Архивы с метками: Акрам Ташкенбаев

За первую пятидневку сбора хлопка Гульчехра Исраилова из ширкатного хозяйства «Узбекистан» Гулистанского района получила на руки свыше 25 тысяч сумов. Чуть меньше заработали Дильфуза Бекмирзаева и другие сборщицы. Всего их более четырехсот — все они работают на основе семейного подряда в хозяйстве, которое является одним из лидеров по темпам съема урожая в районе. Немалую роль здесь играет своевременная оплата за труд сборщиков хлопка.
В четырнадцати хозяйствах района сбор хлопка ведется высокими темпами. Ежедневно на хлопкопункты Гулистанского района из хозяйств поступает свыше 800 тонн белоснежного сырца. Такой объем составляет около трех процентов к годовому плану сдачи хлопка государству. Уборка сырца идет в основном ручным способом. На сегодняшний день весь сырец, сданный земледельцами района, принят первым сортом.
Среди лидеров уборочной страды особо следует выделить земледельцев ширкатных хозяйств «Уч кахрамон», «Беш булок», «Узбекистан», им. Навои. И что отрадно отметить, в нынешнем сезоне уборка урожая идет в основном собственными силами хозяйств. Сегодня на полях работают 18 тысяч человек, из них только две тысячи привлечены со стороны.
Во многих ширкатных хозяйствах, где применяется система семейного подряда, земледельцы прилагают все усилия, чтобы самим собрать урожай: материальный стимул здесь играет немалую роль. За каждый килограмм сборщик аккуратно получает по 28 сумов и, понятно, что сборщики стремятся максимально использовать весь световой день, сдавая на хирман по 120-130 килограммов хлопка. Некоторые собирают в день и более 200 килограммов. В итоге сборщики за пятидневку получают более двадцати тысяч сумов. Это отличное подспорье для подкрепления семейного бюджета. Здесь не следует забывать, что члены семейного подряда, вырастившие на своих землях урожай, сами всей семьей и собирают хлопок, и потому каждая семья зарабатывает за сезон по несколько миллионов сумов.
Оплата труда сборщиков нынче проводится без сбоев, и в этом заслуга областного хокимията, обязавшего руководителей районных подразделений вести строгий контроль за оплатой труда сборщиков. С другой стороны, многое сделано руководством областного отделения Пахтабанка, которое четко определило все меры по полному финансированию уборки сырца. В результате каждое районное отделение Пахтабанка своевременно распределяет денежные средства ширкатным хозяйствам за сданный сырец.
— За две первые пятидневки через счета нашего Гулистанского районного отделения Пахтабанка прошло 42 миллиона сумов, — говорит заведующий этим отделением Гайрат Эшанханов. — Нынче оплата труда сборщиков сырца организована четко, и мы со своей стороны стараемся выполнять свои обязанности аккуратно, никаких нареканий от земледельцев в банк не поступало.
Здесь следует отметить, что земледельцы района вырастили в этом сложном сезоне очень неплохой урожай. Удалось избежать массового пересева хлопчатника в весеннюю пору. Из 11200 пересеяли около 2700 гектаров. Кроме того, на совесть поработали земледельцы, проводившие все агротехнические мероприятия в оптимальные сроки, что и способствовало накоплению урожая.
— Третий год подряд мы увеличиваем число фермерских хозяйств, — говорит хоким Гулистанского района Мамурджан Эгамназаров, — создаем все условия для их производительной работы. На сегодня 80 процентов хлопкового клина отдано в распоряжение фермеров. И земля значительно увеличила отдачу, нынче около 50 фермерских хозяйств выполнили план хлопкозаготовок, но темпы сбора не снижаются. Не могу не отметить, что в темпах сбора урожая немалую роль играет своевременная оплата труда сборщиков.
Если заглянуть в областную сводку уборочной страды, то нетрудно отметить уверенную поступь земледельцев Баутского, Сайхунабадского, Гулистанского районов. Но если лидерство двух первых районов не вызывает удивления, то появление в этой тройке гулистанцев — факт весьма отрадный и довольно поучительный для многих. Здесь за последние годы много сделано для наращивания темпов фермерского движения, передачи земли в руки настоящих дехкан, создание для них нормальных условий работы. И надо полагать, что это начало давать свои плоды.
Руководство областного хокимията, стремясь использовать все возможности для повышения темпов сбора сырца, сейчас налаживает ежедневную оплату труда сборщиков. Дело, надо сказать, не простое.
— Ежедневная оплата труда сборщиков нами четко продумана, средства имеются, — говорит руководитель областного отделения Пахтабанка Абдусамат Маматов. — За нами дело не станет, все наши районные подразделения получили схему распределения денежных средств, и они будут выделяться в полном объеме.
Сотни миллионов сумов будут нынче затрачены за сбор урожая хлопка в Сырдарьинской области. Эти средства в итоге окажутся в карманах земледельцев, вырастивших добрый урожай.
Акрам Ташкенбаев.
Корр. «Правды Востока».
Сырдарьинская область.

Обязательство выполнено
Хлопкоробы Алтыарыкского района первыми в Ферганской области выполнили договорные обязательства по продаже хлопка государству. На приемные пункты они сдали более 24 тысяч тонн сырца. Урожайность хлопчатника составила 30,6 центнера с гектара. Основная часть урожая продана высшим сортом.
Важными факторами, обеспечившими успех, являются правильный подбор сортов в соответствии с местными условиями, своевременное выполнение агротехнических мероприятий, повышение материальной заинтересованности в результатах труда.
* * *
Труженики Джалалкудукского района Андижанской области выполнили договорные обязательства по сдаче государству хлопка-сырца. Общий хирман района составил 25 тысяч 850 тонн. Отдача гектара в передовых хозяйствах составила 43 центнера. Десятки арендных коллективов перекрыли задания на 50-60 процентов.
(УзА).

Ширкатное хозяйство «Бахор» расположено на самой окраине Гулистана. Впрочем, земли для этого хозяйства отводились вблизи областного центра не случайно: перед земледельцами ставилась задача обеспечивать горожан плодоовощной продукцией. «Бахор» исправно выполнял свою задачу, стал расширять сферу деятельности, и теперь успешно выращивает хлопок и пшеницу.
Вот и нынче, справившись с поставками зерна, ширкат высокими темпами ведет сбор хлопка. Точнее, не сам ширкат, а фермерские хозяйства, созданные при нем. И именно в этом заключается секрет успеха.
«Бахор», как и большинство хозяйств Сырдарьинской области, держит твердый курс на развитие фермерского движения. Об этом свидетельствует тот факт, что у самого ширката осталось всего чуть более 500 гектаров. Примерно так же поступили и в ширкате «Истиклол». При такой тенденции в ближайшее время все сельскохозяйственные угодья Мирзаабадского района будут целиком состоять из фермерских и дехканских хозяйств.
— Мы понимаем, что фермерам надо помогать, помогать во всем, чтобы они быстрее встали на ноги, укрепились материально, обзавелись техникой, работали только самостоятельно, обходились без посторонней помощи, — говорит председатель ширкатного хозяйства «Бахор» Хусан Сулейманов. — Это сравнимо с тем, как глава семьи заботливо растит своего наследника, которому передаст свое хозяйство.
Откровенно говоря, не часто можно слышать такое мнение председателя ширкатного хозяйства. Наоборот, чаще приходится убеждаться в обратном, когда руководители ширкатных хозяйств ставят палки в колеса фермерам, стремятся ущемлять их права, да и вообще не считаются с их мнением.
А вот руководство ширкатного хозяйства «Бахор» взяло под отеческую опеку «новичков». Подъем зяби, семена для сева, минеральные удобрения, ГСМ, техника для обработки посевов хлопчатника — всем этим «Бахор» помогает фермерам.
Кстати говоря, у ширкатного хозяйства есть свой небольшой машинно-тракторный парк, вся техника исправно работает в летнюю пору на хлопковых полях фермеров. Таким образом снижаются затраты на производство сырца. Конечно, можно обратиться и в районный машинно-тракторный парк (МТП), но его услуги значительно дороже. К примеру, уборка одного гектара пшеницы стоит фермеру 42 тысячи сумов! Такова ставка МТП и, понятно, что такие затраты могут запросто «съесть» всю прибыль от зерноводства, на которую очень рассчитывает фермер.
Разумеется, ширкатное хозяйство не просто так оказывает подмогу фермерам, все делается, как положено, по заключенному договору. Взять, к примеру, фермерское хозяйство «Дустлик», созданное в минувшем году. Прошлогодний сев озимых зерноколосовых культур, затем обработка посевов и уборка урожая пшеницы на 20 гектарах полностью проводились техникой ширкатного хозяйства. Таким образом, фермер должен заплатить за услуги около 2,5 миллиона сумов. Но доход-то он получил гораздо выше! Кроме того, на 20 гектарах продолжается съем сырца. Так что к концу сезона «Дустлик» не только выплатит долги «Бахору», но и останется с хорошей чистой прибылью. Точно такое же положение и у других фермерских хозяйств, созданных прошлой осенью — «Шухрата», «Музаффара», «Акбар-ота» и других.
