Домой » Архивы с метками: Анатолий Кудинов (страница 3)

Архивы с метками: Анатолий Кудинов

ПЕРСПЕКТИВЫ ИНФОРМАТИЗАЦИИ

В Узбекском агентстве почты и телекоммуникаций за «круглым столом» на заседании Комиссии регионального содружества в области связи (РСС) стран СНГ шел заинтересованный обмен мнениями и опытом по проблеме функционирования структур информатизации в странах Содружества, методам решения текущих задач и видения перспектив сотрудничества администраций связи.
В мире все больше укрепляется тезис, что общество решительно переходит от индустриального к информационному. Для практических работников важно было выработать рекомендации по назревшим проблемам. Как выяснилось, их немало. Некоторые из стран СНГ в этом вопросе ведут линию на интеграцию с принятыми в Европе программами, другие ищут свои, оригинальные пути освоения новейших высоких технологий. В Узбекистане на основе принятого правительством постановления о разработке Национальной концепции ведется работа по последовательному включению страны в глобальные информационные сети.
Представители Узбекистана на заседании Комиссии РСС были активными участниками обсуждения всех вопросов, внесенных на рассмотрение. Живой интерес вызвали, в частности, проблемы реализации стратегических направлений на ближайшую перспективу в области информатизации, создания межгосударственных информационно-маркетинговых центров для увеличения товарооборота между государствами.
Детально рассмотрены вопросы правового обеспечения в области информатизации, совершенствования и гармонизации законодательного регулирования Интернета. Директор Центра научно-технических и маркетинговых исследований (УзАПТ) Р. Исаев и его заместитель З. Гиясов отметили, что законодательное регулирование в области информатизации и Интернета должно быть направлено на формирование единого информационного пространства и должно гарантировать гражданам широкий доступ к ним. Действующая законодательная база в Узбекистане, по их мнению, еще не полностью отвечает современным требованиям, ведутся разработки новых проектов законов.
Существенным в освещении проблемы были сообщения представителей Программы развития ООН (ПРООН) и «Глобальная инициатива по политике Интернета» (ГИПИ). Возникла дискуссия: Интернет — это средство массовой информации или нет? Общепризнанного определения нет, поэтому вносилось предложение считать Интернет информационным ресурсом и техническим средством передачи информации.
Учитывая, что вопрос развития информационного общества вносится в повестку дня саммита «восьмерки» готовящейся Всемирной встречи на высшем уровне, на заседании комиссии рассмотрены вопросы координации позиции администраций связи стран СНГ, сформулированы рекомендации для предстоящего в июне 2002 года заседания глав администраций РСС в г. Астане.
Анатолий Кудинов.

УЧИМСЯ ХОЗЯЙСТВОВАТЬ

С каждым годом растет интерес США к сотрудничеству с Узбекистаном на основе документов, подписанных И. Каримовым в ходе визита в эту страну, по многим позициям, в том числе в сфере почтовой связи и телекоммуникаций.
Уместно напомнить о подписанном между Агентством по торговле и развитию США (ТДА) и Узбекским агентством почты и телекоммуникаций меморандуме, в котором обозначено до десяти направлений сотрудничества с участием многих американских инвестиционных институтов и компаний. О действенности документа свидетельствуют многие факты.
Представители Узбекистана, специалисты отрасли Х. Соатов, Б. Утабаев, А. Гатаулина вместе с коллегами из соседних центральноазиатских государств и стран СНГ по приглашению американской стороны посетили США в рамках программы SABIT. В престижных центрах проходили месячная стажировка и повышение квалификации по тематике «Стандарты в сфере телекоммуникаций».
Высокоорганизованная и доброжелательная обстановка, среда профессионального общения не только способствовали успешному рассмотрению вопросов стажировки, но и помогали установить доверительные, уважительные отношения между представителями двух стран.
По возвращении из США стажеры программы SABIT участвовали в республиканском научно-практическом семинаре по вопросам сертификации технических средств и услуг телекоммуникаций. Руководитель отдела лицензирования, сертификации и стандартизации А. Гатаулина выступила с сообщением о своей поездке в США. Ее доклад был оценен жюри семинара как один из лучших с присуждением денежной премии.
В эти же дни была проведена конференция «Государственные агентства и программы США в поддержку развития бизнеса в Узбекистане». Конференция была организована региональным координатором программы SABIT Департамента торговли США по Центральной Азии, коммерческой службой посольства США в Узбекистане и Узбекским агентством почты и телекоммуникаций.
Участниками конференции были стажеры программы SABIT от Узбекистана — руководители, специалисты телекоммуникаций, авиации, нефтегазовых предприятий, железной дороги, финансовых учреждений, других отраслей, экономики и культуры, а также представители государственных агентств и программ США в Узбекистане.
Эта встреча ставила перед собой цель ознакомить участников конференции с возможными направлениями деятельности различных представительств США в Узбекистане.
Присутствовавшие на конференции стажеры программы SABIT, а среди них были и представители не только столицы, но и регионов, вели заинтересованный разговор по вопросам работы агентств, перспектив их деятельности в Узбекистане. Договорились о новой встрече для продолжения диалога.
Конференция, по мнению всех участников, несомненно придаст новый импульс в активизации деятельности представительств и агентств США в Узбекистане, повысит степень эффективности их присутствия в нашей стране.
Анатолий Кудинов.

ПЛЮС ИНФОРМАТИЗАЦИЯ

Завершила свою работу двухдневная республиканская научно-техническая конференция «Информатика, информационные технологии, информационная безопасность»
В актовом зале Ташкентского электротехнического института связи (ТЭИС) собрались свыше 200 ученых, специалистов из различных сфер экономики и управления, практические работники компьютерных и телекоммуникационных сетей, провайдеров Интернета. Их привлекла актуальность темы — сегодня все больше становится очевидным, что информатизация не только способствует развитию экономики, но и становится одной из основных движущих сил в освоении новейших высоких технологий, в формировании облика нового общества — информационного.
Это отметил, открывая конференцию, генеральный директор Узбекского агентства почты и телекоммуникаций А. Н. Арипов.
Выступившие на пленарных и секционных заседаниях докладчики с научных и практических позиций, с учетом мировых тенденций рассмотрели современные задачи информатизации в Узбекистане, соответствие проводимой работы требованиям времени, опыту других стран, продвинувшихся в своем развитии благодаря внедрению информационных технологий, совершенных средств телекоммуникаций. Отмечалось, что в Узбекистане создана благоприятная среда для решения обсуждаемой проблемы.
В мае 2001 года Кабинет Министров республики принял постановление «О мерах по организации разработки Программы развития компьютерных и информационных технологий на 2001-2005 годы, обеспечения широкого доступа к международным информационным системам, Интернету». Долг ученых и практических работников, — отмечалось на конференции, — внести свой вклад в решение этих задач. Многие выступления были посвящены чисто научным темам, методикам преподавания. С различных точек зрения была исследована и проблема информационной безопасности.
На конференции приняты рекомендации по использованию в производстве и образовании результатов научно-исследовательских разработок в областях информатики, информационных технологий, информационной безопасности, в телекоммуникациях.
Анатолий Кудинов.

