В Ташкенте прошел финальный этап республиканского турнира «Хавас», который организовывается вот уже несколько лет по инициативе Президента Узбекистана И. Каримова. В нем приняли участие около ста руководителей различного ранга из всех областей, Республики Каракалпакстан и Ташкента, победители и призеры соревнований в своих регионах. На корты вышли также представители дипломатического корпуса.
Односетовые матчи проходили как в парном, так и одиночном разрядах. Все претенденты на награды были разделены на восемь подгрупп, и только занявшие первые места выходили в следующий круг состязаний.
Среди дуэтов вот уже который год в числе фаворитов — Т. Джаббаров, хоким Наманганской области и его неизменный напарник, заместитель АО «Телеком-Тек» О. Носиров.
Упорнейшим получился решающий матч в одиночном разряде между представителем силовых структур Ф. Турсуновым и заместителем заведующего здравоохранения Андижанской области Э. Джумабаевым. Впервые зарегистрирован тай-брейк. Турсунов — опытный турнирный боец, не раз участвовал в финале «Хаваса». Поэтому его шансы на победу оценивались довольно высоко. Доктор медицинских наук, профессор Джумабаев, кстати, мастер спорта по настольному теннису, не столь искушен в перипетиях «Хаваса», лишь во второй раз получил путевку на поездку в Ташкент как победитель традиционного андижанского турнира «Ибрат», в котором, следует отметить, в этом году участвовали свыше 150 любителей тенниса, руководителей районов, городов, области. Ему пришлось выдержать сильную конкуренцию со стороны заместителя председателя объединения «Андижансавдо»
О. Шамсутдинова и хокима города Карасу М. Шерматова. «Такое соперничество, конечно же, повышает мастерство», — признался Джумабаев.
Андижанец сразу захватил инициативу и повел в счете 4:1. Но Турсунов, напомню, опытный боец, сумел выиграть три гейма подряд, мог взять подачу соперника и в девятом гейме вел 40:15. Но крепче нервы оказались у молодого профессора. После взаимных ошибок дело дошло до тай-брейка. Изнурительный поединок, длившийся почти один час, сказался на травмированном колене Турсунова, и он уступил. Этот матч стал украшением «Хаваса» и придал особое спортивное напряжение турниру. Третье место занял заместитель председателя ассоциации «Ташгорпасстранс» О. Кучкаров.
Призами газет, журналов, Узбекского телевидения, Республиканской федерации тенниса награждена целая группа руководителей, а также посол Латвийской Республики Артур Туга и его супруга Тамара.
(УзА).

Свой 60-летний юбилей отмечает действительный член Академии наук Республики Узбекистан, зав.отделом «Истории искусств» Института искусствознания Академии художеств, доктор исторических наук, профессор Эдвард Васильевич Ртвеладзе. Известный ученый республики, давно заслуживший признание международной научной общественности в области истории, археологии и нумизматики, в частности, как специалист в сфере культуры и искусства Среднего Востока, уроженец грузинского города Боржоми, большую часть своей жизни плодотворно работает и живет в Узбекистане.
— В моей судьбе, — говорит Эдвард Васильевич, — решающую роль сыграли кавказские встречи конца 50-х годов с выдающимся ученым, основателем среднеазиатской школы археологии, академиком М.Е.Массоном, а также то, что с 1961 года я участвовал в руководимых им раскопках городищ — Старого Мерва и с 1962 года — Согда вместе с профессором Г.А.Пугаченковой. Хотя начало моей экспедиционной научной деятельности можно отнести к 1958 году — в Кабардино-Балкарии.
Первые экспедиционные работы с этими маститыми учеными оставили в душе столь глубокое впечатление, что я решил заняться археологией профессионально и поступил на исторический факультет Ташкентского государственного университета, где они читали лекции. И я горжусь тем, что они стали моими учителями в теории и практике науки. Одержимость археологией моей этнической Отчизны — Грузии и духовной Родины — Узбекистана привела к тому, что после многих лет экспедиционных скитаний я посвятил свою кандидатскую диссертацию теме: «Из истории городской культуры на Северном Кавказе и ее связей со Средней Азией».
Не остались незамеченными его многочисленные научные изыскания, публикации, и в 1985 году он стал лауреатом государственной премии имени Беруни.
Спустя еще четыре года осмысление и анализ археологических материалов, полученных в ходе полевых исследований памятников Центральной Азии, позволили преодолеть очередную ступень в научной деятельности, что выразилось в защите в Москве докторской диссертации «Древняя Бактрия-Тохаристан. Динамика историко-культурного развития».
Наряду с этим, продолжая традиции своих учителей, он старался уделять внимание подготовке специалистов нового поколения, которые в настоящее время успешно работают не только в нашей стране, но и за рубежом — в Греции, Израиле, США, Франции, Канаде, России. Многие из них защитили кандидатские и докторские диссертации.
Не случайно сегодня академик Э.В.Ртвеладзе известен как ученый с мировым именем. Его научные исследования нашли признание и почитателей его таланта в разных странах, где они были опубликованы, в том числе — в Англии, Венгрии, Германии, России, США, Франции, Японии и других государствах. Среди них 20 монографий и около 600 научных статей, посвященных фундаментальным проблемам истории, археологии, нумизматики, истории культуры, товарно-денежным отношениям Центральной Азии. Наряду с этим его научная стезя пролегала через многие страны, где удалось побывать в научных командировках.
— Общение и дискуссии между учеными являются составной частью исследовательского процесса, — продолжил свой рассказ академик. — В этом смысле обогащает участие в научных конференциях и форумах. Расширить у зарубежных коллег и студентов познания о многовековом культурном наследии, традициях узбекского народа во многом помогали и лекции, которые я читал по различным проблемам истории Средней Азии в университетах и научных учреждениях Вашингтона, Лондона, Парижа, Турина, Никосии, Осаки, Киото, Токио, Стокгольма, Москвы, Санкт-Петербурга, Цюриха и других городах мира.
В 1995 году избран действительным членом Академии наук Республики Узбекистан. Затем стал членом президиума ВАК и редколлегий ряда научных журналов как в нашей стране, так и за рубежом.
Использовал свой потенциал и как редактор 100 научных изданий. В их числе книги, посвященные юбилеям городов и выдающихся исторических личностей: «Амир Темур в мировой истории», «Хива — город тысячи куполов», «Свет из глубины веков», «Джалал ад-дин Мангуберди», «Термез — древний и новый город на перекрестках великих дорог».
Следует отметить, что заслуги Эдварда Васильевича по достоинству были отмечены высокими государственными наградами — орденом «Буюк хизматлари учун» Узбекистана, а также «Гирдебис оредэни» («Ордена Чести») Грузии.
Наряду с этим в его творчестве можно выделить и другие неординарные события. С обретением Республикой Узбекистан независимости научная разработка проблематики истории государственности страны стала исключительно актуальным и особо важным направлением исследований. Он внес свой достойный вклад в разработку этой темы. К примеру, в соавторстве с профессором А.Х.Саидовым издал фундаментальную монографию «Очерки по истории цивилизации Узбекистана. Государственность и право». Осуществляет совместно с Д.А.Алимовой научное руководство изданием капитального исследования «История государственности Узбекистана». В ближайшее время увидит свет его монография «Александр Македонский в Бактрии и Согдиане».
Высоко оценивая его труд на научном поприще, Академия художеств Узбекистана в 1999 году наградила академика Э.В.Ртвеладзе золотой медалью и дипломом «За выдающийся вклад в изучение культуры». В 2001 году его книга «Великий шелковый путь» удостоена диплома Академии наук Республики Узбекистана «За лучшее исследование в области гуманитарных наук».
И сейчас в свои 60 лет он полон энергии и творческих замыслов, реализация которых, бесспорно, поможет внести неоценимый вклад в изучение истории и культуры Узбекистана. Он сам продолжает полевые изыскания, которые часто приводят к открытиям мирового значения
Среди них и такое, как впервые осуществленное в археологической практике Средней Азии и сопредельных стран полное вскрытие планировки городища Кампыртепа кушанского времени (I-II вв.н.э.), созданной им Тохаристанской археологической экспедицией.
Сергей Курбанов.
ИА «Жахон».