— На сегодняшний день ширкатное хозяйство «Бахор» оказало услуги фермерам на 7,5 миллиона сумов, — говорит главный бухгалтер хозяйства Каримджан Эшанов. — И дело даже может быть не в этих цифрах, важно то, что, оказывая сегодня поддержку новым фермерам, мы нацеливаем их на расширение производства, а значит и на увеличение доходов.
Вроде бы не так много времени прошло с того дня, как стал фермером Хасан Сулейманов. Начинал, как говорится, с нуля, а сейчас у него собственная техника, тракторы «Беларусь», «Алтай», культиваторы, сеялки и т.д. Все это способствует получению хороших и низких по себестоимости урожаев. То есть, он уже как бы на следующем витке развития, когда подпорки становятся не обязательными.
Сейчас Хасан-ака убирает хлопок — на 20 гектарах он выдался неплохим, невзирая на трудности сезона. Первый сбор показал, что на круг можно снять по 35 центнеров сырца. Только от пшеницы чистая прибыль фермера составила около двух миллионов сумов. Это не считая двух десятков тонн, оставленных для своих нужд. По всему видно, и от хлопка нынче чистая прибыль будет исчисляться миллионами сумов.
Таких фермеров, как Хасан Сулейманов, в «Бахоре» уже немало. Они, как принято говорить, вполне состоявшиеся фермеры, их будущее не вызывает никаких сомнений. Надо полагать, что новые фермерские хозяйства «Дустлик», «Шухрат», «Музаффар» и другие, идущие по стопам своих удачливых предшественников, несомненно, также добьются экономических результатов. Их сегодняшние успехи — это только начало большого пути.
У ширкатного хозяйства «Бахор» осталось в запасе всего 500 гектаров, но и они вскоре, наверное, будут поделены между новыми фермерами и тогда от него останутся одни воспоминания.
— Пусть вместо «Бахора» останутся 25 крепких фермерских хозяйств, — говорит председатель ширкатного хозяйства Хусан Сулейманов, — от этого выиграют и государство, и земледельцы. Мы будем только рады такому финалу. Что же касается нас, руководителей, то мы, уверен, найдем с фермерами компромисс, хорошие специалисты сельского хозяйства никогда не останутся без работы, всегда могут принести пользу делу.
«Бахор» высокими темпами ведет уборку урожая сырца. Уборочная страда не оставляет никого равнодушным, для каждого находится дело. Прокурор Мирзаабадского района Ислам Умаров также приехал в «Бахор» посмотреть, как идет уборка урожая в одном из лучших хозяйств района. Хорошо бы, считает он, чтобы и в других хозяйствах фермеры и руководители ширкатов строили свои отношения так, как это делается в «Бахоре».
Акрам Ташкенбаев.
Корр. «Правды Востока».
Сырдарьинская область.

У нас была опубликована небольшая корреспонденция «Вместо помощи — подножка», в которой ставилась под сомнение правильность действий инспекторов Юнусабадской районной ГНИ. Отмечалось, что при проверке деятельности частной фирмы «SEGA» ими были выявлены факты нарушения налогового законодательства.
Казалось бы, что тут особенного, при каждой плановой проверке представители госналоговой службы находят различного рода нарушения. К сожалению, пока в практике, наверное, не зафиксировано идеального ведения деятельности среди частных структур. Реакция на эти выявленные нарушения со стороны коммерческих структур всегда бывает негативной, чего уж тут скрывать! Но нарушения всегда надо устранять, делать соответствующие выводы с тем, чтобы в дальнейшей деятельности их не допускать.
Понятно, что нарушение нарушению рознь, и в каждом конкретном случае сторона, допустившая это нарушение, должна нести соответствующее наказание. В данном случае представители госналоговой службы района считали, что руководители частной фирмы «SEGA» допустили серьезнейшие нарушения действующего налогового законодательства, что пора против них возбудить уголовное дело. Проверяемая сторона, наоборот, считала, что для этого нет никаких оснований.
Постановление Юнусабадского районного суда по уголовным делам от 17 июня с. г. спорщиков не успокоило. По нему выходило, что обе стороны по-своему правы: госналоговики, что выявили нарушение, не имеет значения, серьезное оно или незначительное, а частная фирма права в том смысле, что не имеет серьезных нарушений. И вопрос, кто же все-таки виноват, таким образом откладывался на неопределенный период. Однако с таким ходом развития событий ни одна из сторон не желала соглашаться и искала поддержку и оправдание в вышестоящих организациях. В итоге вскоре в редакцию поступило письмо за подписью начальника Государственного налогового управления Ташкента Б. Панаева. Мы приводим это письмо полностью, дабы позиция и аргументы руководителя ГНУ были оценены самими читателями:
«Государственное налоговое управление г. Ташкента обращается к вам по поводу статьи «Вместо помощи — подножка», опубликованной 15. 06. 2002 года по незаслуженному обвинению работников государственной налоговой службы М. Ойтугадиевой и Э. Ахмедова руководителем ЧФ «SEGA» по проверке, проведенной на данном предприятии.
После опубликования данной статьи проведено служебное расследование представителями Государственного налогового комитета республики согласно приказу № 352 ХС от 26. 06. 2002 г. и ГНУ Ташкента согласно приказу № 195 от 27. 07. 2002 г. В ходе данной проверки было установлено: проверка ЧФ была проведена в соответствии с координационным планом проверок хозяйствующих субъектов и на основании приказа № 28 от 4. 02. 2002 года. Срок проверки был установлен с 4 февраля 2002 года до 11 февраля 2002 года, но в связи с большим объемом работы, согласно рапорту налоговых инспекторов, срок этот был продлен еще на восемь дней. На момент проверки соблюдения правильности налогового законодательства со стороны частной фирмы «SEGA» было установлено, что предприятием не велся раздельный учет по видам деятельности, а затраты по услугам, оказываемым «Интернет-кафе», вообще не учитывались. В связи с этим вся полученная выручка по бухгалтерскому учету предприятием была отнесена на счет прибыли. В результате того, что данный вид деятельности, согласно действующему законодательству, подлежит лицензированию, а налогоплательщик, т. е. ЧФ «SEGA», не имел лицензии по осуществлению этих услуг, согласно статье 135 пункт «Б» в бюджет подлежал изъятию безлицензионный доход (прибыль) предприятия. А так как налогоплательщик не учитывал затраты по «Интернет-кафе» — изъята была вся выручка.
При проверке было установлено, что основной деятельностью предприятия является проектирование и строительство в сфере местных сетей телекоммуникаций. В связи с чем на основании постановления Кабинета Министров страны № 458 от 22. 11. 2002 г. «О лицензировании деятельности в сфере телекоммуникаций» предприятием была получена лицензия РТ № 000151 от 31. 10. 2001 г. на право осуществления данного вида деятельности сроком на 6 лет, начиная с 9. 08. 2001 года. Однако проверяющими было установлено, что данный вид деятельности осуществлялся предприятием и до получения лицензии!
Для разрешения споров, возникших между налоговыми инспекторами и должностными лицами предприятия, был направлен запрос в Государственную инспекцию связи Ташкента и лицензионный отдел Агентства почты и телекоммуникаций за № 14-1143 от 12. 02. 2002 г. на предмет лицензирования нижеследующих видов работ, выполняемых ЧФ «SEGA». А именно: реконструкция и капитальный ремонт МСС, строительство, кольцо узиа-А, реконструкция межстанционной связи, реконструкция аккумуляторных батарей, реконструкция АС-95, монтаж и наладка силового оборудования.
На данный запрос был получен ответ за № 16-67 от 12. 02. 2002 года. В нем сообщается, что в соответствии с постановлением Кабинета Министров страны за № 458 от 22. 11. 2002 г. перечисленные работы как виды деятельности (реконструкция, капитальный ремонт) не лицензируются. Это получило отражение и в акте, подписанном проверяющими по результатам проверки.
Как известно, материалы с выявленными нарушениями передаются в департамент по борьбе с налоговыми преступлениями при прокуратуре Юнусабадского района. Здесь вопрос по лицензированию основного вида деятельности предприятия был поднят снова, и в результате департамент письмом за номером 17/146-02 от 03. 04. 2002 г. направил запрос о видах работ в сфере телекоммуникаций, подлежащих лицензированию в соответствии с постановлением Кабинета Министров республики за номером 458 от 22. 11. 2002 г., где установлено, что лицензированию подлежат проектирование, строительство, эксплуатация и оказание услуг в сфере телекоммуникаций. На данный запрос Агентство почты и телекоммуникаций опять же письмом за номером 16-8/987 от 22. 11. 2002 года ответило, что ЧФ «SEGA» обязана была получить на осуществляемые ею виды работ лицензию с момента выхода данного постановления.
