Общество

Прежнее, прошлогоднее название цикла бесед о воспитании, духовности, современных методах общения было решено оставить, так как свое мнение на эти же темы смогут высказать педагоги, ученые, исследователи и другие («ПВ» за 2001 год № 41,46, 69).
Нынешний наш собеседник — Рахимбой Джуманиезов, доцент института культуры имени А.Кадыри. Его специализация — развитие и пропаганда ораторского искусства, мастерства речи, преподавание старо-узбекской письменности.
— Культура речи и ораторское искусство — так ли уж важны в современном мире?
— Необходимы и современны в той же мере, как и овладение компьютером.
Ораторское искусство культивировалось со времен древней Греции, когда устраивались по этому поводу даже состязания. История сохранила имена таких великих ораторов, как римлянина Цицерона, афинца Демосфена, наших великих предков — Навои, Бабура, Хусаин Воиз Кошифий. В имени последнего присутствует слово «воиз», что и означает в переводе «оратор».
— Есть у вас примеры, когда своей речью человек произвел на присутствующих неизгладимое впечатление?
— Это исторический факт, причем признанный многими СМИ зарубежных стран. В 1925 году на юбилее Академии наук в Москве выступал тогдашний министр просвещения А.В. Луначарский. Свою речь он начал на русском, затем продолжил на английском, французском, немецком, ведь на съезде присутствовали гости из различных государств. После его выступления зал бушевал овациями — так сильно было воздействие оратора. Во Франции вышла по этому поводу статья, в которой Луначарский был признан «самым сильным в мире министром просвещения из России».
Лишь та речь считается целесообразной и достигшей сознания масс, если у аудитории проявляется ответная реакция на сказанное. Ведь нередко бывает так, что на собраниях или совещаниях люди сидят с отвлеченными мыслями, лицезреют лишь одежду, мимику говорящего, не вникая в суть речи человека на трибуне. В данном случае выступает перед аудиторией функционер с бумажкой, проще говоря, — лектор.
Надо разграничивать два понятия — «лектор» и «оратор». Первый зависит от готового текста, в котором своих чувств и мыслей, фантазии приложено, как правило, мало. Тема и аудитория имеют свою определенность. Второй излагает материал остро и последовательно, доступно для всех. Причем непременно учитывает степень подготовленности, возраст, характерные особенности собравшихся людей.
Между слушающей и говорящей сторонами должна присутствовать взаимосвязь. В противном случае прозвучавшие слова будут подобны холостым патронам. А ими, как известно, по цели не стреляют.
В узбекском языке слова «нутк» — речь, выступление, «нотик» — оратор (так же, как и «воиз»), «мантик» — логика — имеют близкое звучание и смысл. Значит, выражение «выступление оратора наполнено логическим содержанием» связано не только синонимичными, близкими в цепочке понятий словами, но и приводит к усилению воздействия каждого из них.
— Как человек, преподававший в свое время и на факультете журналистики Национального университета Узбекистана, что скажете об умении работников СМИ владеть мастерством речи?
— Работающие в СМИ журналисты должны владеть навыками не только письма, грамотного изложения факта, но и логического мышления. Умение подать свою мысль через четко сформулированную фразу, найти единственно подходящее слово, обороты достигает главной цели — не оставляет равнодушным читателя, слушателя, зрителя.
Журналист не должен забывать, что каждое слово имеет свое предназначение, особый вес и окраску. Вот почему перед тем, как взять ручку, микрофон, камеру в руки, работник СМИ должен освоить азы мастерства речи, литературного редактирования. Он должен помнить, что конкретность, лаконичность, доступность, логика всегда должны присутствовать в его работе.
И в устной речи, и в письме есть свои особенности. Я далек от мысли, что наши журналисты владеют в совершенстве всеми сторонами писательского и ораторского искусства. Один знакомый преподаватель как-то посетовал: «На трибуне я напоминаю зайца, в которого прицелился охотник. Меня охватывает волнение, страх, дрожь. Я не могу связать и двух слов. Но стоит сесть за письменный стол, я чувствую себя львом».
— За последние годы в разговоре, общении граждан, в том числе и среди ответственных работников, руководителей различного ранга, появился сленг, часто употребляется даже ненормативная лексика. Веяние ли это новых времен, взаимоотношений, или просто отсутствие культуры, воспитания?
— Пренебрежение к чистоте языка, отсутствие элементарной критики в адрес говорящего будь то на улице, в общественных местах, на работе, будь то в доме приводит к тому, что распространилось явление грубой, «площадной» формы общения. Это показатель не только низкой культуры, но и неуважения к окружающим. Часто среди них встречаются те, кто не может привлечь внимание окружающих чистотой и образностью языка, поэтому и используют шокирующую эпатажность, чтобы обратить на себя внимание. А высокопоставленные чиновники грубым обращением специально унижают подчиненных, чтобы добиться их беспрекословного подчинения. Про таких деятелей не скажешь, что они пользуются особым авторитетом и как личности, и как ораторы.
Хочу упомянуть здесь и другую форму выступления, когда в витиеватой речи теряется сама суть разговора, доклада. В древности такая «речевая помпезность» называлась эпидейктической методой. Сначала может показаться, что звучит нечто необычное из уст выступающего, но затем приходит непонимание, от этого раздражение, усталость и в дальнейшем полнейшее безразличие к оппоненту.
Значит, каждый уважающий себя человек, особо — руководитель, не разбрасываясь сорными, а особенно нецензурными выражениями, должен выбирать слова, которые легко и правильно поймет его же окружение. Все зависит от следующих трех взаимосвязанных процессов: первое — найти несколько слов; второе — выбрать из многообразия единственно верное; третье — использовать его в нужном месте. В народе говорится, что «место слова тайно (или секретно)». Умение находить место каждому слову делает человека обладателем высокого искусства речи.
Ораторское искусство подразумевает помимо знания темы разговора, умелого использования слов, еще и владение техникой речи (правильное произношение, варьирование голосовым потенциалом, акцентирование на необходимых словах в предложении и прочее). Сюда же можно отнести и эмоциональную силу, с которой преподносится материал.
— Что может содействовать лучшей подготовке выступления?
— В прошлом году республиканский центр «Маънавият ва маърифат» выпустил брошюры М.Куранова, С.Олима, В.Каримовой, Б.Омона, в которых рассмотрены различные аспекты ораторского искусства, его психологические основы, методы и направления изучения мастерства речи. Не мешало бы, в связи с вашим вопросом, организовать специальный центр ораторского и дебаторского искусства, где слушатели в конце курса сдавали бы экзамены. Не зря в некоторых странах уделяется особое внимание такой стороне общественных и политических лидеров, как умение говорить пламенную речь, грамотно вести дебаты. Они тоже в свое время этому специально учились.
