заведующий складом минеральных удобрений Янгикурганского районного филиала «Кишлокхужаликкимъе»
М. Бахрамов неизвестно куда девал 7,9 тонны карбамида. При проверке выяснилось, что завскладом пытался «восполнить» такую крупную недостачу подделанными им фиктивными документами. Надо же было как-то «объяснить», куда исчезли минеральные удобрения!
Его коллега из Уйчи А. Мусабаев также приложил руку к исчезновению партии столь нужного для хлопчатника аммофоса. Он тоже пытался обеспечить недостачу фиктивными документами, изготовленными собственноручно! Не отстал от своего шефа и руководитель малого предприятия при Уйчинском филиале «Кишлокхужаликкимъе» Д. Маматалиев. Работая непосредственно под началом своего шефа и получая именно от завскладом филиала минеральные удобрения, он продал «налево» около 4,5 тонны аммиачной селитры.
Заведующий складом минеральных удобрений Чустского районного филиала «Кишлокхужаликкимъе» Ж. Жураев при проведении проверки никак не мог объяснить работникам прокуратуры, на что были использованы свыше 2,5 тонны сульфата аммония и более 1,6 тонны аммиачной селитры. Ни одного документа, подтверждающего законность использования этого количества минеральных удобрений, заведующий складом не представил.
По-своему «отличился» и главный бухгалтер Нарынского районного филиала «Кишлокхужаликкимъе» М. Ахмедов. Выделенные ему средства в размере около двух миллионов сумов и предназначенные для выплаты земледельцам, вырастившим пшеницу, он использовал для приобретения автомашины марки «Газ-31029». Кроме того, совершив куплю-продажу с гражданином С. Джалиловым, он не уплатил положенную в таких случаях обязательную сумму налога.
Можно и дальше приводить примеры того, как расхищаются минеральные удобрения работниками самой системы АО «Кишлокхужаликкимъе» в Наманганской области. Да и самими руководителями и должностными лицами ширкатных, фермерских и дехканских хозяйств допускаются, мягко говоря, вольности по этой части.
Не в этом ли причина того, что наманганцы вот уже пятый сезон не выполняют план сдачи сырца государству? Конечно, здесь есть немало других, в том числе объективных причин. Тем не менее в прошлом сезоне, неблагоприятном для возделывания сырца, наманганцам совсем немного не хватило для достижения плана сдачи сырца государству. Однако есть и немало субъективных факторов, и от этого нельзя отмахнуться. Как же можно рассчитывать на получение высокого урожая сырца, не вкладывая в это дело положенное количество минеральных удобрений? Это все равно что лететь на самолете, который должен до пункта назначения пролететь тысячу километров, а горючего в него заправлено на треть пути…
Общеизвестно, что в возделывании хлопчатника важны все агротехнические операции, они дадут положительный результат только при одном непременном условии — все полевые работы должны проводиться высококачественно и в оптимальные агротехнические сроки. А можно ли считать полноценной обработку посевов хлопчатника начиная с подъема зяби без внесения положенного количества минеральных удобрений?
Вот почему так основательно взялись за это органы прокуратуры Наманганской области. Руководству области предстоит сделать многое, чтобы навести тут должный порядок. И чем скорее это будет сделано, тем лучше.

Акрам Ташкенбаев.
Спец. корр. «Правды Востока».
Наманганская область.

Жители Андижана считают, что «Жахон универсал бозори» — один из самых крупнейших в Ферганской долине. И это не преувеличение. Тот, кто впервые оказывается на рынке, удивляется насыщенности и разнообразию товаров. По существу здесь можно приобрести все — от продовольствия до автомобилей, в том числе большегрузных автомобилей, автобусов и новых «легковушек».
Словом, товары, что называется, на любой вкус. Этим и объясняется его популярность. Сюда за покупками приезжают не только жители из Ферганской долины, но и из соседних государств, из других областей республики и даже из Ташкента.

Особенно многолюдно бывает в воскресенье, когда здесь проводятся «большие» базары. Кажется, все население округи собирается на здешнем рынке. Стараются и владельцы товаров не упустить случая, завозят широкий ассортимент товаров, пользующихся спросом. Огромная территория рынка, занимающая 14,5 гектаров, поделена на особые секторы, где продаются продовольственные и промышленные товары. Очень удобно ориентироваться покупателям, особенно приезжим.
