Архивы с метками: Акрам Ташкенбаев

Между ширкатным хозяйством «Сабир Рахимов» и открытым акционерным обществом «Сырдарьявино» налажены экономические взаимоотношения, которые в ближайшее время принесут обоим коллективам немалую выгоду. Если посмотреть на сегодняшнее состояние ширката с точки зрения его экономических достижений, то особого блеска нет. У хозяйства, специализирующегося на выращивании плодоовощных культур и винограда, не нашлось сил перестроиться. Давно пора обновить старый фруктовый сад, который уже не дает ожидаемых урожаев, менять старые посадки на новые скороспелые и урожайные сорта, приводить в порядок и виноградные плантации. Многое нужно сделать и в социальном плане для улучшения условий жизни сельчан. Кстати говоря, здесь всегда рабочих рук хватает, никто уезжать отсюда не собирается, да и мастерство здешних земледельцев, садоводов и виноградарей, тоже известно.
Вся проблема кроется в отсутствии оборотных средств, и здесь наконец появился просвет. Дело в том, что ОАО «Сырдарьявино» — одно из самых крепких экономических предприятий Сырдарьинского района, да и области в целом, давно подыскивало себе в партнеры хозяйство, чтобы создать собственную базу по производству винограда. Здесь готовы вложить в развитие виноградарства солидные средства. Об этом руководство акционерного общества сообщило в местный хокимият и получило поддержку.
Заметим, что «Сырдарьявино» еще недавно тоже пребывало в незавидном положении. Финансово-хозяйственное состояние предприятия было таким, что никто не хотел иметь с ним дело: долгов было — хоть пруд пруди! Качество выпускаемой продукции было таким низким, что его отказывались брать даже на самых выгодных условиях. И когда снежный ком долгов стал расти чуть ли не с геометрической прогрессией, руководство холдинговой компании «Узплодоовощвинпром» решило сменить директора предприятия. Им стал Р. Умаров, хорошо известный в системе холдинга как грамотный экономист.
О том, что руководство холдинговой компании сделало верный выбор, говорят сегодняшние результаты работы. Главное — расплатились с долгами, перестроили организацию труда, установили новое современное оборудование, реконструировали отдельные участки производства, создали нормальные условия рабочим и служащим предприятия. Забегая вперед, отмечу один важный фактор: сегодня здесь занято на постоянной работе 184 человека, в основном молодежь. Средняя заработная плата рабочих — более 20 тысяч сумов. Это не считая премиальных, различных надбавок в виде материальных поощрений особо отличившимся работникам. Согласитесь, что в наше рыночное время, когда предприятие стабильно функционирует и дает постоянную работу молодым людям, живущим в сельской местности, это надо только приветствовать.
Во многом сказалась забота со стороны руководства холдинговой компании. С другой стороны, нельзя не отметить весьма грамотные и квалифицированные действия самого руководителя предприятия Р. Умарова. Он, кстати, считает, что для успешного развития предприятия такого профиля, каким является ОАО «Сырдарьявино», необходимо отладить ценовую политику, обеспечить высокое качество продукции, на должный уровень поставить маркетинговую службу. Сейчас продукция предприятия, выпускаемая в широком ассортименте, пользуется постоянным спросом. Упор делается на десертные и сухие вина, особенно те его марки, что наиболее популярны за рубежом. Большое внимание стали уделять упаковке продукции — чтобы поступала потребителям в самом привлекательном виде.
Надо полагать, что уже в ближайшее время, когда начнут плодоносить новые виноградники, ассортимент вин резко увеличится. Здесь на 500 гектарах планируют разводить такие сорта винограда, как «ркацители», «каберне», «саперави», «саяки» и другие. Низкая себестоимость продукции плюс ее отличное качество будут гарантировать экспорт на зарубежные страны, где спрос на узбекские вина неизменно высок.

Только за прошлый год ОАО «Сырдарьявино» отправило в бюджет страны в виде налогов около 1,7 миллиарда сумов. Таков вклад в экономику страны небольшого предприятия из Сырдарьинского района. Мы рассказываем об этом предприятии с тем, чтобы и другие хозяйства и предприятия, и не только те, что относятся к холдинговой компании «Узплодоовощвинпром», могли что-то перенять из его опыта и применить у себя. Важно не забывать: экономический успех в жестких рыночных условиях может прийти к тем, кто изучает рынок, грамотно и квалифицированно использует предоставленные возможности.
Акрам Ташкенбаев.
Корр. «Правды Востока».

или Во что обходится почивание на лаврах
СП «Асман текстил» вступило в строй в середине ноября 1995 года, в период, когда в области только-только стали появляться и регистрироваться совместные предприятия. Первопроходцам, понятно, областной хокимият и другие структуры всячески шли навстречу. Эта помощь выражалась в первую очередь в предоставлении помещений под производственные нужды и, конечно же, в выделении кредитов, других форм финансовой поддержки.
Для СП «Асман текстил» по просьбе его руководства отвели бывшие производственные корпуса предприятия «Наманган трикотаж», расположенные чуть ли не в самом центре Намангана. Задача-то решалась важная: начать перерабатывать хлопок собственными силами, а не реализовывать как сырье. Забегая вперед, отмечу, что усилия руководителей области в этом важном экономическом направлении увенчались успехом, и сейчас значительная часть выращиваемого сырца успешно перерабатывается созданными здесь новыми производствами. Именно в этом ныне заключается основная причина экономического роста области, особенно в последние четыре-пять лет.
Целенаправленная реализация программы приносит свои ощутимые результаты. Большое значение имеет и социальный ее аспект — создаются новые рабочие места, люди обрели твердый заработок.
СП «Асман текстил» быстро сориентировалось и «забронировало» за собой нишу на рынке переработки сырца и стало вырабатывать тип пряжи, пользующийся в республике повышенным спросом. Новейшее оборудование, отличные условия труда позволили предприятию быстро набрать обороты.
