Думала ли когда семнадцатилетняя девчонка из Донецкой области, что судьба забросит ее в далекий Узбекистан, который станет ее второй родиной? Получилось все неожиданно и романтично.
Александра познакомилась с Вахобом в кино в своем родном городе Докучаевске. Паренек из Узбекистана служил на Украине. Дружба между ними переросла в любовь. Когда Саша закончила десятый класс, молодые люди поженились.
Закончив службу, Вахоб Ходжаев увез Александру к себе на родину в Ферганскую область, в Бувайдинский район. У них родились две дочери — Лариса и Лиля.
— Большая родня мужа, — вспоминает Александра Тихоновна, — встретила нас по-разному. Не буду скрывать, нелегко пришлось. Но мы любили друг друга и потому были счастливы, трудности жизни преодолевали вместе. Отец и мать Вахоба стали мне близкими людьми. Они сразу предложили нам учиться дальше. И пока я училась в Маргиланском педучилище, а Вахоб — в институте, наших дочерей нянчила свекровь. За что я бесконечно благодарна ей и отцу мужа. Они давно уже ушли из жизни, но память о них остается светлой и доброй.
Александра после медучилища работала вторым секретарем Алтыарыкского райкома комсомола, закончила заочно Ферганский пединститут. В 1969 году Ходжаевы становятся горожанами. Вахоба Маруфовича назначили начальником СМУ-8, Александру Тихоновну — заведующей детсадом № 15.
Почти полвека Ходжаева живет в Узбекистане, он стал для нее путеводной звездой. Эти самые счастливые сорок три года, потому что рядом был любящий муж, заботливый отец ее детей и дед ее внуков. Семь лет уже его нет на земле.
Сегодня радость и спасение для Александры Тихоновны — работа, ее самое любимое детище — сад-гимназия «Шодлик».
Одним из первых в области, в 1993 году он из обыкновенных яслей-сада преобразован в учебное заведение нового типа. Трехэтажное здание — осуществленная мечта педколлектива и воспитанников — возведено благодаря ее стараниям и энтузиазму. В «Шодлике» есть все необходимое для полноценного воспитания детей — учебные кабинеты, актовый и спортивный залы, компьютерный и лингафонный кабинеты, бассейн. Наряду с основными предметами здесь преподают эстетику, музыку, ритмику, действуют классы для углубленного изучения предметов.
В гимназии создана творческая лаборатория, где собраны банк тестов, папки с опросами родителей, результаты экзаменационных собеседований, анкеты анонимных опросов учащихся, разработка классных часов, различных мероприятий и многое другое.
Завуч и заместитель директора по воспитательной работе Гульчехра Хайдарова и Мавлюда Нажмиддинова говорят, если Александра Тихоновна что-то задумала, то упорно добивается, чтобы реализовать это.
В «Шодлике» сегодня принимают только выдержавших тестовые испытания на компьютере. Требования к учащимся предъявляются повышенные. Но не только к воспитанникам. Любой из сотрудников — будь то педагог, повар или няня — должны выполнять свои обязанности честно, добросовестно и сполна. Трудолюбие, пожалуй, главное в характере Александры Тихоновны, потому все здесь, глядя на нее, не могут работать спустя рукава.
Стоит побывать в гимназии, чтобы убедиться в этом. Не зря Александре Тихоновне присвоены звания отличника народного образования Узбекистана, заслуженного наставника молодежи. Она награждена орденом «Дустлик», как говорит сама Ходжаева, для нее это самая дорогая награда. «Он ко многому обязывает, и я надеюсь, что оправдаю такую высокую оценку моего скромного труда», — так завершила нашу беседу Александра Тихоновна.
Агафья Тей.
г. Фергана.

Сегодня каждый гражданин нашей страны имеет право стать собственником. Чтобы приобрести недвижимость, автомашину, предприятие, от гражданина требуются только средства. Законы и положения о приватизации четко и ясно формулируют переход собственности из рук в руки. При этом, государство стимулирует рост числа собственников, всячески создавая условия гражданам. При отсутствии накопленных средств для приобретения собственности можно взять кредит в банке.
Приятно отметить, что даже в сельской глубинке появляются граждане, вкладывающие накопленные средства в приобретение через биржу объектов социального значения, торговые предприятия, простаивающие и заброшенные производства. Однако, если сельский магазин или зубопротезный кабинет можно приватизировать без особых хлопот, то крупный объект использовать собственнику не так-то просто. Бумажная и бюрократическая волокита, хождения по кабинетам заставляют собственника сожалеть о вложении капитала. И думает он только о том, как вернуть свои деньги.
Сегодня наш рассказ об истории становления собственника в сельской глубинке. Пример этот характерен не только для Баяутского района Сырдарьинской области, но и для других регионов.
РАХМАНБЕРДЫ СТАНОВИТСЯ СОБСТВЕННИКОМ
Глава семьи Исаковых Рахманберды с детства привык к строгому распределению средств, уважительному отношению к копейке. Возможно, это сыграло свою роль и в выборе профессии. Рахманберды сейчас неофициально слывет одним из лучших бухгалтеров в Гулистане. Естественно, такого специалиста переманили коммерческие структуры. У профессионала — хорошая зарплата, а все накопленные средства он пускал в дело, чтобы деньги «работали», приносили доход.
Накопив средства, глава семейства решил вложить их в более серьезное дело. На бирже по продаже недвижимости долго приглядывался к предлагаемым для продажи объектам. Рассчитал, что самым выгодным будет вложение денег в кирпичный завод, расположенный в Баяутском районе. Небольшое предприятие, вступившее в строй еще в 1976 году, в последние годы оказалось на грани банкротства и пошло с молотка.
Желающих приобрести завод не находилось в течение пяти месяцев. Исаков наметил четкий бизнес-план, который сулил неплохие перспективы развития предприятия. Проблемы рабочих рук не было, и собственника, и местных объединяло желание — завод должен работать.
Чтобы выкупить кирпичный завод, Исакову пришлось залезть в долги, затем он продал собственный дом и переехал к сыну. В итоге он выиграл аукцион и с шестью банковскими проплатами перевел на расчетные счета биржи недвижимости более 10 миллионов сумов. Конечно, как финансист Исаков мог бы подождать, чтобы стартовая цена кирпичного завода на бирже снизилась, поскольку желающих приобрести его, кроме него, не было. И этот шаг никто бы не осудил, но Рахманберды вспомнил встречу с местными парнями, которые уже много месяцев сидели без работы, и решил ускорить события.