Если говорить о продовольственном секторе рынка, то здесь следует отметить одну важную деталь: значительная часть макаронных, кондитерских, колбасных изделий производится в Андижанской области. Их цены сравнительно невысоки и потому спрос на них активный. Особой популярностью пользуются мясопродукты — сосиски, сардельки, вареные и копченые колбасы, сыры. Насыщенность мясопродуктами, сравнительно низкие цены говорят о том, что в этом регионе предприниматели, вложившие средства в оборудование мини-производств, теперь пожинают плоды своей работы. Насыщенность же рынка такими продуктами «играет» на снижение цен, что выгодно покупателям, отсюда и высокий спрос. Между прочим, здешний рынок быстро превратился в мелкооптовый.
Руководство АО «Жахон универсал бозори», отметив постоянный покупательский спрос на мясопродукты и другие продовольственные товары, быстро внесло коррективы в свои планы. Мясопродукты, сыры, молочные изделия, как известно, скоропортящийся товар и для его реализации и хранения нужны особые стационарные условия и оборудование. С учетом этого руководство рынка вышло с предложением в городской хокимият о строительстве в центральной части базара места под стандартные небольшие магазины, которые будут торговать только продовольственными товарами. Руководство хокимията Андижана эту идею одобрило, а предприниматели сами вложили средства в строительство магазинов, которые затем стали их собственностью.
Первые магазины уже открылись. Здесь установлены холодильники, современное торговое оборудование, есть все условия для хранения мясопродуктов. Выросла выручка рынка, довольны и предприниматели, и покупатели.
А руководство рынка рассматривает различные проекты строительства новых объектов. Все они предназначены для дальнейшего улучшения и повышения качества услуг «Жахон универсал бозори» своим клиентам. Кстати сказать, здесь руководство полностью сменилось два года тому назад, после критического выступления нашей газеты (статья «Базарком Базарбай и его «команда»). Тогда же было проведено общее собрание акционеров АО «Жахон универсал бозори», по результатам которого сменилось почти все руководство правления АО и наблюдательного совета.
Новое руководство рынка взяло курс на повышение оказания услуг населению, наведение должного порядка в финансовой деятельности. Для достижения этих целей была разработана целая программа, утвержденная руководством городского хокимията. Забегая вперед следует отметить, что руководство города Андижана постоянно держит под контролем вопросы развития АО, оказывает практическую помощь. Все эти меры и способствовали успешному развитию рынка. Особо надо выделить работу по расширению видов услуг. Именно это позволило резко увеличить количество работающих здесь предпринимателей. Вырученные средства, половина из которых оставалась в распоряжении руководства, вкладывалась почти целиком снова в дальнейшее развитие. Это позволило резко улучшить условия для реализации товаров: появились постоянные секторы на территории рынка, где шла реализация продовольственных товаров, товаров народного потребления, мебели, электротоваров и т.д.
Сейчас здесь можно всегда приобрести товары, привезенные из стран арабского Востока, Таиланда, Южной Кореи, Турции, Китая. Но вместе с дорогими тканями из Объединенных Арабских Эмиратов, отличающихся особой изысканностью и потому дорогих, можно выбрать и недорогие ткани местного производства, которые отличаются своей практичностью. Кстати, ткани пользуются особой популярностью и недаром ряд, где они продаются, растянулся на несколько сот метров!
Претворение в жизнь программы развития АО помогло навести должную дисциплину в расходовании средств, повысить выручку рынка. Ежемесячно она переваливает за 10-миллионную отметку, что для «Жахон универсал бозори» совсем недавно было недосягаемой целью. По итогам минувшего года чистая прибыль составила свыше 14,3 миллиона сумов. Однако эти показатели не предел. Анализ достигнутых результатов, прогнозы на ближайшие годы свидетельствуют, что пока использованы далеко не все возможности. Их разумное использование, принятие наиболее выгодных проектов могут и должны привести к росту выручки.
В связи с этим хочется отметить некоторые выгодные варианты развития, которые вскоре будут приняты. Для этого уже предусмотрено получение кредита в 10 миллионов сумов в «Пахта-банке». В первую очередь финансироваться будет строительство новых объектов, в перспективе также возведение крытых навесов, что позволит увеличить количество торговых мест. Это затем положительно отразится на росте выручки рынка, позволит быстро рассчитаться с кредитом банка.
Акрам Ташкенбаев.
Спец.корр. «Правды Востока».
Андижанская область.

Вновь образованный отдел по борьбе с налоговыми преступлениями при прокуратуре Юнусабадского района столицы проводит работу по выявлению налоговых преступлений и особенно так называемых «подпольных цехов».
Так работниками отдела по борьбе с налоговыми преступлениями при прокуратуре Юнусабадского района и управлением коррупции ГУВД города Ташкента приостановлена деятельность подпольного производства по выпуску алкогольной продукции. Это незаконное предприятие было основано А. Рахимбековым в его частном доме по улице Ю. Муминова, а его «продукция» пользовалась большой популярностью у окрестных жителей.