И, я считаю, не надо стыдиться незнания, неумения. Их надо признать и стремиться овладевать мастерством. Ведь сейчас помимо устного доклада с трибуны, кафедры появились возможности аудио- и видеотехники, во многом облегчающие выступления, способствующие пониманию и контакту с аудиторией. Вопрос состоит в том, как умело все это использовать.
* * *
Сейчас в республике проводятся конкурсы ораторского искусства. Критерием отбора победителей могут послужить и те принципы, о которых мы говорили. Оратор сегодня — это человек, не отгороженный от людей трибуной, а обычный, близкий, готовый для понимания и диалога.
Беседу вела
Муяссар Максудова.

Началась подготовка к 2700-летнему юбилею города Шахрисабза
В нынешнем году в международном масштабе будет отмечаться 2700-летие города Шахрисабза, занимающего особое место в мировой истории и культуре. 29 марта текущего года Кабинет Министров Республики Узбекистан принял постановление «О подготовке к празднованию 2700-летнего юбилея города Шахрисабза».
Мировое сообщество издавна интересуют история и культура нашего края, расположенного на перекрестке золотого пояса развития мировой культуры — Великого Шелкового пути, и особенно наши древние города. После приобретения независимости Узбекистан больше стал узнавать мир, а мир — нашу страну, еще более возросла слава наших древних городов. Как отмечал Президент Ислам Каримов, не случайно то, что наша культура стала центром, привлекающим к себе внимание всего человечества, Самарканд, Бухара, Хива стали местом поклонения не только для ученых и поклонников искусств, но и для всех людей, интересующихся историей и историческими ценностями.
Принятие 31-й сессией Генеральной конференции ЮНЕСКО решения об участии этой авторитетной международной организации в праздновании 2700-летия основания города Шахрисабза является еще одним ярким доказательством мирового внимания и признания в отношении Шахрисабза — древнего Кеша — родины нашего великого предка сахибкирана Амира Темура.
В вышеуказанном постановлении Кабинета Министров уделено особое внимание вопросу подготовки к юбилею города и проведению его на высоком уровне осенью 2002 года.
Согласно постановлению утвержден состав Республиканской организационной комиссии по подготовке и проведению 2700-летнего юбилея города Шахрисабза и план мероприятий.
Будут проведены международная научная конференция «Роль города Шахрисабза в мировой истории» с участием ЮНЕСКО. Также будут выпущены посвященные юбилею книги-альбомы, научные и художественные произведения, специальные почтовые марки.
К проведению намеченных мероприятий и издательских работ будут привлечены многие организации, среди которых — Академия наук, Министерство иностранных дел, Национальная комиссия Узбекистана по делам ЮНЕСКО, эстрадное объединение «Узбекнаво», Республиканский совет по духовности и просветительству, Государственный комитет по печати, издательско-полиграфическая акционерная компания «Шарк», агентство почты и телекоммуникаций, Кашакадарьинский областной хокимият.
На Министерство по делам культуры и Академию художеств возложена задача разработки эмблемы 2700-летия Шахрисабза, на Центральный банк — выпуск памятной юбилейной монеты. А средствам массовой информации рекомендовано организовывать серию теле- и радиопередач, регулярно публиковать статьи о мероприятиях, связанных с подготовкой и проведением этого юбилея.
В постановлении также намечено, что Министерству по делам культуры совместно с Кашкадарьинским областным хокимиятом в текущем году необходимо обеспечить работу по реконструкции исторических памятников — комплексов Оксарой, Доруттиловат, Доруссаодат, торгового купола Чорсу, медресе Чубин.
В нашей стране стало доброй традицией в ходе широкомасштабной подготовки к большим праздникам и юбилеям уделять особое внимание проведению созидательной работы, активизации благоустройства и озеленения в городах и кишлаках, вопросам улучшения оказания социально-бытовых услуг гражданам.
В постановлении также намечен ряд мероприятий по строительству и благоустройству, улучшению обеспечения населения природным газом и питьевой водой, развитию сфер связи, транспорта, здравоохранения и оказания коммунальных услуг, которые необходимо осуществить Кашкадарьинскому областному хокимияту совместно с соответствующими министерствами и ведомствами.
Постановление Кабинета Министров «О подготовке к празднованию 2700-летнего юбилея города Шахрисабза» является ярким примером того, что благодаря независимости под руководством Президента страны последовательно продолжается огромная работа по возрождению и изучению нашей истинной истории, многовековых ценностей, глубокому осознанию национальной самобытности, благоустройству наших древних городов, мест поклонений.

(УзА).

оказался «зеленый рынок» Джизака, но решением проблемы власти занимаются неохотно
Случилось так, что этот рынок стихийно стал центральным городским, где сегодня наблюдается немалое количество торговцев и покупателей. По ближайшим к рынку улицам не то что проехать — пройти трудно. Именно здесь чаще всего происходят столкновения автомобилей, наезды на пешеходов.
Почти год назад в корреспонденции «Горошина в салоне» «Правда Востока» поднимала эту проблему. Однако никто на нее не откликнулся. Сегодня, образно говоря, это уже не «горошина», а «орех», внимание на который все же обратить придется. То есть ответить: как быть с теснотой и неудобствами на рынке? Желающих высказать реальную точку зрения в городском хокимияте не нашлось, в областной администрации сослались на чрезвычайную занятость. Свое, но далеко не субъективное мнение на сей счет выразил член Союза архитекторов Узбекистана, автор разработки действующего генерального плана города Джизака Абдугани Бурханович Бурханов:
— Сколько себя помню, столько времени этот рынок перестраивается. Но в принципе он остается на одной и той же территории, не считая незначительных приобретений в виде дополнительных навесов и строений для частников. Он находится в тисках дорог — автомобильных и железнодорожных. И теперь представляет собой сущий муравейник, который так и стремится вырваться «на свежий воздух». В итоге оказывается на проезжей части.
Если уж рынок столь популярен и довольно исправно пополняет городскую казну, есть смысл принять нестандартное решение. А именно? С рынком вполне мирно соседствуют предприятия и организации, которые, с позволения властей, могли бы переселиться, скажем, в промышленную зону города, а свои старенькие площади со строениями предоставить торговому соседу. На территории ремонтно-механического завода, например, вполне можно устроить оптовые терминалы, а административный корпус передать под гостиницу, соорудив подземный переход от нее к основному рынку. Понимаю, предприятие выполняет очень важную работу, но то же самое оно может делать за городом, где пустуют хорошие корпуса.