БИБЛИОТЕКА ПОДРУЖИЛАСЬ С ЭЛЕКТРОНИКОЙ

Один из престижных вузов Узбекистана — Ташкентский электротехнический институт связи (ТЭИС) — в непростых современных условиях не только удерживает свою высокую марку, но и неуклонно стремится повышать рейтинг.
На ежегодно высокие «проходные баллы» при поступлении абитуриентов влияет то, что выпускники вуза востребованы бурным ростом сферы услуг телекоммуникаций, информационных и компьютерных технологий.
Новые направления, специальности, программы, факультеты, вызванные реалиями научно-технического прогресса и требованиями рыночной экономики, являются как бы своевременным откликом на запросы общества. Традиционные формы обучения уступают место новым информационным технологиям. ТЭИС был одним из первых вузов, внедрившим в Узбекистане тестирование абитуриентов и освоение компьютерной техники. И, естественно, что процесс обучения потребовал пересмотра многих традиционных форм и методик. Наряду с посещением лекций, практических занятий, семинаров и выполнением лабораторных работ, теперь существенную роль в подготовке специалиста играет самообразование с помощью Интернета.
При участии ряда зарубежных компаний в последние годы в ТЭИС открыты современные учебные центры, оборудованные компьютерами и другой техникой. Здесь сосредоточено немалое количество новинок, внедряемых в мировых информационных сетях.
Многие учебные аудитории института оснащены компьютерами. А в октябре минувшего года при поддержке Узбекского агентства почты и телекоммуникаций приобретены 40 компьютеров, на базе которых в институте создана электронная библиотека.
С ректором ТЭИС профессором Садыкжоном Касымовым заходим в просторную аудиторию, где установлены 20 компьютеров и сервер, подключенные к сети Интернет. Заведующая отделом библиотеки Ольга Калачинская знакомит с работой библиотеки. Студентам нравится заниматься здесь, но попасть сюда можно только по очереди, записавшись заранее. Рядом оборудованы два новых класса — на 14 и 6 компьютеров, здесь занимаются преподаватели и магистранты. До двухсот человек ежедневно посещают читальный зал электронной библиотеки.
Компьютерное оснащение вуза является основой для успешного внедрения и системы дистанционного обучения. В республике имеется достаточно развитая сеть телекоммуникаций, действует видеоконференц-связь Ташкент-Самарканд-Бухара, со временем ее получат и другие города. Так что многим желающим учиться, получить образование, обновить и пополнить свои знания достаточно будет включить свой компьютер.
В библиотечном электронном каталоге ТЭИС уже около шести тысяч записей, и этот фонд постоянно пополняется. В базе данных свыше трех с половиной тысяч журналов и газет из разных стран. Посетители библиотеки имеют доступ к FTP — архиву, блоку новостей и виртуальному интеллекту, могут пользоваться электронной почтой. Все компьютеры и серверы в классах и отделах вуза объединяются в шестисегментную локальную сеть. Библиотека сканирует и представляет читателям наиболее ценные материалы, используемые в учебном процессе.
Эффективность функционирования этого компьютерного класса подкрепляется необходимым программным обеспечением — лекции преподавателей дополняются наглядными, визуально-изобразительными формами подачи информации, а это расширяет возможности восприятия учебного материала. Блок используемых сейчас в вузе программ характеризуется как информационный. На первом этапе внедрения системы он применяется на двух языках, а скоро будет и на трех (узбекский, английский, русский). Конкретная учебная и научная тематика, сопровождаемая текстами, другими видеоматериалами, позволяет лучше и оперативнее добывать нужные сведения, сравнивать, анализировать, усваивать. Программное обеспечение в институте будет обогащаться новыми продуктами для включения в учебный процесс, оказания помощи преподавателям и студентам.
Действующая электронная библиотека — важное достижение ТЭИС. Создавая такую базу, руководство института и Агентство почты и телекоммуникаций рассчитывают на расширение возможностей вуза в освоении новых дисциплин и специализаций.
Анатолий Кудинов.