По существующему положению, сразу же после поступления денег на расчетные счета биржи Р. Исаков, уже в роли собственника, должен заняться процедурой оформления документов о переводе кирпичного завода в свою собственность. На бирже формальности были завершены быстро, и дальнейшие шаги должны проводиться уже местными властями Баяутского района. Здесь Р. Исаков не сомневался, что найдет полное взаимопонимание с хокимиятом, ибо последнему тоже выгодно, чтобы кирпичный завод заработал и люди обрели постоянную зарплату. Новый собственник на такое взаимопонимание рассчитывал вполне обоснованно, ибо его права защищает действующее законодательство.
ЧИНОВНИЧЬИ БАРЬЕРЫ
Что приобрел Р. Исаков в собственность? Как выяснилось, из десяти транспортных средств, которые значились за кирпичным заводом, лишь один КамАЗ был на ходу. Простаивал экскаватор, который должен работать на карьере, расположенном в четырех километрах от завода. Одна из двух печей завода давно бездействовала, чтобы ее запустить, требовались финансовые затраты. Но, самое главное, необходимо было как-то поддержать материально рабочих и служащих, хотя бы выдав им аванс.
Новому владельцу кирпичного завода пришлось снова влезать в долги, чтобы раздобыть средства. Деньги, вырученные от продажи кирпича, Р. Исаков рассчитывал вкладывать в дальнейшее становление предприятия.
У него были все необходимые документы на руках, подтверждающие, что он является владельцем предприятия. Это договор купли-продажи, оформленный между Р. Исаковым и руководством территориальным управлением Госкомимущества Сырдарьинской области, решение Госкомимущества Республики Узбекистан; Исаков надеялся, что дальнейшие формальности о перерегистрации собственности и переводе кирпичного завода в категорию общества с ограниченной ответственностью, как планировал, будут быстро улажены в местном хокимияте. Однако он ошибся. Работники Баяутского хокимията затеяли откровенную волокиту.
Сначала ничто не предвещало «долгоиграющей» бюрократической возни. Все материалы оказались на столе хокима района Эргаша Дадабаева. Р. Исаков приезжал из Гулистана в Баяутский хокимият неоднократно, бывал на приемах у хокима, тот обещал подписать документы, ускорить перерегистрацию, но… время шло, а дело не двигалось.
О том, что хокимият откровенно противоборствует планам собственника, Р. Исаков понял тогда, когда на завод, уже выдававший продукцию, перестал поступать природный газ. Единственная работающая печь остановилась. Баяутский райгаз подачу топлива на завод отключил несмотря на то, что задолженности по оплате предприятие не имело, так же как и за электроэнергию, и за воду.
Четыре месяца завод простоял из-за отключения газа. В результате единственный на всю Сырдарьинскую область кирпичный завод не выдавал нужную для хозяйства региона продукцию. Кстати, реализация ее шла по низким ценам, и потому приток покупателей рос день ото дня.
На все обращения Р. Исакова представители местной власти отвечали, что природного газа не хватает для населения. Это была отговорка, не имеющая под собой оснований. Ведь кирпичный завод как плательщик не имел задолженностей. Мотивировка такая нужна была хокимияту, очевидно, чтобы спрятать свои истинные мотивы приостановления деятельности завода.
Чтобы рабочие не ушли с завода,
Р. Исаков материально их поддерживал в течение всего простоя предприятия. Но как предприниматель и собственник, уважающий закон, решил защищать свое предприятие. Он подал в местный гражданский суд иск на хокима района Э. Дадабаева о возмещении морального и материального ущерба в размере четырех миллионов сумов. Для точности отметим, что исковое заявление подано от имени Сырдарьинского областного управления юстиции, куда Р. Исаков обратился за помощью.
ЧТО ДАЛЬШЕ?
По действующему положению, хокимият района должен произвести перерегистрацию после двенадцати дней с момента получения всего пакета документов. Но прошло уже более трех недель, а хокимият даже не приступал к рассмотрению этого вопроса. Вместо этого последовал новый выпад местных чиновников — стоимость объекта была занижена биржей недвижимости. В итоге у чиновников появилась железная мотивация — не разрешать перерегистрацию. Местные чиновники явно не хотели уступать кирпичный завод, находящийся на территории их района, жителю Гулистана.
Исаков обращается на областную биржу. Руководство Сырдарьинского областного территориального управления Госкомимущества готовит подробный и исчерпывающий документ, где обосновывается реальность оценки выставленного на аукционе кирпичного завода. Этот документ за подписью начальника управления М. Бабаева с исходящим номером 01/24 от 24 апреля сего года ложится на стол заместителя хокима Сырдарьинской области А. Кровнова. Создается совершенно уникальная ситуация, когда оспаривается законность собственника, решившего перерегистрировать свою недвижимость в ООО с целью его дальнейшего успешного развития.
А как ко всему этому относятся сами рабочие и служащие Баяутского кирпичного завода? Вот что говорит главный инженер завода Негмат Абозов:
— Мы очень долго ждали, когда появится новый хозяин предприятия. Обрадовались, когда встретились с Рахманберды Исаковым. Грамотный, современный предприниматель, хороший добрый человек. Он всех выслушал внимательно, вместе мы наметили пути развития предприятия, определили первоочередные задачи и цели. Коллектив с радостью поверил ему. Он человек слова, и наши первые наметки начали претворяться в жизнь. Наладили технику, транспорт, и завод начал работать, рабочие стали получать заработную плату. Она здесь стала сдельной. Есть работники, получающие в месяц по 20 и более тысяч сумов. Для жителей сельской глубинки это большие деньги. Сейчас здесь трудятся 56 человек, есть план развития производства, и значит, количество рабочих мест увеличится.
Сейчас у нас в сутки производится 6-7 тысяч кирпичей, а мощности позволяют выпускать в семь-восемь раз больше. Чтобы работать в полную мощность, нужна подача газа давлением в одну атмосферу, а имеем — 02-03. Поэтому работает только одна из двух печей, да и та не на полную мощность. Она может в сутки давать свыше 20 тысяч штук кирпичей, а производит всего 6-7 тысяч штук. Словом, мощности и возможности завода искусственно сдерживаются. Отсюда страдает наша заработная плата, потребители не могут получить продукцию в нужном объеме.
Встретили мы на заводе прибывшего за кирпичом фермера Ф. Курбанова из Баяутского района. Он отмечает хорошее качество продукции завода, низкую ее цену и большой потребительский спрос. Ему вторит начальник производства завода Аширкул Эрматов, который работает на предприятии уже свыше 25 лет:
— Все местные парни стремятся устроиться сюда на работу. Сейчас здесь обстановка значительно меняется к лучшему, есть постоянный заработок. Непонятно только одно, почему местная бюрократия не дает нормально работать?