Отметим, что из упомянутой пряжи выпускалось белье очень высокого качества, значительная часть его шла в страны ближнего и дальнего зарубежья. Таким образом, осваивались новые зарубежные рынки сбыта, и экономическая перспектива открывалась весьма заманчивая.
Возможно, что, пребывая в столь радужном настроении, руководство «Асман текстил» своевременно не позаботилось об активизации маркетинговой службы, которая должна постоянно чувствовать пульс рынка, предлагать необходимые коррективы в экономическую политику производства. Но ничего такого предпринято не было.
А между тем, по законам рынка, когда спрос рождает предложение, ниша в бизнесе, которую в свое время свободно занял «Асман текстил», постепенно осваивалась и заполнялась конкурентами. Предприятия по выпуску кордной пряжи стали расти, как грибы после дождя, к тому же они не сидели сложа руки и наращивали производство более дешевой и качественной продукции, что и позволило им перехватить инициативу на рынке.
Следовало принимать экстренные меры. Однако упущенное время наверстать не удалось. Просвет надежды появился вновь, когда генеральным директором предприятия стал Х. Акбаров. Он развернул маркетинговую службу, стал искать новых партнеров за пределами Узбекистана, дабы заключить валютные контракты. Удалось подписать ряд договоров с представителями Российской Федерации и Турции. В 2000 году партнерам было отгружено продукции почти на 1,5 миллиона долларов США, а в минувшем планировалось по этим контрактам выручить около 2 миллионов долларов. Но не получилось.
Рассказывая о причинах, генеральный директор СП Хабибулла Акбаров показывает большую кипу документов, с сожалением отмечая, что цены на пряжу неуклонно снижаются, значит, надо думать над тем, что нужно сделать, чтобы в ближайшее время если уж не вернуть прежние позиции, то хотя бы приблизиться к ним как на внутреннем, так и на внешнем рынках. Ведь конкуренты не дремлют, многие уже освоили новые виды продукции.

За примерами ходить далеко не надо, в той же Наманганской области появились инициативные, предприимчивые специалисты, которые тонко чувствуют потребности рынка и уже наладили выпуск пользующейся наибольшим спросом продукции. Так что предприятию «Асман текстил», которое недавно задавало тон на местном рынке, предстоит пойти в ученики. А поучиться есть у кого. Например, у СП «Наманганигурувтикув», АО «Наманган текстил», «Папфена» и других.
Догонять всегда сложнее, но другого выхода у «Асман текстил» нет. После долгих переработок руководство некогда процветавшего СП остановило свой выбор на строительстве красильной фабрики. Проект уже готов, и теперь предстоит найти средства для строительства. А их, конечно же, не хватает.
И вновь генеральный директор вынужден выкраивать резервы. Проект может стать своего рода палочкой-выручалочкой, которая может вывести предприятие из затяжного кризиса. Но ведь сами себя в него загнали! Придется крепко напрячься, чтобы добиться существенных сдвигов.
Акрам Ташкенбаев.
Корр. «Правды Востока».
Наманганская область.

Постоянные посетители одного из самых популярных рынков столицы — «Алай дехкон бозори» — обратили внимание на значительное улучшение санитарного состояния и порядка в его деятельности. Значительно эффективнее стали работать службы по наведению чистоты, установлены новые легкие переносные урны. Появилась «обновка» и в экипировке у лиц, помогающих на тележке отвозить покупки посетителей. Есть сдвиги в улучшении культуры обслуживания покупателей: торговые ряды приведены в порядок, пронумерованы, насыщенность фруктами, овощами, картофелем и другими дарами садов и огородов привела к стабилизации цен.

Добрые перемены происходят и на ряде других базаров. В штатные расписания введены должности санитарных врачей на каждом крупном рынке. Имеющиеся уборщики, дворники, которые до этого лишь символически обозначали свою работу, стали ответственнее относиться к обязанностям. К этому их стимулирует резкое увеличение заработной платы, разработанный и внедренный механизм присуждения премиальных. Естественно, что каждый из них будет дорожить своей работой, стараясь делать все, чтобы не получать замечаний.
Следует отметить, что чаще стали заключаться договоры рынков со службами механизированной уборки и вывоза мусора и отходов. На крупных рынках столицы вывоз отходов и мусора осуществляют 20-тонные специальные автомобили.
Среди главных задач персонала рынков было и остается использование резервов для увеличения выручки. Не будем забывать, что все они являются акционерными обществами и действуют в рамках Закона «Об акционерных обществах и акционерах». Контрольный пакет акций принадлежит ассоциации «Ташбазартайерловсавдо», представляющей государственную долю, и по действующему положению 50 процентов выручки рынков передается в городской хокимият, который, кстати, возвращает эти же средства для строительства и реконструкции столичных рынков. С начала года руководство ассоциации «Ташбазартайерловсавдо»внедрило новый метод контроля за поступлением выручки рынков.
За основу взят более строгий подход к работе кассиров-контролеров, осуществляющих сбор средств за услуги рынков. Каждодневный анализ поступлений выручки, количество контролеров, результаты их сборов — все это заносится в компьютер. Затем все эти данные анализируются специальной группой специалистов ассоциации «Ташбазартайерловсавдо».
В случае спада на место отправляются специалисты и принимают экстренные меры. Иногда эти меры выражаются рапортом к руководству насчет действий контролера, спутавшего государственный и личный карманы. Его могут и уволить. Кстати говоря, за период, прошедший с начала года, уволены 7 человек, в том числе и должностные лица. Среди «пострадавших» контролеры Д. Усманов и Б. Абдурасулов из АО «Фарход дехкон бозори», А. Касымов, Ш. Бабаев из АО «Эски жува», а заместитель председателя правления АО «Авиасозлар» О. Якубов за допущенные нарушения понижен в должности.