ПРОБЛЕМЫ РЕШАЕТ БИЛЛИНГ

На Ташкентской городской телефонной сети разработана и успешно внедряется компьютерная информационная система обслуживания абонентов.
Порой пользователи услуг телефонной сети сталкиваются с различными недоразумениями — то вдруг отключают телефон, казалось бы, без всяких оснований, то в счета на оплату заносятся сомнительные разговоры, то вроде бы на АТС забыли напомнить о задолженности, то монтеры длительно не реагируют на заявки по поводу неисправностей…
Нередки случаи, когда и работники телефонных служб невнимательностью или даже грубостью создают ситуации, задевающие достоинство абонента. Чтобы избежать неприятностей, на столичной телефонной сети постоянно проводится конструктивная работа, в том числе по ее развитию и модернизации, а также внедрению новых услуг и наукоемких технологий. И количество жалоб систематически сокращается. Но все-таки эффективных мер по части создания сервисных условий для абонентов, признают связисты, недостаточно.
Руководитель предприятия, генеральный директор АООТ «Тошкент шахар телефон тармоги» кандидат технических наук Саидакбар Агзамов лично возглавил большую работу по внедрению на телефонной сети системы биллинга, то есть комплекса современных организационно-технических мер по учету, контролю, формированию единой базы данных на сети, расчетам за услуги связи.
Сюда входит электронная картотека абонентов, их архив (история), технические данные, сведения об очередности на установку телефонов, перечень возможных вариантов на удовлетворение поданных заявок, справочные сведения и ряд других вопросов.
В целом — это компьютерная база данных, и на Ташкентской городской телефонной сети биллинг поэтапно внедряется с 1999 года. Ныне парк компьютеров биллинга насчитывает около 50 единиц. Все они постоянно обновляющиеся объединены в единую корпоративную биллинговую сеть.
А начинали с малых, локальных задач, теперь же переходят к более масштабным, полноценным комплексным программам.
Взять, к примеру, задачу работы отдела маркетинга. То есть отдела, наиболее беспокойного, известного всем пользователям как абонентский отдел. Здесь телефонные служащие встречаются с обслуживаемым контингентом, выслушивают претензии и пожелания, вместе с абонентами порою недоумевают: «такую сложную и «умную» технику приходится обслуживать, а вот, казалось бы, простое дело нормально организовать в учет и подсчет данных не может».
К счастью, всему этому приходит конец. Внедряемая система биллинга позволяет по-новому организовать весь процесс работы с абонентом. И в первую очередь — по вопросам расчета за предоставленные услуги связи.
Программа по решению этой комплексной задачи предусматривает наполнить память компьютера данными по учету заявок на установку телефона, динамикой продвижения очереди, разных вариантов использования магистральных, распределительных пар проводов от различных шкафов и направлений. А еще абонентская картотека — это достаточно подробный перечень сведений об абонентской плате, за пользование междугородной связью, дополнительными услугами.
Другая важная задача — технический учет, позволяющий сохранять в памяти компьютера данные о шкафах линейно-кабельных сооружений с привязкой к конкретным магистральным и распределительным сетям, о загрузке плинтов, боксов и состоянии телефонных пар. Таким образом, работники сети, используя данные компьютеров, экономят время для нахождения нужных сведений.
Итак, все данные по оплате за телефон заводятся оперативно в базу данных компьютера. Тут различают два основных вида: повременная плата за междугородные и местные разговоры и абонентская плата за пользование телефоном.
Взять, к примеру, начисления за междугородные разговоры. Информация поступает на компьютер ежедневно по данным минувшего дня, ведется их обработка, даже сортировка — отдельно учитываются справочно-информационные и льготные услуги, тарифицируются состоявшиеся переговоры, суммы, которые внесены для оплаты, а также дебиторская задолженность и наличие кредита.
Таким образом, уже на следующий день после междугородного или международного разговора абоненту предоставляется возможность либо оплатить начисленную сумму, либо удостовериться, сколько списано с его авансового взноса. Оператор у компьютера сделает это в считанные секунды. Решая эту задачу, система биллинга как бы предлагает абонентам вносить авансовые суммы за предстоящее использование междугородных разговоров — это удобно и выгодно как для предприятия, так и для абонента: не начисляется пеня за просрочку, не надо часто ходить в пункты оплаты и т.д. Абоненту остается только следить, чтобы общая сумма аванса была достаточной для очередных переговоров и начислений. На цифровых же АТС другая арифметика: абонплата сочетается с лимитом льготного времени в размере 180 минут в месяц по установленному тарифу, а то, что «наговорено» сверх этого лимита, автоматически подсчитывается, тарифицируется и списывается с кредитной суммы аванса, если он внесен, а если нет, то абоненту выставляется счет на оплату. До 20-го числа текущего месяца следует эту сумму погасить, иначе машина выберет из общего массива абонентов тех, кто задолжал, передаст на оповещение, дважды это проделает робот, после чего список должников, составленный опять же компьютером, поступит на АТС для отключения или снятия телефона за неуплату. Абоненту, таким образом, предлагается более внимательно следить за состоянием оплаты за телефон — будь то междугородная связь или абонентская плата.
Опыт показывает, что интенсивная работа новой системы биллинга даже по так называемым мелким долгам (на незначительные суммы, ниже размеров месячной абонплаты) позволит в течение месяца дополнительно взыскивать свыше миллиона сумов. Да, автоматика инициирует, чтобы абонент — должник чаще посещал телефонную кассу и вносил положенную плату. Значит, вносить кредитные авансы, следить за их пополнением удобно всем — и абоненту, и предприятию.
На столичной телефонной сети действует система АБР — автоматическое бюро ремонта, где сосредоточена информация не только по устранению повреждений, но и учитывается время повреждения или реконструкции. И если допущен простой связи, то время вычитается из тарифных сумм оплаты.
Вводимая в Ташкенте система биллинга — разработка местных специалистов предприятия и информационно-вычислительного центра (ИВЦ). Руководитель отдела Лариса Константиновна Палагина сообщила, что в отделе работают 8 технологов по программам обеспечения, в другом отделе — 14 разработчиков системы биллинга по сети. Идеологом считается Федор Иванович Маркеев, он стоял у истоков проекта. Большой вклад вносят специалисты Светлана Григорьевская, Ляля Насибуллина, Ольга Зайко, главный специалист Кадрия Шайхетдинова, инженеры Олим Даибаев, Давид Алиев и другие. Немало инициативных и талантливых работников занято по внедрению новинки на филиалах предприятия.
Большим событием на столичной телефонной сети считается ввод в постоянную эксплуатацию в июле 2001 года первого комплекса системы биллинг в Сабир-Рахимовском филиале. В «поле зрения» этого электронного комплекса включено 12 АТС с общим числом более 90000 абонентов. Полугодовая обработка данных по системе биллинга на этом филиале дает основания для оптимизма — работа намного улучшена, дебиторская задолженность снижена до 20 процентов, особенно по организациям и предприятиям. Повысилась оперативность, усилен контроль за состоянием качества работы телефонов, улучшен учет, ускорены процессы установок телефонов, устранения повреждений.
По примеру этого филиала внедряется система биллинга и на других объектах телефонной сети столицы. До конца 2002 года в АООТ «Тошкент шахар телефон тармоги» рассчитывают полностью завершить начатую работу и включить в сеть биллинга всех абонентов. Затраты на разработку и внедрение компьютерной системы биллинг предприятие полностью покрывает за счет собственных средств, финансирование на эти мероприятия превышают 300 млн. сумов.
— Такая масштабная работа на столичной телефонной сети, — говорит генеральный директор АООТ «ТШТТ» С. А. Агзамов, — для нас дело обычное. Создана и успешно функционирует сеть передачи данных с подключением к Интернет, более десятка Интернет-провайдеров пользуются услугами нашего предприятия. Столичная телефонная сеть — крупнейшая в республике, она имеет филиалы и другие функциональные структуры, мы объединяем их в единую корпоративную сеть, создаем автоматизированную систему расчетов за услуги связи, а также систему управления сетью. Внедряемый биллинг концентрирует в себе многие наши новые инженерно-технические и технологические разработки, которые выполнены на уровне современных мировых требований.
Анатолий Кудинов.