Глава семьи Рахимбековых — Акбар Гулямович- человек уже в зрелом возрасте, за плечами полсотни лет. Отец четверых детей, среди которых есть и взрослые. Все это сказано к тому, что глава семейства, создавая подпольный цех по производству алкогольной продукции, достаточно ясно сознавал, что он это делает вопреки действующему в нашей стране законодательству.
Такой серьезный шаг, как создание незаконного производства, не делается просто так. Решение требует вложения немалого капитала, изучения рынка, получения сырья, сбыта продукции.
Нарушителя закона нисколько не смущало, что, создавая незаконное предприятие, он будет показывать своим детям плохой пример. Скрыть же такое производство от своих детей и близких родственников он никак не мог, ибо основным «цехом» его предприятия стала ванная комната. Именно здесь он предполагал пустить на поток выпуск «самопала». Предварительные подсчеты показали, что в этом «бизнесе» кроются большие прибыли. Их размеры зависят только от одного — количества спирта в поллитровой бутылке! Чем меньше в нем спирта, тем больше прибыли остается у владельца подпольного цеха.
Это простое открытие так обрадовало Рахимбекова, что он приложил максимум усилий, чтобы скорее подготовить «цех». Закупив определенное количество спирта «Рояль», он налил в ванную побольше воды из-под крана, «подмешал» туда спирта — и «самопал» был готов. Все это он разлил в поллитровые бутылки, закрыл пробками с помощью простейшего устройства, естественно, самодельного, и, наконец приклеил к бутылке «наименование» своей продукции — «Тошкент окшоми». Наклейки, пробки, этикетки — все это он свободно приобрел на рынке.
Первая партия «самопала» пошла довольно успешно, он выручил неплохую сумму денег и тут же снова пустил их в оборот, удвоив таким образом оборотные средства! Со сбытом проблем не было, ведь еще встречаются отдельные коммерческие магазины, имеющие лицензию на право продажи алкогольной продукции, торгующие «самопалом» или завозимой контрабандно водкой из соседних государств. Изготовленный в подпольных домашних условиях «самопал» намного дешевле.
Неизвестно, скольких любителей спиртного мог бы обмануть Акбар Гулямович, не останови его незаконные действия оперативные работники.
— На момент проверки в подпольном «цехе» у А. Рахимбекова было изъято 14 «баклажек» спирта «Рояль», а также свыше 100 бутылок готовой «водки» «Тошкент окшоми» для реализации. Кроме этого, у него изъяты оборудование для производства алкоголя, этикетки, пробки в большом количестве. В отношении А. Рахимбекова возбуждено уголовное дело по статье 186-1(прим.) части первой Уголовного кодекса Республики Узбекистан.
Следствие по делу было недолгим, поскольку сам обвиняемый А. Рахимбеков полностью признал свою вину, и потому 15 января сего года Юнусабадским районным судом по уголовным делам он осужден.
На этом можно было бы поставить точку, но возникает вопрос: почему многие соседи А. Рахимбекова, которые наверняка знали, чем он занимается, хранили молчание? Почему махаллинский комитет, которому сейчас дано так много прав, ни разу не принял никаких мер против А. Рахимбекова, продукция которого наверняка доходила до жителей махалли?
Все эти вопросы стали предметом обсуждения на общепрофилактических беседах в махаллях, проводимых работниками отдела по борьбе с налоговыми преступлениями при прокуратуре Юнусабадского района, так как оставлять такие вопросы и факты без внимания нельзя. Из каждого такого неприглядного случая в нашей жизни мы должны делать серьезные выводы.
Равшан Хаджиханов.
Старший дознаватель отдела по борьбе с налоговыми преступлениями при прокуратуре Юнусабадского района.
Акрам Ташкенбаев.
Корр. «Правды Востока».

Значительная часть жителей небольшого города Асака, что в Андижанской области, работает на предприятии акционерного общества открытого типа «Асакаег». Здесь всегда стабильная работа, высокая заработная плата и поэтому каждый рабочий и служащий ответственно относится к своим обязанностям, дорожит рабочим местом.
Асака — город небольшой. Ничем особым не выделялся до той поры, пока не вступил в строй завод по производству легковых автомобилей. Пользующиеся ныне большой популярностью легковые автомашины «Нексия», «Дамас», «Тико» принесли провинциальному городку широкую известность. Сейчас Асака связан деловыми контактами со многими странами СНГ, Европы, известными центрами автомобильной промышленности мира. Автозавод растет, развивается и у него, надо полагать, широкая перспектива.