Эти жесткие, но справедливые меры сразу же дали понять, что все работники рынков, какую бы должность ни занимали, могут быть привлечены к ответственности вплоть до лишения работы. Такая строгость заставила многих относиться к своим обязанностям с большей ответственностью. В результате возросла выручка почти на всех рынках, а это в целом по ассоциации «Ташбазартайерловсавдо» дало возможность перевыполнить план сборов на 17 с лишним миллионов сумов за январь. И в феврале, несмотря на то, что он на три дня короче предыдущего месяца, есть твердая гарантия того, что план будет перевыполнен почти на 20 миллионов сумов. Это свидетельствует о том, что руководство ассоциации выбрало правильный курс.
Анализ же выросших сборов говорит о том, что в деятельности рынков неосвоенных ресурсов еще немало. Среди тех, кто в январе увеличил сборы средств за услуги рынков, оказались почти все столичные базары, за редким исключением. Так, на 2 миллиона сумов увеличились сборы средств в АО «Юнусабад универсал бозори», на 1,5 миллиона сумов — в АО «Бешагач», АО «Паркент бозори» обеспечил прирост на 1 миллион сумов, АО «Эски жува» поднял планку на 800 тысяч сумов, «Аския» — на 700 тысяч, АО «Миробод дехкон бозори» — на 400 тысяч, АО «Фарход бозори» — на 300 тысяч сумов и т.д. И это радует, хотя по большому счету — это только первые росточки добрых перемен, которые надо приветствовать. В портфеле ассоциации есть еще несколько разработок, которые помогут сделать наши рынки более привлекательными благодаря повышению качества предлагаемой продукции, а также снижению цен. Но для этого нужно поддержать уже внедренные начинания, дать возможность реализовать руководству ассоциации «Ташбазартайерловсавдо»разработанные перспективные планы.
Акрам Ташкенбаев.
Корр. «Правды Востока».

В минувшем году земледельцы Наманганской области добились высоких результатов. План продажи зерна государству был значительно перевыполнен, а это более 220 тысяч тонн зерна высокого качества. Успех достигнут благодаря хорошей организации труда. Зерновой клин был отдан в распоряжение фермерских и дехканских хозяйств, а также звеньев, работающих на основе семейного подряда. В итоге средняя урожайность по области составила 40 центнеров.
А как нынче обстоят дела у зерноводов области, что нового они применяют в выращивании зерноколосовых культур, на какой урожай они нацелены?
Впервые за последние годы удалось провести сев озимых в самые оптимальные сроки, с соблюдением всех агротехнических требований. Второй важный фактор — сумели обеспечить себя собственными семенами и тщательно подготовить их к севу. Плюс качественная подготовка техники, достаточный запас минеральных удобрений.
76 тысяч гектаров составляет зерновой клин области. Разумеется, не везде земля достаточно плодородна, благоприятна для получения высоких урожаев. По возможности руководители агропрома области стремятся под посевы зерноколосовых культур отвести лучшие участки. А там, где это не удается, идут на дополнительные затраты, чтобы повысить плодородие почвы. Благодаря принимаемым мерам за последнее время даже в предгорной зоне — Папском, Чустском, отчасти Касансайском районах — заметно повысилась урожайность зерновых.
Пока же «пальма первенства» принадлежит земледельцам Учкурганского, Нарынского, Янгикурганского районов. Учкурганцы в минувшем сезоне взяли на круг в среднем по 72 центнера пшеницы, чуть уступили им нарынцы. А ширкатное хозяйство «Кукер» из Янгикурганского района получило абсолютно лучший результат по урожайности зерна — почти по 80 центнеров на круг.
В постоянном наращивании урожайности зерна в области есть один важный фактор. Речь идет о тесном сотрудничестве ученых, специалистов сельского хозяйства и умудренных опытом дехкан. Такое сотрудничество, которое постоянно поощряется руководством агропрома области, привело к тому, что здесь, наряду с перспективными завозными сортами, привезенными из других стран, все больше места на полях занимают местные сорта, хорошо зарекомендовавшие себя как высокоурожайные и невосприимчивые к различным болезням. Так, нашли себе здесь постоянную «прописку» сорт «Гайрат», выведенный местными учеными, а теперь успешно пробивает себе дорогу и сорт «Чиллаки». Оба этих сорта нынче достаточно широко представлены на зерновой карте области.
Кроме них, осенью засеяны значительные площади сортами «Крошка», «Балтазар», «Купава». И среди завозных сортов пшеницы есть «новички» — «Эхо» и «Дельта», к примеру.
— Выращивание зерна почти полностью отдано в руки семейных звеньев, работающих на основе подряда, — говорит Насыр Атаханович Атаханов. — Десять с половиной тысяч таких зерноводческих коллективов выращивают нынче пшеницу. Каждый из них заключил договор-контрактацию с руководством ширкатного хозяйства, в этом документе четко и ясно указаны права и обязанности сторон, за нарушение которых предусмотрены штрафные санкции. Одним из главных в этом документе является пункт, по которому значительная часть полученного сверхпланового урожая остается в полном распоряжении членов семейного подряда. А это отличный стимул. В минувшем сезоне, к примеру, более 50 тысяч тонн зерна осталось в распоряжении земледельцев.
Сейчас, по мнению специалистов сельского хозяйства области, состояние посевов зерноколосовых культур выглядит намного лучше, чем в минувшем сезоне. Повсеместно растения получают необходимую обработку. В ближайшие дни начнется новый цикл минеральной подкормки посевов, азотные удобрения уже заготовлены. А затем растения будут обработаны также суспензией-азотом, калием, фосфором, что позволит им приобрести невосприимчивость к болезням, «работать» на рост.
Агротехника возделывания зерновых культур здесь полностью отработана, а уровень мастерства земледельцев позволяет все агроприемы проводить своевременно и качественно. Нынче земледельцы области намерены взять на круг в среднем по 45 центнеров зерноколосовых культур. Прибавка заметная, на 5 центнеров больше, чем было в минувшем сезоне. Такую смелую задачу могут поставить перед собой только уверенные в своих силах и знаниях мастера.