Второй объект, который также без особой проблемы можно передать рынку, — мукомольный завод. Его территория находится буквально в 300 метрах. Подобное предложение кому-то покажется нереальным, потому что это дополнительные заботы. Но обоим предприятиям давно пора из жилого района переходить в промышленный. На карте города они появились в начале 40-х годов, когда это была окраина небольшого поселка. Здесь потребуется принципиальное решение властей с учетом генерального плана города, рассчитанного на перспективу. К сожалению, за десять лет в Джизаке на том месте, где должен располагаться центральный рынок, власти (с молчаливого согласия городских и областных архитекторов) соорудили новый детский парк. А «старый» буквально уничтожен. Уничтожены сотни деревьев и кустарников, неизвестно куда подевались «колесо обозрения» и детская железная дорога. В итоге ни туда, ни сюда, кроме праздников, люди не приходят.
С центральным рынком не получилось — возвели большой оптовый за городом. И туда народ не пошел. Люди предпочитают «зеленый», который роем гудит всю неделю.
В пойме реки Санзар, по проспекту Рашидова появился рыночек, который специализируется на автотехсервисе. Это факт (и не единственный) нарушения функционального зонирования генплана города. И у «новичка» те же проблемы: отсутствует предрыночная площадь, нет автостоянки, вызывает сомнение архитектура главного фасада. Оказывается, что на месте этого рынка когда-то было… кладбище.
Однозначно, что хокимият и архитекторы просто обязаны во имя будущего непременно находить «золотую середину», когда дело касается соблюдения нормативов и положений, заложенных в план города. Ко мне как к автору проекта ни разу и никто не обращался за консультациями. Безусловно, в последние годы, во многом благодаря энергии бывшего главы администрации области Ш. Мирзияева, в Джизаке появился ряд объектов, логично вписавшихся в городскую композицию. Однако на этом фоне прямо-таки спотыкаешься о многочисленные нарушения генерального плана застройки. Разумеется, генплан — не догма. Но огульно перекраивать его не позволено никому.В свое время, когда я работал архитектором Джизака, старался принципиально отстаивать свою точку зрения. Генплан работал потому, что был настольной книгой архитектора. Кто сегодня заглядывает в него? Почему распоясывается частник, позволяя себе все, что вздумается? Вопросы не праздные. И решать их нужно незамедлительно.
Записал Николай Барашкин.
Соб. корр. «Правды Востока».
г. Джизак.

В Узбекистане образована правительственная комиссия по предупреждению и ликвидации последствий, связанных с безопасным пропуском паводков, селевых потоков и оползневыми явлениями. Она сформирована в связи с неблагоприятными погодными условиями весны 2002 года и в целях предотвращения возможного ущерба от природных стихий.
Утверждены мероприятия по предупреждению последствий оползневых и селепаводковых явлений. В них, в частности, предусматривается пресекать факты снижения пропускной способности рек и саев за счет самовольного строительства, несанкционированной разработки в поймах рек нерудных материалов и других работ, связанных с хозяйственной деятельностью. Реализуются необходимые защитные меры и аварийно-восстановительные работы по рекам, саям и гидросооружениям с оплатой их по отдельным проектам и сметам в пределах общих лимитов капитальных вложений и эксплуатационных затрат по принадлежности. В период прохождения селей и паводков установлено круглосуточное дежурство и контроль за работой объектов водного хозяйства и энергетики, выставлены посты наблюдения и предупреждения чрезвычайных ситуаций природного характера в опасных зонах, которые оснащены надежными средствами связи и оповещения.
Министерству сельского и водного хозяйства, Госводхознадзору поручено обследовать состояние всех водохранилищ и установить контроль за режимами их работы, проверить также готовность к пропуску селевых и паводковых вод головных сооружений каналов и берегозащитных дамб, обследовать селетракты.
Узглавгидромет совместно с МЧС, Минсельводхозом и Госкомгеологией проведут аэровизуальную рекогносцировку горных и предгорных районов, в том числе трансграничных территорий Кыргызской Республики и Республики Таджикистан с целью уточнения снегозапасов, селе- и оползнеопасных зон.
Страховые компании «Кафолат» и «Узагросугурта» совместно с местными органами власти проведут работу по заключению соответствующих договоров по добровольному страхованию строений, жилья, личного имущества граждан и скота, садово-огороднических хозяйств, объектов производственного и социального назначения в опасных зонах.
НИА «Туркистон-пресс».

Многие коллеги-банкиры до сих пор вспоминают Калмахана Ергашевича Курбанбаева, жизнь и профессиональная карьера которого прервались преждевременно, на полном лету. Помнят его жизнелюбие, широту души, высочайший уровень профессиональной и деловой подготовки. И еще — активную жизненную позицию, которую он всегда занимал. Деятельный по натуре, сильный, волевой, умный и отзывчивый человек, он имел уникальные организаторские способности и умел объединить людей, сплотить их в решении любых вопросов.
Такие люди всегда на виду, особенно в банковской системе, работа в которой требует особой собранности и широкого диапазона знаний. Эти качества и позволили Калмахану Ергашевичу, некогда главному специалисту городского управления Узпромстройбанка, выдвинуться в число руководящего состава. В годы независимости республики Калмахан Курбанбаев участвовал в создании Алокабанка,Трастбанка, Инвестбанка в качестве заместителя председателя правления. Вместе со своим другом, одним из руководителей Трастбанка, а ныне первым заместителем председателя правления Владиславом Паком Калмахан создавал этот банк, где также работал замом. В 1997 году в качестве первого заместителя правления он стоял у истоков создания дочернего банка «Ташкент» Межгосударственного Центральноазиатского банка сотрудничества и развития. Его помнят не только как прирожденного финансиста. Многие в банке до сих пор вспоминают межбанковские соревнования по футболу, в которых Калмахан всегда был заводилой. Его выражение «Матч состоится в любую погоду» до сих пор осталось в памяти игроков команды. И всюду, где он работал, царили дисциплина, ответственность, взаимопонимание и взаимоуважение. Потому что как руководитель Калмахан отличался высокой требовательностью к себе и сослуживцам, которые знали его как порядочного человека и внимательного руководителя.
Калмахан был гордостью своей семьи. Главным жизненным принципом моего младшего брата было: «Все, что отдал, — то твое». Он относился к числу людей, которые всегда приходят на помощь в трудную минуту. С присущей ему широтой помогал малоимущим семьям из родной махалли. Любил в свободное от работы время (а его было очень немного) ездить на рыбалку и всегда делился уловом.
Он любил жизнь, бережно и заботливо относился к своим родителям, детям Суннату, Салтанат, любимой малышке Саодат, жене Сауле и сестрам, которые с уважением и гордостью относились к своему единственному брату.
И неудивительно, что у Калмахана, как у всякого широко мыслящего, открытого, деятельного и энергичного человека было немало последователей и друзей.