Тем не менее, если говорить о рабочей прослойке города, то в первую очередь следует вспомнить о предприятии масложировой промышленности — «Асакаег». Именно здесь закладывались традиции рабочих династий. В последние годы предприятие постоянно наращивает объемы производимой продукции, и не случайно, это связано с тем, что здесь поменялась форма собственности, с другой стороны — у руля предприятия стали молодые, знающие свое дело специалисты. Все это вместе взятое позволило повернуть курс предприятия на тесное взаимодействие с производителями сырья, переработкой которого и занимается завод.
Сам город плотно окружен хозяйствами, где в основном выращивается хлопчатник, зерноколосовые культуры, овощи, фрукты, виноград, картофель. Потому понятно, что с земледельцами, выращивающими сырец, предприятие всегда поддерживало отношения. Однако они больше носили формальный характер. Все круто изменилось после того, как предприятие стало акционерным обществом. При этом хочется особо подчеркнуть, что АО — открытого типа. Тем самым создан простор для маневра с коллективами и просто отдельными гражданами, которые желают сотрудничать вместе с акционерами предприятия.
Руководство правления АО обратилось к представителям ширкатных, фермерских и дехканских хозяйств района со своей программой взаимовыгодного сотрудничества. Главным в этом документе является увеличение земледельцами производства хлопка-сырца, обеспечение предприятия высококачественными техническими семенами хлопчатника. Взамен предприятие обязалось обеспечивать земледельцев хлопковым маслом, а для развития животноводства — комбикормами и шелухой.
По действующему сейчас положению выращенный на полях сырец полностью сдается на хлопкоочистительные заводы и только затем технические семена идут на переработку на предприятия масложировой промышленности. Фонды, объемы, качество семян напрямую зависят от урожая. Между предприятием и земледельцами до последнего времени прямых контактов не было. Единственно, что их связывало, то, что фермеры, дехканские или ширкатные хозяйства при выполнении плана продажи сырца государству получали на предприятии причитающиеся им хлопковое масло, шелуху и комбикорма.
Теперь руководство АО «Асакаег», устанавливая новые практические взаимоотношения с производителями хлопка, за минимальную предоплату готово поставить земледельцам свою продукцию в том ассортименте, который необходим партнеру. Естественно, что все это в рамках действующего законодательства, подтверждено и закреплено юридическими документами. Формы окончательных расчетов за предоставленную продукцию между земледельцами и предприятием могут быть различными, в том числе фермер или ширкатное хозяйство могут рассчитаться и техническими семенами, принадлежащими им.
Рыночные отношения плюс создание различных форм собственности, постоянно совершенствующаяся законодательная база сегодня предоставляет хозяйствующим субъектам широкий простор для маневра. Задача состоит в том, как лучше и эффективнее использовать имеющиеся возможности. Здесь приходится учитывать конкретные особенности каждой сделки, возможности партнеров.
Что дает такое партнерство предприятию и земледельцам? Разумеется, партнерство должно быть взаимовыгодным. Благодаря новым взаимоотношениям в целом по региону заметно повысилось производство хлопка. Забегая вперед отметим, что не только большая часть хозяйств области стабильно намного перевыполняет планы сдачи сырца государству — все районы области показывают отличные результаты. Все это позволило обеспечить предприятия масложировой промышленности области, а их два, запасом техническими семенами. Это в свою очередь позволило загрузить мощности двух предприятий, дополнительными объемами.
В итоге в минувшем сезоне на предприятии АО «Асакаег» переработано 78186 тонн технических семян, что почти на четыре тысячи тонн больше запланированного. В связи с этим перевыполнены и объемы выпускаемой продукции. Потребителям в итоге будет отправлено 11556 тонн хлопкового масла, что почти на тысячу тонн больше, чем было намечено.
Кроме того, дополнительные объемы технических семян позволили предприятию намного перевыполнить объемы выпуска комбикормов и шелухи. Сейчас большинство партнеров завода уже получили продукцию предприятия.
В ближайших планах предприятия — дальнейшее расширение практических контактов с партнерами. По графику идут работы по наладке оборудования, делается все, чтобы производимая здесь продукция была высокого качества.
Акрам Ташкенбаев.
Спец. корр. «Правды Востока».
Андижанская область.

Среди родственных предприятий Наманганский маслоэкстракционный завод отличается постоянным стремлением к техническому обновлению. За последние годы в этом направлении многое уже сделано. Но стремительному подъему способствовала, конечно же, смена формы собственности. С воодушевлением восприняли рабочие и служащие идею о создании акционерного общества «Наманганэкстрактег». Ведь по существу предприятие становилось коллективной собственностью и, действуя в рамках закона «Об акционерных обществах и акционерах», открывало новые возможности.