Акрам Ташкенбаев.
Корр. «Правды Востока».
Наманганская область.

Ширкатное хозяйство «Навруз» Асакинского района Андижанской области успешно завершило минувший сельскохозяйственный год по всем показателям. Особенно большие успехи достигнуты в животноводстве. В текущем году животноводы хозяйства планируют произвести 15 тонн мяса, 120 тонн молока. На животноводческой ферме насчитывается 60 дойных коров. Ежедневные надои молока от каждой коровы составляют 5-6 литров. Животноводы прилагают все усилия, чтобы успешно провести зимовку скота.

Почему засоряется продовольственный рынок Ташкента
Глубокой ночью тайно, в одном из укромных уголков известного в столице крупнейшего оптово-розничного рынка «Карвон-сарай», происходит распродажа продуктов питания, изготовленных в домашних условиях. Десятки тонн макаронных и кондитерских изделий быстренько расходятся по рукам, ибо продавцы и покупатели отлично знают о незаконности своих сделок и лишние свидетели им не нужны!
На протяжении уже нескольких лет происходит реализация продукции, изготовленной в домашних «цехах», где в условиях дикой антисанитарии, отсутствия какой-либо технологии производятся эти так называемые макароны, печенье, конфеты, вафли.
Взять, к примеру, кондитерские изделия. В большинстве своем это леденцы, приготовленные в домашних условиях, но обернутые в красочную упаковку с известными российскими названиями, привычными нам с детства, — «Дюшес», «Барбарис» и так далее. Производителю себестоимость таких конфет обходится дешево, ведь кроме сахара и некоторых простейших компонентов, ничего не нужно. Когда варево готово, его заливают в небольшие формочки, а затем заворачивают в красивые этикетки.
В последнее время подпольные кондитеры «освоили» и производство «шоколадных конфет», вплоть до «Мишки косолапого» или чего-то в этом роде. Даже маленькие дети, попробовавшие раз эти конфеты, больше не просят.
В общей массе суррогатов домашнего производства преобладают макаронные изделия. Изготавливаются из самой низкосортной муки, без всяких положенных добавок. «Оборудование», сколоченное из различных листов железа, обыкновенных коробок или ящиков, устанавливается, как правило, в подвальных помещениях, где водятся грызуны, содержится в неимоверной грязи.
Но все эти мелочи мало беспокоят производителей «макаронных изделий». Ведь цель владельцев подпольных производств — быстрее выручить за свою продукцию деньги. Конечно, можно улучшить товарный вид и вкус продукции, если добавлять в тесто яичный порошок. Килограмм яичного порошка стоит на рынке в среднем сегодня 2,5 тысячи сумов. Если прикинуть, что на изготовление килограмма макарон нужно потратить как минимум сто граммов такого порошка, то это означало бы, что при этом стоимость одного килограмма «ракушек», не говоря уже о других затратах муки, соли и других необходимых добавок, должна составлять не менее 250 сумов.
На «Карвон-сарае» «ракушки» идут менее, чем по 200 сумов. Очень просто: вместо яичного порошка используются самые дешевые красители растительного характера. К примеру, хна, которая очень легко заменила яичный порошок, придав макаронам желтый цвет. Ну, а то, что продукция при таком приготовлении может представлять опасность для здоровья человека, никого не волнует…
Проданная в больших объемах на «Карвон-сарае» подпольного производства продукция широкой рекой растекается по всем рынкам и торговым точкам столицы. Те же «ракушки» уже перепродаются по 240-250 сумов за килограмм.
Помнится, еще совсем недавно продовольственный рынок страны заполонила техническая соль, которая продавалась под видом пищевой. Фасовалась она в небольшие пакетики и продавалась ежедневно десятками тонн. Немало ловкачей на этой афере «нагрели руки», но потом все это вскрылось и «пищевая» соль исчезла с прилавков.
А теперь зададимся вопросом: почему эти, мягко говоря, безобразия происходят на продовольственном рынке, почему крайним здесь всегда остается потребитель, то есть мы с вами? А что же Закон « О защите прав потребителей», а как же специальные органы, которые должны пресекать все попытки доставки на рынок недоброкачественной продукции? Куда смотрят сотрудники Госстандарта, санэпидемстанции, санитарной милиции? Отсутствие сертификата качества и иных документов, удостоверяющих происхождение продукции, должно строго караться сотрудниками этих органов, имеющих свои лаборатории и пункты со специальным оборудованием для проведения анализов на каждом рынке. Им даны широкие полномочия, вплоть до конфискации и уничтожения недоброкачественной продукции.
Но вся беда в том, что представители этих органов, мягко говоря, закрывают глаза на все нарушения. На том же «Карвон-сарае» имеются лаборатории и пункты, но их работники в упор «не видят», как с каждым днем все больше засоряется рынок некачественной продукцией, произведенной в подпольных цехах.
Когда мы вместе со старшим дознавателем отдела по борьбе с налоговыми преступлениями при прокуратуре Юнусабадского района Джахангиром Хакназаровым оказались на ОАО «Юнусабад савдо мажмуаси», то увидели целый букет нарушений. Хочу оговориться сразу, что речь в данном случае идет о специализированных рынках по реализации продовольственных товаров, которые появились также в Сергелийском, Чиланзарском, Хамзинском районах. Но это вовсе не означает, что эти продукты домашней заготовки не стали появляться и на дехканских рынках столицы.
Этот один из новых рынков столицы, специализирующийся на мелкооптовой продаже продовольственных товаров, расположен в Юнусабадском районе, возле известного института СамПИ. Открытое акционерное общество «Юнусабад савдо мажмуаси» создано осенью прошлого года и быстро завоевывает популярность у потребителей. Крытый рынок, состоящий из нескольких ангаров, работает почти ежедневно, и здесь широкий выбор различных продовольственных и хозяйственных товаров, парфюмерии, винно-водочных и табачных изделий.