Алима Курбанбаева.

или о том, как можно из Хазараспа попасть на Северный полюс, а потом на парламентские выборы в Англию
Знаете ли вы, что на последних парламентских выборах в Англии наблюдателем (кстати, единственным) от Республики Узбекистан была женщина? Эта честь выпала Сайере Атахановне Ходжаевой. Младший советник юстиции (по военному ранжиру майор), в недавнем прошлом заместитель хокима Ташкентской области, она посетила Великобританию в июне 2001 года еще в качестве рядового члена Центральной избирательной комиссии. В сентябре минувшего года С. Ходжаева становится заместителем председателя Центризбиркома, одним из его семи постоянно действующих работников (всего в его составе 21 человек, в основном юристы). И всем, что связано с выборами, референдумами и так далее, занимается теперь на профессиональной основе.
— Мне вот что понравилось у англичан, — вспоминает она. — То, что они вскрывают урны, подсчитывают бюллетени и, соответственно, голоса избирателей в каждом регионе централизованно, в каком-то одном большом зале. Урны с мест доставляются в сопровождении полиции. Для подсчета приглашаются совсем посторонние лица, не имеющие отношения к избирательной кампании, в основном сотрудники банков, которых привлекает мэрия. Они дают расписку о соблюдении всех правил подсчета.
Сайера Атахановна, так сказать, в действии изучала своеобразный характер британской демократии: нет единой конституции, парламентская система состоит из трех институтов и является древнейшей в мире, а самым напряженно работающим ее органом считается Палата лордов. Лорды изучают законопроекты и утверждают законы, но также бывают и их создателями, а кроме того, подвергают тщательному анализу все действия правительства. При этом лорды не выбираются и не получают жалованья.
Институт монархии дает королевскую санкцию всем парламентским актам. Последний раз монарх Британии отказался утвердить закон парламента в 1707 году. С тех пор он играет в основном церемониальную роль. Расходы, связанные с исполнением государственных обязанностей, подлежат одобрению парламента.
659 оплачиваемых членов Палаты общин избираются на всеобщих выборах, которые проводятся каждые пять лет…
За полтора века, что существует избирательная система Англии, она особых изменений не претерпела. Выборы в стране организуются силовой структурой — министерством внутренних дел уходящего Кабинета Министров.
— На мой взгляд, это просто нонсенс, — говорит С. Ходжаева. — И в этом смысле наш независимый Центризбирком, как и подобные самостоятельные институты в других странах, конечно же, в принципе представляет демократию иного уровня. И заметьте (читайте наши законы), как постепенно, но неуклонно мы к нему, этому уровню, подходим. Теория эволюции, которую поддерживает наш Президент.
Так, «через Англию», потому что у моей собеседницы еще живы впечатления от ее посещения и только что закончена очередная статья на эту тему в «Вестник Центризбиркома», мы возвращаемся «к самим себе».
Газеты уже достаточно много писали о последнем референдуме в нашей стране, само проведение которого — очередной шаг на пути развития демократии. Известно о практически единодушной поддержке идеи продления срока работы Президента, создания двухпалатного парламента. В Центризбиркоме готовится отчет по итогам прошедшего события, который будет предложен к обсуждению на ближайшей сессии Олий Мажлиса. Жизнь показала необходимость поправок к Закону о референдуме, совершенствования отдельных его статей. А также поправок к Закону о Центризбиркоме. Здесь сейчас над этим работают.
Изучение избирательных систем разных стран, налаживание связей с ними, сравнительный анализ, соответствующие выводы — все это и многое другое составляют повседневную работу Центризбиркома. Говорю об этом, чтобы обязанности его членов не виделись простому обывателю сведенными лишь к выборной кампании. Сама же кампания… Очень ошибаются те, кто связывает ее с чисто организационной суетой (что также бывает разного уровня, в зависимости от подготовленности самих организаторов). У Ходжаевой есть опыт проведения президентских и парламентских выборов, в ходе их она много раз выезжала на места по разным поводам, в том числе и связанным с определенными нарушениями, это помогало ей быть хорошо осведомленной о развитии процесса. Достоверность знаний обо всем (включая уровень культуры электората) — тоже профессиональная обязанность. Иначе разговоры о совершенствовании выборных технологий будут пустым словоизвержением…
Но я считала бы свою задачу не выполненной, если бы ограничилась рассказом о сегодняшней деятельности Сайеры Ходжаевой. Человек на таком посту виден издалека, интерес к его личности естествен. И я не просто ради красного словца «заявила» в оглавлении о неких «силах», которые могут помочь человеку выстоять в этой жизни вопреки всему: уж очень история моей героини напоминает сюжет знаменитого фильма «Москва слезам не верит». С той разницей, что тут ничего не придумано.
Девочка из провинции (Хазарасп Хорезмской области) «рванула» после школы в Ленинград, мечтая стать прокурором. Но с первого захода в избранный вуз не попала. И устроилась на текстильную фабрику намоточницей полуавтоматов. Сюда всех принимали. Могла бы еще на стройку, но ей, южанке, страшновато было работать на уличном холодном ветру.
Через год — опять в ЛГУ (Ленинградский государственный университет). Попала! Но поживи-ка на студенческую стипендию… И мама с папой, инвалидом войны, помочь ничем не могут — у них, кроме нее, еще трое детей.И пошла в свободное от занятий время подметать… в Петропавловской крепости, устроившись туда дворником. А еще удалось подрабатывать ночным сторожем в Военно-Морском музее… И вот она, молодость — еще хватало сил участвовать в художественной самодеятельности: наша землячка очень даже неплохо пела и танцевала. Стала даже лауреатом Всесоюзного конкурса. Ее портрет поместили в одном ряду с Эдитой Пьехой и Сергеем Юрским, которые в свое время тоже учились в ЛГУ. А однажды — это был 1977 год — Сайера с концертной бригадой университета целую летнюю навигацию обслуживала моряков Северного Ледовитого океана: студенты давали концерты от Мурманска и до острова Диксон, всюду, куда доходили атомные ледоколы, вплоть до Северного полюса, и на самих этих ледоколах.
Стажировку она проходила в Карловом университете в Праге. Работать направили в Московскую область. А она стремилась домой, на Родину. И вот удача — есть место в Министерстве юстиции Узбекистана. Поработала там — не понравилось! И добилась-таки своего, надела однажды костюм прокурора. Первая речь в роли государственного обвинителя в народном суде Юнусабадского района столицы.
— Не страшно было решать судьбу человека?
— Ой, я была максималисткой: преступил закон — отвечай. Ну и потом окончательное решение выносил суд… С годами стала мудрее, поняла и то, что далеко не всегда тюрьма исправляет. И если возможна была «вилка», старалась не запрашивать для обвиняемого максимального наказания.