Известное ильфо-петровское выражение о том, что автомобиль — не роскошь, а средство передвижения, уже давно никем не расценивается как ироничное. И действительно, как на диковинку мы будем нынче смотреть скорее на лошадь, если таковая случайно появится на улице города, чем на автомобили, которые вереницами мчатся по дорогам — сотнями, тысячами.
Одно только асакинское предприятие «УзДЭУавто» ежегодно выпускает 30-40 тысяч легковых автомобилей, большинство из которых покупается узбекистанцами, а значит, и эксплуатируется в нашей республике. Сегодня никто уже не станет утверждать, что автомобили предназначены исключительно для состоятельных граждан. Главными покупателями «четырехколесного друга» во всем мире являются люди среднего класса, войти в число которых нынче предоставлена возможность каждому энергичному и предприимчивому человеку и в Узбекистане.
А вот еще один стереотип, который безжалостно ломает наше время. Вспомните, как десяток лет тому назад воспринимался владелец автомобиля — счастливчиком, но в то же время и мучеником, которому все свое свободное время придется проводить в гараже — бесконечно заниматься поддержанием в рабочем состоянии любимой машины. Казалось, известная русская поговорка «Любишь кататься — люби и саночки возить» прочно приклеена к тем, кто решился примкнуть к числу автолюбителей и чья мечта в конце концов сбылась.
Говоря откровенно, и сегодня среди автолюбителей еще немало таких, кто свои выходные дни проводит в гараже, в компании со своим железным другом. Они часами роятся в его металлических «кишочках», что-то без конца там чистят и смазывают. Причем, как это ни странно, иным автолюбителям это доставляет удовольствие.
Сразу скажем: людям с таким хобби лучше не читать эти заметки — пропустите их и листайте газету дальше. А еще лучше, вставайте с дивана и топайте в гараж, занимайтесь привычной многолетней работой по уходу за своим любимцем. Наша же статья предназначена для других — для тех, кто дорожит свободным временем, кто хотел бы иметь свой автомобиль всегда на ходу, а заботу об этом переложить на специалистов, как это уже давным-давно делается во всех цивилизованных странах.
Как там это делается, где и на каком оборудовании? На станциях автосервиса, где работают опытные специалисты, располагающие современным специальным оборудованием. Напомним, что во всем мире этот вид бизнеса приносит стабильный доход тем, кто им занимается.
В числе изготовителей оборудования для автосервисных станций заслуженным авторитетом пользуется марка французской фирмы МЮЛЛЕР БЕМ. Но прежде чем мы расскажем о нем, несколько слов о самой фирме.
МЮЛЛЕР БЕМ была основана в 1919 году для производства точных измерительных приборов. В конце 40-х — начале 50-х годов под влиянием бурного развития европейского автомобильного рынка обозначилась ее четкая послевоенная специализация — производство гаражного и диагностического оборудования для нужд автотранспорта. В эти годы фирма МЮЛЛЕР БЕМ стала фактическим лидером французского рынка по производству балансировочных и шиномонтажных станков, стендов для проверки схождения-развала колес, тормозных стендов, одновременно вошла в число ведущих европейских производителей оборудования для автосервиса.
В середине 80-х годов фирма впервые в мире вышла на рынок гаражного и диагностического оборудования с новой технической разработкой — компьютеризированными линиями БИЛАНМАТИК для диагностики автотранспорта, которые дважды были удостоены престижных европейских призов в области технических инноваций. В настоящее время комплексные диагностические линии БИЛАНМАТИК установлены более чем в 6000 центрах проверки технического состояния автомобилей в шестидесяти странах мира, в связи с чем фирма МЮЛЛЕР БЕМ считается общепризнанным в мире «законодателем мод» в этом виде оборудования.
Отметив в 1999 году свое 80-летие, эта французская фирма по-прежнему является одной из наиболее динамичных европейских производителей гаражного и диагностического оборудования для автотранспорта. Этому, в частности, способствовало и то, что в 1997 году она вошла в состав международной промышленной группы NEXION, объединяющей шесть европейских производителей гаражного оборудования. В их числе КОРГИ, ФАИП, МОНДЕЛЬ ФЕРРО и другие. Это позволило фирмам-участницам этой группы оптимально использовать финансовые и научно-технические ресурсы каждого ее члена в целях более успешной конкуренции на европейском и мировом рынках гаражного оборудования, а также для создания новых высокотехнологичных изделий для нужд автосервиса.
В течении последних десяти лет фирма МЮЛЛЕР БЕМ заключила контракты на реализацию общенациональных проектов проверки технического состояния транспортных средств с полномочными государственными и частными структурами многих стран, в том числе в Европе — в Германии, Италии, Португалии, Соединенном Королевстве, Венгрии, в Азии — в Индонезии, Малайзии, Филиппинах, в Латинской Америке — в Чили, Уругвае, Бразилии, Аргентине. Все это стало возможным благодаря применению гибкой технологии в диагностических комплексах БИЛАНМАТИК, позволяющих легко учитывать нынешнее состояние и возможную эволюцию национальных норм проверки состояния транспортных средств в вышеназванных странах, а также благодаря оптимальному сочетанию цены и качества предлагаемого оборудования.
МЮЛЛЕР БЕМ признана и на рынке стран СНГ. Выпускаемое ею диагностическое и гаражное оборудование установлено в Молдове, Беларуси, Казахстане и очень широко в России, куда к весне нынешнего года уже поставлено 152 диагностических комплекса. Готова фирма и к сотрудничеству с государственными и коммерческими структурами Узбекистана. Причем может быть обеспечена не только сама поставка гаражного и автосервисного оборудования, но сдача его «под ключ». Это предусматривает шеф-монтаж, наладку, запуск в эксплуатацию, гарантийное и послегарантийное обслуживание, а также обучение персонала заказчика.
СТАЦИОНАРНЫЕ ЛИНИИ ДЛЯ ПРОВЕРКИ ТЕХНИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ АВТОТРАНСПОРТА
Фирма МЮЛЛЕР БЕМ производит стационарные диагностические линии для легковых автомобилей, а также универсальные линии для легкового и грузового транспорта. В состав линий как единого диагностического комплекса могут входить такие виды оборудования, как тормозной стенд, стенд проверки бокового скольжения колес, стенд проверки подвески, газоанализатор, дымомер, устройство проверки фар, стенд проверки показаний спидометров, шумомер, люфт-детектор и другие. Формирование единого диагностического комплекса и управление им обеспечиваются с помощью центрального процессорного устройства (ЦПУ) промышленного назначения. Для удобства управления применяются инфракрасные пульты дистанционного управления.
До сих пор эти линии, поставляемые в государства СНГ, результаты технической диагностики транспортных средств выдавались в виде подробного сводного рапорта или аннотированной диагностической карты на русском языке. Однако французские производители готовы пойти навстречу заказчикам, и результаты технической диагностики могут при желании выдаваться и на узбекском языке.
ЛИНИИ ДИАГНОСТИКИ БИЛАНМАТИК
Возможна установка модульной системы проверки технического состояния транспортных средств, работающая в стендовом режиме диагностики, при которой в каждый заданный момент времени на линии находится только одно транспортное средство — легковой автомобиль, грузовик или автобус. В этом случае средняя производительность за смену — 25 легковых автомобилей или 15 грузовиков (автобусов).
Другой вариант — постово-поточная линия, оснащенная двумя или более постами, причем в зависимости от количества постов на линии одновременно могут находиться несколько транспортных средств. Поточный режим контроля автотранспорта обеспечивает повышенную проходимость через линию транспортных средств, что значительно увеличивает рентабельность использования оборудования, снижает срок его окупаемости и ускоряет выход на прибыльность в работе.
Введение каждого дополнительного поста на линиях этой серии по существу удваивает производительность диагностического оборудования при незначительном увеличении вложенных средств, связанных с установкой активных экранов по обслуживанию таких постов. Специальная оснастка позволяет также диагностировать на линиях БИЛАНМАТИК мотоциклы, мотороллеры, мопеды и другие легкие двухколесные транспортные средства.