Вор на телефонном столбе

Ведущая в телевизионной передаче спрашивает: когда возникла беспроводная связь?
— В глубокой древности.
— Почему вы так думаете?
— Потому что археологи при раскопках еще ни разу не нашли проводов.

Связь по проводам более ста лет надежно служит людям. Правда, многие линии уже проходят не по голым проводам, а по изолированным, скрученным в кабели, проложенные в земле, но и на столбах их пока немало. Но беда, когда линия разрушена! Да еще и злоумышленниками. И редко кому из них, залезших на телефонный столб, чтобы украсть кабели — провода, приходится затем отвечать за содеянное. К столбу не ставят. Пойманных ведут в суд. А столб нередко стоит, как опозоренный — голый, без проводов, лишенный основного смысла своего существования на земле — быть опорой для проводов в передаче электроэнергии, телефонных сообщений.
УКРАЛИ КАБЕЛЬ — СВЯЗЬ БЕЗМОЛВНА
Вопиющий случай произошел в Ахангаранском районе. Весной минувшего года в течение двух недель на линии электроснабжения ЛЭП — 6 кв, питающей станцию междугородной связи, произошло крупное хищение электропроводов — 6720 метров и весом 1920 килограммов. Жулики под покровом ночи, вооружившись немудреной техникой и инструментами, дерзко и хладнокровно сняли с 8-метровых бетонных электроопор алюминиевые электропровода, по которым подавалось энергопитание к уникальному в республике объекту связи.
Вырезали пролет за пролетом по 50-70 метров и увозили награбленное. На смену одним ворам приходили другие, оставив после себя почти 150 голых опор. На станции связи, имеющей несколько источников энергоснабжения, бывает так, что некоторые линии стоят в холодном резерве, без напряжения. И не сразу спохватились, что украли линию… А когда узнали, забили тревогу. Усилиями Ахангаранского РОВД были изобличены и задержаны семь любителей наживы за счет разрушений линий электропередач и срыва работы станции связи. По приговорам Ахангаранского суда все участники алюминиевого разбоя были приговорены к различным срокам: Баружон Турсунбоев к 5 годам с конфискацией имущества и возмещением ущерба более чем в 86 тысяч сумов. На пять лет отбыл в «места не столь отдаленные» и его подельник Леонид Шнайдер, у него тоже конфисковано имущество и предстоит возместить ущерб в размере 406200 сумов. К шести с половиной годам лишения свободы с конфискацией имущества приговорен Данияр Азимбоев, и заплатит он за ущерб 174 тысячи сумов, Бахтиер Абдурахимов — к шести с половиной лет с конфискацией имущества: возместит ущерб в размере 138 тысяч сумов, Бауржон Байбутаев и Азат Байженов тоже проведут в местах заключения по шесть с половиной лет и расстанутся со своим имуществом, возместив по 136 тысяч сумов. И еще один охотник за проводами получил от суда то, что «заслужил» — 3 года лишения свободы с удержанием в пользу государства 25 процентов заработной платы.
Будет о чем поразмышлять в предстоящие годы этой далеко не великолепной семерке, покусившейся на народное добро. Известно, что средства связи служат людям, особенно в экстремальных ситуациях, когда телефон может спасти и жизнь, и здоровье, и дом, и имущество, стать участником деловых переговоров, успехов в бизнесе. Но это работающий телефон. А когда он поврежден вандалами, укравшими кабели, телефонная связь, того не заслуживая, становится объектом суровой критики. Остановка станции, предназначенной для создания каналов международной связи, грозит более серьезными последствиями.
Предприятие на восстановление вырезанного участка затратило около 4 миллионов сумов, не считая оплаты труда специалистов. А это в пять раз больше того, что будет взыскано по приговору суда.
В ОЖИДАНИИ ВОЗМЕЗДИЯ
В акционерной компании «Узбектелеком» не скрывают, что случаев повреждения телефонно-телеграфной связи из-за воровства или разрушений работающими землеройными механизмами, к великому сожалению, еще много. Итоговые цифры за истекший 2001 год — 668 случаев хищений и 64 повреждения. Наихудшая обстановка в Ташкентской области (183 случая хищений и 6 порывов кабелей), в Ферганской — 83 и 9, в Бухарской — 50 и 2, в Самаркандской — 49 хищений, в Ташкенте — 79 и 33, а в городе Чирчике — 92 и 38.
На порядок меньше эти горестные показатели в Каракалпакстане, Хорезмской, Андижанской и Джизакской областях. А ведь и у них еще недавно ситуация была не лучше. Но милиция совместно с прокуратурой и судами взяла курс на оперативное реагирование, принятие конкретных мер, вот и добилась значительного улучшения сохранности сетей телекоммуникаций.
В других же областях у правоохранительных органов до этого руки не дошли. В результате из-за хищения и разрушения линий длительность простоев связи остается значительной. Так, по Ташкентской области простои за 12 месяцев составили около 86 тысяч часов, в Наманганской — 5 тысяч часов, в Сырдарьинской — более 3,4 тысячи часов, в Бухарской — более 7,6 тысячи часов, в Ташкенте — свыше 5 тысяч часов.