А знаете, где я встретилась однажды с Ходжаевой позже, когда она работала в хокимияте и возглавляла областной комитет женщин? В женской колонии! Там по ее инициативе (впервые вообще в истории этого учреждения) проходил нормальный такой вечер, с задушевными беседами, чаепитием и подарками: «И заключенным нужно человеческое участие. Не все души окончательно зачерствели». Не скрою, много было тогда скептиков — мол, этим разве поможешь… А она не обращала внимания, считая, что «главное — начать». И отправлялась в детское исправительное учреждение… Вовлекала в эту работу других энтузиастов и целые организации, искала спонсоров: «Пусть те, кто сейчас во временной изоляции, не думают, что о них забыли. Наши же они, не чужие». И не просто давала бесплатные юридические консультации — оставляла даже свои рабочие телефоны, чтобы к ней могли обратиться те, кто, выйдя из заключения, не смог адаптироваться к новой жизни. И были случаи, обращались, и она помогала, как могла. Одновременно искала пути решения вопроса в принципе — так появился в Чирчике областной центр адаптации женщин и подростков. Это большая отдельная тема. Мы договорились вернуться к ней…
Так что же это «нечто», что помогает преодолеть любые обстоятельства? Ищите ответа сами. А нужен пример… Я тоже пытаюсь его найти.
Сегодня Сайера Атахановна принимает меня в своем новом кабинете в великолепном здании Олий Мажлиса, где размещен и Центризбирком. Но я чувствую себя, как и раньше в общении с ней, вполне комфортно. Такая же простая, доступная, умеющая поддержать любой разговор.
Вот рассуждаем о судьбах, о судьбе вообще. О «силе духа» — понятии врожденном и в то же время, она считает, вполне воспитуемом.
— Что до меня — я думаю, мне кое-что, наверное, дано от Бога. Я сильнее других, и такое порой преодолевала… без чьей-либо помощи, поверьте. Оттого и спрос с меня, наверное, больше — жизнь ставит в такие ситуации, когда приходится отвечать и за других. А в чем-то еще очень повезло, я имею в виду прежде всего людей, с которыми училась, жила в общежитии. А преподаватели какие были! У нас куратором курса был Анатолий Собчак, представляете?
— Прямо какое-то предопределение, наверняка уроки демократии еще тогда… Постойте, но ведь этот факультет кончал и Владимир Путин?
— Двумя годами раньше меня. Не будем развивать тему — кто мог тогда предположить…
Не будем… Тем более, что умение «выстроить» собственную жизнь вряд ли можно позаимствовать. А ей это удалось — идти к цели, не сворачивая. Хотя у красивой девушки с Востока было множество соблазнов (и принцы заморские учились в их вузе). И надо было определять приоритеты и соответственно жить. А потом это требовалось всегда. В «прокурорском» качестве — особенно.
Теперь она может сказать, что сил ей хватило на все. «Палат каменных», правда, не нажила, но ни в чем себя не разменяла.
А в остальном все, как у других: семья, дети. Муж — архитектор. Старшая дочь стала художником-модельером, уже участвовала со своими работами в республиканском конкурсе и фестивале мод. Это Шахиста. Ее сестренка Шахло учится в юридическом лицее. Бобуру пока десять лет.
А их мама тоже продолжает учиться: она соискатель Ташкентского юридического института, уже готова диссертация по теме «Правовая культура и проблемы развития социально-правовой активности женщин Республики Узбекистан». К слову: Сайера Атахановна — член пленума Комитета женщин республики. В 1995 году была одной из двух представительниц Узбекистана в Стамбуле на первом съезде женщин тюркоязычных стран.
Как все теперь-то сочетает и успевает? А вот тут глубокий вздох и просьба:
— Если можно, помяните добрым словом мою маму. Детей помогла поднять она. И ваш вопрос к месту, конечно, я десять лет в прокуратуре, одиннадцать лет в хокимияте, сколько угодно ситуаций, когда не бросишь, не уйдешь, как бы не спешила домой. Теперь новые заботы. И что бы я без мамы?
Спасибо вам, Мамаджан-апа: ваша дочь задерживается на работе не без пользы для людей…
Галина Георгиева.
г. Ташкент.

Центральный комитет профсоюза работников автомобильного транспорта и дорожного хозяйства разработал методику погашения задолженности по зарплате всех причастных к этой отрасли тружеников. Система очень гибкая. Она предусматривает несколько этапов, каждый из которых выходит на более высокий уровень.
Эксперимент начинали в Ферганской области. Результаты были обнадеживающими. Задолженность по оплате труда снизилась, и значительно — это отмечают все. Руководитель Ферганского таксопарка Э.Темиров за допущенную большую задолженность по зарплате был освобожден от занимаемой должности. Такая же печальная участь постигла и начальника Ташлакского автопарка Н.Ахмедова. Да и другие руководители имели личные неприятности из-за того, что не вовремя выдавали зарплату.
Впрочем, напрямую их винить нельзя. Каждая организация, фирма платит из того, что получает. А когда появляется дебиторская задолженность, а иные организации просто не могут требовать предоплату (у автотранспортников бывают грузы, которые надо перевозить быстро и в срок), тут и призадумаешься. Впрочем, руководитель любого ранга и поставлен на свое место, чтобы думать, как выйти из сложной ситуации.
А вот забота о трудящихся — это во всем мире прерогатива профсоюзов. А для чего они еще нужны? Ведь не для того, как было раньше: распределять ковры, стильную мебель и квартиры…
Вот почему профсоюз автотранспортников и выделил один из актуальных на сегодня вопросов — своевременную выплату заработанной тружениками платы. Что планируется делать, чтобы и работа была на высоком уровне, и исполнитель не пострадал? Разработанная ЦК профсоюза методика погашения задолженности по зарплате основана на законах, законодательных актах нашей республики, коллективных договорах. А если есть закон, то его букву должны соблюдать все.
Чтобы сделать эту методику понятной всем, согласовали все положения с председателями областных профсоюзов, профкомов. Руководители автопредприятий и других структур отрасли также не остались в стороне. Каждый должен знать свои права и обязанности.
Согласно методике, профсоюзные лидеры на местах начиная с низшего звена должны идти по инстанциям. Например, председатель профкома организации встречается с ее руководителем и выясняет причины задержки зарплаты, они определяют сроки погашения задолженности. Если в установленное время вопрос не решен, обращается в вышестоящие профорганы, вплоть до Совета Федерации профсоюзов Узбекистана. Когда и после вмешательства высшего органа профсоюзов страны иной руководитель не отреагирует, появляется полное право обратиться в прокуратуру, суды. И все это по закону.