Слово ветерана Баяутского кирпичного завода хотелось бы адресовать прежде всего заместителю хокима области, который курирует вопросы предпринимательства, производства промышленных товаров. Не думаю, что отголоски баяутской истории не доходили до работников областного хокимията. Почему ничего не предпринято в его защиту? Знает об этом прокуратура Баяутского района, но тоже активно не вмешивается.
Словом, вопросов больше, чем ответов. Сырдарьинская областная прокуратура в последнее время все чаще заявляет о себе как о структуре, защищающей права собственников. О подобных фактах «Правда Востока» писала уже не раз. Надеемся, что и на этот раз Р. Исакову будет оказана конкретная и надежная помощь.
С другой стороны, вызывает интерес вопрос о рассмотрении искового заявления Р. Исакова в Баяутском гражданском суде, где сумму морального и материального ущерба, нанесенного хокимом района Э. Дадабаевым, оценена владельцем завода в четыре миллиона сумов. Какое определение вынесет суд? По прогнозам местных жителей, наверняка будет половинчатое решение.
P.S. Когда материал был подготовлен к печати, состоялось заседание гражданского суда под председательством С. Атабаева. При разбирательстве искового заявления он был весьма далек от существа вопроса. В начале заседания председательствовавшего больше всего интересовал вопрос, как Баяутский кирпичный завод оказался на биржевых торгах, почему у него низкая оценочная цена (на взгляд судьи, разумеется), почему об этом не знал трудовой коллектив завода и т.д. По всем пунктам С. Атабаев потребовал у Р. Исакова предъявить все справки, копии платежей, другие документы.
Только после разъяснения суду представителями областного управления Госкомимущества, биржи недвижимости, брокерами и после предъявления других официальных документов С. Атабаев несколько смягчил свой тон. Может быть, на это повлияло указание представителей областных структур в том, что хоким района обязан был по закону перерегистрировать завод в ООО в течение 12 дней.
Только после этого хоким заявил, что он готов хоть сегодня зарегистрировать документы. Однако вопрос о возмещении нанесенного владельцу предприятия ущерба в четыре миллиона сумов так и не рассматривался. Удивительно и то, что в этот день судебное разбирательство проводилось без участия работника районной прокуратуры, что является грубейшим нарушением процессуальных норм.
Теперь, когда со статусом кирпичного завода вопрос ясен, Р. Исаков может заниматься дальнейшим развитием предприятия. Он, в частности, планирует из отходов битого кирпича изготавливать шлакоблоки. Мог это начать и раньше, но из-за волокиты чиновников реализация выгодного проекта намного отодвинулась. Кроме того, сюда надо вложить средства,которые планировал выручить за счет продажи кирпича, но завод простаивал. Теперь средства от материального ущерба, который должен возместить хоким из своего кармана, надо вложить в организацию производства шлакоблоков. Но весь вопрос в том: возместит ли хоким района ущерб предприятию? Судя по всему, решение этого вопроса затянется. Ведь судья С. Атабаев сделал все от него зависящее, чтобы вопрос о возмещении ущерба не рассматривался, и предложил обеим сторонам пойти на мировую. Такой вариант устраивает судью, хокима, но не собственника.
Акрам Ташкенбаев.
Корр. «Правды Востока».
Сырдарьинская область.

В эти дни Ташкентский педиатрический медицинский институт отмечает свое тридцатилетие
Каждая из подобных операций по-своему уникальна, но меня предупредили: «Только никакого всплеска эмоций. Чуда сразу не происходит. Мы лишь создаем условия для его возникновения. А проще сказать — для нормального развития органа зрения у ребенка». И в этом, объяснили, основное отличие работы с детьми — у взрослых все иначе, там уже все сформировалось (если процесс шел нормально) и, если заменят, например, хрусталик глаза, то можно рассчитывать на почти немедленный эффект. «С детьми в тысячу раз сложнее!» — передали мне восклицание Нила Роджерса, специалиста в области микрохирургии глаза из Англии. Дело в том, что Нил Роджерс и его коллега из Америки Джей Мак Коллум помогают сегодня нашим врачам на качественно новом уровне решать задачи, связанные с детской офтальмологией.
А лучше понять, что именно имели в виду эти люди, мне помогла история маленького Дениса К., которая, собственно говоря, и «вывела» на тему. В редакцию позвонила бабушка Дениса и рассказала, как ее внука, которому всего два с половиной года, чуть не лишили зрения одни врачи и спасли другие, замечательные люди и специалисты.
Переполох в семье начался, когда у Дениса заметили легкое косоглазие. По этому поводу его водили к разным врачам, те подтвердили косоглазие и сказали, что его можно будет исправить, когда ребенок подрастет. И родители ждали бы еще несколько лет, если бы не естественное беспокойство: все-таки глаза. А проверим-ка еще раз, решили они. Навели справки, — и отправились в глазное отделение клиники ТашПМИ (бывший САМПИ). Доктор Владимир Владимирович Ширин, заведующий этим отделением, вынес вердикт: ребенку нужна операция, и чем раньше, тем лучше. Потому что вместе с его ростом идет и формирование всех органов, в том числе глаз. Нарушения чреваты необратимыми последствиями. То, что обнаружили в результате более тонкого и глубокого, совместно с иностранными специалистами, обследования у Дениса, было как раз из числа таких нарушений. У Дениса оказалась редкая врожденная патология хрусталика, сопровождаемая изменением его формы и осложненная фиброзом (помутнением) задней капсулы. В результате свет не попадал на сетчатку глаза, и она не развивалась. Значит, нужно было, грубо говоря, «прорубить» окошко, через которое мог бы проникнуть свет. Что доктор Ширин (коренной ташкентец, специализируется в области детской офтальмологии около тридцати лет, микрохирург) совместно с американцем Маком Коллумом и сделали. Заодно заменив и хрусталик, чтобы Денису не пришлось переживать всю процедуру заново (обычно подобные операции в таком возрасте как бы разбивают на два этапа, оставляя имплантацию искусственного хрусталика на более поздний срок. А пока мальчику пришлось бы вставлять линзу на оперированный глаз или носить особые очки.
Операция прошла успешно. Но Денис еще носит повязку на здоровом глазу, чтобы заставить «работать» оперированный глаз. И требуется еще продолжить лечение, регулярные обследования. В общем, терпение и терпение… Как и во многих других случаях, когда врачи предупреждают родителей, чтобы не ждали моментального эффекта, и сколь неблизким может оказаться день, когда, наконец, можно будет сказать, что у ребенка с глазами все в порядке.