Хотя с момента первого общего собрания прошло уже достаточно много времени, тем не менее большинство акционеров помнят о всех принятых на нем решениях. Естественно, значительная часть собравшихся тогда проголосовала за всемерное развитие предприятия. Каждый понимал, что без этого не будет прибыли, а значит, и роста благосостояния заводчан.
К чести правления членов наблюдательного совета следует отметить, что, вкладывая значительную часть средств в развитие производства, все же изыскивались возможности всячески содействовать росту дивидендов.
Курс был выбран правильный. Предприятие стало наращивать объемы производимой продукции. А благодаря техническому перевооружению быстро осваивались новые виды продукции, снижалась ее себестоимость.
Среди главных достижений в техническом перевооружении следует в первую очередь назвать новую линию, позволившую разливать хлопковое масло в литровые полиэтиленовые бутылки. Автоматизированная линия высвободила труд многих рабочих. Плюс экономия сырья. Между прочим, руководство АО «Наманганэкстрактег» не торопилось с выбором новой линии, внимательно изучало те, что уже установлены на многих родственных предприятиях отрасли, и только затем сделало свой выбор.
Выбор пал на оборудование французской фирмы «ТЕСА», которое славится своей надежностью, высокой производительностью и другими важными техническими параметрами. И договор с французами удалось заключить на хороших условиях: наладка, пуск, а также обучение заводской молодежи были осуществлены за счет фирмы.
Игра, как говорится, стоила свеч. Как только новая линия вступила в строй, резко увеличилось производство расфасованного хлопкового масла на предприятии. В сутки новая линия разливает в бутылки 22-24 тонны масла. Качество продукции также довольно высоко — это сразу же отметили специалисты предприятия. В результате очень быстро окупились затраты.
Качество выпускаемой продукции намного улучшилось и благодаря вводу в действие нового цеха дезодорации. Оборудование было приобретено в Российской Федерации.
Теперь продукция, выпускаемая на предприятии АО «Наманганэкстрактег», является одной из самых экологически чистых и качественных в масложировой отрасли республики. Поэтому неудивительно, что спрос на хлопковое масло здешнего производства растет постоянно. И это, пожалуй, лучшая характеристика для АО «Наманганэкстрактег».
На последнем общем собрании акционеров программа по дальнейшему техническому перевооружению была вновь в центре внимания акционеров. Теперь число тех, кто проголосовал за вложение большей части полученной прибыли в техническое развитие предприятия, значительно увеличилось. И это неудивительно, потому что акционеры реально почувствовали прирост дивидендов. Формула — техническое перевооружение плюс рост прибыли — теперь понятна всем акционерам.
Сейчас они используют все возможности, чтобы заводской конвейер работал четко, без малейших простоев. Около 500 человек трудятся на предприятии. Кадры здесь стабильные, есть целые династии, рабочий стаж которых исчисляется десятками трудовых лет. Сейчас молодое поколение уже работает в совершенно других условиях, освоив современную технологию производства.
АО «Наманганэкстрактег» наращивает мощности, у него прочная техническая база — основа его дальнейших успехов.

Акрам Ташкенбаев.
Корр. «Правды Востока».
Наманганская область.

В минувшем сезоне хлопкоробы Андижанской области выполнили план сдачи сырца государству почти на 130 процентов. Такого высокого достижения они добились в очень сложных условиях, вновь проявив высокий профессионализм, умелую организацию труда фермерских, дехканских хозяйств, а также звеньев, работающих на основе семейного подряда.
Хлопковое поле кормит не только одних земледельцев. Высокий урожай означает еще и стабильную работу предприятий переработки сырца. Десятки хлопкоочистительных заводов наращивают выпуск волокна и семян, а это дополнительная валюта, хлопковое масло, хозяйственное мыло и другие продукты. И судя по тому, как результативно сработали земледельцы, потребности населения области в этих важнейших продуктах будут полностью удовлетворены. Впрочем, эта проблема давно снята, поскольку андижанские хлопкоробы стабильно получают высокие урожаи сырца.
Крупнейшим производителем хлопкового масла и хозяйственного мыла здесь по праву считается акционерное общество «Андижанегмой». Это предприятие — одно из старейших в отрасли, которое всегда держит курс на выпуск качественной и дешевой продукции.
Взаимосвязь тут самая прямая: хлопкоочистители работают ритмично, потому что обеспечены сырцом. Значит, и специалисты, и оборудование всегда при деле. Поэтому малейшее отклонение от высокого стандарта здесь воспринимается как чрезвычайное происшествие. Ведь технология производства хлопкового масла изучена до мельчайших деталей, и именно это позволяет предприятию держать постоянно высокую марку.