В одном из ангаров, где реализуются макаронные и кондитерские изделия, встречаем те, что утром куплены на «Карвон-сарае». Это «ракушки», подкрашенные хной, подпольного производства леденцы и другие «конфеты». У продавцов отсутствуют какие-либо документы на продукцию. Вот, к примеру, Гулам Мухитдинов реализует несколько мешков «продуктов» и удивляется искренне, что для продажи он должен иметь сертификат качества. Кстати, «ракушки» он реализует по 240 сумов за килограмм, торговля идет бойко. Его торговое место № 16 знают многие покупатели. Кроме документов на товар, у Гулама отсутствовал также патент, дающий ему право заниматься торговлей. У Алишера Усманова (торговое место №10), у продавца, занимавшего 39-е место, и ряда других продавцов тоже отсутствовали документы на товар и патенты на право торговли на рынке.
Кроме представителей Госстандарта и СЭС, санитарной милиции, контроль за исполнением постановлений правительства, направленных на улучшение деятельности рынков, контроль за качеством продукции возложен и на инспекторов госналоговой службы. Именно они являются последним звеном, которое может остановить поступление на рынок недоброкачественной продукции. Кроме того, они обязаны не допускать к деятельности на рынке лиц, не имеющих патента-свидетельства, выданного хокимиятом, который дает право на индивидуальную трудовую деятельность. Таких же предпринимателей без документов можно найти сегодня на каждом рынке, в том числе на «Карвон-сарае» и ОАО «Юнусабад савдо мажмуаси». Отговорка у предпринимателей, не имеющих патента, довольно распространена и примитивна. Как только проверяющий спрашивает у него патент, он тут же объясняет, что его брат или дядя, или сестра, имеющие патент, сейчас на обеде, а он временно заменяет, чтобы торговля не остановилась. Госналоговый инспектор, который всегда находится на рынке, прекрасно знает, в чем тут дело, но делает вид, что все нормально.
Здесь стоит обязательно отметить один немаловажный фактор. Правительство делает все, чтобы успешно развивался частный сектор, который наполняет потребительский рынок различными товарами, отправляет их на экспорт. Льготные банковские кредиты, щадящие налоговое обложение, законы, защищающие частный сектор и его развитие, дают свои плоды. И если государство заботится о предпринимателях, всячески предоставляя им широкие права, то и они должны на это отвечать законопослушанием, работать строго в рамках действующего законодательства. А Госстандарт, госналоговая служба, другие компетентные органы обязаны всячески этому содействовать.
Можно привести десятки примеров тесного сотрудничества предпринимателей с контролирующими органами.
Сдвиги уже есть. Но крайне тревожит тот факт, что на потребительском рынке все больше появляется продуктов питания, не имеющих сертификата качества, не отвечающих никаким требованиям стандарта. А ведь каждый подобный случай следует рассматривать как чрезвычайное происшествие!
Выходит, почти все структуры, на которые возложена задача борьбы по недопущению недоброкачественной продукции на потребительский рынок страны, смотрят на многочисленные нарушения сквозь пальцы. Разумеется, что-то пресекается, не без этого, выявляются нарушители, и в отчетах эти факты фигурируют. Но все это в документах, на бумаге, а в реальности права потребителей постоянно ущемляются, и недоброкачественная продукция широким потоком устремляется на продуктовый рынок. Претензии пора всерьез предъявить подразделениям Госстандарта, горсанэпидемстанции и городского управления госналоговой службы. Последняя должна более конкретно и результативно исполнять свои функциональные обязанности. Между тем, руководство ГНУ Ташкента заметно ослабило контроль за деятельностью своих постоянных групп, действующих на рынках города. Что же касается выявленных нарушений в реализации некачественной продукции на «Карвон-сарае» и ОАО «Юнусабад савдо мажмуаси», то начальникам ГНИ этих районов, соответственно Акмаль-Икрамовского (начальник У.Абдуллаев) и Юнусабадского (начальник Б.Гаипназаров), должны пересмотреть свое отношение к оценке деятельности членов постоянных групп, представляющих ГНИ на рынках, ибо их работа сегодня представляется ниже всякой критики. Им пора вспомнить, что они обязаны по закону защищать права потребителей, а не идти на поводу у сомнительных предпринимателей.

Не следует забывать о том, что речь идет о чисто теневом обороте, об огромных объемах реализуемой продукции и наличных денег, которые постоянно «прокручиваются», что несомненно наносит ощутимый ущерб экономике страны.
Акрам Ташкенбаев.
Корр. «Правды Востока».

Каждый, кто занимается торгово-посреднической деятельностью в городе Гулистане, любыми путями стремится найти себе место на городском дехканском рынке. И хотя за последнее время акционерное общество «Гулистон дехкон бозори» значительно увеличило количество торговых мест, тем не менее желающих торговать здесь продуктами питания немало.
Руководство акционерного общества всегда готово идти навстречу предпринимателям. Для этого введен в строй новый павильон, работает камера хранения, есть небольшая гостиница, значительно обновилось весовое хозяйство и так далее. Эти перемены позволили значительно увеличить выручку рынка, и она теперь составляет свыше пяти миллионов сумов в месяц. Для сравнения скажем, что в начале прошлого года эта цифра составляла менее одного миллиона.
На рынке богатый выбор продовольственных товаров хозяйственного назначения, не говоря уже о сельскохозяйственной продукции, завозимой сюда из соседних областей и даже из Ферганской долины. А чем больше товаров, тем ниже цены. К примеру, килограмм говядины здесь стоит около 1200-1300 сумов, почти такая же цена на баранину. Кстати, мясной павильон не вмещает всей предлагаемой потребителям продукции, и поэтому руководство АО организовало реализацию мяса и мясных продуктов через множество ларьков, которые разбросаны по всей территории рынка. Это удобно покупателям.