Комплексные меры по своевременной выплате зарплаты работникам предприятий и организаций независимо от форм собственности определены в постановлении Кабинета Министров Республики Узбекистан «О дополнительных мерах по обеспечению своевременной выплаты заработной платы» от 19 марта 2002 года.
— Это постановление — крепкая поддержка в нашей работе, — говорит председатель ЦК профсоюза работников автомобильного транспорта и дорожного хозяйства М.Миркасымов. — В нем, в частности, говорится: рекомендовать Совету Федерации профсоюзов Узбекистана, отраслевым советам профсоюзов совместно с министерствами и ведомствами принять дополнительные меры по повышению роли коллективных договоров, других нормативных актов хозяйствующих субъектов в регулировании оплаты труда и обеспечении своевременности ее выплаты, предусмотрев в них меры материальной ответственности работодателей за несвоевременную выплату заработной платы. Мы на правильном пути.
Совет Федерации профсоюзов Узбекистана рекомендовал другим отраслевым профсоюзам воспользоваться инициативой ЦК профсоюза работников автомобильного транспорта и дорожного хозяйства исходя из специфики своей работы.
Вячеслав Драчев.
Корр. УзА.

Водохозяйственный кризис в Приаралье, особенно проявившийся в последние два года, значительно осложнил социально-экономическую и экологическую обстановку в регионе. Поиск возможностей улучшения ситуации стал темой экофорума «Проблемы Арала и Приаралья — императив к международному сотрудничеству», который состоялся в Ташкенте. Он был организован по инициативе Международного фонда экологии и здоровья «Экосан» при содействии представительства Росзарубежцентра в Узбекистане. В форуме участвовали руководители государственных и общественных организаций нашей республики, известные ученые-экологи и специалисты по водным проблемам Узбекистана и России, деятели культуры, представители дипломатического корпуса и международных структур, аккредитованные в Ташкенте.
В рамках форума прошла международная конференция, которую вел председатель фонда «Экосан» Ю.Шадиметов.
Выступивший на конференции государственный советник Президента Республики Узбекистан И.Джурабеков остановился на аральском кризисе. Предпринимаемые государством экономические и социальные меры направлены на преодоление последствий этого кризиса. Они дают свои результаты. Однако кардинально решить проблему можно только при устранении ее причины — за счет донорской подпитки центральноазиатских рек путем переброски дополнительных ресурсов воды извне.
По мнению участников конференции, наиболее реальным и экономичным в нынешней ситуации видится подача в регион части стока сибирских рек — Оби и Иртыша. Подобный проект появился в 60-80-е годы прошлого века. К его разработке было привлечено около 150 проектных и научно-исследовательских институтов бывших союзных республик. Программа переброски сибирских рек прошла тщательную экспертизу авторитетных ученых и специалистов, однако во времена «перестройки» была организована крупная кампания по ее дискредитации. На конференции говорилось, что сегодня, когда водохозяйственная ситуация в регионе обострилась, представляется очень важным объединить усилия для выработки новых подходов к ее разрешению. В современных условиях реализация проекта возможна лишь на принципиально новой организационно-экономической основе, которую определяет изменившаяся геополитическая обстановка. Строительство канала «Сибирь — Центральная Азия» должно быть осуществлено не только силами заинтересованных государств, но и за счет широкого привлечения иностранных инвестиций и частного капитала. Для этого предложено создать специальный международный консорциум.
В реализации проекта заинтересованы обе стороны — и центральноазиатские государства, и Россия, подчеркивалось на конференции. Строительство сибирского канала позволит создать экономический мост, который свяжет российский срединный регион с нашим. Это будет способствовать развитию масштабного социально-экономического сотрудничества. Государства бассейна Аральского моря получат возможность преодолеть дефицит водных ресурсов, развить площади орошения, обеспечить занятость населения, а значит, возрастет сельскохозяйственное производство. Вода сибирских рек позволит выращивать экологически чистые овощи, фрукты, зернобобовые, расширятся посевы хлопчатника, технических культур. Значительные излишки этой продукции будет приобретать Россия, что, по мнению российских экономистов, более выгодно, чем проводить закупки в других регионах. Канал станет зоной интенсивного развития промышленности, энергетики, транспортных коммуникаций. Кроме того, отвод воды решит проблему паводков на реках Сибири.
По итогам обсуждения участники экофорума приняли резолюцию. В ней они обратились к главам государств и правительств Российской Федерации и стран Центральноазиатского региона с предложением возобновить переговоры по выработке и принятию решений о продолжении работ по проекту строительства канала «Сибирь — Центральная Азия».

Анна Иванова.
Корр. УзА.

В параметрах бюджета города Ташкента на 2002 год предусмотрено финансирование на обновление парка городского пассажирского транспорта
в размере трех миллиардов сумов
— Угораздило же сына поселиться на Тракторном, — подумал я с отчаянием, глядя на объемистую сумку, которую надо было прихватить с собой. Поездка на автобусе с Юнусабада в другой конец Ташкента выглядела сущим наказанием. Успокаивало, что добраться можно было без пересадок — 24-м автобусом или маршруткой.
За час до встречи я был на остановке. Боялся, попадется развалюха-автобус — опоздаю. Развалюх, правда, не увидел. Зеленые «Мерседесы» подкатывали с интервалом метронома. Но вот и 24-й. Совсем незнакомый, белоснежный, вальяжный, я бы даже сказал, элегантный. Впереди фирменная табличка «MAN». Значит, автобус, как и «Мерседес», германский.
Концерн «MAN» — очень известный в Европе. Один из ведущих машиностроительных концернов Запада. К вершине технического прогресса относят его автобусы и грузовые автомобили. Также ведущую позицию концерн занимает на мировом рынке производства печатных машин, дизельных двигателей, компрессоров, специальных редукторов, химических реакторов, машин для переработки пластмасс и других средств производства.
Эту информацию я «перелистал» в памяти, уже сидя в уютном салоне. Вспомнилась экскурсия по Франкфурту на туристском автобусе этой марки с прозрачной крышей для лучшего обзора. Автобус так мягко шел по улицам города, что можно было писать без помех в блокноте, лежащем на колене. Дороги Ташкента, конечно, не франкфуртские, но доехал я до Тракторного в новом автобусе с комфортом.
Об этой поездке вспомнил в кабинете заместителя председателя правления госассоциации «Ташгорпасстранс» Абида Алимовича Кучкарова.
— «MAN» — не единственный новый автобус в Ташкенте, — уточнил А. Кучкаров. Сейчас на улицах города можно встретить более десяти марок машин зарубежных фирм. Мы изучили каждое предложение, каждую модель. Наиболее предпочтительными, по заключению специалистов, являются две германские машины «Мерседес» и «MAN». Оба автобуса комфортабельные, современные, вместительные, удобны в эксплуатации. Европейская марка говорит сама за себя. Цена — примерно одинаковая.