Кто же выступает в роли геростратов связи? Предприятия и организации — редко, всего четыре случая. А вот граждане — 88. Любопытно, что сами связисты в половине регионов не знают, кто является виновным в разрушении линий телекоммуникаций — такая картина в Андижанской, Джизакской, Наманганской, Сурхандарьинской, Хорезмской областях. И немудрено — откуда им знать, кто ворует имущество? Не поставишь ведь у каждого телеграфного столба или колодца телефонных канализаций охранников. У специалистов основной работы с избытком, притом круглые сутки и во всех цехах. На всякий случай предприятия связи с заявлениями обращаются в милицию, таких писем поступило свыше пятисот. Раскрыто по республике лишь 10 процентов совершенных злодеяний, а в Андижанской, Джизакской, Наманганской, Сурхандарьинской, Хорезмской областях не раскрыто еще больше подобных правонарушений. Не найдены виновные по 673 случаям хищений и разрушений линий связи. В промышленном и благополучном городе Чирчике из 130 случаев удалось раскрыть только семь.
В столичной области происходит почти треть всех случаев хищений и порывов линий связи. Только в декабре минувшего года здесь было 37 фактов хищений и два — повреждений связи. Увы, не все они раскрыты. Видно, для соответствующих организаций (в это не хочется никак верить!) такие случаи с хищениями становятся привычными.
ЗАЩИТИМ ПРОВОДА
Специалисты предприятий связи, вместо того, чтобы больше заниматься качеством обслуживания, вынуждены отвлекаться на принятие дополнительных мер для того, чтобы уберечь технические средства, совместно с милицией усилить их охрану, поднять оперативность реагирования на каждый случай хищения. Они вынуждены тратить рабочее время на обращения в следственные органы, в прокуратуру и суды, ставить вопрос о пресечении нарушений, обращаться в различные инстанции с требованиями закрыть незаконные пункты по приему лома цветных металлов, по перекрытию всех так называемых «троп» переправки украденных проводов в соседнюю республику. В некоторых предприятиях связи установили круглосуточные дежурства, усиленные ночью, ставят сигнализацию, чтобы быстрее реагировать на любое повреждение на линиях связи и вместе с милицией отлавливать нарушителей. В городах заваривают электросваркой люки смотровых колодцев, чтобы туда не проникали посторонние, закрывают подвалы, вместе с жильцами оберегают сооружения в подъездах домов. Самаркандские связисты даже пообещали вознаграждение в 100 тысяч тому, кто задержит разрушителей линий связи или сообщит о них достоверную информацию.
Не только милиция, прокуратура, суды должны бороться со злом, но и сами абоненты, широкие слои общественности, они ведь могут повлиять на исправление ситуации и даже искоренение этого правонарушения. Если хокимияты, махаллинские комитеты, все жители городов и сел станут заботиться о сохранности сооружений связи, то общество от этого только выиграет. Государство направляет на развитие и модернизацию телекоммуникаций огромные средства, в том числе зарубежные инвестиции, кредиты, и нельзя терпеть, чтобы это преступно растаскивалось отдельными отщепенцами ради собственной наживы.
ЗАКОН — СТРОГ!
Напомним, что с учетом исключительной важности объектов связи устанавливаются четкие правила не только их устройства и эксплуатации, но и сохранности, защиты. У нас в республике это предусмотрено постановлением Кабинета Министров от 15 мая 1998 года за № 210 «Об утверждении Правил охраны линий и сооружений телекоммуникаций». Документами определена их обязательность для исполнения всеми предприятиями, организациями, учреждениями и отдельными лицами.
Подробно сформулированы условия прокладки линий и сооружений телекоммуникаций, их охранных зон и правила обеспечения сохранности. А статья 13 гласит: «Запрещается производить всякого рода действия, которые могут нарушить действия коммуникаций связи…» — и далее идет перечисление до десятка основных неразрешаемых поступков людей. И по сохранности в документе сформулированы конкретные требования. Нет смысла их перечислять. Но назовем лишь те положения, которые касаются ответственности за нарушения, повреждения линий связи. Так, статья 47 Правил предусматривает, что «…владельцы поврежденных коммуникаций составляют протокол о причинах повреждений. Протоколы предоставляются в соответствующие органы для наложения административного взыскания, возмещения нанесенного ущерба или возбуждения уголовного дела». А в разделе VI предписывается: «Лица, нарушившие требования настоящих Правил, привлекаются к ответственности и возмещают ущерб в порядке, установленном законодательством».
И в Уголовном кодексе имеются соответствующие статьи, по которым разрушители связи могут привлекаться к ответу. Так что по этой части все в порядке. Надо только умело этим пользоваться. Так, как это сделали в Ахангаране.
telefonstolb
Снять вора со столба, привлечь к позору и ответственности — задача не из простых, но выполнимых.
* * *
Пусть телефонные линии всегда надежно служат людям, а через тысячи лет те, кто будет проводить раскопки на земле, найдут не только голые столбы, но и другие многочисленные свидетельства нашей высокой культуры, процветающей цивилизации.
Анатолий Кудинов.