Потому и пользуется популярностью этот рынок у гулистанцев и гостей города, ибо здесь постоянно думают как о покупателях, так и продавцах. Последние здесь в основном работают на правах индивидуальной трудовой деятельности. Получив свидетельство-патент в городском хокимияте, пройдя регистрацию в госналоговой инспекции, они затем выплачивают ежемесячно фиксированный налог. Таким образом, рынок дает возможность многим людям заниматься предпринимательством, а в местный бюджет поступают дополнительные средства.
Налоговики активны и в пропаганде действующего законодательства страны, разъясняя: отклонение от него строго карается. Тем самым осуществляется защита прав потребителя, когда он застрахован от приобретения некачественного товара или откровенной подделки, что, к сожалению, нередко можно встретить на любом рынке страны.
Чтобы подделка или суррогат, приготовленные в кустарных, домашних условиях, не попали на рынок, каждый продавец должен иметь сертификат качества на предлагаемый покупателю товар. Его отсутствие влечет за собой штрафные санкции, вплоть до конфискации низкокачественного товара. Это уже прерогатива суда.
— В АО «Гулистон дехкон бозори» контроль за исполнением постановлений правительства осуществляет постоянно действующая группа нашей инспекции, — говорит заместитель начальника ГНИ Гулистана Фахритдин Бабамурадов. — Совместно с правоохранительными органами проводятся рейды с целью пресечения реализации запрещенных товаров или откровенной халтуры. Ведь несмотря на строгость наказания, отдельные лица пытаются всячески обойти закон, обманув покупателя.
Здесь следует отметить, что работники госналоговой службы постоянно ведут борьбу с лицами, которые в домашних условиях вырабатывают кустарным способом хлопковое масло, которое выглядит весьма сомнительно. Нередко оно содержит ядовитые вещества, которые при заводской выработке уничтожаются путем выпаривания при высокой температуре. При изготовлении кустарным способом этот процесс практически невозможен, и потому такое масло очень опасно для здоровья. Зато дешево, и кое-кто попадается на эту приманку.
Но есть немало случаев незаконной продажи хлопкового масла заводского производства. Это не может не вызывать тревогу, ведь по существующему положению оно должно реализовываться населению через магазин. Сошлемся, к примеру, на такой вот выявленный работниками ГНИ факт. Некто У. Сабиров, заведующий торговой точкой, расположенной на улице Закирова, продавал хлопковое масло, на которое не было никаких документов. Каким путем оно к нему попало, выясняет суд, куда ГНИ отправило материалы.
А вот Ж. Магометов прямо на рынке устроил распродажу растительного масла в «баклажках», опять же без всяких документов и сертификата качества. В итоге он лишился 28 «баклажек» с маслом сомнительного качества. Некто А. Шодиев, у которого ассортимент был гораздо шире — 35 видов продовольственных товаров, предлагал покупателям продукты, которые имели весьма неприглядный вид по причине истекшего срока употребления. У него также отсутствовали документы, объясняющие происхождение продуктов. Пришлось их изъять.
Растительное масло, реализуемое на рынке отдельными гражданами, имеющими документы на торговлю, всегда вызывает особое беспокойство у работников ГНИ, ибо при каждой проверке качество этого товара не подтверждается сертификатом, а зачастую оно бывает с явно истекшим сроком годности. Если проанализировать итоги выявленных нарушений, то значительная часть их попадает именно на этот продукт. С другой стороны, за минувший год выявлено и изъято значительное количество мясопродуктов, кондитерских и макаронных изделий, активно велась борьба с нарушениями в реализации акцизных товаров. Сигарет импортного производства, а также винно-водочных изделий без акцизных марок или с устаревшими было изъято тоже немало.
— Естественно, наша задача не только в том, чтобы наказать предпринимателя, — говорит начальник Гулистанской ГНИ Икрам Уралов. — Это ни в коем случае нельзя рассматривать как самоцель. Мы стремимся им объяснить, что лучше не переступать грань закона. Ведь государство, предоставившее предпринимателям все условия, вправе рассчитывать на уважение к закону с их стороны. И надо сказать, что за последнее время цивилизованных и законопослушных предпринимателей становится все больше, значит, наша работа дает свои плоды, а реформы, проводимые в нашей стране, приносят результаты.
Эти изменения к лучшему хорошо видны на примере деятельности рынка АО «Гулистон дехкон бозори», куда гулистанцы и их гости приезжают ежедневно.

Акрам Ташкенбаев.
Корр. «Правды Востока».
Сырдарьинская область.

Судебный исполнитель — важная и ответственная фигура во всей судебной системе страны. От того, насколько он квалифицирован, грамотен, предан духу и букве закона, зависит четкое исполнение судебных решений. И потому такую ответственную работу надо доверять честным, радеющим за дело людям. От качества исполнения работы судебного исполнителя во многом зависит и сам авторитет суда.
Однако почему-то эту работу доверяют молодым выпускникам высших учебных заведений (это в лучшем случае!), хотя сплошь и рядом на этой должности работают студенты-заочники, не имеющие жизненного опыта. При этом некоторые из них не готовы удержаться от соблазна где-то переступить грань закона…
Об одном таком уголовном деле наш сегодняшний рассказ.
непогашеный кредит
1997 год. С большим размахом у нас идут разгосударствление и приватизация объектов сельскохозяйственного производства, проводятся аукционы. Любой гражданин имеет право стать владельцем животноводческой фермы, склада или иного объекта. Для этого можно взять кредит в банке и участвовать в аукционе.
Руководитель фермерского хозяйства из Янгиюльского района Г. Ким также решил оформить получение кредита в размере 20 млн сумов. Для этого заключил договор с Ташкентским областным отделением Национального банка (№ 15 от 5 декабря 1997 года). В качестве залога он выставил животноводческую ферму «Сут булоги». Кредит был выдан сроком на три года.