В связи с этим, на основании письма районного департамента по борьбе с нарушениями в налоговой сфере за номером 12/123-02 от 20. 03. 2002 г. налоговыми инспекторами были внесены изменения в ранее составленный ими акт, где было отражено получение предприятием безлицензионной прибыли по основному виду деятельности за период с первого декабря 2000 года по 9 августа 2001 года в сумме 27,1 миллиона сумов. Здесь следует отметить, что ведение бухгалтерского учета на предприятии было проверено налоговыми инспекторами и поэтому для определения безлицензионной деятельности частной фирмы не потребовались дополнительные бухгалтерские документы, и изменения в акте проверки были внесены без выхода на место. По результатам акта было вынесено решение об изъятии в бюджет безлицензионной прибыли со стопроцентным штрафом. Для ознакомления должностных лиц предприятия с указанными изменениями и с целью их вручения руководители частной фирмы неоднократно приглашались в ГНИ района.
Однако руководитель частной фирмы «SEGA» для ознакомления с измененным актом в ГНИ не являлась, а главный бухгалтер в присутствии понятых в категорической форме отказалась получить данный материал. В результате представителями налоговой службы был составлен акт об отказе от подписи в присутствии понятых, копия которого была затем отправлена почтой на предприятие.
Материалы проверки деятельности частной фирмы были направлены в прокуратуру Юнусабадского района столицы. В итоге старший советник юстиции прокурор Юнусабадского района С. Норхужаев, ссылаясь на письмо Узбекского агентства почты и телекоммуникаций за номером 16-8/1084 от 19. 04. 2002 года, а также на письмо за номером 243-ПОЧ от 23. 05. 2002 г. отметил финансовые санкции по взысканию безлицензионной деятельности и поручил руководству ГНИ внести соответствующие изменения к акту проверки.
В настоящее время материал рассмотрен судом по уголовным делам Юнус-абадского района и постановлением от 17. 06. 2002 года направлен в прокуратуру Юнусабадского района для дополнительной проверки и решения вопроса при наличии оснований о возбуждении уголовного дела. В связи с этим прокуратура направила письмо в ГНИ Юнус-абадского района от 03. 07. 2002 года, которым поручается провести дополнительную проверку частной фирмы.
Фактов незаконного проведения проверки не установлено.
По поводу дачи противоречивых ответов Агентством почты и телекоммуникаций по лицензированию деятельности предприятий в сфере телекоммуникаций в агентство направлено представление.
С вышеизложенным и на основании статьи 27 Закона Республики Узбекистан «О средствах массовой информации» убедительно просим официального опубликования данного материала, как опровержение (ответ) к ранее напечатанному в вашей газете материалу.
А так как в соответствии со статьей 2 вышеуказанного закона средства массовой информации несут ответственность за правильность и достоверность публикуемой информации, в будущем при поступлении в редакцию подобных писем без тщательного разбирательства просьба не публиковать».
Письмо в редакцию начальника ГНУ Ташкента Б. Панаева мы привели полностью, слово в слово, сохранив все указанные даты и номера писем и документов, на которые ссылались спорящие стороны и различные учреждения, косвенно или активно участвовавшие в разрешении конфликта. Любому прочитавшему его становится ясно, что ситуация в данном случае далеко не однозначна и требует тщательного расследования со стороны правоохранительных органов.
Публикуем же мы данный материал с одной лишь целью — показать природу возникновения таких спорных конфликтов, возникающих между хозяйствующими субъектами и представителями налоговых служб. Делаем это еще и потому, что в последнее время таких конфликтных моментов становится все больше и больше.
В чем же главные причины их возникновения? Отметим, что и предприниматель, и налоговик должны четко действовать в рамках правового поля. Спор возникает в том случае, когда проверяемые и проверяющие по-разному трактуют действующее законодательство. С другой стороны, налоговое законодательство в отдельных случаях недостаточно конкретно, и потому спорящие стороны могут истолковывать отдельные статьи и пункты в свою пользу. Кроме того, есть множество подзаконных актов, нормативных документов, которые опять же в ряде случаев грешат неопределенностью и неконкретностью. Все это и есть база для возникновения споров, перерастания их в конфликты, для разрешения которых затем втягиваются все новые организации, учреждения, юридические и физические лица.
Есть в этой проблеме еще одна важная сторона. Речь идет о проверках госналоговыми службами юридических или физических лиц. Естественно, что только после получения согласия координационного совета, ГНИ осуществляют проверку. Но почему-то при этом им обязательно вменяется найти нарушение, «сделать» результат! Вот и стараются порой инспекторы, чтобы хоть что-то найти существенное, за что можно зацепиться, раскрутить проверку.
Каждый отдел ГНИ, связанный с проверками и не только с ними, стремится к концу месяца или квартала подойти с наибольшим количеством административных, дисциплинарных или уголовных дел. В фаворе тот отдел, который добился наибольшего их количества. К сожалению, такая практика существует не только в налоговых органах. Пора от такой практики отказываться, коль мы строим правовое, гражданское общество.
Стремление добиться во чтобы то ни стало «результата» заставляет и молодых сотрудников ГНИ вольно трактовать те или иные позиции налогового законодательства, переходить грань дозволенных рамок. Проверяемая сторона, если она четко знает свои права, разбирается в действующем законодательстве, может за себя постоять. Но много ли таких предпринимателей, особенно среди молодых? Вот и идут они на поводу у нахрапистого инспектора ГНИ.
Во время проверок нередко можно наблюдать, как инспекторы ГНИ (это касается не только Ташкента) ведут себя развязно, бестактно, невоспитанно, превышая свои полномочия, парализуя тем самым работу проверяемого учреждения или коммерческой структуры. Эти «качества» особенно присущи Юнусабадской госналоговой инспекции, и не случайно на отдельных сотрудников возбуждены уголовные дела, снят с поста бывший начальник инспекции района. И теперь исполняющему обязанности начальника Холбуте Исматову приходится расчищать завалы, доставшиеся ему в наследство от бывшего руководителя Юнусабадской ГНИ, уделять особое внимание кадровой работе, которая здесь оказалась крайне запущенной, постараться избавиться от услуг многих сотрудников, в чьих действиях немало сомнительного.
Проверки надо проводить, это никто не оспаривает. Но они должны быть объективными, осуществляться только в рамках действующего законодательства. В свою очередь, предпринимательские, хозяйствующие субъекты должны быть законопослушными, а за нарушения отвечать по всей строгости закона. Словом, взаимное уважение обеих сторон к действующему законодательству и есть та база, на которой возникает доверие друг к другу. А доверие предполагает открытость и порядочность при исполнении служебных обязанностей, честный и прозрачный бизнес.
Что же касается «нашего» конфликта, то прокуратурой Юнусабадского района изучены материалы проверки, и в связи с отсутствием состава преступления принято постановление об отказе в возбуждении уголовного дела в отношении должностных лиц частной фирмы «SEGA» Г. Кривощековой и А. Кореченко. В отношении сотрудников ГНИ Юнусабадского района М. Ойтугадиевой и Э. Ахмедова возбуждено дисциплинарное дело и направлено для исполнения в ГНИ Юнусабадского района. Однако все мы знаем, что решение районной прокуратуры вовсе не означает окончательного решения вопроса. Ведь вывод районной прокуратуры можно оспорить в вышестоящих инстанциях.
Когда будет на этом поставлена точка в данном конфликте, покажет время.
Акрам Ташкенбаев.
Корр. «Правды Востока».

Первые сотни тонн хлопка-сырца нового урожая отправили на заготовительные пункты земледельцы ширкатного хозяйства «Усман Юсупов» Баяутского района. Хлопкоробы этого района традиционно одними из первых в области начинают и успешно завершают уборочную страду.
Земли Баяутского и соседнего с ним Сайхунабадского районов на сегодняшний день считаются наиболее плодородными в области. В остальной части региона почва, по данным специалистов, сильно- и среднезасоленная, где практически невозможно получить даже 30-центнеровый урожай. Чтобы повысить их плодородие, нужны многомиллиардные капитальные вложения. Кроме того, сама операция по «лечению» земли займет длительное время. Понимая это, областной хокимият активно формирует фермерское движение, почти во всех районах на сегодняшний день большая часть пашни оказалась в руках фермерских и дехканских хозяйств. При этом земля передается настоящим дехканам, которые получают с засоленных земель неплохие урожаи.
В ширкатном хозяйстве «Усман Юсупов» фермерские владения, отведенные под хлопчатник, разместились на 850 гектарах. 50 фермерских хозяств из года в год наращивают урожайность сырца, «отвоевывают» у ширкатного хозяйства новые земельные участки. Год тому назад выращиванием хлопчатника здесь занималось два десятка фермерских хозяйств, а сегодня их число уже перевалило за 50! И хотя фермерам под их наделы отводят далеко не лучшие земли, их это не останавливает.