МОБИЛЬНЫЙ ДИАГНОСТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС-ПОЛУПРИЦЕП
Универсальный мобильный диагностический комплекс для легкового и грузового транспорта выполнен в виде полуприцепа. Его общий вес 13 тонн. В России, например, он особенно заинтересовал службу ГИБДД. И не случайно, ведь данный комплекс позволяет осуществлять государственный контроль технического состояния грузового и легкового транспорта с выездом непосредственно на автотранспортные предприятия, в гаражи, автостоянки, таксомоторные парки и т.д., не имеющие стационарного диагностического оборудования, путем подключения к имеющимся у них системам энергоснабжения. Одновременно допускается возможность его развертывания в рабочее положение в любых полевых условиях при оснащении комплекса генераторной группой, позволяющей работать в полном автономном режиме в течение около 50 часов (при полной заправке бака).
Этот мобильный диагностический комплекс представляет несомненный интерес в качестве универсального инструмента для диагностики автотранспорта больших городов в целях сведения к минимуму перемещений крупнотоннажных и тяжелых грузовиков, автобусов и т.п. по городским магистралям при наступлении сезонных «пиков» прохождения государственного технического осмотра автотранспорта.
ПОДЪЕМНЫЕ ЭЛЕКТРО-ГИДРАВЛИЧЕСКИЕ ПЛАТФОРМЫ
Важным составным элементом качественного технического осмотра легковых автомобилей может и должен являться их визуальный осмотр. Для этой цели, а также для прочих автосервисных нужд, фирма МЮЛЛЕР БЕМ производит широкую гамму электронно-гидравлических ножничных автоподъемников грузоподъемностью до 4 тонн. Этот вид оборудования характеризуется повышенным контролем безопасности в процессе эксплуатации, удобством в работе и простотой обслуживания.
ПРОЧЕЕ ГАРАЖНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ
Постоянный акцент на улучшение функциональных характеристик «классического» оборудования, повышение надежности в работе, снижение издержек производства и, как следствие, стоимости оборудования составляют суть технической и коммерческой политики фирмы МЮЛЛЕР БЕМ применительно к этому сегменту рынка автосервисного оборудования. Его высокое качество и надежность еще больше укрепляют репутацию МЮЛЛЕР БЕМ в качестве крупнейшего европейского производителя гаражного оборудования.
В списке производимого фирмой гаражного оборудования: шиномонтажный и балансировочный станки, стенд проверки и регулировки геометрии колесных пар на двухстоечном подъемнике и стенд проверки и регулировки геометрии колесных пар, прибор контроля и регулировки света фар, автономный стенд экспресс-диагностики состояния колесных пар и геометрии колес, стенды тестирования подвески, проверки показаний спидометров, тахометров и тахографов, проверки подвески и рулевого управления (люфт-детектор), станки расточки тормозных дисков и расточки тормозных колодок и многое другое.

Более подробную информацию вы можете получить в представительстве фирмы МЮЛЛЕР БЕМ в Ташкенте по телефонам №№ 144-10-54 и 144-62-90.

Такой вывод сделали ведущие советники Всемирного банка по здравоохранению и специалисты ро закупкам и финансовому менеджменту, проверив в трех областях, как переоборудованы сельские врачебные пункты.
Доверяй, но проверяй. Этому мудрому правилу следуют международные и благотворительные организации при оказании помощи развивающимся странам. Так что не надо думать, если школа выиграла грант или больница получила по гранту или кредиту новейшее оборудование, участие спонсоров или заемщиков этим и ограничится. Развитые страны еще и потому такие, что четко просчитывают предстоящую эффективность каждого вложенного доллара и никогда не забывают проверять, какова оказывается она в действительности.
Так обстоит дело и при кредитовании Всемирным банком проекта «Здоровье», осуществляемого в Узбекистане с 1999 года. Его завершение планируется на декабрь нынешнего года, а недавно были подведены итоги первой половины реализации проекта. Как сказала руководитель проектов «Здоровье» в регионе России, Узбекистана и Таджикистана Мария Ваннари, было решено «остановиться и оглянуться», чтобы сделать необходимые корректировки и завершить намеченные работы полностью.
О ходе реализации проекта наша газета сообщала не раз. Благородна сама его идея: поскольку большая часть населения Узбекистана проживает на селе, сделать для него доступной современную медицинскую помощь. В качестве пилотных объектов были выбраны три очень различных региона — Навоийская, Сырдарьинская и Ферганская области. Была поставлена задача — улучшить качество первичного здравоохранения в сельской местности в этих областях, повысить эффективность затраченных на это средств. Правительство Узбекистана выделило на эти цели 40 миллионов долларов, Всемирный банк предоставил заем в 30 миллионов.
И вот недавно ведущие советники Всемирного банка по здравоохранению, в том числе и по общественному, специалисты по закупкам и финансовому менеджменту в течение трех недель работали в этих регионах, иногда буквально как аудиторы, проверяя, как переоборудованы здесь 345 сельских врачебных пунктов (СВП), как подготовлены специалисты для них, как расходуются выделенные на эти цели средства. Их сдержанное удовлетворение увиденным тем более отрадно, что открывает перспективу для дальнейшего сотрудничества. И еще потому, что начало было очень трудным. Неимоверно сложна процедура закупок оборудования для сельских врачебных пунктов, считают зарубежные специалисты. К тому же на местах не всегда понимали, что Всемирный банк предоставляет не грант, а заем, который предстоит возвращать и за который нужно отчитываться.
Другая, тоже новая для нашего здравоохранения проблема — подготовка семейных врачей. Предстоит огромная работа, масштабное переобучение врачей, так как СВП создаются по всей территории проекта. В организации соответствующих кафедр в медицинских вузах по подготовке врачей общей практики, а также в реализации новой модели финансирования первичного звена здравоохранения существенную помощь Минздраву Республики Узбекистан и его вузам оказали департаменты по международному сотрудничеству Великобритании и США. С выездом в Великобританию были обучены сами преподаватели, сорок специалистов прошли переобучение в Эстонии.
В качестве пилотного объекта для внедрения новой модели финансирования первичного здравоохранения была выбрана вначале одна область — Ферганская. Ставилась задача — вместо прежнего остаточного принципа финансирования перейти на подушевое, а для этого отделить СВП от районных больниц с тем, чтобы СВП сами распределяли свои средства. Их бюджет определяется количеством населения, и чтобы обеспечить такое справедливое распределение ресурсов, были внедрены соответствующие коэффициенты исходя из демографического состава населения. Имелась в виду в первую очередь стратегическая цель — обеспечение здоровья детей и женщин, ведь проект осуществляется в рамках национальной програмы реформирования здравоохранения.
Была введена должность на селе совсем новая — финансового менеджера, на которого возлагались вопросы планирования работы СВП, ведения в них бухгалтерии, чтобы осободить врачей для основной работы. И еще — были открыты специальные счета, на которых СВП могут хранить сэкономленные средства и использовать их по своему усмотрению для улучшения работы пунктов и стимулирования их персонала. Проверка показала целесообразность перестройки финансирования, и в итоге было решено новую модель, опробованную в Фергане, распространить в Навоийской и Сырдарьинской областях.
При организации работы сельского здравоохранения предусматривалось также больше внимания уделять вопросам профилактики и здорового образа жизни. Их необходимо решать на уровне махалли и сделать понятными и доступными каждому сельскому жителю, убедить его, что больше заботы о своем здоровье — это меньше денег на лекарства для лечения.
Это все — технологии. А главный результат их внедрения таков. Хотя СВП в том виде, как предусматривалось проектом «Здоровье», — обеспеченные новым оборудованием, при наличии специалистов, прошедших переподготовку, работают еще меньше года, уже можно увидеть и оценить тенденцию происходящих изменений. Виден рост обращения населения в первичное звено, людям меньше приходится ездить в районные и областные центры за получением квалифицированной медицинской помощи. Детальный анализ был проведен в Навоийской области, и он показал, что количество обращений в больницы и поликлиники снизились на 35 процентов. Кстати, специалисты Всемирного банка просили Минздрав при оценке хода реализации проекта сделать акцент не на количественные показатели, не на число открытых СВП, а на качественные, больше внимания уделить именно конечному результату.
В ходе осуществления проекта «Здоровье» конкретизируются и определяются все новые задачи. Так, решено обстоятельно изучить проблему снабжения лекарствами, есть ли в наличии в СВП все необходимые для выдачи бесплатно при экстренных обращениях (заметим, что на полный курс лечения бесплатно лекарства не выдаются). Надо проверить, удовлетворяет ли население их список, проследить, как они используются.