Поэтому я и сочла необходимым рассказать обо всем подробнее. Ведь операции глаз у детей разной степени сложности проводятся тут почти ежедневно, иногда в день по несколько. Но главное, — все меньше становится непреодолимого! Здесь умеют «складывать» глаза даже после тяжелых аварий. Ведь у ребят, помимо всего прочего, бывают самые разные травмы. И вновь мне повторяют: самое сложное — распознать патологию своевременно. В том числе врожденную. «Подчеркните, что в таких случаях особенно внимательными должны быть взрослые. Ведь признаков различных патологий много: повышенное беспокойство, бессонница, светобоязнь, слишком большие глаза (как бы «бычьи», что бывает при врожденной глаукоме)… Раннее вмешательство хирурга может решить проблему. У доктора Ширина, к слову, есть опыт оперирования глаз у пяти-, семидневных младенцев. Своя методика, свой, если хотите, взгляд на некоторые проблемы, связанные со спецификой его профессии.
Творческий подход к делу и у остальных членов этого в принципе небольшого коллектива офтальмологов, создавших на базе кафедры глазных болезней института педиатрии республиканский центр, где учатся и учат, консультируют, лечат, оперируют по новейшим методикам и, что особенно важно, проводят большую профилактическую работу. А потому назову всех поименно: это, кроме Владимира Викторовича Ширина, офтальмологи Лола Джаноновна Бабаджановна, Дилором Закирходжаева, Раиля Шамилевна Мусабаева, Лола Салимовна Хамраева, операционная сестра Саломат Тулебаева. Затевали они это дело под руководством известного детского офтальмолога профессора Оксаны Глебовны Левченко, которая в то время заведовала кафедрой и сделала очень многое для становления глазного отделения клиники в его новом качестве (нынче она здесь в роли консультанта). Сегодня кафедру возглавляет доцент Босит Абидович Захидов — меня просили особо отметить его разработки по лечению слезных путей у детей и взрослых. Ну и, конечно, все это при поддержке руководства ТашПМИ в целом. Глазное отделение теперь тут же, при институтской клинике, что имеет ряд преимуществ, главное из которых — возможность консультироваться у разных, причем высококвалифицированных, специалистов с использованием самых современных методик и аппаратуры, которыми институт располагает. Ведь причины ослабления зрения, как и прочих болезней, бывают разными. Привели, скажем, ребенка с воспаленными глазами, а у него оказался ревматизм, и лечить надо прежде всего его. Или рассказали, например, о случае, когда у малыша обнаружили порок сердца, хотя поводом его появления в этих стенах было «что-то с глазами»…
Отсчет времени, когда глазное отделение клиники стало обретать новые качества, ведут с 1997 года. В этом году заключили договор с международной благотворительной организацией «Мерси прожект», созданной по инициативе Всемирной организации здравоохранения. Составлению договора предшествовали приезд в нашу страну специалистов этой организации, встречный план наших медиков по созданию целевой программы совместной работы… В итоге здесь уже три года трудятся Нил Роджерс и Джей Мак Коллум, изучившие за это время узбекский язык и состояние детской офтальмологии в республике. По линии «Мерси прожект» и опираясь на спонсоров этой организации (из Германии, США, Англии и других стран), они «вооружили» наших офтальмологов технической базой на уровне мировых стандартов. Здесь появился уникальный японский микроскоп. Искусственные хрусталики сюда поставляют со знаменитой фирмы «Алкон» (головные предприятия в Швейцарии).
За последние годы прооперировали более четырехсот ребят по самым разным поводам — катаракта, косоглазие, глаукома, травмы глаз… Многим малышам с врожденными патологиями, прооперированным в раннем возрасте, не придется знакомиться со специализированными интернатами. Теперь видят (а некоторые уже и могут посещать обычную школу) 280 прооперированных и вылеченных девочек и мальчиков из интернатов для слепых и слабовидящих детей.

Специалисты отделения, кафедры в целом много ездят по стране, полностью обследовали, в частности, семь таких школ-интернатов в разных областях республики и периодически возвращаются туда для продолжения наблюдения, особенно за теми, кто уже побывал на операционном столе и продолжает лечение.
Опыт врачей отделения изложен в различных медицинских изданиях, включая международные, своеобразные отчеты представлены уже на двух международных конференциях — последняя состоялась в Алматы в 1999 году, где обсуждались региональные возможности распространения этого опыта. Ведь ничего подобного у наших соседей нет.
Мне удалось побеседовать с заведующим отделением В. В. Шириным между операциями. Он показал мне палаты, операционную (есть видеокамера и монитор, по которому можно следить за ходом операции, чем и пользуются студенты и гости-коллеги), рассказал, что многие операции, как и лечение, проводятся на благотворительной основе, бесплатно — «Мерси прожект», в лице своих посланников, еще и лекарствами снабдит и даже иногда деньгами на дальнейшее лечение. Интернатские дети, как правило, пользуются этими льготами, особенно те, кто приехал издалека.
Штрихи к характеру Ширина: за свой счет в отпуске ездил в Одесский интернат имени Филатова и в Куйбышевский центр профессора Ярошевского, где накоплен замечательный опыт лечения глазных болезней у детей.
Что ж, теперь будут ездить и уже ездят за опытом к нам…
Галина Георгиева.

В Узбекском агентстве почты и телекоммуникаций за «круглым столом» на заседании Комиссии регионального содружества в области связи (РСС) стран СНГ шел заинтересованный обмен мнениями и опытом по проблеме функционирования структур информатизации в странах Содружества, методам решения текущих задач и видения перспектив сотрудничества администраций связи.
В мире все больше укрепляется тезис, что общество решительно переходит от индустриального к информационному. Для практических работников важно было выработать рекомендации по назревшим проблемам. Как выяснилось, их немало. Некоторые из стран СНГ в этом вопросе ведут линию на интеграцию с принятыми в Европе программами, другие ищут свои, оригинальные пути освоения новейших высоких технологий. В Узбекистане на основе принятого правительством постановления о разработке Национальной концепции ведется работа по последовательному включению страны в глобальные информационные сети.
Представители Узбекистана на заседании Комиссии РСС были активными участниками обсуждения всех вопросов, внесенных на рассмотрение. Живой интерес вызвали, в частности, проблемы реализации стратегических направлений на ближайшую перспективу в области информатизации, создания межгосударственных информационно-маркетинговых центров для увеличения товарооборота между государствами.