Одним из лучших по праву называют здесь фермерское хозяйство «Буран». Земли фермера Рустама Умарова расположены на сильнозасоленном участке, здесь урожайность сырца редко поднималась за 20-центнеровую отметку. Многие земледельцы, которым предлагали наделы на этом участке, отказывались от них. А Рустам Умаров взялся, и уже через год-другой земля начала приносить хорошую отдачу. Чтобы привести эти низкоурожайные земли в порядок, фермер в зимнее время проводил промывку солей. Эта операция проводилась в несколько этапов. Надо отметить, что и руководство ширкатного хозяйства не сидело сложа руки, оно всячески помогало качественному проведению цикла осенне-зимних мероприятий. Особое внимание уделялось очистке внутрихозяйственной оросительной сети, коллекторов, зауров. На проведение этих важных работ ассигновались крупные суммы денег.
Уже в прошлом сезоне на полях фермера Рустама Умарова был получен отличный урожай сырца. А в этом сезоне у фермера показатели могут быть одними из лучших в хозяйстве. Накануне первого сбора здесь провели апробацию и она показала, что на первом этапе съема сырца можно твердо рассчитывать на 25-центнеровый урожай. Расчеты сегодня оправдываются, сборщики рады обильному раскрытию коробочек, работают с настроением, и белоснежный сырец непрерывным потоком поступает с полей фермера на заготовительный пункт.
Неплохо обстоят дела нынче и в соседних фермерских хозяйствах «Зарбдор», «Нуравша» и других. Здесь также урожай выдался неплохой, это подтверждается высокими результатами на первом сборе.
У ширкатного хозяйства «Усман Юсупов» хлопковый клин занимает почти три тысячи гектаров. И потому понятно, что его вклад в общий хирман Баяутского района достаточно велик. Хотя и здесь 640 гектаров хлопкового клина приходится на земли с сильнозасоленной почвой, и значительная часть вырученных средств хозяйством расходуется на улучшение этих земель. Многое зависит и от того, как складывается сезон, к примеру, нынешняя дождливая, с обильными осадками весна принесла немало дополнительных хлопот. В результате пришлось пересевать отдельные поля по нескольку раз. К этим неприятностям добавим и град, прошедший в конце весны, который нанес большой вред растениям.
— Конечно, весна принесла много хлопот, — говорит председатель ширкатного хозяйства «Усман Юсупов» Хабиб Эшанкулов, — пришлось на ходу принимать экстренные меры, менять намеченные планы. Сегодня могу констатировать: мы сделали все, что могли. Не могу не сказать о помощи, которую нам оказывали районный и областной хокимияты. Были выделены дополнительные семена для пересева, минеральные удобрения, техника и т.д.
Конечно, последствия тяжелой весны сказались на развитии растений, хлопчатник намного отставал в развитии, земледельцы прилагали все усилия, чтобы это отставание сократить. Благодаря этому на значительной части полей сейчас идет массовое раскрытие коробочек. Задействованы все силы и средства для ускорения темпов сбора урожая, в ближайшие дни начнем машинную уборку сырца.
Ширкатные хозяйства «Усман Юсупов», «Баяут-1» и «Баяут-3» являются основными поставщиками сырца в Баяутском районе. На их долю приходится 53 процента хлопкового клина района, и от того, как сработают нынче эти хозяйства, зависит и объем хлопкозаготовок в целом по району. Все последние годы эти хозяйства неплохо справлялись со своими заданиями. При этом значительный вклад в эти достижения вносят фермерские и дехканские хозяйства. И, как отмечает заместитель начальника сельского и водного хозяйства Баяутского района Абдукаххар Бекмурадов, и сегодня они задают тон. Правда, пока уборочная страда идет только на площадях, где не было пересева.
Акрам Ташкенбаев.
Корр. «Правды Востока».
Сырдарьинская область.

Сегодня на головном предприятии акционерного общества «Шухрат», такова теперь форма собственности бывшего рисового завода, расположенного в городе Сырдарье, все готово для переработки нового урожая. В этом году здесь намечено переработать около 11,5 тысячи тонн жемчужного зерна, выращенного земледельцами области.
Сегодня на предприятии практически все готово для приема урожая. Все цеха и вспомогательные службы прошли тщательную проверку. Группа специалистов АО принимала по акту готовность оборудования, складских помещений, весового хозяйства и т.д. Особое внимание члены группы проявили к подготовке лаборатории, установленному здесь специальному оборудованию, которое позволяет с высокой точностью определить за считанные минуты качество поступившего из хозяйств риса.
Проверка основных цехов показала, что нынче предприятие основательно подготовилось к приему урожая. Завод хоть сегодня может начать работу. Такая оценка, конечно, обещает, что предприятие будет работать ритмично, и даже в самый пик сезона здесь не будет сбоев в работе. А в этом году шалы намечено принять вдвое больше, чем в прошлом сезоне.
За счет чего АО увеличило свои мощности? Основные корпуса и производства остались без изменения, технического перевооружения не было. Ответ прост: новая форма собственности совершенствуется день ото дня. Руководство акционерного общества максимально использует все возможности, предоставляемые рыночными отношениями. Во-первых, проведена большая работа по снижению затрат в производстве, во-вторых, многое сделали специалисты, чтобы значительно повысить качество выпускаемой продукции, в-третьих, на предприятии сейчас трудятся только технические специалисты, отдавшие предприятию немало лет.
Переход на новую форму собственности заставил завод работать без простоев, находить резервы для увеличения загрузки предприятия. В прошлом году АО «Шухрат» приняло для хранения значительные объемы пшеницы, выращенной на полях области, затем она в хорошем состоянии была передана на мелькомбинаты области для производства муки. За эту операцию АО получило дополнительные средства. В этом году предприятие приняло уже почти 22,5 тысячи тонн пшеницы и в полном объеме передало продукцию для дальнейшей переработки.
Конечно, основная задача предприятия — переработка риса. Как обстоят дела в этом году? На этот вопрос отвечает председатель правления акционерного общества «Шухрат» Ачил Каракулов. Он проработал на заводе многие годы, в последнее время успешно возглавлял малое предприятие по производству хлебопродуктов при АО.
— Мы заключили договоры со всеми ширкатными, дехканскими и фермерскими хозяйствами, выращивающими рис. В документах четко и ясно отражены права и обязанности сторон. Среди наших партнеров есть специализированные хозяйства, которые занимаются только выращиванием риса. Среди наиболее крупных хозяйств можно назвать «Шоликор» из Сырдарьинского, «Янгиабад» из Сайхунабадского районов. Именно эти хозяйства делают основную погоду в производстве и сдаче продукции. Радует, что в этом году урожай во многих хозяйствах выращен неплохой. Лабораторные анализы, взятые в некоторых хозяйствах, показывают, что и качество риса повысилось. Это значит, что и наше АО справится с намеченными целями.
Новые рыночные отношения прочно входят в сферу производства, переработки и продажи риса между хозяйствующими субъектами, производителями продукции и ее потребителями. Теперь все хозяйства, по договору поставляющие рис предприятию, весьма заинтересованы и в объемах, и в качестве продукции. Чем больше объем, чем выше качество, тем выше оплата за продукцию. И главное — поставщики сразу же получают деньги. Это позволит хозяйствам быстро использовать их на свои нужды. Корпорация «Уздонмахсулот» уже сегодня обеспечивает средствами АО «Шухрат» для взаиморасчетов с поставщиками.
Ныне каждый сданный килограмм риса принимается предприятием по 112 сумов. Это устраивает и поставщиков, да и предприятие. Кстати, здесь сегодня работают около 200 человек, молодые парни и девушки, почти все из Сырдарьинского района. Работа скоро начнется в три смены, но это не пугает заводчан. Ведь здесь стабильная и приличная заработная плата. В среднем каждый рабочий, по сведению главного экономиста предприятия Бибигуль Джумаевой, получает в месяц от 35 до 40 тысяч сумов.
Новая жизнь пришла на завод не потому, что здесь постоянно ищут и находят резервы для наращивания производства. Делается это после тщательного изучения потребностей рынка, средства вкладываются в сферу, которая может принести прибыль. В то же время руководство АО старается эти средства направлять на производство продукции, в которой нуждается население области. С этой целью на заводе открыли малое предприятие по выпуску хлебобулочных изделий. Небольшое помещение, ранее пустовавшее, отремонтировали, установили оборудование, пригласили специалистов по выпечке хлеба, и дело пошло. Сейчас здесь выпускают изделия 13 наименований. Расширение ассортимента нисколько не повлияло на качество хлебобулочных изделий, наоборот, каждая новинка, как говорится, пришлась по вкусу потребителям.