В целом ход реализации проекта «Здоровье» вселяет надежду на продолжение сотрудничества с Всемирным банком, ЮСАИД. Подготовлена и утверждена на совете директоров Всемирного банка трехлетняя программа дальнейшего сотрудничества. Есть проект «Здоровье-2». Значит, и в других регионах пойдет работа по совершенствованию первичного — главного звена здравоохранения по трем, уже опробованным направлениям: укрепление материальной базы, переподготовка врачей, внедрениие новых моделей управления здравоохранением и финансированием. Достигнута договоренность с правительством о начале совместной работы по подготовке доклада о стратегии борьбы с бедностью.
И еще — благодаря тому, что для закупки оборудования для СВП проводились тендеры, удалось сэкономить определенные средства. И теперь, в рамках осуществляемого сейчас проекта «Здоровье», решено направить их в пострадавшие от засухи регионы — Каракалпакстан и Хорезмскую область, опять-таки для укрепления первичного здравоохранения, улучшения доступности медицинских услуг для сельских жителей.
Могут спросить: в чем интерес Всемирного банка? Не надо забывать, что это не просто коммерческий банк, заинтересованный в инвестициях. Это международная организация, нацеленная на помощь развивающимся государствам, чтобы сделать мировое развитие устойчивым. Он поддерживает большие проекты, направленные на содействие в экономическом развитии, улучшении энерго- и водоснабжения, а сейчас делает акцент на социальный сектор, на уменьшение в мире бедности.
Активно поддерживает проект «Здоровье», как и другие усилия правительства Узбекистана по развитию здравоохранения, и ЮСАИД, американское агентство международного развития, работающее в странах бывшего СССР над утверждением демократических перемен, переходом к рынку. В Узбекистане же его приоритетные усилия согласно договоренности между двумя правительствами направлены именно на помощь в улучшении охраны здоровья населения.
Создаваемые СВП, можно сказать, наша национальная модель. Но похожие реформы идут и у соседей — в Кыргызстане и Казахстане. В Кыргызстане этап аналогичной работы в пилотных районах — создание системы СВП и семейных врачей, переобучение педиатров, терапевтов, медсестер, введение подушевого финансирования — уже пройден, сейчас эта работа идет по всей стране. Соответственно понизились показатели заболеваемости матерей, детей. В Казахстане также внедряется новая система здравоохранения в сельской местности, в городах же пока сохраняется система поликлиник, потому что нельзя сразу переобучить такое большое количество врачей. Словом, все страны на разных ступенях реформирования, но оно идет по одной модели.
Свой опыт и опыт соседей, продолжающееся сотрудничество с ВБ, ВОЗ, другими международными организациями дают основание для уверенности, что жители каждого кишлака в Узбекистане в недалеком будущем получат в экстренных случаях всю необходимую помощь.
Кира Яковлева.

О ГАРАНТИЯХ ЗАЩИТЫ ВКЛАДОВ ГРАЖДАН В БАНКАХ
Статья 1. Цель настоящего Закона
Целью настоящего Закона является регулирование отношений в области обеспечения защиты вкладов граждан Республики Узбекистан, иностранных граждан и лиц без гражданства (далее — граждан) в банках Республики Узбекистан (далее — банки).
Статья 2. Законодательство о гарантиях защиты вкладов граждан в банках
Законодательство о гарантиях защиты вкладов граждан в банках состоит из настоящего Закона и иных актов законодательства.
Если международным договором Республики Узбекистан установлены иные правила, чем те, которые предусмотрены законодательством Республики Узбекистан о гарантиях защиты вкладов граждан в банках, то применяются правила международного договора.
Статья 3. Объект гарантирования
Объектом гарантирования являются вклады граждан в банках.
В соответствии с настоящим Законом объектом гарантирования не являются денежные средства:
во вкладах граждан в банках, по которым законодательством предусмотрен особый порядок гарантирования;
переданные гражданами банкам в доверительное управление;
находящиеся на счетах на предъявителя;
размещенные на счетах физических лиц, занимающихся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица, если эти счета открыты в связи с указанной деятельностью;
размещенные во вклады граждан в банках, заложенные под обеспечение обязательств перед данным банком либо третьими лицами;
размещенные в зарубежных филиалах банков.
Статья 4. Фонд гарантирования вкладов граждан в банках
Для реализации цели настоящего Закона создается Фонд гарантирования вкладов граждан в банках (далее — Фонд).
Целью деятельности Фонда является гарантирование выплаты возмещений по вкладам граждан в банках в случае отзыва Центральным банком Республики Узбекистан лицензии банка на право проведения банковских операций (далее — отзыв лицензии) на условиях и в объеме, предусмотренных настоящим Законом. Гарантирование выплаты Фондом возмещений по вкладам граждан в банках не распространяется на случаи отзыва лицензии в связи с реорганизацией банка.
Фонд является юридическим лицом и действует на основе заключаемых с банками письменных соглашений.
Имущество Фонда формируется за счет обязательных взносов банков, доходов, полученных от размещения средств, а также иных поступлений в соответствии с законодательством.
Денежные средства Фонда хранятся в Центральном банке Республики Узбекистан.
Доходы Фонда, полученные от размещения его средств в государственные ценные бумаги и другие активы, не являются объектом налогообложения.
Управление Фондом осуществляется наблюдательным советом Фонда и исполнительным органом Фонда.
Фонд не может заниматься оказанием финансовой помощи и благотворительной деятельностью, а также выступать учредителем юридических лиц.
Статья 5. Наблюдательный совет Фонда
Наблюдательный совет Фонда осуществляет общее руководство деятельностью Фонда.
Состав наблюдательного совета Фонда утверждается Кабинетом Министров Республики Узбекистан.
Заседания наблюдательного совета Фонда созываются его председателем или не менее чем одной третью членов наблюдательного совета Фонда по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал.
Наблюдательный совет Фонда правомочен принимать решения, если на заседании присутствует не менее двух третей его членов. Решение наблюдательного совета Фонда считается принятым, если за него проголосовало не менее двух третей голосов от числа присутствующих. При равенстве голосов голос председателя наблюдательного совета Фонда является решающим.
Статья 6. Полномочия наблюдательного совета Фонда
Наблюдательный совет Фонда:
утверждает ставки календарных взносов банков, порядок расчета и сроки их внесения;
принимает решение о выплате возмещений по вкладам граждан в банках;
осуществляет выбор банка-агента с согласия Центрального банка Республики Узбекистан;
принимает решение по размещению средств Фонда в государственные ценные бумаги и другие активы;
утверждает порядок использования средств Фонда, включая смету расходов на текущую деятельность;
формирует исполнительный орган Фонда и осуществляет контроль за его деятельностью;
определяет аудиторскую организацию;
осуществляет иные полномочия в соответствии с законодательством.
Статья 7. Исполнительный орган Фонда
Исполнительным органом Фонда является дирекция Фонда, которая осуществляет текущее руководство и несет ответственность за деятельность Фонда. В состав дирекции Фонда входят директор, заместитель директора и главный бухгалтер.
Дирекция Фонда:
осуществляет контроль за своевременностью и полнотой перечисления единовременных и календарных взносов банками;
осуществляет мероприятия по выплате возмещений по вкладам граждан;
вносит на утверждение в наблюдательный совет Фонда смету расходов на текущую деятельность;
осуществляет иные полномочия в соответствии с законодательством.
Директор Фонда принимает участие на заседаниях наблюдательного совета Фонда с правом совещательного голоса.
Статья 8. Обязательные взносы банков в Фонд
Обязательными взносами банков в Фонд являются единовременный и календарные взносы.
Единовременный взнос банка в Фонд составляет 0,1 процента от размера фактически сформированного уставного капитала банка.
Календарный взнос представляет собой денежные средства, ежеквартально перечисляемые банками в Фонд. Размер календарных взносов определяется исходя из фактического остатка вкладов граждан, подлежащих гарантированию в соответствии с настоящим Законом, за квартал в размерах, установленных наблюдательным советом Фонда, но не более 0,5 процента от общей суммы вкладов.
Выплата банками календарных взносов приостанавливается при достижении суммы уплаченных календарных взносов 5 процентов от общей суммы остатков вкладов граждан в банке. При изменении общей суммы остатков вкладов граждан в банке сумма уплаченных в Фонд календарных взносов подлежит перерасчету.