В минувшем сезоне на предприятие поступило почти рекордное для последних лет количество технических семян хлопка для переработки — 77237 тонн. Это открыло перед предприятием широкий простор для выработки различной продукции. Задача состояла лишь в одном — максимально производительно использовать возможности предприятия и выпустить продукции значительно больше намеченных объемов. И она была выполнена с присущим коллективу предприятия мастерством. В итоге было выработано свыше 13,4 тысячи тонн так называемого «черного» масла, из которого затем путем заводской очистки произведено почти 12 тысяч тонн хлопкового масла. Это намного превышает объем запланированной продукции. Кроме того, значительно перекрыты планы по производству соевого масла, его произведено 704 тонны. Таким образом, производство очищенного хлопкового масла по сравнению с предыдущим годом увеличилась на 125 процентов, а соевого — на 116 процентов.
Эти цифры еще раз свидетельствуют о том, что предприятие максимально использует сырье для выработки продукции, практически не допуская брака в работе. Здесь следует отметить, что почти вся продукция, производимая на предприятии, реализуется в Андижанской области, что и позволяет насытить потребительский рынок.
Понятно, что эту важную задачу руководство предприятия решает в тесном контакте с руководством областного хокимията. Ведь кроме акционерного общества «Андижанегмой» в области имеется еще одно крупное предприятие, расположенное в городе Асака. Хокимият контролирует, чтобы обоим хватало сырья, не возникало простоев. Известно, что предприятия, производящие хлопковое масло, выплачивают акцизные налоги. Они прямиком идут в бюджет страны. И если рассматривать деятельность данного АО именно с этих позиций, то следует отметить, что еще ни разу предприятие не сорвало выплаты по акцизным налогам. А ведь суммы идут немалые. К примеру, только по итогам минувшего сезона «Андижанегмой» выплатило около 6 миллиардов сумов!
Учитывая эти важные факторы, можно только приветствовать деятельность акционерного общества «Андижанегмой», которое уверенно наращивает успехи, а сотни рабочих и служащих имеют твердый и постоянно растущий заработок. На такой пример можно только равняться.
Акрам Ташкенбаев.
Спец. корр. «Правды Востока».
Андижанская область.

Только за минувший год на реконструкцию и строительство новых рынков Ташкента израсходовано около 4 миллиардов сумов. Целенаправленная программа по созданию нового облика ташкентских рынков, каждый из которых получает свой неповторимый архитектурный образ, успешно выполняется. За последние годы в разных районах столицы возведены и вступили в строй новые рынки, где предусмотрены все условия для реализации сельхозпродуктов и их приобретения. Имеются специальные комплексы по продаже товаров народного потребления.
Расположенный в самом центре Ташкента Алайский рынок за последние годы стал практически неузнаваем. Здесь все реконструировано, появились новые современные павильоны по реализации мясопродуктов и рыбы. При этом все помещения, построенные со вкусом, с применением оригинальных строительных материалов, компактно уместились на небольшой территории. Что же касается реализации сельскохозяйственных продуктов — фруктов, овощей, картофеля, то для этого выделены капитальные навесы, где удобно и продавцам, и покупателям. Кстати, здесь значительно расширены услуги рынка. Те, кто привез на реализацию излишки своей продукции, могут воспользоваться гостиницей, камерой хранения с холодильными установками. Весь этот комплекс услуг позволяет хранить овощи и фрукты, не беспокоясь за их качество.

Тех, кто давно не посещал этот рынок, несомненно удивит небольшой комплекс по продаже товаров народного потребления, одежды. Удивит в том смысле, что здесь каждый предприниматель имеет свое определенное торговое место, которое оборудовано таким образом, что продавец, уходя домой, не уносит свой товар в баулах, а просто закрывает киоск на ключ. Новые киоски выглядят внешне очень красиво, поскольку сделаны из современных материалов. В такой «магазинчик» приятно войти и покупателю!
Впрочем, сейчас все рынки Ташкента сориентированы на цивилизованные методы торговли. В связи с этим можно рекомендовать жителям и гостям столицы побывать в павильонах по продаже мяса и мясопродуктов того же Алайского рынка. Кафельный пол и стены, вместительный бассейн для живой рыбы, холодильники, где хранятся различные сорта колбас, сыров, мяса, копченостей, все виды рыбы и морепродуктов (всего не перечислишь), продавцы в белых халатах создают ту удивительную обстановку, которая никак не вяжется с привычным базарным шумом и гамом. Сама эта необычная обстановка невольно обязывает человека соблюдать чистоту и порядок.