ТРУДЕН ПУТЬ К КРЕДИТУ

В Узбекском агентстве почты и телекоммуникаций проведен очередной этап международного тендера по освоению кредита Японского фонда международного сотрудничества JBIC (II этап) в объеме 12,7 миллиарда йен. Эта внушительная сумма выделяется на развитие и модернизацию сетей телекоммуникаций, радио и телевидения Узбекистана на основе межправительственных соглашений.
Проект освоения выделяемых кредитов предусматривает весьма обширную программу практических мер по строительству новых и модернизации действующих объектов электрической связи, расположенных во всех регионах республики. Направления предстоящего финансирования сформулированы в четырех лотах, предложенных на международный тендер по определению фирм-поставщиков необходимого оборудования и материалов, внедрению новейших технологий, выполнению практических объемов работ по монтажу, настройке и вводу объектов в эксплуатацию.
Тендерная комиссия и рабочая группа, своевременно опубликовав объявления в прессе, направили извещения о тендере свыше 60 компаниям и фирмам, из которых более половины ответили согласием. В практических тендерных мероприятиях с самого начала участвовало 11 компаний, авторитет и известность которых в мире не вызывает сомнений. Предквалификационные отборы прошли не все. Из 8 компаний — участниц тендера — к следующим этапам были допущены четыре основных претендента. Заметим, что строгие условия проведения тендера неизбежно приводили к тому, что некоторые из участников по различным причинам сходили с дистанции еще в начале борьбы. Правда, на лот № 4 (телевидение и радиовещание) претендентов было пять, но один опоздал с предоставлением документов, и на заключительную прямую вышли четыре фирмы.
Несколько похожая картина произошла и теперь, когда собралась тендерная комиссия для рассмотрения предоставленных документов по лотам № 1 и 2 — цифровые коммутационные системы и системы передачи STM-1/STM-4, кабельные линии, цифровые радиорелейные линии, а также строительно-монтажные работы.
Из четырех участников фактически сдали документы три, одна к назначенному часу (к нескрываемой радости представителей конкурирующих фирм) не прибыла и была таким образом исключена из списка.
Вскрыв пакеты и внимательно рассмотрев комплектность и достоверность материалов, в том числе заявок на участие в тендере, доверенностей, технических предложений и планов поставок, выполнения работ и управления, доверенностей от субподрядчиков, финансовых предложений и т. п., комиссия решила, что принимает без замечаний документы от корпораций «Марубени», «Мицубиси», «Мицуи».
В течение ближайших двух месяцев комиссия рассмотрит эти документы — сначала технические проекты, а затем и финансовые, затем примет решение, кому отдать предпочтение и вручить своеобразный мандат на практическое осуществление мероприятий большого проекта финансирования в объеме 10 миллиардов японских йен.
Компании-победителю предстоит выполнить поставки оборудования и материалов, выпускаемых их компаньонами — субподрядчиками, для строительства и реконструкции в Узбекистане в течение ближайшего срока многих объектов телекоммуникаций, в том числе в Каракалпакстане, Хорезмской, Бухарской и Навоийской областях обеспечить ввод новых мощностей — цифровых местных АТС на 25000 номеров и замену устаревших линий на новые в объеме 12000 номеров.
Наряду с этим будет осуществлен переход на современное цифровое оборудование изношенных станций междугородной связи в Карши на 2220 портов, в Фергане на 3450 портов. Волоконно-оптические кабельные линии связи, радиорелейные линии связи, цифровые системы передачи намечено провести в Каракалпакстане, Хорезмской, Бухарской, Навоийской областях и в Ферганской долине. Магистральные кабельные линии связи будут проложены на участках Учкудук-Нукус, Ангрен-Коканд-Наманган-Андижан-Фергана, а радиолинейные на участке Ташкент-Ангрен и других. Более полутора тысяч километров новых магистралей будет построено по этим проектам, а на внутризоновых сетях прирост новых линий связи превысит тысячу километров.
Пока проводится тендер и идет борьба между его участниками, с узбекской стороны уже ведется работа по созданию необходимых условий для успешного выполнения проектов — определена дислокация объектов, подобраны помещения, проведены изыскания на трассах линейно-кабельных сооружений, частично подготовлена проектно-сметная документация… Как только определится победитель тендера, будет дан старт на реальное продвижение к материальному воплощению проектов в жизнь — к вводу в эксплуатацию крупных современных комплексов цифровых АТС.
Население и народное хозяйство страны получит солидное пополнение своего «меню» в виде новейших услуг телекоммуникаций.
telefon
Анатолий Кудинов.