Введение Центральным банком Республики Узбекистан для банков запрета на привлечение денежных средств граждан во вклады не освобождает банк от уплаты календарных взносов в Фонд.
В случае изменения ставки календарного взноса Фонд обязан сообщить банкам об этом не позднее, чем за тридцать дней.
При расчете календарного взноса по вкладам граждан в банках в иностранной валюте производится перерасчет по курсу Центрального банка Республики Узбекистан на день, предшествующий перечислению календарного взноса.
Обязательные взносы банков в Фонд относятся на расходы банков, включаемые в себестоимость оказываемых услуг.
Статья 9. Обязанности банков перед Фондом
Банки обязаны:
заключать письменные соглашения с Фондом;
своевременно и в полном объеме осуществлять обязательные взносы, установленные настоящим Законом;
предоставлять Фонду данные о количестве и размерах вкладов граждан в банках, подлежащих гарантированию в соответствии с настоящим Законом.
В случае ликвидации банка ликвидационная комиссия банка обязана возместить Фонду разницу между суммой возмещений по вкладам граждан в банках и суммой взноса ликвидируемого банка в Фонд, а также расходы, понесенные при выплате возмещения по вкладам.
Статья 10. Размер возмещения по вкладам граждан в банках
Размер возмещения по вкладам граждан в банках рассчитывается исходя из остатков вкладов, отраженных в промежуточном ликвидационном балансе банка, утвержденном в порядке, установленном законодательством.
По вкладам граждан в банках за счет средств Фонда гарантируется выплата возмещения по остаткам вкладов в следующих размерах:
при остатках вкладов до стократного размера минимальной заработной платы, установленного законодательством на день отзыва лицензии, — в полном объеме;
в случае, если остаток вкладов превышает стократный размер минимальной заработной платы, — 90 процентов от оставшейся суммы вкладов, превышающей стократный размер минимальной заработной платы, установленный законодательством на день отзыва лицензии, но не более двухсотпятидесятикратного размера минимальной заработной платы, установленного законодательством.
В случае, если банк выступал по отношению к вкладчику также в качестве кредитора, размер возмещения по вкладам определяется в виде разницы между суммой возмещения по вкладам, подлежащей выплате вкладчику, и суммой встречных требований банка.
Выплата возмещения по вкладам граждан в банках в иностранной валюте производится в порядке и размерах, установленных настоящим Законом, в национальной валюте по курсу Центрального банка Республики Узбекистан на день отзыва лицензии.
Статья 11. Порядок и сроки выплаты возмещения по вкладам граждан в банках
В целях выплаты возмещения по вкладам граждан в банках ликвидационная комиссия банка в течение двух месяцев со дня отзыва лицензии принимает меры к выявлению кредиторов и получению дебиторской задолженности и средств, депонированных в фонде обязательных резервов Центрального банка Республики Узбекистан. Указанные средства в первоочередном порядке направляются на погашение задолженности ликвидируемого банка по вкладам граждан.
По истечении срока, указанного в части первой настоящей статьи, ликвидационная комиссия банка в десятидневный срок обязана представить в Фонд:
утвержденный промежуточный ликвидационный баланс;
сведения о составе имущества ликвидируемого банка;
перечень предъявленных кредиторами требований;
сведения, подтверждающие размеры вкладов граждан;
расчет потребности в денежных средствах Фонда для выплаты возмещения по вкладам граждан.
Фонд в трехдневный срок со дня получения промежуточного ликвидационного баланса публикует сообщение в средствах массовой информации о порядке и сроках выплаты возмещения по вкладам граждан в банках.
Фонд обязан начать выплату возмещения по вкладам граждан в банках в течение десяти дней с момента публикации сообщения в средствах массовой информации. Выплата осуществляется банком (банком-агентом), определяемым Фондом с согласия Центрального банка Республики Узбекистан. При обращении вкладчиков для получения возмещения по своим вкладам банк-агент обязан выплатить указанное возмещение при предъявлении вкладчиком документов, подтверждающих наличие у него вклада и удостоверяющих его личность.
Возмещения по вкладам граждан в банках выплачиваются также законным представителям вкладчиков или их правопреемникам при предъявлении соответствующих документов.
Получение вкладчиком от Фонда возмещения по своему вкладу не исключает его прав на удовлетворение требований к банку в размере, превышающем полученное возмещение по его вкладу.
Статья 12. Предоставление ссуды Фонду
В случае недостаточности средств Фонда для выплаты возмещения по вкладам граждан, по решению Кабинета Министров Республики Узбекистан Фонду предоставляется ссуда с последующим ее возвращением за счет поступлений в Фонд.
Статья 13. Обмен информацией между Фондом и Центральным банком Республики Узбекистан
Фонд и Центральный банк Республики Узбекистан осуществляют постоянный обмен информацией, необходимой для осуществления Фондом своих полномочий.
Статья 14. Неразглашение банковской тайны
Фонд гарантирует неразглашение банковской тайны.
В случае разглашения Фондом банковской тайны банк и вкладчик, права которых были нарушены, вправе требовать от Фонда возмещения причиненного им вреда.
Статья 15. Разрешение споров
Споры, связанные с гарантированием вкладов граждан в банках, разрешаются в порядке, установленном законодательством.
Статья 16. Ответственность за нарушение законодательства о гарантиях защиты вкладов граждан в банках
Лица, виновные в нарушении законодательства о гарантиях защиты вкладов граждан в банках, несут ответственность в установленном порядке.
Президент
Республики Узбекистан
И.Каримов.
Гор.Ташкент,
5 апреля 2002 г.

ПОСТАНОВЛЕНИЕ
Олий Мажлиса
Республики Узбекистан
О введении в действие Закона Республики Узбекистан «О гарантиях защиты вкладов граждан в банках»
Олий Мажлис Республики Узбекистан ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Ввести в действие Закон Республики Узбекистан «О гарантиях защиты вкладов граждан в банках» со дня опубликования.
2. Правительству Республики Узбекистан (У.Султанов) привести свои решения в соответствие с Законом Республики Узбекистан «О гарантиях защиты вкладов граждан в банках», обеспечить пересмотр и отмену министерствами, государственными комитетами и ведомствами их нормативных актов, противоречащих указанному Закону.
Председатель Олий Мажлиса Республики Узбекистан
Э.Халилов.
Гор.Ташкент,
5 апреля 2002 г.

Адхам Токтобаев всегда мечтал открыть собственную клинику. И потому «грыз гранит науки» усердно и терпеливо, впитывая, как губка, новинки и достижения в урологии. И наконец, когда закончил обучение в Научном центре акушерства, гинекологии и перинатологии при Российской академии наук по программе «Новые методы восстановления репродуктивной функции человека…», да еще освоил методику ИКСИ-лечения мужского бесплодия, ему представился случай воплотить свою задумку.
Узнав, что заведующий Мирабадским райсобесом Равшан Хамидов создает у себя здравпункт для своих подопечных, обратился к нему с предложением открыть здесь свой небольшой центр «Уросервис». Договорились, что, кроме пенсионеров, будут принимать и народ помоложе. Причем одиноких стариков лечить бесплатно, семейных — с пятидесятипроцентной скидкой, остальных, как и везде, по прейскуранту, правда, дешевле, чем в других медицинских учреждениях.
Всем коллективом, а это всего пять человек вместе с главным — андролог Музафар Сабиров, гинеколог Умида Сагатова, экономист Гульнора Шамирзаева и санитарка Мария Абиджанова — помогали ремонтникам благоустраивать помещение, оборудовать всем необходимым кабинеты физиотерапии, гинекологии, процедурный, врачебные. Врачи прошли курс повышения квалификации по своей специализации. Пока наладили амбулаторное лечение, но в проекте и небольшой дневной стационар.
Назвать тех, кто прошел и проходит здесь курс лечения невозможно, ибо медицинская помощь оказывается анонимно, но впечатляющие итоги уже есть. Применяя современную методику, избавили нескольких женщин от бесплодия, и ныне те воспитывают своих малышей. Но основной контингент все-таки мужчины, страдающие простатитом, аденомой. И потому им прописано лечение как лекарственными препаратами, так и локально — физиотерапевтическими методами. Комплексное воздействие на заболевание дает положительный эффект. Кроме того, для пациентов установлена гибкая система скидок. В «Уросервис» потянулись люди даже из соседних областей республики.
