Давлатабадский район Наманганской области — один из самых бурно развивающихся регионов. Здесь вводятся в строй новые предприятия, выпускаются товары народного потребления, пользующиеся спросом, идет экспорт товаров для зарубежных потребителей.
Многого ждали здесь от ввода в строй нового современного предприятия по производству одноразовых шприцев. Местные парни и девушки, пройдя специальное обучение, приобрели новые специальности. Предприятие выпустило миллионы штук шприцев, но вдруг производство остановилось. Что произошло?
Завод могли построить лет десять назад. Тогда местные предприниматели, задумавшие такой проект, провели ряд встреч и переговоры со своими российскими коллегами и получили поддержку. Предлагаемый ими бизнес-план гарантировал предприятию большую экономическую перспективу. Потребность в шприцах всего Центральноазиатского региона была колоссальная и могла принести твердую валюту, исчисляемую десятками миллионов долларов США. Обнадеживающие предложения о сотрудничестве поступали из Воронежа, Москвы и других регионов России. Вскоре около десятка предпринимателей приехали в Наманган.
Переговоры увенчались заключением договора о создании совместного предприятия, были определены взносы каждого учредителя. Начало поступать оборудование. Когда оно пришло полностью, его разместили на складе. И тут между учредителями «пробежала черная кошка». Начались раздоры. Дело не двигалось с мертвой точки еще и потому, что не было инициативного, пользующегося авторитетом в деловых кругах Намангана, предприимчивого человека. На посту генерального директора СП уже перебывало до десятка человек.
В конце минувшего года взялся объединить учредителей и ввести завод по производству шприцев в эксплуатацию Таджитдин Мухсимов. Его частная аптека и структура «Сиражитдин-табиб» была известна в Намангане тем, что здесь можно всегда приобрести пользующиеся спросом лекарства. «Сиражитдин-табиб» широко развернула деятельность на лекарственном рынке, имела зарубежных партнеров-поставщиков. Среди таких поставщиков немало было предпринимателей из регионов России. Дела у частной структуры быстро шли в гору.
Поднаторевший в лекарственном бизнесе руководитель и владелец «Сиражитдин-табиба» Таджитдин Мухсимов решил взяться за строительство шприцевого завода. Ему удалось вдохнуть жизнь в строительство и доказать учредителям, что не все еще потеряно, производство можно запустить. Руководство областного хокимията, кстати, всегда поддерживающее предпринимателей, и на этот раз сдержало слово. Вскоре началось строительство корпусов. Шло оно быстрыми темпами. Энергичного и делового генерального директора поддерживали во всем. И потому весь объем внушительного капитального строительства был выполнен в самые сжатые сроки.
Весной этого года состоялось торжественное открытие завода, и Министерство здравоохранения республики выдало лицензию, удостоверяющую деятельность предприятия. Однако были здесь и трудности. Они возникли уже в процессе завершения строительства. На предприятии должна соблюдаться высокая степень чистоты при изготовлении одноразовых шприцев. Для этого необходимо, чтобы продукция проходила в лаборатории многодневную обработку на стерильность. Так положено по технологии. Отсутствие лаборатории мешало запустить производство на полную мощность — возили шприцы в Ташкент на стерилизацию.
Дополнительные расходы покрывались за счет низкой себестоимости шприцев. Стоимость оборудования обошлась в 1,5 миллиона долларов США, а на мировом рынке такое предприятие стоит около 7 миллионов. Именно низкая себестоимость плюс высокое качество обеспечили шприцам, изготовленным в Намангане, высокий спрос на внутреннем рынке. Завод отпускал их по 22-25 сумов, а в продаже они были не дороже 35 сумов.
На оснащение лаборатории оборудованием требовалась валюта. Генеральному директору СП приходилось ломать голову над решением вопроса. Учредители уже были не в состоянии вкладывать дополнительные средства. Часть денег из своей частной структуры «Сиражитдин-табиб» генеральный директор перекинул на счет СП.
В итоге возникли серьезные финансовые трудности и в СП, и в «Сиражитдин-табибе». В результате Таджитдин Мухсимов был смещен с поста генерального директора, расчетный счет «Сиражитдин-табиба» арестован.
Разумеется, за финансовые нарушения на совместном предприятии несет ответственность его руководство, и наманганская областная прокуратура будет разбираться в этом вопросе так же, как с частной структурой «Сиражитдин-табиб», провинившейся перед своими партнерами.
Однако это вовсе не означает, что предприятие по производству одноразовых шприцев, запущенное с таким трудом, должно бездействовать. Нельзя готовое производство бросать на произвол судьбы, оставлять без работы около двухсот человек. Руководству области и района надо срочно искать выход из создавшейся ситуации, а не объявлять банкротом предприятие, которое еще не начало работать на полную мощность. Оно может производить качественную продукцию, в том числе и на экспорт, зарабатывать твердую валюту. Хочется надеяться, что так оно и будет.
Акрам Ташкенбаев.
Корр. «Правды Востока».
Наманганская область.