Детально рассмотрены вопросы правового обеспечения в области информатизации, совершенствования и гармонизации законодательного регулирования Интернета. Директор Центра научно-технических и маркетинговых исследований (УзАПТ) Р. Исаев и его заместитель З. Гиясов отметили, что законодательное регулирование в области информатизации и Интернета должно быть направлено на формирование единого информационного пространства и должно гарантировать гражданам широкий доступ к ним. Действующая законодательная база в Узбекистане, по их мнению, еще не полностью отвечает современным требованиям, ведутся разработки новых проектов законов.
Существенным в освещении проблемы были сообщения представителей Программы развития ООН (ПРООН) и «Глобальная инициатива по политике Интернета» (ГИПИ). Возникла дискуссия: Интернет — это средство массовой информации или нет? Общепризнанного определения нет, поэтому вносилось предложение считать Интернет информационным ресурсом и техническим средством передачи информации.
Учитывая, что вопрос развития информационного общества вносится в повестку дня саммита «восьмерки» готовящейся Всемирной встречи на высшем уровне, на заседании комиссии рассмотрены вопросы координации позиции администраций связи стран СНГ, сформулированы рекомендации для предстоящего в июне 2002 года заседания глав администраций РСС в г. Астане.
Анатолий Кудинов.

Кабинет Министров Республики Узбекистан 8 мая 2002 года принял постановление «О подготовке к празднованию 70-летнего юбилея города Нукуса». В соответствии с данным документом, принятым с учетом особой роли Нукуса в общественно-экономическом развитии страны и ее культурной жизни, юбилей города будет отмечаться осенью нынешнего года.
Один из молодых городов нашей страны Нукус расположен в центральной части Каракалпакстана, на правом берегу Амударьи. На юге и востоке этот город граничит с пустыней Кызылкумы, на севере — с дельтой Амударьи. Состав населения города многонациональный, здесь в дружбе и согласии с каракалпаками проживают узбеки, казахи, туркмены, русские, корейцы, татары, украинцы, киргизы и представители других наций.

Как отмечается в исторических источниках, на месте нынешнего Нукуса прежде был аул с таким же названием. В свое время благодаря развитию судоходства, торговли, ремесленничества, рыбоводства, в ауле увеличивалось число жителей.
Уместно отметить, что Президент Ислам Каримов в своей речи на недавно состоявшейся внеочередной сессии Жокаргы Кенеса Республики Каракалпакстан, давая объективную оценку проводимой в республике позитивной работе — возведенным зданиям, современным предприятиям, проложенным дорогам и мостам — результатам, достигаемым в повседневной жизни, отметил, что в этих успешных делах есть достойный вклад Нукуса и нукусцев. Ибо на протяжении всей 70-летней истории, несмотря на его расположение в экологически неблагополучном регионе из-за высыхания Аральского моря, Нукус именно в годы независимости в прямом смысле слова превратился в промышленный, научный, культурный центр Каракалпакстана.
В соответствии с данным постановлением утверждены состав Республиканского организационного комитета по подготовке и проведению 70-летия города, а также программа мероприятий.
Программой предусмотрено проведение осенью нынешнего года торжественных праздничных мероприятий, научно-практической конференции, посвященных юбилею города. В связи с этим будут выпущены книги, альбомы, научные и художественные произведения, а также специальные почтовые марки и другая печатная продукция.
Для проведения этих акций и осуществления полиграфических работ привлечены такие организации, как министерства по делам культуры Республики Узбекистан и Республики Каракалпакстан, эстрадное объединение «Узбекнаво», Совет Министров Республики Каракалпакстан, Академия наук Республики Узбекистан и ее каракалпакстанское отделение, Центр по науке и технологиям, Государственный комитет по печати, издательско-полиграфическая акционерная компания «Шарк», Узбекское агентство почты и телекоммуникаций, хокимият города Нукуса.
На Академию художеств возложена задача подготовки эмблемы 70-летия города Нукуса, научно-производственное объединение «Фонон» — нагрудного знака, посвященного юбилею города, государственную ассоциацию «Узбекенгилсаноат» — национальных памятных подарков. Средствам массовой информации рекомендована организация передач и цикла статей, программ, связанных с подготовкой и проведением юбилея.
Также намечены мероприятия по строительству, благоустройству и озеленению города. В частности, в третьем квартале текущего года предусмотрено завершение возведения и реконструкции ряда сооружений в городе, строительство новых жилых зданий и закладка скверов, расширение площадей, обновление дорог.
В постановлении на Совет Министров Республики Каракалпакстан, Национальную авиакомпанию «Узбекистон хаво йуллари», Национальную холдинговую компанию «Узбекнефтегаз», Министерство сельского и водного хозяйства Республики Узбекистан, государственный концерн «Узавтойул», ассоциацию «Узпахтасаноат», ГАЖК «Узбекистон темир йуллари», а также на Министерство макроэкономики и статистики Республики Узбекистан и Министерство финансов возложены соответствующие задачи по проведению этих мероприятий.
(УзА).

В Бухарской области вряд ли найдется человек, который не знаком с продукцией АО «Бухоронон». Хлеб и хлебобулочная выпечка, восточные сладости около 30 наименований, макаронные изделия — все это пользуется спросом у потребителей.
Коллектив с момента акционирования бывшего Бухарского хлебокомбината работает стабильно, с каждым годом наращивая производство продукции, расширяя ее ассортимент. Все это позволяет оперативно решать социальные вопросы, улучшать условия труда акционеров и с выплатой дивидендов нет никаких проблем.
Вот и в первом квартале нынешнего года хлебопеки области сумели реализовать товара почти на 500 миллионов сумов, произведя более трех тысяч тонн хлеба и хлебобулочной продукции, 410 тонн макаронных изделий и 40 тонн восточных сладостей.
Но коллективу становится тесно в рамках области, да и республики. Продукция АО поступает и в другие регионы. По словам председателя правления М. Васиева, завершается разработка проекта выхода с изделиями «Бухоронон» на зарубежные рынки. В первую очередь это относится к восточным сладостям.
Уверенность в успехе намеченного внушают результаты участия АО в республиканских и международных выставках-ярмарках, на которые, как правило, представлялось около 20 видов сладкой продукции, выпускаемой здесь. На республиканских выставках у «Бухоронон» — первые места, а на состоявшейся в начале года выставке-ярмарке в Германии халва «Пашшак» была удостоена золотой медали. Да и в целом восточные сладости, выпускаемые в Бухаре, привлекли внимание торговых фирм из стран Западной Европы, которые уже зондируют почву для их приобретения.