Дела идут неплохо, но мечтают доктора о новейшей аппаратуре для лечения и будущих операций, чтобы во всеоружии заняться лечением бесплодия. Добрую службу сослужила бы лаборатория ЭКО и ИКСИ. Правда, есть у нас в республике НИИ акушерства и гинекологии, но у него свои заботы и направления. А медикам хочется решать задачи сегодня. И потому обратились в Бизнес-фонд республики с просьбой выделить кредит их частной клинике, согласно Указу Президента «О поддержке малого и среднего бизнеса».
Ну а пока, как и планировали, идет к ним пожилой народ. Райсобес и их клиника находятся в центре столицы на улице Афросиаб, рядом — остановки наземного транспорта и станции метро «Космонавтлар» и «Айбек» — «Минг урик», так что ветеранам долго искать заветное медицинское учреждение не приходится.
И еще. Руководитель частной клиники Адхам Токтобаев не только предприниматель на рынке медицинских услуг, но и ученый, работающий над дессертацией в области урологии. Курируют же его научную работу известные в стране доктора медицинских наук Магрур Каримов и Батыр Даминов. За восемь лет Токтобаев приобрел богатый опыт и собрал интересный материал. Кроме того, он высококвалифицированный врач.
Что же, нынешнему поколению молодых свойственны не только жажда знаний, но и предприимчивость, стремление приносить пользу людям.
Бури Палванов.

Каким будет новый, двухпалатный парламент Узбекистана? И что означает переход к нему для политических партий страны? Вот такие вопросы встают после принятого не так давно Конституционного закона «Об итогах референдума и основных принципах организации государственной власти».
В связи с этим предусмотрен цикл публикаций с лидерами партий. Нынешний наш собеседник — руководитель одного из первых политических объединений в республике, первый секретарь Центрального Совета Народно-демократической партии Узбекистана (НДПУ) Абдулхафиз Марахимович Джалалов, доктор философских наук.
— Абдулхафиз Марахимович, каково ваше видение работы будущего двухпалатного парламента, в частности, нижней — Законодательной палаты, где в основном развернут деятельность партии?
— Идеи Президента Республики Узбекистан И.А.Каримова о необходимости создания двухпалатного парламента нашли убедительную поддержку не только в волеизъявлении народа на состоявшемся 27 января референдуме, но и в принятых на последней сессии Олий Мажлиса документах.
В Законодательной палате парламента в качестве основных сил на арену борьбы выйдут политические партии и инициативные группы избирателей. Как это сегодня принято во многих странах с развитой парламентской демократией. Что естественным образом повлечет за собой формирование характерной для современного демократического парламентаризма двухполюсной системы парламентского правящего большинства и парламентской оппозиции.
Здесь нелишне будет отметить, что сам по себе двухпалатный парламент не в состоянии обеспечить полновесную демократию в обществе. Скорее, наоборот: именно демократизм общества с превалированием в нем гражданского начала и наличия должного его контроля над деятельностью органов системы государственной власти в состоянии гарантировать и демократичность деятельности Олий Мажлиса. На это, кстати, в своем докладе на сессии обратил внимание глава нашего государства.
— В демократических государствах есть партии, которые отражают, защищают интересы крупного капитала, аграриев, «зеленых» и прочих. Интересы одних могут не совпадать с интересами других. Именно партии выражают их устремления, согласовывают, обсуждают и находят верные, приемлемые решения. В этом, по заверениям, суть демократии, роль многопартийного парламента. На какой электорат ориентируется ваша партия?
— Действительно, в мире есть разные партии. И прежде всего между ними столько же различий, сколько различий между странами, в которых они действуют.
Мир — это борьба интересов, носителями которых являются люди. Именно на почве интересов в мире может быть и мир, и война, и дружба, и вражда, и другие проявления. Образно говоря, миром правит Его Величество Интерес. Потому самым важным, судьбоносным и в силу этого самым сложным в мире является именно обеспечение баланса интересов. Как, например, трудно помирить двух людей, если сталкиваются их интересы. Политические партии в этой связи, во-первых, являются своеобразным отображением этого в масштабах страны, общества. А во-вторых, они представляют собой средство сбалансирования многообразных интересов через свой статус в представительных и исполнительных органах государственной власти.
Как свидетельствует опыт мирового политического развития последних веков, существуют различные типы политических партий. Среди них, по мнению политологов, проявляют себя как самые дееспособные, политические партии так называемого народного типа, которые ориентируются не на интересы отдельных групп, сословий, а стремятся к получению поддержки всех слоев населения.
Именно политическая партия народного типа является в конечном итоге неким своеобразным барометром политической дееспособности самого народа. Ибо она может успешно действовать лишь там, где сам народ — единственный источник и носитель демократической государственной власти — проявляет себя как активная политическая сила. Да и в избирательных округах живет тоже народ — представители самых разных социальных групп и сословий.
Политические партии, разделенные по классам и слоям, — это своего рода анахронизм. Ведь в их основе лежит принцип «разделяй и властвуй». А с точки зрения как христианства, так и мусульманства, кто разделяет народ — тот не правоверный. Хочу добавить, что политический плюрализм призван обеспечить единство народа на базе разнообразия мыслей, т.е. свободы действий и словоизлияний.
— Если в прежней компартии была известна ее структура, деятельность, то на чем зиждется работа вашей партии?
— Мы не имеем ничего общего с бывшей или вообще какой-нибудь компартией — в смысле «приводного ремня» тоталитарной системы. Бывшая КПСС, как известно, была супервластной структурой, т.е. властью над властью. Членство в ней было обязательным и непреложным условием должностного роста, занятия руководящих постов или положения в обществе.
Одновременно она была средством идеологизации общественного сознания, его принудительного формирования в духе верности «делу и политике партии». Именно поэтому участие в различных партийных мероприятиях было не только уставным долгом ее членов, но и «почетной обязанностью» беспартийных граждан, демонстрирующей их лояльность тому режиму. Поэтому структуру, работу бывшей компартии (видимую часть «айсберга») знали все. Тем более, что изучение всего этого входило и в школьный курс обществоведения и в учебные планы обязательных для всех предельно политизированных курсов общественных наук.
Что же касается НДПУ, то наша партия — всего лишь одна из действующих в стране политических партий парламентского типа. Наших представителей в Олий Мажлисе 50 человек. Но мы практически не располагаем непосредственными, т.е. без всеобщих выборов полученными властными полномочиями и не стремимся их получить в перспективе. При основании нашей партии мы четко заявили в своей программе: «Народно-демократическая партия Узбекистана убеждена, что никакие политические партии впредь не должны брать на себя непосредственные властные полномочия в государстве. Партия решительно высказывается против монополии какой бы то ни было общественно-политической силы на истину и справедливость…»
В соответствии с этой принципиальной политической позицией главным приоритетом деятельности НДПУ является ее парламентская деятельность, то есть работа депутатов и фракции от нашей партии в Олий Мажлисе и местных представительных органах государственной власти.
Да, у нас есть партийная структура, но она имеет исключительно внутреннее значение, решает в основном внутрипартийные задачи. Ее основу составляют почти 15 тысяч первичных партийных организаций, объединяющих около 600 тысяч членов партии. На региональном и местном уровне действуют советы НДПУ, их исполнительные бюро, подотчетные избравшим их конференциям своих организаций.
Чтобы участвовать в конференциях местных организаций, съездах партии, которые у нас регулярно проводятся, надо быть избранным в качестве их делегатов. А для этого, соответственно, входить в число активистов партийных организаций.
Активность политической партии в существенной степени есть результат работы ее членов, граждан страны. И их активность производна от активности всего народа. В этом смысле любые политические партии не лучше и не хуже тех обществ, в которых они функционируют.
— Партии в Узбекистане — это дружественные друг другу по мировоззренческим, идеологическим и другим направлениям силы? Или же имеется конфронтация в целом, либо по ряду вопросов? С какой другой партией вы могли бы выступать в блоке и почему?
— Да, политические партии в Узбекистане дружественные, то есть не враждебные и не конфронтационные, но конкурентные политические силы. Это видно, к сожалению, лишь в периоды избирательных кампаний. Чтобы это проявлялось более отчетливо и не только во время выборов, требуется соблюдение по крайней мере двух условий.