Вслед за хлебобулочными освоили выпуск макаронных изделий. И опять же почти на пустом месте новое производство быстро встало на ноги, а его продукция быстро раскупается жителями области. Сейчас макаронные изделия выпускаются трех видов. А руководство акционерного общества вырученные средства уже вкладывает в производство новой продукции — уже приобрели линию зарубежного производства по выпуску печенья. Она вскоре будет смонтирована, и, надо полагать, что печенье также будет высокого качества и доступно по цене.
Процветанию АО «Шухрат», обеспечению стабильной работой двухсот местных парней и девушек предприятие во многом обязано поддержке Галабанка области, управляет которым Ильяс Аманов. Банк всячески помогает своему клиенту. Все денежные операции проводятся после согласования с руководством банка, а коммерческие начинания завода обязательно консультируют специалисты Галабанка. Такие партнерские отношения помогают избежать ошибок, действовать наверняка.
О том, что АО «Шухрат» набирает мощности, свидетельствуют его сегодняшние дела и результаты. За минувшие полгода здесь выработано продукции на 524 миллиона сумов.
Акрам Ташкенбаев.
Корр. «Правды Востока».
Сырдарьинская область.

Многомиллионному Ташкенту с каждым годом требуется все больше питьевой воды. Для восполнения потребностей постоянно увеличивающегося количества жителей столицы городским хокимиятом выделяется немало средств, разработана широкая программа по экономии питьевой воды.
Важный ее пункт — перевод автомоек на использование технической воды, кроме того, пробуриваются скважины, чтобы использовать артезианскую воду. Принято соответствующее решение хокима Ташкента, которое вошло в силу 31 мая с.г. Ведь до этого каждая автомойка, расположенная в Ташкенте, для своих нужд использовала только питьевую воду! Автомоек же в столице насчитывается несколько сотен, и нигде не заботились об экономии воды. Не менее ста литров тратится на одну легковую автомашину. По самым скромным подсчетам, на одну мойку в день приходится около 50 «легковушек». Так сколько же питьевой воды расходовалось на столичных автомойках? Цифры впечатляют, не правда ли?
Отдельным пунктом решения хокима отмечалось, что перевод автомоек на использование технической и артезианской воды должен быть осуществлен в течение двух месяцев. За это время их владельцы, а это в основном частные предприниматели, должны были пробурить скважины, заключить договоры с природоохранными структурами, СЭС, пожарной охраной, получить разрешение в горводоканале, что технические условия автомойки отвечают установленным требованиям и, наконец, при наличии всех документов получить в горбытсоюзе лицензию на право деятельности. Таким образом, горбытсоюз, концентрируя у себя весь пакет документов, дающих право деятельности в этой сфере предпринимателям, является координирующим звеном между хокимиятом и автомойкой.
Полагаю, что владельцам автомоек пришлось изрядно побегать по разным инстанциям, прежде чем им в руки выдали желанную лицензию. С другой стороны, хокимият предусмотрительно предоставил предпринимателям достаточный срок для перевода автомоек на новые источники воды. Отметим, что все городские службы терпеливо и досконально разъясняли владельцам частных автомоек их права и обязанности, всячески старались содействовать быстрому переводу автомоек на новый режим работы.
Разумеется, перевод этот сопряжен с немалыми затратами, и чтобы избежать их, многие стали искать лазейки. Самая простая — показать проверяющим отключенную водопроводную трубу, но как только те уйдут, включить ее снова…
Или взять другой «вариант», который тоже широко применяется владельцами автомоек и в эти дни. При появлении проверяющих предоставляются различные копии документов. Однако копии здесь абсолютно исключаются, документы должны предъявляться только подлинные, оригиналы! Владельцы делают вид, что об этом они не знали, что вскоре начнут готовить настоящие документы.
— Мы провели ряд рейдов по проверке хода исполнения решения хокима города, — говорит заместитель технического директора государственного унитарного предприятия треста «Сувсоз» (таково теперь название бывшего городского управления водоканала) Дильшод Азизов. — В результате выявлено немало автомоек, которые функционировали незаконно и игнорировали решение хокима. Таких автомоек-нарушителей было выявлено около сорока!
Среди такого списка «отличившихся» очень много автомоек из Чиланзарского, Акмаль-Икрамовского, Шайхантахурского районов. Находятся они в основном на территории махаллей. Взять, к примеру, автомойку «Лола», расположенную на улице Гавхара, 16. Частное предприятие для мойки автомашин использовало только водопроводную воду, документов необходимых не имело. То же самое можно сказать и о мойке, расположенной на улице Арнасай, 7 «а». Участники рейдов составили десятки различных актов, направив их для принятия мер в прокуратуру и налоговую службу. Но, к сожалению, не все ГНИ борятся с нарушениями. Здесь следует отметить, что работники Чиланзарского, Акмаль-Икрамовского и Шайхантахурского ГНИ строго и жестко наказывали нарушителей, и это приносит свои результаты.
Сказанное, впрочем, вовсе не означает, что в столице нет автомоек, строго работающих в рамках действующего законодательства. Наоборот, в городе с каждым днем появляются современные, с импортным оборудованием, хорошо оснащенные автомойки. Молодые предприниматели, являющиеся их владельцами, стремятся создать комплексное предприятие с набором разных сервисных услуг. Тут приятно «побывать» не только автомашине, но и ее владельцу. Пока моется авто, его владелец может посидеть в уютном прохладном баре, выпить минеральную воду, соки, а если проголодался, то заодно и вкусно поесть.
Вот, к примеру, автомойка, расположенная на одной из неприметных улиц, далекой от магистральных путей — на улице А. Каххара, 42. Частный предприниматель Б. Миралимов три года тому назад выкупил небольшой участок земли у завода «СТМ», где, кстати, имеется артезианская скважина. Здесь установлено дорогостоящее импортное оборудование, позволяющее качественно обслуживать «легковушки». Молодые работники автомойки стремятся создать здесь все условия для клиентов. Приведем мнение одного из них. Валерий Владимирович Мых приезжает сюда чуть ли не каждый день. Он по профессии летчик, штурман самолета, летает на местных линиях.
— Я живу в Сергелийском районе, но предпочитаю эту автомойку. Здесь быстро и качественно приведут в порядок мою автомашину, никаких претензий к работникам. Наоборот, одни благодарности. Каждая пятая мойка автомашины здесь бесплатная. Это фиксируется в специальном талончике. Их может приобрести любой водитель. Недавно здесь запустили небольшой цех по химчистке салонов, можно привести в порядок чехлы авто.
— Для работы используем только артезианскую воду, — говорит владелец частной мойки Б. Миралимов. — При необходимости используем емкость, вмещающую 15 тонн, вся отработанная вода, как положено, уходит в канализацию. Все договоры с различными организациями заключены, никаких задолженностей. Думаем, уже в ближайшем будущем предложить нашим клиентам новые виды услуг.
Таких автомоек, полностью выполняющих решение хокима города, в столице немало. Приятно, что молодые предприниматели, вкладывающие в эту сферу свой капитал, работают с выдумкой, стараясь полностью удовлетворить пожелания клиентов, держат высокую марку своего предприятия. Такое можно только приветствовать, значит, в ближайшей перспективе эта сфера будет работать четко, без нарушений.
Но срочно надо решить ряд наболевших проблем. Во-первых, упростить процедуру оформления различных документов, во-вторых, сконцентрировать выдачу документов в одной или двух организациях, в-третьих, создать или определить структуру, которая могла бы полностью отвечать за деятельность автомоек. Без этого сегодня невозможно навести должный порядок в этой сфере.
Владельцы автомоек обязаны брать документы в Госкомприроде, горводоканале, горбытсоюзе, гидрогеологии и других, но никто из них не отвечает за деятельность автомоек. И в результате сегодня никто не может назвать точного количества действующих автомоек в столице. По данным треста «Сувсоз», в столице 70 автомоек пользуются водой из скважин и 21 — технической водой. А сколько же фактически действующих в городе автомоек? По одним слухам свыше 200, а некоторые называют цифру 400. Не настала ли пора вести фактический учет автомоек, не следует забывать, что их обязательные платежи прямиком идут в местный бюджет. Речь ведь идет не об отдельных автомойках, а о сотнях, чьи доходы в виде наличности никак не фиксируются. Кроме того, не будем забывать о том, что неучтенные автомойки по-прежнему используют питьевую воду.
Думается, что прояснить ситуацию могли бы работники департамента по борьбе с правонарушениями в налоговой сфере при прокуратуре республики. Неразбериха, царящая в данной сфере, на руку местным районным чиновникам. Они находят общий язык с владельцами автомоек, которые работают нелегально, а в итоге расходуется питьевая вода в значительных и неучтенных объемах. И это в то время, когда во многих районах столицы, не говоря уже о периферии, явно ощущается нехватка воды. Ситуация требует срочного разрешения.