Здесь хочется отметить одну немаловажную деталь: для того, чтобы побывать в таком павильоне, не обязательно ехать в центр Ташкента, такие специализированные павильоны по продаже мясопродуктов открыты на многих крупных рынках столицы — в Юнусабадском, Чиланзарском, Акмаль-Икрамовском, Бектемирском, Мирабадском, Хамзинском и других районах города. В них, как и на Алайском рынке, созданы все условия для продавцов и покупателей.
Естественно, что строительство и реконструкция рынков столицы предусматривает создание всего комплекса услуг населению. И порой сама жизнь подсказывает появление новых форм и видов услуг. Взять, к примеру, самый крупный рынок республики «Ипподром». Общеизвестно, что он в последние годы являл собой образцовый пример организации работы, где отрабатывались и применялись прогрессивные формы взаимоотношений между администрацией рынка и предпринимателями. Все это приводило к непрерывному росту выручки рынка, и сегодня он сдает по всем платежам и налогам в бюджет республики ежемесячно почти миллиард сумов!
«Ипподром» и сегодня развивается многосторонне, и правильно делает руководство акционерного общества «Ташбазартайерловсавдо», вкладывая средства в реконструкцию и расширение главного рынка страны. Уже в ближайшие два-три года на пустующих и неосвоенных территориях «Ипподрома» появятся новые торговые места для предпринимателей наподобие вещевого рынка на Алайском с индивидуальными «бутиками», большой павильон по продаже продуктов питания, просторные стоянки для автомашин и др. Для этих целей намечено вложить 1,8 миллиарда сумов, освоение которых будет идти в три этапа. Реконструкция и строительство этой части «Ипподрома» завершатся в течение двух с половиной лет. «Ипподром» обретет неповторимый архитектурный облик.
Само собой разумеется, что такие капитальные комплексы возводятся по самым оригинальным проектам, которые прошли утверждение у руководства хокимията города и находятся под его постоянным контролем.
Весенний праздник «Навруз» уже на подходе, остались считанные дни. К нему приурочен целый ряд новоселий. Новые рынки вступают к строй действующих на массиве Каракамыш и возле известного Чиланзарского торгового центра. На массиве Каракамыш новый рынок заменит бывший небольшой пятачок старой и довольно пестрой постройки. Теперь здесь созданы все условия для продавцов и покупателей, рядом небольшая стоянка для транспорта. Крытый металлический навес ажурной конструкции вырос в оживленном микрорайоне массива, рядом пролегают маршруты общественного транспорта, здесь всегда многолюдно.
Другой новый рынок — в центральной части массива Чиланзар — отличается оригинальной архитектурой. Небольшой комплекс удачно вписался в эту часть города. Его удобное расположение, надо полагать, привлечет немало покупателей. К тому же здесь очень удобный транспортный подвоз продуктов.
В ближайшем будущем жителей и гостей столицы порадуют и другие новоселья. Реконструкция и строительство рынков Ташкента продолжается.
Акрам Ташкенбаев.
Корр. «Правды Востока».

Более 4,5 тысячи тонн первоклассного зерна осталось в минувшем году в полном распоряжении земледельцев Сырдарьинского района. Это значительная часть сверхплановой пшеницы, выращенной на полях фермерских хозяйств и звеньев, работающих на основе семейного подряда. На долю последних пришлась большая часть полученной сверхплановой продукции. Давно в районе не получали столь щедрой отдачи зернового клина. Специалисты считают, что это закономерный результат целенаправленной программы увеличения объема заготовок зерна, в основе которой — рост урожайности гектара.
В последние годы в районе всерьез взялись за увеличение производства зерна. Для этой цели почти весь зерновой клин передали в распоряжение земледельцев, работающих на основе семейного подряда. Из 8470 гектаров сейчас на их долю приходится свыше шести тысяч гектаров, остальная часть посевной площади принадлежит фермерским хозяйствам.
Все семейные звенья заключают с руководителями ширкатных хозяйств договоры-контрактации на выращивание зерна. В договоре четко и ясно указаны все пункты прав и обязанностей сторон, штрафные санкции. Таким образом, обе стороны чувствуют свою постоянную ответственность за судьбу будущего урожая с самого начала года, когда подписываются эти самые договоры-контрактации.
Преимущество этого метода организации труда налицо. Во-первых, повышается материальная заинтересованность. С другой стороны, вся сверхплановая часть урожая остается в полном распоряжении земледельцев. Излишки зерна они могут сдать государству по договорным ценам и могут продать на рынке или сдать какой-либо коммерческой структуре.