«УЗБЕКТЕЛЕКОМ»: НОВЫЙ ЭТАП РЕФОРМИРОВАНИЯ

То, что реформы в любой отрасли народного хозяйства даются нелегко, пожалуй, известно каждому. Хоть и эволюционная, без явно выраженных «шоков» и «стрессов», но все-таки ломка устаревшей структуры иерархического построения, сложившихся форм управления, устоявшихся финансово-экономических отношений, наработанных методик «притирки» и «шлифовки» кадров.
Вот и в сфере телекоммуникаций через каждые 2-3 года происходят называемые «коренными» преобразования, а точнее — поиски путей перевода этого весьма важного вида деятельности в более эффективное, экономически и по-рыночному целесообразное русло продвижения к успеху и прогрессу. Памятны перемены, когда по настоятельным рекомендациям одной из проявивших заинтересованность и пообещавших большие инвестиции зарубежных фирм наши единые сети телекоммуникаций были в одночасье разделены на две части — одни вошли в состав созданной акционерной компании «Халкаро телеком», а другие — в состав «Махаллий телеком». У первой было обозначено поле деятельности — развитие и модернизация сетей междугородной и международной телефонной связи, а ко второй были приписаны все местные ( городские, районные, сельские) телефонные станции с их недостаточно развитыми абонентскими линиями связи. Обе компании имели возможность альтернативно бороться за достижение успехов в развитии и совершенствовании нашего хозяйства электрической связи. И они старались. Были осуществлены важные проекты, введены новые объекты с применением современной техники и передовых технологий. В результате в республике были возведены мощные волоконно-оптические кабельные магистрали с цифровыми системами передачи информации, а на местных сетях цифровые АТС на 33 процента заменили устаревшие декадно-шаговые и координатные станции.
Поступление же настоящих инвестиций, достойных созданных в республике привлекательных условий, отвечающих имеющемуся и прогнозируемому потенциалу телекоммуникаций, приходилось откладывать, так как многие предложения различных зарубежных партнеров не в полной мере отвечали изменившейся обстановке, требованиям и тенденциям на мировом рынке телекоммуникаций. Активно работающие в республике по проблемам разгосударствления и приватизации опытные зарубежные консультанты и эксперты аргументированно предлагали новые конструктивные меры для достижения поставленных целей — ускорения реформ в сфере телекоммуникаций, принятия таких решений, которые дали бы реальные результаты в деле развития и перевода на современную техническую и технологическую базу предприятий связи.
На определенном этапе стало ясно, что наличие двух операторов на единых национальных сетях телекоммуникаций республики стало фактором, сдерживающим участие иностранных инвесторов в реализации проектов по развитию и модернизации этой сферы.
Аргументы в пользу слияния двух компаний в единого оператора оказались настолько убедительными, что Указом Президента страны и соответствующим постановлением правительства в 2000 году проблема была решена — образована акционерная компания «Узбектелеком». В нее вошли 14 акционерных обществ (операторы в городе Ташкенте и областях) и 2 СП — «Чирком» и «УЗИ», в составе последнего — четыре областных оператора.
Постановлением Кабинета Министров от 30.06.2000 г. «О вопросах организации деятельности акционерной компании «Узбектелеком» было поручено Госкомимуществу и Узбекскому агентству почты и телекоммуникаций привлечь международного финансового консультанта для совместной выработки предложений по приватизации «Узбектелекома» путем продажи иностранным инвесторам на тендерных торгах не менее 51 процента акций компании. В результате кропотливой работы был определен финансовый консультант — международный консорциум во главе с коммерцбанком. Позади бизнес-диагностика, определение инвестиционного климата, финансовое обследование предприятий компании, проведение оценки и определение стратегии приватизации, подготовка информационного меморандума.
АК «Узбектелеком» вышла на новые рубежи, за которыми решения вопросов реальной приватизации. И вновь возникло очередное «но». Для успешного проведения приватизации, по мнению международных консультантов, надо, чтобы состоялось слияние всех региональных операторов (в областях в том числе) в единый состав акционерной компании «Узбектелеком». Немаловажную роль сыграло и то, что, по заключениям некоторых авторитетных иностранных экспертов, местные телефонные сети недостаточно привлекательны для иностранных инвесторов, поэтому лучше им объединиться с теми, у кого больше шансов на привлечение инвестиций. Оказалась нереализованной задача, поставленная правительством еще в 1998 году, о продаже иностранным инвесторам 51 процента акций предприятий местной связи.
К созданию единого в республике оператора телекоммуникаций проявили интерес международные финансовые институты. Например, Европейский банк реконструкции и развития, Азиатский банк развития, Международная финансовая корпорация и другие. Они позитивно оценивают те предпосылки, которые теперь создаются в деле приватизации АК «Узбектелеком». Сейчас уставный фонд этой компании, сформированный за счет 80 процентов акций региональных операторов, имеет холдинговую структуру. Создание единого оператора сулит возможность избежать двойного налогообложения при распределении прибыли, увеличить стоимость компании на десятки миллионов долларов США, поднять уровень предполагаемых инвестиций.
Принимая решение об объединении всех в одну компанию, учитывали и опыт других стран, например, Турции, Германии. Абсолютной истины в этом деле пока нет, приватизация телекоммуникаций, как известно, дело новое в мировой практике. Экономически развитые страны осуществили эти процессы всего лишь несколько лет назад. Отсюда наши поиски путей эффективной в этом деле модели являются непростыми.
А пока надежды возлагаются на то, что новые инициативы с объединением позволят добиться таких целей, как повышение привлекательности для иностранного инвестора всех сетей телекоммуникаций республики, создание финансовых возможностей для развития и масштабной модернизации сферы телефонных услуг, погашения ранее полученных для этих целей кредитов, для пропорционального и равномерного развития сетей местной и междугородно-международной связи во всех регионах республики.
В новом статусе как компания с иностранными инвестициями «Узбектелеком» может рассчитывать на льготы, установленные законодательством страны. Предполагается, что будет упрощена система взаиморасчетов между структурными подразделениями внутри единых технологических процессов компании, удастся избежать внутриведомственной дебиторской и кредиторской задолженности, поднять уровень финансовой дисциплины, обеспечить концентрацию финансовых и материально-технических ресурсов для повышения эффективности инвестиционной политики. В компании надеются, что удастся улучшить управляемость как административную, так и технологическую, обеспечить более четкое проведение единой технической политики, гарантировать информационную безопасность, более четкое обслуживание государственных интересов, удовлетворение запросов всех слоев населения на традиционные и новые виды услуг.
На состоявшемся собрании акционеры поддержали новые инициативы, и после принятия соответствующего постановления правительства АК «Узбектелеком» начнет функционировать в своем новом статусе — единого оператора телекоммуникаций Узбекистана. Вошедшие в него предприятия — бывшие акционерные общества — получают статус филиалов.
Предстоит большая работа по юридическому переоформлению этих предприятий, унификации банковских счетов, определению полномочий по работе с клиентурой и многое другое. Потребуются и время, и средства. Но впереди — на основе приватизации поступления иностранных инвестиций, новый большой прорыв к успехам в развитии и модернизации сетей телекоммуникаций, в том числе на основе структурной перестройки, совершенствования управления, технической и тарифной политики, повышения качества услуг.
uztelcom
Анатолий Кудинов.