Акрам Ташкенбаев.
Корр. «Правды Востока».

В Сырдарьинской области многое делается для развития фермерского движения. В большинстве районов на их долю приходится немалый объем производства сельскохозяйственной продукции. Вместе с тем в области еще немало примеров того, как отдельные чиновники, или порой просто мошенники, создают искусственные трудности для фермеров. О некоторых таких весьма характерных явлениях наш сегодняшний рассказ.
АФЕРЫ С НЕФТЕПРОДУКТАМИ
Все фермерские хозяйства так или иначе «обязаны» уважительно контактировать с работниками районных нефтебаз, ибо без применения ГСМ нечего рассчитывать на успешное выполнение полевых работ. Поэтому специально один из финансовых взносов выделяется для приобретения горюче-смазочных материалов. Но всегда ли средства идут строго по назначению?
Фермерские хозяйства «Эгам», «Акбар-ота», «Абдусаттар», что в Сырдарьинском районе, получив деньги для покупки ГСМ, тут же переадресовали их на расчетный счет базы нефтепродуктов района. Время шло, а горюче-смазочные материалы все не поступали. Сроки же механизированной обработки посевов поджимали, и если ее вовремя не провести, то можно недополучить часть урожая. Понятно, что такие непредвиденные потери никому из фермеров не нужны, они стали беспокоиться и чаще заглядывать на базу нефтепродуктов. Там их утешали лишь обещаниями.
В конце концов руководители фермерских хозяйств вынуждены были обратиться в районную прокуратуру. Ведь они понесли двойной урон: мало того, что пришлось горючее занимать у соседей, так еще надо было отчитываться за средства, перечисленные базе нефтепродуктов. А это свыше четырех миллионов сумов. Деньги, как говорится, немалые.
В мае этого года прокуратура Сырдарьинского района, изучив сложившуюся ситуацию, обнаружила, что здесь имеется документальный подлог. Были выявлены подделанные квитанции, по которым нефтепродукты якобы благополучно добрались до фермерских хозяйств. В ходе следствия выявилось, что это дело рук кассира базы Е. Никитиной. Ее отдали под суд, а фермеры, наконец, получили ГСМ.
Нажиться на фермерах пытаются и некоторые другие организации на селе, призванные оказывать им по договорам определенные услуги. Вот что случилось, к примеру, с владельцем фермерского хозяйства «Уринкул-ота», что в Гулистанском районе.
Дело было осенью прошлого года, когда надо было проводить подъем зяби. Понятно, что дорогостоящая пахотная техника пока не по плечу фермерским хозяйствам. Но чтобы осенью провести глубокую вспашку земли, она необходима, и здесь на помощь земледельцам приходят механизаторы из районных машинно-тракторных парков. «Уринкул-ота» заключил с МТП договор, и трактористы Д. Худайбеков и А. Худайкулов быстро вспахали поле. Настолько быстро, что у владельца фермерского хозяйства возникли некоторые сомнения в качестве подъема зяби.
К сожалению, сомнения фермера оправдались нынешней весной. Уже во время проведения сева земледельцы обнаружили некачественный подъем зяби, что серьезно могло отразиться на получении полноценных всходов. Фермер обратился в районную прокуратуру. Проведенная экспертиза показала, что поле было вспахано неудовлетворительно. В результате такой халтуры фермеру был нанесен ущерб почти на 60 тысяч сумов. Такова была оценка экспертов. Машинно-тракторный парк Гулистанского района выплатил компенсацию за некачественную работу своих трактористов. Понес наказание и руководитель машинно-тракторного парка К. Равшанов за то, что не контролировал работу механизаторов.
«СЫРДАРЕГУШТСУТСАНОАТ» «НАКАЗЫВАЕТ» ПАРТНЕРОВ
Компания «Сырдарегуштсутсаноат» имеет широкую и разветвленную сеть поставщиков мясо-молочной продукции в области. Это фермерские и дехканские хозяйства, специализирующиеся на производстве животноводческой продукции, а также владельцы частных приусадебных хозяйств. Разумеется, взаимоотношения между руководством компании и поставщиками продукции строятся на основе договора-контрактации. Здесь четко оговариваются все условия, при этом особо подчеркивается один пункт — своевременные взаиморасчеты. В этом пункте четко указано, что поступившая продукция должна быть оплачена в течение трех календарных дней!
Однако на деле выглядит все по-иному. Причем «Сырдарегуштсутсаноат» трактует условия этих договоров только в одностороннем, выгодном ему варианте. В итоге мясо и молоко поступают на предприятия компании исправно, а оплата за продукцию задерживается. Долг компании перед партнерами растет постоянно и уже перевалил за три миллиона сумов.
Есть в этой неприятной истории одна очень важная деталь, о которой руководители компании даже не хотят вспоминать. Фермерские хозяйства, исправно сдавая молоко и мясо, за которые они не получали положенные им деньги, оставались без оборотных средств. Причем они накапливались, лежали в «Сырдарегуштсутсаноат» (возможно, они как-то использовались), а фермеры, которым средства были крайне необходимы, ничего не могли поделать. Обращения же к руководству компании оставались безответными.
Особенно тревожная ситуация складывалась в фермерском хозяйстве «Юлдаш-ота», который поставил в «Сырдарегуштсутсаноат» мясо-молочную продукцию почти на полтора миллиона сумов! Чуть меньше долг компании перед фермерскими хозяйствами «Латыпов», «Адыл», «Абдухолик-ота», «Носир Мусурманов». Даже одно перечисление фермерских хозяйств, которых оставило без оборотных средств «Сырдарегуштсутсаноат», свидетельствует о грубейшем нарушении положения о договорах-контрактах.
Точно такая же картина сейчас между акционерным обществом «Гулистансут» и его партнерами. И здесь предприятие, получающее молоко от фермерских хозяйств, не торопится выплачивать им положенные деньги. В общей сложности АО задолжало партнерам свыше 800 тысяч сумов. Фермерские хозяйства не раз обращались к руководству акционерного общества с просьбой «закрыть» долги, наносящие их деятельности немалый ущерб, но все остается без изменений. В результате АО «Гулистансут» перед отдельными фермерами имеет долги с «бородой». Так, фермерское хозяйство «Юлдуз» по договору поставило молоко в количестве 18 тонн еще в январе 1999 года, а 161 тысячу сумов фермер ждет до сих пор!
В каких только формах ни проявляется ущемление прав фермеров! Особенно при выделении им земли и кредитов.
По данным прокуратуры Сырдарьинской области, факты волокиты, ущемления законных прав фермеров в этих вопросах еще не изжиты. Вот один из последних таких фактов, выявленных работниками прокуратуры. В Баяутском районе есть сельскохозяйственный кооператив «Галлакор». Проживающий на территории третьего отделения данного хозяйства Эсон Холджураев изъявил желание создать свое фермерское хозяйство и в положенной форме подготовил необходимые документы. Однако они долгое время лежали на столе председателя кооператива Р. Холбоева. Только после вмешательства районного прокурора Э. Холджураеву выделили земельную площадь в размере 13,5 гектара под фермерский надел. Эта затянувшаяся волокита разрешилась недавно.
— Защита прав владельцев фермерских хозяйств является на сегодня одной из главных задач работников прокуратуры, — говорит начальник отдела общего надзора Сырдарьинской областной прокуратуры Тургун Худайбердыев. — И потому наши районные подразделения уделяют этому максимум внимания. В результате по сравнению с минувшим годом намного сократилось число жалоб от фермеров и других хозяйствующих субъектов на селе.
Отрадно, что многие фермеры области научились отстаивать свои права, аккуратно выполняют свои обязательства. И еще радует то, что при ущемлении их прав они смело обращаются в различные инстанции и находят поддержку.

Акрам Ташкенбаев.
Корр. «Правды Востока».
Сырдарьинская область.

Татьяна Портнова работала бухгалтером в жилищно-коммунальном товариществе «Омад» в городе Гулистане. Товарищество обслуживает несколько десятков многоэтажных домов, и потому к ней ежедневно обращались десятки людей по самым разным вопросам. Она слыла среди них как незаменимый человек, умеющий разрешать любые житейские проблемы.
С опытом выработалось золотое правило — внимательно выслушивать каждого, кто обратился с каким-либо вопросом. Выслушивать выслушивала, однако помогала только избранным, тем, кто проявлял «понимание». Большой стаж работы позволил ей сделать еще одно «золотое» открытие — в жэк или товарищество люди просто так не приходят, всегда с какой-то просьбой. Значит, можно рассортировывать эти просьбы, а затем выставлять встречные.
А могла Татьяна Витальевна многое, об этом ходили невероятные слухи. Отмечалось, что у скромного бухгалтера простого товарищества «Омад» такие прочные связи во многих сферах, что ей достать кому-то новую квартиру или приобрести новенький автомобиль за полцены, как говорится, раз плюнуть! А уж обменять квартиру старого жилого фонда на новую — и говорить нечего!