Дела у фермера складывались неплохо, но погашать кредит он не спешил. Исчезновение, полное молчание клиента, естественно, беспокоили руководство банка. Пришлось перейти к законным мерам и готовить документы по передаче залога кредита, оформлению его на продажу, что и было оговорено при оформлении кредита. То есть в случае задержки с погашением кредита (поэтапно или в целом сразу) кредитор, то есть банк, имел право полностью распорядиться залоговой недвижимостью фермера Г. Кима — пустить ее с молотка через биржу.
Наше законодательство четко и ясно указывает пути разрешения таких конфликтов, и потому отдельные предприниматели, фермеры, пытающиеся уйти от своевременной выплаты взятого кредита, остаются затем в роли проигравших. Многие из них делают вид, что не знакомы в деталях с законодательством и если бы знали такой конец, никогда бы так не поступили. Между тем законы четко и ясно регламентируют права и обязанности обоих партнеров.
Согласно поданному заявлению и документам, подтверждающим права банка на залоговую недвижимость фермерского хозяйства «Сут булоги», Ташкентский областной хозяйственный суд определил, что по причине просроченности возврата кредита, набежавшим пеням в виде штрафа, задолженность фермера Г. Кима составила в итоге более 20 млн сумов! Такое решение областной хозяйственный суд закрепил своим решением за № 18, вынесенным от 18 января 2000 года.
Судопроизводство, как говорится, всегда действует по своим канонам, своим правилам. Неспешный ход событий обычно не удовлетворяет людей, обратившихся с исковым заявлением. С одной стороны, это можно понять. Но с другой — суд обязан действовать строго в рамках действующего законодательства, быть объективным и справедливым в вынесении своего решения. Этого нельзя добиться без внимательного изучения всех обстоятельств дела, и на все это нужно определенное время. К тому же дел к рассмотрению у суда немало, нужна очередность и т.д.
В силу этих причин председатель Ташкентского областного хозяйственного суда только 15 июня 2000 года поручает изучить обстоятельства дел и подготовить необходимые документы для его рассмотрения главному судебному исполнителю
И. Жуманову. И. Жуманов в свою очередь перепоручает это дело старшему судебному исполнителю М. Эргашеву. Последний знакомится с документами и понимает, что дело идет о немалом объеме денег, берет его под особый контроль и ждет хода дальнейших событий, чтобы извлечь из него свою выгоду…
на самых выгодных условиях…
Дальше, благодаря заинтересованности и рвению судебных исполнителей, дело пошло быстрее. Надо было определить истинную цену животноводческой фермы и прилегающего к ней земельного надела. В итоге на биржу рынка недвижимости Янгиюльского района была выставлена залоговая недвижимость фермерского хозяйства «Сут булоги» общей стоимостью 49126000 сумов.
Судебные исполнители И. Жуманов и М. Эргашев, приложившие немало рвения и «смекалки», дабы установить такую высокую стартовую цену для продажи через биржу недвижимости, ждали покупателя с большим интересом. Цель их была понятна, да и способ, которым они хотели «навариться», тоже был в общем-то известен. Здесь, как правило, все зависит от покупателя, его кредитоспособности, готовности выплатить наличными за отдельные услуги.
Эти «отдельные» услуги можно было оговаривать в любом варианте между покупателем и судебными исполнителями, которые могли при необходимости и снизить цену лота, если другая сторона оплаты будет значительно поднята. И именно эта часть сделки больше всего интересовала судебных исполнителей. Свои интересы они ставили гораздо выше, чем хозяйственного суда, который они представляли, или интересы банка, которые они должны были защищать. Наконец, в августе 2000 года объявился желающий приобрести выставленную на бирже недвижимости животноводческую ферму и земельный надел. Им оказался директор частного предприятия «Сальфар» К. Махкамов. Его предприятие, кстати, также зарегистрировано в Янгиюльском районе.
Получив такую информацию, И. Жуманов и М. Эргашев очень обрадовались и стали готовиться к встрече с частным предпринимателем. Они понимали, что это достойный покупатель, ибо по наведенным ими справкам К. Махкамов слыл человеком деловым, имеющим немалые оборотные средства, и его коммерческая структура процветала. Значит, торговаться можно с предпринимателем по-крупному.
К. Махкамов — человек, имевший за плечами немалый опыт работы частного предпринимателя, сразу понял, с кем имеет дело. И. Жуманов и
М. Эргашев готовы были чуть ли не бесплатно отдать недвижимость своему новому знакомому, который им очень понравился. Частный предприниматель решил выслушать их до конца, а потом уже действовать по ситуации. Он, имевший дело с разными чиновникам, и не предполагал, что такие откровенные рвачи могут быть в столь солидном учреждении, занимать такие должности, от решения которых зависят отчисления в бюджет страны.
Судебные исполнители дали ясно понять, что если К. Махкамов выложит определенную сумму наличности, то ставка недвижимости будет снижена до предела. Тогда частный предприниматель, понимая их нетерпение, решил помедлить, чтобы определить, на какую в итоге цену он должен рассчитывать при покупке фермы с земельным наделом. И. Жуманов и М. Эргашев в свою очередь расценили это по-своему, подумали, что торг может и не состояться. А это означает, что их планам не суждено сбыться! И потому они чуть ли не в один голос назвали такую низкую цену, что К. Махкамов просто обомлел. Судебные исполнители решили снизить цену продажи до 23 млн сумов. Таким образом, от первоначальной цены, равной 49126000, «ушла» почти половина. Но за эти «услуги» И. Жуманов вместе с М. Эргашевым потребовали выплатить «комиссионные» в размере двух миллионов сумов.
Условия, конечно, для частного предпринимателя были очень выгодными. Однако внутри у него все кипело от негодования, и только желание вывести судебных исполнителей на чистую воду, сдерживало К. Махкамова. К тому же сгоравшие от жадности служители Фемиды без обиняков, откровенно потребовали внести 250 тысяч сумов тут же, наличными! Однако предприниматель сослался на то, что с собою наличность в таком объеме не носит. Тогда судебные исполнители назвали день и место встречи, куда К. Махкамов должен принести указанную сумму, чтобы потом приступить к оформлению документов.