Назира Шабанова.
Соб. корр. «Правды Востока.
Бухарская область.

Определены источники финансирования по проекту реабилитации крупного водохозяйственного объекта Узбекистана — Каршинского каскада насосных станций.
В марте нынешнего года в штаб-квартире Всемирного банка в Вашингтоне было подписано заемное соглашение о выделении Узбекистану под правительственную гарантию займа в размере 55 миллионов долларов США. Эта сумма распределена между группами Всемирного банка таким образом: Международный банк реконструкции и развития выделяет 30 миллионов долларов США, Международная ассоциация развития, кредиты которой Узбекистан начал получать с нынешнего года, — 25 миллионов долларов. В проекте участвует французское правительство, вклад которого в техперевооружение каскада — 30 миллионов долларов. Софинансируют этот проект Кувейтский фонд Арабского экономического развития и ОПЕК. Доля правительства Узбекистана составляет 27 миллионов долларов. Общая стоимость первой фазы восстановительных работ — 140,9 миллиона долларов США.
По утверждению специалистов Всемирного банка, это самый крупный инвестиционный проект, финансируемый банком в Центральной Азии.
Руководитель группы реализации проекта Геннадий Цуриков сообщил, что Каршинский каскад был сдан в эксплуатацию в 1973 году и, перекачивая амударьинскую воду в Талимарджанское водохранилище, обеспечивал водой 1,5 миллиона человек. Основное оборудование поставлялось уральскими заводами. Гарантийный срок истек еще в 1998 году. Оборудование каскада стало требовать больше внимания, сократились межремонтные периоды, заметно снизился коэффициент полезного действия. Назрела необходимость в реконструкции и техническом перевооружении. К этому вопросу с пониманием отнеслись в правительстве и Всемирном банке. Миссия из высококвалифицированных специалистов банка, обследовав каскад, оценила общую стоимость технического перевооружения в 247 миллионов долларов США. Решено было эту сумму разбить на несколько этапов и на первом уделить внимание самым неотложным мероприятиям.
Всемирным банком был объявлен международный тендер на составление технико-экономического обоснования, который выиграла английская компания «Макдональдс Мотт» совместно с Темельсу. В конце прошлого года она определила стоимость первой фазы восстановительных работ в 140,9 миллиона долларов США.
Вступление в силу подписанного в Вашингтоне заемного соглашения ожидается в сентябре нынешнего года. Тогда и начнется конкретная работа по реабилитации каскада.
Владимир Дубов.
Корр. «Правды Востока».

В августе прошлого года Олий Мажлис принял Закон Республики Узбекистан «О защите прав акционеров на рынке ценных бумаг». Закон этот ждали, поскольку в результате приватизации многие узбекистанцы стали обладателями акций тех или иных предприятий. Иначе говоря, реальными инвесторами. В связи с этим «Правда Востока» попросила рассказать о значении принятого Закона, о механизме его применения генерального директора Центра по координации и контролю за функционированием рынка ценных бумаг М. ЮНУСМАТОВА.
— С самого начала хочу отметить, что инвестор — это особая категория участников рынка ценных бумаг, — поясняет Мурад Саидмурадович. Финансовые потери могут вызвать у него недоверие к акциям и привести к дезорганизации фондового рынка.
Вспомним нашумевший процесс, связанный с банкротством энергетического «гиганта» США — корпорации «Энрон». Тысячи инвесторов оказались ни с чем. Процесс разбирательства включал ряд слушаний по данному вопросу, в том числе в конгрессе США. Была создана специальная комиссия по расследованию.
В нашей республике защита прав инвесторов до последнего времени обеспечивалась различными актами законодательства, в том числе принятым в апреле 1996 года Законом «Об акционерных обществах и защите прав акционеров». Но он защищает права лишь отдельной категории инвесторов. В связи с этим и возникла острая необходимость принятия Закона «О защите прав инвесторов на рынке ценных бумаг».
— Мурад Саидмурадович, не могли бы вы более подробно рассказать, какие консультативные службы созданы для разъяснения прав инвесторов, вытекающих из данного Закона и других нормативных актов? Проводились ли семинары и выставки?
— Еще в 1996 году по предложению Госкомимущества республики и фондовой биржи «Тошкент» было создано неправительственное Агентство по оказанию консультационно-аудиторских и информационных услуг участникам рынка ценных бумаг «Консаудитинформ», основной задачей которого является тесная работа с акционерными предприятиями, акционерами и другими инвесторами на рынке ценных бумаг. Агентство разъясняет статьи законодательства, нормативов и другой информации всем заинтересованным лицам, проводит независимый аудит и консалтинг акционерных обществ в юридической, финансовой, бухгалтерской и других сферах. Для обеспечения удобства, гибкости и доступности услуг в его системе создано 14 дочерних предприятий с офисами во всех областях республики.
Другого рода информацию можно получить в «A&TM» (Центр электронного информационно-аналитического обеспечения участников фондового рынка). Деятельность «A&TM» в основном направлена на обслуживание корпоративных инвесторов и его услугами пользуются более 500 компаний и организаций. Предоставляемая информация включает анализ рынка ценных бумаг, финансовый анализ акционерных обществ, подготовку их документов по выпуску ценных бумаг. Основной деятельностью «A&TM» также является обеспечение собственных информационных систем для раскрытия информации эмитентами.
В настоящее время на рынке ценных бумаг Узбекистана также действуют 28 инвестиционных консультантов, которые могут предоставить услуги не только инвесторам, но и самим эмитентам.
В целях ознакомления широких слоев общественности с деятельностью фондового рынка и повышения правовой грамотности инвесторов в начале сентября минувшего года была проведена первая выставка ценных бумаг национальных эмитентов, посвященная 10-й годовщине независимости Республики Узбекистан. Среди участников были 10 коммерческих банков, ассоциации «Узхлебопродукт» и «Масложиртабакпром», АО «Халкаро хамкорлик маркази», инфраструктура рынка ценных бумаг, в том числе Центральный депозитарий, НД «Вакт», РФБ «Ташкент», ЭСВТ «Элсис-савдо», ГИФ «Давинком», РКП «Элсис-клиринг», центр «A&TM», агентство «Консаудитинформ».
В целях повышения профессионального опыта руководителей предприятий, привлечения иностранных инвесторов и повышения инвестиционной привлекательности предприятий, Национальным банком внешнеэкономической деятельности в октябре 2001 года проведен семинар на тему «Способы привлечения иностранных инвестиций в предприятия Республики Узбекистан». Здесь выступили представители Центра, Национального банка и Сити-банка (США) по вопросам требований, предъявляемых иностранными инвесторами к предприятиям-эмитентам.