РАДИО И ТЕЛЕВИДЕНИЕ: ТРУДНЫЙ ПУТЬ К ЭФИРУ

Более ста лет человечеству служит радио и свыше 70 — телевидение. От первых неуверенных посылок сигналов в околоземном пространстве, а затем и в космическом, идет борьба за освоение эфира. Это только непосвященным представляется, что эфир — это нечто безмерное и бескрайнее, способное принять в любых масштабах и объемах вторжение человека. На самом деле — в эфире тесно! Во всяком случае, в наше время проблема использования эфира все более обостряется с появлением новых технологий с применением радио и телевидения. Все меньше остается незанятого ресурса в огромном радиочастотном богатстве. Однако наряду с «небесной» есть еще и чисто земная сфера деятельности, где непросто решаются вопросы проникновения в эфирное пространство, комфортного в нем обустройства.
Технические средства и технологии радио и телевидения существуют не сами для себя, а для того, чтобы предоставлять разнообразные услуги населению, народному хозяйству, служить культуре, науке, техническому прогрессу, настоящему и будущему.
tele
Все мы являемся свидетелями настойчивого проникновения во все поры жизни самых изощренных видов радиотелевизионного участия. Их устройство и приборы становятся не только обычными спутниками человека, но и активно влияют на его образ жизни.
С очевидной определенностью можно утверждать, что сегодня нет людей, которые в той или иной степени не были бы знакомы с радио и телевидением.
Но есть специалисты, которые посвящают этой сфере знаний и практической деятельности свою жизнь, преданно служат однажды и навсегда избранному делу — обслуживанию комплексов радиотелевизионных средств, их развитию и постоянному совершенствованию.
Тех, кто у микрофонов и телевизионных камер, тех, кто озвучивает информационные сообщения и показывается на экранах, знают все. А вот другая массовая часть этого огромного радиотелевизионного мира — инженеры, техники, конструкторы, настройщики, станционщики и антенщики, скромно и безвестно несут свою нелегкую службу на больших и малых радио- и телевизионных станциях, возведенных на загородных территориях, высоко в горах, в песках и пустынях, там, где зачастую, кроме радиотелевизионщиков, никто другой и не живет.
Трудные, экстремальные бытовые условия, не компенсированные достойно заработками, сложности удерживания в рабочем состоянии мощной, но состарившейся техники, перебои в материально-техническом снабжении все больше становятся причиной для беспокойства и переживаний за весьма важное, доверенное им дело — за состояние распространения сигналов радио и телевидения по всей территории республики, в сопредельные и дальние страны.
Мощный комплекс теле и радиотехнических средств, имеющийся в республике, широкая сеть объектов, позволяющая до 98 процентов населения и территории страны покрывать устойчивыми сигналами для приема программ радио- и телевизионного вещания, сегодня подошел к такому рубежу, когда требуются конструктивные меры для того, чтобы дать возможность этому крайне нужному стране и всем людям предприятию радиосвязи, радиовещания и телевидения (ПРРТ) укрепить свои позиции, поправить финансовое положение, выполнить проекты назревшего технического перевооружения и более качественно осуществлять «транспортировку» информации в разнообразных видах и направлениях.
История предприятия берет начало еще от первых станций радиосвязи, которые начали регулярную работу в начале прошлого столетия. А для телевидения историческими являются три даты: в 1928 году впервые в мире в Ташкенте были проведены сеансы приема-передачи изображений на расстоянии при помощи созданного электронного аппарата «Телефот», в 1956 году начал регулярную работу Ташкентский телецентр. С 1985 года действует новая Ташкентская телебашня, одна из самых красивых и высоких в мире.
Сегодня это предприятие является одним их крупнейших в системе Агентства почты и телекоммуникаций. Наряду с ташкентскими комплексами радиосвязи, радиовещания и телевидения в областях действуют еще девять структурных подразделений. В них работают специалисты, две трети из которых имеют высшее и среднее техническое специальное образование, а 60 процентов сотрудников — с 20-30-летним стажем. Есть немало уважаемых рабочих династий.
В числе основных задач предприятия — распространение телерадиопрограмм на территории республики на различных диапазонах частот, трансляция зарубежных программ и согласованная ретрансляция их на третьи страны, предоставление каналов для распространения телерадиопрограмм юридическим лицам, имеющим соответствующую лицензию. По договору с Узтелерадиокомпанией ведутся трансляции республиканских программ на зарубежные страны.
Выполнение этих больших задач требует от коллектива постоянно обеспечивать круглосуточную готовность по распространению сигналов, по передаче в эфир для миллионов радиослушателей, телезрителей множества программ по различным каналам.
Для этого задействованы сотни телевизионных и радиовещательных передатчиков с выходной мощностью от 10 ватт до 100 киловатт. От интенсивной эксплуатации и в силу значительных сроков действия многие технические средства находятся на грани полной выработки ресурсов. Нужны очень солидные инвестиции для того, чтобы обновить, осовременить технические средства РВ и ТВ, чтобы выполнить требования указа Президента страны о развитии телевидения в республике и обеспечить осуществление на практике подготовленного проекта общегосударственной программы. Ею предусмотрено в течение пяти лет поэтапно полностью заменить на более совершенные все передатчики телерадиовещательного парка.
Вот почему, по мнению специалистов, своевременное принятие соответствующего решения (уже согласованного во всех инстанциях) утвердило бы практические меры по реализации проектов модернизации сетей телерадиовещания.
Некоторые из намеченных мер успешно осуществляются. Так, на основе проведенного международного тендера, в котором вышла победителем японская корпорация «Иточу», практически выполняется проект модернизации и развития передающего радиотелевизионного комплекса Ташкентской телебашни — в рамках заключенного контракта в 2000 году на телебашне установлены два телепередатчика, а в 2002 году предусмотрена замена еще восьми телерадиовещательных передатчиков.
Другой большой объем работ предусматривается выполнить на основе кредита Японского банка международного сотрудничества (JBIC) — II этап. В проект включена замена 63 телевизионных и 36 комплектов FM-радиовещания в Республике Каракалпакстан, Хорезмской, Навоийской, Бухарской и Кашкадарьинской областях. Реализация этих пунктов проекта позволит укрепить материально-техническую базу радиовещания и телевидения, хотя и будет выполнена на объектах, составляющих 50 процентов от всего количества предприятий.
А как быть с остальными мощностями? Говорят: находить инвестиции, в том числе и иностранные. Вопрос неоднократно обсуждался на коллегии Узбекского агентства почты и телекоммуникаций, приняты решения, определены некоторые текущие меры. Но коренного решения пока не принято. Совершенно логично предположить, что для своих нужд предприятие в рыночных условиях должно само находить источники для поступления финансов на техническое перевооружение. Обратимся к этим «источникам». Почти 90 процентов доходов составляют поступления от Узтелерадиокомпании — основного потребителя услуг по распространению телерадиопрограмм. Остальные доходы поступают от аренды башенных сооружений и каналов связи.
Но тарифы настолько низки и так долго не менялись, что предусмотренных соглашениями средств абсолютно недостаточно для восполнения затрат по себестоимости.
Предложения? Они известны: пересмотреть тарифы и методики их формирования с учетом, скажем, изменения цен на энергоносители, на другие услуги, влияющие на себестоимость продукции.
А что касается усилий коллектива предприятия по части эффективного использования имеющихся возможностей и проявления инициатив, то определенные меры принимаются. Так, получили в банке кредит на 50 млн сумов, производится индексация доходов с учетом обстановки на рынке услуг, разрабатывается методика формирования тарифов. Предлагается выдавать лицензии на открытие радиовещательных студий в регионах для использования свободных мощностей передатчиков, провести их модернизацию, развивать кабельное телевидение в областях, создавать сети эфирно-кабельного телевидения с использованием спутниковых приемных устройств. На балансе ПРРТ имеются коротковолновые радиовещательные передатчики, мощности которых используются на 25-30 процентов. Предлагается их использовать для радиовещания на третьи страны и зарабатывать на этом валюту. Есть и такой резерв, как более эффективное использование дивидендов совместных предприятий, в которых ПРРТ является соучредителем или акционером — СП «Камалак-ТВ», СП «Рубикон», ЗАО «Узбекистон кабель телевидениеси», радио «Сезам».
В итоге предприятие рассчитывает в короткие сроки получить ту ожидаемую поддержку, которая окажется своевременной и достаточной для поддержания развитой сети радиосвязи, радиовещания и телевидения в стабильном техническом и финансовом состоянии, для укрепления и модернизации сложной радиотелевизионной техники, внедрения новейших технологий, а в конечном результате — для устойчивого и качественного распространения на всей территории Узбекистана программ радио и телевидения, многих других информационных потоков.
Анатолий Кудинов.

ДРУЖБУ СКРЕПИЛИ В ЛИМОНАРИИ

В обществе дружбы «Узбекистан-Германия» состоялась встреча представителей деловых кругов и творческой интеллигенции Узбекистана с немецкими коллегами, посвященная празднованию Рождества Христова и Нового года.
Как подчеркнули участники встречи, символично, что мероприятие проведено вскоре после всенародного празднования в Узбекистане священного Руза-хайита и накануне великого праздника верующих христиан.
Отмечалось также, что в годы независимости в Республике Узбекистан делается много для укрепления и развития узбекско-германского сотрудничества в различных сферах. Предприятия промышленности, транспорта, телекоммуникаций, организации здравоохранения поддерживают дружеские и деловые контакты со своими немецкими коллегами, осуществляют проекты и программы дальнейшего повышения уровня экономики, деловой жизни.
Встреча проходила на территории известного ташкентского лимонария. Участники ознакомились с диковинными экземплярами субтропической флоры в теплицах. После дегустации витаминной продукции, выращенной в лимонарии,была подана жареная праздничная индейка.
lemoni
Анатолий Кудинов.