Есть автобусы и подешевле, но нам нужны надежные, качественные. Окончательный выбор сделаем в пользу самого дешевого и выгодного контракта на ту марку автобуса, в которой мы будем уверены, с учетом тех условий финансирования, которые нам предлагают. Будем действовать по английской поговорке: «Мы не настолько богаты, чтобы покупать дешевые вещи».
— Кстати о дешевизне. Помнится, когда «Ташгорпасс-транс» в 1995 году приобрел первые «Мерседесы», один из городских руководителей обмолвился, что за эти деньги в России можно было купить в два раза больше машин. Но сегодня даже горожане видят, что «Мерседесы», от которых буквально зазеленели главные магистрали города, себя оправдали.
— Действительно. Вы точно подметили, что «Мерседесы» несут основную нагрузку на главных транспортных магистралях. Из 1297 автобусов, обслуживающих 132 маршрута, 276 — «Мерседесы». Проведенный анализ обследования пассажиропотоков Ташкента в октябре 2000 года специалистами ассоциации и АО НПО «Узавтотранстехника» показал, что потребности горожан в транспорте не удовлетворяются. Расчеты показали: для полного решения проблемы необходимо пополнить парк автобусами на 500 единиц, троллейбусами — на 100, трамваями — на 74. В прошлые годы поступало до 300-350 автобусов в год, а за последние пять лет получили всего 108, в 2000-2001 годах — ни одного. Последняя партия «Мерседесов» из 20 машин пришла в 1998 году. Их средний возраст сегодня 6,4 года, а в целом автопарка — 9,2 года. У 86 процентов автобусов закончился амортизационный срок, они не имеют остаточной стоимости и подлежат списанию. Но автобус способен эффективно работать на городском маршруте пять лет. Поэтому сейчас остро стоит вопрос о приобретении новой техники.
Автобусный завод в Мангейме (ФРГ) прекратил выпуск «Мерседесов», которые мы раньше покупали, и перешел на изготовление низкопольной машины «Ситара». Однако новинка в два раза дороже и не подходит нам из-за своей посадки.
Учитывая социальную значимость в оказании транспортных услуг населению, Президентом республики и правительством оказывается постоянная поддержка в развитии городского пассажирского транспорта. В результате этого можно сказать, что в параметрах бюджета города Ташкента на 2002 год предусмотрено финансирование на обновление парка подвижного состава городского пассажирского транспорта в размере трех млрд сумов.
— Абид Алимович, в разговоре вы отметили, что на нынешний день лучшими марками автобусов являются «Мерседес» и «MAN». Значит, наши другие старые «знакомцы», которые до сих пор перевозят пассажиров, больше в Ташкент поступать не будут?
— Пока мы отказались от трех марок машин — ДЭУ ВV-120LA ПАЗов и ЛиАЗов. Рассматриваем проект о приобретении 300 автобусов ЛАЗ-695НГ. Этот автобус по-прежнему незаменим для перевозок детей в оздоровительные лагеря и трудящихся в зоны отдыха, расположенные в горных районах. Он будет работать на маршрутах с узкой проезжей частью, использоваться для перевозок людей в период хлопкоуборочной кампании, когда требуется ежегодно около 120 машин, плюс как транспорт специального назначения по линии МЧС, так как вся «начинка» рассчитана именно для ЛАЗа.
Планируем обновление трамвайного парка на 74 трамвая «Татра», 100 троллейбусов «Шкода». Контракты заключены, ждем поступления средств.
— Знаю, что принцип коллектива ассоциации — «Транспорт для населения, а не население для транспорта». Прокомментируйте его.
— Смысл его — в создании маршрутной сети города, то есть чтобы пассажир мог при минимальных затратах добраться в любой конец Ташкента. Кроме 132 автобусных маршрутов, на которые падает основная нагрузка, — 63,4 процента перевозок, работают 22 троллейбусных, 15 трамвайных, три линии метро с 29-ю станциями.
В прошлом году мы открыли пять новых автобусных маршрутов, 90 маршрутов частного транспорта. По просьбам населения девять скоростных автобусных маршрутов переведены в обычный режим работы с остановками по трассе движения, изменено 60 маршрутов автотранспорта, 9 маршрутов трамвая и 15 — троллейбуса. С учетом пожеланий горожан на 25 автобусных маршрутах учреждены 16 дополнительных остановок. Уменьшилось и количество жалоб на работу транспорта по сравнению с 2000 годом.
Испытывая острую нужду в обновлении транспорта, пытаемся повышением уровня культуры обслуживания компенсировать сегодняшнюю тесноту в автобусах, томительное ожидание транспорта на остановках.
Подсчитано, что ташкентцы тратят на необходимые поездки от 1,5 до 2 часов в день. А 15-минутное ожидание на остановке снижает продуктивность труда до десяти процентов. Таким образом, улучшение работы городского транспорта является не только отраслевой, но и глобальной задачей в решении социально-экономических проблем.
Для удобства пассажиров пропагандируем продажу проездных карточек для разных категорий населения. В прошлом году единый хозрасчетный центр реализовал более 2 млн 800 тысяч штук, получив доход 7,8 млрд сумов, — почти 32 процента от количества всех доходов ассоциации. Эти средства перечисляем на зарплату, поэтому у нас нет задолженности, в три сервисных центра на ремонт подвижного состава, другие оперативные цели. Выгодно нам — удобно населению. В единстве экономического выигрыша и повышения уровня культуры обслуживания пассажиров — смысл принципа работы нашего коллектива. Об этом говорит и то, что рост объемов, например, автобусных перевозок в прошлом году вырос на 6,7 процента, метрополитена — на 13 процентов. Улучшилась и регулярность движения автобусов на 2,2 процента.
— В этом году «Ташгорпасстранс» отметит 10-летие. Два года назад специалистами ассоциации разработана комплексная программа реформирования и развития системы пассажирского транспорта Ташкента в 2000-2005 годах. Как она выполняется?
— Прошлый год был годом второго этапа реализации комплексной программы. Приоритетное значение отдано было дальнейшему совершенствованию структуры управления, отношений собственности и механизма регулирования деятельности различных видов транспорта, созданию конкурентной среды на рынке транспортных услуг.
За счет ликвидации и слияния троллейбусных, трамвайных и трамвайно-троллейбусных депо на 20 процентов сократили численность административно-управленческого персонала.
Программой предусматривалось перевезти 793,1 млн пассажиров, перевезли 815,9 млн человек. Получено доходов 24,5 млрд сумов. Наличная выручка в общем объеме доходов составила 19,2 млрд сумов, кассовый план перевыполнен на 1,5 процента. Треть доходов, повторюсь, получена за счет реализации проездных карточек.