Их повторная встреча состоялась 6 сентября 2000 года неподалеку от здания областного хозяйственного суда в Ташкенте. Здесь К. Махкамов, превозмогая брезгливость, передал М. Эргашеву 250 тысяч сумов. Тот долго держал в руках пачки денег, желая их пересчитать, но затем, пересилив желание, положил их в карман. Дальше стали обговаривать условия последующей встречи, на которой предприниматель должен был передать судебным исполнителям, а попросту говоря, вымогателям, оставшиеся 1750000 сумов. Когда были определены все координаты встречи, они разошлись. М. Эргашев радостно помчался к себе на работу, где его с нетерпением ждал «напарник» И. Жуманов, а К. Махкамов пошел к зданию ГУВД Ташкента, где все и рассказал обо всем сотрудникам управления по борьбе с коррупцией.
Их последняя встреча состоялась 19 сентября 2000 года. К. Махкамов, М. Эргашев и И. Жуманов договорились встретиться неподалеку от здания Ташкентского областного суда. Сгоравший от нетерпения М. Эргашев, получая деньги от предпринимателя, так и не понял, откуда взялись рядом с ним люди в штатском, совершенно ему незнакомые. Однако это быстро учуял И. Жуманов и срочно скрылся с места встречи. Он сбежал так неожиданно, что его не смогли задержать на месте с поличным. Только М. Эргашев никак не мог взять в толк, что же произошло на самом деле.
По данному факту было возбуждено уголовное дело, а затем 20 апреля вынесен приговор. Приговором Акмаль-Икрамовского районного суда по уголовным делам М. Эргашев осужден на 12 лет лишения свободы. Что касается И. Жуманова, то он объявлен в розыск, против него возбуждено уголовное дело.
В момент оглашения приговора М. Эргашеву не исполнилось и 29 лет. Он уроженец Кашкадарьинской области, имеет высшее образование, получил квартиру в Ташкенте, был старшим судебным исполнителем в Ташкентском областном суде, перед ним открывалась приятная перспектива подняться по ступенькам судебной системы. Но все это закончилось полным крахом! Мы рассказали эту печальную историю с одним желанием, чтобы молодые работники суда понимали, насколько ответственна их работа и насколько их действия должны соизмеряться с законом.
Судебный исполнитель Мирзо-Улугбекского районного суда Т. Сабиров, которому не исполнилось еще и 25 лет, оказался на скамье подсудимых, против него было возбуждено уголовное дело. 25 ноября 2000 года, придя на квартиру гражданки Л. Елистратовой для составления описи имущества, находящегося в доме, молодой судисполнитель откровенно намекнул хозяйке квартиры, что он может кое-что не включать в опись, за что ему нужно уплатить энную сумму. Л. Елистратова дала понять, что согласна, и тогда Т. Сабиров потребовал за свои «услуги» деньги. Сошлись на 100 долларах США.
Судебный исполнитель составил опись и согласился составить новую, не включив в нее некоторые вещи, после получения стодолларовой купюры. Все эти действия Т. Сабиров проводил совместно с другим судебным исполнителем того же Мирзо-Улугбекского суда З. Ильясовым, которому не исполнилось еще и 25 лет. Оба были задержаны с поличным при получении взятки в размере 90 тысяч сумов 23 октября 2000 года. После возбуждения уголовного дела оба судисполнителя оказались на скамье подсудимых и были осуждены.
Так оба молодых человека совершили преступление. Наверняка у них будет время осмыслить свои действия и сделать выводы. Но вернут ли они доброе имя, запятнанное так рано? Почему эти молодые люди так легкомысленно и безответственно пошли на сделку с совестью? Эти факты и вопросы не могут не беспокоить. Может, стоит руководителям судебных органов обратить внимание на тех, кто сегодня исполняет техническую работу в судах? Мне кажется, на это давно надо бы обратить внимание.
Взять, к примеру, такой момент: людей в суд надо вызывать по повестке. Это является документом для руководителя, который обязан отпустить своего работника на судебное заседание. Но сейчас сплошь и рядом о вызове в суд людей оповещают по телефону, передают через знакомых и т.д. А как при этом отпроситься с работы? Возникает целая проблема.
Или взять такой пример. Люди приходят в райсуд, хотят узнать о судьбе близкого человека. Здесь же люди, пришедшие как свидетели или вызванные в другом качестве. И все толпятся у входа, в здание суда их не допускает охрана. И никто не знает, когда состоится то или иное судебное заседание. Раньше всегда в дверях появлялось объявление: какое дело, в каком кабинете, в какое время будет рассматриваться, кто судья и т.д. Сейчас этого нигде нет. А ведь это входит в обязанность секретарей судей, других технических работников суда, основную массу которых и составляют молодые сотрудники. С другой стороны, отсутствие такой информации является ущемлением прав граждан. Помнят ли об этом председатели гор- и райсудов? Что скажут по этому поводу руководители Верховного суда республики?
Отсутствие же контроля за деятельностью судебных секретарей, других технических работников порождает у молодых сотрудников суда формальное отношение к своим обязанностям, проявление бездушия. А ведь именно эти сегодняшние секретари, технические работники затем становятся судебными исполнителями, а потом мы удивляемся той откровенной наглости и мздоимству с их стороны. Приведенные выше примеры — тому яркое свидетельство.
Проводимая ныне реформа направлена на демократизацию и усовершенствование всей судебной системы. Но ни одна реформа не принесет желаемых результатов, если не будет у суда уважения к гражданам, если будут ущемляться их права. Иначе вся эта затея обернется простой формальностью.

Акрам Ташкенбаев.
Корр. «Правды Востока».