Первое. Формирование основ гражданского общества с отчетливым осознанием людьми своих экономических, социальных, национальных, религиозных, нравственных интересов, последовательной их защитой.
Второе. Создание в законодательно-представительной ветви государственной власти четко работающего механизма баланса политических интересов, сдержек и противовесов. В мире это обеспечивается присутствием в парламентах ярко выраженных коалиций — парламентского большинства и парламентского меньшинства, становящегося в силу отличия своей позиции парламентской оппозицией.
Если этого нет, то нет и предмета для конкуренции представленных в парламенте политических партий в период между выборами.
Что же касается вопроса о том, может ли НДПУ, реализуя свои политические приоритеты и добиваясь поддержки их большинством избирателей, вступать в блоки с другими политическими партиями, то мы на программном уровне признаем возможность союзов и компромиссов с другими общественно-политическими силами. Однако практической необходимости в этом пока у нас не возникало.
— Каково ваше мнение по поводу женщин в политике, человека, далекого от парламентской работы, того же самого дехканина «от сохи», фермера?
— По закону женщина обладает в республике теми же правами, что и мужчина. В том числе и продвижении в политике. Если женщина заслуживает, то никакие ущемления, препоны, даже основанные на вековых устоях и традициях, не должны препятствовать избранию ее в руководящие органы. Народ должен быть готов избрать достойных. К этому он должен прийти сознательно. Как говорится в Коране: «Бог не переменит того, что есть в людях, покуда они сами не переменят того, что есть в них».
Точно так же можно сказать и в отношении дехканина, фермера. Время представительских функций безвозвратно ушло в прошлое. Наступила эра профессионализма. Все вышеперечисленные лица и другие, желающие быть в политике, неизменно должны трансформироваться в политиков. Вот почему и в законотворчестве должны присутствовать профессиональные парламентарии. На пять лет они будут оторванными от той же земли, основных своих работ, и станут лишь политическими деятелями, компетентно и постоянно занимающимися своим делом.
Беседу вела
Муяссар Максудова.

Не было случая, чтобы при встрече директор Центра сервисного обслуживания автобусов «Мерседес-Бенц» госассоциации «Ташгорпасстранс» Шухрат Ибадуллаев не сообщил что-то новенькое. То вместе с главным инженером Абдурашидом Миргиязовым смонтировали эстакаду со специальными водоподающими устройствами для промывки полов и днища автобусов, то открыли «банк» образцов масел и топлива, то сформировали выездную ремонтную бригаду, то испытательные стенды для коробки передач и проверки электрооборудования. Не перечислить интересных дел творчески мыслящих инженеров-автомобилистов, умелых руководителей.
И нынче Шухрат Саттарханович пригласил нас на первый этаж корпуса, где показал новую комнату отдыха для персонала центра. Здесь в уютном помещении, отделанном под ценные породы дерева, можно не только почитать, поиграть в шахматы или настольный теннис, но и попариться в сауне. Одновременно десятка два-три работников и водителей, ожидающих профилактики своих машин, могут освежиться в жаркий день.
В сервис-центре без отрыва от основной деятельности — технического обслуживания и ремонта — прошли десятидневный курс труженики предприятия в связи с поступлением в ассоциацию автобусов «Мерседес-Бенц-Тюрк АШ». Машины похожи на те, что курсируют по ташкентским улицам. Только, кроме современного дизайна, на них установлена новая автоматическая коробка передач. Освоившие курс получили сертификаты на производство операций с коробкой скоростей.
На новые машины пересядут многие водители, и для их обучения здесь подготовлены аудитории, учебные пособия, стенды, в их распоряжение будут предоставлены и все службы сервиса.
«Правда Востока» уже писала о том, что правительство страны и хокимият столицы выделили средства на приобретение автобусов марки «Мерседес-Бенц-Тюрк АШ». Две испытательные машины уже показали прекрасные качества на наших дорогах. После шестисот километров пробега автобусы выглядят как новые. А все потому, что через каждые 15 тысяч километров обязательно проходят профилактику в сервис-центре. И по мнению руководителей предприятия и ассоциации, машины смогут преодолеть миллион километров без капремонта. Да и у людей, обслуживающих их, поменялась психология отношения к технике. Так что полный резон встретить новую партию автобусов в полной готовности. Тем более руководству сервис-центра придется обустраивать еще один свой филиал. Механиков для обслуживания машин тоже готовят в центре. А спецы из числа ИТР пройдут обучение на турецком предприятии. Так что принять новичков центр сервисного обслуживания готов.
Борис Михайлов.

Там пролетит стальная птица
Небывалые проливные дожди в апреле не на шутку встревожили начальника производственно-коммерческого отдела Авиакомпании специальных авиационных работ (САР) Юрия Пиманова. Неспроста же в конце марта поступило правительственное постановление «О неотложных мерах по предупреждению и ликвидации последствий, связанных с пропуском паводковых и селевых потоков, оползневыми явлениями», в котором наряду с другими мероприятиями указывалось непосредственно авиаторам «проводить систематические контрольные облеты зон, а также состояния прорывоопасных высокогорных озер».
Команда готовить вертолет сергелийской авиаэскадрильи пошла в летный отряд задолго до поступления заказа от Главгидромета на проведение облетов территорий риска. Экипажи командиров воздушных судов Анатолия Патрушева и пилота-инструктора Шарафа Ашурова во главе с командиром звена Алексеем Диковым быстро прошли предполетную подготовку, изучили районы облета и вместе с представителями МЧС и Гидромета вскоре легли на курс. Хорошо поработали над горными реками и озерами в Ферганской долине, Ташкентской и Сурхандарьинской областях. Выводы о положении водных потоков и их дальнейшем поведении сделали летавшие с экипажем специалисты. Но винтокрылой машине еще не раз пришлось обследовать местность возможных неприятностей. Вертолет и сегодня, как говорят летчики, в дежурном режиме, то есть готов в любую минуту на вылет.
Экологические проблемы пришлось недавно решать вертолетчикам на аральском острове Возрождения. Туда необходимо было перебросить землеройную технику и транспорт. Здесь экипажи Игоря Ермакова и Хасана Мадаминова под руководством заместителя командира авиаэскадрильи Игоря Коломейцева и командира звена Гани Хасаншина провели сложнейшие полеты с подвеской, на которой перевозились многотонные грузы. Подобные операции доверяют наиболее подготовленным высококлассным пилотам. Бесперебойную работу воздушным судам обеспечили бортмеханики Ришат Хабибуллин и Эрик Хабибов.
А пока несколько МИ-8 заняты в разных концах республики. В аэропорту Сергели готовится звено этих машин для проведения операции «Черный мак». Задача тоже сложная: осуществить контрольные полеты с целью выяснения, где и сколько выращено «травки», десантировать сотрудников милиции, которые непосредственно ее уничтожают.
В середине мая один вертолет направится в район северного Устюрта на предмет подтверждения предполагаемых учеными, геологами и разведчиками месторождений и запасов нефти и газа. Его экипаж тоже готов к вылету.

Охотно используют винтокрылые машины Министерство здравоохранения в случае заболевания людей в высокогорных районах. Арендуют вертолеты Главное управление лесного хозяйства Минсельводхоза, газовики и другие. Есть и любители — горнолыжники, и свои, и иностранные. Их клубы арендуют вертолеты для доставки питомцев на высотные трассы Чимгана. Словом, работы у сергелийских вертолетчиков немало. Хотя тем парком, что сохранился до наших дней, можно было бы делать значительно больше. Но для кого-то это дорогое удовольствие, а для иных — хлопотное.
Над полями да над чистыми
Одно время развернулась кампания против использования авиации при подкормке озимых, распылении ядохимикатов в борьбе с сорняками и сельхозвредителями, на дефолиации хлопчатника. Сегодня в ходу яды, не вредные для здоровья человека. Кроме того, с вредителями растений распыляется и трихограмма. А авиация обеспечивает все эти агротехнические приемы в короткие сроки и на больших площадях. Вот и пришли к выводу дальновидные хозяйственники, что там, где, действительно, время — на вес золота, а период от посева до уборки быстротечен, стали вновь заказывать самолеты Ан-2.
Юрий Пиманов охотно рассказывает, где и как трудятся «аннушки» сегодня. Более 30 самолетов летают над хлебными нивами в Сырдарьинской, Джизакской, Самаркандской, Кашкадарьинской и Наманганской областей. С помощью малой авиации к началу мая обработано более ста тысяч гектаров посевов зерновых. Эта массовая операция будет закончена во второй половине мая.