— На Ваш взгляд, каков характер взаимодействия инвестиционных институтов с инвесторами? В каком объеме и на каком уровне оказываются услуги инвесторам, охотно ли они работают с инвестиционными институтами?
— Прежде чем ответить на этот вопрос, мне хотелось бы уточнить, что мы понимаем под инвестиционными институтами. В соответствии с Законом «О механизме функционирования рынка ценных бумаг», на рынке могут осуществлять свою деятельность следующие виды инвестиционных институтов: инвестиционные посредники; инвестиционные компании; управляющие компании; инвестиционные фонды; расчетно-клиринговые организации; депозитарии, инвестиционные консультанты.
У инвестиционных институтов своеобразный характер взаимодействия с инвесторами в зависимости от оказываемых ими услуг. А чтобы ответить, в каком объеме и на каком уровне оказываются услуги, приведу несколько статистических примеров.
По приблизительным подсчетам в Узбекистане насчитывается около 1 миллиона 200 тысяч инвесторов, владельцев ценных бумаг. Их обслуживают более 330 инвестиционных институтов. В 2001 году оборот всего фондового рынка составил 20,48 миллиардов сумов. Для сравнения: в 2000 году 17,11 миллиарда сумов и в 1999 году 10,79 миллиардов сумов. То есть за два года обороты фондового рынка выросли в два раза.
Учитывая быстрое развитие рынка ценных бумаг, одним из главных требований по защите прав инвесторов стало обеспечение их своевременной и полной информацией. Данное требование было учтено при разработке закона «О защите прав инвесторов на рынке ценных бумаг». В соответствии с ним инвестиционные институты обязаны по требованию инвестора раскрыть о себе информацию в форме документов об их государственной регистрации, копии лицензии на осуществление профессиональной деятельности на рынке ценных бумаг, сведения об их уставном фонде. Инвестиционные институты также должны представить сведения о котировках на ценные бумаги на фондовой бирже, о своих операциях с этими ценными бумагами и другую полезную информацию.
— Согласно статье 3 вышеупомянутого Закона инвесторы вправе обратиться с жалобами в уполномоченный орган по регулированию рынка ценных бумаг о нарушении их прав. Были ли случаи нарушения прав инвесторов? Если да, то какой характер они носили, какие решения вынесены по возникшим вопросам?
— К сожалению, эмитенты иногда по незнанию, а иногда и преднамеренно нарушают законодательство и права инвесторов. В 2000 году только аппаратом центра рассмотрено 50 жалоб и обращений граждан или акционеров на действия того или иного участника рынка ценных бумаг, а в 2001 году — 43. По результатам изучения, центр дал соответствующие письменные разъяснения. В целях защиты прав инвесторов приняты соответствующие меры к участникам рынка ценных бумаг. Например, Ш. Т. Исмаиловой, акционеру АО «Когон ёг мой», не выплатили дивиденды за 2000 год. После вмешательств центра дивиденды были выплачены. За нарушения законодательства республики приостановлены действия лицензий управляющей компании «Равона траст», инвестиционной компании «Грант финанс».
— Проводятся ли семинары, курсы, беседы с руководящим составом эмитентов по изучению нормативных актов рынка ценных бумаг, в частности, по защите прав инвесторов?
Сотрудники центра постоянно ведут разъяснительную работу с эмитентами об их обязанностях по раскрытию информации, вытекающей из положений закона при регистрации их проспектов эмиссии и проверке на местах.
В настоящее время центр ведет работу по еще одному эффективному способу защиты прав инвесторов — внедрению в практику принципов корпоративного управления. Как известно, это система отношений между инвесторами, органами управления и должностными лицами, которые в той или иной степени принимают участие в управлении акционерным обществом. Сам механизм корпоративного управления основывается на принципах верховенства законных интересов инвесторов. В связи с этим в марте текущего года в Ташкенте проведен семинар «Корпоративное управление и защита прав инвесторов», в ходе которого обсуждались такие злободневные вопросы на рынке ценных бумаг, как внедрение принципов корпоративного управления, улучшение деятельности наблюдательных советов, качественная подготовка и проведение общих собраний акционеров. Практически во всех регионах республики проведены аналогичные семинары. Центр активно влился в проект «Программы реформ корпоративного управления». Он спонсируется Азиатским Банком Развития (АБР) и осуществляется при содействии Госкомимущества республики. Одним из основных результатов работы проекта должна стать разработка Кодекса принципов корпоративного управления для узбекских эмитентов. Кодекс будет соответствовать всем международным требованиям.
— В законе предусмотрено, что уполномоченный государственный орган по регулированию рынка ценных бумаг вправе обратиться в суд, защищая интересы инвесторов. Пришлось ли обращаться в судебные органы? Приведите конкретные случаи. Что сделано для реализации решений судебных органов?
— В 2001 году центр и его территориальные отделы направили 11 судебных исков в защиту прав инвесторов на рынке ценных бумаг. На основании статьи 9 закона центр направил исковое заявление в хозяйственный суд Бухарской области о взыскании с АО «Узпартампонаж» суммы дивидендов, начисленных «Алп Жамол банку». Или такой пример. В АО «Тараккиет» два года не проводились общие собрания акционеров. Стало быть, не утверждались финансовые результаты и не распределялась прибыль. Центр потребовал провести общее собрание акционеров АО «Тараккиет». Однако предписание не было исполнено. И тогда центр направил исковое заявление в хозяйственный суд Кашкадарьинской области о принудительном исполнении предписания центра.
— Как инвесторы могут получить информацию о каких-либо изменениях на рынке ценных бумаг? Налажена ли связь со средствами массовой информации, созданы ли информационно-справочные системы?
— Требуя полного раскрытия информации всеми участниками рынка ценных бумаг, центр прежде всего сам должен быть информационно открытым. Это наш самый важный принцип.
Сегодня всю информацию о работе центра можно получить, прочитав информационную страницу в Интернете. На сайте есть последние версии нормативных документов, касающихся рынка ценных бумаг. Совместно с агентством «Консаудитинформ» выпускаем профессиональный журнал «Рынок ценных бумаг». О деятельности фондового рынка и его роли в развитии экономики нашей страны можно прочесть в статьях и аналитических заметках в бизнес-изданиях и, конечно же, в «Правде Востока».