Этим правом стали охотно пользоваться дехкане, при этом многие из них, попросту говоря, попридерживают зерно, ожидая всплеска цен, чтобы извлечь максимальную выгоду. Таким образом, производство сверхплановой пшеницы становится выгодным видом бизнеса, которое стало составлять весомую статью доходов земледельца. А они исчисляются миллионами сумов! Вот вам и средства на постройку нового дома, приобретение автомобиля или на дальнейшее развитие личного хозяйства.
Самый высокий урожай в минувшем году получило фермерское хозяйство «Тынебек-бобо» из «Малека». Впрочем, здесь нет ничего удивительного — это фермерское хозяйство считается одним из лучших не только в Сырдарьинской области, но и входит в число передовых в республике. Каждый гектар в минувшем году принес руководителю фермерского хозяйства Н. Тилябову по 68 центнеров пшеницы. Такой превосходный результат позволил фермерскому хозяйству оставить в своих амбарах свыше 40 тонн сверхпланового урожая. Оставив около 5 тонн для нужд семьи, остальное фермер выгодно продал по рыночным ценам, заработав на этом десятки миллионов сумов!

Кстати, о «Малеке». Здесь на зернопроизводстве специализируются 75 семейных звеньев, работающих на основе подряда, и все они в минувшем году завершили страду успешно.
Неплохо завершили сезон и те, кто еще недавно просто проваливал, откровенно говоря, государственные поставки пшеницы. К примеру, взять ширкатное хозяйство «Узбекистан». В минувшем году чистая прибыль от производства зерна здесь составила 14,9 миллиона сумов! Отчего вдруг такая неожиданная прибавка? Все дело в том, что руководство района четко взяло курс на семейный подряд и фермерские хозяйства. Стало создавать максимальные условия для производительной работы земледельцев, прослеживать выполнение договоров-контрактаций, заключаемых между руководителями ширкатных хозяйств и руководителями семейных звеньев. Есть еще одна немаловажная деталь: сегодняшний земледелец стал грамотнее и эффективнее использовать предоставленные ему права действующим законодательством страны. И, наверное, это и есть главное достижение, показатель реальных перемен на селе.
Правильная ориентация в производстве зерна положительно отразилась на итоговом балансе минувшего сезона. В целом по Сырдарьинскому району зернопроизводство принесло чистую прибыль в размере 68 миллионов сумов. Цифра впечатляющая, о которой еще несколько лет тому назад и мечтать не приходилось.
И все же это не предел. Один из важнейших резервов видится в налаживании более четких взаимоотношений руководителей фермерских хозяйств с председателями ширкатных хозяйств. На бумагах, закрепленных печатями с обеих сторон, все вроде выглядит убедительно и надежно. Но вот на деле порой бывает иначе. К примеру, в уборочную страду техникой, в основном принадлежащей ширкатному хозяйству, командует, конечно, раис. Он, естественно, отдает распоряжение убрать хлеб на полях хозяйства, а фермер все ждет, когда же на его полях появится уборочная техника. У фермера начинает осыпаться зерно, и он с отчаяния идет на сговор с комбайнером, обещая ему мзду, лишь бы не сгорел его хлеб на корню. Но иногда раис может сжалиться и прислать комбайн на поле фермера, но тот после нескольких часов работы может «выйти из строя». Фермер в такой ситуации готов на все, и комбайнер «выжмет» у него по максимуму!
Такие нездоровые отношения между фермерами и руководителями ширкатных хозяйств можно наблюдать не только во время уборочной страды, но и в любой период сельскохозяйственного сезона. Недополучение минеральных удобрений, ГСМ, запасных частей, поливной воды — всего не перечислишь. Все руководители районов об этом прекрасно осведомлены, однако делают вид, что ничего особенного не происходит. В итоге, постоянно ущемленный в своих правах фермер может на все махнуть рукой и провалить дело. А позже, когда подводятся итоги на районном совещании, фермерам достается больше всех. Глядя на такую картину, которая повторяется из года в год, невольно думаешь, а не продумана ли заранее такая акция? Ведь сколько исковых заявлений, поданных хозяйствующими субъектами, ныне рассматриваются в гражданских судах, десятки и сотни административных дел подготовлены Сырдарьинским областным управлением юстиции против руководителей ширкатных хозяйств и хокимов районов. Вот почему урегулирование этого важнейшего вопроса является столь актуальным. Откладывать его, не выносить решения — это значит тормозить развитие фермерского хозяйства. Ждать здесь больше нельзя.
Акрам Ташкенбаев.
Корр. «Правды Востока».
Сырдарьинская область.