В этом году за I квартал перевезено 79,7 млн. пассажиров, или на1,2 млн больше, чем предусматривалось. Получено доходов 2,77 млрд сумов, кассовый план перевыполнен на 17,4 млн сумов.
Продолжался и упорядочивался процесс акционирования. Учреждена ассоциация частных перевозчиков «Йуловчи автохизмат», которая курирует работу частных маршрутов.
Чтобы уменьшить объем завоза запасных частей, узлов и агрегатов из стран СНГ за валюту, на предприятиях госассоциации освоен их выпуск 696 наименований, в том числе 444 — в прошлом году. Продолжали работу на рынке транспортных услуг. Провели три тендера на право работы на городских маршрутах. Многие другие данные уже сегодня назывались. Словом, если переиначить любимую пассажирами присказку, и в этом году «Транспорт не подведет, а подвезет».

Беседовал
Виктор Дегтярев.

Организация Объединенных Наций объявляла 1999 год Международным годом пожилых людей. В нашей республике нынешний год проходит под эгидой защиты интересов старшего поколения. Проблемам старения посвящена вторая Всемирная ассамблея, которая проходит 8 — 12 апреля в Мадриде.
Нитин Десай — заместитель Генерального секретаря ООН по экономическим и социальным вопросам — выразил желание высказаться по проблемам старения. Тем более, что в 2001 году он отметил 60-летний юбилей, весьма почитаемую дату на его родине — в Индии.
— Необходимо, чтобы все мировое сообщество осознало, что старение населения планеты — это не проблема, а достижение. Для этого потребуется несколько изменить традиционное отношение человечества к этому явлению. В одних странах пожилых людей уважают и заботятся о них, но в других, как это ни прискорбно, стариков презирают, не уделяют им должного внимания и притесняют физически, психологически и финансово. Часто у пожилых людей остается только один выбор — дом престарелых.
Однако в ближайшем будущем пожилые люди будут в центре внимания. Специалисты Организации Объединенных Наций в области народонаселения утверждают, что примерно через 50 лет впервые в истории человечества на нашей планете будет проживать больше людей преклонного возраста, чем детей до 15 лет. Сегодня каждый десятый житель планеты принадлежит к возрастной группе старше 60 лет, а к 2050 году будет уже каждый пятый. Ожидается, что к этому времени количество тех, кому за 80, возрастет в пять раз.
Специалисты ООН отслеживают и прогнозируют возможные последствия этих тенденций в различных регионах. В более развитых странах планеты пожилые люди уже сегодня количественно преобладают над молодежью. Несмотря на то, что эта тенденция наблюдалась в развитых странах в течение всего столетия, многие проблемы, касающиеся старения населения, все еще не решены. По-прежнему актуальны проблемы пенсионного обеспечения, системы социальных гарантий, медицинского обслуживания и сокращения количества трудоспособного населения. На сегодняшний день в развивающихся странах процесс старения населения осуществляется даже быстрее, чем в развитых государствах. Ожидается, что количество людей преклонного возраста в развивающихся странах возрастет в четыре раза в течение ближайших 15 лет. Этим странам придется столкнуться с острой нехваткой ресурсов, необходимых для решения проблем старения населения. Сегодня очевидно, что демографическая революция затронет все сферы жизни как в промышленно-развитых, так и в развивающихся странах и скажется на жизни всех слоев населения.
Целью Международного года пожилых людей в 1999 году было построение «общества для людей всех возрастов», в котором пожилым людям обеспечивалась бы достойная старость с правом участия в жизни общества и предоставлялась бы возможность вносить свой посильный вклад в дело развития, а также получать выгоды от этого развития на правах полноценных граждан своей страны.
Этим проблемам посвящена и вторая Всемирная ассамблея по проблемам старения в Мадриде. На встрече будет принят международный план действий 2002 года. Этот план не носит обязательного характера, а представляет собой руководство для лиц, принимающих решения, которым может пользоваться для построения «общества для людей всех возрастов». В основе плана лежит тот факт, что старение населения планеты — это величайшее достижение человечества, которое, однако, требует реформ в экономике и социальной организации общества.
План предусматривает широкий спектр возможных мер и реформ. Многие из них касаются соблюдения прав пожилых людей, главной целью которых является ликвидация дискриминации в отношении людей преклонного возраста. Например, в сфере занятости такие реформы могут включать увеличение пенсионного возраста, предоставление частичной занятости, обеспечение гибкого графика работы или плана постепенного выхода на пенсию (с правом одновременного получения пенсионного пособия).
Обеспечение достойной старости населения планеты и искоренение нищеты среди людей пенсионного возраста являются приоритетными направлениями деятельности ООН. Пожилые люди имеют право на достойный заработок или пенсионное обеспечение. Особое внимание должно уделяться проблемам пожилых женщин, которые составляют большинство в этой возрастной группе. Часто низкие доходы женщин и длительные перерывы в их трудовой деятельности приводят к тому, что женщины не могут обеспечить свою старость. Женщины также зачастую становятся жертвами традиций и обычаев своей культуры, которые препятствуют обретению финансовой независимости. Программы должны особенно учитывать интересы пожилых людей, проживающих в сельской местности. Необходимо также учесть интересы одиноких людей и инвалидов этой возрастной группы.
В плане также затрагиваются вопросы обеспечения населения качественным медицинским обслуживанием не только в пенсионном возрасте, но и на протяжении всей жизни. Такой подход обеспечит улучшение здоровья пожилых людей в целом. Кроме этого, во всем мире существует необходимость совершенствования подготовки специалистов, ухаживающих за престарелыми. Для того чтобы последствия демографической революции не вышли из-под контроля, необходимо усовершенствовать образовательные программы и технологии в области гериатрии.
Задачей первоочередной важности является использование потенциала пожилых людей в качестве основы для будущего развития обществ. В этом процессе ключевым фактором является интеграция людей пенсионного возраста в общественную жизнь. Сегодня крайне необходимо объединить усилия мирового сообщества по обеспечению преемственности поколений, используя потенциал пожилых людей.
План действий, который будет принят на Всемирной ассамблее по проблемам старения в Мадриде, затрагивает множество других политических, экономических и социальных стратегий. Организация Объединенных Наций надеется, что государственные деятели выберут те методы, которые наиболее уместны в той или иной стране, и уделят проблемам старения населения должное внимание.
Китайская мудрость гласит: «Не важно, когда ты состаришься, но важно, как ты состаришься». Для каждого человека в отдельности и для всех людей в целом чрезвычайно важно знать, что они смогут обеспечить свою старость.