Эффективность защиты прав достигается раскрытием информации всеми участниками, в том числе уполномоченным органом. Положения закона обязывают центр периодически раскрывать информацию о зарегистрированных выпусках ценных бумаг, эмиссия и обращение которых приостановлены; о выдаче (приостановлении, аннулировании) лицензий на право осуществления профессиональной деятельности на рынке ценных бумаг в качестве фондовой биржи и инвестиционного института; об участниках рынка ценных бумаг (эмитентах, инвестиционных институтах) и их должностных лицах, которые были привлечены к ответственности за допущенные правонарушения на рынке ценных бумаг; о судебных решениях, вынесенных по искам центра. Все эти сведения публикуются в информационном бюллетене «Рынок ценных бумаг» и информационно-справочной системе центра.
Для доступности информации о рынке ценных бумаг и эмитентах некоторыми инвестиционными институтами созданы общедоступные базы данных, информации в Интернете. Скажем, полную информацию дают веб-сайты фондовой биржи «Тошкент», «Консаудитинформ» или «A&TM».
Словом, центр делает все, чтобы, согласно закону, права инвесторов на рынке ценных бумаг были надежно защищены.
Беседу вел
Юрий Ряженцев.

В Узбекистан прибыла делегация Японии во главе с управляющим банком Международного сотрудничества JBIC господином Кёсуке Шиновазом, — сообщили НИА «Туркистон-пресс» в посольстве Японии в Ташкенте.
Главная цель визита делегации из Японии — ознакомление с выполненными в Узбекистане проектами с участием банка JBIC. Именно поэтому в программе пребывания Кёсуке Шиноваза посещение городов Шахрисябза, Самарканда и Ургенча.
В Шахрисябзе японская Mitsubishi участвовала в создании узбекско-японско-турецкого СП «Ок сарой тукичами Лтд.» общей стоимостью 66,7 млн долларов. Мощность предприятия — производство 4800 тонн хлопчатобумажной пряжи и 2000 тонн трикотажного полотна в год. Финансирование проекта осуществлялось за счет уставного фонда СП, а также кредита Японского банка международного сотрудничества (JBIC) в размере 47,4 млн долларов. Вся продукция СП будет отгружаться на экспорт, при полной мощности объем экспорта составит около 20 млн долларов в год.
Это второй совместный текстильный проект зарубежных участников СП. В сентябре 2001 года узбекско-японско-турецкое СП «Чиноз тукимачи Лтд.» ввело в строй в Ташкентской области текстильную фабрику общей стоимостью 63,194 млн долларов. Здесь также был предоставлен кредит JBIC в размере 44,9 млн долларов.
Участвовал JBIC и в финансировании проекта реконструкции трех узбекских аэропортов в Самарканде, Бухаре и Ургенче. Работа проводилась в два этапа. Первый кредит Японский банк международного сотрудничества предоставил в размере 15,526 млрд йен. В декабре 1999 года правительство Японии выделило для реконструкции трех узбекских аэропортов дополнительный кредит в объеме 2,871 млрд йен, так как этих средств не хватало для полного завершения проекта.
Ныне аэропорты Самарканда, Бухары и Ургенча получили статус международных и могут принимать большегрузные самолеты класса «Боинг».
В ходе визита Кёсуке Шиноваз проведет ряд встреч, будет принят в Кабинете Министров Республики Узбекистан. Там же планируется подписание обменных нот и кредитного соглашения по проекту модернизации Ташкентской тепловой электростанции.
Гость из Страны восходящего солнца посетит мемориал японским военнопленным в Яккасарайском районе города Ташкента, Японский сад, созданный на территории Узэкспоцентра.
НИА «Туркистон-пресс».

Сложная экологическая обстановка в Хорезмской области, которую значительно усугубили маловодье и засуха, стала причиной возникновения целого ряда социально-экономических проблем в этом регионе. Их решению будет способствовать реализация пилотного проекта «Экологическая и экономическая реструктуризация земле- и водопользования в Хорезмской области». Он проводится Министерством сельского и водного хозяйства в сотрудничестве с Министерством высшего и среднего специального образования Узбекистана при поддержке ЮНЕСКО и Центра исследований по развитию (Боннский университет, Германия). С нашей стороны ответственным за координацию и мониторинг выполнения совместного проекта определено Агентство по реструктуризации сельскохозяйственных предприятий Минсельводхоза.
Презентации нового проекта был посвящен семинар, состоявшийся в Ташкентском институте инженеров ирригации и механизации сельского хозяйства. В нем приняли участие руководители республиканских министерств, ведомств, НИИ, ведущие отечественные и зарубежные специалисты.
Ситуация, сложившаяся в Хорезмском регионе вследствие экологического кризиса, требует комплексного подхода к ее решению и значительных инвестиций, для чего привлекаются не только средства государственного бюджета, но и международных организаций, говорилось на семинаре. Совместный проект направлен на проведение программы исследований для экологической реструктуризации в Хорезмской области и разработки предложений по экономической и административно-правовой реорганизации. Цель этих действий — достижение оптимального баланса между человеческими и природными ресурсами в регионе. Предполагается выявление путей и методов сокращения затрат сельскохозяйственного производства посредством создания более современных и более прибыльных фермерских систем, что будет способствовать рациональному использованию земли и воды.
Проект рассчитан на 10 лет. По предварительным подсчетам, стоимость его составит около 1,9 миллиона долларов США. На первоначальном этапе на основании тщательного изучения ситуации предстоит сформировать надежную базу данных земельных и водных ресурсов области, необходимую для проведения реструктуризации. Будут разработаны концепции для внедрения защитных лесных и устойчивых сельскохозяйственных производственных систем, уменьшения деградации почвы от засоления и улучшения качества питьевой воды. В рамках проекта намечено также сформировать методики для создания рыночных ирригационных систем и моделей управления водными ресурсами.
Как отмечалось на семинаре, нынешний проект является пилотным не только потому, что в дальнейшем его результаты послужат основой для распространения полученного опыта в других регионах республики. Передовым новшеством стал и комплексный подход к решению поставленных проблем. Он включает экологические и экономические компоненты, учет медицинских данных о состоянии здоровья населения, а также проведение исследований поверхности Земли из космоса, дистанционного зондирования и построения на этой основе уникальной геоинформационной системы.
По окончании семинара его участники выехали в Ургенч, где с местными учеными и специалистами обсудят конкретные пути и методы реализации проекта.
На семинаре выступили Чрезвычайный и Полномочный Посол ФРГ в Узбекистане Мартин Хеккер, глава представительства ЮНЕСКО в нашей республике Майкл Барри Лейн.
Анна Иванова.
Корр. УзА.