Эльмар Хасаншин, Александр Бутиков завершили подкормку и уже ведут борьбу с сорняками в хозяйстве имени Усмана Насыра Акалтынского района и налетали уже по 200 часов, обработав более шести тысяч гектаров каждый. Экипаж в составе командира Олега Сивтова и второго пилота Мурада Худайбердыахунова те же операции провел в хозяйстве имени Темура Малика Шараф — Рашидовского района Джизакской области, а в Зарбдарском районе в хозяйстве «Шарк юлдузи» неплохо поработал бухарский экипаж Владимира Чуданова. И на их счету тоже по шесть тысяч гектаров.
— Уже завершил работу на точке «Сырдарья центральная» экипаж Александра Очилова, — говорит командир второй самолетной эскадрильи Сергей Скоробогатов. — Отличились здесь и экипажи Анвара Эшева, а в Самаркандской области — звено Андрея Кормишина.
Уже поступил заказ на сев риса в Каракалпакстане. Экипажи десяти крылатых машин Нукусского, Бухарского, Каршинского и Самаркандского подразделений САР уже готовятся к этой непростой операции. Кстати, сев риса с помощью авиации пройдет и в Ташкентской, Сырдарьинской, Сурхандарьинской областях.
С некоторыми экипажами удалось познакомиться на базе в Сергели. Вот на тренажер ТПМ-3 «Ан-2», где хозяйничает инструктор, опытнейший авиационный химик, пилот первого класса, прошедший в отряде путь от второго пилота до командира эскадрильи, Николай Миняйлов принимает экипаж двух командиров воздушных судов — внештатного пилота-инструктора Сергея Капелаша и Ильшода Хасаншина (первый учит молодого летать в производственных условиях). Николай Павлович дает им положенную ежеквартальную тренировку согласно программе подготовки летного состава. Предварительно проводит предполетную подготовку.
После полуторачасового обучения Николай Павлович делает разбор полета и отметку в задании на тренировку о готовности экипажа к полетам. В период подготовки к весенне-летней навигации по графику в феврале-марте все экипажи посетили тренажер. В квартал Николай Павлович принимал до ста человек.
— А всего сейчас на подкормке озимых на оперативных точках Ферганской долины и Ташкентской области заняты 13 бортов, — говорит командир Сергелийского летного отряда Рафик Кузаев. — Четыре ушли на борьбу с сорняками и вредителями сельхозкультур в Самаркандскую область, один с той же целью — в Бухарскую. До середины июля работы по зерну и рису, борьбе с саранчой, что пробивается кое-где, хватит до самой дефолиации.
Есть и проблемы
— Потребность самолетов для проведения авиахимработ возрастет, спрос большой, но… парк техники неумолимо стареет, а на приобретение новой нет валюты, — продолжил разговор Юрий Васильевич Пиманов. — Наладили восстановление «аннушек» на Ташкентском авиаремонтном заводе, но надо решать проблемы с винтами, аккумуляторами, двигателями. Мы могли бы заказать польскому предприятию десяток-другой «аннушек», да душит дебиторская задолженность. Национальная авиакомпания «Узбекистон хаво йуллари», дочерним предприятием которой мы являемся, пытается решить этот вопрос, но пока, как говорят, «воз и ныне там».
Есть проблемы и со стимулированием труда пилотов, а тем более инженерно-технического и диспетчерского состава. В авиации труд, связанный со сложной техникой, риском для жизни людей, всегда оплачивался высоко. Но что такое 30 тысяч сумов сегодня для молодого летчика и гарантированный налет 25 часов? Правда, асы-вертолетчики получают больше, но ведь в их заработок входит классность, допуски работы в сложных условиях вплоть до международных норм.
Есть проблемы и у химиков. Не каждое хозяйство смогло создать им надлежащие условия. А полеты над полями на высоте… пять метров — разве не риск?
Дело доходит до парадоксов. Стюардесса в первоклассном лайнере получает больше, чем командир отряда или эскадрильи малой авиации (хотя класс вертолетов тоже первый). Видимо, есть серьезная проблема для Минфина, Минтруда и Налогового комитета. Ведь увольняются пилоты только из-за материальной необеспеченности. При мне начальник штаба летного отряда Юрий Краюшкин принес на подпись командиру пачку летных свидетельств. Спрашиваю: «На продление?» «Нет, на увольнение». Вот и получается, что трудятся пилоты малой авиации на совесть, летая на устаревающей технике, а достойной компенсации за свой труд не получают.
Грустное впечатление производит и территория, где располагается офис дочерней компании: давно неремонтированные гаражи, ржавые ворота, ветшающие подсобные постройки наземных служб, проржавели тепляки авиатехнической базы.
Такого, когда здесь лет 15-20 назад располагался объединенный авиаотряд, не было. Пытался встретиться с директором компании «САР» Равшаном Ибрагимовым, чтобы поговорить о перспективах улучшения положения пилотов и техников. Но он за весь день не нашел минуты, чтобы принять корреспондента. На ходу посоветовал обратиться к Юрию Пиманову. Юрий Васильевич — крупный специалист спецавиаработ. Даже проблемы ГСМ и организации дела решает. Да, на местах кадры решают многое. Вот и трудятся авиаторы на благо земли родной.
Борис Палацкий.
Корр. «Правды Востока».

В Министерстве сельского и водного хозяйства состоялось селекторное совещание, посвященное вопросам подготовки к уборке зерновых и ее организованного проведения. В нем приняли участие председатель Совета Министров Республики Каракалпакстан, хокимы областей, районов, а также руководители соответствующих министерств, комитетов, корпораций, ассоциаций, ведомств и организаций, председатели территориальных сельскохозяйственных заготовительных предприятий, хозяйств, фермеры.
На совещании, которое вел государственный советник Президента Республики Узбекистан И.Джурабеков, отмечалось, что в нынешнем году работа по подготовке к уборке выращенных в стране зерновых прошла намного активнее по сравнению с предыдущим сезоном. Нынешняя основная задача состоит в проведении своевременной и без потерь уборки урожая, выращенного тяжелым трудом наших дехкан, еще большем укреплении зерновой независимости, выполнении договорных обязательств по заготовке семян.
Согласно принятому 23 апреля текущего года специальному постановлению Кабинета Министров, в целях успешной организации уборки зерновых, намечены меры по оперативному решению вопросов, связанных с успешным проведением сезона.
На совещании по работе, проводимой в этом направлении, с информацией выступили первый заместитель министра сельского и водного хозяйства С.Бегалиев, председатель ассоциации «Узагромашсервис» Ш.Нишонов, председатель корпорации «Уздонмахсулот» И.Нажмиддинов, заместитель министра внутренних дел Б.Парпиев.
Наблюдения и анализ дел показывают, что нельзя признать удовлетворительной организацию работы по быстрой и качественной уборке урожая в районах, обеспечению высокоэффективного использования уборочных комбайнов.
Сведения, поступающие с мест, свидетельствуют о повторении некоторых ошибок и недостатков, допущенных в этом плане в прошлом году. Например, не полностью отремонтированы приемные пункты, элеваторы, весы, сушильные площадки предприятий системы «Уздонмахсулот». Уборочные агрегаты по сравнению с минувшим годом подготовлены к сезону своевременно. Однако при проверке органами технического надзора выявилась неисправность 22 процентов комбайнов. Хотя в отчетах ассоциации «Узагромашсервис» было отмечено положительное техническое состояние техники машинно-тракторных парков на местах.
На совещании внимание акцентировалось на необходимости оперативного устранения всех ошибок и недостатков, обеспечения неукоснительного выполнения упомянутого постановления Кабинета Министров.
Вместе с тем на совещании подробно обсуждались вопросы организации ухода за хлопчатником на основе агротехнических правил, предотвращения на местах распространения насекомых-вредителей и различных заболеваний, заготовки качественной продукции в сфере шелководства. Также были заслушаны отчеты по этим вопросам председателя Совета Министров Республики Каракалпакстан и хокимов областей.
В совещании приняли участие государственный советник Президента Республики Узбекистан Т.Алимов, заместители Премьер-министра Н.Юсупов, В.Отаев, М.Усмонов.
(УзА).