Обидно только то, что многочисленные восторженные поклонники ее высочайших связей никак не могли даже в мыслях предположить, что эти слухи о невероятных связях Татьяна Витальевна распространяла сама! Делала она это очень тонко, мастерски, так что никто не мог догадаться.
Поэтому обращались к ней по любому поводу, порой даже «непрофильному». Так, Инобат Абдурахманова попросила ее реализовать ювелирные изделия — уж очень срочно нужны были деньги.
— Нет проблем, — ответила Татьяна Витальевна, — оставляйте свои драгоценности и 200 долларов. Продам, все отдам сполна.
Ювелирные изделия стоили примерно 175 тысяч сумов. И хотя покупатель был найден быстро, главбух не отдавала деньги Абдурахмановой, ссылаясь на то, что выгодно не смогла продать, а за полцены отдавать не хочется! Так продолжалось долго, пока Инобат Абдурахманова не пришла к единственно верному решению — деньги «ушли» навсегда вместе с ювелирными изделиями. Пожаловаться же в правоохранительные органы не решалась.
А мошенница тем временем, войдя во вкус прикарманивания чужого имущества, приступила к разработке операции номер два. На горизонте замаячила новая жертва — жительница Гулистана Г. Мамаюсупова. У нее к Татьяне Витальевне была необычная просьба — наладить коммерческие связи с какими-нибудь бизнесменами из крупных российских городов. Разрешением этой просьбы Т. Портнова занялась с особым рвением. Чтобы «раскрутить клиентку», она придумала целую легенду.
Легенду о том, что ей пришлось столкнуться с большими трудностями, чтобы выйти на верных людей, занимающихся настоящей коммерцией, получающих баснословные прибыли. Но заметила она, чтобы с ними «работать», нужны большие деньги, на мелочи они не размениваются. Г. Мамаюсупова при этих словах чуть не зааплодировала, услышав, с кем ей придется работать, какая перспектива коммерции ее ожидает.
Сошлись на том, что для начала сама Татьяна Витальевна должна будет слетать в один из городов Крыма, договориться конкретно с партнерами о налаживании коммерческих связей. Г. Мамаюсупова снабдила покровительницу авиабилетом и двумястами долларов США, выделив их на мелкие дорожные расходы.
Понятно, что Татьяна Витальевна никуда не собиралась вылетать, а в Крым тем более. Для отвода глаз она провела несколько дней дома, от скуки пересчитывая «зелененькие» и сокрушаясь по поводу их ограниченного количества. А затем вновь появилась на своем рабочем месте.
Впрочем, пребывание дома прошло не без пользы. У Татьяны Витальевны было предостаточно времени, чтобы обдумать свои следующие ходы в деле облапошивания граждан, так безгранично доверявших главбуху товарищества «Омад». Для приманки она выбрала один из престижных микрорайонов, где возводились дома новой серии, даже записала один предполагаемый для клиентов адрес.
Так началась квартирная серия мошенничества Татьяны Портновой. Желающей в обход действующего законодательства заполучить новую квартиру оказалась гражданка А. Шалангарова. Татьяна Витальевна намекнула ей, чтобы та в срочном порядке принесла для начала 170 тысяч сумов и после этого она сможет даже побывать в новой квартире. Через несколько дней А. Шалангарова принесла указанную сумму, вручила Т. Портновой и та назвала номер дома и квартиры, но предупредила, что все это должно остаться между ними в строжайшей тайне, никому не следует говорить о приобретении, пока не настанет время. Побывав в доме номер 41, квартира 15, что в третьем микрорайне, А. Шалангарова радовалась предстоящему новоселью, прикидывала, кого следует пригласить, и первой среди них значилась Татьяна Витальевна.
А в это же время мошенница «продавала» эту же квартиру гражданке Б. Игамкуловой. Торг шел длительный, клиентка просила снизить цену, но «продавщица» напирала на престижность района, улучшенную планировку квартиры и гнула свою линию. Сошлись на 350 тысячах сумов. Г. Игамкулова ушла из товарищества, глубоко в карман спрятав адрес «своей» новой квартиры.
Однако и на этом мошеннические дела, связанные с указанной квартирой, не закончились. У Татьяны Портновой на примете был еще один жаждущий получить квартиру в новом микрорайоне. Это была гражданка Акида Жиянбаева. Ей новая «квартира» обошлась в 200 долларов США плюс 50 тысяч сумов.
Сослуживцы Татьяны Портновой, конечно же, кое-что слышали обо всем этом — ведь «проекты» в основном обговаривались за рабочим столом главбуха. Но все будто в рот воды набрали. Следствие по данному уголовному делу вел следователь ГОВД г.Гулистана, майор милиции Б. Боиров, надзор за ходом следствия осуществляла прокуратура города Гулистана и лично прокурор Т. Сагатов.
Потерпевшие, а это в основном жители Гулистана, лишившиеся своих денег, ювелирных изделий и долларов, и во время следствия, и во время судебного разбирательства с удивлением говорили о том, как ловко мошенница обвела их вокруг пальца.
Но ведь и сами-то виноваты, во-первых, не нужно быть ротозеем, во-вторых, не надо искать обходных путей, которые, как правило, являются незаконными.
Уголовное дело в отношении Т. Портновой было возбуждено после того, как в правоохранительные органы стали обращаться потерпевшие. Обманутые мошенницей, они в конце концов обратились за помощью, и она не заставила себя долго ждать. Но вот еще что характерно: пока собирались материалы следствия, и Татьяна Портнова уже знала, что вскоре окажется под арестом, она как бы по привычке совершила еще один мошеннический акт. Причем последней ее жертвой стала гражданка Л. Гурапина, проживающая с ней на одной лестничной площадке. Соседку она «наказала» на 550 тысяч сумов!
Состоявшийся недавно суд по уголовным делам города Гулистана приговорил Т. Портнову к пяти годам лишения свободы.
Акрам Ташкенбаев.
Корр. «Правды Востока».
Сырдарьинская область.

Молочная продукция малого предприятия «Мустакиллик» хорошо известна жителям Сырдарьинской области. Она отличается высоким качеством, удобной расфасовкой.
Идея создания малого предприятия, специализирующегося на переработке молочной продукции, принадлежала Леониду Киму. Разработанный им бизнес-план, в котором ставка делалась на местное сырье, горячо был поддержан руководством районного хокимията.
В Хавастском районе, где нет крупных промышленных предприятий, где в основном население занято в сельском хозяйстве, как воздух нужны новые предприятия, ориентированные на выпуск готовой продукции. Именно поэтому местный хокимият дает им «зеленый свет». Практическая помощь оказывается в оформлении документов, выделении помещений и банковских кредитов. Все это ощутил на себе «Мустакиллик».
— Конечно, легко работать предпринимателю, когда его понимают руководители района, поддерживают во всем, — говорит директор малого предприятия «Мустакиллик» Леонид Владимирович Ким.
Есть заслуга хокимията и в том, что у малого предприятия с первых его шагов не было недостатка в сырье. Руководители ширкатных хозяйств, фермеры и владельцы приусадебных участков заключили договоры с ним на поставку молока на льготных условиях. Вместе с тем были оперативно решены и вопросы открытия торговых точек для реализации готовой продукции.
Вначале, когда предприятие только становилось на ноги, продукция продавалась в основном в Хавастском районе, затем рынок сбыта значительно расширился. По графику в различные районы и города области поступают творог, каймак, сыр, кефир, молоко из «Мустакиллика». Со сбытом — никаких проблем.
В минувшем году, когда производство продукции резко увеличилось, малому предприятию понадобилась финансовая подпитка для приобретения транспорта, поскольку возросли объемы доставки молока от поставщиков на переработку. Расчеты показали, что следует взять кредит в банке в размере 7 миллионов сумов. Для его получения предприятие предоставило все необходимые документы, а также гарантировало возврат долга в полном объеме плюс проценты за кредит. Кстати, «Мустакиллик», имеющий свой расчетный счет в Гулистанском отделении Национального банка, здесь один из самых надежных клиентов. Вот и на этот раз банк быстро выделил кредит, срок погашения которого — апрель 2006 года.
А приобретенные предприятием новенькие маневренные «Дамасы» колесят по сельским дорогам, доставляя на переработку молоко от поставщиков. Рост поставок сырья позволил «Мустакиллику» значительно расширить ассортимент выпускаемой продукции.
Несколько десятков парней и девушек работают сейчас на предприятии. «Мустакиллик» стал для них как бы вторым родным домом. Они очень дорожат своим рабочим местом, ответственно относятся к обязанно-стям. Потому что предприятие обеспечивает их хорошей заработной платой, а те, кто работает без замечаний, дополнительно поощряются материально. Стабильная заработная плата плюс лимитированнный рабочий день, отличные условия труда — вот что предлагает малое предприятие парням и девушкам Хавастского района.
Теперь о самом характерном. Если «Мустакиллику» понадобилось несколько лет, чтобы утвердиться, то другому предприятию, вступившему в строй весной этого года, удалось этот путь преодолеть всего за несколько месяцев! Речь идет о частном предприятии «Кумуш тола», которое обосновалось на окраине Гулистана. Специалист по переработке шелковичных коконов Нурлан Одинаев вместе со своей супругой Мавжудой сделали, казалось бы, невозможное.
И здесь снова хочется подчеркнуть роль районного хокимията, который точно и чутко среагировал на представленный бизнес-план. И роль «Туронбанка», который выделил кредит. Для размещения подержанного оборудования было подобрано давно заброшенное и никем не используемое помещение на окраине областного центра. Пока шло оформление документов для получения кредита, приобретения и установки оборудования, владельцы частного предприятия занялись подбором и обучением будущих работниц.
«Кумуш тола», что в переводе означает «серебряная нить», действует с весны этого года. И с первых же дней предприятие работает без простоев. Довольны и шелководы, и владельцы частного мини-завода. Первые по договорам поставляют шелковичные коконы, предприятие их перерабатывает и в готовом виде возвращает владельцам. За переработку шелководы рассчитываются либо продукцией, либо деньгами, как им сподручнее.
— Я очень благодарен руководству хокимията, «Турон-банка», всем, кто помогал нам наладить производство, — говорит владелец частного предприятия «Кумуш тола» Нурлан Одинаев. — Честно говоря, вначале не верилось, что наши планы так быстро претворятся в жизнь. Я на своем опыте убедился, какие условия созданы для предпринимателей в нашей стране. Нас защищают законы, созданы необходимые условия для развития собственного дела, а его успех уже зависит от самого человека, его способностей.
Действительно, пример создания и успешной деятельности частной фирмы «Кумуш тола» еще раз свидетельствует о том, что в Сырдарьинской области уделяется большое внимание развитию малого и среднего бизнеса.
Вопрос этот имеет и важное социальное значение. Открытие новых производств — это не только новые рабочие места, насыщение рынка качественными товарами, становление на ноги армии предпринимателей, но и сравнительно высокая и стабильная заработная плата граждан.
-У нас заработал четкий механизм обеспечения условий для предприятий малого и среднего бизнеса, когда их путь от оформления документов и до начала производственной деятельности, включая получение помещения, выделение банковского кредита, занимает всего несколько месяцев, — говорит начальник Сырдарьинского областного налогового управления Шакирджан Мирзаев. — Это стало возможным благодаря особому вниманию руководителей на местах к развитию малого и среднего бизнеса. Со своей стороны налоговые органы всячески способствуют становлению предпринимательства, проводя разъяснительную работу с деловыми людьми, различные семинары и курсы. Это, кстати, оборачивается и ростом налогооблагаемой базы, что немаловажно для укрепления бюджета.
Разумеется, чем больше количество различных предприятий в области, тем приятнее эти цифры для отчетности. Но главное — то, что в Сырдарьинской области взят курс на создание предприятий малого и среднего бизнеса, занимающихся производством готовой продукции, переработкой местного сырья. Именно этот сектор предпринимательства особо ценится, имеет огромную социальную значимость.
Акрам Ташкенбаев.
Корр. «Правды Востока».
Сырдарьинская область.

Работники акционерного общества «Янгиюльегмой» активно готовятся к Дню независимости и 80-летию своего предприятия. Одно из старейших производств в системе ассоциации «Узмасложиртабакпром» и сегодня благодаря хорошей организации труда, использованию внутренних ресурсов остается одним из флагманов отрасли.
Четкая организация труда, высокое качество выпускаемой продукции всегда были отличительной чертой деятельности предприятия. Эти важнейшие факторы обозначились более ярко особенно в последние годы работы янгиюльских масложировиков. Высокая квалификация главных специалистов, постоянная забота руководства о подготовке инженерно-технических работников, воспитание у них творческого подхода к своим обязанностям позволили создать на предприятии отличную команду производственников.
Кадры среднего технического звена в Янгиюле издавна готовили в бывшем местном пищевом техникуме. Кстати, одними из инициаторов его создания были и руководители масло-экстракционного завода. Открытие техникума позволило резко увеличить приход на предприятие технически хорошо подготовленных специалистов. Многие из них во время учебы проходят практику в различных цехах производства. Наиболее способные и талантливые после окончания учебы приходят на предприятие. Сегодня большая часть специалистов предприятия имеет дипломы этого техникума и среднее специальное образование. Многие из них прошли путь от рядового инженера до руководителя предприятия. К примеру, Х. Абдусаттарова, закончив пищевой техникум, работала инженером, а затем заочно закончила химико-технологический факультет Ташкентского политехнического института. Была в начале сменным технологом, потом начальником цеха, главным инженером, теперь она заместитель директора по социальным вопросам, председатель профкома предприятия.
Путь, пройденный Х. Абдусаттаровой, характерен для многих специалистов завода. Руководство предприятия требует от них только одного — добросовестного и творческого отношения к работе, при этом приучает молодежь к полной самостоятельности в решении технических вопросов. Такое требование воспитывает в молодых специалистах повышенное чувство ответственности за судьбу предприятия, они стремятся оправдать доверие руководства. Выработав такие качества, молодые специалисты за короткое время приобретают необходимые навыки руководителей.
Высокий профессиональный уровень специалистов, знание производства, творческий подход к служебным обязанностям — ключ к экономическим успехам предприятия. Кстати сказать, продукция Янгиюльского масло-экстракционного завода всегда отличалась высоким качеством, пользуется повышенным спросом у потребителей.
Добротный технический уровень производства позволил янгиюльцам без особых хлопот быстро найти пути в рыночной экономике. Некоторые другие предприятия отрасли немного растерялись в новой обстановке, не смогли сразу перестроиться, а янгиюльцы своевременно разработали программу дальнейшего развития завода.
Курс был выбран правильный и он не требовал особых, крупных финансовых затрат. Модернизация заключалась в том, чтобы наладить выпуск продукции, отвечающий современным требованиям рынка. Здесь одними из первых в отрасли приступили к созданию линии, позволяющей выпускать масло в удобных полиэтиленовых бутылках. Учитывая специфику сельского потребителя, на которого рассчитана основная продукция, наладили выпуск хлопкового масла в посуде, вмещающей 4,8 литра. И надо сказать, что янгиюльцы попали «в десятку»! Сельским жителям, где семьи в основном многодетны и живут компактно, такая расфасовка пришлась по душе. Спрос на продукцию предприятия значительно возрос. С другой стороны, в такой посуде масло можно свободно транспортировать и в другие регионы страны.
Еще одна отличительная черта деятельности предприятия — наращивание объемов производства продукции, улучшение ассортимента. Понятно, что многое здесь зависит от объемов сырья. Но поставки сырья раньше не зависели от самого предприятия. Теперь в условиях рынка, когда предприятие заинтересовано в наращивании объемов продукции, приходится искать и находить дополнительные источники сырья, думать о запасах, чтобы завод мог ритмично работать. Эти поиски привели к тому, что руководство предприятия нашло партнеров, которые согласились поставить семенной материал для выращивания различных масличных культур. Отметим, что в решении этого важного вопроса немалую практическую поддержку оказало руководство ассоциации «Узмасложиртабакпром». Заручилось руководство предприятия и поддержкой областного хокимията в выделении земельных площадей под посевы других масличных культур. Уже сегодня заключены договоры с различными хозяйствующими субъектами на посев этих культур, объемы поставок урожая. Речь идет, естественно, об объемах, исчисляемых сотнями тонн, что гарантирует предприятию выпуск дополнительной продукции, сокращение простоев оборудования. Выпускать и эту продукцию будут в полиэтиленовой расфасовке. Качество ее уже проверено в лаборатории завода, получило высокую оценку, отвечает всем требованиям.
— В этом году у нас было достаточно сырья, — говорит председатель правления акционерного общества «Янгиюльегмой» Мирхабиб Талипов. — В результате мы произвели 7406 тонн очищенного хлопкового масла, 6875 тонн хозяйственного мыла, 35 тысяч тонн шелухи и шрота для животноводства. Вся эта продукция получена после переработки технических семян хлопка урожая прошлого года. Уже сами объемы переработки свидетельствуют о том, что к Дню независимости и 80-летнему юбилею предприятие пришло с хорошими экономическими показателями.
Акционерное общество «Янгиюльегмой», несмотря на свой зрелый возраст, по-прежнему одно из ведущих в отрасли. Коллектив не сдает своих позиций, по-прежнему полон сил и творческих замыслов, направленных на увеличение и выпуск качественной продукции, насыщение ею потребительского рынка страны.

Акрам Ташкенбаев.
Корр. «Правды Востока».